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2023年《史蒂夫喬布斯傳》讀后感字實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 22:25:55
2023年《史蒂夫喬布斯傳》讀后感字實(shí)用
時(shí)間:2023-05-31 22:25:55     小編:一葉知秋

當(dāng)品味完一部作品后,,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,,需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

《史蒂夫喬布斯傳》讀后感字篇一

正如書中所說(shuō),,“史蒂夫有著商人對(duì)待自己商品那樣的熱情,有著福音傳道者宣講福音那樣的激情,,有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無(wú)前的毅力,,還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志,。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征,才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功,,另一方面讓他樹立了很多對(duì)手和敵人?!北M管復(fù)雜矛盾,我們無(wú)法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力,。正是這種人格魅力,,使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同,。像喬布斯這樣的人,是無(wú)法模仿的,。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多,。首先,他有著對(duì)電子行業(yè)的單純的熱情,。這使得所有工作都變成渴望。

去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn),。喬布斯去了公司,,說(shuō)自己不會(huì)走,除非公司雇用他,。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察,可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過(guò)之后,,他便同意了讓喬布斯留下工作,。對(duì)此,,奧爾康說(shuō):“我真不知道為什么雇用他,,他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外,其他什么都沒(méi)有,。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力,具備這種活力就能把這份工作做好,。而且他還有一種想象力,要知道,,想象力的概念是‘一個(gè)人內(nèi)在的想象能力,并不依靠外在的東西’,。他的思想很單純,,沒(méi)有任何的雜質(zhì),。”單純的對(duì)工作的熱情和向往,,為喬布斯贏得了第一次機(jī)會(huì),。其次,,他是一個(gè)實(shí)干家。對(duì)于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo),,他總是立刻開始著手執(zhí)行,而不是僅僅沉浸在對(duì)未來(lái)的暢想之中,。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的,,他說(shuō):“當(dāng)他想做某件事時(shí),,他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的,而不是按月或年計(jì)劃,,我喜歡他的這種行事風(fēng)格?!?/p>

第三,他有探索未知的勇氣,。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。正是這種探索的勇氣和激情,,能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè),甚至整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展,。也正是這種勇氣,使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司,。

第四,他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅(jiān)持到底的韌勁,。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧,,他經(jīng)營(yíng)的店鋪后來(lái)成為美國(guó)第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店,,也就是彼特商店(byteshops)。他曾經(jīng)答應(yīng),,只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板,,他的商店就可以幫他們銷售,。但這第一位合作者對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià)是:“任何人都會(huì)說(shuō),史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者,。”

因?yàn)閱滩妓褂肋h(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持自己的意見,,即使在沒(méi)有談判余地的情況下,也會(huì)設(shè)法使對(duì)方同意,。接下來(lái)的經(jīng)歷,同樣能夠說(shuō)明喬布斯的執(zhí)著,。在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)之前,要購(gòu)買元器件,,而在購(gòu)買元器件之前,必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款,。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里,不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷,,以尋求資金支持,。在經(jīng)歷了多次拒絕后,,史蒂夫來(lái)到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理,,他回憶說(shuō):“史蒂夫是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神的小伙子,但仍顯得羽翼未豐,。”不過(guò)史蒂夫那種積極進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象,,他說(shuō)他和特雷爾一起檢查確認(rèn)這份訂單的真實(shí)性。

對(duì)于那些做事遠(yuǎn)沒(méi)有史蒂夫有決心的人可能會(huì)說(shuō)“好吧,,我過(guò)幾天再給你打電話”,,然后就離開了,但史蒂夫沒(méi)有這樣做,,他沒(méi)有離開,而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話,。特雷爾當(dāng)時(shí)正在參加電子行業(yè)的會(huì)議,,但最后牛頓還是給他打通了,,他得到的確認(rèn)消息是,這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬(wàn)美元的訂單,。打完電話,牛頓就放心了,,然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款,購(gòu)買了基魯夫公司2 萬(wàn)美元的電子產(chǎn)品,。這份堅(jiān)持,,使得喬布斯與很多有著激情和夢(mèng)想,,卻最終沒(méi)有獲得成功的人區(qū)別開來(lái)。第五,,他擅長(zhǎng)鼓舞周圍的人,讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染,,從而和他分享一樣的目標(biāo),一起為之奮斗,。

對(duì)此,,巴德?特里布爾回憶說(shuō),,“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體,里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力,,也有善于鼓動(dòng)干勁的能力,偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力,,他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力,。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時(shí)候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說(shuō):“史蒂夫做事從來(lái)不像我們一樣有所顧忌,,這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛,,他不知道有些事情是不可能的,他只是做他想要做的事情,。因此,,即使他是一個(gè)愚蠢的人,,他的身上也有一種誘人的光環(huán),這種光環(huán)籠罩著你,,讓你凝聚在他的周圍,讓你激情四射,,讓你一直待在他的研發(fā)組里,。”

這也許是一種與生俱來(lái)的領(lǐng)袖氣質(zhì),。同時(shí),我們也不能忽視,,喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn),。比如說(shuō)有的時(shí)候過(guò)于豁得出去,,以至于對(duì)于誠(chéng)信的堅(jiān)守不夠,有的時(shí)候過(guò)于剛愎自用,,我行我素,對(duì)別人的考慮不夠,。這些缺點(diǎn)使得他沒(méi)有能夠很好的團(tuán)結(jié)到真正的朋友,也使得他樹敵太多,,而在危急時(shí)刻挺身而出擁護(hù)他支持他的人很少,。正是這一點(diǎn),導(dǎo)致了他第一次重大的失敗,。這次失敗,,無(wú)論對(duì)于喬布斯本人,還是對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,都是很值得借鑒的,。

工作中,無(wú)論多么有能力,,有熱情,,有堅(jiān)持的毅力,有一呼百應(yīng)的號(hào)召力,,我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流,,尊重他人意見,,團(tuán)結(jié)工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒(méi)有這一點(diǎn),,再大的天才,,也會(huì)變成孤獨(dú)的將軍,。而一個(gè)人,即使是天才的將軍,,也無(wú)法贏得一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā),。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的,但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?,學(xué)到很多有用的東西,。

《史蒂夫喬布斯傳》讀后感字篇二

還記得小學(xué)里,,我們最喜歡上的就是信息課了。因?yàn)樾畔⒄n可以在電腦上玩游戲,,那時(shí)我最喜歡的游戲是駕駛一艘船往海里丟魚雷炸潛艇。對(duì)于年幼的我來(lái)說(shuō),夢(mèng)寐以求的便是擁有屬于自己的電腦,。如今電腦和手機(jī)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,已經(jīng)成為我們生活中必需品,。生活在信息時(shí)代的我們,是真正的新新人類了,。而談到如今迅速發(fā)展的電子科技,,必然要說(shuō)道硅谷,,而說(shuō)到硅谷,必然繞不開一個(gè)天才般的人物,,他便是喬布斯。

喬布斯和達(dá)芬奇一樣,,是私生子。他被一位藍(lán)領(lǐng)工人兼機(jī)械師領(lǐng)養(yǎng),,養(yǎng)父母非常重視他的培養(yǎng),。在喬布斯小的時(shí)候,,母親是全職主婦在家陪伴他,而父親則不同于一般的上班族,,在空閑的時(shí)候非常注意喬布斯的成長(zhǎng),。他會(huì)和喬布斯一起制作一些東西,在喬布斯對(duì)電子產(chǎn)品感興趣后,,他會(huì)帶一些電子物件給喬布斯拆解組裝,。同時(shí),,養(yǎng)父對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也深深感染了喬布斯,使得他日后成為了一名完美主義者,。一次,養(yǎng)父正在做床柜時(shí)對(duì)他說(shuō),,哪怕床柜背面的木板靠著墻壁沒(méi)人看見,,優(yōu)秀的匠人也要用好的木頭作為背面木板,因?yàn)榧词箘e人不知道,,制作床柜的人清楚,如果因?yàn)閯e人看不見就粗制濫造的話,,晚上是睡不著覺(jué)的。成年后的喬布斯也貫徹了這一理念,,即使電腦里的線路板沒(méi)有人看見,,他也要將線路板設(shè)計(jì)得符合美觀,。

然而就是這么溫柔善良的養(yǎng)父母養(yǎng)育出來(lái)的喬布斯,并是一個(gè)社會(huì)人,。少年時(shí)期種種叛逆行為暫且不說(shuō),等到了喬布斯創(chuàng)立了蘋果公司后,。他不管是手下的職員,或是共事的合伙人,,或是供應(yīng)商,。凡是達(dá)不到他的要求,,他就會(huì)加以嘲諷和怒罵?!斑@是一坨狗屎?!薄斑@是完美的藝術(shù)品?!边@兩句話就是他評(píng)判一切事物的標(biāo)準(zhǔn),,非黑即白,。甚至對(duì)于家人和朋友,他也常常會(huì)無(wú)視和漠視。他無(wú)法容忍庸才,,無(wú)法容忍那些不求上進(jìn)的人。他對(duì)于產(chǎn)品的要求幾近苛刻,,常常要求被人完成不可能完成的任務(wù),,已達(dá)到他的要求。譬如在發(fā)布會(huì)前一個(gè)星期,,把還需兩周完善的產(chǎn)品一周內(nèi)趕工出來(lái)。

然而他的目光如炬,,常常能看到正確的道路,。他對(duì)手下的要求雖然苛刻,但卻使得手下爆發(fā)了潛能,,證明他所提出的任務(wù)是可以完成的。他對(duì)家人冷漠無(wú)情,,可對(duì)和他一樣聰明一樣追求美的人,,他卻能表達(dá)自己的善意和敬佩。也許正是他的生性涼薄,,使他拋棄了人世間一切累贅,,一頭朝著他人生的目標(biāo)前進(jìn)——即創(chuàng)造出藝術(shù)與科技融合的物品,。

喬布斯并不是一位以技術(shù)見長(zhǎng)的硅谷人,然而他善于利用別人的技術(shù),,通過(guò)各種設(shè)計(jì),和科技整合出他想要的東西,。在草創(chuàng)之初,他和沃茲尼亞克合作,,之后的人生中他又和杰出的動(dòng)畫師拉賽特,,設(shè)計(jì)師喬尼合作,。也許他不是一個(gè)正常的普通人,但他卻知道如何和天才們相處,,他知道如何發(fā)現(xiàn)天才,并激發(fā)天才們的潛力。同時(shí)他無(wú)法忍受和庸才相處,,他曾說(shuō)他之所以如此的刻薄,只是不想讓他的隊(duì)伍了充斥著二流人才,。

當(dāng)時(shí)的人們知道信息社會(huì)將給未來(lái)帶來(lái)翻天覆地的改變,可沒(méi)人知道未來(lái)到底有些什么東西,。喬布斯做到了,,在人們還不知道自己想要什么東西的時(shí)候,,他就發(fā)明了那個(gè)東西。如電腦的圖形式界面(mac),、便攜式隨身聽(ipod)、觸屏式手機(jī)(iphone),、平板電腦(ipad)和云端(icloud),。正如福特所說(shuō),如果我在汽車發(fā)明之前做市場(chǎng)調(diào)查,,大家只會(huì)說(shuō):“我想要一匹更快的馬?!庇共艂円嗖揭嘹?,而天才們則能知道人們到底想要什么來(lái)引領(lǐng)未來(lái)的風(fēng)潮,。同時(shí)他的品味使得他所謂設(shè)計(jì)的產(chǎn)品如同藝術(shù)品一樣優(yōu)美,有感染力,。

對(duì)于九零后、八零后的青春來(lái)說(shuō),,可能我們聽到最多關(guān)于電腦方面的名人名字就是比爾蓋茨了,。直到看本書之前,,我都一直以為喬布斯是比爾蓋茨的后輩,??善鋵?shí),喬布斯和比爾蓋茨是同時(shí)代的人物,,微軟的產(chǎn)品winds一定程度上仿照了蘋果電腦的理念,,到后面ipod等等產(chǎn)品,,微軟都有一定的借鑒。作為信息時(shí)代的兩位人杰,,喬布斯推崇的是封閉式環(huán)境,即電子公司從硬件到軟件一手包辦,,整套出售,顧客只負(fù)責(zé)使用即可,。而比爾蓋茨則推崇開放式的環(huán)境,,不管硬件和軟件都可以隨意搭配,,把設(shè)計(jì)的權(quán)利給其他人,自己則保留搭建的平臺(tái),。很難說(shuō)這兩者之間的高下。但是不可否認(rèn)的是,,在電子信息時(shí)代,,喬布斯是更有創(chuàng)造力的天才,,而比爾蓋茨則更多是一名成功的商人。從這里也可以看出來(lái),,即使作為同時(shí)代的人物,中國(guó)人更喜歡溫文儒雅的比爾蓋茨,,既有錢又含蓄,。而對(duì)于離經(jīng)叛道的喬布斯,,若不是他創(chuàng)造了之后優(yōu)秀的產(chǎn)品,恐怕在中國(guó)范圍了知道他的人還是寥寥無(wú)幾,。

喬布斯是一名極富創(chuàng)造力的領(lǐng)袖人物,他的成功在于他對(duì)團(tuán)隊(duì)的把控,。他手下職員曾譏諷他說(shuō),,他肯定是一名合格的法蘭西君主(即暴君),。從側(cè)面來(lái)說(shuō),他在工作中確實(shí)也保證了自己的權(quán)威,,和對(duì)公司各部分的掌控。他的識(shí)人之明和知人善任也是出眾的,,作為美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)之子,他沒(méi)有貴族禮儀人情的理念,,他絕對(duì)不會(huì)再治理公司時(shí)運(yùn)用情感,。他雖然會(huì)偶爾可憐一下別人,,但是誰(shuí)阻礙了他追求美的道路,他就一定要逼走誰(shuí),。縱觀歷史,,還沒(méi)有哪位領(lǐng)導(dǎo)人物可以做到如此純粹的唯才是舉,,這也是他之所以成功的重要法寶,。同時(shí),他設(shè)計(jì)得產(chǎn)品有前瞻性,,并且做到人文與科技的結(jié)合??梢赃@樣說(shuō),,喬布斯和他的產(chǎn)品改變了世界,。

喬布斯是一個(gè)絕頂聰明的人,,受到了養(yǎng)父母愛(ài)意的熏陶,,所以能將自己全部才智投入他的理想中來(lái)。教育的作用就在于此,,讓善良的孩子變聰明懂得保護(hù)自己,讓聰明的孩子找到人生的目標(biāo),,而不是利用才智來(lái)為非作歹,。

可惜的是,,我們中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的有些領(lǐng)導(dǎo)們,學(xué)到了喬布斯的自以為是,,偏執(zhí)任性,出色的口才,。卻沒(méi)有學(xué)到喬布斯對(duì)于事物的品味,,對(duì)于技術(shù)的整合,,對(duì)于顧客的責(zé)任。就在我使用某訊時(shí),,竟然因?yàn)椴恍⌒陌村e(cuò)地方,就給我下載了一個(gè)app,。已經(jīng)做到這么大的企業(yè)了,,還要吃爛錢,。我覺(jué)得我們現(xiàn)在落后別人的不是科技,而是人心,,是倫理學(xué)、哲學(xué)和美學(xué),。

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