在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作個人篇一

不得不說,，很少有人很早就能知道自己想要什么，適合什么,。不知道自己喜歡什么工作,，喜歡哪種類型的人。

我們每個人其實都是天才,，只是有的人找到了自己天才的地方,，所以變成了天才，比如蓋茨,，喬丹,，巴菲特他們。如果你讓蓋茨去打籃球,，喬丹去炒股,，巴菲特去寫電腦程序，他們估計都泯然眾人矣,，和世界上大多數(shù)沒有找到自己真正才能的人一樣,，淹沒在人海之中。

不過好在我們都還年輕,，還有大量的時間尋找最適合我們,，而且我們最喜歡的職業(yè)和愛人，這就是年輕人的優(yōu)勢,。

許多人都是這樣,，談過幾次戀愛之后，反思自己的感情經(jīng)歷,，才會明白自己喜歡的是哪種人,，最適合和自己結(jié)婚的是哪種人；其實選擇專業(yè)和工作也是一樣,，多接觸幾個學(xué)科的知識,，多接觸不同種類的工作，我們才能明白最適合自己,，自己最喜歡的是什么,。

這里不得不說，我國的教育制度存在的弊端。我國的大學(xué)教育和研究生教育,，尤其是理工科專業(yè),，都是以培養(yǎng)科研人才為目的；但是,，不是每一個學(xué)生都適合做研究,，也許他們更適合做銷售，人力,，品控,，生產(chǎn)，市場,，供應(yīng)鏈,，財務(wù)等等其他方向，而且社會上對于研發(fā)人員也沒有那么多需求,。盡管以上方向也有相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,，但是他們自己也有同樣的問題，自己本身不一定適合自己的專業(yè),。因此,，他們也需要多接觸其他專業(yè)的信息來發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣所在。

李開復(fù)最初的專業(yè)是法學(xué),，和奧巴馬是同學(xué),，后來發(fā)現(xiàn)計算機才是最愛，于是轉(zhuǎn)行,，成了谷歌的副總裁,；巴菲特的合伙人芒格最初也是律師，后來接觸到了投資和巴菲特,，一發(fā)不可收拾,，成為了伯克希爾哈撒韋的副總裁；還有許許多多名人,，比如馬云,，谷歌創(chuàng)始人布林等等，最初的專業(yè)和之后的工作都不一樣,。

所以我們要做的,，就是像他們一樣，不斷地嘗試,。想找到合適的伴侶,，就多接觸人，不論是別人介紹還是搭訕,；想找到合適的工作,，就多參加實習(xí),，各種類型的工作，多和不同行業(yè)的人交流,，了解內(nèi)情,，而不是一直呆在實驗室里。一旦發(fā)現(xiàn)不合適,，盡早回頭，不論你在那個人,，那個專業(yè),，那份工作上投入了多少。（雖然很坑爹的是,，許多大學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)名額很少,，比如我本科的學(xué)院，每年最多才兩個,，只有靠自己私下自學(xué)或者修第二專業(yè)等方法尋找新的出路）

當然人的本性是難以割舍過去的投入,，對沉沒成本念念不忘，這是人性,；我們只有理性地認清形勢,，勇敢地同錯誤的過去說再見，才能有機會擁抱更加美好的未來,。這,，才是一個成熟的人應(yīng)有的做法。

有的同學(xué)可能覺得我舉的名人的例子是灌雞湯,，他們的成功是因為他們學(xué)校好,，他們有個好爹媽，有貴人相助,。不可否認,，這些都是促成他們成功的原因之一。但是,，他們自己的判斷力和決斷力,，是我們可以學(xué)習(xí)的。這也是促成他們成功的重要原因,。

有的人,，專業(yè)是父母選的，工作是熟人安排的,，戀人是別人介紹的,；碰到不喜歡的專業(yè)，不敢轉(zhuǎn)行,，渾渾噩噩地讀了幾年耗費青春,；碰到不合適的人，看不出那個人是個人渣，或者看出了也拖泥帶水舍不得分開找更好的,，拖著拖著年紀拖大了,。這些事情都做不好，憑什么過上自己喜歡的生活,？

成功人士之所以能夠從人群中脫穎而出,，不僅僅因為有好的背景；這個世界上有背景的富二代多了去了,，怎么就他們幾個人名字被世人銘記,？他們自己出色的對自身才能和興趣的判斷力，以及對于自己努力方向的決斷能力,，讓他們超過一大片紈绔公子,，成為創(chuàng)造歷史的人。

我們大部分人都是普通家庭,，沒有必要一定要像他們一樣成為天才,，在力所能及范圍內(nèi)做到更好就行了。我們沒有富二代的家庭背景,，沒錢去西洋學(xué)習(xí)先進文化,，努力學(xué)習(xí)考個一本，甚至985,，乃至全獎的香港學(xué)校還是可以的,；沒有關(guān)系把自己安排到家族企業(yè)的中高層，可以把打dota,，看韓劇的時間拿來上求職網(wǎng)站,，聽別的學(xué)科的公開課，了解自己最感興趣的學(xué)科,，去找實習(xí),，轉(zhuǎn)到自己喜歡的專業(yè)，畢業(yè)后找一份有前景的工作,，做一個中產(chǎn)階級乃至富一代還是可以的,，然后培養(yǎng)自己的孩子成為那些耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作個人篇二

作為一名黨員干部，特別是企業(yè)基層黨務(wù)工作者,，應(yīng)該時刻牢記職責,，牢記使命，經(jīng)常捫心自問我們黨員干部的“責任田”種得怎么樣,？我們應(yīng)該清醒地認識到：一些黨組織的負責人和黨務(wù)工作者不能理直氣壯地抓黨建,，有的也不知道怎么去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責任,，一些基層單位黨組織“三會一課”制度形同虛設(shè),，流動黨員長期處于“流失”狀態(tài),，黨員學(xué)習(xí)活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠的記憶里,，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會,，上級黨組織一旦檢查就出現(xiàn)造假的現(xiàn)象，還有個別黨員不能按時交黨費,，有的甚至對信念理想喪失信心,，把曾經(jīng)高舉自己的右手在黨旗下的莊嚴宣誓已經(jīng)忘到了九霄云外……面對上述問題，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者,，必須要有強烈的政治責任意識和憂患意識,，要把本職工作，把組織交給的任務(wù),，當成“責任田”；要把它看成是組織的一種信任,，是自己的一種責任,；要把它當成事業(yè)，當作樂趣,，真心實意去對待,。

只有這樣，黨建工作就會具體,，就會細致,，就會深入，就會扎實,，就會不怕麻煩,。只有帶著政治責任，才會知道工作就是要解決問題,，要關(guān)心溫暖黨員,。

要時刻不忘自己的職責，自己的身份,，要擁有默默無聞,、踏踏實實干工作的高尚風(fēng)格，要具有不計名利,、無私奉獻的工作心境,。應(yīng)做的工作，做好了不夸耀,，不張揚,，做不好就要有寢食難安，無地自容之感,。

只有這樣,，我們的基層黨建工作才會有希望,。

改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的初步確立，對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制力提出了新的挑戰(zhàn),；所有制結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和新經(jīng)濟,、新社會組織的大量涌現(xiàn)，對基層黨組織建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn),；經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和執(zhí)政理念的不斷深化,，對建設(shè)高素質(zhì)的基層黨員干部隊伍提出了新的挑戰(zhàn)；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩,，對基層黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn),。這“四大”挑戰(zhàn)雖然巨大，但并不可怕,，可怕的是缺少信心,，喪失熱情。

我們有些同志對待黨建工作沒有激情,，老是提不起精神,，有厭煩感，有冷漠感,，總好像組織對自己不公,，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己,，好像干這事待遇低費力不討好,，好象別人虧欠了什么。帶著一肚子的委屈和牢騷,，這能干好工作嗎,？有激情才會有動力，工作才會有魄力,，有推行力,，也才會激發(fā)創(chuàng)造力。

因此,，每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,、黨務(wù)工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作,。對肩負的工作,，要有激情，要有干好的決心,，要將決心變?yōu)槌志玫膭恿?，持續(xù)的激情。

工作要不分份內(nèi)份外,，不挑肥揀瘦,，不丟三落四,。要全身心的投入，要求真務(wù)實,，兢兢業(yè)業(yè),，精益求精，不做表面文章,，不欺上瞞下,，一心一意抓好黨建工作。

黨建工作的頭緒本來就很多,，工作任務(wù)歷來就很重,，我們必須站在實現(xiàn)“中國夢”的高度，切實擔負起黨建工作者的職責和使命,，進一步明確工作任務(wù)和目標,，切實改進和創(chuàng)新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益,，更加積極主動,、有序有效的開展工作，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,、和諧社會建設(shè)整體同步推進。一是要處理好夯實基礎(chǔ)與突出重點的關(guān)系,。

哪些是基礎(chǔ)工作,，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚,，不能夠顧此失彼,。作為一個企業(yè)的黨務(wù)工作者，對所管轄的黨組織,、黨員的基本情況,、基本數(shù)據(jù)要有臺帳，活動要有方案,、辦法,，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理,，這是必不可少的基礎(chǔ)工作,，要舍得用心舍得花氣力，要非常扎實,。

二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系,。要完成基層黨建的各項工作任務(wù)，需要我們親歷親為,，需要我們埋頭苦干,，這是關(guān)鍵,。

但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持,。自己的能量有限就動用資源,，動用外力。

我們要善于匯報,，要讓主要負責人知道我們工作的重要,，知道我們工作任務(wù)的繁重，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,，把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定,。要注重總結(jié)歸納，還要善于宣傳,，要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗好做法,，分享你的勝利果實，也能提高本企業(yè)黨建工作的知名度,。

三是要處理好鞏固成果與大膽創(chuàng)新的關(guān)系,。凡是認準了的工作看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作,，就要不斷鞏固和擴大成果,，要持之以恒地抓，不可隨意性太大,，不能半途而廢,，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續(xù)性,。

同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新,，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展,。工作中要與時俱進,，要有強烈的創(chuàng)新意識，抓黨建工作也要象抓企業(yè)工作一樣,，要有品牌意識,，通過探索創(chuàng)新確立自己的品牌。

要緊抓熱點,，突破難點,，發(fā)現(xiàn)盲點，推出亮點,。四,、必須科學(xué)謀劃抓黨建黨建各項工作都是緊密相連的，也是相輔相成的,，我們推進工作一定要有“大黨建”的眼光和高度,，“上面千條線,，下面一根針”，缺少科學(xué)謀劃,，缺少科學(xué)統(tǒng)籌的方法,，工作是難以開展的，也會顧此失彼,。

最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作個人篇三

第一,，工作本身的性質(zhì)和特點：工作本身的性質(zhì)和特點是影響員工工作滿意度的主要因素。

第二,，工作報酬：工作對于大多數(shù)人來說是謀生手段,，當然工作也可能是事業(yè)追求，但是必須建立在員工的基本生活得到滿足和保障基礎(chǔ)之上,，員工能夠得到的薪酬收入是滿足員工和其家庭基本需求的物質(zhì)基礎(chǔ),，是影響員工工作和組織評價的重要指標。

第三,，員工發(fā)展：研究表明,，員工對于工作能否給自己提供學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展的機會是非常重要的,。

第四,，監(jiān)督機制：監(jiān)督機制主要包括管理機制、管理者的水平,、制度的合理性等,。

第五，同事關(guān)系：許多研究表明,，很好的人際關(guān)系是影響員工工作滿意的主要因素,。

對于過去做過的每一項工作,，不管是做得好,，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，并在業(yè)績報告中寫出,。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡,。對以往的工作進行分析和概括,，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn),。

需要注意的是,，總結(jié)經(jīng)驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略,。很多人在業(yè)績報告中總是回避自己的弱點和缺陷,，為寫出它們會對自己的形象有損,，事實上并非如此。坦陳尚需改進的弱點,，表明你有不斷改進的意識,，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你,，相反他們更喜歡這樣的人,，也更愿意對其委以重任。需要注意的是,，提出需要改進的弱點后,，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事,，在實際工作中依然我行我素,，這無疑是對自己業(yè)績報告的貶低。

當你取得了好的業(yè)績,，并提交了一份漂亮的業(yè)績報告之后,，千萬不要沉浸在過去的業(yè)績當中，不思進取,。事實上,，業(yè)績永遠屬于過去，遞交了業(yè)績報告之后,，意味著上一個工作階段已經(jīng)完成,，又需要從頭開始了。

最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作個人篇四

(一)普遍重視不夠,。

一些部門的黨組織對基層社會結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認識不足,，對新形勢下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠，沒有把這項工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來,，工作中沒有具體的措施和抓手,。有的雖然有安排、有部署,，但在抓落實方面做得不夠,。

(二)任務(wù)不明確，工作方式方法不適應(yīng)當前社區(qū)建設(shè)和管理的需要,。

對于當前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù),，從哪些方面去抓，一些社區(qū)黨組織對此不明確,，或者是找不準重點,，眉毛胡子一把抓，造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外,，方式方法上也存在著一些問題,，主要表此刻創(chuàng)新不夠，切實有效的措施,、載體和機制不多,。

(三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為：

一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大,。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會青年,，思想政治素質(zhì)較低，不愿加入黨組織,，真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少,。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員發(fā)展工作難以有效開展,。二是流動黨員管理上比較薄弱,。流動黨員主要有以下幾類：

(1)外來務(wù)工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系,，有的即使領(lǐng)取了流動黨員活動證,，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，不愿暴露黨員身份;

(2)遷居黨員,。這部分人員遷移到新居后,，不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，或者把組織關(guān)系放在口袋里,，成為“口袋黨員”;

(3)退休后二次就業(yè)的黨員,。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩，往往不轉(zhuǎn)移,，聲稱回原單位參加組織生活;

(4)國有企業(yè)下崗職工中的黨員,。這部分人員下崗后回到街道社區(qū)，但多數(shù)人的組織關(guān)系仍然留在原企業(yè)黨組織;

(5)畢業(yè)后,、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員,。這部分人員中有的待分配時間長達一年，在“找工作”期間,，多數(shù)不能及時遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系,，即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系,，參加組織生活也比較困難,，基本處于“無組織”狀態(tài);

(6)流動人才中的黨員。這部分人員多為科技人才,，流動性大,，有的黨員政治意識不強，長期脫離組織。

(四)工作機制還不健全,。

目前,，許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機制，但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠,，共建意識不強,，支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高,。有不少單位對社區(qū)黨建工作的職責不明確,，沒有建立層層負責和專人負責等職責制。

(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性,。

目前,，一些社區(qū)黨組織開展活動，方法單一陳舊,，不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要,。他們找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學(xué)習(xí),，缺乏創(chuàng)新和針對性,。一項調(diào)查證明，一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會上學(xué)習(xí)傳達上級黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動的主要形式,。這樣的工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力,，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作個人篇五

（一）第一項工作：科室日常工作統(tǒng)籌謀劃不足,。表現(xiàn)在：1.對縣紀委縣監(jiān)委組織部工作熟悉較慢,；2.人事工作熟悉不夠，廉政檔案接手后推進較慢,，機關(guān)黨建工作思考不多,；3.單位進人工作渠道窄、推動慢,。

（二）第二項工作：培訓(xùn)工作統(tǒng)籌組織不到位,。表現(xiàn)在：1.基層調(diào)研不足，培訓(xùn)針對性不強,；2.開展培訓(xùn)計劃組織不到位,，多數(shù)集中在下半年，培訓(xùn)安排不盡合理,；3.培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富,，特別是外請、外培工作不到位,。

（三）第三項工作：對基層紀委組織建設(shè)指導(dǎo)不到位,。表現(xiàn)在：1.對基層紀委組織建設(shè)情況了解不夠深入,；2.4月份人事變動后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記,、紀檢干事空缺沒有及時完善,；3.深入基層不足，電話聯(lián)系較多,，針對問題的實地調(diào)研較少,。

（一）在思想認識方面。在對待工作的思想認識下降,，總以為進入新崗位慢慢學(xué),、慢慢熟悉就可以，對工作重要性的認識下降,，導(dǎo)致學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認真,，主動接觸工作思想怠慢，沒有將先學(xué)一步要求貫徹落實在行動上,，甚至有了應(yīng)付的思想,，為學(xué)而學(xué)，不主動,，不深入,，導(dǎo)致理論武裝不到位，理論聯(lián)系實踐,、指導(dǎo)實踐能力不足,，出現(xiàn)抓工作見子打子，統(tǒng)籌謀劃不到位的情況,。

（二）在履職盡責方面,。政治站位不高，眼界不寬,，敏銳性不強,，一定程度上責任意識下降，放松了對自身的要求,，在把握重點,、盯緊關(guān)鍵工作上做得還不到位，導(dǎo)致針對性開展工作的思考不多,，辦法不多,。

（三）在工作作風(fēng)方面。工作作風(fēng)有松懈現(xiàn)象,，工作標準上有時不夠嚴格,，只求達標，不能盡善盡美,。很大程度存在依賴和依靠的思想,，干勁不足，擔當不足,，不想碰硬,，有時有畏難情緒，工作創(chuàng)新,、特色,、亮點不多。

（一）第一項工作：科室日常工作統(tǒng)籌謀劃不足,。整改措施：1.提升思想認識,，強化政治理論學(xué)習(xí)和科室業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步熟悉組織部的工作,，熟悉對各項系統(tǒng)的管理使用,，熟悉工資審批、晉級晉檔,、保險等各項人事辦理工作,。2.對黨建工作、干部活動進行進一步的思考并做到能提出自己的建議,，謀劃開展好組織各類活動,。3.強化人員力量，加快廉政檔案建設(shè)工作,，7月底完成紙質(zhì)材料整理核對和歸檔工作,，盡快轉(zhuǎn)續(xù)。4.拓寬選人用人渠道,，嚴格按規(guī)定考察人選,，加快進人工作力度。

完成時限：2020年12月前,，長期堅持,。

（二）第二項工作：統(tǒng)籌開展培訓(xùn)不到位。整改措施：1.對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和縣紀委各內(nèi)設(shè),、巡察,、派駐機構(gòu)，堅持按需培訓(xùn)與全員培訓(xùn)結(jié)合,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，采取主題+專題培訓(xùn)方式，強化培訓(xùn)的針對性,；2.制定年度培訓(xùn)計劃,，嚴格按照培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)；3.堅持開展外出培訓(xùn),，積極向上級部門請示匯報,，盡力爭取外出培訓(xùn)機會,，強化內(nèi)培外訓(xùn)。完成時限：2020年12月前,。

（三）第三項工作：對基層紀委組織建設(shè)指導(dǎo)不到位,，整改措施：1.深化對紀檢組織建設(shè)的規(guī)定和有關(guān)要求的學(xué)習(xí)，***組織部門對接,，強化對組織建設(shè)的指導(dǎo)和要求,。2.進一步落實工作作風(fēng)，實行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作調(diào)研制度,，以加強基層紀檢組織建設(shè)為主題,，進行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題,，提出解決思路,；3.根據(jù)三個提名考察辦法，和縣委組織部做好溝通協(xié)調(diào),，盡快配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子,，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢隊伍日常建設(shè)，盡可能幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委解決好隊伍建設(shè)后邊問題,。