計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇一

這周工作已經(jīng)結(jié)束,，完成了基本的一周工作任務(wù)，但同樣我也有了很多問題,，在崗位上工作中遇到問題很常見，所以也并不覺得有什么不妥,，反而激發(fā)起來我不屈的精神,，一直堅持突破,。

因為對工作負責(zé)，我負責(zé)的財務(wù)部分很少出問題,，每次都做到了要求，完成了基本操作,，這就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學(xué)習(xí),。因為自己認為不如人，需要前進的地方多,，所以就學(xué)會了不斷的去學(xué)去聽。

我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結(jié),，我總結(jié)自己在一周中犯得錯,，有犯過粗心的問題,，因為一些非常簡單的事情，導(dǎo)致自己有些輕慢,，所以最后才會犯錯，有些后悔,，還要我每次都會對自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅持出來,，這也讓我加強了對自己的工作要去。

我的工作效率不是那么高,，做的也不是那么好，經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導(dǎo)致自己不能按時上交任務(wù),，所以速度效率也是我一直在提高的東西，我經(jīng)常會給自己一些壓力,，做不完就加班，隨著工作做的多了,，慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多,。

每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性，經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔(dān)和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,，我們財務(wù)一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿,，雖然不需要我們自己負責(zé),，但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃,，所以最好的就是服從要求和命令。

任何時候我都不忘記自己的工作本身職責(zé),，不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ撠?zé)不需要去承擔(dān)壓力，反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設(shè)和發(fā)展,，提高自我能力和效率，抓到主要的關(guān)鍵問題,，一周工作時間雖然短，但是同樣也需要分析總結(jié),，我有優(yōu)勢就是有耐心，這讓我減少了很多的負擔(dān)和壓力,，減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。

對于本身的責(zé)任我認識的很清楚,，不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情，多考慮自身的不足就行,，當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心，和毅力,，做任何時事情都少不了這一點，這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果,。每天都需要靠反思總結(jié)前進。

1,、服從公司安排，積極配合部門的工作,。

2,、團結(jié)公司同事,，積極努力工作，遇到問題及時尋找解決方案,。

3、提高自己的財務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng),，不忘記自己的更本任務(wù)，及時準(zhǔn)確的完成工作,。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，配合工作，按時完成基本工作,。

本周大事記小學(xué)作文。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇二

1,、陪同x總、xx到市政府人事局,，交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。

2,、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

3,、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購買電源線。

周二。

2,、設(shè)計公司商標(biāo)及ppt公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件,。

3,、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓(xùn),，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項工作內(nèi)容,。

4,、下午協(xié)助劉主任,、xx,、xx打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生,。

周三,。

1,、上午開工作例會張總、劉主任,、馬海濤、馬學(xué)文參加,，討論關(guān)于下一步的工作進程。

2,、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機共享。

3,、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

周四,。

1、上午因有事請假,，中午到餐廳幫忙（開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人）,，商討關(guān)于明天山大來訪事宜,。

2、下午陪同x總,、x主任、xx到市委市政府,，到xx大酒店訂房間，到辦事中心拿建設(shè)施工許可證,，到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購買招待用品,。

周五。

1,、早上接x總,、x主任,、xx一早到公司安排來訪會議室。

2,、陪同x總、x主任到xx高速路西口接待山大張教授一行,。

3、上午11：30分左右到xx大酒店安排食宿及組織迎接,。

4、下午2：30分從xx大酒店接張教授到公司參加會議,。

5、下午5：30分左右到xx人家就餐,。

6,、晚上8：30分左右送張教授一行到酒店休息,，送x總、x主任、xx回家,。

周六。

1,、早上6：30分接上x總、x主任,、xx到酒店陪同張教授一行吃早餐。

2,、上午8：15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議,。

3,、上午10：10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行,。

4、上午11：00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細節(jié),，把工作做到實處,。

5,、下午1：30分左右到xx大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動硬盤,、交換機等。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇三

9月6日--12日本周工作總結(jié)：1.本周共接待了1個會議：河南省文化廳藝術(shù)處,，共計消費：19886元整,；2.銷售月餅：28盒*188元（已銷售,，轉(zhuǎn)賬）,；50盒*188元,，23盒*268元（下周一送貨）,；3.協(xié)議主要簽了文化廳,、工行票據(jù)部,，其它的協(xié)議已和客人聯(lián)系好本周內(nèi)收回及簽訂；4.在酒店值班,，做好日常接待工作。9月13日--19日下周工作計劃：1.去給中煙公司,、建行送月餅,；2.去給河南省文化廳送賬單及月餅；3.抓緊銷售月餅,；4.去市區(qū)簽訂協(xié)議，挖掘會議信息,；5.在酒店值班，做好來訪客戶的接待工作,。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇四

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變,。以前的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題三點一線的生活，進度跟得上就可以,，而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2.計劃做事,。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會茫然,。

3.處處留心皆學(xué)問，注重細節(jié),。

4.了解到非標(biāo)自動化設(shè)備市場前景很廣闊,，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣,。

5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。

6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),，空調(diào)壓縮機行業(yè),，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

7.認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,，型號和大小。

一,、對銷售工作的認識。

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元,。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。

3.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取的市場份額。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù),?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

5.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù),。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3.做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項。

4填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作,。

5.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到客戶手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,。

7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預(yù)付款,，提前安排交貨，以最快的時間響應(yīng)客戶的需求，爭取早日回款,。

8.貨到現(xiàn)場，請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,，,驗收。

9.提前準(zhǔn)備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作,。

1.客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流,。

2.對于老客戶,。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通，可以增進彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)營銷和管理知識,，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我201x年工作總結(jié)及201x年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻!

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇五

學(xué)習(xí)參考的.資料有：《中國建材報》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;china venture投資中國,、rcc china瑞達恒等網(wǎng)站。

1,、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購買數(shù)字證書，回公司后成功安裝系統(tǒng),。

2、周三上午進行員工社保申報,，待審核成功進行下一步流程。

3,、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機會,，并列表登記,。

4、購買員工申請的辦公用品并及時發(fā)放;訂購公司飲用水,。

5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪,，目前恢復(fù)狀況良好。

6,、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認真記錄。

周四下班忘記帶鑰匙,，以致于周五早晨耽誤大家一小時的工作時間，深感抱歉,，原因不予解釋。以后我會把工作細致起來,，有條理的完成日常事務(wù)，并認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù),。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇六

在201x-201x年度供熱季供熱運行工作中,，市熱力公司堅持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進工作作風(fēng)，提高工作效能,，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強化24小時全天候服務(wù)制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評。

在201x-201x年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評,。

2、明細本年度任務(wù)分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施,。

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù),，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底,、排查,，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃,。

5月12日,，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),，原則通過了我市近,、中,、長期的供熱規(guī)劃。同時,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4,、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實施細則。

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿，正處于完善,、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施,。

6,、強化民主管理，完善公司管理制度,。

為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè),。

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù),、健康發(fā)展，提高管理水平,，推進窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng)、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求,，并結(jié)合自身實際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用。

二,、201x年下半年的工作重點。

201x年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越,，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年,。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程,。

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估,、項目立項,、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米,，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造,，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程。

對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成,。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造,。

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對201x年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務(wù),，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù),。

4、供熱擴面改造工程,。

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn),。

5,、供熱收費計量改革,。

按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施,，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率。

6,、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)。

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修,。

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng),，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護資金,，安排專業(yè)隊伍進行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運行,。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇七

1,、于x月x日，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2、于x月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦,。

3、于x月x日,，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部,。

4、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章,。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對每一天進行總結(jié)，并于x月x日全部拆回項目部辦公。

6,、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進場施工,。

7,、于x月x日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學(xué)習(xí),。

二、下周,。

工作計劃,。

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項目,。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進行討論,。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4,、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準(zhǔn)備工作,。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善。

6,、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7,、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù),。

1,、處理年終會計日常工作；

2,、完成個人年終總結(jié)的撰寫；

3,、繼續(xù)收集財務(wù)分析報告的素材；

4,、整理全年會計憑證及重要會計資料；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

1、重點做好20xx年年終扎賬,、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；

2,、力爭寫出20xx年財務(wù)分析報告初稿,；

3,、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

1,、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細；

2,、清理核對往來賬目明細；

3,、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；

4,、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表,；

5,、為公司準(zhǔn)備貸款資料,；

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作,。

1、撰寫年終,。

個人工作總結(jié),。

；

2、為年度財務(wù)分析報告收集資料,；

3,、做好年終賬目收尾工作,；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項,。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇八

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了下半年工程測量檢測工作計劃,，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

下半年工作計劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障，積極作為,、科學(xué)務(wù)實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局。

20__年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi)，計劃開展各類專項檢查共計8次,。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整,，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性,。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi)，計劃培訓(xùn)至少1000人次,。

十是開展“20__年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核xx人次,。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇九

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項目,。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進行討論,。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4,、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準(zhǔn)備工作,。

5,、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善。

6,、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7,、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù)。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇十

1,、于x月x日，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2、于x月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。

3,、于x月x日，根據(jù)項目指揮部決議,，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部。

4,、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章,。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進行總結(jié),，并于x月x日全部拆回項目部辦公。

6,、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進場施工。

7,、于x月x日，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學(xué)習(xí),。

二,、下周。

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項目,。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4,、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進場作了準(zhǔn)備工作。

5,、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善,。

6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7,、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù)。

1,、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細；

2,、清理核對往來賬目明細,；

3,、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；

4,、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；

5,、為公司準(zhǔn)備貸款資料；

6,、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作,。

1,、撰寫年終。

個人工作總結(jié),。

；

2,、為年度財務(wù)分析報告收集資料；

3,、做好年終賬目收尾工作,；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

（一）組織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.

按照縣政府工作安排,，有我局負責(zé)雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作，任務(wù)下達以來，我局積極與農(nóng)機局,、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，抓緊時間做好各各項工作,，同時聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進優(yōu)良蔗種，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作,。

（二）積極參與縣“雙高”辦開展各項工作,。縣“雙高”辦成立以來,，我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作,，積極配合做好各項工作,，目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。

（三）深入基層指導(dǎo)督促做好甘蔗田間管理,。我局全面深入到全縣15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,，強調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作,。目前，全縣已完成追肥面積28.8萬畝,，已完成除草面積21萬畝,，已防病蟲害面積2萬畝,。

（四）協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè),，為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實方案》的通知要求,，我局積極與中糧集團溝通聯(lián)系,，促進中糧集團參與我縣制糖企業(yè)的重組工作,，經(jīng)過積極與中糧集團的溝通聯(lián)系,，強化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)，中糧集團目前正在對大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進行全面調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司進行重組洽談。起草大新糖業(yè)重,。

工作方案。

（五）督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作,。20xx/20xx年榨季,，盡管食糖市場價格逐漸上揚,，但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn)，糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在這樣的形勢下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時兌付農(nóng)民一定的蔗款,。截止20xx年5月26日,，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元,，已付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元,，兌付率54.83%，其中：雷平永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款3.96億元,，已付蔗款2.14億元,，未付蔗款1.82億元,，兌付率54.04%；世紀(jì)飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款2.23億元,，已付蔗款0.83億元,，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%,；湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款1.05億元,，已付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元,，兌付率95.24%。同時,，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）關(guān)注蔗農(nóng)動態(tài),，做好解釋工作,，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想，避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象,，維護好社會穩(wěn)定工作。

1,、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度，按照自治區(qū),、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求,，及時做好甘蔗款的兌付工作,，促進蔗甘蔗田間管理工作。

2,、集中力量，參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作,。

3,、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,，

4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作,。

本周工作總結(jié)和下周工作計劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間，2011年的春節(jié)就那么過完了,，2月11日是年后公司上班的第一天,。闊別半個月,，看著公司的每位伙伴都倍感親切,。第一天晨會,，大家跟著主持人，一起進行企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，隔了那么多天，大家對晨會的每個環(huán)節(jié)還都是那么熟悉,，不管是成功宣言,，還是行動信念,，都把它做得有聲有色、強勁有力,，有一種聲音從我們心底吶喊了出來，相信有了強烈的行動信念,，我們的成功將不會再遙遠,?？偨Y(jié)本周來的工作，主要有以下幾個方面,；1.新人招聘。由于現(xiàn)階段公司出現(xiàn)了少數(shù)人員的變動,，所以招聘新員工就被提上了日程,。本周來,，公司在博思和智聯(lián)招聘開通了服務(wù)，每日下載求職簡歷并通知面試,。同時，在2月15日,、16日公司派專人到鄭州人才市場進行了現(xiàn)場招聘,?？偨Y(jié)招聘的情況有這幾點：a.智聯(lián)招聘直接和客服qq郵箱鏈接，每日登錄客服qq后即可方便快捷的查看收到的簡歷,，每日收到投遞的簡歷數(shù)量平均為18份，相比博思人才網(wǎng),，效率還是蠻高的,。b.投遞簡歷中,，60%應(yīng)聘的是文員職位。公司招聘的文員成長方向有兩種,，一種是客服，一種是電話營銷,。由于2011年公司計劃成立一個新的電話營銷部門,，所以對電話營銷人員的需求比較大,。而當(dāng)一些應(yīng)聘者被問及是否愿意從事電話營銷工作時，50%的應(yīng)聘者都會一口拒絕,，30%的人會考慮，而只有20%的人會同意應(yīng)聘,。c.每日通知面試的人員平均在30人左右,，而入公司參加面試的卻只有3-5人,，效果很不理想。d.鄭州市人才市場的現(xiàn)場招聘每日接收簡歷數(shù)為5份,，實際到公司面試的只有2人。概而言之,，現(xiàn)場招聘沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的效果好,；應(yīng)聘者更多的趨向于從事文員類技術(shù)性要求不大,，工作內(nèi)容簡單的工作；同時也反應(yīng)出現(xiàn)在社會的一大現(xiàn)象：很多企業(yè)的崗位需要人,，而很多人卻找不到工作,，我想這和求職者的浮躁心態(tài)有關(guān)，所以造成現(xiàn)在大多數(shù)人都處在一個"高不成,、低不就"的無業(yè)游民狀態(tài)，一直在尋找,，卻從未有找到。下周繼續(xù)進行網(wǎng)絡(luò)人才的招聘工作,。2.物資管理的規(guī)范,、系統(tǒng)化,。從2011年2月份起，公司在物資方面啟用了軟件管理制度,，每項物資的進出都在美萍管理軟件平臺里記錄,，進,、銷、存及各項業(yè)務(wù)來往清晰明了,，同時采用三聯(lián)單記錄所有物資的出庫，責(zé)任分派到位,，這樣管理明細,，責(zé)任到人,，更好的促進了公司的各項物資的管理規(guī)范性，同時也避免了一些不必要的開支和浪費,。本周來，主要和負責(zé)教材教具倉庫的黃老師進行以往所有物資的交接,、記錄工作,，每項物資都要有程序的輸入到美萍管理軟件平臺,，同時做好入庫、出庫的各項記錄。目前已經(jīng)完成的是教材教具倉庫的物資輸入工作,，以及現(xiàn)階段教材教具倉庫發(fā)生的入庫、出庫業(yè)務(wù)往來,。由于本周來,，黃老師一直忙于教材教具的物資準(zhǔn)備及發(fā)貨工作,，所以辦公用品倉庫的物資還沒有清點完畢,，這項工作爭取在2月底全部清點、錄入完畢,。3.客服工作。本周來主要是對已加盟園培訓(xùn)事宜的回訪及對教材教具的預(yù)定記錄,、發(fā)貨工作,。2月份是各個幼兒園新學(xué)期開學(xué)的時間,，于是，教材教具的預(yù)定工作就顯得特別繁忙,，客服要記錄好每個園所預(yù)定的教材本數(shù)及每冊本數(shù),，同時做好款項的核算工作,，需要物流代收的要明確發(fā)貨人。4.擬定于下周22號舉行公司動員大會,，由行政主管主持，各部門總監(jiān),、主管宣讀2011年工作展望,，同時各部門選派一名員工進行分享,。下周即要著手具體籌備動員大會一切前期工作。工作內(nèi)容具體明確后,，接下來就是具體的實施了。雖然接手行政工作時間不是太長，還有很多地方做得不太好,，但我覺得只要善于學(xué)習(xí),，不斷求得上進,，相信在忙碌的工作中，我會收獲的更多的,！

msn（中國大學(xué)網(wǎng)）。