時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一

打掃美化辦公室雖然不算什么大事，但對一個(gè)部門來說既是是種責(zé)任的體現(xiàn)又是一次團(tuán)隊(duì)精神的展示,。一個(gè)安逸舒心的個(gè)人工作環(huán)境會(huì)讓人心情愉悅,，個(gè)人工作效率也會(huì)大大提高。也讓我明白了維護(hù)良好環(huán)境的重要性,。而在美化辦公室的過程中讓我學(xué)會(huì)了如何共同完成一件個(gè)人工作,，明白了明確分工的重要性，這也是提高效率的必要條件,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二

站在歲末,，2020過去一月份，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過去的一幕慕,，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識,。

首先，很榮幸加入學(xué)生會(huì)，我自我認(rèn)為在一月份以來不斷學(xué)習(xí),，建立好的人際關(guān)系,，以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事，執(zhí)行本事,，溝通本事,。但在這一月份中生的事情太多了，也存在很多遺憾,，為了更好的指導(dǎo)我今后的工作,，此刻進(jìn)行下總結(jié)。

我工作負(fù)責(zé),，態(tài)度認(rèn)真,。每次應(yīng)對部門的工作我都會(huì)充滿熱情，依稀記得在開展趣味運(yùn)動(dòng)時(shí),，早上5點(diǎn)多就準(zhǔn)備,，午時(shí)從布置到開展到收場，手頭的工作是一個(gè)都不敢懈怠,。

可是我工作不夠進(jìn)取,，有很多活動(dòng)本來要選擇策劃人負(fù)責(zé)人，我都沒能在第一時(shí)間勇敢的承擔(dān),，讓我對自我很失望,。

在此期望在以后的工作中有所成長：

1.提高領(lǐng)導(dǎo)本事，在師兄師姐的帶領(lǐng)下,，我要經(jīng)過各種活動(dòng)來提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,，讓我更清楚干事們的工作,，并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作,。

2.堅(jiān)持好的執(zhí)行本事，培養(yǎng)自我的行動(dòng)本事,，身邊的每個(gè)人都認(rèn)為我做事很進(jìn)取,，但卻覺得我只是聽從被人的意愿，沒有表達(dá)自我的思想,。于是,，我深刻的理解到我是一個(gè)會(huì)用心聽取別人意見的人，可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個(gè)沒主見的人,。所以,，我今后會(huì)做到在聽取別人意見的同時(shí)，及時(shí)的表達(dá)自我的思想,，并堅(jiān)信自我的意見是有意義的,。實(shí)現(xiàn)夢想是自我所爭取。

在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶,。在組織,、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá),、決策本事方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通，必須承認(rèn)自我的局限,，學(xué)會(huì)換位思考,、尊重別人、傾聽別人的意見,、理解別人對自我的看法,，了解自我的盲點(diǎn)，從別人中看清自我,。

一月份的學(xué)習(xí),，一月份的收獲，自我付出些許,，還是很感動(dòng)組織部的所有,，愿組織部的各位共同提高，共同發(fā)展,，大家在一齊玩得開心,，各項(xiàng)工作也有序順利的進(jìn)行。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三

站在歲末,，20xx過去一月份,，工作的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕,，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識,、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識,。

首先,，很榮幸加入學(xué)生會(huì),，我自我認(rèn)為在一月份以來不斷學(xué)習(xí),，建立好的人際關(guān)系，以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事,，執(zhí)行本事,，溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,，也存在很多遺憾,，為了更好的指導(dǎo)我今后的工作，此刻進(jìn)行下總結(jié),。

我工作負(fù)責(zé),，態(tài)度認(rèn)真。每次應(yīng)對部門的工作我都會(huì)充滿熱情,，依稀記得在開展趣味運(yùn)動(dòng)時(shí),，早上5點(diǎn)多就準(zhǔn)備，午時(shí)從布置到開展到收場,，手頭的工作是一個(gè)都不敢懈怠,。

可是我工作不夠積極，有很多活動(dòng)本來要選擇策劃人負(fù)責(zé)人,，我都沒能在第一時(shí)間勇敢的承擔(dān)，讓我對自我很失望,。

在此期望在以后的工作中有所成長：

1.提高領(lǐng)導(dǎo)本事，在師兄師姐的帶領(lǐng)下,，我要經(jīng)過各種活動(dòng)來提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,，讓我更清楚干事們的工作，并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作,。

2.堅(jiān)持好的執(zhí)行本事，培養(yǎng)自我的行動(dòng)本事，身邊的每個(gè)人都認(rèn)為我做事很積極,，但卻覺得我只是聽從被人的意愿,，沒有表達(dá)自我的思想。于是,，我深刻的理解到我是一個(gè)會(huì)用心聽取別人意見的人,，可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個(gè)沒主見的人。所以,，我今后會(huì)做到在聽取別人意見的同時(shí),，及時(shí)的表達(dá)自我的思想，并堅(jiān)信自我的意見是有意義的,。實(shí)現(xiàn)夢想是自我所爭取,。

在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶,。在組織,、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策本事方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通,，必須承認(rèn)自我的局限，學(xué)會(huì)換位思考,、尊重別人,、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,，了解自我的盲點(diǎn),，從別人中看清自我。

一月份的學(xué)習(xí),，一月份的收獲,，自我付出些許，還是很感動(dòng)組織部的所有,，愿組織部的各位共同提高,，共同發(fā)展，大家在一齊玩得開心,，各項(xiàng)工作也有序順利的進(jìn)行,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四

一、20__年__月工作情況：

主要工作內(nèi)容（重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)12個(gè),，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、__市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、__區(qū)少年宮工程,、__省審計(jì)廳、__省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、__煙草物流配送中心工程等等,。成單0個(gè)，丟單0個(gè),。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,，風(fēng)管面積20000平方米，具體分析等方面）,。

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價(jià)值的客戶資源。并去__成功開發(fā)代理商1家,，當(dāng)月代理商就在__跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工,，（例如：__豐田汽車廠房擴(kuò)能工程）,，風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,，因受金融危機(jī)的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于20__年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,，其中大多數(shù)已開工，但有些定于20__年2月份開工,，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、__省審計(jì)廳、__省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動(dòng)工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問題和安裝方面,，因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上,。

另在20__年__亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進(jìn)中,，預(yù)計(jì)在20__年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

二,、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,，如何改進(jìn)和提高。

本月最大的問題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,，臨時(shí)變固的占大多數(shù),，雖不影響信心，但會(huì)影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管,。

三、下月工作目標(biāo)和開展思路,。

1,、受__客戶邀請，去__拜訪20__年亞運(yùn)場管的一些工程（預(yù)定時(shí)間為一周），重新審視__周邊市場,。力爭在20__年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五

今年以來,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心,，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手,，以"重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管"為安全工作要求的指導(dǎo)思想,，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié),。

1,、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,，對完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,，按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，對風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度,。

2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作,。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,，對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1—11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn),。通過月度計(jì)劃的考核,，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報(bào)表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知,。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運(yùn)行,。

5、深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工,。

今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087,。21米,，其中：

（1）主井筒進(jìn)尺827。3米,，在10月5日到底,；

（2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905、98米,，在10月31日到底,；

（4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527。35米,，在8月3日到底,；

（5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401、75米,，在6月28日到底,；

（7）風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷,。

（8）進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。

（1）綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,，造成施工墻基基礎(chǔ)困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過竣工驗(yàn)收,。

（2）地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝,。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束,。

（3）風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

（4）風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,，將于今年的12月底完成主體工程,。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個(gè)鉆孔,。

5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作,。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人,。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員,、放炮員,、防突效檢工、抽放工31人,，井下電鉗工,、釘?shù)拦?4人，地面配電工,、絞車司機(jī),、鍋爐工、充電工95人,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六

首先,，我從我們的工作談?wù)劇Ｎ覀兘M織部剛開始時(shí),，一共有29個(gè)干事一起做工作,，說實(shí)話我很高興，我也希望我們所有的干事都能堅(jiān)持到最后,，一起為學(xué)生會(huì)的事情而努力,。但是很遺憾的事情是，在未來組織部的工作中會(huì)淘汰幾個(gè)干事,，說實(shí)話我很舍不得,，也很難過,。但是，后來我想了很多,。也許這是組織部的選擇,，我們應(yīng)該尊重。

我們組織部主要工作就是團(tuán)組織生活的一系列工作,，當(dāng)然還有一些團(tuán)推優(yōu)和黨推優(yōu),。這一個(gè)月里，干事們也在很努力的工作,，沒有他們,，我們的工作也不會(huì)那樣順利，謝謝他們配合部長的工作,。我個(gè)人認(rèn)為我們的團(tuán)組織生活的舉辦的情況都還不錯(cuò),，我們的本分工作做的相當(dāng)不錯(cuò)。這樣也可以為我們組織部留下美好的回憶,，我覺得他這樣的建議,，真的很不錯(cuò)，所以我打算以后盡量的做好自己工作的同時(shí)做一些以后可以留下美好回憶的存檔,。

1,、各年級各團(tuán)支部的`團(tuán)員以及非團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。

除11級各團(tuán)支部此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的核對更新外,，新學(xué)年開始,，開學(xué)初的歡迎新一級同學(xué)入學(xué)工作顯得至關(guān)重要，為幫助他們調(diào)整心態(tài)并及早適應(yīng)學(xué)院生活,，組織部應(yīng)及早完成各班新生的團(tuán)員以及非團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)工作,，收集各班班委的聯(lián)系方式，并及早召開新一級各團(tuán)支部團(tuán)支書會(huì)議,，以便日后工作的開展。必要的話,，部門也可以在學(xué)期初組織召開座談會(huì),，方便學(xué)生了解學(xué)院，更好地學(xué)習(xí)生活,，便以日后團(tuán)的工作的開展,。同時(shí)作為部門重要工作依托數(shù)據(jù)，此數(shù)據(jù)如需變更,，須及時(shí)更新,。

2、各團(tuán)支部團(tuán)員團(tuán)員證注冊以及團(tuán)費(fèi)收繳工作,。

團(tuán)員證注冊,，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書于學(xué)期初統(tǒng)一收齊,，交由相關(guān)干事轉(zhuǎn)致部長處，完成注冊工作,。團(tuán)費(fèi)的收繳由各相關(guān)干事負(fù)責(zé)完成,，各團(tuán)支部的團(tuán)支部書記在收取團(tuán)費(fèi)的過程中，須保證效率性,，錢款須當(dāng)面點(diǎn)清核實(shí),，以信封的形式統(tǒng)一收齊。

為了我們組織部時(shí)刻保持著有新的血液注入,，更為了我們部門有足夠的后備力量,，為以后的新老交替奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性,，從而更好地服務(wù)于師生,。部長和副部將根據(jù)面試結(jié)果和組織部招收人數(shù)等多方面因素考慮，確定入選組織部的人員名單,，并將結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支,。團(tuán)總支在審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單，并對新進(jìn)的人員進(jìn)行登記,。部長在接到團(tuán)總支的同意并簽字的通知后,，通知部員進(jìn)行第一次例會(huì)。

4,、協(xié)助文藝部辦迎新晚會(huì),。

我們組織部的責(zé)任主要是協(xié)調(diào)和溝通，承擔(dān)橋梁紐帶的作用,，與其他部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

5、協(xié)助體育部運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名,，辦運(yùn)動(dòng)會(huì),。

熟悉其他部門運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備和組織工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)布置個(gè)檢驗(yàn)班的工作,、后勤場所,。注意活動(dòng)安全,，活動(dòng)中各負(fù)責(zé)人應(yīng)妥當(dāng)安排活動(dòng)及時(shí)了解活動(dòng)情況,，如發(fā)生意外事件應(yīng)立即解決,，同時(shí)馬上向老師匯報(bào)，積極主動(dòng)完成工作,。我們這個(gè)月里,，做的活動(dòng)很多，但是我們也存在著很嚴(yán)重的問題,。有些事情辦事效率不高,，導(dǎo)致一些事情做的不是很好,。當(dāng)然也有一些客觀原因，由于活動(dòng)過于密集,，導(dǎo)致我們的人員分配方面存在嚴(yán)重的短缺,，這是不能避免的。但是,，如果我們都能夠積極的做好上面安排的工作,，我想我們的活動(dòng)會(huì)辦的更加美好!當(dāng)然，組織部只是學(xué)生會(huì)的一個(gè)部分,，我們組織部工作的好壞也會(huì)影響到我們學(xué)生會(huì)的聲譽(yù),，所以我會(huì)盡自己最大的努力做好的。我們學(xué)生會(huì)在這個(gè)月里做了很多活動(dòng),，雖然里面有一些不足的地方,，但是學(xué)生會(huì)大多數(shù)人都在努力，但是也有一些人稍微有些怠慢,，我希望所有的人都要盡自己最大的努力,，讓我們一起為了學(xué)生會(huì)的美好明天而共同努力。

過去存在問題,，但不代表永遠(yuǎn)都有問題,，我們會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢的完善，我們要有一個(gè)共同的目標(biāo),，那就是為了學(xué)生會(huì)的明天而努力,，只要我們不懈的朝著這個(gè)目標(biāo)去奮斗，一定會(huì)有一個(gè)逐漸完善的學(xué)生會(huì),，會(huì)為更多的同學(xué)來服務(wù)!

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七

隨著時(shí)間的流逝,，兩個(gè)月過去了。這兩個(gè)月,，在前任現(xiàn)任會(huì)長和學(xué)會(huì)的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,，我成為了學(xué)會(huì)宣傳部的一員。非常感謝校長和各位學(xué)長的指導(dǎo)和幫助,。我覺得玉鳥社有自己獨(dú)特的“玉鳥觀”,，在實(shí)際工作中總會(huì)體會(huì)到社里大家庭的深深溫暖和溫暖關(guān)懷。

有時(shí)候宣傳部的工作很忙,。雖然活動(dòng)到現(xiàn)在都是由部門組織的，有時(shí)候只協(xié)助生活部和學(xué)習(xí)部,，但作為這個(gè)服務(wù)部門的一員,，我感到驕傲和光榮。因?yàn)槲覐闹畜w會(huì)到的喜悅不言而喻,。雖然每次都只是小海報(bào),，雖然沒有足夠的時(shí)間和精力去描述,，但每一張海報(bào)都值得珍惜。我明白這份汗水是一份光榮的收獲,。工作中互相促進(jìn),，競爭中互相幫助。我們宣傳部成員的技能在不斷提高,，我們之間的友誼也在不斷加深,。在這兩個(gè)月的工作中，我們體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)友愛”的重要性,，這一點(diǎn)經(jīng)常被談?wù)?，也?jīng)常被忽視。

從今年1月開始,，我參加了協(xié)會(huì)組織的所有活動(dòng),。雖然只是一股微弱的力量，但我已經(jīng)用真誠專注的態(tài)度努力完成了它們,。最近越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個(gè)獨(dú)特的性質(zhì)——服務(wù)強(qiáng),。因此，在今后的工作中,，我們將始終幫助其他部門開展一些活動(dòng),。也嘗試了很多以前沒接觸過的工作，遇到了很多同學(xué),。在工作中,，我非常注重虛心誠意地向別人學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)二月份的學(xué)生,，我有很多東西要學(xué)：認(rèn)真做事,，端正態(tài)度，真誠待人等等,，這些我在其他部門成員身上都見過,。我也在努力向他們學(xué)習(xí)，希望在為社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)提高自己的能力和素質(zhì),。

宣傳部的工作雖然很忙,，但是在我們部長的分配下，在我們成員之間的協(xié)調(diào)動(dòng)員下,，這種工作已經(jīng)由我們有條不紊的做好了,。

再過幾個(gè)星期，我就要踏入y2了,，倉促的一個(gè)月即將結(jié)束,。雖然我太忙了，不能照顧我的飲食和工作學(xué)習(xí)，但我仍然感到快樂和充實(shí),。有時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)懈怠,，但一旦看到其他成員努力工作，試用期內(nèi)作為宣傳部部長的責(zé)任感突然讓我不敢懈怠,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八

xx月份又過去了,，回顧這個(gè)月來的本人工作情況，現(xiàn)將個(gè)人七月份工作總結(jié)闡述如下：

一,、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,，編制下月的成本保證措施。在施工過程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購,，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入,，最低的支出,。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤,。

二,、積極做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作計(jì)劃。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等,。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正,，從而能更好地工作。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九

我來到x房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,。感激x房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,，感激公司為我供給了學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái)，讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長和提高,?；仡欉^去的這兩個(gè)多月的時(shí)光,，那是我從事房地產(chǎn)銷售十分重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。

在這段時(shí)間當(dāng)中,，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧,，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)和技能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫忙,，我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下頭我就將這兩個(gè)多月工作作一個(gè)簡單總結(jié)匯報(bào)：

一,、經(jīng)過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓(xùn)，使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識,。然后舉行了考試,，經(jīng)過考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,，并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用,。

二、在試用期間,，我們很多時(shí)間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,，雖然很累很辛苦，但我一向盡職盡責(zé)地去做;并用心體會(huì)這種艱辛,，在值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,，為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達(dá)成購房協(xié)議，一步一步地完成銷售任務(wù),?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，經(jīng)過我的不懈努力完成了(上月兩套,，本月四套)銷售任務(wù),。

三、在試用期間,，本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并隨時(shí)堅(jiān)持一顆進(jìn)取樂觀的心態(tài),，充滿信心和活力地投入學(xué)習(xí)和工作,。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何與客戶簽定購房合同,、辦理按揭和交房等手續(xù),，此刻基本上能獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程的工作。到此刻為止,，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，本事+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有職責(zé)心,，對社會(huì)要有愛心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對客戶要有耐心,，對自我要有信心!力爭在x房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個(gè)多月的銷售月終工作做一個(gè)總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，期望我能迅速成長,，明月能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管,、噴淋管,、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。

1,、繼續(xù)配合對大堂一至三層改造，大部分開始裝燈,。

2,、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

3,、樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝，并完成,。

4,、完成各部門的正常維修。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力配合下,，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范,、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn),、大力加強(qiáng)后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營效果,，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系,。為此,，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》,。通過細(xì)則,，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展,。

二,、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,，在第三季度強(qiáng)化了對考勤,、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度,。通過專項(xiàng)檢查,、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識,。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次,，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。

三,、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中,，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了《接待費(fèi)用申請表》,、《考勤補(bǔ)勤單》等表格,，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí),，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度,，加強(qiáng)了日常管理的精確性。

四,、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求,。因此，為保證會(huì)議效果,，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早,、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早,、晚會(huì),，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,，并交綜合部備案,。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí),。

五,、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求,，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”,。通過座談會(huì)，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求,，保證了公司上下同心,，共同發(fā)展。同時(shí),，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，綜合部還在第三季度開展了“星級團(tuán)隊(duì)”的評選工作。通過“星級團(tuán)隊(duì)”的評選,，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識,，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

六,、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在,。為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,，在慰問公司幫扶對象,，組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排,，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的'各項(xiàng)工作要求,。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次,。

七,、為提高員工對后勤服務(wù)的滿意度，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度,。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故,，并且，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上,。同時(shí),，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室,，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施,，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工,，也提高了員工對公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足,。比如,，在日常管理中,，更要注意主動(dòng)性，并要注意在管理中的方式方法,；在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時(shí)效性和長效性；在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預(yù)見性。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展,。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé),。通過明確公司每個(gè)職位的職責(zé),，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強(qiáng)配合意識,，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與,，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

5,、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,，及時(shí)對工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅(jiān)持原則,、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到,、辦事高效的部門。

綜合部,。

二xx年十月十六日,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下,，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度,、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn),、大力加強(qiáng)后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營效果,，以生產(chǎn)促發(fā)展,，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。為此,，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí),，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》,。通過細(xì)則,，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展,。

二,、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,，在第三季度強(qiáng)化了對考勤,、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度,。通過專項(xiàng)檢查,、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識,。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次,，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展,。

三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中,，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況,，擬定了《接待費(fèi)用申請表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高,。同時(shí),，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性,。

四,、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此,，為保證會(huì)議效果,，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度,。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早,、晚會(huì)，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早,、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí),。

五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求,，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作,。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”,。通過座談會(huì),，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心,，共同發(fā)展,。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，綜合部還在第三季度開展了“星級團(tuán)隊(duì)”的評選工作。通過“星級團(tuán)隊(duì)”的評選,，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識,，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

六,、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在,。為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,，在慰問公司幫扶對象,，組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求,。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,，完成員工活動(dòng)組織3次。

故,，并且,，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上。同時(shí),，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問題,，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施,，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作,，綜合部也存在很多工作中的不足。比如,，在日常管理中,，更要注意主動(dòng)性，并要注意在管理中的方式方法,；在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時(shí)效性和長效性；在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預(yù)見性。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展,。

3,、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé),。通過明確公司每個(gè)職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況,，并不斷增強(qiáng)配合意識,，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展,。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng),。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與,，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,。

5,、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作，及時(shí)對工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理,，使綜合部成為既堅(jiān)持原則,、又講風(fēng)格，服務(wù)周到,、辦事高效的部門,。

綜合部

二〇xx年十月十六日

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十三

8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。

具體工作如下：

一,、對公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,，各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保日常的工作不受影響。

五,、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā)、傳真等工作;,。

六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象,，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對我們有個(gè)全新的認(rèn)識。

概括的說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本,，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù),。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

二、對公司的宣傳有待加強(qiáng),。

做好行政日常工作,，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶。

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管、煙感等改造工作,，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。

一、管理方面：

三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會(huì)議,，對疏忽的幾個(gè)問題,，分析原因,，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,，主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),，要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始，對倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點(diǎn),。

二,、維修改造方面：

1、本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,，臨時(shí)大堂搬遷,，營業(yè)場所燈光、電話,、電腦線的布置等,。其次為技改：樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備,。

2,、完成了新保安室，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜,、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭,、電梯的修復(fù)。

3,、對大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收,。

4、本月完成各類聯(lián)系單,、工作請修單525張,，項(xiàng)目共700多個(gè)，其中返修單子5張,，返修率為0.95%,。

分析：從維修量來看，與上月差不多,。人為因素引起的有8項(xiàng),，其中本部門1項(xiàng)，餐飲部5項(xiàng),，前臺(tái)1項(xiàng),，總機(jī)房1項(xiàng)。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),，其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng),。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

三,、能源方面：

1,、三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,，以后總算)，比上月減少17868.56元,。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造)，二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,，其中前廳部為261.16元,，人力資源部為647.59元，康樂部為10920.88元,，餐飲部為3560.12元,，管家部為8181.40元，日本料理為80.34元,，行政辦為1529元,，財(cái)務(wù)部為279元，銷售部為15.5元,，保安部為45元,，酒店外圍公共場所為300元。

1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,，即41841.80元;電262820度,，即231281.60元;用汽761噸，即73969.20元;煤氣7407公斤,，即19258元),。

2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度，即減少15088元;水上升1649度,，即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,，即增加101.40元)。

3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/kg,，共計(jì)1481.4元),。

4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入。

5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度,，即25861元;電上升15651度，即13765元;煤氣上升643公斤,，即2315元;油費(fèi)199866元,，汽費(fèi)73969元，下降125897元,。

6)三月份能源費(fèi)用占營業(yè)額的5.64%,，比上月減少1.2943%，比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%),。

分析：20__年三月份與去年同期相比,，用能面積比去年增加,，如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大，再加上近期施工用電的增加,，但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀，能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬,，gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元,。總之,，節(jié)能潛力還可挖,，不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識的加強(qiáng)，能耗總體還會(huì)逐漸下降,。但隨著氣溫的上升,，預(yù)計(jì)下月開始，用電量將逐步上升,。

四,、環(huán)安衛(wèi)方面：

近期因施工原因，衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),，重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可，對燈光進(jìn)行了維修等,，消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,，都完好。

五,、承包商方面：

1,、簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同。

2,、簽定了游泳館健身房空調(diào),、電氣安裝合同。

3,、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中,。

六、各部門配合情況：

三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議,、vip客人,，配合管家部對改造房進(jìn)行維修，配合情況良好,，未出現(xiàn)大的投訴,。

七、建議方面：

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，對iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度,。

八,、四月份工作安排：

1、繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,，大部分開始裝燈,。

2、水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。

3,、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,，并完成。

4,、完成各部門的正常維修,。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十四

日子如同白駒過隙，回首間,，開學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了,。回憶這一個(gè)月的'工 作,，在老師的指導(dǎo)和幫助下,，我積極響應(yīng)學(xué)院號召，開展部門的招新工作,，信息委員選舉,，部門會(huì)議，信息委員會(huì)議等等一系列工作,。

教育培養(yǎng)實(shí)習(xí)部員,，告訴他們不會(huì)寫新聞，那就多看報(bào)紙多 看新聞,，模仿別人的寫法;不會(huì)拍照,，就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導(dǎo)書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人，努力 的學(xué)習(xí)更多彌補(bǔ)自己的不足,。

我們部門這個(gè)月重要的事情如下：

1,， 大學(xué)新生的軍訓(xùn)所有活動(dòng)的信息采集及發(fā)布。

2,， 新老生交流會(huì)信息的采集和活動(dòng)的配合

3,， 到各個(gè)班級督促信息委員的選舉。

4,， 實(shí)習(xí)部員的招聘

5,， 部門會(huì)議，及工作的安排,。

6,， 委員會(huì)議,，及班級文化建設(shè)的班級風(fēng)采的宣傳。

7,， 實(shí)習(xí)部員的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一/報(bào)道，對所有活動(dòng)的報(bào)道,，信息采集和發(fā)布,。

二、 加強(qiáng)系學(xué)生會(huì)各部與為學(xué)院團(tuán)委及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的交流與 合作,，并加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系,，不斷提高學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。

三,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)信息開發(fā)部的管理，進(jìn)一步提高學(xué) 生會(huì)信息開發(fā)部的組織性,、紀(jì)律性和及時(shí)性,。

四、密切聯(lián)系同學(xué),，了解同學(xué)的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向有關(guān)部門反饋,。加 大學(xué)生組織的透明度，讓學(xué)生組織更貼近同學(xué)們的生活,，也讓同學(xué)們 更便于了解學(xué)生組織,，充分發(fā)揮學(xué)生組織的橋梁與紐帶作用。

信息部

20xx年x月x日

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十五

首先我想先簡單說下我的工作總結(jié),，應(yīng)屆碩士畢業(yè)之后便來到了xx公司,，之后便直接來到鋰電池事業(yè)部，除了第一個(gè)月在車間實(shí)習(xí),，之后便一直在電芯技術(shù)部門,，工作內(nèi)容比較少，任務(wù)比較輕松,，來的時(shí)候制定的一些實(shí)習(xí)目標(biāo)也都已經(jīng)完成,，大部分時(shí)間還是自己來安排。

談起的工作思考,，我就覺得我都不知道該從何說起,，昨天下班回家，偶爾在路上聽到這么一句話,，說咱們xx是培養(yǎng)事業(yè)編,，公務(wù)員，老師的搖籃。聽完之后,，我感覺比較受到震撼,，來的時(shí)候都信心百倍的想干出一番事業(yè)來，是什么讓這些人在很短的時(shí)間內(nèi)就決定放棄自己的工作去選擇別的地方呢,。我們屆截止到目前為止已經(jīng)有8個(gè)辭職的人員了,，辭職的理由是眾說紛紜，咱也不知道具體的原因,。企業(yè)為了發(fā)展有必要保持一定的員工的.流通性,，但是我不覺得像這種的流失能對企業(yè)有任何一點(diǎn)的好處，可以說是剛剛培養(yǎng)上道轉(zhuǎn)手就送給了人家,。當(dāng)然我知道有些事情可能我現(xiàn)在是理解不了的,，有些事情也不是一個(gè)人兩個(gè)人能改變的。既來之,，則安之,，我其實(shí)是一直這么想也是這么做的，我不希望在短短的一段時(shí)間內(nèi)就看到曾經(jīng)一起來的熟悉的面孔都一個(gè)個(gè)離去,。

對于鋰電事業(yè)部，不只是內(nèi)部人在抱怨,，鉛酸股份的也是紛紛認(rèn)為鋰電的人似乎都是碌碌無為的,，從生產(chǎn)員工到辦公人員鋰電大概100左右，就人數(shù)來說,，規(guī)模也不算小,，但就產(chǎn)量來看是少的可憐。剛開始的時(shí)候人力資源部每月都要給我們開一個(gè)總結(jié)會(huì)議,，總結(jié)一下自己這個(gè)月的工作,，每當(dāng)別人慷慨激昂的陳述自己的工作的時(shí)候，我總是在想我做了什么呢,，我做了多少事情呢,。剛開始來鋰電的時(shí)候，車間員工就說來鋰電是養(yǎng)老的,，不適合你們這些人,，我當(dāng)時(shí)聽過也只是笑笑罷了。我從小不管碰上什么困難,，什么事情我都是先從自身找原因,，我知道鋰電的發(fā)展肯定會(huì)經(jīng)過一個(gè)比較困難的時(shí)期，我只是正處于那個(gè)時(shí)期罷了,。

個(gè)全面的鋰電技術(shù)人才,，爭取為公司盡更大的一份力量。

部門月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十六

1、7月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái),，其中解放卡車2臺(tái),。

江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái),。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù),。

2、進(jìn)行了多次市場走訪工作,，尤其針對延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作,，收到的效果良好。

經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái),。

3,、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng)，在金達(dá)萊廣場,、彩虹橋廣場,、阿里郎美食廣場等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。

特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái),。

取得了明顯的效果,。

4、本月由于汽博會(huì)的舉行,，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。

不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,，但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶，價(jià)格都讓到低價(jià),，基本沒有什么利潤可言,，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5,、分析銷量低迷的主要原因,，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上。

很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行，請盡快批復(fù),。

如此進(jìn)行下去,，時(shí)間不等人，我們會(huì)損失很多客戶的,。

6,、本月公司商品車資源(江淮悅悅,、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,，始終沒有到貨,，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長,。

遲遲不到車,，會(huì)嚴(yán)重影響銷量。

另外公司的調(diào)車流程混亂,，庫存控制力下降也影響著銷量,。

7、公司目前的活動(dòng)太少,，屈指算來,，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動(dòng),、巡展活動(dòng),、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒有，客戶來電數(shù)量又不斷下降,，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,，這些都是目前急需解決的問題。

長此以往,，勢必使公司受到損失,。

又一個(gè)月的時(shí)間過去了，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。

我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。

為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。

細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。

我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。

數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識 ,，針對公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。

考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。

為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。

由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。

除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。

通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。

但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的.品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。

就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。

與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。

這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。