當品味完一部作品后,，一定對生活有了新的感悟和看法吧,，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲感想寫下來吧。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇一

史蒂夫·喬布斯：美國發(fā)明家,、企業(yè)家,、蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人。現(xiàn)在我們所熟知的風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品iphone,、ipad等都是由他領(lǐng)導(dǎo)推出的,。

這本傳記是作者沃爾特·艾薩克森通過與喬布斯本人的交談了解以及對喬布斯的家人、朋友,、同事等人的采訪而寫成的,。這本傳記很真實地為我們展示了喬布斯本人。本書共有41章,，講述了從他出生被拋棄與被領(lǐng)養(yǎng)的身世到事業(yè)成功與起伏，最后患癌而去世的一生,。

史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山,，剛出生就被他的父母拋棄了，隨后他被一對好心的夫妻領(lǐng)養(yǎng)了，這對夫妻向他的親生父母承諾,，會讓他上大學(xué),。

喬布斯的一生成就輝煌，在事業(yè)上極為成功,，他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,，他的一生極為精彩，他擁有著追求完美和誓不罷休的激情,，這些都與養(yǎng)父養(yǎng)母對他的培養(yǎng)以及他從小的生活環(huán)境有很大的關(guān)聯(lián),。

事業(yè)：喬布斯很小的時候就跟隨他的養(yǎng)父養(yǎng)母生活在美國硅谷附近，鄰居都是惠普公司的職員,，在這些人的影響下,，喬布斯從小就迷戀電子學(xué)，并在一個俱樂部中第一次見到了電腦,，這是他對計算機的初次認識,，后來在朋友的介紹下，喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克見面了,，書中說到這是一次歷史性的會面,，因為后來的成功與輝煌都離不開兩人的合作。（斯蒂夫·沃茲尼亞克：美國電腦工程師,，與史蒂夫·喬布斯合伙創(chuàng)立蘋果電腦公司,，他是一個電子學(xué)方面的天才，從小就對電子學(xué)有無限地?zé)釔?，并且也精通電子技術(shù)）喬布斯和沃茲有著共同的興趣愛好,，有聊不完的話題。在喬布斯19歲那年,，因為經(jīng)濟原因,，只念了一學(xué)期的書就休學(xué)了，并成為了一家電腦游戲機廠商“雅達利“公司的一名職員,。喬布斯一邊上班,，一邊與沃茲一同研究電腦。沃茲設(shè)法制造一臺個人計算機,，喬布斯幫他找來他需要的各種零件,。后來喬布斯和沃茲決定建立自己的電腦公司，并由喬布斯提議叫“蘋果電腦公司”,，蘋果電腦公司成立初期,，生意清淡。但到了1976年7月,，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,，他們做成了第一筆生意,，之后蘋果公司開始了小批量生產(chǎn)，并且有了電氣工程師彌庫拉給他們的貸款資金,，有了這筆資金,，蘋果公司發(fā)展速度大大加快。1977年,，喬布斯在美國計算機展覽會上展示了蘋果2號樣機,，之后公司股票上市，喬布斯作為公司創(chuàng)辦人排名第一,。但好景未長,，后來由于喬布斯的經(jīng)營理念與當時大多數(shù)管理者不同，再加上公司陷入困境,，公司管理人們把這一失敗歸罪于喬布斯,，并撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)，喬布斯幾次想奪回權(quán)力都未能成功,，于是便離開了蘋果公司,。之后，他從蘋果公司辭職后,，喬布斯又成立了皮克斯動畫工作室,，并推出了全球首部全3d立體動畫電影《玩具總動員》，而喬布斯由于這部電影而名聲很大,，個人身價已達到10億美元,。但與此同時，蘋果公司陷入了一個大的困境之中,，在這時候喬布斯決定重回蘋果公司,，并進行了經(jīng)營、技術(shù)改革,，后來獲得了成功,。20xx年，喬布斯向蘋果董事會提交了辭職申請,，說明自己無法繼續(xù)擔(dān)任行政總裁,，但愿意擔(dān)任公司董事長。此時的他已身患胰腺癌,。不久后,，他就永遠地離開了人世。

喬布斯雖然贏得了舉世矚目的成功,，但他的成功不是一蹴而就的,，他的成功離不開他聰明的基因，離不開他父母的培養(yǎng),，而且也與他的很多特質(zhì)有密切聯(lián)系,。首先,，喬布斯是一個完美主義者，所以他很注重產(chǎn)品的質(zhì)量,；其次，他具有營銷理念,，了解消費者的心理需求,，并且他具有創(chuàng)新理念，會深度思考保持平靜狀態(tài),。我很喜歡他書中說過的一句話：“如果你靜下來靜靜觀察,，你會發(fā)現(xiàn)自己的心靈有多焦躁，如果你想平靜下來,，那情況只會更糟,，但是時間久了之后總會平靜下來，心里就會有空間讓你聆聽更加微妙的東西,，這時候你的直覺就開始發(fā)展,，你看事情就會更加透徹，也能感受現(xiàn)實的環(huán)境,，你的心靈逐漸平靜下來,，你的視界會極大地延伸。你能看到之前看不到的東西”或許我無法達到書中所說的境界,。但是我想,，如果我們遇到什么事情，都能靜下來思考,，那會讓我們悟到很多東西,，也會更加理性。史蒂夫的成功還有很重要的一點就是：他與沃茲的完美組合,，沃茲是一個電腦奇才,，但卻不懂得銷售，他曾說過：“史蒂夫就是那樣的人,，他知道怎么跟銷售代表說話,。我就不行，我太羞澀了,?！钡總€人都不可能是完美的，史蒂夫也有很多缺點,，比如不注重形象,，粗魯?shù)鹊取Ｓ幸淮螁滩妓谷フ已胚_利的總裁進行推銷,，但那個總裁卻無法忍受喬布斯，因為當時喬布斯光著腳,，還一度把腳放在桌子上，總裁因此很生氣,。

讀了這本書,，從喬布斯的身上，我們不僅看到了他的成功與輝煌,，也看到了很多值得我們每個人學(xué)習(xí)的東西,。他成長道路上的點滴，都是財富,。酸甜苦辣是人生道路上的點綴,，沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰,、最低谷是每個人都要經(jīng)歷的,，沒有它們?nèi)松赡芫蜁煌昝馈,；蛟S世界上存在天才,，但即使是天才，不努力便不會成功,。

人生而為人,，并且此時的我們都處于一個創(chuàng)新的時代，不應(yīng)該總是選擇跟隨,，應(yīng)該學(xué)會探索,，跟著自己的想法走，走創(chuàng)新之路,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇二

看完本書,，我最大的感慨是，能做成大事的人,，都必然有著鮮明的性格,，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣,，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明,。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體,，充滿了各種難以評價的側(cè)面,。

史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界,、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書,，我最大的感慨是，能做成大事的人,，都必然有著鮮明的性格,。和很多偉大的人物一樣,，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比,，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體,，充滿了各種難以評價的側(cè)面。正如書中所說,，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情,，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標而一往無前的毅力,，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征,，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功,，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復(fù)雜矛盾,，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力,，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同,。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的,。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多,。

首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情,。這使得所有工作都變成渴望,。去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司,，說自己不會走,，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察,，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后,，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此,，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他,，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有,。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力,，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力,，要知道,，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象能力,，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純,，沒有任何的雜質(zhì),。”單純的對工作的熱情和向往,，為喬布斯贏得了第一次機會,。

其次，他是一個實干家,。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標,，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中,。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的,，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的,，而不是按月或年計劃,，我喜歡他的這種行事風(fēng)格?！钡谌?，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標,。正是這種探索的勇氣和激情,，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展,，也正是這種勇氣,，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四,，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁,。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店,，也就是彼特商店(byteshops),。他曾經(jīng)答應(yīng)，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板,，他的商店就可以幫他們銷售,。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者,?！币驗閱滩妓褂肋h會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設(shè)法使對方同意,。接下來的經(jīng)歷,，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前,，要購買元器件,，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款,。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里,，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持,。在經(jīng)歷了多次拒絕后,，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理,，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子,，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性,。對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧,，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了,，但史蒂夫沒有這樣做,，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話,。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議,，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是,，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單,。打完電話，牛頓就放心了,，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款,，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅持,，使得喬布斯與很多有著激情和夢想,，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五,，他擅長鼓舞周圍的人,，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗,。對此,，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體,，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力,，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力,，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力,。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌,，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān),。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的,，他只是做他想要做的事情,。因此，即使他是一個愚蠢的人,，他的身上也有一種誘人的光環(huán),，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍,，讓你激情四射,，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì),。

同時，我們也不能忽視,，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點,。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠,，有的時候過于剛愎自用,，我行我素，對別人的考慮不夠,。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結(jié)到真正的朋友,，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少,。正是這一點,，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗,，無論對于喬布斯本人,，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中,，無論多么有能力,，有熱情，有堅持的毅力,，有一呼百應(yīng)的號召力,，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見,，團結(jié)工作伙伴在任何時候都是重要的,。沒有這一點，再大的天才,，也會變成孤獨的將軍,。而一個人，即使是天才的將軍,，也無法贏得一場戰(zhàn)爭,。

以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的,，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學(xué)到很多有用的東西。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇三

前段時間忙里偷閑的看了喬布斯傳,，感觸良多,。這是我第二次看西方人寫的傳記（上一本是《鄧小平時代》），驚訝于作者的大膽和直白,，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼,。

西方人寫的傳記很直白,，幾乎沒有任何修辭手法，都是xx人說,，據(jù)xxx回憶,，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭,，孤零零的“”,，連那個“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實,，我覺得傳記,、新聞、歷史等,，作者只需要把現(xiàn)實羅列出來就行了,，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬年，是流芳百世,，還是泯滅無聞,，自有后人評說。說不定連當代的價值觀都不足以評論,。

不過看完了喬布斯傳,，我對喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西,，當全面了解他后才發(fā)現(xiàn),，其實這個人也是“一半是天才，一半是魔鬼,?！?/p>

他不是一個好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會,，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的青蛙產(chǎn)品,。他不是一個好員工，他不服從董事會管理,，中途帶走了5個技術(shù)骨干另起爐灶開發(fā)next與蘋果競爭,。他也不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，對下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度,，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點離開,。他也不是一個好父親，23歲生下了麗薩,，直到晚年才認她,。

所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個怪異桀驁的人,，締造了一個龐大的財富帝國,。他開發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應(yīng)用,，創(chuàng)造了《玩具總動員》等數(shù)字影像大片,，改變了音樂消費方式，提出了“云”概念,。他是一個天才,，在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊,。

喬布斯的員工都不太喜歡他,，因為他太嚴格粗暴了。但如果在一個心慈面善但平庸無能和一個粗暴但能力非凡的領(lǐng)導(dǎo)間選擇的話,，可能大部分人都會選擇后者,。因為后者能為公司賺更多的錢,，自己的待遇也就提高了?！耙恢芾?，五天的不快樂換得兩天的快樂?！边@才是真實的生活,，無論多愉快的工作都不如自由自在快樂。

09年喬布斯因為胰腺癌擴散需要進行肝臟移植,，他當時已經(jīng)是蘋果ceo,，用富可敵國來形容他的財富一點都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會過面,。但是在美國,，每個需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時可以在網(wǎng)站上查到,，無論是誰都不能插隊,，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待,。等到他肝臟移植的時候,，癌細胞已經(jīng)從肝臟擴散到全身了，這加重了喬布斯的病情,，直至最后逝世,。我看到這里的時候，感觸頗多,，一個身家上百億的富豪竟然不能擁有特權(quán),，只能與老百姓一樣掛號排隊（雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢），但這種制度的設(shè)置和執(zhí)行力,，非常值得我們思考,。

但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻,，心黑如煤炭,，才能成為英雄豪杰,。喬布斯也不例外,，當年他組建團隊開發(fā)麗薩電腦，后來因為權(quán)力斗爭被排擠出了團隊,，轉(zhuǎn)而組建了麥金塔團隊,。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會取得控制權(quán)將麥金塔和麗薩部門合并,。

合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門中的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任,，而麗薩電腦部門1/4的員工都會被裁員,。“你們失敗了,，”他直視著麗薩團隊的人說道,，“你們是二等團隊，二等隊員,。這里許多人都是二等或三等員工,，因此今天，我們遣散你們其中一部分人,，讓你們有機會在硅谷的兄弟公司工作,。”

我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠,。如果你和你的團隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績,，就應(yīng)該享受好的待遇和晉升的機會；相反,，如果團隊失敗了,，就應(yīng)該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力,。

成功總有成功的原因,，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責(zé)制,，才能激發(fā)團隊最大的潛力,，完成看上去不可能完成的事情。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇四

那些瘋狂到足以改變世界的人,，才能真正改變世界,。這是在書中剛開始就給我們呈現(xiàn)的一句話，我想這句話來描述喬布斯這個人也特別合適,。

在我還沒讀這本書之前,，我對喬布斯的理解只僅限于他是一個人生贏家，商業(yè)成功人士,，更是蘋果公司的ceo而已,。而我之前對名人和成功人士的了解，也只是覺得他們應(yīng)該都是學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，智商高人一等,，品格端正的人而已?？墒?，在我讀了這本書之后，我才發(fā)現(xiàn),，原來喬布斯并不是我所想的那樣,。

書中有寫到他的童年,。他從小就特別愛惡作劇。雖然他天資聰慧,，但是他卻不受同學(xué)和老師的喜愛,。另一方面，他從小就被親生父母拋棄,，由他的養(yǎng)父母一直養(yǎng)育著,。但是，受到養(yǎng)父的影響,，他從小就十分仰慕父親,，并且也因此接觸到了一類工程的知識。而且,，養(yǎng)父母對他有著十分積極向上的影響,，也為他后來的成功搭建了橋梁。

他是個瘋狂的人,，是個充滿個性的人,。他在大一時，為了減少家庭負擔(dān),，也同時不想用金錢去學(xué)習(xí)他不敢興趣的東西,，他毅然退學(xué)，步入社會,。他也吸食過毒品,，他也對宗教狂熱過?？梢哉f,，在別人的眼中，他就如同一個瘋子一般,。但他不會墨守成規(guī),，更不會安于現(xiàn)狀。他會去追求完美,，挑戰(zhàn)新高,。他會用不同的眼光，不同的角度看待問題,，他能看到常人所不能看到的東西,。也正是因此，在他過了過山車般的一生,。他對完美的狂熱以及積極的追求下,，他改變了電子行業(yè)上許許多多的東西,，他創(chuàng)造了一個傳奇,。

他也是一個仲裁者,，他做出某個決定肯定會聽取很多不同的聲音，但是最終做出決定的肯定是他本人,。但是也正因為他的自信,，他時常能帶來一些非同凡響的創(chuàng)新。

而反思我們現(xiàn)在的中國企業(yè),，就缺少像喬布斯這種人才,，這種敢于創(chuàng)新，有一己之見,，不墨守成規(guī)的人,。只有這樣的“瘋子”，才能真正改變世界,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇五

所以我覺得正如書中喬布斯所解釋的：我不過說了真實的評價而已,。我覺得也是如此。

另外,，我覺得并非性格造就了他如此的成就,，而是思想：首先是做偉大的產(chǎn)品，其次是專注,，最后是簡潔,。是這三個作為成功的基石，至于他非黑即白的評價,，以及極端的性格,，我覺得只是”自戀“精神的一種表現(xiàn)，并非是事實的根本,。

最后,，這本傳記是喬布斯的個人傳記，并非蘋果公司的傳記,，更不是蘋果公司偉大產(chǎn)品的傳記,，如果對于工業(yè)設(shè)計，電子產(chǎn)品設(shè)計感興趣的,，這本書還是不要看了,。

文檔為doc格式。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇六

微軟公司聯(lián)合創(chuàng)辦人比爾,。蓋茨曾經(jīng)這樣評價過喬布斯：“在這個世界上極少有哪個人像喬布斯這樣擁有如此大的影響力,，我們的后代仍將會感受到這種影響力?！钡降资鞘裁从绊懥?，到底是什么人，讓比爾,。蓋茨,，這位世界首富,，這位科技界的巨人，給予如此高的評價,？懷揣著好奇,，在老師的推薦下，我閱讀了《喬布斯傳奇》這本書它記敘了喬布斯從創(chuàng)建蘋果公司,，歷經(jīng)坎坷,，最后把蘋果公司發(fā)展成身價5000億美元的大公司的一個過程，它展現(xiàn)了天才不平凡的一生,。

我覺得喬布斯是一個偉大的人,。他沒有接受過任何專業(yè)的硬件工程或工業(yè)設(shè)計訓(xùn)練，就憑著自己和伙伴們的努力,，創(chuàng)造了一個有一個的傳奇,。天才的成長之路是艱辛的，但是他的執(zhí)著和堅忍不拔的毅力使他沖破了無數(shù)阻攔,，最終走向成功,。縱觀喬布斯的一生,，我不得不為這樣的人生態(tài)度和精神毅力所折服,。1985年，他以一個失敗者的身份離開了蘋果公司,。那段時間失敗一直在他的身邊如影隨形,，但即便是在他人生最黑暗、最低谷的時候,，他都從未想過放棄,，他一直懷有希望，自己能重新站在這個世界的頂峰,！他在2005年在斯坦福大學(xué)演講的時候這樣告訴學(xué)生們：“你們的時間是有限的,，所以不要為了別人的思想而生活，也不要讓其他人的觀點把你內(nèi)心的聲音淹沒,。最為重要的是你們需要有勇氣追隨你的心和你的感受…...”喬布斯說到了,，也做到了，他為了“改變世界”無所畏懼,，一往無前,！

在生活中，也有像喬布斯這樣為了夢想執(zhí)著的人,。記得在電視上看過這樣一個真實的故事：鐘鑫是一名廣州萬通汽修學(xué)校4s1班的學(xué)生,，他雖然出生農(nóng)村，家庭經(jīng)濟條件不好，但是他從來沒有自卑,，他樂觀開朗,，人際關(guān)系好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,，是同學(xué)們的榜樣。他在學(xué)習(xí)上勤奮刻苦,，每天總是最早來教室最遲離開教室,，平時只要有有空閑的時間，他就往實驗室里鉆,，拆車,，整車。他在實訓(xùn)室認真地鉆研,，對于汽車的每一個部件他都能倒背如流,，曾經(jīng)的一竅不通到爛熟于心，他付出了不懈的努力,。功夫不負有心人,，他在不久前的變速器拆裝大賽中獲得了第一名，還被評為優(yōu)秀學(xué)員,、學(xué)?！笆盐拿鲗W(xué)員”，他是同學(xué)們和老師心目中的好同學(xué),，好學(xué)生,，他最大的夢想就是當一個出色的汽修師。他是一個勤奮學(xué)習(xí),，不怕吃苦的人,。

《喬布斯傳奇》這本書讓我受益匪淺。我要做向喬布斯一樣執(zhí)著,、有夢想的人,，我要學(xué)習(xí)他的堅持不懈，從喬布斯身上,，我學(xué)到了很多,，很多，我相信它們會讓我受益終身,。

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史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇七

從事it行業(yè)的我,，抱著仰慕,、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍,。正如作者沃爾特?艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣,，“史蒂夫?喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義,，充滿了關(guān)于創(chuàng)新,、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益,?！笨春螅_實對我感觸很大,，也明白了偉人,、天才與平凡人、庸才的區(qū)別,。我不崇拜天賦使然,，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,，起點與過程,，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,，才能真正改變世界,。“帶著這樣的夢想史蒂夫?喬布斯創(chuàng)造出個人電腦,、動畫電影,、音樂、手機,、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革,。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。

讀完全篇文章后,，給我留下深刻印象的有以下幾點：

1,、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子,，在這一方面,，他后悔了，知錯了,，努力彌補對孩子的過錯,，最后得到了她的原諒。

2,、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履,，后期的形象是黑白兩線,，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師,。

3,、史蒂夫?喬布斯的激情、精力,、欲望,、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng),、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué),，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里,，只有兩種評價：一,、垃圾,。二,、完美。

4,、對同事的評價：

蠢材,，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材,，天才兩種評價,。

5、追求完美,。

6,、兩個天才、偉人的互相警言：

蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功,，是因為有史蒂夫的掌舵,。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝?！?/p>

史蒂夫：“微軟的分散模式可行,，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品,，至少在一段時間內(nèi)是,。”

我思故我在,，讀完史蒂夫.喬布斯傳,，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光,，尋找適合自己的路,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感創(chuàng)業(yè)方面篇八

這本書的內(nèi)容非常有意思，寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨一無二的精神,，甚至有點像個“瘋子”,，這本書的作者是美國的杰茜?哈蘭特，讓我們一起走進她筆下的故事吧,！

本書主要講述了史蒂夫?喬布斯小時候,、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計理念和他生命最后時光的故事,，他是數(shù)學(xué)時代的先鋒,，具有遠見卓識的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的天才,。他創(chuàng)辦了蘋果公司,，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、ipod音樂播放器,、蘋果手機,、ipad。他還喜歡從事電影,、音樂方面的工作,。

他是個完美主義者，所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進,、很人性化,，創(chuàng)造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處,，比如在做ipod的時候,，設(shè)計師們一次次上交樣品，一次次被否認,，最后一位設(shè)計師做了一個帶有環(huán)形滾輪的樣品,，結(jié)果正當喬布斯感到滿意時，發(fā)現(xiàn)插耳機線時沒有令人悅耳的“咔嗒”聲,，立刻下令返工重做,，直到他認可為止！

他雖然大學(xué)退學(xué)了,，但他其實是很好學(xué)的,，他上小學(xué)時，數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的,，長大以后仍然不斷學(xué)習(xí),，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí)，而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識進行創(chuàng)造性工作,，他運用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動員”非常生動有趣,。

史蒂夫?喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn),，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點，讓我們感受一個極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力,。