在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一
xx年是公司的起步之年,,也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,綜合辦公室以“誠信為本,、創(chuàng)新求實(shí),、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),,工作取得了一定成績,,但也存在不足,回顧過去才能展望未來:
1,、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作,、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等,。在辦公室工作人員較少的情況下,沒有落下,,沒有拖后腿,,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位,、較全面的,。
2、做好服務(wù)策劃工作,。20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù),。為公司的發(fā)展,,為員工安心工作做好后勤保障,在條件允許的情況下,,積極做好公司的“后勤部”,。
3、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)作共進(jìn),配合各部門搞好工作,、處好關(guān)系,。車間及相關(guān)科室,辦公室能幫的幫,,能助的助,,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),,盡力做好配合工作,。比如,在召開各種會議,、宿舍生活用品的管理和發(fā)放,、車間員工的管理等等方面,,積極配合相關(guān)部門,,做好工作。
4、存在的不足:
(一)是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,,必須加快各方面知識的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,適應(yīng)公司未來的發(fā)展,。
(二)是對全局把握不夠,,應(yīng)該認(rèn)真思考,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,,對辦公室工作重新定位,,即明確服務(wù)職能,更好的做好服務(wù)工作,,高標(biāo)準(zhǔn),、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),,使之上臺階,、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的人才,,積極做好員工的招聘、管理,、培訓(xùn)和使用,,以防人才的大量流失。
(三)是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制,,在處理一些問題上不能得心應(yīng)手,,甚至影響到管理的創(chuàng)新。
一是要不斷學(xué)習(xí),,掌握相關(guān)工作技能,能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要,,在工作,、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié),、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率,,定下的事情要以最快的速度,、保質(zhì)保量的完成。
三是根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度,,增強(qiáng)執(zhí)行力度,。比如,勞動紀(jì)律的深入貫徹落實(shí),。
四是要加大對員工的管理和培訓(xùn)力度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,為公司發(fā)展提供必要的人才保障,。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二
本人于*年**月**日入職,,至今已在投資有限公司工作一月有余。入職以來,,我努力工作和學(xué)習(xí),在與領(lǐng)導(dǎo),、同事的學(xué)習(xí)和接觸中,,不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識,,個人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升,。同時也暴露出自己的局限性與不足之處,在今后的工作中,,將繼續(xù)努力,、不斷鞭策自己,、不斷取得進(jìn)步。
市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要,。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況,,配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作,,為領(lǐng)導(dǎo)審批,、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議,。過程中,,我深切地體會到,,作為市場部的一份子,,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動上更要與市場同步,,時刻做到思想,、行動與時俱進(jìn),。在做好本職工作的同時,極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思,,以發(fā)展凝聚力量,,以實(shí)干樹立形象”,。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括:公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等,。
通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快,。
速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率,。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn),讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容,,并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作,,初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施,、地產(chǎn)開發(fā),、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容,,提升了我對投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),,加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范,,做出符合要求的工作文件,強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀,、提高我的展業(yè)技能,在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧,。
1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法,、通知,、發(fā)展規(guī)劃等;。
3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊,。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面,。
一個月以來,,我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目,,其中發(fā)現(xiàn)行業(yè)最具投資潛力,,進(jìn)而,,對行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個過程,,我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況,并且獨(dú)自撰寫了項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿,。經(jīng)部長對報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn),,我進(jìn)行了多次的修改,,基本完成了的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級認(rèn)可提供了有力依據(jù),,和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考,。
(四)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場信息收集,這同時也是我的優(yōu)勢所在,。工作過程中,,我通過各種渠道,,其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等,,以及個人的人際關(guān)系,,收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,,以此來完成上級和部門交代的任務(wù),。
(五)市場部內(nèi)務(wù)工作。
2.完成了平時相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理,,以及一些資料的打印、復(fù)印等,。
(六)項(xiàng)目的跟蹤工作,。
我們市場部各負(fù)其責(zé),,做到“宏觀不漏項(xiàng),微觀要精準(zhǔn)”,。
1.配合部門完成了對**項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;。
2.協(xié)助部長完成了對*項(xiàng)目的整個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;,。
4.在部長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過反復(fù)的論證,,一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》,并由部長提交給公司審核,。
二,、工作中存在的問題,。
(一)個人專業(yè)技能還很膚淺,,綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,自我工作時間安排有待完善,,工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升,。
(三)個人信息收集的渠道有限,,人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬,,信息收集較為單一。
三,、如何改進(jìn)存在問題,。
(一)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn),。平時多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容,,多閱讀有關(guān)投資,、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍,,并且積極投入工作,在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能,。
(二)提高綜合素養(yǎng),。平時多閱讀商務(wù)禮儀方面資料,,在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng),做到技能與素養(yǎng)并舉,。
(三)完善工作安排,。在日后的工作中,,整理出自己的職業(yè)計(jì)劃,做到工作有條有理,,從而提高工作的效率。
(四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系,,建立聯(lián)系,從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng),。
(五)擴(kuò)寬信息收集的渠道,。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí),了解更多收集信息的渠道,,從而建立起完善的信息收集網(wǎng),使每次收集到的信息更加快速,、精準(zhǔn),、有效。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三
一個月的工作在眨眼間就完成了,,更是讓我感受到了時間的快速流走,,現(xiàn)在想想這一個月,在工作上也是有一定的小小的成果,。特此將11月份的工作做一個簡單總結(jié),,并匯報(bào)如此:
一直以來都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對工作,,從來都沒有任何一點(diǎn)的松懈,,更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望,自然這這段時期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力,。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項(xiàng)任務(wù),,并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項(xiàng)任務(wù)都完成了,,自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了,。就我個人來看,,我也會感覺到自己有非常大的收獲,。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,這一點(diǎn)是讓我感到非??鞓放c幸福的一點(diǎn),。
這11月份都是在為一個下根目錄而奔忙,,但是也非常的幸運(yùn)能在整個11月份就將這個項(xiàng)目所結(jié)束,,這一切都是每位成員共同努力所換來的,更是感覺到非常的開心與滿足,。這個項(xiàng)目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績上的提升,更是在每一個人的能力上的提高,,也也是讓每一個人都有所成長的好方式,。通過這一個月的努力更是讓我們每一個人都感覺到生活的幸福之處,,也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方。自然也是讓每個人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn),。
在已經(jīng)完成的一個月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力,,對于下一階段更是會不斷去努力,,繼續(xù)去學(xué)習(xí),更要去為接下來的工作去奮進(jìn),,當(dāng)然對于這樣的一份工作來說,,我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲,,而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血,更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來,。
在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情,,完全的投入到12月份的工作中,,讓下一步的工作可以完成的更好。對于12月份的工作便會更加的重要,,臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬分,,所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好,并且達(dá)到我自己最好的狀態(tài),。
對于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn),讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方,,就我個人來說,,我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛淼墓ぷ鞫纪瓿珊?,并且能夠讓自己在工作上有更好的成長與進(jìn)步。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四
三個月來,,我以微笑服務(wù)為己任,,以顧客滿意為宗旨,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作,。
現(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:
一,、勤奮學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。
作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界,。
我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來鍛煉自己,。
客服月工作總結(jié)。
為公司全面信息化的成功上線貢獻(xiàn)了自己的微薄之力,。
二,、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。
工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,,堅(jiān)決服從公司的安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解,、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。
在工作中,我嚴(yán)格按照“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,,積極向上級如實(shí)反映,,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。
以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,。
一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞,。
二是工作創(chuàng)新不夠。
客服月工作總結(jié),。
三是工作中有急躁情緒,有時急于求成,。
在下步工作中,,要加以克服和改進(jìn),。
6 月份工作總結(jié)
1.新員工的.培訓(xùn)已完成。
2.值日改為每天輪換,,值日表與值班表已做好,,大家都比較自覺。
3.中差評交由張曉宇負(fù)責(zé),,解決的比較好,但部分中差評還是未能解 決,。
4.新員工對商品有了基本的了解,,發(fā)帖,、設(shè)置秒殺都已熟悉
5. 迪佳商品價(jià)格已修改完畢。
6. 需要分裝的魚線,、餌料,、珠珠等已基本完成,。
7. 本月出現(xiàn)請假后夜班無人值班現(xiàn)象
8.備注不及時,運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備,,進(jìn)貨數(shù)量不對,。
9.本月存在遲到現(xiàn)象,,以后請盡量避免此類情況出現(xiàn)。
10.海峽發(fā)帖不及時,,已做出相應(yīng)的處罰。
11.4 月 30 號全體出游,,五一休假已安排好,。
12.本月生效中評 5 個,差評 10 個
13.四月份每人任務(wù) 2 萬,,目標(biāo) 3 萬,均已超額完成任務(wù),。
14.四月份總業(yè)績 134755 元,。
本月計(jì)劃
1. 本月任務(wù)每人四萬,,目標(biāo)為五萬。
2.海峽發(fā)帖數(shù)量增加,,標(biāo)題新穎,,有吸引力,,增加流量
3.員工考核 7 號進(jìn)行。
4.把中差評放在首要位置,。
5.帶好新員工盡快可以獨(dú)立操作,。
5.每周按時召開運(yùn)營部會議,,拿出好的營銷方案。
6.監(jiān)督好衛(wèi)生以及評價(jià)等工作,。
7.提升店鋪瀏覽量,,提升 7 月份業(yè)績,。
8.7月份安排時間進(jìn)行盤點(diǎn),,讓新員工熟悉產(chǎn)品。
9.對于學(xué)習(xí)計(jì)劃毫不松懈,,每周抽時間學(xué)習(xí),。
一,、六月份工作重點(diǎn):
1、完成了鋼倉項(xiàng)可逆皮帶的更換,,檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作,。
鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,,粘了又釘,,效果一直不佳,。
本月份,我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶,,并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,,現(xiàn)已打好坡口,,隨時可以修舊利廢更換上去。
至于北邊的渣漿輸送泵,,自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在,,運(yùn)行狀態(tài)一直良好,。
到本月份,蝸殼開始漏渣,,所以在本月,工段提前安排,,對北渣泵進(jìn)行了解體檢修,,更換了蝸殼,前護(hù)板等泵件,,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
2,、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作,。
在本月份,,我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升,費(fèi)用也居高不下,,給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅,。
于是,,我們就嘗試著進(jìn)行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,,月末,,我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運(yùn)轉(zhuǎn)后,,感覺還可以,,關(guān)于此項(xiàng)措施的效果,,我們會不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進(jìn),。
3,、全力以赴扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作,。
在六月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動中,我工段高度重視,,積極響應(yīng)配合,共舉行了工段級的應(yīng)急演練2次,,“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”征文5篇,各類隱患排查多次多項(xiàng),,協(xié)助分廠辦安全專欄,我工段投稿踴躍,,積極備戰(zhàn)“消防之星”,,“氣防之星”的競賽,,并且成績優(yōu)良,把安全月的活動推向了高潮,。
4、推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,。
本月份,,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,,并與 6月28日召開副班長以上會議,共同討論班組建設(shè)的一些舉措,,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進(jìn)行了一個交流與學(xué)習(xí);對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效認(rèn)真考評的給予了表揚(yáng),并對5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的獎勵,,給積極為工段排憂解難的二班,、四班各獎勵50元等,。
大家一致認(rèn)為此次會議開的及時、開的好,,獎罰分明,,有鼓勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn)的意義。
5,、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門,。
本月份,我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢,,排渣困難等現(xiàn)象,,準(zhǔn)確地判斷為各路沖洗水有障礙,。
經(jīng)過反復(fù)思考,認(rèn)真準(zhǔn)備,,面對工作量大,,處理難度大,,天氣惡劣等現(xiàn)狀,我工段苦戰(zhàn)四天,,在不影響產(chǎn)量的前提下,,逐一進(jìn)行了處理,,并達(dá)到了理想的效果。
另外,,我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn),,勞動紀(jì)律等方面都有長足的進(jìn)步,。
二、六月份工作不足,。
1,、對大渣泵b的軸承壞預(yù)警不夠。
關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障,,我覺的客觀原因居多,尤其是b泵的振動,,我工段反復(fù)匯報(bào),,并采取了加固支撐等措施,,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,,未能及時預(yù)警,,這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任。
關(guān)于a泵不打壓的處理過程,,朱總認(rèn)識有紕漏,,我們也很委屈,,盡管做了一些解釋,但似乎力度還不夠,。
我們只想埋頭苦干,,扎扎實(shí)實(shí)把工作做好,,不要犯錯,給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評和指責(zé)的機(jī)會,,但事實(shí)證明,,我們的努力與進(jìn)步還遠(yuǎn)達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這讓我們感到很愧疚,,尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠惶誠恐,。
2,、對員工的培訓(xùn)工作不夠到位,。
本月份,包括專工在內(nèi),,我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步,,沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議,也沒有進(jìn)行筆試與現(xiàn)場問答,。
也不知道忙了些什么,,回過頭來一望,,才發(fā)覺這項(xiàng)工作落下了,。
這一個月來,在各個部門的努力下,。
我們公司的婚慶活動在各個城區(qū)都已經(jīng)順利開展,在部分城區(qū)的婚慶活動已經(jīng)形成了一定的影響力,。
經(jīng)過調(diào)查分析,,我們發(fā)現(xiàn),,城鎮(zhèn)婚慶活動開展的如此順利,主要原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚慶場所相對集中且在鎮(zhèn)區(qū)結(jié)婚的新人選擇較為單一,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶以及飯店的積極推薦也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚慶開展較好的原因之一。
也較容易形成影響力和輻射效應(yīng),。
有些較落后的因?yàn)闆]有舉辦婚慶的飯店,,一般都是在家里舉行,,經(jīng)濟(jì)條件較好點(diǎn)的到城鎮(zhèn)上舉行。
xx年4月份已經(jīng)有13對新人參加婚慶活動,,大大增加我們未來工作的信心,。
一,、取得的成就
xx年4月份已經(jīng)有13對新人參加婚慶活動,大大增加我們未來工作的信心,。
與婚慶公司合作的酒店,,相親公司等的合作伙伴都紛紛向我們提供他們的聯(lián)系方式和合作計(jì)劃,,提升了我公司在婚慶公司上的地位。
因服務(wù)質(zhì)量有保證,,參加了婚慶活動的新人都說好,,還介紹了他們即將結(jié)婚的朋友,,成功地有了熟客。
二、存在問題
1,、活動形式單一
截止目前為止婚慶實(shí)施小組開展的活動的主要形式仍然停留在以物料發(fā)放為主,,缺少創(chuàng)新和改進(jìn),。
2、宣傳力度不夠
除去對主要的婚宴舉辦地進(jìn)行宣傳外,,缺少對相應(yīng)的與婚慶有關(guān)的行業(yè)的走訪宣傳,,讓部分舉辦婚宴的新人未能及時享受到婚慶促銷所帶來的利益。
3,、創(chuàng)新能力低下
由于婚慶實(shí)施小組的兩個實(shí)施人員都沒結(jié)婚,沒有任何的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。
僅能靠著日常積累對婚宴活動進(jìn)行創(chuàng)新,。
所以導(dǎo)致了婚慶實(shí)施小組的創(chuàng)新能力低下,,并且創(chuàng)新成果并不能很好的運(yùn)用到實(shí)際的操作中。
三,、改進(jìn)計(jì)劃
1,、繼續(xù)加強(qiáng)婚慶操作流程性規(guī)范性建設(shè)
2,、改變現(xiàn)有宣傳方式,在較落后的地區(qū)的主要街道及大型卷煙零售客戶的門口擺放易拉寶進(jìn)行宣傳,,同時也要針對新人主要集中的場所采取點(diǎn)對點(diǎn)宣傳的方法,。
把宣傳的對象由面對零售戶宣傳,,向直接面對消費(fèi)者宣傳轉(zhuǎn)變。
3,、加強(qiáng)城區(qū)婚慶活動的開展,,通過到民政部門以及各大酒店獲取將舉辦婚禮新人的信息后進(jìn)行聯(lián)系,宣傳推介婚慶活動,。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間自20xx年1月8日到公司試用期以過去一個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,,雖然我們公司剛分離出來很多規(guī)章制度在實(shí)踐中摸索,,但在公司謝總的領(lǐng)導(dǎo)下公司不斷壯大,在冉經(jīng)理的指導(dǎo)下我們在不斷的完善,,在胡長錫同事的幫助下逐漸學(xué)會基本擔(dān)保業(yè)務(wù)流程,,同時各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):
一、對于擔(dān)保,,我便是一個初出茅廬的孩童,,只有在工作中在實(shí)踐中處處留意,多看,、多想、多思考,、多學(xué)習(xí),、多問問以較快的速度熟悉公司的規(guī)章制度流程,,以較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)工作中去。
二,、在試用期間,,兢兢業(yè)業(yè)學(xué)習(xí)擔(dān)保制度,,擔(dān)保章程及擔(dān)保流程,
只有扎實(shí)基礎(chǔ)才能用于實(shí)踐,,在十多天的學(xué)習(xí)中讓我對擔(dān)保有了簡單的了解,。知識總要?dú)w于實(shí)踐,,在同事胡長錫帶領(lǐng)下我們第一個實(shí)踐的調(diào)研的項(xiàng)目便實(shí)地調(diào)研了,川硐綠茵養(yǎng)殖場和燈塔聚興食品有限公司,,在實(shí)際調(diào)研詢問中感受到自己還有許多不足,,由于實(shí)踐的不足所以工作中詢問知識面不夠,,致使無法寫出完整的調(diào)研報(bào)告,但在老同事的幫助下逐漸掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及制度。
三,、撰寫調(diào)查報(bào)告貸前調(diào)查是擔(dān)保貸款的重要步驟,,直接關(guān)系到貸款的安全性,,在這20天多天的學(xué)習(xí)中,我一共調(diào)查了4家企業(yè),,并對企業(yè)的經(jīng)營,、財(cái)務(wù),、社會效益、經(jīng)營情況進(jìn)行了盡職調(diào)查和分析,,在同事的幫助下撰寫了調(diào)查報(bào)告1份,,正在撰寫1份,,為了科學(xué)決策提供依據(jù),盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責(zé)對調(diào)查報(bào)告真實(shí)性,、準(zhǔn)確性才能做到安全無誤,。
四,、在這一個多月個月的工作期間,我感受到自己最需要改進(jìn)的還是快速的適應(yīng)度,,因?yàn)槲覀児緞倓偡蛛x出來急需更多熟悉業(yè)務(wù)能力強(qiáng)水平高的工作人員,,同時我擔(dān)保公司講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ瑢?dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制有著較高的要求,,在這方面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點(diǎn),受益良多,,在今后的工作中,,我要不斷的加深專業(yè)知識,,不斷強(qiáng)化工作方式方法,提高工作效率不斷改進(jìn)工作進(jìn)度,。
最后,,我想表達(dá)的是在這一個多個月的試用期期間,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多關(guān)照和指點(diǎn),,同事也給予了我很多幫助,,使我真正感受到了擔(dān)保公司的溫暖,,讓我真正從心里愿意加入這支充滿著“激情”的團(tuán)隊(duì),,我愿意為公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來回報(bào)公司,也請領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的缺點(diǎn)提出批評和指正,。我會以更積極,,更飽滿的熱情完成好每一項(xiàng)工作,。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的公司月度工作總結(jié),,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。
進(jìn)入xxx公司以來,,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善,,積極,,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,,我很快融入了這個特殊的大家庭。
一月以來,,公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版,、混凝土工程,,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識,;綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球、棋牌比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,,情操得到了陶冶,。在此,,對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的'謝意。
通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作,,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。
從事施工管理工作,,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每道工序受控,。同時加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng)建精品工程,。在成本管理上,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,,利舊利廢,做到工程投入量最小,。加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,保證長周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上,,近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成,,必須精心組織,,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。在強(qiáng)化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,,樹立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,,天天檢查安全,。
綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn),、資料查閱、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,挖掘更大的潛能,,加快成才成型的步伐,,早日為xx事業(yè)添磚加瓦。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七
我是的人事,,這個月又已經(jīng)到底了,一個月的工作也結(jié)束了,,現(xiàn)在對自己工作到月末了,,也該做個總結(jié)回顧一下工作。
這個月里我負(fù)責(zé)招聘事情,,每天把招聘的信息整理一番,并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,用來吸引人員來應(yīng)聘,。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近x次招聘的信息,,收集了x份的應(yīng)聘信息,然后聯(lián)系了來應(yīng)聘的人員,,負(fù)責(zé)打電話,,并且收錄他們的信息,,篩選合格的人員,并聯(lián)系上他們,,讓他們來面試,,這一個月來招了x位新的員工,幫助添加了一些人才,。
再有就是登記來訪人員信息,并招待好他們,。每天安排值日的人,,把辦公室所有的綠植全部進(jìn)行澆水和修剪,。節(jié)假日安排準(zhǔn)時通知下去,并通知全部到位,,及時的上報(bào),。員工請假事宜我都有做記錄,以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因,,并做好這個月的他們所有人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資,都是按時發(fā)放的,,而且做好所有人的工資記錄,。
現(xiàn)在月末,工作也到達(dá)了結(jié)尾,,回顧起來,才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少,,除了上面的事情,,我還要對新員工進(jìn)行考核,,觀察他們試用期內(nèi)的工作情況,考察他們的功績,,以便于考評他們的工作,,也是為了能夠留下適合的員工,給增加人才,,幫助建立。實(shí)際上,,這月他們試用期一過,,留下來x個員工,并且轉(zhuǎn)為正式工了,,這也是這個月里我工作比較好的地方了,達(dá)到了人事的基本標(biāo)準(zhǔn),。
月末一去回頭看自己的工作,,也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方,,在給應(yīng)聘人員面試的時候,,問的問題還不夠具體,,也不是很能充分的表達(dá)出想要的意思,因此也就會造成面試的效果不是很好的結(jié)果,,這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正,,因此我在下月會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些,努力達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn),,為更好的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。
一月過去了,,但是留給我的是很多的經(jīng)驗(yàn),,讓我在工作的過程中也學(xué)到很多,能夠鍛煉自己的在人事方面的能力,,為自己以后的工作增添更多的幫助,我一定會有更大的進(jìn)步的,,會做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的,。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排,、管理,以達(dá)到按時,、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù),。
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝,、發(fā)貨任務(wù)。
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,,且所受定單市場的影響比較突出,,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,,很難適應(yīng)公司的管理要求,,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,,使得我疲于奔命,,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力,。
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等,。
激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修,。
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行,、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,??冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
1,、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。
2,、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1,、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目,。2,、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目,。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn),。
4,、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。
5,、例外管理(異常管理)的運(yùn)用,。
6,、績效評估/反饋/改善/激勵,。
7、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全,、細(xì),、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo),;技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn),;設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),;文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),;限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。
8,、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定:雇員工作時間百分比,,雇員工作速率;機(jī)器利用率
9,、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
10,、如何使績效管理軟著陸,,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。
11、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。
12,、骨干的管理如何進(jìn)行。
13,、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
公司月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九
12月份,,帶著樸實(shí)的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著,。歲末,,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報(bào)修,、投訴處理、收費(fèi),、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時管理處201x年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記處理。
三,、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,,我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對每一比進(jìn)出帳,,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,,登記造冊,。同時認(rèn)真核對賬單,搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時進(jìn)行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯報(bào)的情況,。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時提出了一些合理化建議,。
四,、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù),。
當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及收獲,。
工作的這段時間以來,,完成了一些工作,取得了一些成績,,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能一最快的速度把工作做好。