當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
護(hù)士個人年度工作計劃篇一
__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足,,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下__年度財務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,,我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。(二)__年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用拒之門外,。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
3,、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時發(fā)放,。
4,、按時完成公司的納稅申報,發(fā)票購買和管理,。
5,、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6,、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成,。
(三)對公司財務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;,。
1,、根據(jù)公司的財務(wù)情況,,對現(xiàn)金管理、回款管理,、報銷管理,、單據(jù)審核、銷售情況,、財務(wù)制度變通完善,。
2、建立了庫存明細(xì),、費用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金,。
4、對公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;,。
(四)總之,,__年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,,開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),,基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求,。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,,比如,在資產(chǎn)實物性管理方面,,我們將在完善財務(wù)不足,,對公司的成本費用加以控制,降低成本,,保證公司資金安全,,對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條,。
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護(hù)士個人年度工作計劃篇二
3,、繼續(xù)健全人員的基本信息:
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學(xué)歷資料,、體檢資料,、考核結(jié)果、職位變動,、獎懲資料等一并存入個人檔案,。同時,,進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘,、辭退,、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù),。
4,、繼續(xù)做好招聘工作:
嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選,、面試工作,。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:
1),、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用,,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;,。
3),、充分利用實習(xí)期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察,。
5,、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:
3)、對部門負(fù)責(zé)人,,加大面對公司層面的培訓(xùn)要求,,列入年中考核;。
完善員工個人培訓(xùn)檔案,。
6,、關(guān)注國家及地方。
護(hù)士個人年度工作計劃篇三
為了確保xx保潔工作的順利開展,,結(jié)合本大廈的實際情況,,針對20x年工作當(dāng)中的不足擬定20x年度工作計劃,主要有以下幾方面工作:
一,、做好員工招聘工作,、保障員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,,工作的時間長,,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,,少則幾天,,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20x年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,,還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù),。
二,、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識,,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。
三,、落實責(zé)任管理做好日保潔工作團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。
x男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題,。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,,我們將在20x年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。
四,、加強(qiáng)安全宣貫,、增強(qiáng)安全意識保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理,。20x年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,,熟會簡單滅火器材的使用方法,,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。
五、提高工作效率,、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,,我們將搶時間、抓進(jìn)度,,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在20x年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。
六、合理利用資源、降低工作成本加強(qiáng)庫房管理,,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料,。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到的事效總之,,我們在20x年工作當(dāng)中要以長效管理,、高效執(zhí)行、自律自勉,、和諧共進(jìn)的工作方針,,全心全意為業(yè)主服務(wù)。一切以業(yè)主為中心,,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅持規(guī)范服務(wù)、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,,也為公司20x年的業(yè)績增磚添瓦,。
護(hù)士個人年度工作計劃篇四
按照局黨組全年工作部署,征管科20xx年征管科工作總體思路是:以促進(jìn)稅法遵從為目標(biāo),,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,以信息管稅為依托,推進(jìn)稅源專業(yè)化管理,,積極穩(wěn)妥實施改革,,不斷夯實征管基礎(chǔ),切實提高征管質(zhì)效,,力促我局征管工作再上新臺階,。主要做好以下幾方面的工作:
(一)積極推行以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的分級分類和專業(yè)化管理,促進(jìn)稅收征管工作質(zhì)效全面提高,。按照區(qū)局的總體部署,,結(jié)合本局實際,科學(xué)劃分稅源類別,,優(yōu)化資源配置,,明確專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)職能職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化各部門崗責(zé)體系和業(yè)務(wù)流程,,完善征,、評,、管,、查之間的互動機(jī)制,全面推進(jìn)稅源管理科學(xué)化,、精細(xì)化,、專業(yè)化,、信息化和集約化進(jìn)程。(完成時限:暫定20xx年3月底前),。
(二)全面實施稅收風(fēng)險管理,。按照《xx區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險管理辦法(暫行)》的要求,著力構(gòu)建業(yè)務(wù)科室,、稅務(wù)所,、稽查局橫向聯(lián)動的風(fēng)險識別與風(fēng)險應(yīng)對管理體系,統(tǒng)籌做好風(fēng)險分析識別,、等級排序,、風(fēng)險推送、風(fēng)險應(yīng)對,、績效考評工作,。(完成時限:暫定20xx年3月底前)。
(三)切實優(yōu)化納稅服務(wù),。進(jìn)一步發(fā)揮“一窗式”服務(wù)成效,,加強(qiáng)全程服務(wù)、限時服務(wù),、一次性告知等服務(wù)制度的落實,,組織好局長服務(wù)日等服務(wù)活動。結(jié)合稅源專業(yè)化管理的改革,,將納稅人上門辦理的涉稅事項及部分由稅收管理員承擔(dān)的事務(wù)性工作前置到窗口受理,,減輕納稅人負(fù)擔(dān),方便納稅人辦理涉稅事項,。(完成時限:事務(wù)性工作前置準(zhǔn)備工作在20xx年3月底前完成,,納稅服務(wù)工作全年抓落實)。
(一)規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,。推行電子檔案管理,,結(jié)合征管軟件,規(guī)范稅收征管檔案的管理,,實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,實時采集,分戶與分類相結(jié)合,,力求準(zhǔn)確完整,。(完成時限:20xx年5月底前)。
(二)加強(qiáng)稅務(wù)登記管理,。一是加強(qiáng)戶籍巡查巡管,,利用國稅、工商部門的戶籍信息做好比對工作,防止漏征,、漏管戶的發(fā)生,;二是加強(qiáng)對納稅人登記管理數(shù)據(jù)信息的管理,確保納稅人基本信息全面,、真實,,稅種鑒定和稅款核定要及時準(zhǔn)確;三是加強(qiáng)對失蹤戶和非正常戶的管理,,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)非正常戶和非正常戶注銷,,定期對非正常戶納稅人進(jìn)行公示。(完成時限:全年),。
(三)強(qiáng)化申報征收管理,。一是加強(qiáng)催報催繳工作,對未申報和申報未按期繳納稅款的納稅人應(yīng)責(zé)令限期整改,。確保每月的申報率不低于96%,;二是對未按期申報的納稅人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。三是加強(qiáng)對錄入其他應(yīng)征數(shù)據(jù)模塊應(yīng)用的監(jiān)控,。(完成時限:每月月末前),。
(一)實施稅收風(fēng)險管理。
1.樹立稅收風(fēng)險管理理念,。將風(fēng)險管理的理念和方法貫穿于稅收征管全過程,,認(rèn)真吃透各項征管考核指標(biāo)口徑要求,認(rèn)真開展稅收風(fēng)險監(jiān)控分析,,通過分析抓住易出問題的工作薄弱環(huán)節(jié),,對存在的風(fēng)險狀況要提出具體可操作的辦法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,認(rèn)真總結(jié)提高,,避免同類問題再次出現(xiàn),切實提高稅源管理水平和征管工作質(zhì)效,。(完成時限:全年),。
2.開展稅收風(fēng)險監(jiān)控分析。結(jié)合計算機(jī)考核,,采取計算機(jī)自動分析與人工手動對比分析的方式,,按季對區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)及按期申報率、逾期登記,、申報未處罰,、申報未開票、開票未入庫,、納稅人稅種鑒定,、納稅人財務(wù)報表等數(shù)據(jù)指標(biāo)開展稅收風(fēng)險監(jiān)控分析,,查找可能存在的涉稅風(fēng)險隱患,并提出具體的應(yīng)對防范措施,,對不同稅收風(fēng)險的納稅人實施風(fēng)險管理策略,,有效防范和避免稅收流失,,降低稅收征收成本,。(完成時限:每季末)。
(二)加強(qiáng)納稅評估工作,。重點選擇一到兩個行業(yè)探索建立納稅評估模型,,逐步完善評估指標(biāo)體系,通過納稅評估加強(qiáng)對本地重點稅源的監(jiān)控管理,,促進(jìn)行業(yè)稅收管理,,幫助納稅人主動化解稅收風(fēng)險,提高稅法遵從度,。(完成時限:全年),。
(三)強(qiáng)化稅收檢查。一是根據(jù)稅源特點,,安排好全年稅收重點檢查工作任務(wù),,使稅收重點檢查有步驟、有計劃的實施,。二是每季度選取3戶企業(yè)進(jìn)行實地檢查,。三是督促稅收管理員完成好日常檢查任務(wù),并做好復(fù)核監(jiān)督工作,,進(jìn)一步發(fā)揮稅收檢查的效能,,提高稅收征管質(zhì)量。(完成時限:全年),。
(四)抓好征管質(zhì)量考核工作,。嚴(yán)格按季度開展稅收征管質(zhì)量考核,對考核指標(biāo)跟蹤問效,,責(zé)任到人,,對出現(xiàn)的情況和問題及時應(yīng)對,積極整改,。(完成時限:每季),。
(一)提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是將征管數(shù)據(jù)清理工作常規(guī)化,,按月對稅收數(shù)據(jù)的真實性,、準(zhǔn)確性進(jìn)行清理檢查,及時對錯誤,、不完整,、不符合邏輯數(shù)據(jù)進(jìn)行修改完善,,防止形成問題積累,造成工作被動,;二是強(qiáng)化信息采集,,加強(qiáng)對納稅人申報信息的審核、發(fā)票信息的比對,,確保涉稅數(shù)據(jù)信息全面,、準(zhǔn)確、真實,。三是組織建立各崗位稅收業(yè)務(wù)與計算機(jī)規(guī)范性錄入的業(yè)務(wù)指引,,從源頭上提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。(完成時限:每月),。
(二)拓寬第三方信息渠道,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)部門和社會各界的溝通協(xié)作。積極做好綜合治稅工作會議的準(zhǔn)備工作,。配合師市綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立起符合本地實際的第三方信息共享機(jī)制,,加強(qiáng)對信息的利用、分析,。(完成時限:3月底前),。
(三)加強(qiáng)網(wǎng)上辦稅工作。加大宣傳和納稅輔導(dǎo)力度,,提升服務(wù)水平,,繼續(xù)引導(dǎo)納稅人通過網(wǎng)報系統(tǒng)、pos機(jī)和稅庫銀批扣等方式繳納稅款,,督促指導(dǎo)辦理網(wǎng)報納稅人及時從網(wǎng)上傳送財務(wù)報表,,保證財務(wù)報表報送的及時性和準(zhǔn)確性。(完成時限:全年),。
(四)發(fā)揮稅企平臺納稅服務(wù)作用,,拓寬納稅人稅企平臺開通范圍,提高上線率,,進(jìn)一步加強(qiáng)與納稅人之間的信息互動和信息交流,。(完成時限:6月底前)。
(五)積極探索計算機(jī)核定稅款工作,,提高稅收定額管理的規(guī)范化,、科學(xué)化、精細(xì)化水平,,實現(xiàn)個體工商戶稅賦核定的“公平,、公開、公正”,。(完成時限:7月底前),。
(一)做好本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化“四個融入”,,做好責(zé)任分解,、與科室人員簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)對風(fēng)險點監(jiān)督考核,,將責(zé)任制落到實處,。加強(qiáng)對本科室人員的廉政教育。堅持理想信念,、黨風(fēng)黨紀(jì),、廉政警示和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,,積極參加機(jī)關(guān)的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,,增強(qiáng)廉政勤政意識。嚴(yán)格落實廉政預(yù)警制度,,科室每月開展自查,,每季開展廉政預(yù)警分析工作。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告,、禮品登記制度,。按照統(tǒng)一安排部署執(zhí)行各類活動的報告制度。
(二)提升科室作風(fēng)效能水平,。強(qiáng)化服務(wù)思想,,全力服務(wù)基層和納稅人這兩個主體,進(jìn)一步在減負(fù)提效,、答疑釋惑,、保障權(quán)益、解決困難,、多辦實事等方面加大力度,,取得實效。堅持依法行政,,按章辦事,,嚴(yán)格按照征管流程的程序、時限要求工作,,規(guī)范執(zhí)法行為,。落實政務(wù)公開制度,切實做到公開辦稅程序,、服務(wù)承諾,,定期公開個體工商戶定額調(diào)整、非正常戶認(rèn)定等結(jié)果,,主動接受群眾監(jiān)督,。認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng),,積極提高工作效率,模范遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,,堅決杜絕“懶,、散、庸,、拖,、貪”等不良現(xiàn)象,自覺維護(hù)集體榮譽(yù)和個人榮譽(yù),。
護(hù)士個人年度工作計劃篇五
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),,嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),,要切實做好以下四方面工作:
1,、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo),。
俗話說意識反應(yīng)態(tài)度,、態(tài)度決定一切,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,。因此,,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識,,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變,,一個認(rèn)清,即轉(zhuǎn)變工作角色,,認(rèn)清工作形勢,。為此,,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,,要從大局意識出發(fā),,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,,牢固樹立三百六十行,,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,,警惕今天工作不努力,,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,,處理事情時,,必須跳出以前的思維方式,,擺正自己的位置,,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。
(二)實事求是,,重建職業(yè)規(guī)劃,。
目標(biāo)就是方向,,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則,,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),,努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),,因績提升,,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,,并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行,。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升個人素質(zhì),。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到身強(qiáng)體健。因此,,要從三方面著手:
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,,人們的思想越來越活躍,,更善于觀察問題,分析問題,,思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)社會。因此,,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場,、觀點和方法來端正自己的世界觀,、人生觀、價值觀,,在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,,爭做自主保安型員工的大潮中來,,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),,努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和,、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育,。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),,安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,作為一名井下工人,,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),,強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的井下文化長廊,、安全知識考試,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變,,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。
護(hù)士個人年度工作計劃篇六
作為一名新教師,我深深的感到,,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),要盡快形成自己的教學(xué)特色,,以適應(yīng)時代的需求,、幼兒的需求,,成為一名合格的好老師。 為了自己更好的工作,,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己,、完善自己,,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。
1,、 優(yōu)勢:
(1) 半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗,,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措,。
(2) 隨著上半學(xué)期家長工作的開展,,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,,家長也很體諒,、配合老師的工作。
(3) 有好學(xué)精神,,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),,也樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2,、不足:
因為我是一名新教師,,工作只有半年時間,工作上還缺乏經(jīng)驗,,面對一些問題還不能圓滿解決,。
(1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學(xué)能力。
(2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),,認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),亦能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點,。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展,,做到與家長適時、有效的溝通,。
(1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí),,注重榜樣借鑒、內(nèi)化,,爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力,。
(2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期也將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),。除此之外,,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,,成為家長心目中的好老師,。
(3)主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物,、多媒體技術(shù)、觀摩,、聽講座等,,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能,。
作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)幾門技能,,在利用空閑的時間多聽聽其他老師的講課,,多看光盤,在家多查有關(guān)教學(xué)的資料,,人活到老學(xué)到老,,這樣是絕對有百益而無一害的。
我希望以后在主班的指導(dǎo)下,,積極進(jìn)取,,齊心協(xié)力把班級教的越來越好,有時光說不行,,要看自己的行動!每當(dāng)自己想要懶惰時,,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,,只有真正付出的人才是最后的勝利者!
護(hù)士個人年度工作計劃篇七
20xx年的工作已經(jīng)做完,,整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,,銷售回顧,,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向:
我的個人工作計劃會明細(xì)化,,但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動,。xx年預(yù)計全年回款100萬元以上,保持增長345,。9%,,預(yù)計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,,第三季度回款30萬元,,第四季度30萬元,,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴(kuò)增至150家,分銷商增到70家,。
1,、對經(jīng)銷商的管理。
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn),。
2,、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題,。
實行獎罰分明制度管理體系,,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,,時間為1年。相反,,提供有效信息并持有憑證的銷售商,,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3,、銷售渠道下沉,。
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,,在終端的走訪中,,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群,。目前,,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點,。
將對揚州、泰州,、鹽城,、淮安、鎮(zhèn)江、連云港,、蕪湖,、馬鞍山、安慶,、淮南,、淮北等蘇中、蘇北,、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā),,搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,,實行自然銷售,,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員,。
雞汁和果汁在xx年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,,辣椒油等停止促銷,,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果,。
1,、人員定崗。
南京辦固定人數(shù)5人,,終端4人,,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,,開拓空白市場。
2,、人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作,。
每日晨會進(jìn)行前日的工作匯報,端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,,進(jìn)行信息溝通,,為銷售做好全方位的工作。
3、關(guān)鍵崗位定義,,技能及能力要求,。
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館,、咖啡茶館等,,面對直接消費者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,,最終到達(dá)消費者,,流通人員要具備清醒的思維,長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,,善于溝通,、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),,確保產(chǎn)品順利分銷。
對于xx年工作計劃我心里已留底,,我相信一切在于行動,,把我們所有的計劃和目標(biāo)都付諸于行動,當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲,。關(guān)于業(yè)務(wù)員年度全新個人計劃轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,。20xx,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,。面對競爭激烈而又現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。讓自己成為一個有真正實力的人,!
護(hù)士個人年度工作計劃篇八
樹立“育人為首,德育先行”的育人理念,,以“三有三講”(做一個有感恩心,、有責(zé)任心、有進(jìn)取心;講文明,、講禮貌,、講道德的人)為主要內(nèi)容,廣泛深入地開展主題活動;進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,以活動為載體,,進(jìn)一步推進(jìn)班風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建潔凈,、平安,、和諧、文明,、綠色校園,。
1.以生為本。尊重學(xué)生主體地位,,契合學(xué)生發(fā)展需求,,促進(jìn)知識傳授、能力培養(yǎng)和價值觀培育緊密結(jié)合,,為學(xué)生提供適合的教育,,促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展。
2.務(wù)實創(chuàng)新,。以“德育是影響”為理念,,以“生活化德育,體驗式教育”為重要途徑,,以“德育工作案例”為抓手,,創(chuàng)新德育工作的方法、載體和渠道,,提高德育工作的針對性和有效性。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。在充分發(fā)揮學(xué)校德育骨干工作影響力的基礎(chǔ)上,,深入實施德育導(dǎo)師制,實行全員,、全程,、全方位育人,強(qiáng)化“以德育人,,以愛育人”,。開發(fā)整合校內(nèi)外教育資源,構(gòu)建學(xué)校,、社會,、家庭“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),形成育人合力,。
(一)堅持一個發(fā)展,。
即德育工作全面發(fā)展。發(fā)揮德育處的主體作用,,加強(qiáng)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。整合德育教育資源,充分發(fā)揮少先隊、團(tuán)支部,、工會等群體組織作用,,建立學(xué)校、家庭,、社會“三位一體”的立體德育網(wǎng)絡(luò),,大力推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。學(xué)校是未成年人思想道德教育的主渠道,、主陣地,、主課堂,要把德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)活動的全過程,,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),,解決好為人師表的問題;配合工會建立健全家長學(xué)校管理制度,將家長學(xué)校工作列為學(xué)校的日常工作之中,,注重實效,,采取多種形式,組織教師深入學(xué)生家庭中進(jìn)行家訪,,架起學(xué)校家庭聯(lián)系的橋梁,,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通,實現(xiàn)家庭與學(xué)校合力,,共同培育未成年人健康成長,。不斷完善各項德育工作管理制度,更新德育管理水平,。創(chuàng)設(shè)全員育人的德育氛圍,,樹立人人都是德育工作者的工作意識,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,,努力提高教書育人的教育水平,。促進(jìn)學(xué)校德育工作全面發(fā)展。
(二)建設(shè)兩個重點工程,。
1.安全工程,。牢固樹立“安全至上、健康第一”的.意識,。在開展“兩操,、課間、就餐,、放學(xué)”等常規(guī)活動中,,以“食品安全、交通安全,、樓道安全,、消防安全,、汛期安全,、安全演練”為重點,,滲透。提升安全素養(yǎng),。每學(xué)期組織一次安全講座,,加強(qiáng)學(xué)生有效的安全管理,。扎實抓好安全法制教育。要真正樹立校園安全無小事,,安全責(zé)任重于泰山,,安全教育警鐘長鳴的意識,職責(zé)分工,,密切配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成安全教育工作合力,。要加強(qiáng)與家長溝通,,與家長簽訂學(xué)生安全管理責(zé)任狀,共同做好學(xué)生校內(nèi)外安全工作,。重點加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行校園安全,、預(yù)防地震、交通安全,、防火消防安全等方面的教育,,把單一的說教和實際演練相結(jié)合,切實提高每一個學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力,。
2.衛(wèi)生工程,。繼續(xù)抓實每天的晨檢午檢、每周的校園消毒,、每學(xué)期的衛(wèi)生知識講座、體檢,、衛(wèi)生防疫等衛(wèi)生工程,。進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育。逐步建立學(xué)生心理健康輔導(dǎo)預(yù)防,、預(yù)警機(jī)制,,加強(qiáng)對學(xué)生心理疏導(dǎo)及預(yù)防,全面開展學(xué)生心理輔導(dǎo),。抓好學(xué)校的綜合治理工作,,努力打造“平安校園”、“和諧校園”,。
(三)落實三個學(xué)習(xí),。
(1)認(rèn)真組織班主任的管理理念學(xué)習(xí),,努力提高班主任綜合素養(yǎng)。
(2)各班要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育大綱》,、教育部《中小學(xué)教育指導(dǎo)綱要》,、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,。教育學(xué)生勤儉節(jié)約,愛護(hù)校園,,愛護(hù)公物,,愛護(hù)花草,從節(jié)約一滴水,、節(jié)約一度電和節(jié)約一粒糧食做起,,做到人走燈滅,人走水關(guān),。
護(hù)士個人年度工作計劃篇九
即將辭去20xx年,,又將迎來嶄新的一年20xx年!在這年終結(jié)尾之際,我有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,,深思反省過去,,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作總結(jié)如下:
我自入職以來不斷勉勵自己,,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面,,立志于干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài),。另一方面,堅持于問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,也把握住了工作重點和難點,。
一是做好日常接待工作。每日填寫《住戶反應(yīng)情況表》,,記錄業(yè)主來電來訪所反應(yīng)的各種問題及服務(wù)事項,,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計已達(dá)上千項。二是完成信息發(fā)布工作,。本年度,,我共計向小區(qū)住戶發(fā)放各類書面通知約20多次,做到通知擬發(fā)及時,、詳盡,,表述清晰。
同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。三是完成物業(yè)費,、天然氣入戶安裝費、暖氣費收繳工作,。催繳物業(yè)費及暖氣費是物管員工作中的重點,,我負(fù)責(zé)的友誼小區(qū)1、2,、8棟樓房以及今年五月份城建局移交的1至9棟安置房,,至20xx年12月底共收繳187戶34萬暖氣費,其中友誼高層87戶,,9棟安置房100戶,。還代收了友誼小區(qū)天然氣入戶安裝費74戶24萬。辦理入住開水電卡手續(xù)200戶,,進(jìn)行裝修驗房126戶,,退還住戶裝修押金136戶。四是解決好業(yè)主投訴處理工作,。20xx年1月至12月底,我累計處理及向公司遞交住戶各類投訴信息日報表40份,,投訴處理單150份,。聯(lián)系房地產(chǎn)開發(fā)公司及各類維修人員300余次,協(xié)助公司工程部技術(shù)人員完成維修回單100份,,解決房屋遺留問題60件(次),,業(yè)主投訴報修維修率83%,,工程維修滿意率90%。五是建立健全業(yè)主檔案工作,。我于今年五月開始對接收的城建局1至9棟安置房進(jìn)行業(yè)主信息建檔工作,,截止目前,共建立完善業(yè)主各類信息檔案130余戶,,及時更新友誼小區(qū)業(yè)主檔案230份,,并持續(xù)補(bǔ)充整理全部業(yè)主電子檔案。
展望20xx年我要努力的方向有:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識;第二,,本著實事求是的原則,,注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;第三,努力提高個人的“雙語”水平,。
針對以上幾個問題,,在20xx年工作中,我將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),,努力提高服務(wù)技能與管理水平,,把工作做到更好。最后預(yù)祝虹雨物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,,平安幸福!
護(hù)士個人年度工作計劃篇十
1、制定出月和周工作計劃,、及每日的工作量,。每一天至少打30個電話,每周至少20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,午時時間長可安排拜訪客戶,。研究地廣人多,,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。
2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶供給針對性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4,、做好每一天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項,。
5,、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計,、投標(biāo),、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進(jìn),,并完成各階段工作。
6,、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪,。
7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。
8,、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤。
9,、投標(biāo)結(jié)束,,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款,。
11,、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1,、市場分析,,根據(jù)市場容量和個人本事,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2,、適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。
3、注重績效管理,,對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4,、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額,。
5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,到達(dá)多贏。
6,、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自我的好朋友,,到達(dá)思想和情感上的交融。
7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。
8、努力堅持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1,、定期組織同行舉辦沙龍會,,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,。
客戶,、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,并且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)行,。
2、對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常堅持聯(lián)系,,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,,當(dāng)然宴請不是目的,,重在溝通,,能夠增進(jìn)彼此的感情,更好的交流,。
3,、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和,,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品,不斷提高自我的本事,。
護(hù)士個人年度工作計劃篇十一
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的`時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在20××年將結(jié)束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,,希望不會讓自己失望,!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20××年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4,。萬元以上代理費(每月不低于1,。萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,,承辦費用達(dá)7,。萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費用每月至少達(dá)萬元以上,。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
護(hù)士個人年度工作計劃篇十二
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展xx年度的工作:
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),;
3,、完成日常人力資源招聘與配置。
4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實行科學(xué)公平的薪酬制度,;
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,;
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,,人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部xx年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實,。
護(hù)士個人年度工作計劃篇十三
已入冬季,天氣漸冷,,在處站領(lǐng)導(dǎo)的正確規(guī)劃和帶領(lǐng)下,,我班各項工作順利有效地開展;堅守崗位,盡忠職守,,我們堅持不懈的努力和進(jìn)取著,。本月我班具體工作情況如下:
xx月工作總結(jié)
本月,我站收費額和車流量都有所增加,,其中收費總額xx元,,總流量xx輛,其中收費流量xx輛,,軍警流量xx輛,,綠色通道xx輛,。
本月,我站保持了以往機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)力度,,機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。機(jī)電設(shè)備整體運行良好。
1.設(shè)備故障處理
本月,,我站機(jī)電設(shè)備整體運行良好,,xx車道和亭內(nèi)視頻死機(jī)雖通知xx標(biāo),依舊沒能解決,。監(jiān)控室電視墻顯示器壞了一個,,已通知廠家。其它設(shè)備一切正常,。
2.設(shè)備常規(guī)巡檢
本月我站進(jìn)行設(shè)備常規(guī)巡檢xx次,,在巡檢過程中對設(shè)備進(jìn)行除塵xx次。車道設(shè)備保潔xx次,。監(jiān)控室保潔xx次,。發(fā)電機(jī)維護(hù)xx次,運行正常,。本月未發(fā)生停電事件,。
1.散卡管理
本月,我站共產(chǎn)生散卡xx張,。
2.卡箱交接
本月,,我站出入口車流量基本持平,卡箱供需平衡,,交接良好,。
3.預(yù)編碼卡管理
我站剩余預(yù)編碼卡xx張,保存良好無異常,。
4.身份卡管理
本月,,我站人事稍有調(diào)動,調(diào)動人員身份卡都已交接完好,。所有身份卡使用良好無異常,。
本月,我班新進(jìn)班員xx位,,在歡迎他們加入監(jiān)控班的同時,,關(guān)于他們對監(jiān)控方面知識及監(jiān)控工作的講授也積極開展著。目前,,新班員工作認(rèn)真,,各項工作穩(wěn)步開展。同時,按照站部制定的學(xué)習(xí)計劃,,我班學(xué)習(xí)了《xx》;業(yè)務(wù)上我們學(xué)習(xí)《xx》《xx》,。全體班員專心學(xué)習(xí),認(rèn)真做筆記并寫好學(xué)習(xí)心得,。
本月我站監(jiān)控室衛(wèi)生良好,。《xx》填寫規(guī)范,,異型車輛登記無缺漏,。月監(jiān)控員綜合考評成績良好。
護(hù)士個人年度工作計劃篇十四
為實現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,達(dá)到長期穩(wěn)定的.發(fā)展,,擬定20xx年年度業(yè)績合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和工作目標(biāo),,提高效率,,促進(jìn)各項指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。
(二)爭先進(jìn)起草今年年度勞動競賽方案,。
為貫徹河北公司關(guān)于開展今年年勞動競賽的通知要求,,結(jié)合今年年形勢、目標(biāo),、任務(wù),,擬定并下發(fā)了包含4類5項競賽項目的《今年勞動競賽方案》,通過勞動競賽,,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),,提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成績效目標(biāo)的同時,,提高綜合管理水平,。每季度次月10日前將上季度勞動競賽評比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,,于15日前公布季度勞動競賽通報,。
(三)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測評。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊伍建設(shè),,突出民主監(jiān)督職能,,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對公司油庫管理人員開展年度考核工作,。
(四)為油庫安裝簡易視頻會議設(shè)備,。
為便捷油庫參加河北公司視頻會議,減少差旅,、油料,、路橋等費用支出,,實現(xiàn)公司召開視頻會議、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能,,協(xié)助組織視頻會議設(shè)備的采購談判,、合同簽訂以及安裝實施,累計簽訂4份合同,,對8座油庫,、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。
繼續(xù)強(qiáng)化月度績效考核,,完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制,。根據(jù)實際情況建立勞動競賽板塊活動,貼近油庫生產(chǎn)運行,,真正起到促進(jìn)油庫工作效率,,提升油庫管理質(zhì)量。
護(hù)士個人年度工作計劃篇十五
當(dāng)你感覺生活被網(wǎng)絡(luò)束縛,,所得漸漸變少時,,請嘗試對線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,,可能有意想不到的收獲,。
程序員時常久坐,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾,,卻又往往視而不見,。用一個月時間養(yǎng)成一項健身習(xí)慣,也別忽視身體的警告,。
在我二十出頭時,,曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進(jìn)步,有人停滯不前,?答案是“舒適”,。我們習(xí)慣找到一個適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術(shù)不是這樣,。
只會一門編程語言將限制自己解決問題的范圍,,職業(yè)生涯也會少了一些選擇。用一個月時間學(xué)一門新語言(如racket,、haskell,、ocaml)或新的編程范式吧。
程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,,讓真實世界也實現(xiàn)自動化,。試著用一個月的時間研究下機(jī)器人、arduino,以及類似insteon的系統(tǒng)是件有意思的事,。
計算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則,,更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯,、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué),。
很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,,研究一年中影響最大的安全事故是怎樣發(fā)生的,。
每年都用一段時間檢驗?zāi)愕膫浞莶呗裕芯咳绾巫屵@套系統(tǒng)成本更低,,使用更便捷,。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。
為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個方式是,,學(xué)習(xí)其他新軟件,。如果你沒嘗試過3d建模,那么可以學(xué)blender,;若你不會latex,,很值得嘗試。
倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,,那何不為自己也寫一個呢,?花一個月的時間完成它,然后把它開源,。