時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇一

打掃美化辦公室雖然不算什么大事，但對一個部門來說既是是種責任的體現(xiàn)又是一次團隊精神的展示,。一個安逸舒心的個人工作環(huán)境會讓人心情愉悅,，個人工作效率也會大大提高,。也讓我明白了維護良好環(huán)境的重要性,。而在美化辦公室的過程中讓我學會了如何共同完成一件個人工作，明白了明確分工的重要性,，這也是提高效率的必要條件,。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇二

站在歲末，2020過去一月份,，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼,。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重擔已向我們無情地壓來,，為能保質保量地完成工作任務，我必須在過去的基礎上對相關知識,、本事進行進一步學習,，加深認識。

首先,，很榮幸加入學生會,，我自我認為在一月份以來不斷學習，建立好的人際關系,，以加強自身的學習本事,，執(zhí)行本事，溝通本事,。但在這一月份中生的事情太多了,，也存在很多遺憾，為了更好的指導我今后的工作,，此刻進行下總結,。

我工作負責，態(tài)度認真,。每次應對部門的工作我都會充滿熱情,，依稀記得在開展趣味運動時，早上5點多就準備,，午時從布置到開展到收場,，手頭的工作是一個都不敢懈怠。

可是我工作不夠進取,，有很多活動本來要選擇策劃人負責人,，我都沒能在第一時間勇敢的承擔，讓我對自我很失望。

在此期望在以后的工作中有所成長：

1.提高領導本事,，在師兄師姐的帶領下,，我要經(jīng)過各種活動來提升自我的領導本事，讓我更清楚干事們的工作,，并且讓我學習到如何領導同伴們更好的協(xié)調和開展工作,。

2.堅持好的執(zhí)行本事，培養(yǎng)自我的行動本事,，身邊的每個人都認為我做事很進取,，但卻覺得我只是聽從被人的意愿，沒有表達自我的思想,。于是,，我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人，可是這一特征讓別人認為我是一個沒主見的人,。所以,，我今后會做到在聽取別人意見的同時，及時的表達自我的思想,，并堅信自我的意見是有意義的,。實現(xiàn)夢想是自我所爭取。

在學生會一月份的學習,，給我留下了完美的回憶,。在組織、溝通協(xié)調,、表達,、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,，必須承認自我的局限,，學會換位思考、尊重別人,、傾聽別人的意見,、理解別人對自我的看法，了解自我的盲點,，從別人中看清自我,。

一月份的學習，一月份的收獲,，自我付出些許,，還是很感動組織部的所有,，愿組織部的各位共同提高，共同發(fā)展，大家在一齊玩得開心,，各項工作也有序順利的進行。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇三

站在歲末，20xx過去一月份，工作的.點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼,。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重擔已向我們無情地壓來,，為能保質保量地完成工作任務，我必須在過去的基礎上對相關知識,、本事進行進一步學習,，加深認識。

首先,，很榮幸加入學生會，我自我認為在一月份以來不斷學習,，建立好的人際關系,，以加強自身的學習本事，執(zhí)行本事,，溝通本事,。但在這一月份中生的事情太多了，也存在很多遺憾,，為了更好的指導我今后的工作,，此刻進行下總結。

我工作負責,，態(tài)度認真,。每次應對部門的工作我都會充滿熱情，依稀記得在開展趣味運動時,，早上5點多就準備,，午時從布置到開展到收場，手頭的工作是一個都不敢懈怠,。

可是我工作不夠積極,，有很多活動本來要選擇策劃人負責人，我都沒能在第一時間勇敢的承擔,，讓我對自我很失望,。

在此期望在以后的工作中有所成長：

1.提高領導本事，在師兄師姐的帶領下,，我要經(jīng)過各種活動來提升自我的領導本事,，讓我更清楚干事們的工作，并且讓我學習到如何領導同伴們更好的協(xié)調和開展工作,。

2.堅持好的執(zhí)行本事,，培養(yǎng)自我的行動本事，身邊的每個人都認為我做事很積極，但卻覺得我只是聽從被人的意愿,，沒有表達自我的思想,。于是，我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人,，可是這一特征讓別人認為我是一個沒主見的人,。所以，我今后會做到在聽取別人意見的同時,，及時的表達自我的思想,，并堅信自我的意見是有意義的。實現(xiàn)夢想是自我所爭取,。

在學生會一月份的學習,，給我留下了完美的回憶。在組織,、溝通協(xié)調,、表達、決策本事方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通,，必須承認自我的局限，學會換位思考,、尊重別人,、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,，了解自我的盲點,，從別人中看清自我。

一月份的學習,，一月份的收獲,，自我付出些許，還是很感動組織部的所有,，愿組織部的各位共同提高,，共同發(fā)展，大家在一齊玩得開心,，各項工作也有序順利的進行,。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇四

一、20__年__月工作情況：

主要工作內容（重點說明跟進項目的總數(shù)12個,，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、__市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程,、__區(qū)少年宮工程,、__省審計廳,、__省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、__煙草物流配送中心工程等等,。成單0個,，丟單0個。目前跟進項目數(shù)量,，風管面積20000平方米,，具體分析等方面）。

本月上半月主要是了解公司和產品,，尋找有價值的客戶資源,。并去__成功開發(fā)代理商1家，當月代理商就在__跟進亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期,，有些資源客戶一但開工，（例如：__豐田汽車廠房擴能工程）,，風管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底。另關于商住樓的項目,，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工,，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響,。

下半月主要是跟進關于20__年亞運會的市政必建項目，其中大多數(shù)已開工,，但有些定于20__年2月份開工,，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、__省審計廳,、__省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在20__年__亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中,，預計在20__年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關。

二,、成單項目分析和丟單項目情況分析,，如何改進和提高,。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化，臨時變固的占大多數(shù),，雖不影響信心,，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定,，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管,。

三,、下月工作目標和開展思路。

1,、受__客戶邀請,，去__拜訪20__年亞運場管的一些工程（預定時間為一周），重新審視__周邊市場,。力爭在20__年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇五

今年以來,，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實,、強管理為入手,，以"重新認識、從嚴落實,、全員共管"為安全工作要求的指導思想,，做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結,。

1,、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),，進行了月進尺的考核,，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進度,。

2,、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據(jù)生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,，今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn),。

3、抓了生產調度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度,，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產調度工作初步進入了制度化管理,，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況,，指導安全生產工作起到了有效的作用,。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議,，協(xié)調解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運行。

5,、深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工。

今年1—11月份共掘進進尺3087,。21米,，其中：

（1）主井筒進尺827。3米,，在10月5日到底,；

（2）副進筒進尺905,、98米，在10月31日到底,；

（4）進風井井筒進尺527,。35米，在8月3日到底,；

（5）回風井井筒進尺401,、75米，在6月28日到底,；

（7）風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,，預計12月底完成掘進成巷。

（8）進風井改絞工程從11月20開工,，預計于今年12月底按期完成,。

（1）綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層,，造成施工墻基基礎困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過竣工驗收,。

（2）地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內變壓器安裝,。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束,。

（3）風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工,。

（4）風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,，將于今年的12月底完成主體工程。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個鉆孔。

5,、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作,。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人,，瓦斯員,、放炮員、防突效檢工,、抽放工31人,，井下電鉗工,、釘?shù)拦?4人，地面配電工,、絞車司機,、鍋爐工、充電工95人,。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇六

首先,，我從我們的工作談談。我們組織部剛開始時,，一共有29個干事一起做工作,，說實話我很高興，我也希望我們所有的干事都能堅持到最后,，一起為學生會的事情而努力,。但是很遺憾的事情是，在未來組織部的工作中會淘汰幾個干事,，說實話我很舍不得,，也很難過。但是,，后來我想了很多,。也許這是組織部的選擇，我們應該尊重,。

我們組織部主要工作就是團組織生活的一系列工作,，當然還有一些團推優(yōu)和黨推優(yōu)。這一個月里,，干事們也在很努力的工作,，沒有他們，我們的工作也不會那樣順利,，謝謝他們配合部長的工作,。我個人認為我們的團組織生活的舉辦的情況都還不錯，我們的本分工作做的相當不錯,。這樣也可以為我們組織部留下美好的回憶，我覺得他這樣的建議,，真的很不錯,，所以我打算以后盡量的做好自己工作的同時做一些以后可以留下美好回憶的存檔。

1,、各年級各團支部的`團員以及非團員統(tǒng)計工作,。

除11級各團支部此項統(tǒng)計的核對更新外，新學年開始,，開學初的歡迎新一級同學入學工作顯得至關重要,，為幫助他們調整心態(tài)并及早適應學院生活,，組織部應及早完成各班新生的團員以及非團員的統(tǒng)計工作，收集各班班委的聯(lián)系方式,，并及早召開新一級各團支部團支書會議,，以便日后工作的開展。必要的話,，部門也可以在學期初組織召開座談會,，方便學生了解學院，更好地學習生活,，便以日后團的工作的開展,。同時作為部門重要工作依托數(shù)據(jù)，此數(shù)據(jù)如需變更,，須及時更新,。

2、各團支部團員團員證注冊以及團費收繳工作,。

團員證注冊,，由各團支部的團支書于學期初統(tǒng)一收齊，交由相關干事轉致部長處,，完成注冊工作,。團費的收繳由各相關干事負責完成，各團支部的團支部書記在收取團費的過程中,，須保證效率性,，錢款須當面點清核實，以信封的形式統(tǒng)一收齊,。

為了我們組織部時刻保持著有新的血液注入,，更為了我們部門有足夠的后備力量，為以后的新老交替奠定堅實的基礎,，保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性,，從而更好地服務于師生。部長和副部將根據(jù)面試結果和組織部招收人數(shù)等多方面因素考慮,，確定入選組織部的人員名單,，并將結果上報團總支。團總支在審核復查后簽字同意上報名單,，并對新進的人員進行登記,。部長在接到團總支的同意并簽字的通知后，通知部員進行第一次例會,。

4,、協(xié)助文藝部辦迎新晚會。

我們組織部的責任主要是協(xié)調和溝通，承擔橋梁紐帶的作用,，與其他部門做好溝通協(xié)調工作,。

5、協(xié)助體育部運動會的報名,，辦運動會,。

熟悉其他部門運動會的籌備和組織工作，相關負責人應布置個檢驗班的工作,、后勤場所,。注意活動安全，活動中各負責人應妥當安排活動及時了解活動情況,，如發(fā)生意外事件應立即解決,，同時馬上向老師匯報，積極主動完成工作,。我們這個月里,，做的活動很多，但是我們也存在著很嚴重的問題,。有些事情辦事效率不高,，導致一些事情做的不是很好。當然也有一些客觀原因,，由于活動過于密集,，導致我們的人員分配方面存在嚴重的短缺，這是不能避免的,。但是,，如果我們都能夠積極的做好上面安排的工作，我想我們的活動會辦的更加美好!當然,，組織部只是學生會的一個部分,，我們組織部工作的好壞也會影響到我們學生會的聲譽，所以我會盡自己最大的努力做好的,。我們學生會在這個月里做了很多活動,，雖然里面有一些不足的地方，但是學生會大多數(shù)人都在努力,，但是也有一些人稍微有些怠慢,，我希望所有的人都要盡自己最大的努力，讓我們一起為了學生會的美好明天而共同努力,。

過去存在問題,，但不代表永遠都有問題，我們會一點一點慢慢的完善,，我們要有一個共同的目標，那就是為了學生會的明天而努力，只要我們不懈的朝著這個目標去奮斗,，一定會有一個逐漸完善的學生會,，會為更多的同學來服務!

部門月度工作總結及下月工作計劃篇七

隨著時間的流逝，兩個月過去了,。這兩個月,，在前任現(xiàn)任會長和學會的指導和引導下，我成為了學會宣傳部的一員,。非常感謝校長和各位學長的指導和幫助,。我覺得玉鳥社有自己獨特的“玉鳥觀”，在實際工作中總會體會到社里大家庭的深深溫暖和溫暖關懷,。

有時候宣傳部的工作很忙,。雖然活動到現(xiàn)在都是由部門組織的，有時候只協(xié)助生活部和學習部,，但作為這個服務部門的一員,，我感到驕傲和光榮。因為我從中體會到的喜悅不言而喻,。雖然每次都只是小海報,，雖然沒有足夠的時間和精力去描述，但每一張海報都值得珍惜,。我明白這份汗水是一份光榮的收獲,。工作中互相促進，競爭中互相幫助,。我們宣傳部成員的技能在不斷提高,，我們之間的友誼也在不斷加深。在這兩個月的工作中,，我們體會到了“團結友愛”的重要性,，這一點經(jīng)常被談論，也經(jīng)常被忽視,。

從今年1月開始,，我參加了協(xié)會組織的所有活動。雖然只是一股微弱的力量,，但我已經(jīng)用真誠專注的態(tài)度努力完成了它們,。最近越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個獨特的性質——服務強。因此,，在今后的工作中,，我們將始終幫助其他部門開展一些活動。也嘗試了很多以前沒接觸過的工作,，遇到了很多同學,。在工作中,，我非常注重虛心誠意地向別人學習。

作為一個二月份的學生,，我有很多東西要學：認真做事,，端正態(tài)度，真誠待人等等,，這些我在其他部門成員身上都見過,。我也在努力向他們學習，希望在為社會做貢獻的同時提高自己的能力和素質,。

宣傳部的工作雖然很忙,，但是在我們部長的分配下，在我們成員之間的協(xié)調動員下,，這種工作已經(jīng)由我們有條不紊的做好了,。

再過幾個星期，我就要踏入y2了,，倉促的一個月即將結束,。雖然我太忙了，不能照顧我的飲食和工作學習,，但我仍然感到快樂和充實,。有時候會有一點懈怠，但一旦看到其他成員努力工作,，試用期內作為宣傳部部長的責任感突然讓我不敢懈怠,。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇八

xx月份又過去了，回顧這個月來的本人工作情況,，現(xiàn)將個人七月份工作總結闡述如下：

一,、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

1、對內的工作情況,。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料下達給生產經(jīng)理,，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理,，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中,，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等,。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后,，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款,。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報價,，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時采購,，使得工程順利施工。

總之,，在經(jīng)營方針上堅持的收入,，最低的支出。對內工作及時,、準確,、實事求是,、把握住定額，控制量,，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策、用足機會,，時刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難,，及時與領導聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤,。

二,、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等,。

三,、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作,。

本人在工作中,，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作,。無論自己項目部手中的工作多忙,，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多,，本人總是加班加點,，合理、科學地利用時間,，既完成了項目部的份內事件,，又完成了公司安排的任務。

四,、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,，進一步加強工作責任感。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五,、利用工作之余的休息時間加強學習,。

平時注意收集上海市有關現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,，做好個人工作計劃,，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結,，請領導審閱,，如工作上有不到之處，請領導不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇九

我來到x房地產公司已經(jīng)有一個多月的時間了,。感激x房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任，感激公司為我供給了學習和工作的平臺,，讓我在學習和工作當中不斷地成長和提高,。回顧過去的這兩個多月的時光,，那是我從事房地產銷售十分重要的一個學習階段,。

在這段時間當中，我學到了很多關于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧,，不斷的提高,，提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫忙,，我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業(yè)績,。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結匯報：

一、經(jīng)過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓,，使我學到了關于房地產銷售的必備基礎知識,。然后舉行了考試，經(jīng)過考試進行優(yōu)勝劣汰,，擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,，并留下進行為期兩個月的試用。

二,、在試用期間,，我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息，雖然很累很辛苦,，但我一向盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,，在值班時以優(yōu)質的服務接待客戶，為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達成購房協(xié)議,，一步一步地完成銷售任務,?！肮Ψ虿回撚行娜恕保?jīng)過我的不懈努力完成了(上月兩套,，本月四套)銷售任務,。

三、在試用期間,，本人團結同事尊敬領導,，遵守公司的各項規(guī)章制度，并隨時堅持一顆進取樂觀的心態(tài),，充滿信心和活力地投入學習和工作,。在兩位領導和老員工們的指導下，我學會了如何與客戶簽定購房合同,、辦理按揭和交房等手續(xù),，此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到此刻為止,，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作,。

細節(jié)決定成敗，本事+知識+勤奮+心態(tài)=成功,。對公司要有職責心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對客戶要有耐心，對自我要有信心!力爭在x房地產的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結,，請領導批評指正,，期望我能迅速成長，明月能給公司作出更大的貢獻!

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管、煙感等改造工作,，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃,。

1、繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,，大部分開始裝燈,。

2、水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。

3,、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝，并完成,。

4,、完成各部門的正常維修。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十一

在公司領導的精心指導下,，在相關部門的大力配合下,，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范,、深化業(yè)務培訓,、大力加強后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結匯報如下：

一,、為進一步加強經(jīng)營效果,，以生產促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系,。為此,，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區(qū)域公司自行考核的實際情況,，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》,。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。

二,、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示,，綜合部在公司領導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤,、辦公環(huán)境,、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查,、不定時抽查,、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識,。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起,，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展,。

三,、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實際情況,，擬定了《接待費用申請表》,、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高,。同時,，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度,，加強了日常管理的精確性。

四,、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求,。因此，為保證會議效果,，綜合部在第三季度強化了早,、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早,、晚會,，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,，并交綜合部備案,。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實,。

五,、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作,。并在公司團隊建設上,，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,，保證了公司上下同心，共同發(fā)展,。同時,，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作,。通過“星級團隊”的評選,，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度,。

六,、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。為此,，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織,、精心安排,，按時完成了集團黨委的'各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次,。

七,、為提高員工對后勤服務的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度,。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故,，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上,。同時,，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室,，協(xié)調物品存儲等措施,，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工,，也提高了員工對公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足,。比如,，在日常管理中，更要注意主動性,，并要注意在管理中的方式方法,；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性,；在后勤保障上,，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性,。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1,、加強理論學習,、業(yè)務學習，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內人員的綜合素質,，繼續(xù)不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作,。

2,、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人,，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責,。通過明確公司每個職位的職責,，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識,，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展。

4,、加強培訓學習力度,，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,，促進公司良好學習氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5,、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則,、又講風格,，服務周到、辦事高效的部門,。

綜合部,。

二xx年十月十六日。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十二

在公司領導的精心指導下,，在相關部門的大力配合下,，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范,、深化業(yè)務培訓,、大力加強后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結匯報如下：

一,、為進一步加強經(jīng)營效果,，以生產促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系,。為此,，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區(qū)域公司自行考核的實際情況,，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》,。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展,。

二,、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下,，在第三季度強化了對考勤,、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度,。通過專項檢查,、不定時抽查、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識,。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次,，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展,。

三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中,，綜合部根據(jù)公司的實際情況,，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高,。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度,，加強了日常管理的精確性,。

四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求,。因此,，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早,、晚會的管理力度,。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,，還要求各部門負責人將部門早,、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案,。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,，確保會議制定各項工作的落實,。

五,、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作,。并在公司團隊建設上,，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”,。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,，保證了公司上下同心,，共同發(fā)展。同時,，為了加強各部門內部的團隊建設,，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,，有力加強了員工的主人翁意識,，提高了團隊融合度。

六,、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在,。為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,，在慰問公司幫扶對象,，組織員工活動上積極組織、精心安排,，按時完成了集團黨委的各項工作要求,。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次,。

故,，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上,。同時,，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室,，協(xié)調物品存儲等措施,，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工,，也提高了員工對公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足,。比如,，在日常管理中，更要注意主動性,，并要注意在管理中的方式方法,；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性,；在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預見性。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1,、加強理論學習、業(yè)務學習,，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內人員的綜合素質，繼續(xù)不斷增強服務意識,，積極做好公司的各項保障工作,。

2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度,，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展,。

3,、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,，減少工作互相推諉的情況,，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展,。

4、加強培訓學習力度,，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動,。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓學習效果,。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理,，使綜合部成為既堅持原則、又講風格,，服務周到,、辦事高效的部門。

綜合部

二〇xx年十月十六日

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十三

8月份對工作的思想認識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，這些事情可能簡單,，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響,。

具體工作如下：

一,、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,，各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應,。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保日常的工作不受影響,。

五,、協(xié)助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā),、傳真等工作;,。

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,，主要問題是改變在客戶心中的形象,，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識,。

概括的說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調,、服務三大功能,，其中管理是主干，協(xié)調是核心,，服務是根本,，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務,，為客戶服務,。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

二、對公司的宣傳有待加強,。

做好行政日常工作,，確保每項工作都能準確到位，更好的服務于各部門的需要,。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶。

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管、煙感等改造工作,，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃,。

一、管理方面：

三月份針對大堂改造任務重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領班級以上人員會議,，對疏忽的幾個問題,，分析原因，調整思路,，統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領班及員工做出適當處理;強調規(guī)范程序,，主管加強巡回檢查;同時，要求領班督促對員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始,，對倉庫物資進行每月盤倉清點,。

二、維修改造方面：

1,、本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,，臨時大堂搬遷，營業(yè)場所燈光,、電話,、電腦線的布置等。其次為技改：樓層恒溫控制,、熱交換站改造準備,。

2、完成了新保安室,，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜,、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭、電梯的修復,。

3,、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。

4、本月完成各類聯(lián)系單,、工作請修單525張,，項目共700多個，其中返修單子5張,，返修率為0.95%,。

分析：從維修量來看，與上月差不多,。人為因素引起的有8項，其中本部門1項,，餐飲部5項,，前臺1項，總機房1項,。質量原因引起的有8項,，其中裝修質量引起有3項。要求餐飲部對設備設施的正確使用及維護加強培訓教育,。

三,、能源方面：

1、三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,，以后總算),，比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),，二項總計59154.39元,，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元,，康樂部為10920.88元,，餐飲部為3560.12元，管家部為8181.40元,，日本料理為80.34元,，行政辦為1529元，財務部為279元,，銷售部為15.5元,，保安部為45元，酒店外圍公共場所為300元,。

1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度,，即41841.80元;電262820度，即231281.60元;用汽761噸,，即73969.20元;煤氣7407公斤,，即19258元)。

2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度，即減少15088元;水上升1649度,，即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,，即增加101.40元)。

3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/kg,，共計1481.4元),。

4)能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進入。

5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度,，即25861元;電上升15651度，即13765元;煤氣上升643公斤,，即2315元;油費199866元,，汽費73969元，下降125897元,。

6)三月份能源費用占營業(yè)額的5.64%,，比上月減少1.2943%，比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%),。

分析：20__年三月份與去年同期相比,，用能面積比去年增加，如各營業(yè)點各設備功率的增大,，再加上近期施工用電的增加,，但總的能耗費還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀,，能源費用遠超14.7萬,，gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元?？傊?，節(jié)能潛力還可挖，不斷地進行技改及各部門節(jié)能意識的加強,，能耗總體還會逐漸下降,。但隨著氣溫的上升，預計下月開始,，用電量將逐步上升,。

四、環(huán)安衛(wèi)方面：

近期因施工原因,，衛(wèi)生工作抓的不嚴,，重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,，對燈光進行了維修等,，消防設施進行了檢查，都完好。

五,、承包商方面：

1,、簽訂了發(fā)電機保養(yǎng)合同。

2,、簽定了游泳館健身房空調,、電氣安裝合同。

3,、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進行中,。

六、各部門配合情況：

三月份配合前臺部門接待電動工具會議,、vip客人,，配合管家部對改造房進行維修，配合情況良好,，未出現(xiàn)大的投訴,。

七,、建議方面：

加強員工素質培訓,，對iso程序執(zhí)行加強檢查力度。

八,、四月份工作安排：

1,、繼續(xù)配合對大堂一至三層改造，大部分開始裝燈,。

2,、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

3,、樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝，并完成,。

4,、完成各部門的正常維修。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十四

日子如同白駒過隙,，回首間,，開學已經(jīng)一個月了?；貞涍@一個月的'工 作,，在老師的指導和幫助下，我積極響應學院號召,，開展部門的招新工作,，信息委員選舉，部門會議，信息委員會議等等一系列工作,。

教育培養(yǎng)實習部員,，告訴他們不會寫新聞，那就多看報紙多 看新聞,，模仿別人的寫法;不會拍照,，就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人，努力 的學習更多彌補自己的不足,。

我們部門這個月重要的事情如下：

1,， 大學新生的軍訓所有活動的信息采集及發(fā)布。

2,， 新老生交流會信息的采集和活動的配合

3,， 到各個班級督促信息委員的選舉。

4,， 實習部員的招聘

5,， 部門會議，及工作的安排,。

6,， 委員會議，及班級文化建設的班級風采的宣傳,。

7,， 實習部員的培訓。

培訓內容包括：

一/報道,，對所有活動的報道,，信息采集和發(fā)布。

二,、 加強系學生會各部與為學院團委及學生社團聯(lián)合會的交流與 合作,，并加強與各系學生會之間的聯(lián)系，不斷提高學生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,。

三,、完善各項規(guī)章制度，加強信息開發(fā)部的管理,，進一步提高學 生會信息開發(fā)部的組織性,、紀律性和及時性。

四,、密切聯(lián)系同學,，了解同學的動態(tài)并及時向有關部門反饋。加 大學生組織的透明度,，讓學生組織更貼近同學們的生活,，也讓同學們 更便于了解學生組織,，充分發(fā)揮學生組織的橋梁與紐帶作用。

信息部

20xx年x月x日

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十五

首先我想先簡單說下我的工作總結,，應屆碩士畢業(yè)之后便來到了xx公司,，之后便直接來到鋰電池事業(yè)部，除了第一個月在車間實習,，之后便一直在電芯技術部門,，工作內容比較少，任務比較輕松,，來的時候制定的一些實習目標也都已經(jīng)完成,，大部分時間還是自己來安排。

談起的工作思考,，我就覺得我都不知道該從何說起,，昨天下班回家，偶爾在路上聽到這么一句話,，說咱們xx是培養(yǎng)事業(yè)編,，公務員，老師的搖籃,。聽完之后,，我感覺比較受到震撼，來的時候都信心百倍的想干出一番事業(yè)來,，是什么讓這些人在很短的時間內就決定放棄自己的工作去選擇別的地方呢,。我們屆截止到目前為止已經(jīng)有8個辭職的人員了,，辭職的理由是眾說紛紜,，咱也不知道具體的原因。企業(yè)為了發(fā)展有必要保持一定的員工的.流通性,，但是我不覺得像這種的流失能對企業(yè)有任何一點的好處,，可以說是剛剛培養(yǎng)上道轉手就送給了人家。當然我知道有些事情可能我現(xiàn)在是理解不了的,，有些事情也不是一個人兩個人能改變的,。既來之，則安之,，我其實是一直這么想也是這么做的,，我不希望在短短的一段時間內就看到曾經(jīng)一起來的熟悉的面孔都一個個離去。

對于鋰電事業(yè)部,，不只是內部人在抱怨,，鉛酸股份的也是紛紛認為鋰電的人似乎都是碌碌無為的，從生產員工到辦公人員鋰電大概100左右,，就人數(shù)來說,，規(guī)模也不算小,，但就產量來看是少的可憐。剛開始的時候人力資源部每月都要給我們開一個總結會議,，總結一下自己這個月的工作,，每當別人慷慨激昂的陳述自己的工作的時候，我總是在想我做了什么呢,，我做了多少事情呢,。剛開始來鋰電的時候，車間員工就說來鋰電是養(yǎng)老的,，不適合你們這些人,，我當時聽過也只是笑笑罷了。我從小不管碰上什么困難,，什么事情我都是先從自身找原因,，我知道鋰電的發(fā)展肯定會經(jīng)過一個比較困難的時期，我只是正處于那個時期罷了,。

個全面的鋰電技術人才,，爭取為公司盡更大的一份力量。

部門月度工作總結及下月工作計劃篇十六

1,、7月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,，其中解放卡車2臺。

江淮和悅1臺,、江淮悅悅1臺,。

遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

2,、進行了多次市場走訪工作,，尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好,。

經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺,。

3、本月實施了多次延吉市內的小型車展活動,，在金達萊廣場,、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動,。

特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺,。

取得了明顯的效果。

4,、本月由于汽博會的舉行,，公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導致江淮汽車的銷量不斷下滑,。

不過由于延吉高速鐵路開工建設,，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,，但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價,，基本沒有什么利潤可言,，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5,、分析銷量低迷的主要原因,，我認為還是出在北大店面的形象問題上。

很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,，我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設計樣稿,，希望公司領導如果覺得可行，請盡快批復,。

如此進行下去,，時間不等人，我們會損失很多客戶的,。

6,、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹,、和悅)等資源嚴重不足,，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型,，時間跨度太長,。

遲遲不到車，會嚴重影響銷量,。

另外公司的調車流程混亂,，庫存控制力下降也影響著銷量。

7,、公司目前的活動太少,，屈指算來,，跟去年同期相比,，公司本年度的車展活動、巡展活動,、市內展示等等活動基本沒有,，客戶來電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力,，這些都是目前急需解決的問題,。

長此以往，勢必使公司受到損失,。

又一個月的時間過去了,，我們財務部人員結構有較大的調整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上,。

我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。

為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》。

細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。

我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。

數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性,。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。

考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。

為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。

為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。

我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。

由員工轉達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。

除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。

通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結,，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。

因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質,、對工作的責任感、良好的.品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。

反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門,、領導之間的溝通。

公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。

就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。

與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。

這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。