光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇一

20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元,。

1,、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,，積極推動供銷社綜合改革,。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ),、社有企業(yè)為紐帶,、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，培育,、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

2、抓網(wǎng)絡(luò),。完善經(jīng)營服務(wù)載體,，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭,、鎮(zhèn)有直營店,、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級,。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

3,、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系,。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進,、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系,。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,，探索創(chuàng)新商業(yè)模式,。

4、抓項目,。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作,，預(yù)計飛防面積xx萬畝,，配方施肥面積xx萬畝。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇二

為了更好的實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，保證20__年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,，特制定20__年度安全工作計劃。

一,、本部門20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1、人身死亡事故為零,。

2,、相關(guān)方安全管理完成率高于100%,。

3、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零,。

4,、安全防護用品購置合格率100%。

二,、主要措施包括：

1,、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo),。處室員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊,，縱向到底”,。

2、加強員工安全教育工作,。定期組織開展本處室員工安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行物料采購制度,。不得向無銷售資質(zhì)的單位采購危險化學(xué)品、勞護用品等,，確保符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,。

4、定期對供應(yīng)商和承包商評審,，根據(jù)實際情況對其實施淘汰制,，確保生產(chǎn)安全。

三,、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,，強化管理，明確獎懲,，責(zé)任到人,。

部門負責(zé)人簽字：

日期：年月日

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇三

按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項評分考核,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,，認真履行工作職責(zé),，積極組織實施，全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,，規(guī)范建設(shè)10個。

新農(nóng)村建設(shè),。

繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號）,，積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè),。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個,，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo),。

實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元,，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲,、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo),，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進、銷售任務(wù)指標(biāo)）,，實現(xiàn)利潤5萬元,。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生,。

3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計,、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù),。

1,、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神,，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐,。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),，認真組織實施。

2,、以資產(chǎn)管理為核心,，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度,；完成基層社,、公司,、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查,、勞動用工清理,、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項審查,，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。

3,、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。

4,、進一步加強與上級社工作對接溝通,，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號,，）項目政策資金支持,。

5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制,，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”,、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。

6,、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來,，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準(zhǔn)備工作,。

7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng),、“領(lǐng)導(dǎo)掛點,、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo),。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè),。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全,。

9,、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作,。

1,、進一步加強國家總社,、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個,。

2,、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土,、分植物品種“配方”售肥,、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥,、藥,、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理,，確?；省⑥r(nóng)藥,、農(nóng)膜等物資供應(yīng),。

3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng),、“領(lǐng)導(dǎo)掛點,、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo),。

4、積極參與新農(nóng)村建設(shè),。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗,，由永太、馮店供銷社分別在永太,、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個,。

5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個,，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。

6,、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng),、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村,、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo),。

7,、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)過半,。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,，完成縣委,、縣政府和上級社交辦的其它工作。

1,、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作,。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng),、“領(lǐng)導(dǎo)掛點,、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo),。

3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),，組織開展“農(nóng)超對接”,，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn),。

4,、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作,，力爭上三級政府項目資金支持,。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”,、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè),，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個,。

6,、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委,、縣政府和上級社交辦的其它工作,。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作,。

2,、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。

3,、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng),、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村,、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo),。

4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收,。

5,、全面落實經(jīng)濟目標(biāo)管理任務(wù)。

6,、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作,。

7,、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評,；制定來年工作目標(biāo)任務(wù),。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇四

20__繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一,、安全目標(biāo),。

20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、杜絕死亡、重傷事故;。

2,、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。

3,、杜絕火災(zāi)事故;。

4、輕傷事故率不超過3‰;,。

5,、隱患排查整改率為100%;,。

6,、三級安全教育率為100%;,。

二,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3,、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,，考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

三、安全教育,。

為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn),。

四、安全檢查,。

公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查,、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果,。

五、安全生產(chǎn)例會,。

根據(jù)公司制度,，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系,。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,，法規(guī)和其他要求進行收集,、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效,、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,。

七,、重大危險源的管理。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,，公司應(yīng)建立危險源清單,，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度,。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動,。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,，加強各個工作崗位操作規(guī)程,，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

九、20__年各項安全工作重點：

20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、建立安全生產(chǎn)保證體系,。

3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行,。

4,、公司專職安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章,、督促安全隱患整改,。

5、對新的公司入職職工進行三級安全教育,。

6,、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期,、不定期,、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改,。

7,、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理,，定期對公司防火工作進行檢查,。

8,、夏季做好防汛,、防雷、防暑,、防火工作;冬季做好防凍,、防滑、防火工作,。

9,、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報有關(guān)部門備案,。

10,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

11,、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢,。

20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇五

（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌,、省統(tǒng)一安排,，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,，我市迅速行動,，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法,，組建市,、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,，對確權(quán)工作進行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕,。一是科學(xué)制定工作方案,，精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,，認真組織動員和培訓(xùn),。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理,；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（二）狠抓農(nóng)民負擔(dān)工作監(jiān)管,。

年初,，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈,。同時,，根據(jù)省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作,，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目,、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村,、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,，抽查涉農(nóng)部門8個,。開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況,、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,，以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況，通過自查和督查,，確保專項治理工作取得實效,。

（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度,。

一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社,。

截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,，比20__年底的454家凈增99家,，增幅為21。8%,，其中種植類329家,、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家,。合作社出資總額43081萬元,，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶,，占全市總農(nóng)戶32,。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,，發(fā)展資金互助合作社1家,。合作社注冊商標(biāo)93個,，其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個，省著名商標(biāo)稱號6個,、省名牌產(chǎn)品7個,，獲得“三品”認證的57家,。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家,，省級示范社12家（含林業(yè),、青年示范社），__市示范社27家,、__市級示范社52家,。主要作法：

1、依法指導(dǎo)注冊備案,。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,，全市登記備案合作社553家,，新增99家,，備案率100%。

2,、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè),。今年上半年,，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20__]5號），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,，按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),，突出重點10項指標(biāo)，實行“一幫一”的指導(dǎo),，市局一季度一檢查,，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建,；二是抓好合作社質(zhì)量提升,。今年年初,，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20__]3號）,，6月23日，由市政府辦牽頭,，組織市農(nóng)合辦,、市財政局、市審計局,、市經(jīng)管局對2家國家級示范,、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進行了專項督查,；7月23日－24日,，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務(wù)會計,，開展合作社會計制度,、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶,、1000本合作社法規(guī),、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設(shè),。

3、加大示范社培育,。9月底至10月上旬,，按照省、__市的要求,，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選,，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選,。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社,，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收,。

4、向上爭取扶持,。今年上半年,，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目,，重點扶持,。

二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。

截止20__年9月底,，全市登記備案家庭農(nóng)場207家,，比上年171家，新增登記注冊36家,，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3,。7億元,，經(jīng)營面積近2。05萬畝,，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,，最大的達3000畝,；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭,、山羊12000頭、菜牛20__頭,、畜禽100萬只,。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件,，103家農(nóng)場開展電商,、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上,。

1,、營造發(fā)展氛圍。今年,，市經(jīng)管局把中央,、省、宜昌,、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,，在組織合作社理事長、財務(wù)會計,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省,、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,，推動發(fā)展。

2,、著力規(guī)范建設(shè),。今年以來，我們嚴(yán)格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》,，在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,，明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,，一季度一通報,，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處,。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理，即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模,、有標(biāo)牌,、有場所、有配套”,，經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化,、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度,。

3,、抓示范培育。9月底至10月上旬,，按照省,、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選,，申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選,，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場,，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

4,、加大培訓(xùn)力度,。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),，推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),，5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇六

安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況,。做到責(zé)任明確到人,，考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇七

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻,。

(一),、經(jīng)濟指標(biāo)：

(2),、完成稅利220萬元;。

(二),、“兩社兩化”：

1,、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;,。

2,、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、重專大戶;,。

3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個;,。

4,、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個;。

5,、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;,。

6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝,。

(四),、招商引資。按縣政府要求,，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個,。

(五)、交辦工作,。完成縣委,、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

三,、重點工作及主要措施,。

要進一步結(jié)合縣情社況，認真落實《決定》的要求,，解放思想,，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，積極主動工作,，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習(xí)好,，貫徹好,，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動,，按《決定》的六個方面的要求樹典型,，搞示范，抓落實,。

(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

1,、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則,。二是堅持民辦,、民管、民受益的原則,。三是堅持因地制宜,、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則,。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則,。六是堅持依法保護的原則。

2,、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道,、生產(chǎn)技術(shù),、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式,。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,，發(fā)揮其在科技、信息,、加工,、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用,。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦,。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦,。

3,、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織,。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社,。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里,，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐,。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò),。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位,，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系,。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng),。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作,。二是抓重點產(chǎn)業(yè),。選擇柑橘、生豬,、牛羊,、蠶桑,、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社,。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上,、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo),，向上級爭取項目和資金扶持,。

4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度,。

5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度,。

6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。

(三)想方設(shè)法完成縣委,、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);,。

一是落實責(zé)任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展,、穩(wěn)定捆綁落實,，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤,，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負責(zé),，加強督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制;三是細化工作目標(biāo),，嚴(yán)格考核機制,。

(四)克難攻堅深。

化改革,，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財務(wù)收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,，分戶核算,，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活,，保值增值,。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù),，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目,，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。

(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,，走出去請進來開發(fā)______;,。

一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,，是每個部門,、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,，廣泛聯(lián)系客商,。走出去，進行上門招商、扣門招商,。要以小分隊為主,，有信息、有聯(lián)系,、有針對性外出招商,。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,，認真制定委托招商工作方案,，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商,、友情招商和以商招商,。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目,，按照“高,、大、聯(lián)”,，低耗,、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資,。今年縣里把柑桔,、生豬、蠶桑,、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心,、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建,。

(六)強化管理,，科學(xué)決策，規(guī)范運作;,。

(七)加強黨建和精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力,。

(八)抓安全,，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像,。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇八

本文目錄,。

xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年,。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號,、省政府20號和市政府240號文件精神,，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實,，增強大局意識、服務(wù)意識,、責(zé)任意識,，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活,、社有資產(chǎn)監(jiān)管,、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,，推動各項工作再上新臺階,。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核,、申報和檢查工作,。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠,。二是要建立項目庫,，儲備和挖掘骨干、潛力項目,。三是要包裝項目,，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),，確保項目得到有效落實,。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二,、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作,。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處,。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo)，強化日常檢查,、考核,、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作,。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理,、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況,。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地,、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地,、房屋置換提供可靠的依據(jù),。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),，加快發(fā)展社有企業(yè),。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,，通過項目帶動資源整合,，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢,、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,，支持企業(yè)做大做強,。

四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政,、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作,。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán),。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,，拓寬融資渠道，破解融資難題,。

五,、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用,。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律，確保會計核算規(guī)范,、真實,、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月,、年報的審核,、匯總、上報工作,，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,，確保會計報表及時,、準(zhǔn)確上報。三是要加強財會分析工作,，發(fā)揮會計信息作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ),。

六,、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理,、開放開門辦社為著力點,，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣,。

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xx年是供銷社進入重要發(fā)展階段的第一年,，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年,。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號,、省政府20號和市政府240號文件精神,，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實,，增強大局意識、服務(wù)意識,、責(zé)任意識,，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活,、社有資產(chǎn)監(jiān)管,、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,，推動各項工作再上新臺階,。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核,、申報和檢查工作,。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠,。二是要建立項目庫,，儲備和挖掘骨干、潛力項目,。三是要包裝項目,，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),，確保項目得到有效落實,。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二,、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作,。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整,。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),，強化日常檢查,、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作,。四是要開展清產(chǎn)核資工作,。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況,。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況,。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,，為下一步土地,、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三,、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn),、資源的優(yōu)勢,，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè),。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,，支持企業(yè)做大做強。

四,、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政,、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作,。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,，依法確認供銷社土地使用權(quán),。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道,，破解融資難題,。

五,、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用,。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律，確保會計核算規(guī)范,、真實,、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月,、年報的審核,、匯總、上報工作,，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,，確保會計報表及時,、準(zhǔn)確上報。三是要加強財會分析工作,，發(fā)揮會計信息作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ),。

六,、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理,、開放開門辦社為著力點,，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣,。

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20xx年,，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院,、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),，按照市委,、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè),，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運,、心連心的大好局面。

一,、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神,，加強雙擁工作的宣傳力度。

(一)以“雙擁宣傳教育月”,、“國防教育月”為契機,，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性,。

(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動,，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施,。

二,、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情,。

(一)充分利用元旦,、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動,，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。

(二)加大警民共建活動力度,。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系,，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼,、互幫互學(xué)活動,，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平,。

三,、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件,。

四,、認真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作,，主動關(guān)心他們的生活情況,，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難,，切實解決他們的實際問題。

五,、做好雙擁共建資料的收集,。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關(guān)資料,。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇九

20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。

全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,，進一步解放思想,、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,，增強大局意識,、服務(wù)意識、責(zé)任意識,，突出抓好政策資金,、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管,、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階,。

一,、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作,。

一是要加強項目實地考察和審核工作,，確保推薦上報的項目真實可靠。

二是要建立項目庫,，儲備和挖掘骨干,、潛力項目。

三是要包裝項目,，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接,。

四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實,。

五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作,。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,。

一是要強化社有資產(chǎn)管理工作,。

制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為,，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整,。

二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處,。

三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),，強化日常檢查、考核,、兌現(xiàn)獎懲等工作,。

四是要開展清產(chǎn)核資工作。

對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理,、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況,。

五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。

聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地,、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地,、房屋置換提供可靠的依據(jù),。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),，加快發(fā)展社有企業(yè),。

一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,，通過項目帶動資源整合,，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。

二是要搞好資產(chǎn)重組工作,，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢,、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,，支持企業(yè)做大做強,。

四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金,。

一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金,。

二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。

三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,，依法確認供銷社土地使用權(quán)。

四是要加強與金融機構(gòu)的合作,，拓寬融資渠道,，破解融資難題。

五,、強化財務(wù),、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。

一是要加強會計基礎(chǔ)工作,，發(fā)揮財會職能作用。

規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作,。

嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,，確保會計核算規(guī)范、真實,、完整,。

二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核,、匯總,、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時,、準(zhǔn)確上報,。

三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六,、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革,。

以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,，進一步創(chuàng)新財會工作新思路,，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。

20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年,。

全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹國務(wù)院40號,、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想,、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實，增強大局意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任意識，突出抓好政策資金,、資產(chǎn)盤活,、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,，推動各項工作再上新臺階。

一,、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作,。

一是要加強項目實地考察和審核工作,，確保推薦上報的項目真實可靠。

二是要建立項目庫,，儲備和挖掘骨干,、潛力項目。

三是要包裝項目,，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接,。

四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實,。

五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作,。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,。

一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。

制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,，規(guī)范管理行為,，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整,。

二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處,。

三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),，強化日常檢查、考核,、兌現(xiàn)獎懲等工作,。

四是要開展清產(chǎn)核資工作。

對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理,、核實和調(diào)賬,，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。

五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地,、倉庫及辦公樓進行評估,，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù),。

三,、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè),。

一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn),、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合,，重新打造供銷社的骨干企業(yè),。

二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢,、龍頭企業(yè)集中,，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強,。

四,、認真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金,。

一是要加強與財政,、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金,。

二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。

三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,，依法確認供銷社土地使用權(quán),。

四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道,，破解融資難題,。

五、強化財務(wù),、會計工作指導(dǎo),，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。

一是要加強會計基礎(chǔ)工作,，發(fā)揮財會職能作用,。

規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。

嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,，確保會計核算規(guī)范,、真實、完整,。

二是要進一步做好全系統(tǒng)月,、年報的審核、匯總,、上報工作,，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,，確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報,。

三是要加強財會分析工作,，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六,、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革,。

以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,，進一步創(chuàng)新財會工作新思路,，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣,。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇十

為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社,、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì),、便捷的服務(wù),，我社制定20__年工作計劃如下：

一,、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。

（一）,、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20__年年底把村級加盟店,、特許經(jīng)營店等增加到家,。

（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司,、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,，開發(fā)新的服務(wù)項目，擴大市場覆蓋面,。

二,、大力推進基層社的改革與發(fā)展。

（一）,、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作,，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。

（二）,、充分合理的利用資源,，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務(wù),。

（三）,、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街,、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作,。

（四）、加強基層社的建設(shè),，給予基層社必要的支持和幫助,。

三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù),，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系,。

（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。

以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè),。

（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營,。

加強與北京雷力公司的合作,，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò),。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝,。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝,，冬小麥50000畝,，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上,，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店,，同時吸收10個加盟店的目標(biāo),。

（三）依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作,。

大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場,。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),，擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,，搞好糧食的收購、加工,、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作,。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè),；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝,。

（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

20__年,，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作,。

（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。

為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,，計劃在20__年建成100個村級服務(wù)站,。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個,。

（七）,、加速低碳減排施肥模式推廣,。

著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣,。其中上半年完成20萬畝,，下半年完成10萬畝。

四,、全力培植新的增長點,。

（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,，著力推進“種子進疆工程”,。

我們要堅持“理順體制，健全機制,，強化營銷,，擴大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進疆工程”進度,。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場,，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ),。

（二）,、加強學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平,。

我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作,。提升自身知名度,，增強市場競爭力。

（三）,、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè),。

繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù),，進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向,，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展,。

（四）,、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作,，努力開拓市場,，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力,，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張,。

（五）、利用現(xiàn)有資源,，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司,。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌,，搞好農(nóng)超對接,；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作,，開拓市場,，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。

（六）,、建設(shè)蔬菜基地,，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,，上半年完成3000畝,，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸,。

五,、樹立大招商，招大商的意識,，努力完成招商任務(wù),。

縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展,，核心在大投入,，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,，第一抓手,。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商,、招大商的思想意識,，把招大項目，上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商,、重點招商、重獎有功人員等措施,，緊緊圍繞抓大項目,，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目,，由一名主任牽頭,，成立一套班子，從項目洽談,、落地,、建設(shè)實行。

供銷科的工作計劃和目標(biāo)篇十一

(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興,、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠,、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性,。

(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制,。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制,。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì),。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng),。同時,，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過公務(wù)員招考,，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,，充實干部隊伍。同時,，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制,，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系,。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶的績效考核，為愿干,、能干,、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進,、干部立得住,，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。

(三)努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感,、干部職工有自信心,。

二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入,，做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”,。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,，確保縣級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位,。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力,，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,，盡量提高干部職工的待遇。

加大對年輕干部培養(yǎng)力度,，立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng),，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。