寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復(fù)述,，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會”為主。讀后感對于我們來說是非常有幫助的,，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢,？下面是我給大家整理的讀后感范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一

蘋果公司1975誕生之初是三個(gè)電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意,，即——史蒂夫,。喬布斯、斯蒂芬,。沃茲尼亞克以及羅納德,。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德,。韋恩相對其他兩人是個(gè)有產(chǎn)者,，害怕公司倒閉會讓他背負(fù)巨額的債務(wù)(以前他有過類似的教訓(xùn))，在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價(jià)格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了,，結(jié)果與成功失之交臂,，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達(dá)州的一個(gè)小旅館領(lǐng)取國家救濟(jì)金度過余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有膽怯這個(gè),，是個(gè)具有冒險(xiǎn)意識的人,，但是也就是有點(diǎn)意識罷了，并沒有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋果發(fā)布apple2也即蘋果真正走到歷史舞臺的時(shí)候,，一方面他感覺管理大企業(yè)爭權(quán)奪利他不適合,、另一方面他也只想過他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野,，去過他的自由生活了;于是他僅僅是開創(chuàng)者和初期發(fā)展者,，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫,。喬布斯實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn),，真正把蘋果帶上巔峰的,。但這個(gè)過程是曲折的。

喬布斯出生不久就是個(gè)棄兒,，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無奈,。由于他感覺自己聰明遠(yuǎn)超于別人再加得知自己的身世，所以長大后的他比較叛逆,，用我們現(xiàn)在的眼光來看是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子：長長的頭發(fā),、胡子拉碴、不修邊幅,、乞丐式的裝飾,，吸和藥物，上課不認(rèn)真,，總是和父母對著干,，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來之后就和人著手創(chuàng)辦公司,，之后按說一帆風(fēng)順,，可是后來由于開放新產(chǎn)品失敗再加上為人過于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創(chuàng)辦的企業(yè),，為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票,。在此后的'1985-者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建,，但都沒有什么突出成績,。直到時(shí)隔之后他再次執(zhí)掌這個(gè)一手構(gòu)建的公司，可是這是蘋果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣,，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇跡般的復(fù)活過來,，接著慢慢的用一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品征服消費(fèi)者，從而蘋果成為了今天的蘋果,。這是按說他可以得以安慰了,，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期,，于是又同癌癥抗?fàn)幜?年,，直到去世。他的一生可以看出挫折時(shí)不斷,，但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄,，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存,，因此在磨練堅(jiān)強(qiáng)意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的,，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)中的一點(diǎn)吧!

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二

讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,，他經(jīng)歷的坎坷,，比你我只會多不會少,，但與一般人不一樣的是，他毫不畏懼,，在內(nèi)心深處的夢想引領(lǐng)下,，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最終一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果,。他的成功帶給我們的一些啟示：

一,、堅(jiān)定的信仰：設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的歡樂,。這與其說是一種理念,，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna,。

在applei(1976年誕生)之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板,，沒有屏幕和鍵盤,。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤,。1977年誕生的appleii以其簡約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場定位,，暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機(jī)交互更簡單,，讓電腦更容易使用,，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體此刻applei和appleii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年,，直至最新的ipod,、iphone和ipad。他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn),，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者,。如今，在地球上每一個(gè)角落,，隨處可見,，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話,，耳朵里戴著耳機(jī)聽ipod音樂的年輕人,。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺,、優(yōu)良的使用體驗(yàn),。喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺,，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的,。

二,、不懼怕失敗：不斷的嘗試和努力,，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創(chuàng)辦的蘋果,，那年他剛30歲,，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的,?？墒牵麤]有從此沉淪下去,，他重新振作起來,，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯,。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉,，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌,。之后next公司被蘋果收購后,，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話,。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的活力和創(chuàng)造力,，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌,，并被告知僅有幾周生命時(shí),，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死,。就算想上天堂的人也不期望經(jīng)過死去那個(gè)地方,。可是,，死亡是我們共同的終點(diǎn),。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的,，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上,。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活,。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音,。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不明白你真正想成為什么,。其他的都是次要的,。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗,。

三,、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,，一齊為改變世界的夢想而努力,。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí),，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”,，讓人震撼也讓人活力澎湃;離開蘋果,，創(chuàng)辦next公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊(duì)》,、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影,，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功,。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一齊努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功,。

四,、生命就是一場戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步,。追尋喬布斯一生走過的路,，你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群,，他不惜付出一切代價(jià),，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功,、麗莎電腦的失敗,、麥金塔的成功、next電腦的失敗,，能夠說一路坎坷;在創(chuàng)新途中,，他被以往自我親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最終被蘋果收購;他傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄……他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前,，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自我尋覓的腳步,。

喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說“求知若饑，虛心若愚”,，告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和夢想,，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢想而努力，那么凡事皆有可能,。

生命有時(shí)會給你迎頭痛擊,，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西,，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自我生命的最終一天來戰(zhàn)斗,，讓我們追隨喬布斯去譜寫自我人生的傳奇吧!

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三

1.看完本書，我最大的感慨是,，能做成大事的人,，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感,。和很多偉大的人物一樣,，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比,，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體,，充滿了各種難以評價(jià)的側(cè)面。

2.眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的締造者,，20他被《財(cái)富》雜志評為年度最偉大商人,。最近，多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記,，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》,，從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事，他的人生理念及智慧,，對自己今后在社會上成長也是大有幫助的,。

3.今天，終于把這本書通讀完了,，中文名叫《活著就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》,，喬布斯傳記讀后感：最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖(轉(zhuǎn))。

4.雖然喬布斯親自參與并授權(quán)的官方傳記,，將于明年初上市,，但這本非官方著作，也寫的非常不錯,，強(qiáng)烈建議喜歡商業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)去看一看,。

5.這個(gè)周末,，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢,，內(nèi)容翔實(shí),，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖,，令人愛不釋手,，喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中,，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新,、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益,，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益,。

6.最近非常應(yīng)景地在讀喬布斯傳，快讀3/4了,，喬布斯傳：神一樣的傳奇讀后感,。我讀的版本是李開復(fù)推薦的一個(gè)版本，由國內(nèi)的撰寫,。說實(shí)話,，相比較那個(gè)“唯一授權(quán)”的傳記官方版本，這個(gè)版本讀起來更適合中國人,，用一種輕松,、武俠文體，把喬布斯的一生描寫的形象生動,。

7.花了四天時(shí)間來研究喬布斯老同志的一生,，500多頁的大部頭跟之前看的《蔣介石傳》一樣，是那些定價(jià)30的空洞的成功學(xué)暢銷書所完全比不了的,，喬布斯傳讀后感。我不是所謂的“果粉”,，也買不起apple公司的東西,，但是我覺得這都不是事兒。他死之前就看到了這本書在預(yù)售但因?yàn)閷λ麤]什么好感就沒買,，后來認(rèn)定讀一讀他的傳記對一個(gè)人的職業(yè)生涯和價(jià)值觀的塑造是有所幫助的,。這不是瞎跟風(fēng)。然后我就在卓越上訂了一本,，51塊錢,，沒有贈品衣服，不過那不重要,。

8.從事it行業(yè)的我,，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間,，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍,。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義,，又有警示意義,，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性,、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益,。”看后,，確實(shí)對我感觸很大,，也明白了偉人、天才與平凡人,、庸才的區(qū)別,。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力,。人與人最大的差別可能是,，起點(diǎn)與過程，但夢想與態(tài)度更重要,。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個(gè)人電腦,、動畫電影、音樂,、手機(jī),、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力,。

9.喬布斯傳出來后,，第一時(shí)間在買了一本，厚達(dá)798頁,，還真沒有時(shí)間看,。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯,。于是,，這個(gè)周末開始打開這本書。雖然只看了一半,，也有了一些感想,，下面同大家分享,。

10.在看這本書前，覺得喬布斯很神,，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的,，我的世界有兩個(gè)喬神，一個(gè)叫喬丹,，一個(gè)叫喬布斯,，噢，還有個(gè)喬峰的也很犀利,，不過后來人家改姓蕭峰咯,。人越長大呢，知道的事情就越多,，知道的事情越多,，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,，也有很多做的不好的地方,，也有凡人的那一面。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四

當(dāng)賞讀完一本名著后,，相信大家的視野一定開拓了不少,，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢,？以下是小編收集整理的《史蒂夫喬布斯傳》讀后感800字,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

最近花了一點(diǎn)時(shí)間讀完了放在書架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》,，抬頭發(fā)現(xiàn)喬布斯生于1955年2月24日，一點(diǎn)感想,，簡單記錄,。

不知道喬布斯在錄制蘋果“非同凡想”廣告這段話時(shí)會不會想到，它會被用在自己的追悼會和個(gè)人傳記的結(jié)尾：

致瘋狂的人,。他們特立獨(dú)行,。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物,。他們不喜歡墨守成規(guī),。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們,，反對他們,，頌揚(yáng)或是詆毀他們,。但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛?。他們推動人類向前邁進(jìn),。或許他們是別人眼里的瘋子,，但他們卻是我們眼中的天才,。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲淖兪澜纭?/p>

作為一本書而言,，不得不說沃爾特·艾薩克森寫的很好,。可讀性很強(qiáng),。收尾呼應(yīng),、跌宕起伏。有伏筆,、有升華,。堪比一部小說,。確實(shí)值得一讀,。書中不但對喬布斯進(jìn)行了介紹，并且將事情的發(fā)展放到整個(gè)時(shí)代的大背景下,。沒有一味地吹捧喬布斯,，而是將喬布斯作為時(shí)代中的一個(gè)個(gè)體來看待。

喬布斯取得的成就是毋庸置疑的,。他本人也是在理想主義漸行漸遠(yuǎn),、實(shí)用主義愈演愈烈的時(shí)代的交叉口，作為一個(gè)理想主義者對實(shí)用主義最后的倔強(qiáng),。就我了解到的有限的心理學(xué)知識而言,，喬布斯應(yīng)該算不上一個(gè)心智成熟的人。他性格偏執(zhí),、固執(zhí),，脾氣暴躁，情商低,。但是就這樣一個(gè)人成功了,，并且是從一個(gè)普通家庭出來，年紀(jì)輕輕就成為了億萬富翁,。這當(dāng)然離不開時(shí)代背景,，但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運(yùn)。

首先,，是他對于完美主義的`追求,。做產(chǎn)品,，就追求做出來自己也想要，并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品,。對于藝術(shù)和科技的結(jié)合,。他做產(chǎn)品從來不是簡單單的使用，而是有理想主義的追求,。這正是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方,。做的東西要追求極致，要能說服自己,。要有一點(diǎn)理想主義色彩,。作為一個(gè)從低層走出來的人，以前的我是比較排斥理想主義的,，更加傾向于實(shí)用主義和高效率,。但是喬布斯的故事告訴我，還是應(yīng)該多一點(diǎn)情懷,，多一些堅(jiān)持,。少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅(jiān)持,。

喬布斯作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是十分值得討論的,，他很會push人，總能通過自己的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”激發(fā)別人的潛力,。打工人應(yīng)該不會喜歡這樣的老板,，但是這樣的老板確實(shí)能辦成事，并且喬布斯確實(shí)非常的高瞻遠(yuǎn)矚,，能夠看到事物的發(fā)展的方向,，為蘋果公司找對了方向。被這樣的老板鋪設(shè)可能會不舒服,，但是我想當(dāng)自己參與的產(chǎn)品面市成功后,，肯定還是很有成就感的。

最后又想起那個(gè)我經(jīng)常說的笑話：小時(shí)候經(jīng)常想,，我要創(chuàng)辦一家像蘋果一樣的公司,。后來，讀過中學(xué)考上大學(xué),，感覺我要能進(jìn)入一家像蘋果這樣的公司工作就好了,。等到大學(xué)快畢業(yè)時(shí)，感覺能有一家公司要我就好了?，F(xiàn)在工作了,，感覺能買一套蘋果的產(chǎn)品就好了。

致敬喬布斯！致敬漸行漸遠(yuǎn)的夢想,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五

從事it行業(yè)的我，抱著仰慕,、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫,。喬布斯傳全書，史蒂夫,。喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間,，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫,。喬布斯傳開篇提到的一樣,，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義,，充滿了關(guān)于創(chuàng)新,、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益,?！笨春螅_實(shí)對我感觸很大,，也明白了偉人,、天才與平凡人、庸才的區(qū)別,。我不崇拜天賦使然,，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,，起點(diǎn)與過程,，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,，才能真正改變世界,。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個(gè)人電腦,、動畫電影,、音樂、手機(jī),、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革,，。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力,。

讀完全篇文章后,，給我留下深刻印象的有以下幾點(diǎn)：

1、從小被人拋棄,，卻拋棄自己的第一個(gè)孩子,，在這一方面,，他后悔了，知錯了,，努力彌補(bǔ)對孩子的過錯,，最后得到了她的原諒。

2,、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履,，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人,，后期定位為一個(gè)產(chǎn)品工程師,。

3、史蒂夫·喬布斯的激情,、精力,、欲望、完美主義,、藝術(shù)修養(yǎng),、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個(gè)人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué),，在他的眼里,，只有兩種評價(jià)：一、垃圾,。二,、完美。

4,、對同事的評價(jià)：蠢材,，天才！有時(shí)候同一個(gè)人一天會同時(shí)得到蠢材,，天才兩種評價(jià),。

5、追求完美,。

6,、兩個(gè)天才、偉人的互相警言：

蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功,，是因?yàn)橛惺返俜虻恼贫?。但那并不意味著它將在未來的多個(gè)回合中獲勝?！?/p>

史蒂夫：“微軟的分散模式可行,，創(chuàng)造了財(cái)富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時(shí)間內(nèi)是,?！?/p>

我思故我在，讀完史蒂夫,。喬布斯傳,，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光,，尋找適合自己的路。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六

讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨,，這里不轉(zhuǎn)述故事,，也不發(fā)表意見，只是在通過書本窺探完喬布斯一生后,，做一個(gè)總結(jié),，與偉大的人照過鏡子之后，看看我們能提升些什么,。

史蒂夫?喬布斯生于慌亂,，死于悲慘。他的一生與絕大多數(shù)人都不一樣,，或許這和他的成就超過絕大多數(shù)人有聯(lián)系,。他成長于一個(gè)領(lǐng)養(yǎng)家庭，但是他的養(yǎng)父母為了履行對他生母的承諾,，用盡全力供他上了大學(xué),。他只上了一學(xué)期大學(xué)，便開始了創(chuàng)業(yè)之路,，這也和他自幼對電子癡迷有關(guān),。

他是一個(gè)特別的人，他崇尚佛教,，去印度朝圣,，做禪修，冥想,。他是一個(gè)素食主義者,，他認(rèn)為吃素就不用洗澡，因此常被周圍的人詬病衛(wèi)生問題,。他是一個(gè)偏執(zhí)狂,，當(dāng)他專注于一件事的時(shí)候，什么都可以忽略,。他是一個(gè)追求完美的人,，堅(jiān)定的認(rèn)為軟件和硬件必須要融為一體。

他要打造完美的產(chǎn)品，而不是為了利潤,，他要真正的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品即服務(wù),，而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認(rèn)為,，用戶根本不知道自己想要什么,，“你要是問他們想要什么，他們會說想要一匹更快的馬”,，他要用超前的眼光,，打造出具有藝術(shù)性的，用戶都不知道自己原來需要的產(chǎn)品,。他想讓蘋果成為一個(gè)偉大的公司,。

他被迫從自己創(chuàng)辦的公司離職，但是他依然強(qiáng)大,。創(chuàng)辦了偉大的公司皮克斯動畫,，代表作品有《玩具總動員》。他認(rèn)為專業(yè)于科技的`人不懂藝術(shù),，專業(yè)于藝術(shù)的人不懂科技,，而他是兩者都懂的人，于是有了皮克斯,。其實(shí)任何一門專業(yè)上升到一定的高度,，都是藝術(shù)，而喬布斯一開始就站在最高峰往下看,。

沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂,，于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產(chǎn)品,，iphone,，ipad等等。他還想將他的一體化,，簡潔化理論運(yùn)用在生活中各種各樣的電子產(chǎn)品中,，可是他沒有時(shí)間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量,，他給世界帶來了美好的一面,，但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體,，讓他不斷消瘦，最終逝于56歲。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七

命運(yùn),，也許是天注定的,，也許不是天注定的,，但是,，有的人很小就知道自己要做什么，有的人卻一輩子不知道,。人應(yīng)該知道自己要做什么,，而不是渾渾噩噩。

作為想要成就一番事業(yè)的人,，即使管理能力不強(qiáng),、暴躁、權(quán)利欲強(qiáng),、朝令夕改也沒有問題,，但最最不能缺少的，便是激情,。有了激情,，你便擁有了世界。

只要你相信你可以,，你就可以。

每個(gè)小孩子的執(zhí)拗,、頑固,、不聽話，也許是他們保護(hù)自己天性與心靈的本能,。

在成長期間,，你可以不用為了考試而好好讀書，也可以不用為了求學(xué)而死記硬背,，你可以不為前途犧牲自我,，但是，你總要為了什么而做點(diǎn)什么,，這就是為什么,，同樣是差生，有的人改變了世界,，有的人卻在擦皮鞋,。

“做任何事，其實(shí)都是在展示我們內(nèi)心的天性,，這是我們存在的唯一目的”,。

“蘋果雙雄”是兩個(gè)可愛的大男孩：

喬布斯的可愛在于他的“朝令夕改，讓下屬無所適從”,，在他眼里除了天才便是蠢材,，沒有中間的過度。并且,，他還是個(gè)“小人”,，私吞朋友的錢,，足以說明他也同時(shí)是個(gè)不折不扣的商人，因?yàn)閱滩妓拐f服沃茲在四天內(nèi)開發(fā)了超強(qiáng)性能游戲機(jī),，獲得750美元的報(bào)酬一人一半,，卻私吞了5000美元的獎金。

沃茲是個(gè)天才的工程師,，他在讀書期間便設(shè)計(jì)了一系列的發(fā)明,，關(guān)于他發(fā)明電視干擾的器的故事讓我笑了足足三天，一方面笑點(diǎn)低確是好事,，很容易給自己找樂子,；另一方面沃茲真是太可愛了，因?yàn)樗O(shè)計(jì)的干擾的器可以干擾老師講課的閉路電視,，老師以為是信號問題便起身去調(diào),，結(jié)果只要老師一抬腿，信號就正常了,，于是這個(gè)有超級責(zé)任心和道德感的老師,，抬著一條腿上完了整堂課。

“如果你可以掌握公司的最高層面,，包括你的客戶,、你的產(chǎn)品、你的戰(zhàn)略,，那么所有其他底層的細(xì)節(jié)都自然會綱舉目張,、有條不紊。如果你只注意底層細(xì)節(jié)而忘掉了其他東西,，你就會因?yàn)橐蝗~障目而最終碰壁”

甚至,，我不再認(rèn)為我的精益求精、吹毛求疵,、錙銖必較和追求完美是一種錯誤,，雖然我會累一些，雖然大家會覺得壓力大一些,，但對培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)和使之強(qiáng)大絕對有非凡的好處,。我們一直是這么做的，現(xiàn)在我們變成了“領(lǐng)導(dǎo)者,。

施樂帕洛阿爾托真是“先進(jìn)”最好的溫床,，但只是床，沒有路,，所以它不得不讓別人盜走它,，然后超越它并發(fā)揚(yáng)光大，可愛的“企業(yè)慈善家”,。

一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人必須要有強(qiáng)大的個(gè)人魅力,，而魅力,，往往來源于勇氣、執(zhí)著,、激情和對生命的熱愛,。

“要是條件允許，喬布斯沒準(zhǔn)會把整個(gè)辦公樓裝修成一艘巨大的海盜船”——這源于他的狂熱,，狂熱也是他魅力的源泉,，人生應(yīng)該可以不拘一格的展示。

“macintosh每周工作90個(gè)小時(shí)”——我一直以為我們的團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間夠長了,，原來,，世界上還有不可能，難怪他們可以創(chuàng)造奇跡,。

哈哈哈,，喬布斯真是太可愛了，有時(shí)候拋棄一些東西,，像個(gè)孩子一樣,，才能獲得更多的靈氣。

“蘋果應(yīng)該是一個(gè)這樣的工作場所：每個(gè)人都可以直接跑到ceo的辦公室里,，把他的想法說給ceo聽”

關(guān)鍵的工作總有明確的,、唯一的責(zé)任人。

在蘋果,，工作幾乎被上升到位信仰獻(xiàn)身的程度,，就像宗教一樣,。

“風(fēng)吹幡動,。有僧人說：是風(fēng)動；又有僧人說：是幡動,。其實(shí),，不是風(fēng)動也不是幡動，而是心動,。變與不變,，只在于是不是真的心動”。所以,，當(dāng)你不知道該如何選擇,、如何抉擇時(shí)，應(yīng)該‘追隨我心’,，聽聽心里面的聲音,，就不再糾結(jié)。一切萬法,，不離自性,，既然心向往之,，還有什么可糾結(jié)的。

“幾回生,，幾回死,，生死悠悠無定止”

“死亡是生命最好的一個(gè)發(fā)明”

佛家最厲害的地方在于，它給了我們完全不可預(yù)知和驗(yàn)證的世界,，來世,，是因?yàn)橛辛藖硎溃抛屛覀兘裆兴谂?、有所顧忌,、有所遵從、有所信仰?/p>

“生亦何歡,，死亦何苦”

“不羈與睿智并存的真性情”——能夠做一個(gè)真性情的人,，是幸福的人。

“求知若饑,，虛心若愚”,；

生命如此多嬌，讓我們那么那么那么那么的熱愛,！

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八

我很小的時(shí)候就聽說過喬布斯的名字,，但是僅限于知道他是“蘋果”的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫?喬布斯傳》后,，我在知道多一些常識的同時(shí)對喬布斯又多一些了解,。

這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記,。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書,，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性,。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦,、動畫電影、音樂,、移動電話,、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店,。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革,，但他的確對這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪,。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（app）,，為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場,，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站,。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師,，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大,。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際,，這個(gè)在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司,。

喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司,。他沒有直接發(fā)明很多東西,，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,，就創(chuàng)造了未來,。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè),。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”,。

讀完這本書，我看到了一個(gè)極致的人,，他不是眾人盡可效仿的模范老板,，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣,，可以讓身邊的人狂怒和絕望,。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,，就好像蘋果的硬件和軟件一樣,，均是整體系統(tǒng)的一部分,。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家,，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情,。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開,，也能涅重生的回來。因此,，他的故事既有啟發(fā)性,，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新,、品質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn),。

我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設(shè)定優(yōu)先級,，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo),，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事,。

我看到了一個(gè)極富魅力的人,，如果他認(rèn)為自己是對的，那么他就會往前沖,，而不是質(zhì)疑自己,。這種特質(zhì)使他具有種“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”，很多時(shí)候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布,。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場下會像有魔力一般的完成,，并且會完成得非常完美。

他瘋狂,、他特立獨(dú)行,、他桀驁不馴、他格格不入,，但他推動了人類文明向前邁進(jìn),。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九

喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品,，而不是光想著掙錢,，眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳。

請大家不要誤會,，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人,。沒有錢，人沒法生活,，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

我理解，喬布斯的意思是說,，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后,，自然會掙到錢。這是一個(gè)主次關(guān)系的問題,，而不是非此即彼的問題,。

固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢,。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人,，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。

但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同,，導(dǎo)致結(jié)果也會有差異,。

比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上,，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力,、物力，很多資源,。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod,、iphone、ipad,。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來的,，在蘋果擔(dān)任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人,，他更看重的是企業(yè)短期盈利,。

更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大,，而且見效慢,，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力,、物力（資金）,，還需要時(shí)間。而且風(fēng)險(xiǎn)較大,。因?yàn)槟阃度肓撕芏?，未必每次都能推出令市場令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司,，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面,，是在市場方面,，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面,，放在市場宣傳推廣方面,。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位,，哪個(gè)放在次要地位的問題,。

馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi),，他說,，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大,，做不長遠(yuǎn),。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快,，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey,，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的,。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物,，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢,，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用,，商戶們也會接受,。不會因?yàn)橐灰稽c(diǎn)小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶,?？梢哉f，馬云堅(jiān)持先培育市場,，先不掙錢的策略成就了淘寶,，也成就了他。

為什么美國有那么多高科技企業(yè),，為什么他們創(chuàng)新能力那么強(qiáng),。因?yàn)椋绹芏嗟钠髽I(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品,，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,。

為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造,，也許是因?yàn)?，中國更注重眼前的利益的人太多了吧?/p>

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十

這個(gè)春節(jié)長假天氣太冷，一有空我就窩在床上,，讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》,。

如作者沃爾特·艾薩克森所言，這本傳記充滿了關(guān)于創(chuàng)新,、個(gè)性,、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益。記得喬布斯離世后的那段時(shí)間,，中國國內(nèi)很多媒體在討論如何培養(yǎng)我們自己的喬布斯,，我甚至看見過浙江某處關(guān)于批量培養(yǎng)喬布斯計(jì)劃的報(bào)道，但讀完本書后,，我對此表示深度懷疑,，因?yàn)槲覀兊奈幕还膭顐€(gè)性和創(chuàng)造，《史記》中隨處可見的各種人性光輝的閃耀如今被到處彌漫的功利、短視和實(shí)用主義取代,。如果喬布斯生在當(dāng)今中國,，他的個(gè)性或許早就被湮滅。

我相信喬布斯的個(gè)性一定程度上來自于他的出身,，他的生父是一個(gè)敘利亞人,，在未婚生子并不能得到家人對結(jié)婚支持的情況下，喬布斯的親生父母選擇將其遺棄,。從小學(xué)時(shí)的惡作劇,，到后來遺棄自己的第一個(gè)親生女兒，再到蘋果非同凡響廣告中的“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,，才能夠真正改變世界”經(jīng)典話語,，無不體現(xiàn)出他性格中叛逆和反抗潮流的一面。當(dāng)然,，成長的因素也至關(guān)重要,，在他不滿20歲的時(shí)候就接觸了迷**、東方精神和佛教禪思,，從里德學(xué)院退學(xué)后,，他甚至去印度的一個(gè)小山村待了7個(gè)月尋找精神的力量，后來回憶這段歲月,，他認(rèn)為禪修讓他反思西方世界理性思維的局限,，對內(nèi)心寧靜的修煉和直覺思維的發(fā)達(dá)可以讓自己看見平時(shí)看不見的東西。

1976年,，喬布斯和好友沃茲尼亞克在自家的車庫生產(chǎn)了第一代蘋果電腦,，雖然沃茲尼亞克才是掌握關(guān)鍵技術(shù)的人，但喬布斯對商業(yè)的敏感導(dǎo)致了蘋果公司的創(chuàng)建,，在后來的幾十年中,，蘋果改變了個(gè)人計(jì)算機(jī)、動畫電影,、音樂,、手機(jī)、平板電腦和數(shù)字出版等多個(gè)產(chǎn)業(yè),。喬布斯在蘋果的道路并非一帆風(fēng)順,，在1985年的公司內(nèi)部斗爭中，他被自己用那句著名的“你是想一輩子賣糖水還是改變世界,？”一語邀請來的ceo約翰·斯卡利踢出蘋果公司的大門,，但不屈的喬布斯又創(chuàng)造和收購了next、皮克斯兩家公司,，后來,，他通過出售next回歸蘋果,，通過皮克斯與迪斯尼合作，創(chuàng)造了玩具總動員等傳世的動畫電影,。

書中描述了蘋果與微軟,、ibm,、adobe,、華納音樂、索尼,、英特爾,、谷歌等眾多公司的是非恩怨，例如喬布斯指責(zé)微軟盜竊了麥金塔電腦的圖形用戶界面研發(fā)了windows操作系統(tǒng),，指責(zé)谷歌的安卓系統(tǒng)抄襲了iphone的眾多創(chuàng)新功能,，蘋果公司與其他公司的最大不同，就是在喬布斯的固執(zhí)下,，蘋果堅(jiān)持為客戶提供集合硬件,、軟件和應(yīng)用內(nèi)容的端到端一體化的`產(chǎn)品，這來自于喬布斯追求完美的個(gè)性,。他要對用戶的全部體驗(yàn)負(fù)責(zé),，所以無法忍受蘋果的操作系統(tǒng)在別的公司生產(chǎn)的蹩腳硬件上應(yīng)用，與之相反,，微軟的windows操作系統(tǒng)是開放的,，被允許在不同的硬件上使用，喬布斯因此認(rèn)為微軟是一家毫無品位的公司,。在比爾·蓋茨看來,，喬布斯不會編程，不懂技術(shù),，但在喬布斯看來,，微軟從來就沒有創(chuàng)造過什么了不起的產(chǎn)品，比爾·蓋茨只是一個(gè)商人,，所以很適合搞他現(xiàn)在熱衷的慈善事業(yè),。

喬布斯堅(jiān)持的另一個(gè)哲學(xué)就是極簡主義，所以他無比關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié),，這種風(fēng)格也延伸至了他極具個(gè)性色彩的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會,。喬布斯非常喜歡他小時(shí)候居住的房子，房子由一個(gè)定位為“適合美國普通百姓的簡單現(xiàn)代之家”的房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)計(jì)建造,，落地的玻璃墻,、開放式的平面設(shè)計(jì)、無遮蔽的梁柱構(gòu)造,、混凝土地面和大量的滑動玻璃門為房子帶來了干凈而簡單的品位,；對機(jī)械和汽車具有濃厚興趣的養(yǎng)父也為喬布斯灌輸了對產(chǎn)品要求完美的理念,，哪怕是看不見的部分都要制作精良，這些經(jīng)歷都影響了喬布斯和蘋果公司,。從80年代開始,，喬布斯就堅(jiān)持參加一年一度的全球設(shè)計(jì)大會，蘋果公司現(xiàn)任的首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾弗是他最信賴的人之一,。他們共同相信極簡主義,、少就是多的設(shè)計(jì)理念，因此,，蘋果的各類產(chǎn)品都顯得與眾不同,，簡單舉例，比如iphone簡潔至上的造型,、對滑動解鎖的利用,，還有無法由用戶自行拆卸更換電池。書中艾弗的一段話讓我印象深刻：簡潔并不僅僅是視覺上的,，也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或者抹掉,，而是要挖掘復(fù)雜性的深度，要想獲得簡潔,，你就必須要挖得足夠深,。

創(chuàng)新、專注和追求卓越是喬布斯的另外幾個(gè)特點(diǎn),，在管理上體現(xiàn)的尤為顯著,。從ipod到iphone再到ipad，蘋果不斷創(chuàng)新,，事實(shí)上擁有iphone的人一般不會再需要ipod,，而蘋果一度以ipod為主打產(chǎn)品，高層因此在研發(fā)iphone時(shí)懷疑其是否會沖擊ipod市場,，但喬布斯認(rèn)為“與其讓別人取代我們,，不如我們自己取代自己”。喬布斯對創(chuàng)新的理解超過一般意義的經(jīng)濟(jì)理論,，他堅(jiān)持要蘋果的產(chǎn)品為客戶帶來超越預(yù)期的非凡體驗(yàn),，因此他從不進(jìn)行市場調(diào)研。他的理論是亨利·福特的一句名言：如果我當(dāng)初我問顧客他們要什么,，他們會說是一匹更快的馬,！專注，使得蘋果從來不會同時(shí)做很多產(chǎn)品,，他重新回歸蘋果后做的第一件事情就是關(guān)閉眾多毫無價(jià)值的產(chǎn)品生產(chǎn)線,。在一年一度的百人反思會上，喬布斯經(jīng)常做的事就是讓每個(gè)人列出他們認(rèn)為當(dāng)前公司最需要做的十件事,，互相討論,，達(dá)成共識后列出清單,，然后喬布斯再毫不留情地刪掉最后七項(xiàng)，他說,，今年我們只能做前三件事,；而對卓越的追求使得喬布斯在管理中常常顯得冷酷無情，對沒有到達(dá)他預(yù)期的員工,，他會毫不留情地責(zé)罵,，他說確保團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀是他的責(zé)任，如果他不去做這件事,，沒有第二個(gè)人會去做,。事實(shí)上,，盡管所有人在被他責(zé)罵時(shí)都對他恨之入骨,，但其中的大多數(shù)人都承認(rèn)，喬布斯讓他們后來做到了自己做夢都做不到的事情,。

關(guān)于it產(chǎn)品是應(yīng)該采用一體化系統(tǒng)還是開放式系統(tǒng)的爭論還會持續(xù),，我個(gè)人認(rèn)為開放式的系統(tǒng)是長久的趨勢，因?yàn)殚_放式才會帶來更細(xì)化的分工,、合作以及更高的效率,。喬布斯認(rèn)為開放式必然會犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)，不可否認(rèn)的是,，正是對一體化的執(zhí)著,、對產(chǎn)品極簡主義設(shè)計(jì)和完美品質(zhì)的追求，才使得時(shí)下流行iphone,、ipad這樣與眾不同的產(chǎn)品,，蘋果也因此超越微軟，成為美國市值最高的科技公司,。如同喬布斯所言,，他的目標(biāo)是打造一家傳世的公司，在這家公司里的人動力十足的創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品,，動力來自對偉大產(chǎn)品的追求,，而不是利潤，這種差別很微妙,，但它會影響到每一件事情：你聘用誰,、提拔誰，會議上討論什么事情,。要讓真正懂得產(chǎn)品的工程師和設(shè)計(jì)師掌管公司,，而不是可以創(chuàng)造收入的銷售人員。

我相信,，即使歷史再過去100年,，喬布斯還會被世人銘記,。哪怕蘋果公司不復(fù)存在，人們都會記得,，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造了偉大的產(chǎn)品,，他用自己的方式貢獻(xiàn)了歷史。

ps：最后要感謝謝同學(xué),，看到實(shí)體書后我才發(fā)現(xiàn)這是一本長達(dá)50多萬字的大部頭,，如果不是kindle4讓它變得輕薄，我很難一個(gè)字不漏地完整讀下,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一

眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的,，20xx年他被《財(cái)富》雜志評為年度最偉大商人。最近,，多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記,，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》，從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事,，他的人生理念及智慧,，對自己今后在社會上成長也是大有幫助的。正如書中所說,，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情,，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力,，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志,。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功,，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人,。”像喬布斯這樣的人,，是無法模仿的,。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。首先,，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情,。這使得所有工作都變成渴望。

第三,，他有探索未知的勇氣,。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情,，能夠推動整個(gè)行業(yè),，甚至整個(gè)人類社會向前發(fā)展。也正是這種勇氣,，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司,。

第四,，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅(jiān)持到底的韌勁。第五,，他擅長鼓舞周圍的人,，讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo),，一起為之奮斗,。對此，巴德?特里布爾回憶說,，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體,，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力,，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力,，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！边@也許是一種與生俱來的氣質(zhì),。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二

很厚的一本書,，看了好久,，內(nèi)容很多，又有點(diǎn)零碎,，所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點(diǎn)亂,，但是，對一個(gè)個(gè)性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻,，他對自己是生命如此負(fù)責(zé),。

“喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念,，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad,，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個(gè)性,、激情,、完美主義、陰暗面,、欲望,、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲,，這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起,。”

喬布斯桀驁不馴,、喜怒無常,、追求靈性,、反叛、具有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲立場……老公說他做人有點(diǎn)失敗,，因?yàn)闀敛磺槊娴嘏u那些科技精英,，很多人都怕他，但是他做事很成功,，把蘋果和皮克斯做得那么成功,，讓那些行業(yè)精英為他做事?？墒窃跁凶詈筇岬接腥藛査麨槭裁从袝r(shí)候那么刻薄,，他說是因?yàn)樗麑e人保持一種絕對的忠誠，把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來,，我對這種回答有一定的理解,。“禮貌圓滑,、會小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者,，在推動變革時(shí)一般都沒那么有效?！?/p>

他的現(xiàn)實(shí)扭曲立場,，如此強(qiáng)大的氣場，雖然很多人很不解,，但是事實(shí)證明,，他的這種強(qiáng)大氣場，讓別人做到了這些人認(rèn)為不可能做到的事情,。我覺得這其實(shí)是一種不屈服精神的極致體現(xiàn),。

書中最后部分描寫了喬布斯對微軟的一些認(rèn)識，我很認(rèn)同：“要抨擊微軟很容易,。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位,。他們已經(jīng)變得基本上無關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的,，也了解那有多么困難,。他們很擅長商業(yè)方面的事務(wù)。他們在產(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心,。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人,，但他真的不是。他是個(gè)商人,。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要,。他最后成了最富有的人，如果那時(shí)他的目標(biāo)，他實(shí)現(xiàn)了,。但那從來都不是我的目標(biāo),，而且我懷疑，那最終是否是他的目標(biāo),。因?yàn)樗鶆?chuàng)建的公司,，我很欣賞他――它很出色――我也喜歡跟他合作。他很聰明,，實(shí)際上也很有幽默感,。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當(dāng)他們看到mac以后,，他們都模仿不好,。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒?！彼恼J(rèn)識很深刻,，微軟追求利潤，他在創(chuàng)造產(chǎn)品,，改變世界的產(chǎn)品,。

書的前部分喬布斯給人的感覺有點(diǎn)冷血，可是在書的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛,，那是對他的妻子和孩子們,。雖然他桀驁不馴，但是他對婚姻有著絕對的忠誠,，也許跟美國的文化也有一點(diǎn)的關(guān)系,。在跟妻子20周年紀(jì)念日中他說一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了，有了孩子們,，有美好的時(shí)候，有艱難的時(shí)候,，但從來沒有過糟糕的時(shí)候,。”

很少敬佩一個(gè)人,，我敬佩他,，一個(gè)改變世界的人。如果他還活著,，他一定會把科技和藝術(shù)還有理念運(yùn)用到極致,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三

喬布斯認(rèn)為,，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢,。

請大家不要誤會,，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢,，人沒法生活,，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我理解,，喬布斯的意思是說,，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢,。這是一個(gè)主次關(guān)系的問題,，而不是非此即彼的問題。

固然,，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢,。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢,，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值,。

但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會有差異,。

比如,，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力,、物力,，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod,、iphone,、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來的,，在蘋果擔(dān)任過ceo,，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利,。

更注重產(chǎn)品研發(fā),，先期投入很大，而且見效慢,，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競爭力的新產(chǎn)品,，不僅如要大量人力、物力（資金）,，還需要時(shí)間,。而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏啵幢孛看味寄芡瞥隽钍袌隽钕M(fèi)者滿意的產(chǎn)品,。注重銷售的公司,，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上,，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面,，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門,，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面,，放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣,，而是他將哪個(gè)放在首要地位,，哪個(gè)放在次要地位的問題。

馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi),，他說,，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大,，做不長遠(yuǎn),。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的c2c,、b2b公司ebey,，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額,，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物,，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么,，以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用,，商戶們也會接受。不會因?yàn)橐灰稽c(diǎn)小錢就放棄生意不做了,，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶,。可以說,，馬云堅(jiān)持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶,，也成就了他,。

為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強(qiáng),。因?yàn)?，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。

為什么中國只能是世界工廠,，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造,，也許是因?yàn)椋袊⒅匮矍暗睦娴娜颂嗔税伞?/p>

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四

一年前,，朋友送了一本書《史蒂夫?喬布斯傳》,。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學(xué)的這段日子課程不多,，便索性讀了讀,。

之前我對喬布斯的了解是從iphone開始的，也僅限于此,。讀完這本書后,，我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計(jì)算機(jī)科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過程,。透過這本書可以看到喬布斯是一個(gè)個(gè)性十足的人,。完美主義的挑剔在他身上一覽無余?！爸练睔w于至簡”喬布斯對蘋果產(chǎn)品一體化,、封閉性、完整性的追求達(dá)到了極致,。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事,。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點(diǎn)狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力,。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意被提出來時(shí),，他或許這一秒會大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會像他自己想出來的一樣對其他人說“嘿,，我有一個(gè)想法”,。

盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個(gè)天才,。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實(shí)扭曲力場,，他是一位偉大的營銷天才。許多看似不可能的事在他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實(shí)現(xiàn),。

也正是喬布斯的倔強(qiáng)脾氣,、完美主義使得他的蘋果生涯并不平坦。當(dāng)他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去后,，人生似乎也到達(dá)了一個(gè)低谷,。但是，精力旺盛的喬布斯不會就這樣放棄,。他又創(chuàng)辦了一家新的公司next并最終再次入主蘋果,。事實(shí)證明,，蘋果沒有了喬布斯便真成了一只爛蘋果。喬布斯的存在正是蘋果源源不斷的創(chuàng)新的保障,。蘋果公司所發(fā)布的一系列產(chǎn)品掀起了計(jì)算機(jī)科技的一次又一次的革新,。

或許是天妒英才，喬布斯患上了胰腺癌,。這與他極度苛刻的飲食習(xí)慣不無關(guān)系,。即便身患絕癥，喬布斯在生命的最后幾年依然對他在蘋果的工作夜以繼日,，他就是這樣的一個(gè)工作狂人,。最終喬布斯還是沒能戰(zhàn)勝病魔，永遠(yuǎn)的離開了我們,。

喬布斯絕對可以算是一個(gè)跨時(shí)代的偉人,。看看今天我們身邊隨處可見的觸屏智能機(jī),，這樣的創(chuàng)意正是源于喬布斯的存在才得以實(shí)現(xiàn),。今天，我們的社會無論是學(xué)校還是企業(yè)都在提倡創(chuàng)新創(chuàng)意,?？梢哉f，沒有創(chuàng)新就失去了發(fā)展下去的動力,。但是,，創(chuàng)新的意識并不是簡簡單單就能灌輸進(jìn)我們的頭腦。

或許,，作為平常人的我們,，永遠(yuǎn)無法如喬布斯一樣給這個(gè)世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著,、頑強(qiáng)的意志力是值得我們學(xué)習(xí)的,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十五

就本書的觀感而言，在喬布斯并不算長的一生里,，他創(chuàng)造了一系列神話般的產(chǎn)品和故事,。他游走于藝術(shù)與科技之間，推出了一代又一代膾炙人口且改變世界的產(chǎn)品,。使我印象最深的是,，他對每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注都如此到位并如此深刻。這來源于他的父親,，沒有人會關(guān)注柜子里一塊背后的木板是怎樣的,，但他關(guān)注，并且一定會把它做好,。

這傳承到了喬布斯身上,。沒有人關(guān)注的電腦內(nèi)部元件，手機(jī)內(nèi)部元件,，喬布斯也是有著近乎苛刻般的要求,，從工藝，到材料,，到藝術(shù)般的布局,，這些無數(shù)個(gè)小細(xì)節(jié)，使得他對自己的產(chǎn)品,，從來就有著不乏的信心和熱愛,。也使得大眾市場會如此喜愛蘋果的產(chǎn)品。時(shí)至今日,，在他離開后的十年,，他對蘋果的影響仍在，大眾仍會把蘋果的產(chǎn)品當(dāng)作近藝術(shù)品般的存在,。

而他打造的企業(yè)文化,，使得十年后，蘋果仍然屹立在世界之巔,，不僅是科技企業(yè),，甚至是所有企業(yè)中，最特別也最有錢的存在,。但他的一生中,，并不一直一帆風(fēng)順，他也失敗過,，也推出過失敗的產(chǎn)品,，只是多少年后，沒人記得他的那些失敗,，只會記住劃時(shí)代的產(chǎn)品,。這些產(chǎn)品不僅是如今家喻戶曉的iphone，還有十多年前的appstore,，icloud,，二十年前的imac，ipod,，甚至更早的mac,，以及，可能有些人聽到后會驚訝的——皮克斯電影作品,，制作人中也有他的身影,。他傾情打造了一個(gè)幾乎沒有制作過過敗筆的動畫電影，最終讓它歸屬于迪士尼,，這是一個(gè)雖有遺憾,，也近乎完美的結(jié)局,。

有關(guān)他的為人，本書也寫得十分清楚,。與他在產(chǎn)品上和改變世界上的影響力不同,，他的為人飽受爭議。而接近他的人可能會說,，沒有爭議,，他就是一個(gè)爛人。以今時(shí)今日大家在網(wǎng)絡(luò)上對別人的高標(biāo)準(zhǔn)而言,，他是個(gè)十足的爛人,，對身邊的人缺乏關(guān)心，“拋妻棄女”,，不近人情,，卻在工作中備受尊敬。多少年后,，沒人會記得喬布斯曾是一個(gè)怎樣糟糕的人,，只會記得他傳世的作品。這可能也是他選擇變成這樣的原因,。沒有多少人會對他被領(lǐng)養(yǎng)造成的性格缺陷感同身受,，所以我也不想再過多評價(jià)。私心而言,，希望他的理念能一直在蘋果內(nèi)流傳,，并再次做出傳世驚人的作品，改變這個(gè)世界,。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十六

2,、極度專注，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo),，并把分散精力的事情都過濾掉,。

對于喬布斯來說，一體化的理念事關(guān)正義,?！拔覀冏鲞@些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶瘢彼忉屨f,，“我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品,，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé),，而不是去做別人做的那些垃圾,。”他相信他是在為人們提供服務(wù),，“人們在忙著做他們最擅長的事情,，他們希望我們?nèi)プ鑫覀冏钌瞄L的,。他們的生活很繁忙，他們有其他事情要做,，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備,。”

這種理念有時(shí)會跟蘋果的短期商業(yè)利益發(fā)生沖突,。但是在一個(gè)充斥著低劣設(shè)備、難以預(yù)測的錯誤信息和惱人的用戶界面的世界里,，這種理念帶來了以誘人的用戶體驗(yàn)為特征的非凡產(chǎn)品,。使用一款蘋果產(chǎn)品就好像走在喬布斯喜愛的京都禪意花園里一樣，讓人肅然起敬,，而這兩種體驗(yàn)都不是通過崇尚開放或百花齊放來實(shí)現(xiàn)的,。落在一個(gè)控制狂手里的感覺有時(shí)候也不錯。

把音樂公司引進(jìn)itunes商店——他就會非常專注,。但是如果他不想處理某件事——法律糾紛,、業(yè)務(wù)事項(xiàng)、他的癌癥診斷,、某件家事——則會堅(jiān)決地忽視它,。那種專注使他能夠說“不”。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品,，砍掉一切其他業(yè)務(wù),，讓蘋果回到正軌。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡單化,，剔除功能讓軟件簡單化,，剔除選項(xiàng)讓界面簡單化。

他把這種專注的能力和對簡潔的熱愛歸功于他的禪修,。禪修增強(qiáng)了他對直覺的信賴,，教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡主義的審美觀,。

遺憾的是,，禪修未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的平和，而這一缺憾也是他遺產(chǎn)的一部分,。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩,，這些個(gè)性他也無意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個(gè)調(diào)節(jié)器,，可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動,。喬布斯可不是。他很看重自己殘酷誠實(shí)的一面,?！拔业呢?zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說實(shí)話而不是粉飾太平,。”他說,。這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心,，但也使他有時(shí)候——用技術(shù)詞匯來說——像個(gè)渾蛋。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十七

喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認(rèn)真的閱讀本書很多人不能了解,。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司,，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨(dú)群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合,？為什么喬布斯還會參與動畫制作皮克斯公司,？這些問號都需要去本書中去體會和感受。

喬布斯的極簡主義充滿著藝術(shù)家的獨(dú)特氣息,，我想這和他大學(xué)時(shí)期的修纏以及宗教的認(rèn)知?dú)v練有強(qiáng)烈的意義,。而他個(gè)性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。

他和比爾蓋茨不同,，他不是一個(gè)商人而是一個(gè)創(chuàng)新者一位藝術(shù)家,，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對比有什么區(qū)別,。商人的目的是為了盈利,，當(dāng)利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同,，他需要站在用戶的角度去思考,，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么,，要怎樣才能有創(chuàng)新,。如果我都不解釋別人怎么會接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別,。

蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個(gè)人,，第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會缺少一點(diǎn)什么,。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù),。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果,，也是第一個(gè)開創(chuàng)蘋果臺式電腦產(chǎn)品第一代第一人,。

喬布斯個(gè)性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上,。喬布斯他眾人眼里是天才,，在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。

我想如果他還在世肯定不會愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景,。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局,，更多人類生活方式。