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財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 13:12:03
財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-07 13:12:03     小編:文軒

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇一

轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就過去了,。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,,我把工作情況總結(jié)如下:

在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗,,同時也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適自已的工作崗位,;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理材管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé),;

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作財務(wù)工作像年輪,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的命脈,。

1,、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本,、費用的支出,并在日常財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

(1)嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

(2)以實施新中大軟件為契機(jī),,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,,而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),,正式運行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運行良好。

(3)制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴(yán)格控制成本費用,。

根據(jù)xx集團(tuán)xx號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx號文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,,對于超支部分堅決不予核銷,。

(4)資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,,而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

(5)加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

(6)制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),,并進(jìn)行自我評定。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇二

人作為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務(wù)部把團(tuán)隊建設(shè)放在所有工作的第一位,,從人員招聘,、入職交流、工作安排,、匯報指導(dǎo),、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解,;積極引導(dǎo)成員確立健康,、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo),;“要律人,,必先律己”,從工作細(xì)節(jié),、工作態(tài)度,、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度,、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,,成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,,資金收付,、會計核算,、總賬管理、稅務(wù)申報,、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利,。

(二)部門建設(shè)。

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,,我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計—會計核算—財務(wù)管理—財務(wù)戰(zhàn)略—企業(yè)管理,,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源,、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化,。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估,,保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成,,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

(三)財務(wù)具體工作,。

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,,單據(jù)不全,、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,,后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全,、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單,、倉管,、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn),,確保制度流程真正執(zhí)行,。

2、會計核算方面,,核算準(zhǔn)確性,、及時性、完整性急需加強(qiáng),,費用核算,、總賬、納稅申報,、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,,以及加強(qiáng)對會計人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng),;全年累計完成收入4260萬元。

3,、財務(wù)管理方面,,急需加強(qiáng)成本費用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析,、可行性建議,、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失,。

4,、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,。退稅款及時準(zhǔn)時的實現(xiàn),,一定程度上緩解了資金壓力。

5,、信保業(yè)務(wù),,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,,實際完成投保金額為198萬元,,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補(bǔ)貼申請2400元,。

6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款,,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,,保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次,、付款方式、費率等內(nèi)容,,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補(bǔ)貼,,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,,累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元,,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8,、資金管理,本著“量入為出,,保證業(yè)務(wù)”的原則實施科學(xué)管理,、精確管理,保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,,員工工資準(zhǔn)時發(fā)放,,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,,資金調(diào)撥的計劃性上下功夫,,以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)定期協(xié)商,,并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付,。

9、資本到位情況說明,,注冊資本1000萬元,,實際到位890萬元,資本到位率89%,。

10,、應(yīng)收賬款管理,及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,,及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,,保證回款的及時性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,,20xx年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算),。

11、資產(chǎn)管理,,基本評價:資金管理及格,,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位,。本年度資產(chǎn)管理工作,,后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、及時性,、準(zhǔn)確性,,加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù),、消化包材類庫存,,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,,防止呆滯品的出現(xiàn),。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性,。

12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通,,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),,積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題,;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

13,、匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響,。

1、要有完善的制度,。

2,、要有科學(xué)的流程。

3,、要有良好的溝通,。

盡管一年來取得了一些成績,但我也清醒地認(rèn)識到,,工作的落實與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距,,需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講,,有以下幾點不足(略),。

總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標(biāo)明確,、思路清晰、正視問題,、執(zhí)行到位,,就一定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。

1,、圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力,,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)。

2,、圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流,。

3、圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,,進(jìn)一步加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4、圍繞增強(qiáng)管理力,,進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè),。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇三

財務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,,堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞學(xué)校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財力保障?,F(xiàn)將財務(wù)處主要工作總結(jié)如下:

針對財務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來的積弊,,按照現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)管理的要求,重新設(shè)置了崗位,,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,,建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進(jìn)行了崗位調(diào)整,,使崗位輪換成為一項制度化,、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確,、分工合理,、符合內(nèi)部控制要求的財務(wù)管理體制。

在黨的群眾路線教育實踐活動中,,財務(wù)處全體黨員積極參與,,深入調(diào)研,認(rèn)真聽取廣大教職工對財務(wù)工作的意見和建議,,開展批評和自我批評,。通過群眾路線教育實踐活動,全體財務(wù)人員統(tǒng)一了思想,,振奮了精神,,提高了凝聚力,。我處加強(qiáng)了考勤管理,在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”,,要求每一位工作人員做到“首問負(fù)責(zé)制”,。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,。同其他高校相比,,我校財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重,,積極做好本職工作,工作中不講條件,、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點,有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

會計核算是學(xué)校財務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一,。一年來,我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財務(wù),、基建財務(wù),、后勤服務(wù)集團(tuán)財務(wù)、膳食中收財務(wù),、科技產(chǎn)業(yè)財務(wù),、工會和獨立學(xué)院財務(wù)的會計核算工作。在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度的同時,,切實改變工作作風(fēng),,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會計服務(wù),。

學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,,加強(qiáng)對學(xué)費的收繳力度,無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障,。由于收費工作政策性強(qiáng),、業(yè)務(wù)量大,收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作,,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),,這給收費工作增加了難度,通過認(rèn)真籌劃,,積極落實國家助學(xué)貸款政策, 學(xué)費收繳率繼續(xù)保持高水平,。

年終津貼發(fā)放是一項艱巨的工作,,一是津貼種類多,,二是數(shù)據(jù)量大,三是時間緊,。在依法納稅的前提下,,為合理降低教職工的稅收負(fù)擔(dān),我處在短時間內(nèi)對20xx年所有職工的津貼做好匯總,、分類,,并設(shè)計分月發(fā)放方案。同時在工資系統(tǒng)內(nèi),,增加了年終津貼明細(xì)和分月發(fā)放明細(xì),,使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯發(fā)了一個教工的一項津貼,,對我們來說是萬分之一,,但對當(dāng)事人來說就是百分之百,為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,,我們對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)復(fù)核,,確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯誤。

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項工作,,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,,結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點,本著“以收定支,,量入為出,,保證重點,兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實際,,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。在實際執(zhí)行中,,根據(jù)部門預(yù)算要求和各部門的具體情況,把預(yù)算經(jīng)費細(xì)化到項目,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度,,采用計算機(jī)實時控制預(yù)算執(zhí)行情況,增強(qiáng)預(yù)算的約束力,。

根據(jù)預(yù)算和各項目資金使用情況,,我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃,并按用途和預(yù)算申請財政性資金,確保資金按時到位,。全年完成國庫支付 13326萬元,,匯繳非稅收入9474 萬元,申請非稅資金8473萬元,。此外,,在保證正常運轉(zhuǎn)的前提下,優(yōu)化日常資金存量,。充分利用現(xiàn)金浮游量,,在零風(fēng)險的前提下,通過購買理財產(chǎn)品,,使資金收益最大化,。除利息外,此部分收益近1000萬元,。

財務(wù)決算工作既是當(dāng)年財務(wù)收支狀況的綜合反映,,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財務(wù)決算工作,,財務(wù)處于年初加班加點,,集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題,,并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告,,出色完成了決算編制工作。

今年對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善,,解決了在實際操作中遇到的一些問題,,使部門和個人都可以通過網(wǎng)上財務(wù)查詢系統(tǒng),了解相關(guān)的財務(wù)信息,,促進(jìn)了財務(wù)信息的公開,、透明。

我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺,,目前除了餐飲,、校內(nèi)消費以外,后勤的水控系統(tǒng),、電控系統(tǒng),、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室,、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費系統(tǒng),、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現(xiàn)代服務(wù)中心機(jī)房管理系統(tǒng),、貧困生資助輔助決策系統(tǒng),、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費系統(tǒng),、學(xué)生宿舍智能門鎖系統(tǒng)等多個系統(tǒng)都以此為平臺和媒介,還是學(xué)生的考試證,,系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬元,。今年對主機(jī)房進(jìn)行搬遷,解決系統(tǒng)核心設(shè)備單點故障問題,,增強(qiáng)系統(tǒng)的高可用性和冗余性,建立一套校園卡異地同步實時熱備容災(zāi)系統(tǒng),,確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行和資金安全,。

近年來,國家進(jìn)行了多項公共財政管理改革,,如國庫集中支付,、收支兩條線、公務(wù)卡結(jié)算等,。作為一個基層預(yù)算單位,,高校自然要在公共財政管理框架下運行,嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,。就我校而言,,在實施過程存在這樣那樣的問題,如公務(wù)卡結(jié)算,,由于配套措施不完善,,給教職工帶來了很大的不便,財政改革后學(xué)??煽氐呢斄涂勺杂芍涞默F(xiàn)金越來越少,,同省內(nèi)其他高校相比,我校債務(wù)少,。近兩年其他高??蓪⒇斦Y金大部分用于化債,學(xué)宿費收入用來日常運轉(zhuǎn),,減少了財政資金支付的壓力,。而我校沒有債務(wù)可化解,大額的財政撥款只能通過直接支付,、授權(quán)轉(zhuǎn)帳支付和公務(wù)卡結(jié)算,,導(dǎo)致財務(wù)人員的工作量大幅度增加。

隨著學(xué)校的發(fā)展,,無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加,,為使項目管理更加規(guī)范,保證財務(wù)核算的暢通運行,,清理老舊項目,,規(guī)范項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事,。經(jīng)過反復(fù)思考,對財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)近三千個項目進(jìn)行了檢查,、清理和分類,,對584個項目進(jìn)行了清理、合并,,經(jīng)過細(xì)致謀劃制定了編碼規(guī)則,,對剩下的近兩千個項目重新進(jìn)行了編碼,由于項目經(jīng)費卡的使用,,使得前臺報銷查找項目的工作效率大大提高,。

由于上級部門對高校的財務(wù)管理越來越嚴(yán),要求越來越高,,人工錄入工作量巨大且效率低,。通過多次調(diào)研考察,在12月份我們引進(jìn)了高校勞務(wù)管理系統(tǒng),,通過對操作員培訓(xùn)和對老師宣傳解釋積極推進(jìn)新的管理模式,,在前期規(guī)范勞務(wù)工作的基礎(chǔ)上,該項工作得以順利在各部門中推行,,因為操作簡便,、管理規(guī)范、勞務(wù)查詢一目了然,,得到了各部門的一致好評,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項財經(jīng)制度,針對高等教育大眾化過程中涌現(xiàn)出的新問題,、新矛盾,,在研究分析的基礎(chǔ)上,不斷制定和完善財務(wù)管理制度,。針對我校差旅費支出辦法已嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際,,我處經(jīng)過大量調(diào)研,于今年出臺《安徽工程大學(xué)差旅費管理辦法》,。草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開展社會服務(wù)的收支管理暫行辦法》,、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費支出管理辦法》、《安徽工程大學(xué)預(yù)算管理辦法》,。

隨著生源地助學(xué)貸款的推廣,,貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式,今年累計共發(fā)放貸款1600萬元,,獲貸人數(shù)達(dá) 2700人,。我們積極尋找解決途徑,在整個安徽省高校中,,我校率使用了助學(xué)貸款軟件,,保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理,。

學(xué)生資助的另三項內(nèi)容,學(xué)生獎助學(xué)金發(fā)放,、學(xué)生醫(yī)療保險和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補(bǔ)償學(xué)費代償助學(xué)貸款工作也由財務(wù)處承擔(dān),,我們與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,保證各項資助工作落實到位,。

成立了學(xué)?!敖逃?jīng)費管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“教育經(jīng)費管理年”活動計劃,,并推動各項活動按計劃實施,。

按照省廳的要求,提出我校財務(wù)公開管理體制建設(shè)方案,,對度預(yù)算和20xx年度決算報表按規(guī)定進(jìn)行了公開。

指導(dǎo)各部門填寫自查表,,對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,并按要求公示、上報,,

今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊,、任務(wù)重,在各學(xué)院和相關(guān)部門的支持配合下,,經(jīng)過數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報材料,,獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資,、教務(wù)等部門密切配合,,與主管部門和財政部門溝通協(xié)調(diào),以確保提升計劃,、振興計劃項目的順利實施,,加快項目執(zhí)行進(jìn)度,使預(yù)算資金能如期支付,,避免因資金收回而給學(xué)校帶來的損失,。

7月份,省審計廳派出的審計小組在我校進(jìn)行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份干洪校長離任審計,,審計人員調(diào)閱了多年的會計憑證和財務(wù)相關(guān)資料,,我處積極配合,與審計小組積極溝通,,順利完成審計工作,。

11月、12月,,xx市稅務(wù)局,、物價局分別來我校檢查,,財務(wù)處積極配合,順利完成檢查工作,。

過去的一年里,,財務(wù)處做了大量卓有成效的工作,但是工作中我們還存在不足,,與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距,。在新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),,加強(qiáng)崗位責(zé)任的建立與考核,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平和能力,,充分發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇四

**年2月25日我應(yīng)聘到公司會計崗位工作,,時光荏苒,、歲月如梭,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,回首大半年來的財務(wù)工作,,心中感受頗多,在不斷的前進(jìn)中,,我得到了更大的進(jìn)步,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識,,時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來,個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),,較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,,我主要負(fù)責(zé)材料,,銀行存款和現(xiàn)金收付款的入賬、費用報銷,、固定資產(chǎn)等工作,,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下:

(一)憑證錄入工作,。

1.日常會計核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,,裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目。2.月末對賬,、上報報表工作,。3.每月核對往來款項。與供應(yīng)部及時交流發(fā)票的入賬,。4.掃描增值稅發(fā)票,,將增值稅發(fā)票分類并計算出固定資產(chǎn)的稅額。

(二)固定資產(chǎn)工作,。

1.配合固定資產(chǎn)管理組做好固定資產(chǎn)的及時調(diào)撥和報廢工作,。2.每月完善各部門固定資產(chǎn)臺賬。3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤,、年末固定資產(chǎn)盤點,。

(三)費用報銷工作。

1.負(fù)責(zé)日常各部門費用報銷的發(fā)票正確性審核和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的審核,。2.及時查詢各部門員工的借款沖賬和還款問題。

(四)日常其他工作,。

配合行政部和供應(yīng)部等其他部門查詢財務(wù)信息和數(shù)據(jù),。及時在財務(wù)方面上配合各部門的工作,為各部門的工作做好財務(wù)上的后勤保障,。積極閱讀通訊,,進(jìn)一步了解和認(rèn)識這個大家庭,為而自豪,。

(一)財務(wù)部人員分工很明確,,每個人的工作專業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時,,可以對其他同事的工作有所進(jìn)行了解和認(rèn)識,。會計具有整體性和系統(tǒng)性,通過其他會計工作的學(xué)習(xí)可以對自己的工作也有所啟發(fā),。在今后的工作中,,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,,進(jìn)行多元化發(fā)展,。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,,希望大家在財務(wù)工作上都綻放出自己的光彩,。

(二)部門之間存在信息不對稱,,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,,離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,,尋求多方支持,,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

(三)有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定學(xué)習(xí)不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度以及國家最新的財務(wù)政策和財務(wù)規(guī)章,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行為公司會計工作和繳稅工作作出貢獻(xiàn),。部門成員定期進(jìn)行財務(wù)政策的討論會議,,加強(qiáng)員工的工作效率。

(一)財務(wù)工作1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,,快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作2.尋找合適的方法減少憑證錄入過程中的錯誤問題,。3.配合固定資產(chǎn)管理組完成資產(chǎn)編號錄入工作,,保障公司每個固定資產(chǎn)都有自己的唯一資產(chǎn)編號。4.嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行費用報銷工作并及時提醒各部門員工費用報銷時需要注意的問題,。

財務(wù)人員,,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂,??梢哉f,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,。2.培養(yǎng)自我的學(xué)習(xí)態(tài)度,多讀書,,多看報,。及時掌握和了解最新的財務(wù)政策和信息,并據(jù)此給公司提出財務(wù)方面的有效合理化建議。

在此,,我由衷地感謝公司給我這個初出茅廬,、沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的會計專業(yè)學(xué)生一個學(xué)習(xí)的機(jī)會與發(fā)展平臺。感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍,。我深知會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,,但日后一定會更加努力提高了自己的工作水平,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的期望,。愿與公司共同進(jìn)步,!

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇五

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合了集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

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精品2017財務(wù)自查報告,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇六

在競爭激烈的市場中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,我公司20xx年銷售業(yè)績與xx年基本持平,,近三年銷售總計收入均穩(wěn)定在3億元以上,,從而也確定了我公司在醫(yī)藥行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年財務(wù)工作總結(jié)如下:

在公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為武漢地區(qū)的醫(yī)藥供應(yīng)商,,去年各類藥品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,總計收入3,。14億元,,與xx年相比基本持平,確保了公司在醫(yī)藥行業(yè)中的穩(wěn)定地位,;同時,,總計毛利比xx年增加21。02%,,凈利潤增加77,。96%,增幅明顯,,且均好于預(yù)期,。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,。盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類藥品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,,支出要考慮合理性,,

做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感與使命感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。這是一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的.,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,我們的努力也得到了回報,,這點大家有目共睹。因此,,公司與員工擁有共同的發(fā)展目標(biāo)和價值取向,,才能增強(qiáng)彼此的認(rèn)同感,才能實現(xiàn)整體和個體價值的雙重實現(xiàn),。我們部門也將繼續(xù)培育員工的責(zé)任意識和使命意識,,讓員工更加融入到公司環(huán)境之中,為公司的發(fā)展盡心盡力,。

公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的業(yè)績,,但是隨著人員的增加,各類費用與開支增長也在所難免,,使得公司的利潤受到影響,,也滋生出一定的潛在問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,是今年需要著重探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互推諉,、消極懈怠的心理,,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,,客戶資源比較穩(wěn)定,,供方也能給予充分的支持,公司具備增加利潤的客觀因素和環(huán)境,。

1,、從管理機(jī)制的源頭抓起,建立健全人事制度,。

2,、加強(qiáng)管理,要以實際行動樹立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制。

崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作既看結(jié)果也看過程,。部門必須堅持責(zé)任到人、責(zé)任到崗,,骨干和部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負(fù)起責(zé)任,,率先垂范,。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。

以上是我部門20xx年度的工作總結(jié)。其中包含了一些個人觀點和建議,,如有不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事批評指正。今年本部門一定繼往開來,,做好xx年工作計劃,,切實做好財務(wù)工作,為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值付出應(yīng)有的一點微薄之力,。相信公司在今年一定能穩(wěn)步上升,,再創(chuàng)佳績。也祝愿公司全體同仁馬年馬上有車,,馬上有房,,馬上有錢,馬上有對象,!

謝謝,!

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇七

財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比2006年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將2007年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇八

轉(zhuǎn)眼間我們送走了迎來了嶄新的,回顧這1年來的工作情況,還是收獲頗豐,,首先,,我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,真正的成為了一名共產(chǎn)主義戰(zhàn)士,,其次作為單位出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:

本人嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯,,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,,金額計算與金額是否一致,,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,,及時性,。

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,,提取現(xiàn)金備用,,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,,我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,,帳號,用途是否一致,,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,,保證金額填寫準(zhǔn)確。

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,,認(rèn)真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,,對于本職工作,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單,、收據(jù),,及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放職工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、審核人、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

回顧這幾個月來的點點滴滴,每當(dāng)完成一項工作任務(wù),,即使忙一點,,心里還是感到很欣慰很踏實,在新的`一年里,,我還需要在工作上更加積極主動,,態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,,我能有現(xiàn)在這點小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),,前輩的幫助與交流,,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗,。作為一名普普通通的職工,,我的工作是再普通不過了,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),,主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,。在新一年中,,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級參加單位的各項活動和學(xué)習(xí),,從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗,,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,,讓自己以更踏實的態(tài)度為單位作出自己的努力,,決不辜負(fù)大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,,我會盡力為單位的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。

最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),,有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo),,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的單位明天會更好,!而我們也將收獲無限的希望,!

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇九

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

【熱門】銷售工作年終總結(jié)模板六篇,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的'溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題x余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料,;四是針對審計組反饋的個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格、扎實,、細(xì)致,、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,,得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7,。0系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,人歷時一個月,完成了近萬條信息的`設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計21年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。20xx年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)人次以上,,重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。

1,、采購方面,,是否建立供應(yīng)商績效評估,重點可以建立在誰能以最快的速度,、最低廉的成本,、最長的信用時間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,,有利于降低采購成本和提高工作效率,。

2、生產(chǎn)方面,,是否建立精益管理概念,,精益管理是一種意識,是一種觀念,,是一種認(rèn)真的態(tài)度,,是一種精益求精的文化,除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外,比如還可以實行修舊利廢獎懲制度,;比如可將浪費定義為:“如果不增加價值就是浪費”,,并且可以將浪費歸結(jié)為七種,即:過剩生產(chǎn)浪費,、過度庫存浪費,、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費,、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計問題使零件多次加工處理的浪費,、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等),。

3,、部門年度總結(jié)報告方面,從今年起,,是否將各部門每年度總結(jié)報告給予歸檔,,這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,,應(yīng)做好而未做好的工作,。作為一名財務(wù)人員,我們在加強(qiáng)財務(wù)管理,,規(guī)范日常成本費用支出制度,,提高企業(yè)競爭力,拓展市場等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力,。我們將不斷反省和總結(jié),,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與單位共同進(jìn)步,共同成長,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十一

xx年xxx的各項工作基本告一段落了,,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,,我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高,。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一,。

每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆,。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作,。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,,xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故,。在我做好自己工作的同時,,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,,同志們有了什么樣的問題,只要問我,,我都會細(xì)心的予以解答,。

當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教,。對待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會,。想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候,。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來,。不論加班到幾點,,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任,。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,,個人簡歷不給整個支行的工作拖后腿,。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的'每一項工作,。也受到了同志們的好評,。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭,。常聽知道我們所情況的其他同志講,,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,,同志間都象一家人一樣,,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高,。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,,而且隨著工作閱歷的增加,,處事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,,我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴,。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸,。

xxx位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所,。文化層次各不相同,,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,,細(xì)微化,平民化,,生活化,。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款,,有的人連所需要的憑條都不會填寫,,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,心得體會一字一句的教他們,,直到他們學(xué)會為此,。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫,。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,,他們都會不斷的我表示感謝。

也許有人會問,。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xxx另處一名同志的話來解釋,?!八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會的時候,,幫他們是應(yīng)該的,。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),,才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農(nóng)行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,,那并不光是對我的表揚,,更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗,,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

有關(guān)財務(wù)員工辭職報告,。

企業(yè)有關(guān)財務(wù)分析報告范文,。

有關(guān)財務(wù)分析報告的內(nèi)容。

有關(guān)財務(wù)分析報告的范文,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十二

即將過去的2017年是一個不平凡的一年,。在那即將過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)心與幫助下,,加上自己的努力,,我很快的融入了xx公司財務(wù)部的大家庭。現(xiàn)在,,就過去的工作做下總結(jié):

健全民主理財小組,,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,,不當(dāng)擺設(shè),。

開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),,廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

要按時記收入支出流水帳,,隨時與中心小學(xué)對帳,,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,,接受教師的監(jiān)督,。

積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,,盡快報帳,,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,,便于教師核對,。

本年,我們依據(jù)財政局,、教育局的要求,,全面核查、清理,,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道,。

以后再增加的固定資產(chǎn),,隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,,讓校長在發(fā)票上簽字,,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心,。

根據(jù)小學(xué)中心校的要求,,我校對未來一學(xué)期的收入,,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù),、教學(xué)業(yè)務(wù),、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,,逐級上報批準(zhǔn),,并按預(yù)算執(zhí)行。

我校要“四上墻”,,一是民主理財小組要上墻,,二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,,四是每月收支情況要上墻,。讓財務(wù)工作公開、透明,,接受教師,、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,,不能流于形式,。

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,,進(jìn)行自我充電,,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

報帳員每月按時將報表交給校長,,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù),。同時,不怕麻煩,,不怕多跑腿,,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

總而言之,,作為一名財務(wù)人員,,只有認(rèn)真工作,細(xì)心負(fù)責(zé),,我們才能把工作做好,。因此,在新的一年,,我們將繼續(xù)堅持工作理念,,堅持為公司的發(fā)展出一份力,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十三

xx-xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,,在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部xx-xx年度的工作:

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作,。

(一)作為后勤工作部門,,合理控制成本費用,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。xx-xxx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,,成本費用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效。

(二)xx-xx年度,,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項工作。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作,。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項,。

本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%,;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三、不足和有待改善的地方,。

一年中,,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十四

公司是一個有機(jī)的系統(tǒng),,是一個關(guān)于運營資本、資本預(yù)算,、資本結(jié)構(gòu)和股利分配的一系列相互作用的決策和政策所構(gòu)成的系統(tǒng),。其中運營資本就是企業(yè)的流動資金,資本預(yù)算是長期資金的投資問題,,這里指的是財務(wù)口徑的投資,,偏重于行為的性質(zhì),而不象會計口徑的投資側(cè)重于科目,,僅指企業(yè)對外的投資,。例如固定資產(chǎn)投資就是企業(yè)內(nèi)部長期資本投資,要納入財務(wù)計劃,。

財務(wù)經(jīng)理要制訂這一系列決策的計劃,,來保證有足夠的資金償還到期債務(wù),并能夠充分利用投資機(jī)會,,即通過財務(wù)計劃為公司建立一張藍(lán)圖,。財務(wù)計劃內(nèi)容包括:

1、明確的'戰(zhàn)略,、經(jīng)營和財務(wù)目標(biāo),;

2、基本假設(shè),;

3,、戰(zhàn)略描述;

4,、應(yīng)付偶然情況的或有計劃,;

5、按時間,、部門和類型等編制的各種預(yù)算,;

6、按自己來源和類型等劃分的籌資計劃,;

7、逐期預(yù)計的財務(wù)報表。

財務(wù)計劃的作用是:

1,、假定標(biāo)準(zhǔn)化,;

2、積極進(jìn)取,,定位未來,;

3、提高組織目標(biāo)的客觀性,;

4,、提高職工的合作性;

5,、增加債權(quán)人,、股東投資信心;

6,、提供評價標(biāo)準(zhǔn),;

7、準(zhǔn)備或有事項,。

財務(wù)計劃的制訂過程首先是輸入各種數(shù)據(jù),,如銷售額、回收款,、成本,、利率、匯率的預(yù)計數(shù),、當(dāng)前的財務(wù)狀況和可供選擇的方案,。然后通過數(shù)學(xué)模型確定輸入與輸出間的關(guān)系,模型分長短期,,短期1年內(nèi),,長期5—10年。最后輸出預(yù)計財務(wù)報表和預(yù)算,。

財務(wù)計劃的編制程序一般是自下而上,、自上而下、或者兩種互補(bǔ)的方式,。自下而上是下層對上層的承諾,,自上而下是上層根據(jù)下層的承諾來約束下層。

編制財務(wù)計劃,,首先從現(xiàn)金預(yù)算著手,,以銷售為基礎(chǔ),考慮現(xiàn)銷,、賒銷比例,,信用條件,,收款時間,支付方式做出時間與流量相匹配的預(yù)算表,。再根據(jù)銷售考慮購進(jìn),、生產(chǎn)耗費、工資,、費用等現(xiàn)金流出量及時間,。最后考慮與銷售無關(guān)的其他現(xiàn)金流量完成現(xiàn)金預(yù)算的編制。其次是編制預(yù)計損益表,,在現(xiàn)金預(yù)算的基礎(chǔ)上,,考慮其他會計調(diào)整慣例,如攤銷無形資產(chǎn),、待攤費用,、折舊等期末會計調(diào)整項目,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則編制預(yù)測損益表,。最后根據(jù)現(xiàn)金流量表,、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,、采購預(yù)算,、資本預(yù)算、費用預(yù)算等編制預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十五

20__年的各項工作基本告一段落了,,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是20__年9月有幸被錄用,,下面,,我年__年度個人工作總結(jié)報告匯報如下:

上海__財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以,,我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作,。工作伊始,人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作,。

財務(wù)部一直人手較少,,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門,。但在夏部長有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,,工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實施,,即采用新中大a3財務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部除要做好財務(wù)個人工作計劃,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要做好20__年個人工作計劃,,加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,,爭取更好的工作成績,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十六

在學(xué)校經(jīng)費管理小組的用心參與下,在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,較好的完成了本學(xué)年的收支計劃,,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年的財務(wù)工作總結(jié)如下:

財務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,,不斷的提高財會知識和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策,,方針,、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策,、法令進(jìn)行,,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的`各項工作,。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,,財會人員要做到賬目清楚,,下賬要字跡工整,對學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,,為學(xué)校要節(jié)儉每一分錢,。本學(xué)期用心配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障,。

20xx年雖然完成學(xué)校的各項工作,,但還存在必須差距,如:上繳財政各項款項后,,申請周期較長,影響了學(xué)校的部分工作,,使學(xué)校工作受到必須的影響,,要想工作做得好,要手勤,、眼勤,、多動腦筋,領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,,把工作做好,。

財務(wù)年終總結(jié)報告內(nèi)容篇十七

一是嚴(yán)格依法征收規(guī)費,切實保證“應(yīng)征不漏,,應(yīng)免不征”;二是嚴(yán)格費用征收范圍,,不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金、財政性資金都按規(guī)定足額上繳,,杜絕截留,、挪用現(xiàn)象。

2,、嚴(yán)格財務(wù)管理,,強(qiáng)化制約意識

嚴(yán)格“管錢”、有效花錢,,切實增強(qiáng)政治意識,、大局意識、憂患意識,、節(jié)儉意識,。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項資金的`使用管理,,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,。重點加強(qiáng)對區(qū)屬國土資源所的財務(wù)監(jiān)管工作,,切實規(guī)范國土資源所的財務(wù)收支行為。

3,、加強(qiáng)土地復(fù)墾專項資金管理,,提高資金使用效益

為加強(qiáng)耕地開墾費占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項目資金管理,提高耕地開墾費資金使用效益,,根據(jù)江蘇省財政廳,、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項目資金管理辦法》,會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補(bǔ)平衡”項目資金管理辦法,。

4,、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營工作

加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),確保及時提供土地收購,、儲備資金,,同時努力做好土地出讓金的征收工作,支持泰州市經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

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