為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一
說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢
b.技術(shù)描述
1.獨有技術(shù)簡介
2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.服務(wù)與產(chǎn)品支持
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。
a.市場描述b.目標市場c.目標消費群d.銷售戰(zhàn)略
分別根據(jù)產(chǎn)品、價格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務(wù)力量劃分重要競爭者。
a.營銷計劃b.銷售戰(zhàn)略
財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。
如有補充材料,，請列出
說明：本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考，各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。
附件三決賽答辯評審標準
評定團隊正式陳述的標準
1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹：全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/服務(wù)的特點,、性質(zhì)和市場前景,。
2.市場分析：對市場進行了細致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴密和科學的分析,。
3.公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略,。
4.團隊能力和經(jīng)營管理：對本公司的團隊能力有清晰的認識。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點,，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況,。
5.企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務(wù)狀況均清晰明了，經(jīng)濟/財務(wù)報表具有嚴密性,。
6關(guān)鍵的風險及問題分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風險和問題進行過先期考慮和分析,，并附有實質(zhì)性的對策。
評定團隊回答提問的標準是：
1.正確理解評委提問：對評委問題的要點有準確的理解,，回答具有針對性而不是泛泛而談,。
2.及時流暢作出回答：能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答，內(nèi)容連貫,、條理清楚,。
3.回答內(nèi)容準確可信：回答內(nèi)容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。
4.特定方面的充分闡述：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋,。
評定團隊整體表現(xiàn)的標準：
1.整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,，語言清晰明了。
2.團隊成員協(xié)作配合：團隊成員在陳述時有較好的配合,，能協(xié)調(diào)合作,，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚,。
3.在規(guī)定時間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,，無拖延時間的行為
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二
隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展和各種類型車輛的普及,，也帶動啦社會上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，那那就洗車行業(yè)。
傳統(tǒng)的洗車辦法那就用清水沖洗,。
如果用水洗,，一是容易使車輛生銹，影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車體洗凈,，洗后車漆暗淡無光;三是想讓車漆光亮如新一定打蠟,，又增加啦洗車成本;四是大量浪費水資源。
近年來隨著各地政府《節(jié)約用水管理條例》和《清理整頓洗車業(yè)相關(guān)管理事項的通告》的政策出臺,，節(jié)水措施力度加強,，用水洗車將成為歷史。
這樣，開家無水洗車店,，既節(jié)水又環(huán)保,，正好滿足啦這一要求，而且開這樣的店面,，投資少,，見效快，無需任何技術(shù),，特別適合下崗人員從事,，所需資金和設(shè)施也不復雜，為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路,。
投資預算：15平方米的房子一間,，月租金300～500元左右，(或自定場地)辦理營業(yè)執(zhí)照等需200元左右,，買無水洗車液及洗車必備工具需150～500元,，擦車布料可購買也可就地取材。
而就人手,，可根據(jù)經(jīng)營狀況而定,，通常為2～4人，這樣即可營業(yè)啦,。
效益分析：收費標準,，自行車1～2元/輛，摩托車3～5元/輛,，汽車10～20元/輛,，如果每天擦10輛汽車，一天收入100元左右,，再加上清洗自行車和摩托車,，月收入為3000元左右，年毛利為3.5萬元,，除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬元左右,，投資回收期為2個月。
需用水的洗車店需要的設(shè)備：循環(huán)水設(shè)施,，環(huán)抱設(shè)施,，營業(yè)執(zhí)照，環(huán)保局的許可證,，水資源再利用的許可證,。
開洗車店需要辦的手續(xù)
辦理開洗車店手續(xù)的機構(gòu)是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機動車沖洗管理處。
受理時間為星期一至星期五,。
申辦所需材料包含：
1,、書面?zhèn)浒干暾垥?
2、清洗美容站法人代表身份證復印件;
3、清洗美容站房,、地產(chǎn)使用(包含租用)證明資料;
4,、以單位名義申辦清洗美容站的，單位應(yīng)出具法人代表委托書;
5,、洗車污泥清運,、處置手續(xù)和措施;
6、安全生產(chǎn)責任書;
7,、其他有關(guān)材料,。
開洗車店應(yīng)具備的詳細條件包含：
2、有車輛進出口通道,，有獨立的管理辦公用房,、精品房、機具主房等;
3,、洗車店設(shè)置和運行不應(yīng)影響市容觀瞻,，不干擾市民正常生活;
4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計圖紙進行建設(shè)施工;
6,、選用環(huán)保型專用洗車液,、美容護理用品和專用洗車工具等;
7、具備完善洗車廢水截流回收設(shè)施等,，排放的廢水達到國家規(guī)定的城市污水排放標準;
9,、總投資金額10萬元以上，其中美容護理用品,、機具5萬元以上;
10,、有各項內(nèi)部管理制度、車輛清洗美容操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、服務(wù)公約等，經(jīng)營管理人員素質(zhì)高,，認真負責;工作人員服裝統(tǒng)一,，操作熟練，具有有關(guān)業(yè)務(wù)能力資格,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三
一,、宗旨,。
二,、店面簡介。
三,、主要產(chǎn)品,。
四、業(yè)務(wù)范圍。
五,、場地與設(shè)施,。
六、風險評估,。
七,、優(yōu)勢與不足。
八,、創(chuàng)業(yè)風險預防對策,。
第三章市場評估。
第四章行銷計劃,。
第五章資金規(guī)劃,。
第六章財務(wù)規(guī)劃。
第七章項目目的,。
結(jié)束語,。
“20xx年4月21日《人民日報》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡，鄭遠元,，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”,，13歲時便出門闖天下，從擺地攤當修腳工起步,，自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,，如今已在全國22個省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家，與政府合作開辦“鄭遠元腳病修護?？茖W?！保赓M培訓學員,，不僅帶動6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū)?！边@是一個創(chuàng)業(yè)成功的故事,，并且從故事中，我悟出了,，有想法就行動的道理,。改革開放以來，特別是近年來,，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。黨的xx大明確提出，“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”，言外之意,，就是鼓勵有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵下，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后,，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。我們的團隊計劃在學生公寓樓下爭取到店鋪一家,，取名“學生飾界”,，銷售學生生活用品，學習用品,，以及一些精美禮品,。
一、宗旨,。
“學生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,，顧客至上”為經(jīng)營宗旨，時刻關(guān)注盡力滿足顧客需求,。學生飾界是一個提議中的計劃,，是一個建立在“誠信、創(chuàng)新,、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè),、文具用品,、精美相冊、流行飾品,、新奇物品等十幾個系列,，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,，注重短期目標與長遠目標相結(jié)合,。先達到學生飾界第一期的預期目標，在此基礎(chǔ)上,，擴展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,，同時并注重自我品牌建設(shè)。達到店鋪與顧客的雙贏局面,。學生飾界以時尚,，創(chuàng)新，溫馨,，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務(wù)于廣大學生,，為之提供獨特的飾品,、禮品和服務(wù)。我們會基于客戶自身需求及喜好,，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,，以最佳性價比服務(wù)于客戶。
二,、店面介紹,。
我們計劃在“學生飾界”老地址再次申請同個店面，同時再開多家對口的網(wǎng)店,?！皩W生飾界”創(chuàng)業(yè)團共有5名隊員，其中1人負責實體店營銷,，1人負責產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣,，1人負責網(wǎng)上交易，1人負責相關(guān)設(shè)計,。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,，以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍。
三,、主要產(chǎn)品,。
本店名為“學生飾界”，故名思意,，投其所好,，銷售關(guān)于時尚的小飾品，針對大學生的喜好,，一些錢包,、手表、精美掛件,、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品?！皩W生飾界”主要為同學解決節(jié)日送禮煩腦,。
四、業(yè)務(wù)范圍,。
除了經(jīng)營小飾品外,，我們還與學校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起，為校園過生日的同學免費送一些小禮品或蛋糕,。同時,，我們也接受一些小型活動的現(xiàn)場布置,。
五、場地和設(shè)施,。
在經(jīng)學校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計劃進行裝修,盡量采取低投入對店鋪進行滿意的改裝,。同時，本店將進行網(wǎng)店的建立,，所以,，我們會在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，更好的銷售商品,。
六,、風險評估。
1,、在選址上,，必須有著清晰的頭腦和準確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,，也就是人流量相對較大的地方,。其次，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要,。
2、在資金上,，由于我們的合作伙伴都是同校的學生,，所以在資金上都是比較保守。但是,，少投入就少收獲,，在一點一滴的累積中，我們不會被資金問題所困擾,。
3,、在管理上，由于創(chuàng)業(yè)團隊的能力與實力的有限性導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性,。
4,、在網(wǎng)店的前期申請與建立中，可能會因為經(jīng)驗不足或者是營銷方式有誤等問題導致銷售緩慢,，最終導致失敗,。
七、優(yōu)勢與不足,。
優(yōu)勢：
1,、針對校園內(nèi)的店鋪情況而言，目前飾品店只有我們一家,，競爭,。
壓力小,。
2、在服務(wù)上,，我們遵循“顧客就是上帝”的原則,，讓每一位同學。
都能感受到我們的熱情,。
3,、“學生飾界”是一個擁有規(guī)范管理的店鋪,，我們在價格的編排,。
上也會考慮到顧客群體主要是學生，所以我們有絕對的價格優(yōu)勢,。
4,、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供，在產(chǎn)品上,，質(zhì)量也是有保證的,。
5、在經(jīng)營方面來說,，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗積累,，對市場也有。
了一定了解,。
不足：
1,、店鋪的知名度還有待提高，同時,，宣傳方式也要選擇更加有力,。
的方式進行宣傳。
2,、由于資金問題,，設(shè)施、設(shè)備并不是很完善,。
八,、創(chuàng)業(yè)風險預防對策。
走不出一條好路,，走不出一條新路,，就干不出新的事業(yè)”。對于評估出的風險,，我們也準備了相應(yīng)的預防措施：
1,、做好敢于面對失敗，在挫折中失敗的風氣的心理準備,。在殘酷的,。
市場中,，只有比例很小的人能成功，大多數(shù)要面對失敗,。只要創(chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,，及時總結(jié)和反省錯誤，并吸取教訓,，在失敗前不氣餒,，能夠找到事業(yè)的新起點。
2,、在創(chuàng)業(yè)前,，我們必須要強化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：
1、積累經(jīng)驗,，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實習單位,，學習相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗，積累創(chuàng)業(yè)知識,，接受老師的指導,。
2、
3,、準備好資金,。要開拓思路，多渠道融資,。掌握技術(shù),。這里的技術(shù)并不是說實質(zhì)性的技術(shù)，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù),。
4,、鍛煉能力，我國的大學生長期接受的是應(yīng)試教育,，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,，所以在理財、溝通,、營銷,、管理能力上或有不足、想要成功,，就必須要能先吃苦,。
5、必須要掌握相應(yīng)的法律知識,，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識,。
第三章市場評估。
余元。同時,，假設(shè)一位同學在學校期間度過生日,，那么，朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,，市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,，前景誘人。
第四章行銷計劃,。
對于銷售的來說,，好的行銷計劃起著至關(guān)重要的作用，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品,。做好行銷計劃,，首先是要做好宣傳。在學生飾界店鋪確定至裝修期間,，我們將繼續(xù)通過海報,，qq,，學校論壇,，以及學校貼吧等方式對店鋪進行有效宣傳。其次,，要有抓住客人的有效措施,，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動吸引顧客。
第五章我的資金規(guī)劃,。
由于前期投資已基本到位,，“學生飾界”運營基本穩(wěn)定，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少,。
第六章我的財務(wù)規(guī)劃,。
1、利潤分配預算,。
1,、積極向校外市場投資。
2,、在學校做活動時,，為學校盡一些綿薄之力。
2,、分紅制,。
在店鋪組織第一年的共同努力下，認真合作,，在利潤預算計算出來后,，根據(jù)合作伙伴每個人的入股情況進行年終分紅，按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計劃,。
第七章項目目的,。
每一個項目，都有它潛在的意義,。我們選擇在學校自我創(chuàng)業(yè),，我。
覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對于在學校創(chuàng)業(yè),，我們的目的有以下幾點：
1、自我鍛煉和提升,。
想在合適的年齡,，做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè),，也是想給自己的大學生生涯找一些鍛煉的機會,，讓自己提前體驗在社會上的生存模式。如果失敗,，那么,，我還有機會繼續(xù)前進，但是,，如果成功,，我想這會事我們大學最寶貴的經(jīng)歷。
2,、給同校同學提供勤工儉學的機會,。
從商人的眼光來看，上學是一件只得投資的項目,。而且,，投資的同學，也相當于是在幫助同學,。店鋪一旦成功運行,，便是急需人手的時刻。一方面,，可以給空閑的同學積累一些經(jīng)驗;另一方面,，可以給貧困的同學提供機會與條件。
3,、在盈余情況下贊助學?；顒印?/p>
大學的生活是豐富多彩的,，同時,，活動也是多種多樣多樣的,，在學校里，除了成功舉行過的活動外,，不缺乏許多有著別樣的特色的活動卻因為資金問題而無法舉辦,，這對于許多同學來說，市一中損失,。在店鋪成功運轉(zhuǎn)后,，同時也在保證盈余的情況下，我們會通過贊助一些特別的活動豐富同學們的課余生活,，增強學生的人格發(fā)展,。
4、做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花,。
本著以“顧客至上”的原則,，一心一意為同學服務(wù)，,，做好服務(wù),，同時，也呼吁其他的服務(wù)行商家對于服務(wù)的重視,，爭做表率,。
結(jié)束語。
通過我們學生飾界創(chuàng)業(yè)團隊的精心策劃,，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計劃書，這里面凝結(jié)了我們團隊的汗水與信心,。對于創(chuàng)業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新,。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好，我認為只有能適應(yīng)社會的發(fā)展潮流,，具有較強的可操作性,，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。好的創(chuàng)意是建立在對當前社會市場的考察研究和目標分析之上的,，是建立在努力奮斗堅持不懈的基礎(chǔ)之上的,。目前，我們大多時間都在校讀書,，外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺,。時下，大學生就業(yè)即成為社會廣泛關(guān)注的話題之一,，就業(yè)難將是我們必須面對的一個殘酷的現(xiàn)實,，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標桿，昭示著我們當代大學生要有更強的競爭意識和憂患意識。再次,，我們學生飾界創(chuàng)業(yè)團隊衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學并駕齊驅(qū),，共同奮斗，一起成就自己的理想,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四
是創(chuàng)業(yè)者在計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進展情況的標準.
通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計劃.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書,，策劃人呢要思考的最重要的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的完善管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容
一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場預測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進行預測;
2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
3,競爭廠商概覽;
4,目標顧客和目標市場;
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策.
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.
(十)財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險
(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何
如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
第一階段:經(jīng)驗學習
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團隊;
(4)財務(wù)預算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:,。
(1)市場機遇與謀略;。
(2)經(jīng)營管理;,。
(3)經(jīng)營團隊;,。
(4)財務(wù)預算;。
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段,。
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查,。
可以從以下幾個方面加以檢查:。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的`創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書,。
一,、市場分析。
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二,、我們的目標,。
我們的目標是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達到500萬銷售額,達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用,。
各種認證,許可證,商標:5萬元;,。
公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;。
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;,。
參加展會,廣告費:10萬元;,。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計:100萬元.
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析,。
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
五,、銷售前景,。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案,。
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八,、本項目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六
1,、活動名稱：海大杯真人職場招聘秀,。
2,、活動概況：本次活動旨讓大學生通過展現(xiàn)自我能力，博得在座企業(yè)的青睞,。同時通過回答企業(yè)提出的問題,，模擬真正職場招聘過程中發(fā)生的各種情況，大學生能夠?qū)β殘稣衅赣懈畹恼J識,，進而對提升自我能力,、進行合理的職業(yè)規(guī)劃有一定促進作用。
3,、活動執(zhí)行：
a：活動流程,。
通過初試和復試，最終選出6名選手,?；顒优e辦前，會對6名選手進行自我介紹的vcr錄制,?；顒蝇F(xiàn)場6名選手依次上場，分別進行“企業(yè)我來了”“天生我有才”“百秒沖刺戰(zhàn)”三個環(huán)節(jié),。由主持人介紹選手的基本信息,，把握活動流程節(jié)奏，活躍現(xiàn)場氛圍,，加強企業(yè)與選手之間的溝通,。在場企業(yè)通過選手的表現(xiàn)，決定是否適合本企業(yè),，留下的企業(yè)提出能夠提供的職位以及試用期薪金,。最終綜合選手的現(xiàn)場表現(xiàn)，評選出最佳風采獎一名,，并頒發(fā)獎品,。
b：活動準備。
1)前期宣傳：包括登記表,、宣傳海報。
2)前期準備：讓8名同學各自了解一個企業(yè),，包括企業(yè)的用人需求以及企業(yè)的相關(guān)概況,，并對其進行培訓。制作宣傳板,、現(xiàn)場橫幅,、活動禮品、以及相關(guān)需要物品,。
3)后期報道：對此次活動進行后續(xù)報道,，分析活動的不足,，寫出分析報告。
4,、細節(jié)把握,。
1）統(tǒng)一著裝?；顒忧暗臏蕚湟渥?，特別是對企業(yè)招聘人員的培訓工作，要做到有話可說,、適當可以學習人力資源招聘的書籍,。
2）對于應(yīng)聘者應(yīng)做到充分準備，拍攝個人短片應(yīng)貼近生活,，凸顯大學生的風范,。
3）主持人風趣一些，有利于現(xiàn)場氣氛活躍?，F(xiàn)場觀眾也應(yīng)被充分調(diào)動,。
4）對于活動經(jīng)費，可以找相關(guān)的企業(yè)拉贊助,，并希望能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的同學提供大四的實習機會,。
5）活動結(jié)束后清點物品，并對此次活動進行總結(jié),，針對活動中的不足研究討論,，制定更好的方案。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七
店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋,，計劃開在長沙理工大學南門高云小區(qū),，開該店的目的是想為理工大學學生群提供一個三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,，作為學生日常生活的常去之處,，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味、美味,、情味,。
管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長,，三名店員,，針對實際情況對管理工作進行合理有效的分配，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,，并采取了科學有效的管理方式,。
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片,，主要針對長沙理工大學的在校學生，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價回購二手書,。書屋還買各種飲品，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費,，同時店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。三味書屋將書籍,、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體。
的市場前景很好,。
營銷策略：營銷策略主要分為宣傳策略,、產(chǎn)品策略、服務(wù)策略,、促銷策略,、渠道策略五個部分，擴大銷售市場,，以全面的宣傳鎖定回頭客,、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、活動促銷,、多種銷售渠道鎖定回頭客，吸引新顧客,。
財務(wù)計劃：門面租金,，室內(nèi)裝修，購買店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅,、書架,，音響，裝飾品,，會員卡制作,，紙質(zhì)宣傳單，書籍,，明信片,，飲品原料，唱片;收入預測方面采取保守預測以及正常預測,。
風險預測及退出：在運營過程中可能因多方面因素導致書店面臨風險，預測風險的同時制定合理的退出方案將風險降到最低,。
2.1企業(yè)簡介,。
企業(yè)名稱：三味書屋,。
企業(yè)地址：長沙理工大學南門高云小區(qū)。
企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味,、美味,、情味。
企業(yè)戰(zhàn)略目標：做到真正為理工大學學生群提供一個三“味”一體的,。
舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境，作為學生日常生活的常去之處,。
2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,。
主要產(chǎn)品：書籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片。
業(yè)務(wù)范圍：主要針對長沙理工大學的在校學生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價回購二手書。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費，同時店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍,、飲品、黑膠明信片銷售三位一體,。
3.1產(chǎn)業(yè)背景,。
1)當前實體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書店方式,。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放，顧客拿到書后就付款,，很多大型書店書籍種類雖然繁多,，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點而已,。
2)針對理工大學目前的狀況,，學校圖書館的書擺放比較雜亂，學生查找麻煩,，而且很多書籍比較破損殘舊,，書籍更新慢，學生反映圖書館自習室環(huán)境比較差,，封閉情況下氣味難聞,，這就要求有一個真正舒適,、便捷的書屋。
3)理工大學南門外只有一家書店,，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學習用品,，并不能滿足很多學生的要求，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍,，因為店面狹小所以書籍雜亂難以尋找,。理工大學附近真正的全方位、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的,。
3.2發(fā)展前景,。
1)電子書大力發(fā)展的同時，人們也越來越關(guān)注實體書的重要性,，實體書更加容易翻找,，畫記，添加筆記,，也更好收藏,。
2)大學附近，市場比較大,，理工大學云塘校區(qū)距離市中心較遠,，所以需要一些參考書以外的書籍時只能網(wǎng)購，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋,，不止能閱讀,，還能寫明信片、購買優(yōu)雅的黑膠唱片,，書屋中的書我們會盡量進一些在學校一片找不到的書籍,，并且時刻留意新出的書，給學生提供與時俱進的好書,，這一點正是學校圖書館做不到的,，如此一來，既可以租到新出的書,，也不用浪費網(wǎng)購書籍的錢,，還省了取快遞的精力。所以,，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的,。
3)大學生對于消費環(huán)境要求越來越高，三味書屋不止做到三“味”一體,，我們極盡力量做到優(yōu)雅,、精致，迎合大學生的消費需求，在學生群中建立口碑,，口口相傳,，以口碑創(chuàng)造前景。
制),，定時寄送，這種有書味,、美味,、情味的精美小店在理工大學附近的書籍或飲料、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,，產(chǎn)業(yè)競爭力小,，前景廣大。
4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖,。
4.2管理工作分配,。
3)店員:負責書屋飲品方面沖泡以及飲品臺的衛(wèi)生清潔，并直接接受副店長的管理;,。
4)店員：負責出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送,，直接接受副店長管理;。
5)店員,，主要負責衛(wèi)生方面的分配,，每日進行輪流制衛(wèi)生清潔，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫衛(wèi)生管理表格,，同時幫副店長擺放收回書籍，直接接受副店長管理,。
4.3管理計劃,。
1)副店長采取表格考勤積分制度，并將總榜張貼在店內(nèi),，每月向店長進行匯報總結(jié);,。
2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責任，嚴明紀律,，愛護員工;,。
3)創(chuàng)建一個分工合作，友愛互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督,，認真完成各項任務(wù)。
5.1宣傳策略,。
利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博,、微信、郵件等)進行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學校文學社合作,，贊助他們的活動,，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上時刻關(guān)注書屋動態(tài),，宣傳活動,。
5.2產(chǎn)品策略。
1)時刻更新的豐富書籍,，還設(shè)有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;,。
2)溫馨美味的飲品;。
3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。
5.3服務(wù)策略,。
3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對本店服務(wù)給出意見。
5.4促銷策略,。
2)會員優(yōu)惠：購買20元商品免費送一張會員卡(會員卡可做積分用);,。
d.每月重點推出一本新書，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;,。
e.適當在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎活動;,。
f.書籍可參加團購，并且價格更優(yōu)惠,。
5.4渠道策略,。
1)可采取電話訂書;。
2)官網(wǎng)預購,，送書上門,。
6.1投資預算。
桌椅,、書架：4000,。
書籍選購：20xx0。
明信片：200,。
飲品：1880,。
唱片：每張小于20。
會員卡制作：300,。
紙質(zhì)宣傳單：300,。
總計：61000元。
6.2收入預測,。
4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價在4—10元不等，一天預計銷售30—60杯,，營業(yè)額保守估計240,，正常280,。
正常情況合計收入890元×0.6×30=16020元-水電費-門面等雜費=13000，預計投資61000元,，5個月即可收回全部投資,。
7.1存在風險。
1)書籍選購過多,，銷售量小;,。
2)圖書市場存在著大量盜版書籍，以其成本低廉的優(yōu)勢對給本店書籍銷售量帶來壓力;,。
3)飲品競爭壓力大,，南門有多家飲品店，沖制飲品技術(shù)需加強,，
4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，唱片銷路可能不是很好,，
5)店面較小,，所能容納的客源不夠，
6)學校內(nèi)建有圖書館,，很多學生可能選擇在圖書館內(nèi)閱讀,，帶來書屋的需求量不足。
7.2風險退出,。
1)撤出方式：根據(jù)實際情況,，對風險資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售、店面整體轉(zhuǎn)讓,、組內(nèi)成員有意向者盤下繼續(xù)經(jīng)營,，在我們無力挽回的情況下將風險降至最低。
2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書籍,、唱片,、明信片等。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八
前言：
2012年12月25日（星期六）是圣誕節(jié),，根據(jù)往年經(jīng)驗,，下周起將進入圣誕大餐的預訂高峰。由于物價上漲,，為了控制成本,，相較于往年的打折優(yōu)惠，尚海派主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品,、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來吸引消費者,。為了促銷活動的順利進行，現(xiàn)對于圣誕節(jié)活動的籌備,、操作及成本的控制,，做出如下方案：
一,、活動策劃思路和目的：
1、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾,，營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛,，為消費者提供一個節(jié)慶消費的環(huán)境。
2,、主打“低價格,、高品質(zhì)”的促銷模式，再加以節(jié)日禮品贈送,，更好地吸引消費者的目光,；并積極利用有效的促銷活動宣傳，引起廣大消費者對尚海派主題餐廳的關(guān)注,，以達到提升直營店銷售業(yè)績,，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的,。
3,、安排小提琴演奏等表演服務(wù)，烘托溫馨浪漫氣氛,，提升消費檔次,，加深消費者的體驗印象,。
4、活動目的：通過圣誕節(jié)的策劃活動，擴大尚海派主題餐廳的知名度,，加強與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。
二、活動地點：
尚海派主題餐廳延安路店,。
三,、活動對象：
尚海派主題餐廳延安路店。
地址：上海市長寧區(qū)延安西路1066號（瑞峰酒店二樓）,。
四,、活動時間：
五、活動主題：
品嘗愛情的味道,，聆聽浪漫的聲音,。
六、活動內(nèi)容：
尚海派圣誕浪漫大餐,。
588元,，2人用。
菜單：
北海道金槍魚芒果色拉,。
金必多南瓜魚翅盅,。
照燒澳洲和牛,。
法式焗小青龍配番茄檸檬。
法式焗,。
小青龍配番茄檸檬汁,。
拉提米蘇。
精美水果拼盤,。
贈送皇軒精裝干紅一瓶,。
注：本活動不可與其他優(yōu)惠同時享用活動最終解釋權(quán)歸本店所有。
廣告宣傳,。
1,、通過店面裝飾，營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,，利用圣誕樹,、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。
2,、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報,、x展架在店面促銷宣傳。（12月15日前貼出去,，提前宣傳）。
3,、制作宣傳單張,，12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳。
（公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報等）,。
4,、橫幅宣傳，在12月10日前制作好促銷橫幅,，掛在店面進行宣傳,。
橫幅內(nèi)容參考：
品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音,。
整個活動氛圍一下三個部分：
一,、外場：
1）酒店門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點綴裝飾，在門前噴水池兩側(cè)布置兩個圣誕小鹿的泡沫雕塑,。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓,。
2）酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣。
3）酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅,。
4）可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾二,、二樓大廳：
1）進門處圣誕標識地毯以及隨時都能播放圣誕歌曲的圣誕老人。
2）身著圣誕裝的禮儀迎賓員,。
3）二樓進門處旁邊布置出一處圣誕主題景點（3米高左右的圣誕樹,、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑,、籬笆等）。
4）在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗,。
三,、電梯：
1）電梯間門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾。
2）懸掛若干人工雪花裝點節(jié)日效果,。
人員服裝：
1）2-3樓所有服務(wù)人員以及前廳外場人員（經(jīng)理除外）一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙,；
2）需要四位身著圣誕禮服的女生作為活動期間的主要迎賓接待。
3）需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人,。
四,、禮品、紀念品,。
1）海量的糖果,、巧克力、小禮盒,、圣誕玩偶等,。
2）嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎品（或是大于10元）的紀念品。
4）紀念品（印有尚海派主題標志的高檔水晶杯）,。
5）每對情侶一朵玫瑰花,。
五、活動現(xiàn)場設(shè)施組織：
主持人演員等,。
游戲道具等,。
圣誕樹點亮設(shè)施（模擬道具）。
六,、內(nèi)部宣傳,。
（1）將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳。
（2）屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范,、禮儀禮貌方面的培訓
（3）挑選服務(wù)員扮演圣誕老人,，并進行適當?shù)呐嘤枴?/p>
（4）播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟，以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇九
一,、活動背景：據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,。
目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。
學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。
二,、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
三、活動宗旨：讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。
四、參賽要求：面向全院在校學生招募參賽隊員,。
鼓勵參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊伍名稱,、隊長。
本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師,。
六、獎項設(shè)置： 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵,、證書
七,、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)
1 第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書
2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
4第四輪比賽：巔峰對決
八、大賽時間安排：
(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)
1,、 海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書
2,、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南,，北,，西三校區(qū)展示
3、 報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,，展示每期活動的精彩內(nèi)容,，分發(fā)班級
4、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息
(二)報名階段：(5月4日——6月10日)
在南,，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點，參賽隊伍領(lǐng)取報名表,，如實填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點)
(三)賽前準備：(5月11日下午啟動儀式)
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。
(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)
1,、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書
第一輪比賽前,，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。
評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上,。
2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導下,，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團隊校園營銷方案,。
評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級,，積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
各團隊使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。
組委會進行過程監(jiān)督。
評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。
違規(guī)者淘汰,，其余晉級。
積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
4,、第四輪比賽：巔峰對決
積分前六名進入巔峰對決。
各隊進行答辯,，評委對各隊選手進行質(zhì)詢,、點評，
現(xiàn)場打分,。
決出冠,、亞、季軍團隊,。
根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),，評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎,、創(chuàng)業(yè)明星(個人),。
現(xiàn)場頒獎。
大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準.
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的`設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.
公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
大學生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動策劃書
一、活動主題：自強不息 自主創(chuàng)業(yè)
二,、活動目的：
通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,，為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺，提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。
三、策劃主辦單位：廣西師范大學學生會
贊助單位：
四,、活動時間：
(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)
(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)
五,、活動地點：
(1)育才校區(qū)：圖書館—大學書店校園主干道
(2)雁山校區(qū)：校園主干道
六、活動形式：
1,、大學生創(chuàng)業(yè)街：
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學生攤位，鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),，學生在活動中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi))，自負盈虧,。
(2)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山 xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的學生，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。
(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元，具體位置抽簽決定,，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室,。
2、商家展賣：
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,，由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣。
(2)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的商家,，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。
(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格,。
3,、跳蚤市場：
(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，通過二手交易,，達到資源的循環(huán)再利用,，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀,。
(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。
(3)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品。
如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金,。
(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時間待定,，抽簽地點為校學生會辦公室。
4,、趣味抽獎
(1)活動時間：4月16日晚19:00——22:00
(2)活動地點：育才校區(qū)圖書館前
雁山校區(qū)孔子廣場
(3)活動形式：
1)設(shè)置服務(wù)宣傳點：
a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,，同時起到宣傳的目的，增加人氣,。
b.作為本次活動的咨詢點,，為同學們提供相應(yīng)的服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十
以下是本站策劃書頻道編輯為您整理的2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書,，供您參考,，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書【一】
創(chuàng)業(yè)計劃書一般的格式,，創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同,，譬如是要寫給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息:還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,，計劃書的重點也會有所不同,。不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。
首先需要6c的規(guī)范。
首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。
其次是customer,。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitor,。需要問,，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。
第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做。
第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里,、有多少,，自有的部分有多少，可以借貸的有多少,。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么,。
一般來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額,、成本,、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,，或者是意向書,、推薦函。
通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述,。必須描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長、成熟還是衰退階段,。還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等,。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買,。
第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后，決定怎樣上市,、促銷,、定價等，并且做好預算,。
第四章：地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要,。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好,。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計算,，所需人事成本等,。
第八章：財務(wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表,。
第九章：風險。不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災(zāi)的風險等，并注意當風險來時如何應(yīng)對,。
第十章：成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化,。
2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書【二】
甜品,，是許多小女生的最愛。夏天的到來,，高溫天氣,，更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風行起來,。
一,、創(chuàng)業(yè)目標
經(jīng)營目標
在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類、調(diào)味乳制品類,、布丁類,、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點心類等,。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康,、時尚,。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白,。
市場競爭分析
南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏,，學生的消費環(huán)境更令人擔憂,，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標消費者的需求,，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度,，讓消費者從認識我到愛我,，買我。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,，其實是個錯誤,。事實上,，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智,。所以心甜的目標顧客是全校學生,。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè),，放心更多
心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,，選擇更多
眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
營養(yǎng)全面,，健康更多
心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè),，找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類,、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效,、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補養(yǎng)顏,。
服務(wù)規(guī)范，滿意更多
心甜員工分為管理,、甜品加工制作,、點餐收銀、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理,。
四、選址分析
心甜門店設(shè)置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首,，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客。
五,、人事與管理
人事
心甜每個員工必須是專業(yè)的,，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名，要求大專以上學歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證,。
管理思想
優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展,，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展,，實現(xiàn)1+12的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導,，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。
(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性,。
(5)公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理,。完善員工守則，考核制度和獎懲制度,。
六,、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在新生開學之際，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點宣傳并接受咨詢,。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康、時尚的企業(yè)宗旨,。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。
七,、促銷決策
美食手冊
制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,，最新的美食甜點,，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱,。
節(jié)日活動
在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象,?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答,、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動花費約1000～2000元。
許愿樹
店堂設(shè)置許愿樹兩棵,，消費即可得到許愿卡,。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn),。
店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球,、卡片等,。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購買優(yōu)惠卡,，每卡售價9元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
八,、財務(wù)需求與運用
開張成本：桌椅,、碗勺、廚具,、消毒柜等設(shè)備,、預付店租、裝潢,、原材料
以上項目將移交專業(yè)人士代為預算評定,。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實力，心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,，放眼泰州五所高校的市場,。，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：
1,。立足南京師范大學泰州學院市場，占據(jù)一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白,，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展,。
2,。占領(lǐng)南京師范大學泰州學院市場，建立連鎖機制
當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。
3,。走向泰州市場,，開放加盟經(jīng)營
在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),，有了一定流動資本,、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴張連鎖店，開放加盟經(jīng)營,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十一
來源：
中式主題餐廳（擬定名稱）,。
新現(xiàn)代中式風格，定位包含年輕,、時尚,、愛情、藝術(shù),、音樂等元素,，以湘贛菜系餐廳主、經(jīng)典西餐紅酒為輔,。
選址條件1：
城北廣場一層（悅?cè)A酒店對面,，廣場彎角處），城北老商業(yè)中心,，此地段具備政府辦公中心,、居住中心,、城北商圈中心三個條件，同時交通便利,、視野寬闊,。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助廣場低下停車場及周圍路邊停車,。
地址條件2：
市場調(diào)研：
經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查,，我們定位的目標消費群以政府公務(wù)員、城北商業(yè)從業(yè)人員和顧客,、城北龐大的居住群,；而新余人雖然是在嘗試接受外來菜系及洋東西，但只是限于少數(shù)人,，而依然依賴本地贛菜口味,；競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳（如：清華園、仰天太子軒,、華中樓,、大蓉和、錦繡江南,、頤和園等）,；洋品牌快餐廳（德克士、味千拉面）,。而其中以中餐廳為主要競爭對手,，這幾家餐廳規(guī)模、特色,、經(jīng)營模式基本相同,，而如我們以新中式中西結(jié)合風格元素的對手幾乎沒有（包括整個新余市）；城北廣場所在的商圈原來一直運作不理想,，不是其地理位置問題,、不是人流量問題,、更不是風水問題,，根本原因是非專業(yè)的個人經(jīng)營老板沒有長遠投資的計劃和管理能力。而現(xiàn)在步步高進來操作此商圈,，又陸續(xù)進駐城北唯一電影院,、味千拉面、德克士,、蘋果專賣,，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，將成為可以與城南步步高比擬的消費商圈,；現(xiàn)租賃方式,、價格已經(jīng)明確，人才急需開始引進，供應(yīng)商關(guān)系要開始建立,。
餐飲特色：
以本地贛菜和湘菜為主菜系,，宣揚本幫飲食文化，以“辣”為主色調(diào)進行菜色設(shè)計,，將辣菜文化與時尚元素結(jié)合年輕,、愛情、火辣,、藝術(shù),、音樂快捷融合推廣；以西餐為輔（冷熱飲,、咖啡,、牛扒、沙拉等）,；設(shè)立五大區(qū)：大堂音樂演繹區(qū)（有現(xiàn)場駐唱歌手,、酒吧dj融進酒吧文化）、紅酒雪茄區(qū),、閱讀區(qū),、卡座區(qū)、vip包房區(qū),。擬定規(guī)模：
建筑面積1200平米左右,，500左右就餐位，其中大堂音樂演藝區(qū)200位,、紅酒雪茄區(qū)50位,、閱讀區(qū)50位、卡座區(qū)140位,、vip包房區(qū)60位一層商鋪,，封閉餐廳無采光（只能用燈光營造效果），月租金4萬元,。
擬定人員（初步預計）：
兩套廚師班,，中餐30人、西餐10人,；服務(wù)人員30人（含領(lǐng)班和收銀）,；管理人員5人，財務(wù)人員2人,，月工資總額控制在17萬以內(nèi),。
開業(yè)準備：
計劃9月份簽約，三個月免租（爭取到2012年1月1日）,，10月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓,、崗位制度的制定、菜點設(shè)計和價格設(shè)計,、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨,、營銷推廣等等,，1月試營業(yè)、2月份正式開業(yè),。
試營業(yè)兩周,，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠：媒體推廣策劃,、店內(nèi)布置,、促銷活動設(shè)計等。具體策劃細節(jié)（待招聘餐廳管理人員商議）投資預算：
房租和押金周轉(zhuǎn)資金30萬,，固定資產(chǎn)投資200萬（裝修120萬,，電器和廚房設(shè)備50萬，家具裝飾等30萬）,，物料周轉(zhuǎn)資金20萬,，日常運營管理周轉(zhuǎn)資金50萬。合計300萬元,。
經(jīng)營成本：
房租4萬元/月,，水電3萬元/月，人工17萬元/月,，促銷推廣平均1萬元/月（節(jié)慶日集中使用,，每次2萬元左右，全年做5次,，其余2萬平時使用）,，稅金1萬元/月，其他開支4萬元/月,，合計每月成本支出30萬元,，每年成本支出360萬元。
固定資產(chǎn)折舊：
固定資產(chǎn)200萬元,，預算2年折舊完畢,，即平均每月折舊8.3萬元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預算2年后重新裝修。
盈利預算：
預計月營業(yè)額120萬元,，預計65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利,，留足10%空間用于折扣銷售）即78萬元,，固定資產(chǎn)折舊8.3萬元/月，成本支出30萬元/月,，凈利潤為39.7萬元,。年凈利潤為476.4萬元。
（備注：餐廳按照人均消費50元標準計算,，每天接待客流量應(yīng)達到800人次,。）生存分析：
單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額59萬元，即平均每天營業(yè)額2萬元,，年營業(yè)額708萬元,。第一年的年營業(yè)額如果低于708萬元，則不具備生存條件,，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣,；第一年的年營業(yè)額高于708萬元，則具備了生存條件,，可以設(shè)法改善,；第一年的年營業(yè)額達到1275萬則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。
（備注：盈虧平衡點每月營業(yè)額2萬元,，餐廳按人均50元計算,，即每天應(yīng)達到400人次客流量。）,。
利潤分配：
年凈利潤476.4萬元的60%用于提升品牌,、或繼續(xù)投資開店，即285.8萬元,；年凈利潤的40%用于股東分紅,，即190.6萬元。
市場調(diào)查細表：
總面積最大接待量經(jīng)理部長領(lǐng)班服務(wù)員廚師,。
清華園1000人56人,。
太子軒。
華中樓,。
頤和園,。
陳香。
項目計劃：
第一步：確定投資總額（初定300萬）,、確定股東人數(shù),、股東持股比例；公司注冊,。
第六步：員工培訓,；工程驗收；指定營銷方案,；試運營,。
按照以上大體計劃步驟執(zhí)行,，具體執(zhí)行細節(jié)按照以下表執(zhí)行：
連年紅中西餐廳經(jīng)營管理籌備。
（高效,、務(wù)實,、認真完成每項工作計劃）。
項目部綜合部,。
（行政,、人事、財務(wù)）營運部廚部吧臺指揮部,。
1,、工程進度跟進，確保在7月20日完工,；
（消防,、空調(diào)、裝修）,。
2,、廚房抽排工程確定。
3,、廚房設(shè)施設(shè)備,。
（廚房水、電圖確定）,。
5,、餐廳音響設(shè)備。
6,、電視,、網(wǎng)絡(luò)布線。
7,、新奧燃氣工程確定,。
8、燈飾方案確定,。
9,、制定各部門物品用料。
10,、家具尺寸核定,、家具定制數(shù)量。
11,、按設(shè)計要求,，確定各區(qū)域的布置標準。
12、工程驗收,。
1、匯編餐廳各項規(guī)章制度,。
（餐廳簡介,、企業(yè)文化背景、餐廳組織機構(gòu),、各部門崗位編制,、崗位職責管理規(guī)范、操作程序,、員工手冊）,。
2、檔案建立（各種合同,、協(xié)議,、圖紙等原始資料的存檔）。
3,、員工后勤保障,。
（房屋租賃、采購員工床上用品）,。
4,、協(xié)助招聘工作。
5,、餐廳預定電話申請,。
6、pos機（銀聯(lián)刷卡）,。
7,、編印各種報表、單據(jù),。
（各種表格的印制酒水單,、點單夾、信紙,、運營表格等,，結(jié)合vi系統(tǒng)完善印制）。
8,、辦理各類許可證,。
(衛(wèi)生許可證、工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記,、消防手續(xù)、涉外衛(wèi)星天線安裝手續(xù)等),。
9,、準備培訓期間必須使用的培訓器材,。
10、制定部門物品庫存的標準和制度（這些制度必須與財務(wù)部協(xié)作進行）,。
11,、制作財產(chǎn)清單，做好物品收貨的準備工作,。
12,、編制餐廳應(yīng)知應(yīng)會。
1,、人員招聘工作,。
（每天統(tǒng)計）。
2,、培訓計劃與安排,。
3、市場調(diào)查,，采集當?shù)馗偁帉κ值南嚓P(guān)數(shù)據(jù),。
（營業(yè)狀況、員工福利）,。
4,、確定經(jīng)營方案。
6,、開業(yè)前期廣告營銷方案,。
7、員工工作服,。
（選料,、定樣、制作）,。
8,、餐廳vi設(shè)計手冊。
9,、確定點單系統(tǒng),。
10、餐廳易耗品確定,。
（餐巾紙,、濕紙巾、牙簽,、墊餐紙）,。
11、確定餐廳包間等服務(wù)場所名稱。
12,、確定vip程序,。
13、確定經(jīng)營范圍,。
（本地菜,、湘菜、川菜,、粵菜,、西餐牛排,、咖啡,、茗茶、飲品,、商務(wù)休閑）,。
13、進入模擬營業(yè)狀態(tài),。
14,、試營業(yè)確定。
1,、編寫各種菜式,，構(gòu)成標準成本卡。
2,、人員確定,。
3、廚房經(jīng)營特色菜系,。
4,、訂購相應(yīng)的菜品器皿。
5,、供貨商聯(lián)系并確定,。
6、廚房設(shè)施設(shè)備,、小件,、調(diào)料計劃清單；
7,、通過市場調(diào)研后,，定出合理的價格體系；
1,、人員確定,。
2、吧臺設(shè)施設(shè)備清單。
3,、吧臺出品確定,。
1、人員安排合適的崗位,。
2,、營銷方案。
4,、核定所有餐具,、服務(wù)用品、布草,、清潔用品,、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標準。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十二
隨著素質(zhì)教育的不斷推進,，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已成為大學生素質(zhì)教育的重點,。為了培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識，創(chuàng)意思維,，創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,。引導大學生的崇尚科學、追求真知,、激發(fā)大學生科技創(chuàng)業(yè),、實踐成才的熱情、院團委,、招生就業(yè)處決定聯(lián)合舉辦大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,。
本次大賽的宗旨在激發(fā)我院學生的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神,，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計的過程中,，培養(yǎng)實踐能力，提高綜合素質(zhì),。同時通過開展這一活動,，推進我院學生科技創(chuàng)新活動的開展，增進校園學術(shù)氛圍,。
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,、弘揚創(chuàng)業(yè)精神,。
xxx外語職業(yè)學院委員會,。
xxx外語職業(yè)學院招生就業(yè)處。
xxx工程學院分團委xxx學院分團委,。
xx學院分團委xx學院分團委,。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
創(chuàng)業(yè)大賽參賽作品必須有扉頁,，扉頁填寫有項目名稱,、團隊成員姓名、性別,、系別,、班級、學好,、聯(lián)系方式等有關(guān)信息,，以word文檔格式制作，a4打印稿,，黑白,、彩色均可,。
參賽小組應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研,、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書要求有文字版和電子版兩種,。大賽嚴禁抄襲,，剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格,。
(1)準備階段,。
2、邀請相關(guān)專家學者擔任評委,。
(2)宣傳動員階段,。
充分利用校廣播臺、海報,、網(wǎng)絡(luò)等對本次大賽進行集中宣傳動員,，同時在校內(nèi)張貼海報、懸掛條幅等,，并利用社會媒介向校外輻射,。通過宣傳動員，讓每位同學都可以感受到大賽的氛圍,。
初賽時間,；xx月xx日,。
(4)復賽時間；
1,、xx月xx日---xx月xx日,。
2、地點,；行政樓101室,。
3、復賽形式,；
(a)創(chuàng)業(yè)作品核心ppt呈示(不超過五分鐘,。
(b)綜合知識答辯。
(c)談判技能表演,。
大賽將設(shè),；一等獎；1名,。
二等獎,；2名。
三等獎,；3名,。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊獎；3名,。
最佳組織獎,；2個系。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十三
為貫徹落實國家和我省關(guān)于推進大學生創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)文件精神,，普及大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念,，進一步引導大學生了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,，提高創(chuàng)業(yè)能力,，鼓勵學生成長為具有創(chuàng)意創(chuàng)新意識、善于捕捉市場機遇,、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)者,，經(jīng)研究決定，學院每年將舉辦泰州職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)業(yè)計劃大賽(以下簡稱大賽)?，F(xiàn)將有關(guān)實施方案公布如下：
(一)活動名稱,。
泰州職業(yè)技術(shù)學院大學生創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。
(二)活動時間。
每年11月底,，12月初,。
(三)活動宗旨,。
活動旨在通過大賽形式，激發(fā)大學生的創(chuàng)新,、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)熱情和動力，增強大學生自主創(chuàng)業(yè)的信心,，提高大學生自主創(chuàng)業(yè)能力,，化“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。
(四)活動主題,。
積極創(chuàng)新快樂創(chuàng)業(yè),。
(五)參賽對象。
全院在校大學生,。
(六)主辦部門,。
院團委、院就業(yè)指導中心,、院思政部,。
二、活動要求,。
(一)參賽要求,。
參賽者可以個人或團隊形式參加，團隊人數(shù)原則上不超過5人,。每個參賽者必須是我院在籍的學生,，如冒用他人姓名申報參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格,。
(二)作品要求。
2.參賽項目需立足全國社會經(jīng)濟發(fā)展的大背景,，具有一定科技含量和知識含量;,。
4.參賽作品字數(shù)在3000-7500之間，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,，簡明扼要,，格式清晰，版面美觀大方,，創(chuàng)意新穎;文筆流暢,，見解獨到，思想深刻,，與現(xiàn)實聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學生朝氣蓬勃的精神風貌和創(chuàng)業(yè)新人形象,。
(三)項目計劃書評分細則。
1.清晰性：考慮目標是否清晰明確,，實現(xiàn)目標的步驟是否合理,。(10分),。
2.完整性：是否包含項目計劃書所需的各個要素。(10分),。
3.實際性：現(xiàn)實項目設(shè)計目標的途徑是否考慮到大學生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分),。
4.變動性：目標是否具有彈性或緩沖性,，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分),。
5.具體性：項目設(shè)計各階段的路線劃分與安排是否具體可行,。(10分)。
6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的前景可行性,，設(shè)計是否具有事實依據(jù),。(10分)。
7.持續(xù)性：對于市場每個發(fā)展階段是否持續(xù)連貫,。(10分),。
8.可評估性：設(shè)計是否具有明確的時間限制或目標，能否隨時掌握市場的執(zhí)行狀況,，能否為設(shè)計的調(diào)整提供參考依據(jù),。(10分)。
9.全程性：擬定計劃時是否考慮到項目發(fā)展的整個歷程,，并作出全程考慮,。(10分)。
三,、活動流程,。
(二)決賽。學院將在每年11月底,，12月初對各院(系)選報的參賽方案舉辦院創(chuàng)新,、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計劃大賽,，參賽選手現(xiàn)場陳述作品,，評委對選手提問，最后由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)及作品進行評選,、打分,。
四、獎項設(shè)置,。
一等獎1名：決賽得分最高的方案,。獎勵：獲獎證書+獎品。
二等獎2名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎勵：獲獎證書+獎品,。
三等獎3名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎勵：獲獎證書+獎品。
鼓勵獎若干名：所有通過初評的參賽者都獲得鼓勵獎,。獎勵：獲獎證書,。
五、注意事項,。
(一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,，并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);。
(三)學院保留進一步補充本比賽規(guī)程的權(quán)利;,。
(四)學院不承擔因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán),、名譽權(quán)、隱私權(quán),、著作權(quán),、商標權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責任。
院團委,、院就業(yè)指導中心,、院思政部。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十四
前言：為進一步推動我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，營造有利于學生成長成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導和幫助學生樹立創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,，同時也為備戰(zhàn)全省全國“挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”選拔優(yōu)秀項目和團隊，決定舉辦唐山職業(yè)技校學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,。
一,、大賽時間。
____年1月14日—____年4月24日,。
二,、大賽主題。
創(chuàng)新引領(lǐng)未來創(chuàng)業(yè)成就夢想,。
三、參賽對象,。
全院在校學生均可報名參加,。
擬分創(chuàng)意設(shè)計大賽、創(chuàng)業(yè)計劃大賽,、社會調(diào)研論文大賽,。
1.創(chuàng)意設(shè)計大賽，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新,。側(cè)重展示小發(fā)明,、小制作,。既可以是實物，也可通過計劃書的方式展示,。展示參賽選手的研究能力,、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實際動手能力,。
2.創(chuàng)業(yè)計劃大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式展現(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性,、市場分析、同行業(yè)競爭力等內(nèi)容,。
3.社會調(diào)研論文大賽,，以社會實踐調(diào)查報告為重點，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,，就當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點,、焦點、難點等問題,，提出理性建議和獨特見解,。
五、參賽作品要求,。
1.申報作品要參賽項目要結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力。
2.申報參賽的作品必須是____年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品,。
3.申報個人作品的,，申報者必須承擔申報作品60%以上的研究工作，合作者必須是學生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學生,，人數(shù)為3—7人,。
4.參賽學生須遵守比賽規(guī)則，不得抄襲,、剽竊他人作品,、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，本次大賽不接受相關(guān)各級比賽的獲獎作品,。
六,、作品上報說明。
1.凡上報作品均須填報《作品申報書》,。
2.以個人形式參賽選手填表一,，以集體形式參賽團隊填表二。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格。
3.申報作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明,，且須按格式要求嚴格執(zhí)行,。
4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品，除需填報上述要求材料外,，還需將上報作品演示視頻,。
七、活動具體內(nèi)容策劃,。
前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(1月14日-3月13日)。
在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽,。宣傳方式包括：橫幅、展板,、手繪創(chuàng)意海報,、網(wǎng)絡(luò)平臺。
比賽流程：大賽分為初賽,、決賽兩個階段,。
(一)初賽：3月16日—3月31日。
每系每類比賽至少上報1份作品(三類比賽共計三份作品),，允許團隊成員跨院系適當交叉,。跨院系組成的團隊應(yīng)在負責人所在院系處報名,。評審組對作品進行初審,，從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議,。
各位參賽選手請于3月20日前將資料報送系團總支,。
(二)決賽：4月7日—4月24日。
1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報書紙質(zhì)版2份和電子版1份,。以供大賽組委會各專家進行查閱評審,。
2.大賽組委會組織評審組進行決賽評審。賽前抽簽決定答辯順序,。答辯限時8分鐘,，分為項目陳述、自由問答,、現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié),。
3.項目陳述需要制作ppt,演示時間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘，現(xiàn)場打分1分鐘,。
4.參加答辯者為團隊成員，不得更換成員,。
請進入決賽的團隊將ppt于4月17日前報送團委,。
八,、大賽評委會構(gòu)成及評分標準。
競賽組委會將邀請相關(guān)領(lǐng)導,、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓師等方面的人員組成評審組，負責競賽的評審工作,。
每件符合報名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),，取平均分，即為該作品的最后得分,，根據(jù)最后成績評出一,、二、三等獎,。評分表見后,。
九、獎項設(shè)置,。
三類比賽各評出以下獎項：
一等獎1名,。
二等獎2名。
三等獎3名,。
優(yōu)秀組織獎3個系,。
優(yōu)秀指導教師獎3名。
