欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新創(chuàng)業(yè)策劃方案(優(yōu)秀8篇)

最新創(chuàng)業(yè)策劃方案(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 01:35:07
最新創(chuàng)業(yè)策劃方案(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-12-07 01:35:07     小編:文軒

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過(guò)競(jìng)賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,,并通過(guò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

主辦:

校團(tuán)委學(xué)生科協(xié)

承辦:

商學(xué)院(待議)

協(xié)辦:

活動(dòng)贊助商家

海選:

創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核+團(tuán)隊(duì)合作能力考核-------12月9日,、10日(周六,、周日)

第一輪:

創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審----------------------12月15日(周五)

第二輪:

“非常營(yíng)銷”室外營(yíng)銷大賽--------------12月17日(周日)

第三輪:

選手風(fēng)采拉票會(huì)+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)------------------12月23日下午(周六)

(一)前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(dòng)(11月27日-12月8)

1,、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽,。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用,。

宣傳方式包括:

橫幅、展板,、傳單,、手繪創(chuàng)意海報(bào),、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

具體實(shí)現(xiàn):

a,、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校,、本部各1條,。

b,、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方,,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程,。南校,、本部各1塊。

c,、印制大量傳單,于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓,。

傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍,。

d、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),,廣泛張貼于校園各處,,以吸引學(xué)生眼球,,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性,。

e、制作小型彩色噴繪,,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上,。

f,、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇,、風(fēng)采展示,、人氣投票等形式。

2、給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,,要求各二級(jí)學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過(guò)評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽,。

各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,,直接進(jìn)行第一輪比賽,。

(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

(二)大賽海選

大賽海選過(guò)程包括“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng),。

其中,“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”得分占70%,,“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30%,。

1,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核:

時(shí)間:

12月9日周六下午

形式:

a,、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”的考核試卷,。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室,安排所有報(bào)名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答,。

b,、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評(píng)閱,。給每份試卷評(píng)出得分。

c,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核占海選總分的30%,。

2,、團(tuán)隊(duì)合作能力考核:

時(shí)間:

12月10日周日下午

地點(diǎn):

立德廳或立功廳

形式:

a,、現(xiàn)場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì),,自由組合,,5人一組,。

b、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類游戲或小比賽,,讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加,?;顒?dòng)時(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),,最終成績(jī)也以團(tuán)隊(duì)為單位給出,,不考慮個(gè)人表現(xiàn)。

c,、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分,。占海選總分的30%,。

將創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加,。選出50人進(jìn)入大賽第一輪,。

并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)或創(chuàng)業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)任務(wù),。

(三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

前期安排:

星期日海選第2項(xiàng)活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單,。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū))書(shū)寫(xiě)任務(wù),。策劃書(shū)以選手個(gè)人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室,。

評(píng)審會(huì)時(shí)間:

12月15日周五

形式:

請(qǐng)商學(xué)院老師對(duì)進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性,、可行性,、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評(píng)審,。從中評(píng)選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪,。

(創(chuàng)業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)要求見(jiàn)附錄)

(四)第二輪:“非常營(yíng)銷”室外營(yíng)銷比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評(píng)分,,評(píng)選出前10名進(jìn)入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,,供網(wǎng)友投票,。

時(shí)間:

12月17日周日

內(nèi)容:

a,、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點(diǎn),,如某棟宿舍樓內(nèi),進(jìn)行推銷,。推銷物品可由商家贊助或由我們提供,。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷,。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。

b,、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,,監(jiān)督其整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程,。工作人員只負(fù)責(zé)dv拍攝,、監(jiān)督和計(jì)時(shí),,不允許有任何助其推銷的舉動(dòng),,也不得提供任何提示和幫助,。

c,、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績(jī)。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時(shí)間,,作為評(píng)比依據(jù),。評(píng)選出前10名進(jìn)入大賽下一輪,。

d,、將前十名選手的營(yíng)銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)),,即日起開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,,支持喜歡的選手。

(選手營(yíng)銷所得資金全部上繳,,屆時(shí)用于購(gòu)置大賽獎(jiǎng)品,。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營(yíng)銷獎(jiǎng)”等,。)

(五)選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

其中,,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績(jī)的20%,。

1、選手風(fēng)采拉票會(huì)

時(shí)間:

12月18—22日(周一至周五)

地點(diǎn):

本部和南校食堂門前

形式:

a,、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對(duì)選手進(jìn)行全校性公開(kāi)投票,。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào),,并可貼于各自展臺(tái)前。

b,、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”,,統(tǒng)一站在展臺(tái)后,。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單,,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi),。

c,、投票會(huì)將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。

d,、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù),。

2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

時(shí)間:

12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行)

形式:

a,、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄,,并上傳其營(yíng)銷比賽的dv剪輯,,同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介,、創(chuàng)業(yè)方案,、拉票宣言等,。

b,、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)ip地址只能投一次票,。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止,。

c,、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票,。

現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績(jī)的20%,。

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

邀請(qǐng)我校mba及校外企業(yè)家作為評(píng)委,模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商,,然后由進(jìn)入大賽融資會(huì)的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場(chǎng)所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及“大眾評(píng)審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對(duì)他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資,。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績(jī)?cè)u(píng)選出本次大賽的金,、銀,、銅獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。同時(shí)可評(píng)出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,,“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),。

時(shí)間:

12月23日下午(周六)

地點(diǎn):

立功廳

內(nèi)容:

1,、安排每位選手各自從市場(chǎng),、融資,、運(yùn)作、營(yíng)銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案,。每位選手給時(shí)5分鐘,。

2,、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手),。每位選手給時(shí)10分鐘,。

3,、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場(chǎng)融資用的資金,。讓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和由觀眾組成的“大眾評(píng)審團(tuán)”對(duì)各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資?!按蟊娫u(píng)審團(tuán)”由工作人員從臺(tái)下觀眾中隨機(jī)挑選。

4,、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和“大眾評(píng)審團(tuán)”各擁有50%的“模擬資金”,。并且,所有“資金”平均分配給各評(píng)委及評(píng)審團(tuán)成員,,他們可自由“投資”給10位選手,。

5,、最后,,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),,該得分占大賽總成績(jī)的80%,。最終評(píng)選出本次大賽的金獎(jiǎng),、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng),。

大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名,,銀獎(jiǎng)2名,銅獎(jiǎng)3名,,優(yōu)勝獎(jiǎng)4名,。

同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評(píng)價(jià),還可評(píng)選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,、“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

(七)大賽頒獎(jiǎng)

大賽最終所有獎(jiǎng)項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出,。

頒獎(jiǎng)具體形式待定,。

(一)前期宣傳

傳單3500份x0,、06=210元

展板2塊x40=80元

彩色橫幅2條x75=150元

手繪海報(bào)100元

彩色噴繪海報(bào)40張x5=200元

合計(jì):740元

(二)海選

試卷印制100份x0、2=20元

團(tuán)隊(duì)游戲所需材料20份x3,、00=60元

合計(jì):80元

(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

材料費(fèi)10元

x評(píng)審費(fèi)3x100=300元

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用30元

合計(jì):340元

(四)室外營(yíng)銷比賽

選手參賽標(biāo)志20個(gè)x1、00=20元

工作人員工作證20個(gè)x1,、00=20元

x租借dv 5部x20=100元

推銷物品可由商家提供或用團(tuán)委庫(kù)存的“國(guó)家地理雜志”

合計(jì):140元

(五)風(fēng)采拉票會(huì)

背景宣傳橫幅1條x30=30元

投票箱10個(gè)x5=50元

傳單(即選票) 800份x0,、06=48元

海報(bào)選手自己設(shè)計(jì)

合計(jì):128元

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

宣傳橫幅1條x30=30元

傳單(決賽宣傳) 1000份x0,、06=60元

校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元

彩印小冊(cè)子(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)) 200份x1,、00=200元

室內(nèi)裝飾50元

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用200元

x評(píng)委評(píng)審費(fèi)4人x100=400元

展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

獲獎(jiǎng)證書(shū)15張x10=150元

x獎(jiǎng)品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

合計(jì):1630元

本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì):3058元

打x項(xiàng)的預(yù)算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二

在中國(guó),人們?cè)絹?lái)越喜歡喝咖啡,。以下“咖啡文化”充滿生活的每一刻,。無(wú)論在家里,,在辦公室,還是在各種社交場(chǎng)合,,人們都在品嘗咖啡,??Х戎饾u與時(shí)尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談,、聽(tīng)音樂(lè)和休息的好地方??Х蓉S富了我們的生活,,縮短了你我之間的距離,??Х戎饾u發(fā)展成為一種文化,。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行,咖啡正被越來(lái)越多的中國(guó)人所接受,。

咖啡店由xi外交學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)辦,位于學(xué)校正門右街的顯眼位置,。這里的裝修雖然簡(jiǎn)單,,但卻有一種特別的家的味道,,甚至比家更溫暖,,更輕松。南墻上擺滿了書(shū)架,,上面散落著各種各樣的書(shū),。酒吧位于中心,。吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木制的酒架,里面裝著各種咖啡豆,。在北方,除了大門,,其余部分都是明亮的玻璃凸窗。窗臺(tái)很低,,擺滿了各種雜志??看爸挥蟹阶?,每張桌子可以坐4-6人,。而這里的空氣、光線,、聲音更讓人著迷,,更讓人難以割舍,,感覺(jué)像在家里一樣輕松自由,。

目前大學(xué)校園市場(chǎng)還是空白,,競(jìng)爭(zhēng)壓力小,。而且初期投入不是很高,,現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),,有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持。再者,,大學(xué)生對(duì)未來(lái)總是充滿希望,。他們有年輕的血液和旺盛的精力,。初生牛犢不怕虎”精神,這些是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論的東西,,技術(shù)優(yōu)勢(shì)高層次?,F(xiàn)代大學(xué)生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神,、信心和欲望,,這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,,增加閱歷,,學(xué)以致用,;最大的吸引力在于,你可以通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想,,證明自己的價(jià)值,。

1.咖啡店的存儲(chǔ)費(fèi)用

咖啡店店面是租來(lái)的建筑,。與房屋所有人協(xié)商后,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議包括地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限、租金,、支付方式等,。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少,,回收期短。預(yù)算10-15平米,,開(kāi)辦費(fèi)9-12萬(wàn)左右,。

2.裝飾設(shè)計(jì)成本

3、裝修,、裝修費(fèi)用

具體費(fèi)用包括如下。

(1)外墻裝飾費(fèi)用,。包括招牌,、墻面、裝修費(fèi)用,。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用,。包括吊頂、油漆、裝修,、木工等,。

(3)其他裝飾材料的費(fèi)用。玻璃,、地板,、燈具、人工費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi),。

按照標(biāo)準(zhǔn),,整體預(yù)算360元/平米,裝修總費(fèi)用360x15=5400元,。

4.設(shè)備和設(shè)施的采購(gòu)成本

具體設(shè)備主要包括以下幾種,。

(1)沙發(fā)、桌子,、椅子和架子,。一共2250元

(2)音響系統(tǒng)??傆?jì)450

(3)酒吧使用的烹飪?cè)O(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備,??傆?jì)600

(4)吧臺(tái)、咖啡杯,、泡茶器,、各種小菜等??傆?jì)300

凈水器采用美的品牌,,每天可生產(chǎn)12l純凈水,每天可銷售100至200杯咖啡等飲料,,價(jià)格約為人民幣1200元,。

咖啡機(jī),咖啡機(jī)是一種電子控制的半自動(dòng)咖啡機(jī),??Х葯C(jī)現(xiàn)在的價(jià)格應(yīng)該在350元左右,附加配件不會(huì)超過(guò)1200元,。

磨豆機(jī),,價(jià)格330 ―480元之間。

冰沙機(jī),,價(jià)格400元一臺(tái)左右,,有點(diǎn)說(shuō)不清,,最好買兩臺(tái),不然夏天可能不夠用,。

制冰機(jī),,就制冰量而言,一般需要有富余,。這臺(tái)制冰機(jī)每天的制冰量是12公斤,。550元價(jià)格略高,質(zhì)量更好,,可以用很多年,,所以更經(jīng)濟(jì)。

5.初始庫(kù)存成本

6.開(kāi)辦費(fèi)

開(kāi)辦費(fèi)主要包括以下幾種,。

(一)營(yíng)業(yè)執(zhí)照手續(xù)費(fèi),、注冊(cè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),;估計(jì)3000元

(二)營(yíng)銷廣告費(fèi)用,;估計(jì)450元

7.營(yíng)運(yùn)資本

總計(jì):

1.周轉(zhuǎn)計(jì)劃

2.采購(gòu)計(jì)劃

根據(jù)擬定的商品計(jì)劃,,為了有效利用采購(gòu)資金,平衡商品構(gòu)成,,采購(gòu)計(jì)劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進(jìn)行安排,。通過(guò)周轉(zhuǎn)計(jì)劃、商品計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃的建立,,我們不難理解,一家咖啡店要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,有效完成商品構(gòu)成,,靈活運(yùn)用采購(gòu)資金,所有的基礎(chǔ)計(jì)劃都是不可或缺的,??Х鹊暝谠O(shè)定商業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃,、購(gòu)買計(jì)劃時(shí),,可以按照設(shè)定的購(gòu)買金額購(gòu)買商品。商品驗(yàn)貨定價(jià)后可以寫(xiě)在菜單上,。接下來(lái)必須考慮的是如何有效地銷售這些商品,。

3.人事計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者必須有明確的人員任命和工作分配計(jì)劃,。我們必須考慮到有效利用人力資源和進(jìn)行人員培訓(xùn),。

4.籌資計(jì)劃

營(yíng)運(yùn)資金的分配是管理的核心工作,。一般咖啡店的營(yíng)業(yè)費(fèi)用可以分為人員費(fèi)用(工資、伙食費(fèi),、獎(jiǎng)金等),。),設(shè)備費(fèi)用(修理費(fèi),、折舊,、租金等。),,維護(hù)費(fèi)用(水電費(fèi),、耗材、服務(wù)費(fèi),、雜費(fèi)等,。)和業(yè)務(wù)費(fèi)用(廣告費(fèi)、包裝費(fèi),、營(yíng)業(yè)稅等,。).也可以根據(jù)其性質(zhì)分為固定費(fèi)用和可變費(fèi)用。我們需要根據(jù)過(guò)去的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)設(shè)定可能增加的資金,。

5.財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的盈虧計(jì)劃最能體現(xiàn)整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)成果,。咖啡店經(jīng)營(yíng)者要控制營(yíng)運(yùn)資金的收支,,做到營(yíng)運(yùn)資金的合理調(diào)配和運(yùn)用,。

總之,上面列出的六個(gè)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額,、商品采購(gòu),、促銷、人員,、資金,、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,,一些咖啡店可以根據(jù)工作的實(shí)際需要制定一些其他的輔助計(jì)劃,,以深化管理。

20xx年至20xx年,,中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)快速增長(zhǎng)期,,期間咖啡市場(chǎng)整體銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17%;快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間,。雀巢,、卡夫、ucc等國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國(guó)的投資,,為未來(lái)爭(zhēng)取中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位奠定了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡,。速溶咖啡方面,20xx-20xx年中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率達(dá)到16%,,顯示出中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)和投資空間,,目前仍處于增長(zhǎng)階段;罐裝咖啡方面,,20xx-20xx年中國(guó)罐裝咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也達(dá)到15%,;未來(lái)幾年,中國(guó)咖啡飲料的前景依然樂(lè)觀,。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營(yíng),,市場(chǎng)主要由幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但是由于幾個(gè)群體的咖啡店沒(méi)有特別的主題,,很難和特別的年輕人合作,。我們也考慮到了其他飲料店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎(chǔ)上運(yùn)作的,,很難應(yīng)對(duì)注重效率的年輕人,。所以我們相信,開(kāi)自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求,,發(fā)展空間還是很大的,。統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量逐年增加,,有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó),。

1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼,,百戰(zhàn)不殆??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品構(gòu)成,,并進(jìn)行深入的比較和分析,從而在業(yè)務(wù)中占據(jù)有利地位,,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者一定不能忽視市場(chǎng)情報(bào),一定要及時(shí)了解最新的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,。根據(jù)咖啡店地址的特點(diǎn)和顧客的特點(diǎn),,我們將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,增加顧客來(lái)店的頻率,,進(jìn)而提高咖啡店的績(jī)效,。

2.促銷計(jì)劃

咖啡店的基本特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。然而,,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,咖啡店不能再被動(dòng)地等待顧客來(lái)店里,,而必須主動(dòng)吸引顧客來(lái)店里。因此,,促銷活動(dòng)的實(shí)施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費(fèi)用,所以“花一小筆錢做大廣告”,??梢圆捎煤?bào)、傳單,、信件等宣傳手段,。

3.日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

如何擬定商業(yè)計(jì)劃書(shū)?對(duì)于咖啡店來(lái)說(shuō),,整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最大的顧慮可能就是每天的營(yíng)業(yè)額,。每個(gè)咖啡店往往都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。更詳細(xì)地說(shuō),,它甚至將位置和商品目標(biāo)設(shè)置為衡量日常業(yè)務(wù)情況的基準(zhǔn),。

在制定日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí),需要根據(jù)設(shè)定的運(yùn)營(yíng)策略,、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè),、目標(biāo)庫(kù)存估計(jì)、損失金額估計(jì),、采購(gòu)預(yù)留金額估計(jì)和計(jì)劃毛利估計(jì)來(lái)完成整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,。由于整個(gè)計(jì)劃過(guò)程必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),所以建立數(shù)據(jù)庫(kù)信息是制定銷售計(jì)劃的必要條件,。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不僅僅是印象,、感受和觀察,。

咖啡店的目標(biāo)消費(fèi)者多為大學(xué)生,位于商業(yè)區(qū),、大學(xué)校園,、路口的交叉口。租金價(jià)格適中,,裝修要求高,,導(dǎo)致整體投資成本增加。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),。在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,,對(duì)發(fā)展前景要有信心,不要著急,,盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,。經(jīng)營(yíng)咖啡店是一個(gè)很好的愿望,,但是要有足夠的心理準(zhǔn)備,所以要有一個(gè)輕松的心態(tài),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,,越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,,畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。為此,,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開(kāi)創(chuàng)一條道路,那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國(guó)家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,為此,,我們因該從現(xiàn)在開(kāi)始為自己打算,抓住這個(gè)契機(jī),,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。以后幫助更多需要幫助的人。

二,、公司的成立與簡(jiǎn)介,。

1、公司名稱,。

【明眸】眼鏡超市,。

2、公司的成立,。

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,,產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,,兼營(yíng)隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光,、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡,、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價(jià)格保證:您在亮晶晶購(gòu)買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

三,、公司發(fā)展前景1,、發(fā)展背景。

當(dāng)今時(shí)代,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明,,我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億,,每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽(yáng)鏡,,市場(chǎng)需求量極為可觀。另一方面,,在當(dāng)今社會(huì),,眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,時(shí)尚化,,品牌化,,高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇,,而更成為一種時(shí)尚裝飾品,。

2、發(fā)展趨勢(shì),。

三億屈光不正人口,,以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量,,200億元人民幣的年銷售額,,10%的年增長(zhǎng)速度,這就是中國(guó)眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),,也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,,大城市約為2-2.5年一次,由此計(jì)算,當(dāng)前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬(wàn)副以上,,而這些,,還不算上太陽(yáng)鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。

四,、市場(chǎng)評(píng)估。

1,、眼鏡銷售,。

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國(guó)十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,,列第六,。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,,300元賣給你是講交情,,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,,眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)是以“倍”來(lái)計(jì)算的!

如果一副眼鏡有180元利潤(rùn),,那么100多元是商店得的。

2,、顧客特征,。

眼鏡的購(gòu)買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購(gòu)買者、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購(gòu)買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響.

五,、公司的管理團(tuán)隊(duì),。

為使眼鏡店能成功運(yùn)營(yíng),本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集于一體的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,有我直接管理,,向外聘請(qǐng)店長(zhǎng)1名,,高級(jí)驗(yàn)光師2名。銷售員4名,,運(yùn)用多做多得,,底薪+獎(jiǎng)金+提成法,理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性,,加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力,。

六、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,,資金來(lái)源渠道,。

1、啟動(dòng)資金來(lái)源,。

一部分由父母親戚朋友資助,,另一部分由自己向銀行申請(qǐng)貸款2、

七,、公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與規(guī)劃,。

1、目標(biāo)市場(chǎng),。

以學(xué)生為主,兼及其他人群,。

2、產(chǎn)品,。

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營(yíng)矯正用眼鏡,。

3、包裝,。

從個(gè)廠家購(gòu)進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動(dòng)主要為合成材料熱壓成型,,具有重量輕,強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn),。適合存放各類登山,,休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,,可以掛在背包上,,方便取拿。分為黑色,,藍(lán)色,,紅色三種顏色.體現(xiàn)簡(jiǎn)潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。

4,、價(jià)格,。

由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生。

大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道,。

組裝后直接售給消費(fèi)者.

6、促銷策略,。

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確,、誠(chéng)實(shí)可信,.輔助樹(shù)立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇:隨著時(shí)間季節(jié)的不同,采取動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷戰(zhàn)略.銷售量16%。

品生產(chǎn)商賺取日趨微薄的利潤(rùn),,就是在和國(guó)外眼鏡品牌公司進(jìn)行短期合作,,直接經(jīng)營(yíng)國(guó)外的品牌眼鏡。

雖然售賣的是正版品牌產(chǎn)品,,但是不應(yīng)該忽視目前消費(fèi)群體中普遍流行的虛榮心理,,就是認(rèn)為價(jià)格沒(méi)有達(dá)到一定層次的商品就一定不是好貨。

由于進(jìn)貨價(jià)格不一定比品牌專賣店便宜,,而銷售價(jià)格又低很多,,利潤(rùn)空間又非常有限,,想要以此賺大錢幾乎不可能。地點(diǎn)選擇非常困難,,高檔專賣店之所以非常昂貴,,很多程度上是因?yàn)殇佔(zhàn)獍嘿F,要想賺大錢自然不能考慮都市中的高檔商業(yè)區(qū),。而鋪?zhàn)獾土纳虡I(yè)區(qū)又由于整體形象欠佳,,石油消費(fèi)能力的顧客望而卻步。

根據(jù)上面的分析,,我們的眼鏡超市剛剛開(kāi)張,,預(yù)計(jì)品牌的名字不夠品牌專賣店的有名。因此,,經(jīng)營(yíng)比較困難,,所以我們采取更多優(yōu)惠措施以吸引顧客,盡可能地保留客源,。我們不應(yīng)急于創(chuàng)造品牌,,而應(yīng)注重自身的有限資金。

九,、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析,。

1、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

隱型眼鏡:由于本店以經(jīng)營(yíng)框架眼鏡為主,但是顧客可能會(huì)選擇隱型眼鏡,會(huì)受到隱型眼鏡的沖擊.

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就自貢而言,,主要有倫,好視力中心,,以及各大商場(chǎng)眼鏡專賣,。

2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格適中,,優(yōu)質(zhì)而全面的服務(wù),有專業(yè)技術(shù)和一流的設(shè)備,。

3,、市場(chǎng)容量。

我國(guó)近視率每年以10%的速度增長(zhǎng),再加上學(xué)生更換眼鏡的頻率很大,市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到飽和的程度.

4,、趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè),,。

據(jù)有關(guān)資料顯示:我國(guó)近視率每年以10%的速度增長(zhǎng).據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率到達(dá)80%左右,市場(chǎng)潛力十分巨大.

十、收益與回報(bào),。

收益一部分主要用于開(kāi)拓市場(chǎng),,拓寬和擴(kuò)大自己公司的規(guī)模,另一部分用于公益事業(yè),,關(guān)注留守兒童視力的健康,,多給他們免費(fèi)復(fù)查眼睛和免費(fèi)更換眼鏡,,給孩子們一個(gè)光明的未來(lái)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)掘大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,,讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),,迎接新的挑戰(zhàn),,開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開(kāi)展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽,。

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的形式參賽,,每支隊(duì)伍4~6人)。

主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)

策劃承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部,、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解(初賽),、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段,。

1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié) 4月17日至4月21日,,成立大賽組委會(huì),。活動(dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,,4月22日,,活動(dòng)籌備正式開(kāi)始。

2,、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名、遞交參賽作品,,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。

3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座,。

4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽) 5月14日,,選手通過(guò)ppt和視頻,,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),分別評(píng)選出一,、二,、三等獎(jiǎng)。

1,、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,,同時(shí)遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq、948363608@qq,。

3,、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介,、運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色),。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品,。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查,,對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,將被取消其參賽資格,,對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),,并以適當(dāng)形式公布。

5,、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,視為自動(dòng)放棄,。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財(cái)物安全。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)分?jǐn)?shù)(30%)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作(20%)+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)(50%)

一等獎(jiǎng):1名,,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū),;

二等獎(jiǎng):2名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū),;

三等獎(jiǎng):3名,,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū),;

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支

素拓部、組織部,、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五

是創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.

它是用來(lái)描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計(jì)劃.

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),策劃人呢要思考的最重要的問(wèn)題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的完善管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

(八)營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策.

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營(yíng)管理;

(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六

二、活動(dòng)目的:

通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,,努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長(zhǎng)平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,,營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三,、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì),。

贊助單位:

四、活動(dòng)時(shí)間:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日),。

(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日),。

五、活動(dòng)地點(diǎn):

(1)育才校區(qū):圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道,。

(2)雁山校區(qū):校園主干道,。

六、活動(dòng)形式:

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧,。

(2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日。

(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),。

(4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生,,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執(zhí)證營(yíng)業(yè),。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個(gè)雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,,具體位置抽簽決定,,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。

2,、商家展賣:

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣,。

(2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日。

(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),。

(4)經(jīng)審核通過(guò)的商家,,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執(zhí)證營(yíng)業(yè),。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),,攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。

3,、跳蚤市場(chǎng):

(1)分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域,通過(guò)二手交易,,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹(shù)立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀,。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。

(3)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日,。

(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒(méi)收其保證金,。

(6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù),。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室,。

4,、趣味抽獎(jiǎng)。

(1)活動(dòng)時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00,。

(2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書(shū)館前,。

雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)。

(3)活動(dòng)形式:

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn):

a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,,同時(shí)起到宣傳的目的`,,增加人氣。

b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),,為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七

來(lái)源:

中式主題餐廳(擬定名稱)。

新現(xiàn)代中式風(fēng)格,,定位包含年輕,、時(shí)尚、愛(ài)情,、藝術(shù),、音樂(lè)等元素,以湘贛菜系餐廳主,、經(jīng)典西餐紅酒為輔,。

選址條件1:

城北廣場(chǎng)一層(悅?cè)A酒店對(duì)面,廣場(chǎng)彎角處),城北老商業(yè)中心,,此地段具備政府辦公中心,、居住中心、城北商圈中心三個(gè)條件,,同時(shí)交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒(méi)有合適的停車位置,,只能借助廣場(chǎng)低下停車場(chǎng)及周圍路邊停車。

地址條件2:

市場(chǎng)調(diào)研:

經(jīng)過(guò)初步的投資前期市場(chǎng)調(diào)查,,我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以政府公務(wù)員,、城北商業(yè)從業(yè)人員和顧客、城北龐大的居住群,;而新余人雖然是在嘗試接受外來(lái)菜系及洋東西,,但只是限于少數(shù)人,而依然依賴本地贛菜口味,;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開(kāi)業(yè)的中餐廳(如:清華園,、仰天太子軒、華中樓,、大蓉和,、錦繡江南,、頤和園等);洋品牌快餐廳(德克士,、味千拉面),。而其中以中餐廳為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這幾家餐廳規(guī)模,、特色,、經(jīng)營(yíng)模式基本相同,而如我們以新中式中西結(jié)合風(fēng)格元素的對(duì)手幾乎沒(méi)有(包括整個(gè)新余市),;城北廣場(chǎng)所在的商圈原來(lái)一直運(yùn)作不理想,,不是其地理位置問(wèn)題、不是人流量問(wèn)題,、更不是風(fēng)水問(wèn)題,,根本原因是非專業(yè)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)老板沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的計(jì)劃和管理能力。而現(xiàn)在步步高進(jìn)來(lái)操作此商圈,,又陸續(xù)進(jìn)駐城北唯一電影院,、味千拉面、德克士,、蘋果專賣,,新的商業(yè)氛圍全面營(yíng)造好后,將成為可以與城南步步高比擬的消費(fèi)商圈,;現(xiàn)租賃方式,、價(jià)格已經(jīng)明確,人才急需開(kāi)始引進(jìn),,供應(yīng)商關(guān)系要開(kāi)始建立,。

餐飲特色:

以本地贛菜和湘菜為主菜系,宣揚(yáng)本幫飲食文化,,以“辣”為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì),,將辣菜文化與時(shí)尚元素結(jié)合年輕、愛(ài)情,、火辣,、藝術(shù)、音樂(lè)快捷融合推廣,;以西餐為輔(冷熱飲,、咖啡、牛扒,、沙拉等),;設(shè)立五大區(qū):大堂音樂(lè)演繹區(qū)(有現(xiàn)場(chǎng)駐唱歌手、酒吧dj融進(jìn)酒吧文化)、紅酒雪茄區(qū),、閱讀區(qū),、卡座區(qū)、vip包房區(qū),。擬定規(guī)模:

建筑面積1200平米左右,,500左右就餐位,其中大堂音樂(lè)演藝區(qū)200位,、紅酒雪茄區(qū)50位,、閱讀區(qū)50位、卡座區(qū)140位,、vip包房區(qū)60位一層商鋪,,封閉餐廳無(wú)采光(只能用燈光營(yíng)造效果),月租金4萬(wàn)元,。

擬定人員(初步預(yù)計(jì)):

兩套廚師班,,中餐30人、西餐10人,;服務(wù)人員30人(含領(lǐng)班和收銀),;管理人員5人,財(cái)務(wù)人員2人,,月工資總額控制在17萬(wàn)以內(nèi),。

開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備:

計(jì)劃9月份簽約,三個(gè)月免租(爭(zhēng)取到2012年1月1日),,10月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定,、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì),、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸,、首批物料備貨、營(yíng)銷推廣等等,,1月試營(yíng)業(yè),、2月份正式開(kāi)業(yè)。

試營(yíng)業(yè)兩周,,正式開(kāi)業(yè)慶典兩周,,活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠:媒體推廣策劃、店內(nèi)布置,、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等,。具體策劃細(xì)節(jié)(待招聘餐廳管理人員商議)投資預(yù)算:

房租和押金周轉(zhuǎn)資金30萬(wàn),固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)(裝修120萬(wàn),電器和廚房設(shè)備50萬(wàn),,家具裝飾等30萬(wàn)),,物料周轉(zhuǎn)資金20萬(wàn),日常運(yùn)營(yíng)管理周轉(zhuǎn)資金50萬(wàn),。合計(jì)300萬(wàn)元,。

經(jīng)營(yíng)成本:

房租4萬(wàn)元/月,水電3萬(wàn)元/月,,人工17萬(wàn)元/月,,促銷推廣平均1萬(wàn)元/月(節(jié)慶日集中使用,每次2萬(wàn)元左右,,全年做5次,,其余2萬(wàn)平時(shí)使用),稅金1萬(wàn)元/月,,其他開(kāi)支4萬(wàn)元/月,,合計(jì)每月成本支出30萬(wàn)元,每年成本支出360萬(wàn)元,。

固定資產(chǎn)折舊:

固定資產(chǎn)200萬(wàn)元,,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊8.3萬(wàn)元,,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),,但必須預(yù)算2年后重新裝修。

盈利預(yù)算:

預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額120萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利,,留足10%空間用于折扣銷售)即78萬(wàn)元,固定資產(chǎn)折舊8.3萬(wàn)元/月,,成本支出30萬(wàn)元/月,,凈利潤(rùn)為39.7萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為476.4萬(wàn)元,。

(備注:餐廳按照人均消費(fèi)50元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,,每天接待客流量應(yīng)達(dá)到800人次。)生存分析:

單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額59萬(wàn)元,,即平均每天營(yíng)業(yè)額2萬(wàn)元,,年?duì)I業(yè)額708萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于708萬(wàn)元,,則不具備生存條件,,必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣;第一年的年?duì)I業(yè)額高于708萬(wàn)元,,則具備了生存條件,,可以設(shè)法改善,;第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到1275萬(wàn)則可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。

(備注:盈虧平衡點(diǎn)每月?tīng)I(yíng)業(yè)額2萬(wàn)元,,餐廳按人均50元計(jì)算,,即每天應(yīng)達(dá)到400人次客流量。),。

利潤(rùn)分配:

年凈利潤(rùn)476.4萬(wàn)元的60%用于提升品牌,、或繼續(xù)投資開(kāi)店,即285.8萬(wàn)元,;年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅,,即190.6萬(wàn)元。

市場(chǎng)調(diào)查細(xì)表:

總面積最大接待量經(jīng)理部長(zhǎng)領(lǐng)班服務(wù)員廚師,。

清華園1000人56人,。

太子軒。

華中樓,。

頤和園,。

陳香。

項(xiàng)目計(jì)劃:

第一步:確定投資總額(初定300萬(wàn)),、確定股東人數(shù),、股東持股比例;公司注冊(cè),。

第六步:?jiǎn)T工培訓(xùn),;工程驗(yàn)收;指定營(yíng)銷方案,;試運(yùn)營(yíng),。

按照以上大體計(jì)劃步驟執(zhí)行,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)按照以下表執(zhí)行:

連年紅中西餐廳經(jīng)營(yíng)管理籌備,。

(高效,、務(wù)實(shí)、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作計(jì)劃),。

項(xiàng)目部綜合部,。

(行政、人事,、財(cái)務(wù))營(yíng)運(yùn)部廚部吧臺(tái)指揮部,。

1,、工程進(jìn)度跟進(jìn),,確保在7月20日完工;

(消防,、空調(diào),、裝修),。

2、廚房抽排工程確定,。

3,、廚房設(shè)施設(shè)備。

(廚房水,、電圖確定),。

5、餐廳音響設(shè)備,。

6,、電視、網(wǎng)絡(luò)布線,。

7,、新奧燃?xì)夤こ檀_定。

8,、燈飾方案確定,。

9、制定各部門物品用料,。

10,、家具尺寸核定、家具定制數(shù)量,。

11,、按設(shè)計(jì)要求,確定各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn),。

12,、工程驗(yàn)收。

1,、匯編餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(餐廳簡(jiǎn)介、企業(yè)文化背景,、餐廳組織機(jī)構(gòu),、各部門崗位編制、崗位職責(zé)管理規(guī)范,、操作程序,、員工手冊(cè))。

2,、檔案建立(各種合同,、協(xié)議、圖紙等原始資料的存檔),。

3,、員工后勤保障,。

(房屋租賃、采購(gòu)員工床上用品),。

4,、協(xié)助招聘工作。

5,、餐廳預(yù)定電話申請(qǐng),。

6、pos機(jī)(銀聯(lián)刷卡),。

7,、編印各種報(bào)表、單據(jù),。

(各種表格的印制酒水單,、點(diǎn)單夾、信紙,、運(yùn)營(yíng)表格等,,結(jié)合vi系統(tǒng)完善印制)。

8,、辦理各類許可證,。

(衛(wèi)生許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記,、消防手續(xù)、涉外衛(wèi)星天線安裝手續(xù)等),。

9,、準(zhǔn)備培訓(xùn)期間必須使用的培訓(xùn)器材。

10,、制定部門物品庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)和制度(這些制度必須與財(cái)務(wù)部協(xié)作進(jìn)行),。

11、制作財(cái)產(chǎn)清單,,做好物品收貨的準(zhǔn)備工作,。

12、編制餐廳應(yīng)知應(yīng)會(huì),。

1,、人員招聘工作。

(每天統(tǒng)計(jì)),。

2,、培訓(xùn)計(jì)劃與安排。

3,、市場(chǎng)調(diào)查,,采集當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)數(shù)據(jù),。

(營(yíng)業(yè)狀況,、員工福利),。

4、確定經(jīng)營(yíng)方案,。

6,、開(kāi)業(yè)前期廣告營(yíng)銷方案。

7,、員工工作服,。

(選料、定樣,、制作),。

8、餐廳vi設(shè)計(jì)手冊(cè),。

9,、確定點(diǎn)單系統(tǒng)。

10,、餐廳易耗品確定,。

(餐巾紙、濕紙巾,、牙簽,、墊餐紙)。

11,、確定餐廳包間等服務(wù)場(chǎng)所名稱,。

12、確定vip程序,。

13,、確定經(jīng)營(yíng)范圍。

(本地菜,、湘菜,、川菜、粵菜,、西餐牛排,、咖啡、茗茶,、飲品,、商務(wù)休閑)。

13,、進(jìn)入模擬營(yíng)業(yè)狀態(tài),。

14,、試營(yíng)業(yè)確定。

1,、編寫(xiě)各種菜式,,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)成本卡。

2,、人員確定,。

3、廚房經(jīng)營(yíng)特色菜系,。

4,、訂購(gòu)相應(yīng)的菜品器皿。

5,、供貨商聯(lián)系并確定,。

6、廚房設(shè)施設(shè)備,、小件,、調(diào)料計(jì)劃清單;

7,、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后,,定出合理的價(jià)格體系;

1,、人員確定,。

2、吧臺(tái)設(shè)施設(shè)備清單,。

3,、吧臺(tái)出品確定。

1,、人員安排合適的崗位,。

2、營(yíng)銷方案,。

4,、核定所有餐具、服務(wù)用品,、布草,、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八

以下是本站策劃書(shū)頻道編輯為您整理的2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū),,供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。

2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)【一】

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般的格式,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量,,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同,,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢,,世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息:還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來(lái)寫(xiě),,計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。不過(guò),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也有一般的格式,,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

首先需要6c的規(guī)范,。

首先是concept(概念),。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customer,。顧客的范圍要很明確,,比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎,。

第三是competitor。需要問(wèn),,你的東西有人賣過(guò)嗎,,是否有替代品,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。

第四是capabilitie,。要賣的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,如果師傅不做了找不到人,,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,,不然最好是不要做,。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,,也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,,可以借貸的有多少,。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng))。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),,將來(lái)的計(jì)劃是什么,。

一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,比如營(yíng)業(yè)額,、成本、利潤(rùn)如何,,未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒(méi)有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書(shū),,或者是意向書(shū)、推薦函,。

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要,,接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié),一般分成十大章,。

第一章:事業(yè)描述,。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),,誰(shuí)是主要的客戶,,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng),、成熟還是衰退階段,。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),,打算何時(shí)開(kāi)業(yè),,營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

第二章:產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,,如果并不特別為什么顧客要買,。

第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式,。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市,、促銷,、定價(jià)等,并且做好預(yù)算,。

第四章:地點(diǎn),。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,,店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。

第五章:競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,,這樣最省力,。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。

第六章:管理,。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,,目前還沒(méi)有明確的解決之道,。

第七章:人事。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi),、未來(lái)三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等,。

第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章:風(fēng)險(xiǎn),。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),,風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

第十章:成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣,,三年后如何,,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化,。

2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)【二】

甜品,是許多小女生的最愛(ài),。夏天的到來(lái),,高溫天氣,更是讓冰激淋類,、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來(lái),。

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美、健康,、時(shí)尚。

二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

市場(chǎng)介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,,資源困乏,,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問(wèn)題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),,我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我,買我,。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食,,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,,口味的喜好并無(wú)性別之分,,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,,往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè),,放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué),。

品種豐富,選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營(yíng)養(yǎng)全面,,健康更多

心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,,想創(chuàng)業(yè),找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),,還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,,以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,,尤其針對(duì)愛(ài)美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏,。

服務(wù)規(guī)范,,滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作,、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè),,服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。

四、選址分析

心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,,可以充分利用食堂的桌椅,,容納更多的顧客。

五、人事與管理

人事

心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),,確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,,要求本科以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,,要求大專以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證,。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。

(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作積極性,。

(5)公平對(duì)待,一視同仁,,各盡所能,,發(fā)揮才干

管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,,考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。

六、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開(kāi)學(xué)之際,,下發(fā)宣傳單,,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛(ài)的心甜吉祥物,,以卡通造型作為形象代言,,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,,窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。

七,、促銷決策

美食手冊(cè)

制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè),。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃,最新的美食甜點(diǎn),,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊(cè)每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱,。

節(jié)日活動(dòng)

在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),,情人節(jié)等重大節(jié)日,,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象,?;顒?dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答,、組織小型演出等方式,,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,,每次活動(dòng)花費(fèi)約1000~2000元,。

許愿樹(shù)

店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡,??稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,,以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望,,幫助顧客實(shí)現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,,如心甜的卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,,積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購(gòu)買優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,,持卡者可永久享受購(gòu)買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群,。

八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

開(kāi)張成本:桌椅、碗勺,、廚具,、消毒柜等設(shè)備、預(yù)付店租,、裝潢,、原材料

以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。

九,、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實(shí)力,,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng),。,,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

1,。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),,占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范,,穩(wěn)步發(fā)展,。

2。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),,建立連鎖機(jī)制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,,根據(jù)需求在泰州五所高校開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。

3,。走向泰州市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)

在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),,有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),,申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服