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2023年創(chuàng)業(yè)方案策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃方案(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 15:45:12
2023年創(chuàng)業(yè)方案策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃方案(精選19篇)
時間:2023-12-08 15:45:12     小編:FS文字使者

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,,都扮演著至關(guān)重要的角色,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一

隨著社會的發(fā)展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,,勞動者之間的競爭日益激烈,。找崗位不如創(chuàng)造崗位,當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,,然而萬事開頭難,,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn)。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手,。這些都是因為大學(xué)生不具備進入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,,在困難面前敗下陣來。

曾被稱為天之嬌子的大學(xué)生中,,一些綜合素質(zhì)不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競爭中不斷的發(fā)展,,有的創(chuàng)辦了自己的公司,,有的找到了理想的工作,創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢,?在綜合素質(zhì),,它是思維方式;是行為習(xí)慣,;是精神狀態(tài),;是各方面的素質(zhì)。

20xx年,,我國高校畢業(yè)生總量達到810萬,,是近年來的最高值,。而一場突如其來的國際金融危機,,又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減,,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,,鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動,加大政策扶持和服務(wù)力度,,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

【活動目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),,堅定創(chuàng)業(yè)信念。

【活動時間】

20xx年5月11日周三下午

【活動口號】

知識改變命運,,創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

【活動對象】

機械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

【組織實施】

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機構(gòu),,主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報,、網(wǎng)絡(luò)軟件,、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等科技服務(wù),。

3. 創(chuàng)業(yè)講座,,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講。與我系學(xué)生面對面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會和經(jīng)驗,。

4. 前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學(xué)習(xí)

【活動意義】

此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,,結(jié)合自身專業(yè)知識所學(xué)與社會的實際需要,便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),,為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

機械工程系團總支

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二

在中國,,人們越來越喜歡喝咖啡,。以下“咖啡文化”充滿生活的每一刻。無論在家里,,在辦公室,,還是在各種社交場合,人們都在品嘗咖啡,??Х戎饾u與時尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談,、聽音樂和休息的好地方,。咖啡豐富了我們的生活,,縮短了你我之間的距離,。咖啡逐漸發(fā)展成為一種文化,。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行,,咖啡正被越來越多的中國人所接受。

咖啡店由xi外交學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)辦,,位于學(xué)校正門右街的顯眼位置,。這里的裝修雖然簡單,但卻有一種特別的家的味道,,甚至比家更溫暖,,更輕松。南墻上擺滿了書架,,上面散落著各種各樣的書,。酒吧位于中心。吧臺后面的墻上掛著一個木制的酒架,,里面裝著各種咖啡豆,。在北方,除了大門,,其余部分都是明亮的玻璃凸窗,。窗臺很低,擺滿了各種雜志,??看爸挥蟹阶?,每張桌子可以坐4-6人。而這里的空氣,、光線,、聲音更讓人著迷,更讓人難以割舍,,感覺像在家里一樣輕松自由,。

目前大學(xué)校園市場還是空白,競爭壓力小,。而且初期投入不是很高,,現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持,。再者,,大學(xué)生對未來總是充滿希望。他們有年輕的血液和旺盛的精力,。初生牛犢不怕虎”精神,,這些是一個企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論的東西,,技術(shù)優(yōu)勢高層次。現(xiàn)代大學(xué)生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神,、信心和欲望,,這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,,增加閱歷,學(xué)以致用,;最大的吸引力在于,,你可以通過成功創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值,。

1.咖啡店的存儲費用

咖啡店店面是租來的建筑,。與房屋所有人協(xié)商后,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議包括地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租金、支付方式等,。租賃的優(yōu)點是投資少,,回收期短,。預(yù)算10-15平米,開辦費9-12萬左右,。

2.裝飾設(shè)計成本

3,、裝修、裝修費用

具體費用包括如下,。

(1)外墻裝飾費用,。包括招牌、墻面,、裝修費用,。

(2)店內(nèi)裝修費用。包括吊頂,、油漆,、裝修、木工等,。

(3)其他裝飾材料的費用,。玻璃、地板,、燈具,、人工費也應(yīng)包括在內(nèi)。

按照標(biāo)準(zhǔn),,整體預(yù)算360元/平米,,裝修總費用360x15=5400元。

4.設(shè)備和設(shè)施的采購成本

具體設(shè)備主要包括以下幾種,。

(1)沙發(fā),、桌子、椅子和架子,。一共2250元

(2)音響系統(tǒng),。總計450

(3)酒吧使用的烹飪設(shè)備,、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備??傆?00

(4)吧臺,、咖啡杯、泡茶器,、各種小菜等,。總計300

凈水器采用美的品牌,,每天可生產(chǎn)12l純凈水,,每天可銷售100至200杯咖啡等飲料,,價格約為人民幣1200元。

咖啡機,,咖啡機是一種電子控制的半自動咖啡機,。咖啡機現(xiàn)在的價格應(yīng)該在350元左右,,附加配件不會超過1200元,。

磨豆機,價格330 ―480元之間,。

冰沙機,,價格400元一臺左右,有點說不清,,最好買兩臺,,不然夏天可能不夠用。

制冰機,,就制冰量而言,,一般需要有富余。這臺制冰機每天的制冰量是12公斤,。550元價格略高,,質(zhì)量更好,可以用很多年,,所以更經(jīng)濟,。

5.初始庫存成本

6.開辦費

開辦費主要包括以下幾種。

(一)營業(yè)執(zhí)照手續(xù)費,、注冊費、保險費,;估計3000元

(二)營銷廣告費用,;估計450元

7.營運資本

總計:

1.周轉(zhuǎn)計劃

2.采購計劃

根據(jù)擬定的商品計劃,為了有效利用采購資金,,平衡商品構(gòu)成,,采購計劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進行安排。通過周轉(zhuǎn)計劃,、商品計劃,、采購計劃的建立,我們不難理解,,一家咖啡店要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,有效完成商品構(gòu)成,靈活運用采購資金,,所有的基礎(chǔ)計劃都是不可或缺的,??Х鹊暝谠O(shè)定商業(yè)計劃、商品計劃,、購買計劃時,,可以按照設(shè)定的購買金額購買商品。商品驗貨定價后可以寫在菜單上,。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品,。

3.人事計劃

為了實現(xiàn)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營者必須有明確的人員任命和工作分配計劃,。我們必須考慮到有效利用人力資源和進行人員培訓(xùn),。

4.籌資計劃

營運資金的分配是管理的核心工作。一般咖啡店的營業(yè)費用可以分為人員費用(工資,、伙食費,、獎金等)。),,設(shè)備費用(修理費,、折舊、租金等,。),,維護費用(水電費、耗材,、服務(wù)費,、雜費等。)和業(yè)務(wù)費用(廣告費,、包裝費,、營業(yè)稅等。).也可以根據(jù)其性質(zhì)分為固定費用和可變費用,。我們需要根據(jù)過去的實際表現(xiàn)來設(shè)定可能增加的資金,。

5.財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的盈虧計劃最能體現(xiàn)整個店鋪的經(jīng)營成果??Х鹊杲?jīng)營者要控制營運資金的收支,,做到營運資金的合理調(diào)配和運用。

總之,,上面列出的六個基本計劃(營業(yè)額,、商品采購、促銷,、人員,、資金、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,,一些咖啡店可以根據(jù)工作的實際需要制定一些其他的輔助計劃,,以深化管理。

20xx年至20xx年,,中國咖啡市場經(jīng)歷了一個快速增長期,,期間咖啡市場整體銷售額復(fù)合增長率達到17%;快速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,。雀巢,、卡夫、ucc等國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國的投資,,為未來爭取中國咖啡市場的領(lǐng)先地位奠定了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡。速溶咖啡方面,,20xx-20xx年中國速溶咖啡市場年均增長率達到16%,顯示出中國速溶咖啡市場的高增長和投資空間,,目前仍處于增長階段;罐裝咖啡方面,,20xx-20xx年中國罐裝咖啡市場年均增長率也達到15%,;未來幾年,中國咖啡飲料的前景依然樂觀,。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營,,市場主要由幾個集團壟斷。但是由于幾個群體的咖啡店沒有特別的主題,,很難和特別的年輕人合作,。我們也考慮到了其他飲料店的市場競爭,但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎(chǔ)上運作的,,很難應(yīng)對注重效率的年輕人,。所以我們相信,開自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求,,發(fā)展空間還是很大的。統(tǒng)計顯示,,中國的咖啡消費量逐年增加,,有望成為世界重要的咖啡消費國。

1,、同行業(yè)競爭分析

知己知彼,,百戰(zhàn)不殆??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭對手的經(jīng)營動態(tài)和產(chǎn)品構(gòu)成,,并進行深入的比較和分析,,從而在業(yè)務(wù)中占據(jù)有利地位,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營者一定不能忽視市場情報,,一定要及時了解最新的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。根據(jù)咖啡店地址的特點和顧客的特點,,我們將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,,增加顧客來店的頻率,進而提高咖啡店的績效,。

2.促銷計劃

咖啡店的基本特點是定點營業(yè),。然而,隨著市場競爭的日益激烈,,咖啡店不能再被動地等待顧客來店里,,而必須主動吸引顧客來店里,。因此,促銷活動的實施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費用,,所以“花一小筆錢做大廣告”,。可以采用海報、傳單,、信件等宣傳手段,。

3.日常運營計劃

如何擬定商業(yè)計劃書,?對于咖啡店來說,,整個運營過程中最大的顧慮可能就是每天的營業(yè)額。每個咖啡店往往都有自己的經(jīng)營目標(biāo),。更詳細(xì)地說,它甚至將位置和商品目標(biāo)設(shè)置為衡量日常業(yè)務(wù)情況的基準(zhǔn),。

在制定日常運營計劃時,,需要根據(jù)設(shè)定的運營策略,、營業(yè)額預(yù)測,、目標(biāo)庫存估計,、損失金額估計、采購預(yù)留金額估計和計劃毛利估計來完成整體運營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,所以建立數(shù)據(jù)庫信息是制定銷售計劃的必要條件。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),,而不僅僅是印象、感受和觀察,。

咖啡店的目標(biāo)消費者多為大學(xué)生,,位于商業(yè)區(qū)、大學(xué)校園,、路口的交叉口,。租金價格適中,裝修要求高,,導(dǎo)致整體投資成本增加,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)。在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,,對發(fā)展前景要有信心,,不要著急,,盲目調(diào)整經(jīng)營策略。經(jīng)營咖啡店是一個很好的愿望,,但是要有足夠的心理準(zhǔn)備,,所以要有一個輕松的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三

為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,。鼓勵更多大學(xué)生在校開展多種形式的創(chuàng)業(yè)活動,,與知名企業(yè)合作,為大學(xué)生提供展示自我的平臺,。結(jié)合我校轉(zhuǎn)型機遇,,培養(yǎng)實用型人才,在許昌學(xué)院舉辦20xx中國聯(lián)通杯創(chuàng)業(yè)策劃與營銷大賽,。

許昌學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

管理(經(jīng)濟)學(xué)院市場營銷協(xié)會,、愛耀海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園a區(qū)5號)。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司許昌分公司

許昌大學(xué)所有學(xué)生

11月6日-30日

每組3-5人,,包括一名領(lǐng)隊和3-5名隊員,。原則上許昌大學(xué)應(yīng)該有一名教師擔(dān)任講師,同一名學(xué)生不應(yīng)該同時是兩個組的成員,。

一,、許昌大學(xué)聯(lián)通杯商業(yè)計劃書大賽

(1)活動要求:結(jié)合大學(xué)生的優(yōu)勢和特點,利用所學(xué)知識,,自由發(fā)揮,,制定主題不限、內(nèi)容完整,、新穎,、實用、積極的可實施的活動策劃方案,,滿足當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展需求,。條目必須是原始的。如果有任何欺詐行為,,參賽作品將被取消資格,。

(2)報名方式:初賽提交日期為11月10日-15日。選手參賽作品的電子檔上傳至許昌校區(qū)愛耀喜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公共平臺(xyayh521521),,紙質(zhì)檔(a4)交至校園愛耀喜咖啡(圖書館樓梯西側(cè)),。

(3)比賽安排:比賽分為初賽和決賽。

比賽評委會對收到的作品進行初步評價,,確定優(yōu)秀作品進入決賽,;最終作品將于11月20日在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園入口處公布,。最后日期是11月25-26日。期末包括ppt演示,、現(xiàn)場講解商業(yè)計劃書,、現(xiàn)場提問等。比賽結(jié)果將于11月28日公布,,其他與決賽有關(guān)的事宜另行公布。

(4)獎項:

(1)根據(jù)參賽作品,,競賽評選委員會將堅持公平,、公正、公開的原則,,符合競賽相關(guān)要求,,評選出“最佳創(chuàng)業(yè)獎”(一項)、“最佳創(chuàng)意獎”(一項),、“最佳受歡迎獎”(一項),、“個人優(yōu)秀獎”(三項)、“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”(一項)

(2)獲獎團隊和個人出具證明,,獎勵支付卡300元,。

(3)許昌聯(lián)通將對創(chuàng)業(yè)基金實施創(chuàng)業(yè)項目給予支持,優(yōu)秀個人畢業(yè)后可推薦到聯(lián)通工作,。

二,、許昌大學(xué)聯(lián)通杯營銷大賽

活動主要在許昌大學(xué)進行,11月6-12日是活動報名時間,。報名分為電子文件報名和現(xiàn)場報名,。新老餐廳和聯(lián)通營業(yè)廳可設(shè)立登記點,電子文件可發(fā)送至郵箱,。登記表和36元套餐費用介紹可以通過qq群或聯(lián)通校園營業(yè)廳獲得,。

營銷時間:11月12日-11月25日,11月28日公布結(jié)果,。

(a)競爭要求:

1.這一組的比賽以實戰(zhàn)為主,,選手可以利用各種資源自由發(fā)揮,出售沃牌36元牌,。這個套餐基本可以滿足學(xué)生通話,、短信、流量,、上網(wǎng)的需求,。該套餐性價比高,適應(yīng)大學(xué)生消費水平,。

2.所有比賽將分組進行,,每組3-5人,。聯(lián)通可以提供制作宣傳頁或海報的費用,每組宣傳費用不高于100元,。

(二)評選獎勵:

1.本次比賽最終結(jié)果以實際買入卡數(shù)為準(zhǔn),,參賽條件如下:以小組為單位,每組賣出15張以上即可參加評選,,以銷售業(yè)績?yōu)橹饕琶麠l件,。

2.獎項:一等獎(500元)、二等獎(300元),、三等獎(200元),。

每組參賽者將被授予獲獎證書。

三,、總結(jié)表彰

本次活動的目的是為許昌學(xué)院的學(xué)生提供一個展示自己的平臺,。希望同學(xué)們積極參與,選手們公平競爭,,互相配合,,互相信任,健康競爭,,尊重對手,,互相學(xué)習(xí),共同提高,。根據(jù)活動和比賽,,學(xué)校結(jié)合校園愛心互助計劃,于12月初舉行了頒獎儀式,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四

策劃書摘要…………………,。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………。

第三部分行業(yè)及市場情況……………,。

第四部分組織與管理…………………,。

第五部分營銷策略……………………。

第六部分產(chǎn)品制造……………………,。

第七部分融資說明……………………,。

第八部分財務(wù)計劃……………………。

第九部分風(fēng)險評估與防范……………,。

第十部分項目實施進度………………,。

第十一部分其它…………………………。

備查資料清單……………………………,。

第一部分策劃書摘要,。

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,,濃縮所有精華,,并要求簡潔,、可信、一目了然,。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù),、版權(quán),、配方、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等。),。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細(xì)說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:,。

第三部分行業(yè)及市場情況,。

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源,。

第四部分組織與管理。

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,并說明每個部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn),。

5、董事會成員名單:序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例,。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例,。主要職責(zé)(3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(zé)(4)市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(zé)(5)財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融,、籌資,、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績,。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁),。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述

1.獨有技術(shù)簡介

2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。

a.市場描述b.目標(biāo)市場c.目標(biāo)消費群d.銷售戰(zhàn)略

分別根據(jù)產(chǎn)品、價格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務(wù)力量劃分重要競爭者。

a.營銷計劃b.銷售戰(zhàn)略

財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

如有補充材料,,請列出

說明:本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考,各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮,。

附件三決賽答辯評審標(biāo)準(zhǔn)

評定團隊正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹:全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/服務(wù)的特點,、性質(zhì)和市場前景。

2.市場分析:對市場進行了細(xì)致的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析,。

3.公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略:公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略,。

4.團隊能力和經(jīng)營管理:對本公司的團隊能力有清晰的認(rèn)識,。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點,,明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。

5.企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務(wù)狀況均清晰明了,,經(jīng)濟/財務(wù)報表具有嚴(yán)密性,。

6關(guān)鍵的風(fēng)險及問題分析:對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行過先期考慮和分析,,并附有實質(zhì)性的對策。

評定團隊回答提問的標(biāo)準(zhǔn)是:

1.正確理解評委提問:對評委問題的要點有準(zhǔn)確的理解,,回答具有針對性而不是泛泛而談,。

2.及時流暢作出回答:能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答,內(nèi)容連貫,、條理清楚,。

3.回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實和可信的邏輯推理上。

4.特定方面的充分闡述:對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋,。

評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn):

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,,語言清晰明了。

2.團隊成員協(xié)作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補,,對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚,。

3.在規(guī)定時間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,無拖延時間的行為

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六

企業(yè)課題:

選題一:現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向:

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,,新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,,傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新,、塑造實體商業(yè)的文化品牌,,成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,,基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,,撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進行創(chuàng)新融合,項目自定,,題目自擬,,不得抄襲,要求作品具創(chuàng)新性和落地性,。

序號

002

教師命題

課題:

選題一:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向:

該方面的參賽項目,,要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,,促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、交通、金融,、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),,包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),,包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康,、交通,、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。

命題要求:

1.參賽項目須真實,、健康、合法,,無任何不良信息,,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀,。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性,、先進性、實用價值,,項目書的商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題二:商業(yè)創(chuàng)意項目設(shè)計

課題方向:

該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,,將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,,對于可實行性強,形式新穎,,內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意,,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,,為你打造一個平臺,,將你的想法變成現(xiàn)實,讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會,,讓每一個人參與到你的活動中來,,將不可能變成可能,創(chuàng)意屬于你的世界,。

參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù),、校內(nèi)外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書,具備一定的實用性和推廣價值,。

命題要求:

1.參賽項目須真實,、健康、合法,,無任何不良信息,,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀,。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性,、先進性、實用價值,,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性,。

選題三:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

課題方向:

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析,,提出科技發(fā)明,、產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念,、模型或者方案,。

1、種植,、養(yǎng)殖

2,、加工經(jīng)營

3、農(nóng)村電商物流

4、綠色餐飲

5,、旅游,、文創(chuàng)

選題四:公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

課題方向:

經(jīng)過社會需求調(diào)研、設(shè)計,,完成一項具有創(chuàng)新性,、可操作性、可持續(xù)性,、可推廣性,,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

1,、青少年教育和健康

2,、節(jié)能環(huán)保

3、社區(qū)服務(wù)

4,、居家養(yǎng)老,、

5、特殊群體關(guān)懷

6,、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護

7,、精準(zhǔn)扶貧

命題要求:

項目策劃需從公益性、市場需求,、項目可操作性,、風(fēng)險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力,。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖,、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導(dǎo)向性提供支撐與說明,。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品:團隊各成員簡歷+策劃書一份,,壓縮包命名格式為“策劃書主題――團隊名稱”,建議文件為pdf格式,,防止格式錯亂或改寫,。

2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小,封面和排版格式不限,,建議pdf文件格式,,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。

3.策劃書統(tǒng)一格式:標(biāo)題黑體四號字,,正文宋體5號字,,首行縮進兩格,1.5倍行距,,正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上,,封面標(biāo)明作品名稱,、團隊成員等相關(guān)信息,建議pdf文件格式,,防止格式錯亂與內(nèi)容修改,。

4.作品遞交郵箱:

海珠郵箱:

白云郵箱:

5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前

比賽實施過程

1.報名時間:10月30日―11月10日晚24:00

3.宣講會地點:海珠校區(qū)教學(xué)樓603

4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到

海珠郵箱:

白云郵箱:

5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七

一、摘要:

1,、項目宗旨與商業(yè)模式:

西北面食別具特色,,質(zhì)感勁道,口味爽潤,,一直也是我們在西安度過懵懂青春期的長安大學(xué)校友的一種情懷,。從大環(huán)境來看,慢文化的興起,,人們對于西北飲食的接受和認(rèn)可度日漸提高,。

把正宗的西北面食在長三角市場推出,以一家門店為切入口,,形成自己的品牌,,結(jié)合相配套的宣傳及銷售模式,強調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,,構(gòu)建并完善品牌文化,,提升品牌價值。在經(jīng)營收益達到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,,考慮下一輪融資擴張,。同時,凝聚長安大學(xué)校友情誼,,形成眾籌股東收益體制,,搭建創(chuàng)業(yè)融資平臺,開拓母校影響力擴散途徑,。

商業(yè)模式以西北面食為主要贏利點,,注重與三秦文化相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,在產(chǎn)品,、服務(wù)穩(wěn)定性強,、水平高的基礎(chǔ)上,逐步轉(zhuǎn)向品牌營銷,。

利用眾籌優(yōu)勢,打造一個執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊,,采用創(chuàng)新的管理思維,,克服傳統(tǒng)行業(yè)的劣勢,創(chuàng)建一個屬于我們特有的有情懷有特點的西安面館,。

2,、產(chǎn)品與服務(wù),。

產(chǎn)品定位中高端市場,主要包括西北各式面食,,臊子面,、油潑面、肉夾饃,、羊肉泡饃,、涼皮等具有強烈代表性的品種,從中選出幾種作為主打品種,,發(fā)揮強項,,并不斷迎合市場需要,創(chuàng)造新產(chǎn)品,,與市場,、客戶形成互動。嚴(yán)抓食材供貨渠道及制作工藝,,確??谖墩冢盐鞅泵媸车膬?yōu)勢展現(xiàn)出來,。

服務(wù)一方面重視當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的體驗需求,,結(jié)合傳統(tǒng)文化進行組合混搭。

3,、目標(biāo)市場的描述與預(yù)測,。

在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇對產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區(qū)啟動,,兼顧成本等方面的因素,,目標(biāo)市場應(yīng)具備營業(yè)穩(wěn)定后達到400份/天/100㎡起布潛力,實現(xiàn)營業(yè)穩(wěn)定后日利潤6000元以上的潛力,。

4,、競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品優(yōu)勢見前文,。

服務(wù)優(yōu)勢為在做好傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,切合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代所注重的體驗消費需求,提供文化層次的消費,,為消費客戶創(chuàng)造便捷,、舒適、有內(nèi)涵的新型服務(wù)選擇,。

5,、資金需求。

在充分全面的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,,選擇合理的門店租金支出/商場抽點支出方式后進行核算,。

固定資產(chǎn)支出控制在30萬元/100㎡,。

前期宣傳支出5萬元。

運營周轉(zhuǎn)資金15~20萬元,。

6,、資金籌措方式。

校友眾籌,。

7,、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債等報表,。

每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,當(dāng)中應(yīng)包含但不限于成本預(yù)算(資金需求)、預(yù)售目標(biāo)(利潤計劃)及銷售,、活動計劃等內(nèi)容,,存檔。

每月2日~5日提交上月財務(wù)流水報表,,存檔,。

每季度不少于兩次向股東進行經(jīng)營情況匯報。

8,、團隊概述,。

管理團隊成員四人,生產(chǎn),、銷售,、成本各一人,總負(fù)責(zé)一人,。

二,、項目概述。

1,、項目簡介,。

該項目為長安大學(xué)校友眾籌100萬元人民幣(根據(jù)投資地點可增加)投資的一家以經(jīng)營地道的西北面食為主的餐飲項目,主要產(chǎn)品包括臊子面,、油潑面,、肉夾饃、羊肉泡饃,、涼皮等具有強烈代表性的品種,,附加具有體驗功能的增值服務(wù),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)等方面帶來的強大推動作用,是一個具有鮮明的創(chuàng)新色彩的實體投資項目,關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢,。

2、產(chǎn)品與服務(wù)描述,。

產(chǎn)品內(nèi)容:西北面食及周邊產(chǎn)品,,結(jié)合三秦特色的增值產(chǎn)品。

服務(wù)內(nèi)容:傳統(tǒng)服務(wù)所指范疇外,,結(jié)合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),,如皮影、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗,?;ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動的便捷消費模式,以及自行開發(fā)的諸多服務(wù)內(nèi)容,。

三,、市場調(diào)研及分析。

市場調(diào)研尚未啟動,,調(diào)研應(yīng)充分學(xué)習(xí)利用大數(shù)據(jù)分析的思維在以下幾個方面進行深入的實施:

1,、消費群體的調(diào)研。

得到市場面食愛好者及潛在客戶的分布圖,。

2,、門面信息的調(diào)研。

得到可租門面租金/抽成比例的分布圖,,門面第一的原則,。

3、成本及市場價的調(diào)研,。

得到所需食材及人工成本的品質(zhì),、價格曲線圖,市場價分布圖,。得出一個相對合理的價格,。

四、項目戰(zhàn)略,。

在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過硬的基礎(chǔ)上,,圍繞產(chǎn)品、服務(wù),、品牌三大方面實施多元化的營銷方式,,并逐步轉(zhuǎn)向以品牌營銷為主的銷售模式。將產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌捆綁為一個有機整體,提高競爭力,。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,不斷提高的品質(zhì),、服務(wù)要求,與此同時,,注重成本的壓縮,,通過新技術(shù)、更暢達的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,。

五,、總體進度及安排。

1,、校友宣傳,,完成意向認(rèn)購。(5月10日前),。

2,、組建董事會,物色組建團隊,,關(guān)鍵的團隊核心人物,。(6月10號前)。

3,、資金的籌集,,注冊品牌,起草董事會章程,,交由管理層正式運作(8月10日),。

4、管理層開始運作,。

1),、完成充分的市場調(diào)研及分析(20某某年7月中旬);。

2),、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20某某年8月);,。

3)、確定店面,,店面裝修(20某某年9月下旬);,。

4)、正式營業(yè)(10月中旬擇日),。

六,、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對評估。

風(fēng)險因素可分為生產(chǎn),、財務(wù)兩個方面:

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為:

1,、食品安全;。

2、生產(chǎn)安全,。

財務(wù)方面的主要風(fēng)險為:

1,、成本失控;。

2,、銷售不達預(yù)期,。

生產(chǎn)方面的風(fēng)險應(yīng)對在于做好預(yù)防,明確責(zé)任人(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),。在食品安全上,食材的供貨渠道嚴(yán)格把控,,杜絕不合格產(chǎn)品及過期產(chǎn)品,,加工和制作的過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生辦法,對違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī),,增強員工安全生產(chǎn)意識,,定期不定期開展安全生產(chǎn)檢查,在制度上防范于未然,。

財務(wù)方面的風(fēng)險一方面來自成本的失控,,這一點上做好充分的市場詢價,篩選合格供方,,并建立合理的薪酬獎懲制度,,與此同時,對一切浪費現(xiàn)象進行嚴(yán)厲的懲罰,,通過完善,、科學(xué)的制度做好成本管理(責(zé)任人為成本負(fù)責(zé)人);銷售不達預(yù)期的風(fēng)險基于前期的市場評估和產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確,產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場需求,,以及營銷方式的激勵是否有效,,在這一風(fēng)險的控制上,主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,,充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售思維,,把產(chǎn)品做好(責(zé)任人為銷售負(fù)責(zé)人)。

七,、管理團隊,。

組建能夠迎合時代發(fā)展的管理團隊,把正確的,、先進的經(jīng)營理念執(zhí)行下去,,優(yōu)勝劣汰,能者上,。要有管理創(chuàng)新思維,,管理團隊最好是由校友組建,要給以適當(dāng)股份。

營造良好的企業(yè)文化,,團隊要有積極樂觀的事業(yè)觀和人生觀,,吸收優(yōu)秀團隊管理經(jīng)驗。

要成立10人以下單數(shù)董事會,,董事會決定重大投資事項,,管理團隊為執(zhí)行團隊。

董事會及管理團隊有明確的章程及規(guī)章制度,,嚴(yán)格按章程辦事,,不允許有超越章程之外的權(quán)限。

八,、股東收益,。

初期總投資額100萬元,根據(jù)認(rèn)籌時間及盈利情況,,計算分紅,,不少于凈利潤的30%用于分紅。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八

暨大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座,。

主辦:廈門頂科電子有限公司集美大學(xué)誠毅學(xué)院機械系。

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,,提高大學(xué)生的認(rèn)識,,指導(dǎo)大學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的`就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃?;顒右卜e極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,培養(yǎng)學(xué)生走出校門,、主動接觸社會,、積極參與社會競爭的自信心。

1,、活動時間:20xx年4月20日晚七點,。

2、活動地點:誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室,。

3,、活動承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團隊,。

4、活動主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目說明會,。

5,、主要內(nèi)容:

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體,注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,,除靜電產(chǎn)品系列等。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷,。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,,誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對象:誠毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生,。

1、活動宣傳:通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進行宣傳,。

1.講座流程。

1)6:00工作人員到場,,分配工作,。

2)6:50前要求觀眾進場。

3)6:55主持人試音,,請觀眾盡快入場,。

4)7:00主持人致開場白,對主講人做簡單介紹,。

5)主講人廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講,。

演講過程中,鼓勵隨時提問,。

6)主持人結(jié)束語,,致感謝詞。

1,、活動宣傳與教室申請:xxx,。

2、活動策劃:xxx,。

3,、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮:xxxx。

4,、秩序維護:xxx,。

5、主持人:xxx,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九

(一)店名:“貝兒小卷”甜品店,。

(二)經(jīng)營范圍:港式甜品,、各類飲料、蛋糕等,。

(三)經(jīng)營規(guī)模:中小型,。

(四)經(jīng)營原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上,。

(五)產(chǎn)品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店,。主打產(chǎn)品有雙皮奶類、冰淇林類,、龜苓膏類,、西米露類、布丁類,、奶昔類等,。也有蛋糕、甜甜圈,、披薩這類小吃提供給顧客,。

根據(jù)市場問卷調(diào)查,隨機在選址處調(diào)查了100位行人,,得出以下數(shù)據(jù),,并對某些可用性問題的數(shù)據(jù)進行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性,。

(一)目標(biāo)顧客分析

分析結(jié)果:這個問題是針對甜品店的目標(biāo)顧客進行提問的,。從數(shù)據(jù)中可以看出女性相對于男性,更樂于接受去甜品店消費,,而鑒于18周歲以上的人,,普遍開始經(jīng)濟獨立,因此消費人群有所上升,,但是40周歲以上就沒有什么消費動力,,原因應(yīng)該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,,會對甜食進行一定的遏制,。由此可知,主要目標(biāo)人群應(yīng)該是女性,,而學(xué)生族和經(jīng)濟獨立的上班族也是目標(biāo)顧客,。

(二)目標(biāo)市場分析

分析結(jié)果:這個問題是針對甜品店的目標(biāo)市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費,,而哪些因素,,又影響著顧客前來消費。從數(shù)據(jù)中可以看出,,壓力大選擇來休閑放松,、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力,,因此,甜品店應(yīng)該注重這幾個原因,,制定合理的價格,,營造休閑放松的氣氛來吸引消費者。其次從自由選項(其他)來分析,,也有消費者認(rèn)為,,天一廣場沒有相類似的甜品店,會令行人好奇,,進而滿足好奇感,,進入店內(nèi)消費;或者也有人認(rèn)為習(xí)慣了咖啡廳、茶吧,、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,,甜品店會是個比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng)業(yè),,無疑是一個比較樂觀的前景,。

(三)顧客需求分析

分析結(jié)果:這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數(shù)據(jù)中可以看出,,衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙領(lǐng)先”,,作為消費者最最關(guān)心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費的動力,。因此,,創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境,,并注重員工的素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),,成為了甜品店首要的目標(biāo)。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,,都超過男性的需求,。另外,還可以看出,,口味與價格也占了很大的比例,,作為甜品店,要盡量推出物美價廉的產(chǎn)品,。在“其他”這個選項中,,也有顧客提到,主題是否鮮明,。品牌效益作為一個不可或缺的條件,,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,,確實應(yīng)該創(chuàng)立出自己獨特的風(fēng)格和主題,,現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店,,主題甜品店,如動漫主題咖啡廳,、機器人主題甜品店,、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,,爭取創(chuàng)造出自己主題風(fēng)格鮮明,,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店,。

(四)分析總結(jié)

寧波天一廣場是浙江省內(nèi)最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,,能滿足顧客吃、游,、購,、娛的需求,因此甜品店的目標(biāo)顧客為全體顧客,。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目標(biāo)顧客,。

甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流,在現(xiàn)代生活中占有率越來越大,,已不僅僅局限于年輕人,。天一廣場客流量大,且經(jīng)實地調(diào)查,,廣場內(nèi)并沒有開設(shè)任何甜品店,,對于這個新興的產(chǎn)業(yè)來說,無疑是一個比較樂觀的前景,。

現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,,也開始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛。所以僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是不夠的,。要讓顧客有賓至如歸的感覺,。為此,我將通過推出物美價廉的產(chǎn)品,,注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度,,來完善本店。

現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化,,多元化,,低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經(jīng)營理念,推出層出不窮的產(chǎn)品,,并采用自己獨特的風(fēng)格主題,,讓消費者印象深刻,當(dāng)然也不光只是這些表面功夫,,我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,,同時也吃的安全又健康,。

(一)行業(yè)競爭者

現(xiàn)廣場大大小小的餐飲店多不勝數(shù),但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,,提供甜品的餐飲店,。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費者品嘗到美味的同時,,放松身心,。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構(gòu)成我們的強勁競爭對象,,例如星巴克,,百滋百特,面包新語等,。但是他們都沒有明確的餐飲主題,。

(二)消費者

隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟的快速發(fā)展,,現(xiàn)代職場上的人們心里壓力較大,,缺少休閑放松的條件。健身房,,公園,酒吧已經(jīng)滿足不了人們對于休閑的追求,。針對這一情況,。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,,同時又可以得到放松,。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高,。便形成了一個很大的市場,。

(三)替代者

餐飲業(yè)的更新速度迅速,,市場需求不斷改變,,新的產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn),。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,,不斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品,。同時會更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求,。而為了增加餐廳的活力,,提高我們餐廳綜合競爭力,我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳,。

(一)產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色,、口味、外觀等進行翻新,。其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),,產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,,是價格策略和促銷策略的基礎(chǔ),。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象,。

1,、每月推出一款新品,可以改變口味,,更換搭配,,給客人耳目一新的感覺。

2,、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,,獨特化。讓客人除了對產(chǎn)品,,更對店內(nèi)獨特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣,。

(二)價格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本,、市場,、競爭等,其主要研究甜品的定價,、調(diào)價等市場營銷工具,。

1、差價不超過產(chǎn)品本身的成本,,根據(jù)原材料的時令適當(dāng)調(diào)價,。

2、每周推出一款甜品半價,。

3,、一次性消費滿100打八點五折。

4、購買會員卡,,每款產(chǎn)品享受九折,。

5、一次性消費滿50元贈送卡片一張,,集齊三張可兌換一份雙皮奶,。

(三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,,促銷的形式包括了廣告宣傳,、促銷活動、人員銷售,、口碑操作等,,通過推廣,得以讓消費者進店消費產(chǎn)品,,促銷的強度及其計劃是否得宜,,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象,、銷售量,,乃至于企業(yè)的品牌形象。

1,、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,,憑宣傳單可優(yōu)惠,。

2、網(wǎng)絡(luò)團購:網(wǎng)絡(luò)團購已經(jīng)成為一種新的消費形式,,深受年輕人的歡迎,,企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)團購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠,。

3,、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),,可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐,。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。

五,、店內(nèi)裝修創(chuàng)意

(一)菜單制作:可制作大板報,,列上餐單在收銀臺上方,,讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價格,,且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點單,,或消費產(chǎn)品時繼續(xù)購買其他產(chǎn)品,。

(二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個標(biāo)志,。在每個桌上,放上便簽紙與筆,,并空出一到兩面墻,,成為顧客的愿望墻。

(三)娛樂項目:可租賃給顧客飛行棋,、象棋,、跳棋、雜志等,。

六,、風(fēng)險分析預(yù)測

(一)環(huán)境風(fēng)險

1、自然風(fēng)險:如臺風(fēng),,浙江寧波位于東海岸,,每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤,,臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,,還會損壞店外設(shè)備設(shè)施。

2,、選址風(fēng)險:天一廣場位于寧波最繁華的市中心,,把店開設(shè)在此處,租金無疑非常高,,因此前期利潤不是很可觀,。并且,周邊還開設(shè)有例如星巴克,,百滋百特,,dq這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并不占優(yōu)勢,。

(二)經(jīng)營風(fēng)險

1,、設(shè)備更新:企業(yè)運營過程中,由于設(shè)備的折舊,,設(shè)備運作效率將會慢低,。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞,維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費用,。

2,、信息更新:隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出,菜單也會隨之不斷更新,。同理,,宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加。

3、管理風(fēng)險:管理層的錯誤決策,,有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失,。

4、員工管理:員工的服務(wù)不妥當(dāng),,或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,,也將會影響到企業(yè)的銷售。

(三)市場風(fēng)險

1,、通貨膨脹:物價上漲,,會導(dǎo)致成本預(yù)測與實際情況不符,出現(xiàn)利潤虛增,,資本流失,。改動菜單價格,也會影響新老顧客的購買情緒,。物價上漲代表原材料價格上漲,,員工工資也會有一定上漲,對企業(yè)的損失會比較大,。

2,、同行競爭:此行業(yè)市場前景好,會新增不少的同類甜品店,,如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異,,也將是對企業(yè)生存的一個考驗。

3,、知名度:知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,,品牌效益帶來的會是銷售效益。

(四)財務(wù)風(fēng)險

1,、資金籌集:昂貴的前期成本,,會使企業(yè)初期負(fù)債累累。

2,、資金管理:成本的預(yù)算,,材料的采購,銷售情況與凈利潤,,及時做好財務(wù)報表,,出現(xiàn)一點瑕疵,將會對企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響,。

3,、財務(wù)管理:要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用,合理規(guī)劃利息支出,。財務(wù)費用是公司的支出費用,,會減少企業(yè)的利潤,。

4、財務(wù)預(yù)算:財務(wù)預(yù)算的錯誤,,會使企業(yè)不能有效的使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動,,也就不能產(chǎn)生更多的利潤,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十

某某生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā),。

二、選址,。

某某某村,。

三、項目提出的理由,。

村溝地面積2余畝,,占全村總土地面積的48%。長期以來,,溝壑區(qū)氣候干旱,、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收,。近年來,,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,,土地基本處于荒蕪狀態(tài),,水土流失進一步加大,造成土地資源的極大浪費,。

造成村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱,、少雨,人們對溝地的忽視,,加之道路不暢通,,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會,,日新月異,,科技、經(jīng)濟,、交通等的發(fā)展,,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件,。能夠在荒溝里成功引水,,通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹造林,,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,增強農(nóng)業(yè)多樣性,,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經(jīng)濟效益,,而且在很大程度上能夠起到改良土壤,、保持水土、防風(fēng)固沙,、凈化空氣,、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色,、多增添一份笑容,,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益,。

四,、項目建設(shè)的必要性及目的意義。

1,、為了響應(yīng)中央國務(wù)院的號召,,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),,加快農(nóng)業(yè)科技進步,,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,,積極推進退耕還林,、規(guī)模化養(yǎng)殖,,保持水土,、改良土壤,解決溝壑荒廢,、水土流失等問題,,我本人計劃在村自行開發(fā)荒溝土地8畝,,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,。

2,、某某多溝壑,,長期處于荒廢狀態(tài),,水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,,人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,,對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3,、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,,改變村溝壑荒廢的狀況,,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,,減少水土流失,,同時為消費者提供真正無公害、新鮮,、營養(yǎng),、優(yōu)質(zhì)、安全,、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品,。

4,、通過本項目的實施,,將加大溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,,同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量,。

五、項目資金籌措,。

項目投資5萬元,,其中固定資產(chǎn)投資3萬元,流動資金2萬元,。以自籌資金為主,,同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。

第二章市場分析與預(yù)測,。

一,、國內(nèi)消費現(xiàn)狀。

我國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,,但發(fā)展勢頭迅速,。就目前的消費狀況來看,由于消費者對有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,,有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,,缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,,阻礙了消費群體的培養(yǎng),。近年來,隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展,,人們的生活質(zhì)量不斷提高,,品質(zhì)需求進一步增強,更加追求健康,、綠色,、環(huán)保,、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費模式。

二,、市場分析與預(yù)測,。

從世界范圍來看,發(fā)展有機農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史,,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域,、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的,。有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展,,將由單一、分散,、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運動,,由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,,由綠色食品擴大到綠色產(chǎn)品,,實現(xiàn)有機食品認(rèn)證國際化,從事有機農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加,,其銷售渠道將實現(xiàn)多元化,。

第三章項目概況。

一,、擬建地點,。

某某某某村。

二,、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模,。

三、項目建設(shè)進度,。

20某某年1月開始,,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),,7月份完成蔬菜栽植,。

第四章項目建設(shè)技術(shù)方案。

一,、土壤害蟲防治技術(shù),。

危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄,、金針蟲,、地老虎等。它們在土壤中生活,,危害時間長,,較難防治,,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙,、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲),、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺),、以肥治蟲(氮肥治蟲,、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等,。

二,、植物病蟲害防治技術(shù)。

采用生物特效農(nóng)藥,,常見的有動,、植物源農(nóng)藥,昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,,如魚藤精,、煙草,、除蟲菊素,、殺螟桿菌、白僵菌,、春雷霉素,、慶豐酶等。

三,、生物技術(shù),。

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵,、繁殖優(yōu)勢天敵,、發(fā)展性激素防治蟲害等。

四,、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù),。

在當(dāng)代以消費者為主導(dǎo)的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走,,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持,。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌,、有機酸,、脂肪酸、酵素,、有機礦物質(zhì),、天然霉菌霉素吸附劑,,取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

五,、畜,、沼、菜(果)一體化有機生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù),。

圍繞沼氣池建設(shè),,把種植、養(yǎng)殖有機結(jié)合起來,,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行技術(shù)創(chuàng)新,。

第五章效益分析。

一,、經(jīng)濟效益,。

本項目投資收益率高,正常運做5年后預(yù)計利潤可達5萬元,,投資利潤率達到6.2%,,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,,償還能力強,。

二、社會效益,。

1,、促進溝壑治理步伐,減少水土流失,。

2,、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品,。

3,、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。

4,、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè),。

5,、促進大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第六章結(jié)語,。

一,、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè),符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,有利于推進當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?,有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二,、本項目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢,,通過各種社會資源的有機整合,建立起從林業(yè),、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料,,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系,,提高了社會生產(chǎn)力,大大增強了抗風(fēng)險能力,,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮,、安全”的放心食品,,同時改善了環(huán)境,保持水土,,防止流失,。

三、本項目建成后,,可實現(xiàn)年銷售收入1萬元,,公司獲利3萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

四,、本項目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,,投資規(guī)模適宜,,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,,系統(tǒng)管理規(guī)范,,市場運作專業(yè),資源利用率高,,效益顯著,。項目建設(shè)十分必要,而且是可行的,。

綜上,,有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,,有政府的支持,,有企業(yè)的帶動,有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,實踐經(jīng)驗少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,,發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,,同時也是為了進一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力,讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會,,迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來,。我系團總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子,我們在感受生活

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團隊的形式參賽,,每支隊伍4~6人),。

主辦單位:

懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會

策劃承辦單位:

懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段,。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立大賽組委會,?;顒訂有麄骱蛨竺M織工作,4月22日,,活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進行活動初賽,,各參賽學(xué)生(團隊)報名,、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,,以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對活動主題進行講座。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽) 5月14日,,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),,分別評選出一、二,、三等獎,。

1、參賽作品是以參賽項目為核心,,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,,同時遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq,、com和435587809@qq,、com、948363608@qq,、com,。

3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色),。

4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,,不得抄襲他人作品,。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,,并以適當(dāng)形式公布,。

5、參賽學(xué)生(團隊)必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定,,逾期未交作品或未按時報到參賽者,,視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分?jǐn)?shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

一等獎:1名,,獎金+院級榮譽證書;

二等獎:2名,獎金+院級榮譽證書;

三等獎:3名,,獎金+院級榮譽證書;

經(jīng)濟學(xué)系團總支

素拓部,、組織部、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十二

化妝品對人體的作用必須緩和,、安全、無毒,、無副作用,,并且主要以清潔、保護,、美化為目的,。因此,用于治療的,、具有藥效活性的制品,。

一、策劃目的(項目背景),。

“自然堂”是一家集科研,、生產(chǎn)、銷售為一體,,日化線,、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè),誕生于20xx年,,經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力,,企業(yè)有所成就,成為中國發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一,,剛剛邁入發(fā)展階段,,便遇到了嚴(yán)峻的局面:國內(nèi)化妝品企業(yè)實力不強,技術(shù)相對落后,,一度被外國企業(yè)收購,;受到國家新法規(guī)的制約及金融危機的影響,國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面,。因此,,我們跟要限度的實現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量,確保我們的產(chǎn)品可以得到消費者的認(rèn)可,!

二,、營銷環(huán)境分析,。

第一節(jié)宏觀分析(市場機會和環(huán)境威脅)。

(1)多個火爆全國的美容品牌,,目前,。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店,、600多家商場形象專柜,,被譽為20xx年以來中國崛起的日化品牌。

中全面投放自然堂廣告,;另一方面,,自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告,。并且邀請了范冰冰等名來做形象代言人,。

(3)如今這個是炎熱的夏季,愛美女士都需要對自己的皮膚做保養(yǎng),,防曬等,。在自然堂公司的努力下,其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評,,自然堂這個產(chǎn)品也被人們認(rèn)可,!

(4)在這的知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟的全球化,、市場的國際化和文化的一體化,,對中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

2,、環(huán)境分析,!如今出現(xiàn)了經(jīng)濟危機,股市一路下跌,,因此人們的收入也減少,,不少人也失業(yè)。歐萊雅,,迪豆,、丁家宜、法國馥佩,、李醫(yī)生,、玉蘭油等品牌也深受威脅,面對這種狀況,,我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品,,對市場要做個細(xì)分,以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足,。

第二節(jié)微觀分析,。

(1)在化妝品的每年購買支出方面,近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi),,而有近1/3的女士花費在1001至20xx元,。

(2)現(xiàn)在的女士普遍承認(rèn)品牌化妝品,隨著女士的年齡增長,,她們對化妝品的需求也日益增多,。

(3)人們在購買化妝品時,一般都喜歡到專賣店購買,,但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。

(4)人們喜歡天然護理產(chǎn)品,。

三,、swot分析。

第一節(jié)威脅,。

(1)現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機,,再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題,會影響到人們對市場上的產(chǎn)品的認(rèn)可度,。

(2)國內(nèi)的化妝品品牌眾多,,我們的競爭壓力也是很大的。

(3)人們更相信國外化妝品,。

(4)化妝品的更新速度太快,。

第二節(jié)機會。

(2)網(wǎng)絡(luò)的推廣,,是女性更了解了本產(chǎn)品,。

(3)消費者觀念轉(zhuǎn)變,追求綠色環(huán)保,,天然不含化學(xué)成分的化妝品,,為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向第三節(jié)“自然堂”企業(yè)優(yōu)勢(1)目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn),、銷售為一體,,日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè),,也是目前中國規(guī)模,、實力,發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容,、化妝品企業(yè)之一,。(2)擁有先進的經(jīng)營理念。其率先提出“自選銷售,,前店后院”的日化店經(jīng)營模式,;又史無前例的將spa概念引入到日化線中,,后來發(fā)布商超5g戰(zhàn)略。

第四節(jié)“自然堂”企業(yè)劣勢,。

(1)企業(yè)成立的晚,,和大企業(yè)很難比較。

(2)技術(shù)不先進,,產(chǎn)品開發(fā)速度較為緩慢,。

(3)促銷力度不行,網(wǎng)絡(luò)銷售管理不行,。

四,、目標(biāo)市場分析第一節(jié)市場細(xì)分。

(1)如今品牌化妝品在市場上還是占有很大的地位,,我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌,。

(2)在價格上還是要降低一些,雖然中國的人均收入上升,,但是貧富差距還是很大的,,據(jù)調(diào)查,200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認(rèn)可,。對于現(xiàn)在的學(xué)生而言,,雖然他們還是一些消費者,但是他們但依靠父母親友的財力支持,,他們當(dāng)中許多人的消費水平并不低,。調(diào)查表明,有過半的同學(xué)月消費額在300元以上,。

(3)我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品,,對于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同,因此產(chǎn)品的種類要全面,,滿足不同顧客的需求,。

第二節(jié)市場定位。

如今正是炎熱的夏季,,而對于大多數(shù)的愛美女性而言,,現(xiàn)在必須使用一些化妝品,一次保護自己的皮膚,,而現(xiàn)在的白領(lǐng)女士也是很多,,在校的大學(xué)生也是逐年曾長。因此,,我們所選定的目標(biāo)市場就是這些年輕的女士和在校的大學(xué)生,。

第三節(jié)產(chǎn)品定位。

通過使用“自然堂”,,改善面部微循環(huán),,促進皮膚的正常新陳代謝,。使肌膚恢復(fù)健康活力,為皮膚更好的吸收各種營養(yǎng)成分做好充分準(zhǔn)備,。適應(yīng)廣大年輕女性消費者的青睞.,。自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡,不含有任何有害化學(xué)物質(zhì),,在保濕的同時十分有利于面部皮膚的健康。自然堂系列在源源不斷給皮膚補充營養(yǎng)的同時,,還十分注重環(huán)境保護工作,,天然水蛭素系列在生產(chǎn)、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對環(huán)境造成什么危害,,自然堂系列是一種綠色環(huán)保型產(chǎn)品,。

五、營銷策略制定,。

首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合,,從他們的經(jīng)營中了解國際上的人們的政治、文化,、經(jīng)濟等方面,。對企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢有一定的認(rèn)識,并且從中得到改正,,我們可以學(xué)習(xí)康樂公司的經(jīng)營理念學(xué)習(xí)他們的營銷手段,。確保公司在市場上的地位,人們的接受度,。要有一些促銷手段,,使人們可以更快的接受本產(chǎn)品。對于人們的皮膚不同有不同的化妝品,,干性皮膚用一種化妝品,,油性皮膚用一種化妝品。對于不同的人群有不同的化妝品,,公司的產(chǎn)品應(yīng)該是非常的齊全,,滿足不同人們的需求。第六章營銷策略應(yīng)用第一節(jié)產(chǎn)品(以chcedo自然堂柔和玫瑰水為例)產(chǎn)品的成分::桑根精華液,、蘆薈鮮汁,、啤酒花、海藻精華,、透明質(zhì)酸,、玫瑰果萃取液產(chǎn)品功能:調(diào)節(jié)、滋養(yǎng),、收斂多用型化妝水,,可調(diào)節(jié)ph值,,深層滋養(yǎng)肌膚。保持肌膚柔軟潔凈狀態(tài),。含有的多種海洋動植物精華和玫瑰果萃取液,,能快速達到收緊毛孔、調(diào)整紋理和美白肌膚的效果,。使用方法:早晚潔面后取適量輕拍面部至吸收,。適用人群:適用于任何膚質(zhì),自然堂化妝品diko系列中含有的玫瑰果油及萃取液,,可抑制透明質(zhì)酸分解,,增加皮膚滋潤感;維他命c成分具有美白肌膚,、淡化色素作用,,使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤緊致狀態(tài),。

第三節(jié)銷售渠道,。

促銷是傳播和溝通信息,所以促銷的作用就在于溝通了買賣雙方,,使得各自的信息得以傳遞,。因此我認(rèn)為應(yīng)該大量的促銷。當(dāng)然在學(xué)校市場這一塊主要是以學(xué)生代理為主,,店鋪為輔,。pop廣告,形象促銷專用臺,、宣傳手冊小姐形象促銷,。

主要的方案有一下幾點:產(chǎn)品廣告在廣告媒介選擇方面,我們可以從網(wǎng)絡(luò),、報紙,、電視媒體來宣傳我們的產(chǎn)品。因為現(xiàn)在人們都是網(wǎng)民,,所以在網(wǎng)絡(luò)上會有很大的影響力,。利用網(wǎng)絡(luò)廣告營銷:

電子郵件營銷,可以借助新浪,,網(wǎng)易,,搜狐著三個網(wǎng)名最關(guān)注的門戶網(wǎng)站的電子郵件進行網(wǎng)絡(luò)營銷??梢栽谶@些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息,。建立網(wǎng)上商店,在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品,同時介紹介紹產(chǎn)品特性,,價格,,適用性等,消費者可自主選擇產(chǎn)品,,在線測試化妝效果,,在線購物。在學(xué)校對學(xué)校的教室和宿舍進行廣告,,在教室上貼上提醒性的標(biāo)語紙上加上公司的標(biāo)志,。

人員營銷在人員促銷這方面主要培養(yǎng)三個方面的業(yè)務(wù)員,一是各高校的業(yè)務(wù)代理,,主要負(fù)責(zé)各個高校的產(chǎn)品銷售情況,,及時補充貨源,反饋信息,;二是專場促銷小姐,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在各大賣場的促銷,;三是校園兼職業(yè)務(wù)員,,校園產(chǎn)品代理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在大中專院校內(nèi)的銷售情況。

六,、公共關(guān)系,。

在公共關(guān)系這方面通過與學(xué)校有關(guān)部門的溝通,與學(xué)校的一些主要的活動同步進行,,積極參與和配合學(xué)校開展的一些活動,,贊助校園節(jié)慶活動,為大學(xué)生提供兼職崗位等一系列活動提高產(chǎn)品知名度,,提升公司形象,。

我們還可以學(xué)習(xí)康樂公司的促銷手段:

(1)抽獎活動。

(2)在消費到多少錢時有優(yōu)惠券,。

(3)也可以通過寫征文的形式,,來宣傳我們的產(chǎn)品。

(4)進行免費適用,。

(5)積分,,辦理會員。

七,、費用預(yù)算,。

八、結(jié)束語,。

可以看出,,化妝品行業(yè)還是很有競爭力的,我們的產(chǎn)品在學(xué)生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會有很大的突破口,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十三

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神,、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維,。

主辦:

校團委學(xué)生科協(xié)

承辦:

商學(xué)院(待議)

協(xié)辦:

活動贊助商家

海選:

創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六,、周日)

第一輪:

創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

第二輪:

“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

第三輪:

選手風(fēng)采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

(一)前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,,鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽,。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。

宣傳方式包括:

橫幅,、展板,、傳單、手繪創(chuàng)意海報,、彩色噴繪海報,、網(wǎng)絡(luò)平臺。

具體實現(xiàn):

a,、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅,。南校、本部各1條,。

b,、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳,。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程,。南校、本部各1塊,。

c,、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓,。

傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍,。

d,、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,,以吸引學(xué)生眼球,,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

e,、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上,。

f,、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,,要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,,要求其通過評選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽,。

各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,,直接進行第一輪比賽,。

(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

(二)大賽海選

大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項,。

其中,,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%,。

1,、創(chuàng)業(yè)知識考核:

時間:

12月9日周六下午

形式:

a、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,,安排所有報名個人(各院推薦學(xué)生除外)進行限時作答,。

b、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱,。給每份試卷評出得分。

c,、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%,。

2、團隊合作能力考核:

時間:

12月10日周日下午

地點:

立德廳或立功廳

形式:

a,、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,,自由組合,,5人一組。

b,、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加?;顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn),最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現(xiàn),。

c,、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%,。

將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加,。選出50人進入大賽第一輪。

并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù),。

(三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

前期安排:

星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單,。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個人名義完成,,在星期四之前交到科協(xié)辦公室,。

評審會時間:

12月15日周五

形式:

請商學(xué)院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性,、市場潛力等方面進行評審,。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。

(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

(四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,,供網(wǎng)友投票。

時間:

12月17日周日

內(nèi)容:

a,、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù),,讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內(nèi),,進行推銷,。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷,。限時1個小時,。

b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,,監(jiān)督其整個營銷過程,。工作人員只負(fù)責(zé)dv拍攝、監(jiān)督和計時,,不允許有任何助其推銷的舉動,,也不得提供任何提示和幫助。

c,、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績,。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,,作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪,。

d,、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,,可讓網(wǎng)友自由投票,,支持喜歡的選手。

(選手營銷所得資金全部上繳,,屆時用于購置大賽獎品,。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

(五)選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票,。

其中,,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績的20%,。

1,、選手風(fēng)采拉票會

時間:

12月18—22日(周一至周五)

地點:

本部和南校食堂門前

形式:

a、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票,。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱,。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前,。

b,、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后,。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

c,、投票會將在本部和南校各辦兩場,。

d、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù),。

2,、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

時間:

12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會同時進行)

形式:

a、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風(fēng)采欄,,并上傳其營銷比賽的dv剪輯,,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案,、拉票宣言等,。

b、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個ip地址只能投一次票,。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

c,、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票,。

現(xiàn)場風(fēng)采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的20%,。

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

邀請我校mba及校外企業(yè)家作為評委,,模擬風(fēng)險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認(rèn)為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資,。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀,、銅獎及優(yōu)勝獎,。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項,。

時間:

12月23日下午(周六)

地點:

立功廳

內(nèi)容:

1,、安排每位選手各自從市場、融資,、運作,、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘,。

2,、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手),。每位選手給時10分鐘,。

3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金,。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風(fēng)險投資,。“大眾評審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選,。

4,、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,,他們可自由“投資”給10位選手。

5,、最后,,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎,、銀獎,、銅獎和優(yōu)勝獎。

大賽設(shè)金獎1名,,銀獎2名,,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名,。

同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項,。

(七)大賽頒獎

大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出,。

頒獎具體形式待定。

(一)前期宣傳

傳單3500份x0,、06=210元

展板2塊x40=80元

彩色橫幅2條x75=150元

手繪海報100元

彩色噴繪海報40張x5=200元

合計:740元

(二)海選

試卷印制100份x0,、2=20元

團隊游戲所需材料20份x3、00=60元

合計:80元

(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

材料費10元

x評審費3x100=300元

現(xiàn)場費用30元

合計:340元

(四)室外營銷比賽

選手參賽標(biāo)志20個x1,、00=20元

工作人員工作證20個x1,、00=20元

x租借dv 5部x20=100元

推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

合計:140元

(五)風(fēng)采拉票會

背景宣傳橫幅1條x30=30元

投票箱10個x5=50元

傳單(即選票) 800份x0、06=48元

海報選手自己設(shè)計

合計:128元

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

宣傳橫幅1條x30=30元

傳單(決賽宣傳) 1000份x0,、06=60元

校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元

彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份x1,、00=200元

室內(nèi)裝飾50元

現(xiàn)場費用200元

x評委評審費4人x100=400元

展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

獲獎證書15張x10=150元

x獎品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

合計:1630元

本次活動預(yù)算總計:3058元

打x項的預(yù)算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十四

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高大學(xué)生的認(rèn)識,,指導(dǎo)大學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,,幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃,。活動也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,,培養(yǎng)學(xué)生走出校門、主動接觸社會,、積極參與社會競爭的自信心,。

1、活動時間:20xx年4月20日晚七點

2,、活動地點:誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室

3,、活動承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團隊

4,、活動主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目說明會

5、主要內(nèi)容:

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體,,注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,除靜電產(chǎn)品系列等,。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷,。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè),。

招募對象:誠毅學(xué)院大三、大四學(xué)生

1,、活動宣傳:通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進行宣傳

1. 講座流程

1) 6:00工作人員到場,,分配工作

2) 6:50前要求觀眾進場

3) 6:55主持人試音,請觀眾盡快入場

4) 7:00主持人致開場白,,對主講人做簡單介紹

5) 主講人 廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講

演講過程中,,鼓勵隨時提問

6) 主持人結(jié)束語,致感謝詞

1,、活動宣傳與教室申請:xxx

2,、活動策劃:xxx

3、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮:xxxx

4,、秩序維護:xxx

5,、主持人:xxx

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十五

公司取名為某某某某燒烤有限責(zé)任公司,公司的發(fā)展將立足于武漢市,,打造武漢特色小吃,。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式,,采用科學(xué)的管理方式,,努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司。

二公司理念:

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,,“體驗美味,、享受生活、擁有健康,、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,,倡導(dǎo)“用雙手改變命運,靠勤奮實現(xiàn)夢想”的價值取向,,公司上下形成了“同心同德,,爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍,。

三,、行業(yè)分析,。

優(yōu)勢:燒烤行業(yè)投資不多,但回報可觀,。燒烤的種類比較多比較吸引人,,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會場所,。在江夏紙坊,,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場飽和度來說,,還未達到市場飽和,,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,,這點也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。

四,、同業(yè)競爭狀況,。

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,,競爭相對平緩,,行業(yè)威脅較小。

五,、投資金額和門面分析,。

初步設(shè)想第一年投資20萬元,由于個人和父母經(jīng)濟情況有限,,打算實行入股原則,,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠(yuǎn)的體育館附近,,這里不管白天還是夜晚,,人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,,5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷,,另外5萬元用于員工工資。

六,、員工招聘和部門劃分,。

1、燒烤店分為三個部門,,一是后勤采購部,,二是前臺服務(wù)部,三是后臺廚房,。初步設(shè)想招聘十個人,,五個人負(fù)責(zé)前臺,,兩人負(fù)責(zé)后勤,三個人負(fù)責(zé)廚房,,任帆為老板,。

2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺各位1900元/月,、廚房為3000元/月,。

3、員工保障:設(shè)立員工獎懲措施,,為員工辦理相關(guān)保障,,激發(fā)員工工作干勁。

六,、開業(yè)促銷,。

開業(yè)前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,。

一、打折優(yōu)惠:

試營期間打八折,。這種方法是最直接的能夠讓顧客切,。

實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,,心理上暫時得到較大的滿足,。缺點就是,打折多了,,成本較高,,打折少了,不能起到效果,。

二,、現(xiàn)金券:

優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,,實際上是一樣的折扣,,但是需要兩次消費。是一種牽制誘導(dǎo)消費性質(zhì)的促銷手段,。試營期間消費滿100元送20元,,滿200元送50元以此類推。

三,、會員制折扣:

會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,,客源不足,會員發(fā)展的速度可以要客,。試營期間,,降低會員加入門檻吸引顧客,。快些,,以后如果人氣已經(jīng)聚攏,,甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位,排隊現(xiàn)象,,會員的發(fā)展就要減慢速度,,甚至停止。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十六

若干年后,,我們進入it業(yè),,發(fā)現(xiàn)原來it沒有那么神秘。確實it創(chuàng)造了很多神話,,yahoo!,microsoft等是早期it的神話,,現(xiàn)在google來了,中國的baidu也上市了,,造就了很多百萬富翁,。中國納斯達克上市公司很多了,最早的是網(wǎng)易,、新浪,、搜狐,然后是前程無憂,、攜程網(wǎng),、空中網(wǎng)、tom,、e龍,、掌上靈通、金融界,、分眾傳媒,、德信無線、中芯國際,、亞信科技,、九城軟件、cdc(chinadoccom),,現(xiàn)在的baidu,。中國目前有18個納市上市公司,明年還有更多,。這樣看的話現(xiàn)在的it業(yè)前途是很光明,,或許it業(yè)在走向成熟。但是成熟的背后寓意著什么,,一個不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才,,一旦這個行業(yè)走向成熟,,那天才不好容易誕生了,想白手起家什么的,,也困難,。說到這里都沒有圍繞題目在轉(zhuǎn),因為我想先把文章的背景說明下,,然后再說明下自己一不是研究這個領(lǐng)域的專家,,也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手,自己只是一個個人站長,,或者說還是一名本科大學(xué)生,,在這里寫這篇文章,唯一一點就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學(xué)習(xí)了幾年,,有了一點對it業(yè),,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點看法,于是就寫下來,,大家可以看下,,不知道有沒有可取之處。

方向后,,堅持不懈還是能成功的,。新東方的周承剛,很多喜歡新東方的同學(xué)都應(yīng)該知道,,他說了一句話我至今難忘,他說為什么俞敏洪成功了,,前提是俞敏洪是當(dāng)時他們班成績最差的,,而現(xiàn)在原來他們班成績最好的幾個都給他打工,因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,,chinaren創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”,,然后也成功了。成功學(xué)的秘訣就是堅持,。所以我覺得大學(xué)生it創(chuàng)業(yè),,即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我還是覺得很有好處的,。

先舉幾個例子,,我自己身邊的朋友,他們有的現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了,,有的現(xiàn)在還是學(xué)生,,但是起步都是從大學(xué)開始的,做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面,。雖然不是非常成功,,但是還是值得我們廣大大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)借鑒的,。個人網(wǎng)站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉(zhuǎn)悠,都知道中國站長站,,我的朋友不是該站站長,,但是也是源碼下載站,一個是源易網(wǎng)的站長(杭商院),,一個是下吧的站長,,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)開始火了,這些代碼下載站也火了,,流量也不小,,網(wǎng)站收入也不少,肯定能養(yǎng)活站長,。flashku的站長:碧落洞仙和納米,,陜西的兩個學(xué)生,網(wǎng)站排名不錯,,收入也可以,。還有商務(wù)零八的岳貴,西南交大的,,據(jù)說他發(fā)了,,掙錢不少,廈門的站長大會他也去了,,也算在圈子還是有一點的知名度的,。還有華中科大學(xué)生創(chuàng)辦的5q地帶,很多大學(xué)生朋友都知道,。還有2000年清華大學(xué)的三位博士,、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍(lán)書店。這些都算是值得我們學(xué)習(xí)的前輩,。大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)是行得通的,,但是還是應(yīng)該注意下問題,下面我就談?wù)剛€人的看法:

一,、找準(zhǔn)目標(biāo),。

提到這個問題)。大學(xué)生做事情最容易理想化,,所以相當(dāng)然的做事情的也很多,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗幾率大也是因為這個原因。

二,、努力付出,,并堅持到底。

it行業(yè)存在著很多不確定因素,成功確實也需要點運氣的,,能夠兢兢業(yè)業(yè)堅持到底的,,往往能成功。百度其實剛成立的時候也一直沒有被人看到,,大家覺得這個東西就是google的翻版,,很多搞技術(shù)的人都喜歡用google,但是中國人大部分還是在用百度,。百度是成功的,,因為現(xiàn)在百度的市值已經(jīng)超過三大門戶了。還有呢,,我以前也是搞過電子商務(wù)的,,一直很欣賞云網(wǎng)的電子商務(wù)模式,朱子剛創(chuàng)立云網(wǎng)只投入了10萬多,,但是在2004年,云網(wǎng)占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)上交易1/4的份額,交易金額超過2億元,。云網(wǎng)的故事很能讓我們明白付出、堅持,、成功的道理,。1999年創(chuàng)辦的云網(wǎng),在電子商務(wù)只能靠炒作的互聯(lián)網(wǎng)時代,,云網(wǎng)一直堅持著自己的腳步,,當(dāng)很多龐大的電子商務(wù)網(wǎng)站消失,尤其是8848倒掉,,而云網(wǎng)卻做穩(wěn)做強,。其他電子商務(wù)網(wǎng)站失敗最重要的原因是他們太急躁,沒有搞清自己在做什么,,要做什么,。云網(wǎng)堅持自己的做法,不因為互聯(lián)網(wǎng)的浮躁而迷失方向,。付出了努力,,堅持了6年,,迎來了成功,。同樣騰訊公司也是因為堅持才有今天的成績,但是騰訊總共才只有三個人包括馬化騰,,為了能讓騰訊存活下來,,做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成,、做程序設(shè)計,,什么業(yè)務(wù)都敢接,騰訊當(dāng)時簡直就是個雜貨鋪,。馬化騰還曾經(jīng)考慮以60萬元將oicq出售,。后來中國移動推出的“移動夢網(wǎng)”,,騰訊等生存狀態(tài)徹底改變了,也誕生,,2004年10月22日騰訊網(wǎng)被評為中國“市值最大網(wǎng)站”之一,。也許沒有中國移動,騰訊離成功的路程還更遠(yuǎn),。

三,、需要適當(dāng)起步資金。

以前說搞it的可以白手起家,,我一直沒有理解白手起家的含義,,象丁磊、張朝陽他們那樣的算白手起家的話,,那我們離白手起家還是很遙遠(yuǎn)的,。因為我們不是沒有幾十萬,而是真的什么都沒有,如果要我們大學(xué)生拿出幾千來創(chuàng)業(yè)都是比較艱難的?,F(xiàn)在不是以前了,,以前舉hao123為例子。因為以前網(wǎng)站少,,hao123可以脫穎而出,(下面的情況是我自己推理的)開始的時候大概用千來塊錢就可以把域名,、空間搞點,,后來發(fā)展好了,流量高了,,再升級服務(wù)器,,那時候可能別的公司為了在它上面作廣告免費提供網(wǎng)絡(luò)支持,這樣就可以贏利了?,F(xiàn)在呢?我們根本就沒有hao123李興平那樣的機遇了,,放在我們面前的是一個網(wǎng)站林立的互聯(lián)網(wǎng),隨便搞一個網(wǎng)站肯定是石沉海底的?,F(xiàn)在搞網(wǎng)站,,無論哪類網(wǎng)站都需要付出比以前更多的時間、精力,、金錢,。假設(shè)你要搞一個mtv站,因為現(xiàn)在mtv站很多了,,99yu的站不錯,,他當(dāng)時創(chuàng)辦的時候花了2萬,現(xiàn)在基本贏利了,所以說你需要花兩萬,,什么營銷模式暫時還不提,,才可能讓你掙錢。假設(shè)你搞代碼軟件下載站,,你開始也需要花費1萬以上的成本,。有的人可能會說,你這個人怎么這么功利呢?想搞個網(wǎng)站就掙錢啊?搞網(wǎng)站的主要目的還是要贏利的,,不然你一直支出也不是個事,。如果你能有自己的好的想法,搞一個非常有特色的網(wǎng)站,,那可能投入資金少點,,但是特色網(wǎng)站贏利方面不一定馬上能看得到的,也許你需要付出2-3年才有起色,,這就需要堅持了,,肯定這兩年你付出的,除了金錢外,,還有很多很多,。不管怎么樣,還需要大家要有信心,,沒有錢可以想辦法嘛,,前面確實給大家泄氣了,成事還是在于人的!

四,、尋找合作,。

大學(xué)生搞it不容易成功可能缺少一樣?xùn)|西,那就是缺少合作精神,。知道自己力量單薄,,但是沒有辦法去尋找投資或者。一是自己搞的東西確實不是太象樣,,根本拿不到投資或者合作,。再說了,大學(xué)生做事情,,別人都覺得不是很成熟,,談起來不是很容易。真金白銀拿不到,,但是我們還是可以想想其他的辦法的,,比如認(rèn)識朋友,,相互合作網(wǎng)站,,等到網(wǎng)站確實有流量了,自己就可以拿到錢了。我的聯(lián)合萬維也以前也一直發(fā)展不是很好,,因為自己也存在以上很多問題,。后來我遇到了371的吳高遠(yuǎn),他確實是一個很不錯的人,,也是一個搞互聯(lián)網(wǎng)的前輩,。他給我免費提供空間,當(dāng)然我也幫他做些廣告,,但是我還是一直感激他的,。這就是合作,對雙方都是很有好處的,。

五,、營銷模式。

網(wǎng)絡(luò)營銷對一個網(wǎng)站的成長還是很必要的,,很多優(yōu)秀個人網(wǎng)站的站長,,本身也是優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷專家。提到個人網(wǎng)站營銷,,我不得不提到一個中國最優(yōu)秀的個人站長之一—蔡文勝,,我?guī)啄昵熬椭肋@個名字了,但是一直沒有機會深入了解,,不久前得到一個朋友推薦才和蔡文勝對上了話,。我以前從其他地方了解到蔡文勝是一個非常懂得網(wǎng)絡(luò)營銷,在電腦報做廣告,,據(jù)說沒有花多少錢具體我也不清楚,。還有“一個域名成就一個站長”說得也是蔡文勝,fm365確實給蔡贏得了很多東西,。不然2003年開通的265在很短的時間內(nèi),,就進入網(wǎng)站排名前一百名。我個人是很欽佩蔡的,,我的幾篇文章也都提到蔡,。通過和他聊天,我覺得他是一個很不錯的商人,,很不錯的站長,。起碼作為成功者,幾乎沒有架子,。還有一個朋友“黑馬幫”的鄭賢廣,,也是一個不錯的人,當(dāng)時我的中國教育站剛成立,,他就給我做了首頁鏈接,,我一直很感激!我這里提到兩個朋友,,是把他們介紹個剛剛it創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生朋友,大家可以向他們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的成功,,學(xué)習(xí)他們的做人、做站,。最近我還看到一個上海的大學(xué)生投資一百萬在創(chuàng)業(yè),,很多媒體都有報道,這也算在搞宣傳,,在搞營銷,。

營銷其實就是通過各種途徑把自己的網(wǎng)站或者it產(chǎn)品推廣出去,能推廣好就算好的方式,。以前很多人都總結(jié)了具體的營銷方式:電視媒體報道,、報刊雜志報道等,網(wǎng)絡(luò)方面的營銷有:電子郵件營銷,、搜索引擎營銷,、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、交換鏈接/廣告互換的營銷,、在b2b網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊的營銷,、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息的營銷,還有靠病毒,、惡意代碼的營銷方式,。但是這些都不是非常高明的。其實營銷也是一門學(xué)問,,只有自己慢慢學(xué)習(xí)總結(jié)才有取得成效,。

六、組建公司,。

頭土腦”地干,。

5、6年才能成功,。是的,,即使你組建公司后,也需要腳踏實地做,,直到機遇來了,,你就成功了。

總結(jié):

學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是:失敗了,,可以再爬起來,。做任何事先想靠虧了怎么辦,再開始搞,,做好后盾,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)建議這樣,,同時以學(xué)業(yè)為主,失敗了,,還有學(xué)歷。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,真正需要的是勇氣和智謀,,外加幾分機遇。大家加油吧!

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,,難免會有遺漏而無法察覺,,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細(xì)節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

(1)公司摘要。

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,,以及公司的成立地點、時間,、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況。

(2)公司業(yè)務(wù)描述,。

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),,以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

(3)產(chǎn)品或服務(wù),。

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點,,提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。

(4)收入情況,。

總結(jié)公司的收入來源,,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。

(5)競爭情況,。

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。

(6)市場營銷。

對目標(biāo)市場及客戶分類,,并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

(7)管理團隊,。

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細(xì)介紹,,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗,、能力,、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,,包括兼職人員的人數(shù),,大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺。

(8)財務(wù)預(yù)測,。

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費用、現(xiàn)金流量等,,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,,計劃好投資退出模式,是公開...上市,、股票收購,、出售,還是兼并或合并等,。

(10)附錄,。

支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等,。

通過以上總結(jié),不難看出,,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性,、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式,、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經(jīng)營有方,,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,,倘若白紙黑字地表述出來,,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

(1)公司摘要,。

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,以及公司的成立地點,、時間,、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務(wù)描述,。

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。

(3)產(chǎn)品或服務(wù),。

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點,,提供有關(guān)的專利,、著作權(quán)、政府批文,、鑒定材料等,。

(4)收入情況。

總結(jié)公司的收入來源,,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。

(5)競爭情況。

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,,他們的優(yōu)勢和劣勢,,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。

(6)市場營銷,。

對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

(7)管理團隊,。

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細(xì)介紹,,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗,、能力,、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,,包括兼職人員的人數(shù),,大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺。

(8)財務(wù)預(yù)測,。

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費用,、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,,計劃好投資退出模式,,是公開...上市、股票收購,、出售,,還是兼并或合并等。

(10)附錄,。

支持上述信息的材料:管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等,。

通過以上總結(jié),,不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式,、精干的管理隊伍,,只有以上5個要點經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。

(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要,。

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣(4)價格趨向如何。

(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹,。

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。

第三階段:市場調(diào)研。

第四階段:方案起草,。

一,、市場分析。

2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二,、我們的目標(biāo),。

我們的目標(biāo)是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析。

1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能),。

五,、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七、原材料供應(yīng)方案。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項目的未來,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十七

是創(chuàng)業(yè)者在計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計劃.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書,策劃人呢要思考的最重要的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的完善管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容

一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預(yù)測;

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十八

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,實踐經(jīng)驗少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,,發(fā)掘大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)典型,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,,同時也是為了進一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力,讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會,,迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來,。我系團總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽,。

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團隊的形式參賽,,每支隊伍4~6人),。

主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會

策劃承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段,。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié) 4月17日至4月21日,成立大賽組委會,?;顒訂有麄骱蛨竺M織工作,4月22日,,活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進行活動初賽,,各參賽學(xué)生(團隊)報名,、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,,以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對活動主題進行講座。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽) 5月14日,,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),,分別評選出一、二,、三等獎,。

1、參賽作品是以參賽項目為核心,,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上,;打印在a4紙上,同時遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq,、948363608@qq。

3,、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,,不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,,并以適當(dāng)形式公布,。

5、參賽學(xué)生(團隊)必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定,,逾期未交作品或未按時報到參賽者,,視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分?jǐn)?shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

一等獎:1名,獎金+院級榮譽證書;

二等獎:2名,,獎金+院級榮譽證書,;

三等獎:3名,獎金+院級榮譽證書,;

經(jīng)濟學(xué)系團總支

素拓部,、組織部、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十九

“創(chuàng)業(yè),,在交流中成長”

在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團隊,,我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗擺攤的困難與喜悅,。為此,,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式,。

1,、通過本次活動,鍛煉攤主的.創(chuàng)新意識,。

2,、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算,。

主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷,。

主講人:團總支書記李凱老師,。

紡化系攤主31人,,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人。

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會議室,。

形式一:老師講話,。

形式二:交流分享。

形式三:討論建議,。

1,、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得。

2,、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時間,,地點。

4,、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作,。

5、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計。

水果50元,,紙杯20元,。

1、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作,。

2,、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場。

3,、參加交流會的成員及工作人員需簽到,。

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