在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。
管理人員發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家晚上好,！
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言，
再次,，感謝一路走來(lái)與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們，感謝你們對(duì)我們工作的支持和配合,，正是有你們的幫助,，我們的工作才得以順利開展。我們自認(rèn)為還存在很多欠缺,，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而,，在今后的工作中,，我們要更加勤奮、更加努力,，盡我們所能,，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后,，衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟,；值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里，工作順利,，身體健康,，合家歡樂(lè)！
謝謝,！
管理人員發(fā)言篇二
各位股東,、董事,、監(jiān)事、同志們：
我們身處雄心勃勃的征途中,，我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大,，我們堅(jiān)信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想，如果沒有最佳的員工,，公司就不可能實(shí)現(xiàn)自已的愿望,。
公司起源于老一輩的董事長(zhǎng)、二老板的辛勤勞動(dòng),，老一輩們經(jīng)過(guò)畢生的奮斗,，勤奮的工作，創(chuàng)建了xx建筑公司,，又隨著年青一代的加入,，使公司充滿活力，今天我們公司的精英們能聚在一起,，共同慶祝公司取得的成功,，分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過(guò)搖櫓和撐桿,，將公司這條（快）船舶從內(nèi)河駛向長(zhǎng)江,，再駛向大海，我們乘風(fēng)破浪,，我們接受著風(fēng)浪的磨煉,，正在發(fā)展?fàn)畲笃饋?lái)，希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),，我們公司會(huì)成為集施工,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一起的國(guó)際化的工程總承包公司,。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才,，有精通各類房建的專業(yè)人才，有精通援外制度的專家,，有管理,、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,，有材料采購(gòu)方面的人才,，外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗(yàn)的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道,，舍得重金聘請(qǐng)能人,，完善內(nèi)部晉升制度，薪酬能高于同行業(yè)；又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá),。公司如能閃閃發(fā)亮,，我們亦可分享一份光明。
團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同遵循各項(xiàng)規(guī)定能使團(tuán)隊(duì)提高效率,，并井井有條地開展業(yè)務(wù),，大家都向著共同目標(biāo)工作，大家就都會(huì)受益,，既然我們要在一起工作,，就必須制定一些保障每一個(gè)人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個(gè)協(xié)調(diào),、互相尊敬,、卓有成效和赤誠(chéng)相待的氣氛中工作。唯有軍隊(duì)一樣的紀(jì)律,，自始自終堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行,，才能保證制度的實(shí)施，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
公司會(huì)給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母＠麍?bào)酬,，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎(jiǎng)勵(lì)，能關(guān)心年青員工的成長(zhǎng),，幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn),，并讓他們?nèi)〉靡恍I(yè)的職稱，注重對(duì)公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng),，給他們提供升遷的機(jī)會(huì),，讓所有員工對(duì)公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進(jìn)心,，讓員工能爭(zhēng)著為公司奉獻(xiàn),。
公司的有效經(jīng)營(yíng)有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮?jiǎng)勵(lì),。
天道酬勤,，我們公司的興盛，與老板的辛勤工作是分不開的,，公司大的方向的把握,、與各個(gè)外界部門的接觸,，得到很多上級(jí)單位的認(rèn)可,，公司內(nèi)：從人事、財(cái)務(wù),、材料的采購(gòu),、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等，事無(wú)巨細(xì),，均辛苦操勞,，所以老板的成功，與他的辛勤工作是分不開的,。我們的公司是一個(gè)在快速發(fā)展中的公司,，是一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè)，優(yōu)秀的員工會(huì)有很多的升職的機(jī)會(huì),，機(jī)會(huì)是送給勤勞的,、敢拼搏的人，路,，就在自己腳下,。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績(jī),、更多的聲譽(yù),。
祝我們公司、我的同事們,，在奮斗中,，能享受到成功的喜悅，事業(yè)上再接再厲,，時(shí)刻準(zhǔn)備著,，接受更大的挑戰(zhàn)！謝謝,！
管理人員發(fā)言篇三
各位同事：
大家好,！
對(duì)我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助,。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,，主要是得益于。
領(lǐng)導(dǎo),。
的栽培,，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理,。更得益于各部門同事的密切配合,，在此向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了！
下,，繼往開來(lái),，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,，積極開拓市場(chǎng),；對(duì)內(nèi),，緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使公司進(jìn)一步走向制度化,、規(guī)范化的管理軌道,，而。
咱們,。
員工的待遇也將得到一定的提高,。所以，我們要牢記,，沒有企業(yè)的發(fā)展,，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌,，哪有事業(yè)的成就,！拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此,，不僅把它當(dāng)作一份工作,，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,，并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它,，服從。
領(lǐng)導(dǎo),。
聽從指揮恪盡職守?zé)o私奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面,。
四個(gè)方面的感受：
狀態(tài)影響，如果自己的,。
精神,。
狀態(tài)上不來(lái)，自己都不堪一擊,，就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力,。所以，不管遇到什么困難,，我始終堅(jiān)持一個(gè)積極,、樂(lè)觀、向上的心態(tài),。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境,。在用友軟件實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、供應(yīng)部、銷售部,、財(cái)務(wù)部的員工都積極配合,，加班加點(diǎn)工作,，但由于一些操作員對(duì)用友軟件不熟悉以及對(duì)新業(yè)務(wù)流程的不了解,，在使用過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,，但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)教用友實(shí)施顧問(wèn)，積極組織使用部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),，不斷提高自己的水平,，做到了活學(xué)活用，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確,、更便捷,、更高效。
第二,，來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗(yàn),。在。
2012,。
下半年,，我作為用友供應(yīng)鏈的實(shí)施、產(chǎn)成品全面盤查,、預(yù)算管理推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)歷了酸甜苦辣,，作項(xiàng)目與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘,、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高,、更艱巨的任務(wù)；是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任,；是否有勇氣堅(jiān)持下去,；是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,；是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向,。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理：堅(jiān)持到底，就是勝利,！
第三,，履行職責(zé)，重在執(zhí)行,，再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,，都可能一事無(wú)成。正如約翰,。米勒在《問(wèn)題背后的問(wèn)題》里所說(shuō)“成功者為成功找方法,，失敗者為失敗找理由”,。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,，只怕認(rèn)真兩個(gè)字,，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一定做到底,，成功是一種收獲,，教訓(xùn)同樣也是一種收獲！
提高自己組織協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力,。不斷發(fā)展不斷完善精于細(xì)節(jié),，使自己更能勝任當(dāng)前工作；向,。
領(lǐng)導(dǎo),。
和同事學(xué)習(xí)，集思廣益,、群策群力,，共同探索，勇于超越,！
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們,，應(yīng)該飲水思源,，努力工作，常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于企業(yè),，回報(bào)社會(huì),，體現(xiàn)自身的價(jià)值。
及同事對(duì)我們的信任,，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,。在陳總,、吳總的,。
領(lǐng)導(dǎo),。
下,，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情,、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),，迎接挑戰(zhàn),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、不屈不撓的工作,。
精神。
團(tuán)結(jié)同事熱愛拓普在工作中起到模范帶頭作用不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足力求高質(zhì),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同志們讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌譜寫自己生命的樂(lè)章,！
最后，衷心的祝拓普的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，不斷發(fā)展壯大,，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢(mèng)想,！也祝愿所有的拓普人,，開心每一秒,，快樂(lè)每一天,，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn),！
再次感謝各位,！
管理人員發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
在頤正大廈,，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體,，很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯,、維修等,。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得xx年12月31日,，一個(gè)令人難忘的日子,，多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待，客人們吃得非常高興,，走到晚上十一點(diǎn)半,。但同事們沒有一個(gè)下班的，都在一起收拾著,，忙碌著,。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷,，說(shuō)：“大家餓了吧,，先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又桑眢w是革命的本錢,?！钡珱]有一個(gè)人說(shuō)先吃飯，都說(shuō)干完活再說(shuō)吧,。16桌團(tuán)餐接待,，在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了,。坐下來(lái)吃飯時(shí)，有一名員工說(shuō)：“姐妹們十二點(diǎn)了,，過(guò)新年了”,，這時(shí)所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂(lè)！”,，就這樣xx年在我們的歡呼聲中度過(guò)了,，步入了美好的xx年。雖然那天我們下班很晚,，也很累,，但我們非常開心，也很難忘,。像類似的事情還有很多,，同事們對(duì)工作的這種激情讓我非常感動(dòng)，我為有這樣的員工而感到驕傲,。
張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,，我們深知道xx年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來(lái)很大的競(jìng)爭(zhēng)力,，我們也不例外,，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1,、給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí),，事事抓結(jié)果,。
2、和同事共同制定一個(gè)班組的目標(biāo),，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，帶領(lǐng)班組同事們營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的氛圍，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能,、鉆研業(yè)務(wù),，從而來(lái)不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度,。
3,、積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),，關(guān)心同事,、以身作則、凡事都起到帶頭作用,，打造一個(gè)氛圍和諧的團(tuán)隊(duì),，安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。
在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提前拜個(gè)年,，祝各位在新的一年里工作順利、身體健康,、萬(wàn)事如意,！祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌！
管理人員發(fā)言篇五
我是餐飲部的一名普通管理人員,，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,，,。首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我工作成績(jī)的肯定，在此,，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意,。今天，我能站在這里,，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培,、同事的幫助是分不開的。雖然,，剛來(lái)彩通的時(shí)候,，對(duì)餐飲服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,，使我逐漸成為一名合格的管理人員,，沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個(gè)舞臺(tái)，就沒有今天的我,，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們,。
20xx年，是我們彩通物業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,，作為公司的一員,，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲,?；厥走^(guò)去的.一年，彩通物業(yè)捷報(bào)頻傳、振奮人心,，這一切都向社會(huì),、向市場(chǎng)證明了彩通物業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,，但我從未覺得它卑微,，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù),，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足,、得到了快樂(lè)；同時(shí),，服務(wù)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升,。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,，作為餐飲部的一名管理人員,，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎,。大家都知道,，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，從根本上說(shuō),，就是在質(zhì)量管理上比高低,，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰(shuí)能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根,，立于不敗之地,，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以,，我和我的同事們都時(shí)刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”誠(chéng)心誠(chéng)意，為顧客排憂解難,，想顧客之所想,，急顧客之所急，把每件小事都做好,，把每個(gè)細(xì)節(jié)都做亮,！為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！
今天,，我們歡聚一堂,，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂(lè)，“外樹形象內(nèi)重細(xì)節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為17年主抓的重點(diǎn)工作,，時(shí)刻激勵(lì)我努力學(xué)習(xí),，追求上進(jìn)，激勵(lì)我把每件事都做到最好,，讓公司的發(fā)展帶動(dòng)我的進(jìn)步,，讓我的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展，發(fā)言稿《》,。
榮譽(yù)只是對(duì)我17年工作的肯定,，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。其實(shí),，我覺得自己只是做了自己該做的事,，但公司卻給了這么高的榮譽(yù)，我不會(huì)因此而有半點(diǎn)的驕傲,，它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步,，將工作做得更好！我相信,，只要公司全體員工上下一心,，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛！今天,，彩通因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大,，明天,，我們因?yàn)椴释ǜ湴粒?/p>
管理人員發(fā)言篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，與會(huì)的同事：
大家下午好,！
非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào),，我倍感自豪,，在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的工作的支持與肯定，感謝營(yíng)銷部這個(gè)團(tuán)隊(duì)及所有同事對(duì)我的幫助與鼓勵(lì),。
在酒店工作久，其實(shí)我并沒有為酒店做出過(guò)多大的貢獻(xiàn),，也沒有特別值得炫耀的可喜的'業(yè)績(jī),，我只是盡量做好是與自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力完成自身指責(zé)。曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)：“細(xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好,！”,，一直以來(lái)，我都本著踏實(shí),、用心的工作態(tài)度,，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績(jī)，更沒有為公司作出驚天動(dòng)地的貢獻(xiàn)，但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長(zhǎng)，在酒店工作期間,，我要求自己做到：盡力配合各部門工作,，保證自己崗位上的每一環(huán)節(jié)都做到完善有效的溝通有效,，我不斷的勉勵(lì)自己：任何時(shí)候,，也不把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來(lái)我都覺得自己生活在金鑫集團(tuán)這個(gè)大家庭里面非常的開心,，工作起來(lái)也很有勁頭,。今天,，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸,，它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定,，同時(shí)也印證了我工作的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí),，它也是一種動(dòng)力,，促使我會(huì)以更高的目標(biāo)來(lái)要求自己。
榮譽(yù)屬于昨天,，重要的是今天怎么做,，在新的一年里，我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個(gè)光榮稱號(hào),，再接再厲,，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己,，同時(shí)希望能一如既往得到大家的肯定和支持,。今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力,，再接再厲,，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為公金鑫的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗,！
最后,，我祝愿各位：工作順利，身體健康,，合家幸福！
謝謝大家,！
管理人員發(fā)言篇七
如果沒有最佳的員工公司就不可能實(shí)現(xiàn)自已的愿望,。
，有管理,、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,，有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才，有材料采購(gòu)方面的人才,，外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗(yàn)的承包商”良好的口碑,，有廣泛的合作渠道，舍得能人,，完善內(nèi)部晉升制度,，薪酬能高于同行業(yè)；又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá),。公司如能閃閃發(fā)亮,，我們亦可分享一份光明。
團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同遵循各項(xiàng)規(guī)定能使團(tuán)隊(duì)提高效率,，并井井有條地開展業(yè)務(wù),，大家都向著共同目標(biāo)工作，大家就都會(huì)受益,，既然我們要在一起工作,，就必須制定一些保障每一個(gè)人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個(gè)協(xié)調(diào),、互相尊敬,、卓有成效和赤誠(chéng)相待的氣氛中工作。唯有軍隊(duì)一樣的紀(jì)律,，自始自終堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行,，才能保證制度的實(shí)施，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
升遷的機(jī)會(huì),，讓所有員工對(duì)公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進(jìn)心,，讓員工能爭(zhēng)著為公司奉獻(xiàn),。
公司的有效經(jīng)營(yíng)有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮?jiǎng)勵(lì)。
天道酬勤,，我們公司的興盛,，與老板的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的.把握,、與各個(gè)外界部門的接觸,，得到很多上級(jí)單位的認(rèn)可，公司內(nèi)：從人事,、財(cái)務(wù),、材料的采購(gòu)、人員的調(diào)配,、清關(guān)工作等,，事無(wú)巨細(xì)，均辛苦操勞,，所以老板的成功,，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個(gè)在快速發(fā)展中的公司,，是一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè),，優(yōu)秀的員工會(huì)有很多的升職的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是送給勤勞的,、敢拼搏的人,，路，就在自己腳下,。為公司,、為自己贏得更多的業(yè)績(jī)、更多的聲譽(yù),。
祝我們公司,、我的同事們，在奮斗中,，能享受到成功的喜悅,，事業(yè)上再接再厲，時(shí)刻準(zhǔn)備著,，接受更大的挑戰(zhàn),！
管理人員發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,，女士們,、先生們：
大家，下午好,！
今天,，是一個(gè)好日子,，更是我們速8大酒店的大喜日子，因?yàn)樵诮袢?、今時(shí),，我們速8大酒店匯聚了眾多領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓，正舉行對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)的開業(yè)慶典,！
在這激動(dòng)人心的美好時(shí)刻,，首先，我代表速8大酒店全體員工向出席我們速8大酒店開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓以及一直關(guān)心和支持速8大酒店的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝,，并致以良好的祝愿！
剛才,，董事長(zhǎng)對(duì)速8大酒店的未來(lái)發(fā)展都提出了要求并寄予了良好的祝福和期望，在此,，我們每一個(gè)人都會(huì)銘記于心,！
“熱情、周到,、友好,、誠(chéng)信”是我們速8大酒店的服務(wù)宗旨，今后,，我們速8大酒店將同眾多一流酒店一道為社會(huì)提供一流的酒店服務(wù),！我們有理由相信，在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的支持和關(guān)懷下,，速8大酒店將會(huì)迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)美好的明天,！
最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、各位同行以及一直支持和關(guān)心速8大酒店的社會(huì)各界人士，并希望大家今后繼續(xù)支持和經(jīng)常光臨,，我們速8大酒店將熱情地期待您的.到來(lái),！
謝謝大家！謝謝各位,！
----嘉賓代表賀詞----
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、速8大酒店全體同仁：
大家,，下午好,！
今天，能有幸同大家一道參加速8大酒店的開業(yè)慶典,，我本人感到十分高興和欣慰,，在這美好時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表參加本次慶典的各位來(lái)賓向速8大酒店表示熱烈的祝賀！
我們相信,，速8大酒店將其出色的經(jīng)營(yíng)管理,、無(wú)微不至的服務(wù)，再加上速8大酒店所處的優(yōu)越的地理位置,，舒適寬闊的環(huán)境,，盡享“天時(shí)、地利,、人和”,，必將鴻圖大展、馬到成功,！
最后,，我衷心祝愿速8大酒店生意興隆、財(cái)源廣進(jìn),！
謝謝,！
管理人員發(fā)言篇九
8.6事故給公司造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給我們管理人員敲響了警鐘,，說(shuō)明我們?cè)诎踩芾碇凶龅貌粔蛟鷮?shí),、不夠細(xì)致，希望大家認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),、查明原因,，有利于今后的安全管理工作，當(dāng)然也不要因?yàn)檫@次的事故背上沉重的負(fù)擔(dān),，要放下包袱,、振作精神、加緊學(xué)習(xí),、努力提高自我安全管理素質(zhì),，使右岸口的各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。
當(dāng)前我們?nèi)绾巫ズ冒踩芾?，如何將安全管理工作做得更扎?shí),、更深入、更細(xì)致,。這就要求所有管理人員緊密團(tuán)結(jié)在礦領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度“心往一處想、勁往一處使,、團(tuán)結(jié)一致,、齊抓共管”，特別是目前面臨的安全隱患整改的任務(wù)重,、時(shí)間緊,、困難多,，這就需要我們加大力度、強(qiáng)化措施,、專項(xiàng)組織,、嚴(yán)格管理，為實(shí)現(xiàn)按期完成安全隱患整改圓滿通過(guò)驗(yàn)收而努力,。
就近期的各項(xiàng)工作我提出以下要求：
一,、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加大隱患排查治理,，強(qiáng)勢(shì)推行班前工作會(huì)，班后分會(huì)制度,，實(shí)行精細(xì)化管理,，構(gòu)建全員、全方位,、全動(dòng)態(tài),、全過(guò)程的大安全格局。
二,、各井口認(rèn)真對(duì)照2015年7月31日市級(jí)各部門和專家組成員對(duì)我礦查出的25條隱患。要求整改落實(shí)到位,、責(zé)任到人,。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,，嚴(yán)禁安全檢查走過(guò)場(chǎng),，做到“到崗必須到位，到位必須盡職盡責(zé)”,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。
四、加強(qiáng)瓦斯檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,，認(rèn)真填寫瓦斯記錄牌版，做好瓦斯檢查臺(tái)賬,。
五,、加強(qiáng)各工作面通風(fēng)，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng),、微風(fēng)作業(yè),，各掘進(jìn)作業(yè)面的風(fēng)筒布必須規(guī)范懸掛。
六,、加強(qiáng)頂板管理,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和敲幫問(wèn)頂制度,。
七、加強(qiáng)巷道永久,、（臨時(shí)）支護(hù)的質(zhì)量管理,，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。,。
八,、加強(qiáng)爆炸物品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的運(yùn)輸管理制度，嚴(yán)禁混裝,、混運(yùn),、屯集爆炸材料，認(rèn)真執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)退制度,。
九,、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，地面機(jī)械,、井下的電器設(shè)備必須指定專人管理,，嚴(yán)禁任何人私自開停井下電器設(shè)備和地面機(jī)械設(shè)備。
十,、認(rèn)真做好大巷的清潔衛(wèi)生,，確保巷道和水溝的暢通。 十一,、加強(qiáng)運(yùn)輸管理,，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理制度,。
十二、各井口要定期對(duì)地面用電進(jìn)行隱患排查,，嚴(yán)禁任何人私拉亂接,，禁止電爐取暖和使用電炒鍋。
十三,、加強(qiáng)井口檢身制度,，對(duì)勞保防護(hù)用品穿戴不齊的、班前飲酒的,、攜帶違禁物品的,、有思想情緒的一侓不準(zhǔn)入井。
十四,、各井口地面（井下）計(jì)量員必須認(rèn)真驗(yàn)收,，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
十五,、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間考核制度，做到不遲到,、不早退,。
十六、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。
十七,、嚴(yán)格控制零雜費(fèi)用的開支，堅(jiān)決禁止講朋友關(guān)系,，亂開價(jià)，少做多報(bào),。凡發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的一侓清除管理隊(duì)伍,。
十八、嚴(yán)格工程質(zhì)量的驗(yàn)收,。各條掘進(jìn)巷道,、采區(qū)的過(guò)薄過(guò)矸的驗(yàn)收、必須由礦部指定人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,。價(jià)格按礦部統(tǒng)一的價(jià)格執(zhí)行,。凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許私自驗(yàn)收不合格的工程、以次充好,，以及亂開價(jià)的,，一經(jīng)查出，直接責(zé)任人除處以1000--3000元罰款外同時(shí)清除管理隊(duì)伍,。
十九,、對(duì)新招的工人必須堅(jiān)持先參加保險(xiǎn),、簽訂勞動(dòng)合同后再安排生產(chǎn)作業(yè)。凡查出沒有參加保險(xiǎn)或沒有簽訂勞動(dòng)合同的工人在上班的,。對(duì)井口所有管理人員分別處以200元罰款,。
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái),，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要,。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要,，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存,。
客戶的需要是什么,？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,，應(yīng)該是品質(zhì),，交期，價(jià)格,。服務(wù),，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,，需要我們所有人員付出很大心血才能做到,。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè),，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置,，檢測(cè),。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的,。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢,？因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),，專業(yè)技能,，和很強(qiáng)的責(zé)任感,。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的,。
從另外一個(gè)角度講,，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功,，我們才能獲得好客戶獲得生存,。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,，公司要能得到生存,，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì),。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮,，如好學(xué),，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多,。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感,。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定,，再到制成完成，再到送貨,。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制,。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái),。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響,。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了,。
總之,，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),，逐漸完善工作技能,，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望,。
去年年末和今年年初，我就和曹總,，薛總定下了公司的發(fā)展方法,。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款,。具體怎么控制,？我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄,；二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),；三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后,，合同,，定單，送貨票據(jù),，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容,；五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況；六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事,，變化意味著什么,；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想,，屬于合法注冊(cè)公司的,，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,，屬于未注冊(cè)的公司,，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn),；八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng),，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下,，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn),。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,，馬上停止發(fā)貨,，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面,，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出,，只是希望能拋磚引玉,，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓,。大家辛苦了,。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板,，沒有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩,。祝大家周末愉快！
馮少華
同志們：
現(xiàn)在,，我代表公司做2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,。
2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2012年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作為主線,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零,，輕傷事故1人次,，千人負(fù)傷率0.17‰（低于xxxxx公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo)），未發(fā)生新增職業(yè)病病例,，未發(fā)生重大消防,、廠內(nèi)交通事故，各級(jí)各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪,，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。
現(xiàn)將公司2012年安全生產(chǎn)（消防安全）工作總結(jié)如下：
一,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xxxx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求，公司組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級(jí)修訂和下發(fā),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)直線責(zé)任,。認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),。按照xxxxx公司的要求，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,，細(xì)化、明確到每個(gè)班組,、每名職工,，落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí),。
二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果,。目前,，我公司申報(bào)工作已完成，準(zhǔn)備迎接國(guó)家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗(yàn)收,。
三,、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行
根據(jù)體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對(duì)各單位對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了補(bǔ)充識(shí)別及評(píng)價(jià),，更新了公司級(jí)重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)清單,。為了檢驗(yàn)體系運(yùn)行的有效性，公司于2012年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核,，開據(jù)不符合報(bào)告6份,，觀察項(xiàng)88項(xiàng)，均已整改完畢,；通過(guò)組織管理評(píng)審,，對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化,，方針,、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評(píng)價(jià),，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對(duì)策，確保了體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。10月份，公司順利通過(guò)了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核,。
四,、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動(dòng)
1.按照年初中國(guó)xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動(dòng)的要求，公司制定了具體的活動(dòng)方案,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)宣傳,、發(fā)動(dòng),、現(xiàn)場(chǎng)檢查、加大處罰力度等手段,，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少,。
2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組,，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)多,、日常檢查不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題,，創(chuàng)新安全管理模式,，組織注冊(cè)安全工程師分別編制了天車、叉車,、重大危險(xiǎn)源,、危化品等專項(xiàng)安全檢查表,，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和質(zhì)量,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果,。按照中鋁公司要求每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表,。全年共排查事故隱患2862項(xiàng)，整改率99.8%,。
3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)全公司11個(gè)相關(guān)單位各類起重機(jī)械159臺(tái),、叉車46臺(tái)進(jìn)行了年度檢測(cè)檢驗(yàn)，共查出隱患225項(xiàng),，均已整改完畢,。配合xx市氣象局對(duì)公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè),，共查出問(wèn)題點(diǎn)60個(gè),，均已整改完畢,。
五、切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)
今年,，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ),、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手,。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦了公司2012年班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流比賽,，與往年不同的是,，選擇了來(lái)自生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性較高、環(huán)境較差,、管理難度較大的24名重點(diǎn)工序班組長(zhǎng)和班組安全員參加了比賽,。比賽結(jié)束后，利用安全?？?，刊登了獲獎(jiǎng)班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)材料，廣泛宣傳班組在危險(xiǎn)源辨識(shí),、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、開展反違章活動(dòng)、安全教育培訓(xùn),、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺(tái)，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)在公司各單位廣泛推廣,，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入,。
六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理
的純棉工作服面料加厚,，增加防護(hù)系數(shù),，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素提高勞保鞋采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對(duì)公司41個(gè)有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，組織對(duì)1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，對(duì)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案,。在高溫來(lái)臨之前,，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)防暑用品人丹、清涼油,、風(fēng)油精等,，合計(jì)81370元，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計(jì)506274元,。根據(jù)氣溫情況,，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工發(fā)放冰糕,、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫工作真正做到實(shí)處,，確保了高溫時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)職工的安全,。
七、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn),，累計(jì)舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個(gè)，參加培訓(xùn)819人次,，累計(jì)對(duì)勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級(jí)教育261人次,，確保了各級(jí)各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？?，及時(shí)報(bào)道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光,。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來(lái)發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進(jìn)行分類,，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組,，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動(dòng)的教材。
八,、安全文化建設(shè)卓有成效
安全月期間，舉辦了處級(jí)干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班,；組織參加了由國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng),，獲得大賽組委會(huì)頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎(jiǎng)稱號(hào)。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè),。工會(huì)開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計(jì)大賽—安全專題”活動(dòng),，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用,。各二級(jí)單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動(dòng),。通過(guò)組織開展各種形式的安全活動(dòng),，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),。
九,、消防、道路交通安全管理工作
2012年,，公司的消防,、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，面向車間基層班組，突出重點(diǎn)防火部位和地溝,、地坑、電纜溝等復(fù)雜場(chǎng)所等重點(diǎn)部位管理,，認(rèn)真落實(shí)消防,、交通安全責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭抓起,，深入開展隱患排查治理活動(dòng),，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動(dòng)540余次,，查改各類火險(xiǎn)隱患680余項(xiàng),；辦理用火許可證620份，其中對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜場(chǎng)所和重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火檢修及施工,，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)210次,。
組織對(duì)公司配置的3700余具（臺(tái)）消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時(shí)機(jī),，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練,、滅火演習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)47場(chǎng)次,，參加人數(shù)3000余人,。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對(duì)工作評(píng)價(jià)好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)13000元,。
回顧2012年的安全生產(chǎn)工作,，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效,，具體表現(xiàn)在：
1.公司上下對(duì)安全工作高度重視,，管理和投入力度加大，“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的理念已深入人心,。
2.通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。
3.采取以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè),，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。
4.通過(guò)組織各類有針對(duì)性的培訓(xùn)和參加注冊(cè)安全工程師的考試,，各級(jí)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高,。
這些成績(jī)的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果,，一年來(lái),，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個(gè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個(gè)消防安全先進(jìn)單位,、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個(gè)“公司級(jí)零事故班組”,、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”,、魏長(zhǎng)坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個(gè)人”,、李震 等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長(zhǎng)”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”,。在看到取得成績(jī)的同時(shí),，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，仍存在不少亟待重視和解決的問(wèn)題,。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)流于形式,，車間級(jí)安全管理過(guò)于粗放，職工安全意識(shí)淡薄,，操作隨意性大,；二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的.頑疾尚未有效根除；三是個(gè)別單位對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析,，舉一反三,，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生,；四是針對(duì)重大危險(xiǎn)源,、危化品,、受限空間,、重點(diǎn)防火部位等重點(diǎn)部位和檢修作業(yè)過(guò)程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題,，我們要高度重視,，制定有效措施，努力加以解決。
2015年安全生產(chǎn)工作安排
2015年,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，安全工作尤為重要。各單位各部門要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神,，進(jìn)一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理,，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),。
根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況,，2015職業(yè)健康安全目標(biāo)是：
（一）重傷、工亡事故為零,，千人負(fù)傷率控制在1‰以下,；
（二）新增職業(yè)病控制在0.2‰以下；
（三）重大消防,、廠內(nèi)交通事故為零；
（五）接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%,。
為確保實(shí)現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo),，2015將從以下幾方面開展工作：
一、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理責(zé)任,，不斷推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育,，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級(jí)管理人員安全工作述職,，不斷提升各級(jí)管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度,。
根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線,，對(duì)于超出紅線的,，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。
二,、扎實(shí)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果
持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)再培訓(xùn),，切實(shí)做好評(píng)審問(wèn)題的整改和落實(shí)，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)體系評(píng)審,、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一,。
通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，公司的各項(xiàng)安全管理制度已基本健全，2015的主要工作就是針對(duì)這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化,，重點(diǎn)是如何執(zhí)行和落實(shí),，特別是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行,，通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果,。
三,、深化基層班組安全建設(shè)
通過(guò)抓實(shí)“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作,。要把責(zé)任心強(qiáng),、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時(shí)充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位,。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì),、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會(huì)上要突出“三交”和“三查”,，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接-班記錄,，班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況,、作業(yè)環(huán)境等,，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等,，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批,，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,，使崗位職工做到知其任,，明其責(zé)，盡其職,，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
四,、持續(xù)開展違章行為綜合治理
2015年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治,、著力治本、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全面”的原則,，深化違章行為綜合治理工作,。對(duì)前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和有效方法,，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫(kù),，提升崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，落實(shí)合規(guī)生產(chǎn)作業(yè),，建立公司違章行為綜合治理檢查表,，加強(qiáng)對(duì)外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊(duì)伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn),。逐步建立系統(tǒng)性,、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習(xí)慣,。
五,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保障
一是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵重要設(shè)備,、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施,，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控,；二是要在安全管理隊(duì)伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險(xiǎn)源,、特種設(shè)備,、危化品,、重點(diǎn)防火部位,、動(dòng)力管線等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查入手,，使用簡(jiǎn)潔實(shí)用的安全檢查表,。三是對(duì)列入2015年公司資本性支出計(jì)劃的安全隱患治理項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的隱患要制定針對(duì)性的保護(hù)措施,。
六,、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)
（一）加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大（檢）修作業(yè)人員,，除應(yīng)掌握操作規(guī)程,、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能,。
（二）各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體,，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度,，學(xué)習(xí)內(nèi)容,、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評(píng)比,。
（三）對(duì)新上崗,、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè),、流動(dòng)作業(yè),、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平,。
（四）項(xiàng)目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來(lái)施工單位,，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)教育情況要做好記錄,。
七、加強(qiáng)各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)
一是要提升管理人員的安全管理能力,。逐步推行注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師任職資格制度,，鼓勵(lì)各級(jí)安全管理人員報(bào)考注冊(cè)安全工程師，力爭(zhēng)專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊(cè)安全工程師的比例達(dá)到50%以上,。二是要加大各級(jí),、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn),，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)新上崗班組長(zhǎng)的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長(zhǎng)的再培訓(xùn),，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對(duì)考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位,。三是要按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍,、外來(lái)施工,、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊(duì)伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問(wèn)題,，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和管理。
八,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng),，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，完善建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià),，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前,、從業(yè)過(guò)程及離崗后的職業(yè)健康檢查,，實(shí)現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施,，切實(shí)防止職業(yè)危害事件發(fā)生,，保障員工身體健康。
九,、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行
（一）時(shí)刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新,，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，并及時(shí)做好宣傳和貫徹工作,。
（二）組織全員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí),，要求每位職工及外來(lái)施工人員必須了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)，可能造成的危害,，熟悉防范措施,，按照操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
（三）通過(guò)各單位的自行審核,、內(nèi)部審核,、管理評(píng)審和年度審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)提出的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng),，要舉一反三,，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí),，做好體系換版和年度復(fù)評(píng)工作,，嚴(yán)格控制重大不符合項(xiàng)的出現(xiàn)。
十,、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管
（一）行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心,，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé),，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入,、安全技術(shù)創(chuàng)新,、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體義務(wù)。
（二）各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,，同時(shí)各級(jí)黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。
（三）工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視,，動(dòng)員廣大職工全員,、全方位,、全過(guò)程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平,，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。
（四）團(tuán)委要結(jié)合青年特點(diǎn)，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動(dòng),。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能,，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。
十一,、消防,、道路交通安全工作安排
1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚整體合力,，重心下移,，強(qiáng)化車間、班組最基層管理,，深入開展隱患的排查與治理工作,，落實(shí)網(wǎng)格化管理。
2.不斷完善公司,、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案,，組織實(shí)施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重
點(diǎn),，規(guī)范重點(diǎn)防火部位,、復(fù)雜場(chǎng)所部位（地溝、地坑,、電纜溝,、物資倉(cāng)庫(kù)等）的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患,。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等,。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作,，在內(nèi)容上,，重點(diǎn)側(cè)重于消防安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)和消防知識(shí)的提高。在對(duì)象上,，重點(diǎn)針對(duì)車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、大班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng),、重點(diǎn)防火部位工作人員和電焊工等特殊工種,。
4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作,，狠抓車間級(jí)管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理,。把各種隱患,、問(wèn)題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們,，2015年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常艱巨,，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟,，按照今天會(huì)議的布置和要求,，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí),，確保安全生產(chǎn),，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx,，做出我們新的更大的貢獻(xiàn),！
謝謝大家！
