總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇一

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的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的'監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1．嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2．健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3．進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇二

月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經(jīng)半年有余,。半年多來,，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,以飽滿的工作熱情,，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，有條不紊地開展了各項工作?，F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下：

我首先充分認識到：碧水項目是一個特別的工程,，說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義,，對于公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,，這個項目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度,，直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個人來講,，不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài),，并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項目現(xiàn)場負責人,，不僅要對工程的質(zhì)量負責,，還要在工程進度，安全,，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力,，而且對于水、電,、設(shè)備等各個方面都要掌握一些知識,。做這樣一個項目的現(xiàn)場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗，還要懂管理會管理,，具有綜合協(xié)調(diào)能力,，才能得到業(yè)主和各個施工方信服，才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。

自20xx年7月18日來到碧水工程以來,，由于充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議,、監(jiān)理安全交底,、進場臨建的搭設(shè)、設(shè)計圖紙的變更,，主體結(jié)構(gòu)的拆建,、改建,、加固、裝飾隊伍的確認,、設(shè)備方案的確認,、裝修公司的報價、裝修合同的簽定,、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標,。

1、從質(zhì)量控制上,，深入到施工現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時的與施工單位溝通，監(jiān)督要求施工單位及時解決和整改,。對進入現(xiàn)場使用的主要施工材料,，要求施工單位要及時上報監(jiān)理部驗收、檢查,。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題,，及時跟蹤整改，并在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時根據(jù)相關(guān)圖紙,、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗,，幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因，以及今后應(yīng)注意的事項等,。在施工中檢查,、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工,。

2,、從管理上，做為公司的新人,，首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度,，員工守則，以及公司的各項要求,，嚴格對照來做,。做為現(xiàn)場負責人，充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力,。為了管理好這個項目,，在劉會明經(jīng)理的帶動下，充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系,。目前整個項目在有條不紊的進行中,。

3、從技術(shù)方面來講,，因大部分的時間都在現(xiàn)場,，必須要熟悉設(shè)計規(guī)范,、施工規(guī)范、施工圖紙,、驗收規(guī)范,，工作必須認真、仔細,、主動,，施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定，當場詢問的情況很多,，必須及時準確無誤的回答出來,，這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇,，很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決,，所以常常要幫助業(yè)主分析各種問題存在的理由和解決的方法。

在碧水項目工作中,，由于工作環(huán)境比較差,，沒有辦公室，沒有辦公電話,、電腦等,。因此,，我與劉會明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理安全細則,，工程周報，會議紀要,，審批施工單位上報的各種專項施工方案,、月進度計劃，并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業(yè)主,。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度,，贏得了業(yè)主與施工方的認可和尊重。

完成工作的同時還有許多的不足需要改進,，例如：

4,、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現(xiàn)場工作難度考慮不足,、認識不夠,，砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導(dǎo)致計劃有所變更,。

成績只代表過去,，并不意味著將來。我一定會克服缺點發(fā)揚優(yōu)點把下一步的工作做好,，現(xiàn)把20xx年的工作重點安排如下：

1,、做好預(yù)控工作,。及時了解、熟悉工程信息,，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖,；認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、使用功能,。

2,、加強對原材料的控制。依照設(shè)計,、規(guī)范,、國家和北京市有關(guān)規(guī)定，嚴格控制原材料質(zhì)量,，嚴把材料的進場驗收關(guān),，未經(jīng)驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。

3,、加強過程控制,。根據(jù)工程進展情況，做好日常檢查,、驗收,、巡視、等工作,，對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理。

4,、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù),，積極主動利用現(xiàn)場巡視,、檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時讓施工方整改,，嚴格的要求施工單位按照設(shè)計,、施工規(guī)范施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收,，認真完成自己的本職工作,。

在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領(lǐng)導(dǎo),、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結(jié)向上的團隊,，同時感覺公司是一個蓬勃發(fā)展的公司,。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理，他的博學給我留下了深深的印象,，通過接觸感覺需要學習的東西太多了,，特別是劉經(jīng)理對工作的嚴謹態(tài)度是我學習的榜樣，記得劉經(jīng)理說過“在其位,、謀其政,、成其事”，此話一直在我耳邊回蕩,。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面,，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時,，要求我對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責任和原因,。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我,，不諱疾忌醫(yī)，更愿意與我密切配合,，共同提高工程質(zhì)量,。

在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、給我這個發(fā)展的平臺,，使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力,、簡單,、可依靠”和“持續(xù)改進”的指導(dǎo)下,，發(fā)揮自優(yōu)勢，把公司的事業(yè)當做自己的事業(yè)而努力工作,。做一個學習型綜合型高素質(zhì)的人,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇三

xx市xx縣xx中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我代表xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

xx市xx縣xx中學災(zāi)后重建工程,，由xxxxxx集團有限公司承包施工。該工程位于xxx中學校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學樓為四層,，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx,，土建監(jiān)理工程師xx,、xx，水電監(jiān)理工程師xxx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年x月x日進場,，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正、科學”的宗旨,，以“認真,、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標準及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,，全部達到合格要求。

3,、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制,；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。

4,、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝xxxx中學災(zāi)后重建工程順利通過驗收,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇四

為總結(jié)經(jīng)驗,，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認真履行本職工作

1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,，及時進行登記,、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。

2,、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后,，及時對其進行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料,，及時返回給施工單位,，要求其補充、修改,、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了合理的臺賬,。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,，編制會議記錄,、監(jiān)理周報、月報,；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理細則等工作。

4,、完成工程圖紙及資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。

5,、每天的資料管理工作，記入工作日志當中,。

二,、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

12月份,，由于現(xiàn)場施工的需要,，為了進一步加強學習和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗收以及負責旁站,。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,，認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。

在樁基工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控,，嚴格監(jiān)督各部位的施工,，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在施工過程中,，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。

在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位,、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間,、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督,，及時完全真實地作好書面的旁站記錄,；對施工的各道工序作業(yè),，做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認,。

在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅守自己的崗位,，盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作，虛心學習,，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三,、加強日常學習,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè),，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

四,、盡心履職,，全心全意當好稱職的員工

作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔責任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。

始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,；服從組織分配,，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

二,、存在的問題：

1、在現(xiàn)場工作繁忙時,，對監(jiān)理資料疏忽大意,，來往資料有時忘記登記；

2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,；

三、今后努力方向：

1,、加強團隊意識培養(yǎng),，增強內(nèi)部凝聚力。

2,、不斷加強自身學習,，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3,、增加對監(jiān)理資料的重視程度,，嚴格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；

4,、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收；

5,、做到口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象；

6,、遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作

在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇五

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的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的.有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元,；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元,。

些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1．嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2．健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3．進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇六

xx年年10月,，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目,，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了,。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié),。

到現(xiàn)場后，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng),、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站,、火車罐裝站,、火炬、主管廊,、甲醇罐區(qū),、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況,，很快的進入了監(jiān)理日常工作。

因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,，是合同能否順利執(zhí)行的要害,。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié),。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度,，才能保證按照計劃完成工程,。

在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析,，建立工程分項的月,、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月,、旬進度進行監(jiān)控,。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等,，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距,。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施,，加快施工進度,。同時要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價,。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,，立即要求承包單位調(diào)整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成,。

其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進度,，因為網(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機械,、人力,、財力、時間均獲得合理的分配和利用,，承包單位在制定工程進度計劃時,，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計劃外,，隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進度,。

我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間,，以便與計劃對照和檢查,。如果關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長,，此時就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量,、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距,，使工程進度與計劃進度保持平衡,。如果關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利,，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位,，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計劃,，并檢查關(guān)鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃,。

在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤,，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主,、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,，截止到目前以完成的節(jié)點如下：

序號

裝置名稱

施工單位

計劃完成時間

實際情況

1

環(huán)循水

六化建

2018年4月10日

按期完成

2

水處理

萬邦達(epc)

2018年4月30日

按期完成

3

鍋爐及發(fā)電裝置

東華科技有限公司

2018年7月31日

按期完成

4

主管廊

中油一建

2018年7月31日

按期完成

5

甲醇罐區(qū)

三化建

2018年7月31日

按期完成

6

火車罐裝站

中油一建

2018年7月31日

按期完成

6

凈化、合成

華陸科技有限公司

2018年5月30日

——

此外,，本人在這二年來的監(jiān)理工作中,，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報審資料的整理歸檔,。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,，施工單位中有三家epc(承包商),、有三家e+p+c(施工單位),，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料,，工作任務(wù)較大,。

工程實體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用,、各工序之間是否符合相關(guān)要求,、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān),、總監(jiān)代進行反映,，并督促施工單位抓緊整改、閉合,，做到了實體與資料同步,，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

隨著工作的進展,、自已不斷的學習和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下,，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,，才能把工作做好,。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,，提高自身的素質(zhì),、總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇七

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

在這一年的`工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，根據(jù)細看施工圖,、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,，2022年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員,。總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,，先看圖,、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的,。對于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在工作經(jīng)驗不足,，專業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇八

20xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重、人員少,、事情多,。回顧一年來的工作,，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,，達到合格標準,。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認,。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點,、協(xié)調(diào)工作,，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認真審查施工單位

提供

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動,，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施,。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實性和性。

一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,，起到了良好的效果，甲方的文件要進行

總結(jié)

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查,。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示,、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行,。

實事求是

總結(jié)

精神

1.應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2.對監(jiān)理人員要嚴格要求,，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。

3.今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通

思想

4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5.今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,，關(guān)心國家大事，做到與時俱進,，緊跟

黨

6.加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇九

一、豎井主要的工作內(nèi)容,，完成工作情況,。

1、主要工作內(nèi)容：

20,，豎井主要進行洞內(nèi)隧道擴挖和二襯施工,。

2、完成情況：

左,、右線開挖共完成米,，仰拱米，拱墻米,。分別完成設(shè)計的，,，,。

二、年取得的工作成績

2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成,，左線二襯已施工至橫通道口,，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成,，共（不含橫通道）,，右線小里程二襯已完成澆筑，共24m,，大里程澆筑120m，剩余（包橫通道）,。

三,、存在和需要改進的問題

3,、現(xiàn)場施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前,，產(chǎn)值不理想現(xiàn)象，需要根據(jù)實際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織,。

五,、豎井工作計劃

計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖米,，二襯仰拱米,、拱墻米。預(yù)計全部主體結(jié)構(gòu)在205月左右全部完成,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇十

20xx年即將過去,，總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,，可以發(fā)揚成績糾正不足，以利來年更好的工作,。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程,。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波,、總監(jiān)代表楊雙梅的指導(dǎo)和幫助下,，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作,，認真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責,，嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù),，監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,，并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

“百年大計,，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題,，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,，“嚴”字當頭，狠抓落實,，狠抓過程控制,，加強現(xiàn)場監(jiān)理,，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結(jié)如下：

(1)建立規(guī)章制度,，落實質(zhì)量崗位責任制

按規(guī)章辦事,。在施工中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃,、細則》,、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》,、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循,，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實,。

(2)加強學習,，提高監(jiān)理服務(wù)水平

不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學習,。即使相同的工程項目,，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況,，要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量,、鋼筋綁扎,、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,，什么產(chǎn)品亟需進一步改進,，取長補短，達到預(yù)期質(zhì)量控制目標,。

(3)督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系,，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,，下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng),。

(4)加強試驗工作,，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)

試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,，杜絕造,、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的.抽檢,，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場,，試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,，以確保合格材料用于工程建設(shè)。

(5)預(yù)先提示,、監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù)于施工單位

監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,，要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,，貫徹以預(yù)防為主的原則，在工序繁雜,、技術(shù)難度大的工程開工前,，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案,。難以克服的技術(shù)難關(guān),，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位,，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌,。

制定科學管理,、切實可行的施工計劃，并能保證落實,，是工程能否順利完成的前提,，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：

(1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程,、關(guān)鍵內(nèi)容,，結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃,。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下,，編制年、月(季),、旬,，甚至日計劃,，滿足日保月、月保年,，年?？傮w計劃的目的。

(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表,、單項工程的月,、旬進度報表，與總體工程,、分項工程的月,、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距,，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員,、投資等方式進行調(diào)整,，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成,。

工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整,、保管安全,、整理規(guī)范、歸檔及時,，并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門,。

抓好工程質(zhì)量，加快工程進度的同時,，要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設(shè)的重要組成部分,，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一,、質(zhì)量第一”,。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素,，把安全工作落實到具體人員,。切實做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生,。

以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),，當然還存在一些不足和缺陷,，工作中要更好的團結(jié)同志，發(fā)揮團隊的工作積極性,。在今后的工作中,，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇十一

工程，于20xx年初正式破土動工,，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經(jīng)半年時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于近期完成了工程建設(shè)的各項目標,。

一,、質(zhì)量控制

1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

對于進場的材料,，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場,。如：結(jié)構(gòu)施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥,、砂,、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢,，并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果，我們宣布無效,，要求重新取樣送檢,。

2、自始至終強度質(zhì)量意識,，從嚴要求，不行的堅決整改

在主體工程開工后的一個月里,，我們對施工單位進行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案,、組織措施,、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,，并作好技術(shù)交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會,，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴格要求,，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制,。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后,，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,，也主動自我從嚴要求,。

3,、強調(diào)自檢,，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗,，上道工序未經(jīng)檢驗通過,，施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,，盡管施工單位照樣報驗,，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,，我們拒絕驗收,。

當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進程,。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，為此,，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠,，避免延續(xù)錯誤,。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查,。關(guān)鍵點,，我們更是進行了數(shù)次復(fù)核。例如,，在砼澆搗時,，我們隨時抽查砂、石篩洗情況,，砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項工程,，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,，我們進行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面,。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意,，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫助他們,。

4、加強預(yù)控

加強預(yù)控,，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度,。

我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,，因此,，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前,，再次進一步吃透圖紙,，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項工程開始前,，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,，作好技術(shù)交底和工序交底。例如,，結(jié)構(gòu)施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,，提醒施工單位注意起拱,，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫,。

二,、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,，并按時拿出月計劃、周計劃,。周計劃在每周的例會上檢查落實,，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃,、月計劃未如期完成時,，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施,。工程進行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量，倒排計劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,，了解進度完成存在困難的原因,，及時為施工單位出主意，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,，因鋼管、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難,，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持,，以確保工程的進度,。

三、投資控制

在工程實施的過程中,，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付,。對于各方提出的設(shè)計變更,，慎重對待，認真把關(guān),，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標書,，逐項審查,，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關(guān)。

四,、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,，主要是土建工作,。后期，安裝工作全面展開,，施工隊伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,，我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排,，總體考慮,，統(tǒng)籌調(diào)整。

五,、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強調(diào)安全文明施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌,、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。

六,、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況

對本項目重要工序及分項,、分部工程,，從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,，進行的檢測和認證,。

七、對工程竣工資料的審查意見

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全,，真實,、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求,。

工程的各分項工程,、分部工程質(zhì)量合格。查驗工程實物,、外觀檢查和實測實量的結(jié)果顯示,，工程實物觀感良好，觀感質(zhì)量評定為好,。從具有真實性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,，工程結(jié)構(gòu)的安全性達到設(shè)計要求;滿足使用要求，工程達到了設(shè)計要求及標準,。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求,。

工程監(jiān)理工作中,，本項目監(jiān)理部全體人員能團結(jié)協(xié)作、紀律嚴明,、勤奮工作,，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使工程建設(shè)保質(zhì)保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽,、樹立了良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇十二

在城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇十三

在這一年的時間里，我主要參與了xx一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作,，xx三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《xx細則》嚴格監(jiān)督,。參與xxx封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的'監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo),、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇十四

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始,，在這辭舊迎新的`時刻,，在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進行總結(jié)回顧，是為了來年更好的工作，揚長避短,，促進監(jiān)理工作的提高,，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長。

以下分三個方面,，對20xx年工作情況進行回顧,，有不足之處，懇請各位同仁予以指正,。

由我負責的xx大廈工程已順利結(jié)頂,，于20xx年x月主體中間驗收，并于20xx年x月x日,，市級安全文明標化工地驗收合格。

過去的一年所負責的工程,，質(zhì)量,、安全,、進度情況總體正常,，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站的多次檢查,，未出現(xiàn)較大的問題，施工進度基本與總計劃相符,，與業(yè)主,、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴,。所謂“一個好漢三個幫”,，工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，總監(jiān)的指導(dǎo),，以及各位同仁的幫助,，在此表示由衷的感謝。

1,、安全管理水平還有待加強,。xx大廈工程是創(chuàng)建市級安全文明標化工程，施工單位自身安全管理意識較強,，監(jiān)理提出的安全整改問題,，均能及時落實整改。

2,、督促施工單位報審資料不及時,。施工資料報驗不及時,，未能采取措施，督促施工單位及時報審,。

3,、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新規(guī)范,、新標準的學習不足,。

4、監(jiān)理工作屬于一個服務(wù)性質(zhì)的工作,，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系,，是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ)，個人的監(jiān)理工作方法,、監(jiān)理工作力度還有待于加強,，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強。

展望20xx年,，已開工數(shù)個和正準備開工多個項目,，由此，我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中,，來年公司的發(fā)展一片光明,。我決心團結(jié)周圍同事,，虛心向他們學習，及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，增強自覺性,、積極性，提高同各方的協(xié)調(diào)能力,，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力!

工程監(jiān)理個人總結(jié)中最滿意的一項篇十五

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關(guān)工程，**市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督,。參與封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。