時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一

一個(gè)月以來,，我們紀(jì)檢部一直很認(rèn)真努力地工作，當(dāng)然對于我們的工作,，有成績也有不足,。下面就是我們十一月份的工作總結(jié)：

1、首先,，眾人皆知,，紀(jì)檢部的工作算是繁重的，因此,，大家共同的努力顯得尤為重要,。在這一個(gè)月以來，大家從開始的生疏,、憤青,，到現(xiàn)在的成熟、老練,，能夠?qū)⑹虑樘幚淼木袟l,，都是大家不懈的努力和堅(jiān)持?？鬃诱f過：三人行,，必有我?guī)熞病４蠹以谝黄鸸ぷ?、學(xué)習(xí),，使我們獲益匪淺。同樣的,，我們要感謝學(xué)校,，是學(xué)校給了我們這樣一個(gè)機(jī)會，讓我們得以鍛煉,，相信我們能夠做的更好,。我們在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院學(xué)生會部署,，密切配合院團(tuán)委的工作,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，為贏得廣大同學(xué)的滿意而下苦功,。大家都在為豐富校園文化,，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達(dá)到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的而努力,，希望我們能夠帶領(lǐng)全院同學(xué)以實(shí)際行動為我院增光添彩!

2,、我們紀(jì)檢部需要的是能吃苦耐勞的干事，需要的是大家的共同努力和團(tuán)結(jié)的精神,。為了更好的完成各項(xiàng)檢查,，為了使我們的工作能夠兼具效率與質(zhì)量，我們部門每周都會開例會,，干事們也會及時(shí)到達(dá),，積極參加部門的各種會議。在會議中干事們積極投入,，明確自己的任務(wù),，更好的與成員合作，完成工作,。不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，使我們的工作能夠保質(zhì)保量。紀(jì)檢部成立文明執(zhí)勤督查小組,，每天各小組成員都會堅(jiān)守在自己的崗位,，可謂風(fēng)雨無阻，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位,，此高度負(fù)責(zé),、認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們肯定!

3、在這一個(gè)月中,，新加入的干事們通過不斷的學(xué)習(xí),、實(shí)踐，變得越來越出色,。他們積極上進(jìn),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力為部門服務(wù),。相信他們會在不懈的努力下變得更好,，更相信他們能夠青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

4,、當(dāng)然,，我們也有不足之處。從這個(gè)月的工作實(shí)際情況來看,，我們紀(jì)檢部內(nèi)部仍存在一些問題，比如工作方法還不夠完善,，工作效率仍有待提高,。另外，我們部門相對其他部門而言活動較少,，希望今后我們部門能夠多開展些活動,，使更多人了解紀(jì)檢部,。

5、在檢查中,，我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題,，違規(guī)同學(xué)采取各種辦法逃避檢查，個(gè)別班級遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,，這樣的不配合使我們的工作難度大大增加,。針對這些問題，我們加強(qiáng)檢查力度,，尋找好的解決辦法,。相信在我們的不懈努力下，在我們的團(tuán)結(jié)互助下,，我們一定能夠有效地解決這些問題,，使我們的工作更加出色。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二

本次足球賽具有規(guī)模宏大,、持續(xù)時(shí)間長等特點(diǎn),。對學(xué)生會的辦事效率及能力是一次挑戰(zhàn)也是一次提升！而對于一個(gè)部門來說,，則是相互磨合了解的絕佳機(jī)遇,。整個(gè)活動進(jìn)行中，本部門成員積極參與配合,。為活動的順利開展做出了的貢獻(xiàn),。首先，外聯(lián)部為活動拉得資金贊助,，為活動的進(jìn)行提供了支持;其次,，外聯(lián)部成員積極參與活動的籌備，并為活動的開展盡了一份力量,。都從從搬桌子抬椅子,、照相禮儀等小事中得到了鍛煉，提高了能力,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三

日子如同白駒過隙,，回首間，開學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了,?；貞涍@一個(gè)月的'工 作，在老師的指導(dǎo)和幫助下,，我積極響應(yīng)學(xué)院號召,，開展部門的招新工作，信息委員選舉，部門會議,，信息委員會議等等一系列工作,。

教育培養(yǎng)實(shí)習(xí)部員，告訴他們不會寫新聞,，那就多看報(bào)紙多 看新聞,，模仿別人的寫法;不會拍照，就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導(dǎo)書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人,，努力 的學(xué)習(xí)更多彌補(bǔ)自己的不足,。

我們部門這個(gè)月重要的事情如下：

1， 大學(xué)新生的軍訓(xùn)所有活動的信息采集及發(fā)布,。

2,， 新老生交流會信息的采集和活動的配合

3， 到各個(gè)班級督促信息委員的選舉,。

4,， 實(shí)習(xí)部員的招聘

5， 部門會議,，及工作的安排,。

6， 委員會議,，及班級文化建設(shè)的班級風(fēng)采的宣傳,。

7， 實(shí)習(xí)部員的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一/報(bào)道,，對所有活動的報(bào)道，信息采集和發(fā)布,。

二,、 加強(qiáng)系學(xué)生會各部與為學(xué)院團(tuán)委及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的交流與 合作，并加強(qiáng)與各系學(xué)生會之間的聯(lián)系,，不斷提高學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)信息開發(fā)部的管理,，進(jìn)一步提高學(xué) 生會信息開發(fā)部的組織性、紀(jì)律性和及時(shí)性,。

四,、密切聯(lián)系同學(xué)，了解同學(xué)的動態(tài)并及時(shí)向有關(guān)部門反饋,。加 大學(xué)生組織的透明度,，讓學(xué)生組織更貼近同學(xué)們的生活,，也讓同學(xué)們 更便于了解學(xué)生組織，充分發(fā)揮學(xué)生組織的橋梁與紐帶作用,。

信息部

20xx年x月x日

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價(jià)，從而肯定成績,，得到經(jīng)驗(yàn),，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編幫大家整理的部門月度工作總結(jié),，僅供參考，大家一起來看看吧,。

在過去的一個(gè)月里,，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的.財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五

在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,，按照“安全、便利,、快捷,、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標(biāo),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，狠抓宣傳教育，強(qiáng)化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監(jiān)管,，進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,，有效的保證了xx年春運(yùn)任務(wù)的順利完成。

2,、召開了系統(tǒng)安委會議,。xx年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議,，會議就xx年的安全工作進(jìn)行了總結(jié),，對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話,。

3,、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查：xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,，xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查,。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項(xiàng)檢查,。xx年12月26日至31日,，由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿,、重點(diǎn)部位,、重要崗位進(jìn)行了全面、深入,、細(xì)致的安全督查,?？傮w而言，各單位都能堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，大力開展各項(xiàng)安全活動,。責(zé)任明確,、管理規(guī)范、整改迅速,，記錄較為全面,，活動較為經(jīng)常，領(lǐng)導(dǎo)較為重視,，成績較為明顯,，資料較為規(guī)范、齊全,；安全形勢較為穩(wěn)定,。

4、狠抓了責(zé)任制的落實(shí)：進(jìn)一步建立健全安全制度,、強(qiáng)化安全措施落實(shí),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定,，xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書,。風(fēng)險(xiǎn)抵押金額，按照企業(yè)規(guī)模大小,，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，安全管理工作難度，在冊職工總數(shù)等因素,，確定標(biāo)準(zhǔn),，相關(guān)單位已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向局補(bǔ)繳了xx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，總金額4,，5000元,。各單位內(nèi)部黨政工負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。

5,、布置開展安全專項(xiàng)活動：第一,，在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,，全面排查治理各區(qū)域,、各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)事故隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治,，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)水平,，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

第二,，根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動實(shí)施意見的通知》的要求,，經(jīng)研究,，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè)，開展安全管理推進(jìn)年活動,。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”,、平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動,，以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn),、規(guī)范管理為核心,、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障,、長治久安為目的,，努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé),、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局,，增強(qiáng)駕馭交通安全的能力,。

1、打算加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營場所,、施工現(xiàn)場,、工作一線、重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,、治理隱患。

2,、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100％。

3,、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查,。

4、召開五月份系統(tǒng)安全例會,、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議,。

5、組織開展“安康杯”知識競賽,、安全知識競賽,、演講比賽、安全征文等活動,，繼續(xù)按照計(jì)劃開展好“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動,。

6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署,、督查和總結(jié),。

7、抓好長途,、超長途,、客運(yùn)司乘人員的專項(xiàng)整治（教育、培訓(xùn),、資質(zhì)審查等）,。

8、組織春季安全日常檢查工作,。

9,、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六

站在歲末,，20__過去一月份,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕,，在不知不覺中充實(shí)眼瞼,。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識,、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。

首先,，很榮幸加入學(xué)生會,，我自我認(rèn)為在一月份以來不斷學(xué)習(xí)，建立好的人際關(guān)系,，以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事,，執(zhí)行本事，溝通本事,。但在這一月份中生的事情太多了,，也存在很多遺憾，為了更好的指導(dǎo)我今后的工作,，此刻進(jìn)行下總結(jié),。

我工作負(fù)責(zé)，態(tài)度認(rèn)真,。每次應(yīng)對部門的工作我都會充滿熱情,，依稀記得在開展趣味運(yùn)動時(shí)，早上5點(diǎn)多就準(zhǔn)備,，午時(shí)從布置到開展到收場,，手頭的工作是一個(gè)都不敢懈怠。

可是我工作不夠進(jìn)取,，有很多活動本來要選擇策劃人負(fù)責(zé)人,，我都沒能在第一時(shí)間勇敢的承擔(dān)，讓我對自我很失望,。

在此期望在以后的工作中有所成長：

1.提高領(lǐng)導(dǎo)本事，在師兄師姐的帶領(lǐng)下,，我要經(jīng)過各種活動來提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,，讓我更清楚干事們的工作，并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作,。

2.堅(jiān)持好的執(zhí)行本事,，培養(yǎng)自我的行動本事，身邊的每個(gè)人都認(rèn)為我做事很進(jìn)取,，但卻覺得我只是聽從被人的意愿,，沒有表達(dá)自我的思想。于是,，我深刻的理解到我是一個(gè)會用心聽取別人意見的人,，可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個(gè)沒主見的人。所以,，我今后會做到在聽取別人意見的同時(shí),，及時(shí)的表達(dá)自我的思想，并堅(jiān)信自我的意見是有意義的。實(shí)現(xiàn)夢想是自我所爭取,。

在學(xué)生會一月份的學(xué)習(xí),，給我留下了完美的回憶。在組織,、溝通協(xié)調(diào),、表達(dá)、決策本事方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通,，必須承認(rèn)自我的局限，學(xué)會換位思考,、尊重別人,、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,，了解自我的盲點(diǎn),，從別人中看清自我。

一月份的學(xué)習(xí),，一月份的收獲,，自我付出些許，還是很感動組織部的所有,，愿組織部的各位共同提高,，共同發(fā)展，大家在一齊玩得開心,，各項(xiàng)工作也有序順利的進(jìn)行,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七

1、7月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺,，其中解放卡車2臺,。

江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺,。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù),。

2、進(jìn)行了多次市場走訪工作,，尤其針對延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作,，收到的效果良好。

經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺,。

3,、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動，在金達(dá)萊廣場,、彩虹橋廣場,、阿里郎美食廣場等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動。

特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。

取得了明顯的效果,。

4,、本月由于汽博會的舉行，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑,。

不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè)，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,，但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,，價(jià)格都讓到低價(jià)，基本沒有什么利潤可言,，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力,。

5、分析銷量低迷的主要原因,，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上,。

很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,，請盡快批復(fù)。

如此進(jìn)行下去,，時(shí)間不等人,，我們會損失很多客戶的。

6,、本月公司商品車資源(江淮悅悅,、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,，始終沒有到貨,，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長,。

遲遲不到車，會嚴(yán)重影響銷量,。

另外公司的調(diào)車流程混亂,，庫存控制力下降也影響著銷量。

7,、公司目前的活動太少,，屈指算來，跟去年同期相比,，公司本年度的車展活動,、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有，客戶來電數(shù)量又不斷下降,，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,，這些都是目前急需解決的問題。

長此以往,，勢必使公司受到損失,。

又一個(gè)月的時(shí)間過去了，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。

我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。

為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初,，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。

細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。

我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。

數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識 ，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。

考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。

為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。

由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。

除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。

通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。

但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的.品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。

反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。

就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。

與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。

這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八

公司各部門：

為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步,，明確工作目標(biāo),，公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行,，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間,、責(zé)任人,。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部（word電子版和word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限,。

各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人,，明確量化,。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核,，并于每月月底報(bào)行政部備存,，以備檢查執(zhí)行情況。

備注：1.a4紙打印,，標(biāo)題字體為小二號黑體,。

2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米,、2.5厘米,、2厘米。首行縮2字符,，間距1.5倍行距,，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距,。4.正文字體為“宋體”,，字號為“小四號”，頁碼居下居中,。5.時(shí)間用漢字書寫的,，將年、月,、日標(biāo)全,，零寫為“o”,。

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司。

行政部,。

20xx年4月2日,。

附件一。

進(jìn)一步提升各部門管理水平,，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo),，公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求,。

xx月工作中存在問題及如何處理。

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部,。

部門負(fù)責(zé)人：二〇xx年四月二日,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九

到了年底很多公司負(fù)責(zé)人都開始教焦灼，遺憾,。因?yàn)楣镜搅四甑走€有一大筆錢,，還沒收到，幾乎都是由營養(yǎng)主管出去對接,，商量到最后,，絕對拖欠的尾款，缺少這筆錢是計(jì)算不出公司一年最終盈利的,，所以我們作為公司的營銷業(yè)務(wù)員,，心里不能只想著跟客戶完成訂單，獲取銷售業(yè)績,，幫助公司找回尾款也是我們分內(nèi)的工作,，更何況，這種拖欠尾款的,，基本上都是非常大的訂單,，一旦找回，對公司來說也是非常有利的,，我年終的最后一個(gè)月沒有沖業(yè)績,，反而是專心的去催討銷售尾款，在我的苦口婆心,、死纏爛打之下,，我僅憑一人之力要回了所有訂單尾款的60%，剩余尾款也在公司銷售部的同心協(xié)力下,，全部找回,，但是我的功勞是的。

工作第二周，這一周的工作是一個(gè)階段性的工作,，在做好之前工作總結(jié)的同時(shí)做好之后準(zhǔn)備工作,。總結(jié)這一周做的不足之處和自己在這一周學(xué)習(xí)到的東西,，并且學(xué)習(xí)之后需要用的理論知識和工作要求,。

首先，凱旋市場,，作為目從銷售額上來看,，較差的一個(gè)市場。我們每天的剩貨都比較多,，在每天的剩貨累計(jì)下，我們之前差不多積攢了將近500斤的剩貨,。面對這樣的一個(gè)情況,，我們的小組正在積極解決這個(gè)問題。一方面在積極尋找周圍的飯館等渠道來處理我們的剩貨,，以半徑2公里的范圍,，地毯式詢問，做到問無遺漏,，積極的處理我們的剩貨,。這個(gè)一方面可以解決我們剩貨的問題，另一方面還可以很好的鍛煉我們新人的處事能力和我們尋找剩貨渠道以及和商家交流的能力,。我們還在努力減少每天的剩貨,，做到在減少積貨的同時(shí)盡量少的增加每天的剩貨。因此,，我們在每天的6：00之后,，在快要收檔的時(shí)候，以六折的價(jià)格賣給凱旋市場的商家,，這可以在某種程度上緩解我們的剩貨壓力,。

我們的員工在這個(gè)時(shí)間段需要將自己的重心稍微傾斜一點(diǎn)到我們的日常服務(wù)和剩貨的處理之中。我們的宣傳需要給顧客一點(diǎn)適應(yīng)的時(shí)間,。我們壹號土豬的產(chǎn)品憑借是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，在這種情況之下，面對開業(yè)已經(jīng)一個(gè)星期的新店,，許多的客戶需要一點(diǎn)時(shí)間來沉淀,，更多的回頭客正在慢慢的積累，顧客在我們新店開業(yè)的促銷活動中嘗試過我們的肉,，他們也許會覺的很貴,，但是在這個(gè)過程之后，他們會發(fā)現(xiàn)我們的肉和其他的肉真的不一樣，顧客會在心里慢慢的接受這種價(jià)格,。就像培訓(xùn)的時(shí)候說的：顧客是教育出來的,，當(dāng)你教育一群顧客什么是好的東西之后，他們自己會給自己暗示,，這個(gè)東西是值得的,。我們需要做的就是用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)來教育他們。這樣,，我們的產(chǎn)品才能做到真正的深入人心,，長久的抓住顧客的胃。最近的工作,，在鍛煉我們基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，很好的鍛煉了我們的獨(dú)立處事和獨(dú)當(dāng)一面的能力，能夠很好的幫助我們盡快的成長,，我們會好好把握這個(gè)機(jī)會,，積極學(xué)習(xí)。盡快做到一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有能力的新人,。

其次是我們進(jìn)行了新活動的學(xué)習(xí)和新的業(yè)務(wù)知識的了解,。進(jìn)行了工作內(nèi)容的分配。要求我們專人專崗,，責(zé)任到人,，必須按照計(jì)劃嚴(yán)格要求和準(zhǔn)備，在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)之后能及時(shí)進(jìn)行下一步工作,。這樣能夠大大的提升我們工作的效率,，減少我們時(shí)間的浪費(fèi)。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十

一,、__年__月工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)12個(gè),，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、x區(qū)少年宮工程、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè),，丟單0個(gè),。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量，風(fēng)管面積20__0平方米,，具體分析等方面),。

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價(jià)值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,，當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管項(xiàng)目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工,，(例如：豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),，風(fēng)管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目，因受金融危機(jī)的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工,，故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會的市政必建項(xiàng)目，其中大多數(shù)已開工,，但有些定于x年2月份開工,，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,，而是價(jià)格問題和安裝方面,，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會前必建的項(xiàng)目上。

另在x年亞運(yùn)會的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進(jìn)中,，預(yù)計(jì)在x年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

二,、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析，如何改進(jìn)和提高,。本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心,，但會影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設(shè)計(jì)院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管,。

三、下月工作目標(biāo)和開展思路,。

1,、受客戶邀請，去拜訪x年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),，重新審視x周邊市場,。力爭在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

2,、在x市市政工程上做文章：在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零。