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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇一
護理質量是衡量護理管理水平,、護理業(yè)務水平和工作效果的重要標志，護理部將遵循pdca循環(huán)模式,，以“結構—過程—結果”為模式,，建立全面的質量管理體系。
1,、醫(yī)院采用護理副院長,、護理部、護士長垂直扁平化的組織架構,，通過護理部每周一,、三、五護理行政查房及平時不定期的督查、護士長的科內質控和護理單元質量控制小組的自查,，充分發(fā)揮三級質量控制管理的整體功能,，形成嚴密的“自我控制”、“同級控制”,、“逐級控制”的質量網(wǎng)絡,，實施前饋質量控制、環(huán)節(jié)交叉控制,、終末全面控制,，確保護理質量的持續(xù)改進。具體的護理質控安排詳見《2015年護理質控計劃及目標》,。
2,、加強臨床特殊科室護理質量管理，重新梳理特殊科室的護理質量考評標準,，圍繞患者安全管理目標,，強化護理關鍵流程管理，每年至少進行二次特殊科室的專項督查,、指導,、反饋及整改。
3,、每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查,，以交叉考核與橫向評比形式，促進護士長間及科室間的學習交流,，取長補短,。以質量為生存，不斷,。
總結,。
交流經(jīng)驗實行護理質量目標管理。
5,、建立護理質量持續(xù)改進小組,，首先在優(yōu)質病區(qū)開展品管圈活動，以點帶面,，從而激發(fā)護士個人潛能,，群策群力，通過團隊力量,、結合群體智慧,，提高工作效率、控制成本,、提升服務,、改善護理質量,，創(chuàng)建護理品質,。
1,、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理、高危風險的早期識別,、量化管理,，有助于降低護理不良事件的發(fā)生，保障患者的安全,。進一步完善住院患者獲得性風險評估（住院病人壓瘡風險評估,、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估）,，建立危重患者病情風險預測（mews早期預警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估）,，把握患者病情變化的黃金時刻，提高危急處理的時效性,。
2,、護理環(huán)節(jié)質量控制是保證護理安全的重要手段，進一步完善護理安全管理制度,，在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)（新患者,、手術患者、急危重患者,、特殊治療患者）,、高危人群（新護士、工作年限短經(jīng)驗缺乏的護士,、實習護生）,、高危時間（夜班、中班,、節(jié)假日等）的管理,。樹立護理人員強烈的職業(yè)責任感，增強法制觀念,；要求全院護理人員在實際工作中學法,、懂法、守法,、用法,，有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重差錯事故的發(fā)生。
3,、為適應對突發(fā)事件應急救援的需要,，進一步加強護理人員、科室之間的協(xié)同,，提高護理人員風險防范意識和應對突發(fā)事件自救互救能力,，護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練,，各科室每月至少進行一項護理應急演練，并對演練的過程中存在的問題進行分析原因,、提出整改措施,，具體詳見《2015年護理應急演練計劃》。（三）加強護士長管理能力的培養(yǎng),，護士崗位管理及規(guī)范化培訓,，全面提升護士隊伍的內涵建設1、加強護士長隊伍建設,，提升護士長隊伍的管理能力,，護理部將圍繞管理技巧、強化管理意識,，更新管理理念,，對護士長進行提升管理技能系列培訓，使護士長能更充分發(fā)揮其職責,，起著承上啟下的關鍵作用,。
2、以崗位需求為基礎,，以加強護士崗位培訓為抓手,，根據(jù)護士崗位管理、分層管理,，結合護理崗位需求及護士職業(yè)發(fā)展進一步完善護士規(guī)范化培訓計劃,，對護士的分層培訓能級劃分進行，對n0,、n1護士著重于培養(yǎng)基本能力,，n2護士著重于培養(yǎng)護理重癥病人所需的能力，n3護士著重于培養(yǎng)整體護理實施能力和教學能力,，n4護士著重于培養(yǎng)承擔科學研究和?？谱o理的能力，具體詳見2015年護士規(guī)范化培訓計劃,。3,、加大專科護士隊伍建設,，按照“江西省實施《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》辦法”及《xx縣醫(yī)院護理工作五年發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》,，有計劃、分步驟培養(yǎng)?？谱o士,。
（四）創(chuàng)建新的護理服務模式，加強護士行為規(guī)范,，提供人性化服務,、個性化服務,、便捷服務、延伸服務,，從而深化優(yōu)質護理服務內涵1,、建立以患者需求為導向，專業(yè)要求為原則的新的護理服務模式,，提供人性化服務,、個性化服務、便捷服務,、延伸服務，深入責任制整體護理,，護士實施床旁護理,，多與患者接觸,，多提供服務,，強化對患者觀察和咨詢內涵，增加基礎護理的具體操作,，通過在護理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化,，更新護理理念,，提高優(yōu)質服務，提高病人的滿意度,。2,、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》，為提高導診人員優(yōu)質服務意識及門診服務質量,，提升醫(yī)院服務文化,，方便患者就醫(yī)，護理部將對導診護士進行醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)素質教育、禮儀培訓,、如何正確指導預檢分診等方面的培訓,，切實推動導診工作上一個新臺階。
3,、深化優(yōu)質護理內涵,，改進護理服務,，規(guī)范文明禮儀，展示護士風采,，塑造良好的護理職業(yè)形象,。五月份護士節(jié)將舉行“展天使風采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽，旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀,、文明用語,，把微笑給每一位患者，為患者提供優(yōu)質的服務,，樹立護理品牌與良好形象,。
（五）創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展1,、強化護理科研管理,。首先教育廣大護理人員更新思想觀念，樹立科研意識,，鼓勵醫(yī)護合作,、護護合作，以醫(yī)帶護,、以護促醫(yī),，互相幫助，共同提高,，促進每個科研課題的順利完成,，提高科研效率和水平，其次,，力爭多渠道,、多形式提高護理科研骨干的知識和學歷層次，提高護理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識,，從而推動護理科研的發(fā)展,。2、把教學管理列入護士長考核內容,，嚴格選拔帶教老師,，加強帶教老師的責任心，每季組織帶教老師座談會,，聽取帶教老師對臨床教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋,，做好教學工作的進度考評，提高各科室各科室護理帶教水平,，確保帶教安全,。（六）圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作以二級甲等醫(yī)院評審為契機，圍繞評審細則及新理念,，遵循國際通行的患者質量及安全管理理念,，從病人的體驗,、社會的視野、醫(yī)務人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務,、操作流程及各項規(guī)章制度,；收集整理、匯總分析各類資料信息,，做到“印跡”管理,，整理詳實的原始材料，保證創(chuàng)建各項工作的切實落實,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇二
2015年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好2015年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：
一、指導思想
以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
二,、目標與任務
(一)內感染治理
院內感染控制工作,，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質服務的重要內容。
1,、成立院感控制機構,，完善制度，狠抓落實,。
2,、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識,。
3,、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程。
4,、以“手術室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。
2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。
3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。
4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。
5,、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。
6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的`醫(yī)患糾紛,。
(三),、醫(yī)療質量治理
醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,，為廣大患者服務,。
1、建立健全質控職能,，加大督導檢查力度,。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會,，匯總檢查結果，找出問題,，及時整改,。
2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行質量與效益掛鉤的治理模式,。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。
(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質量意識,，切實提高醫(yī)療文書質量。
(2),、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。
(3),、切實注重病歷內涵質量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質病歷評選活動,。
(四)、護理質量治理
護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇三
醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè).它是由許許多多"零件"所構建成的一個與人的生命息息相關的整體.不論哪個"零件"出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.
醫(yī)療服務的同時也十分重視醫(yī)療服務效益,。但是,，醫(yī)療服務的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者,，醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,，同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責任,，在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞，導致醫(yī)德失調,。
我認為可以從以下兩個方面入手做文章,。
1、以“誠”人為本,，做好醫(yī)務人員的思想教育,。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設的核心,，也是醫(yī)德醫(yī)風建設的核心,。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的困難、利益調整及一些問題,，堅定全心全意為病人服務的決心,，為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量。二是對職工進行“三觀”教育,。即對職工進行新型人生觀,、價值觀、世界觀的教育,，通過教育使職工正確看待物質利益,，正確對待個人、集體與國家的關系,，把個人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,，把治好病人，減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標,。三是對職工進行全心全意為病人服務的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”，病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,，正確認識醫(yī)務工作者和病人的關系,，教育職工經(jīng)常進行換位思考，把病人的利益放在第一位,。
2、以“信”為本,，切實履行對服務對象的承諾,。一是要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結合起來。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤,，嚴格考核落實，建立競爭機制,，優(yōu)勝劣汰,，全面提高醫(yī)護人員的服務水平，提高其醫(yī)德醫(yī)風水準，讓病人滿意,。二是要堅持落實好醫(yī)療服務和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,，讓患者明明白白消費，把“醫(yī)不二價”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了，才會對病人堅守誠信,，才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務的諾言,。
三、突出重點,，強化措施,，糾正行業(yè)不正之風工作再收成效。
幾年來,，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的,。
藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包,、吃請,、收禮、生冷,、硬,、頂?shù)葻狳c為重點，建全制度,，強化措施認真加以解決,，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并取得了成效,。
第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,，為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投資xxxx萬元改造門診,、病房樓老式門窗,，統(tǒng)一更換成塑鋼窗，病室內外環(huán)境一新,。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用,，寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板,。
第二,，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,，糾正了藥品促銷中的不正之風,。
第四，狠抓吃回扣,、收紅包等不正之風,。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規(guī)定,，任何人不得開藥提成,，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗,，科室和科主任不能評先進,。稽查科每月都對各科進行全面的檢查,，使這項規(guī)定真正落到了實處,，現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前,，我院醫(yī)務人員共拒收紅包xx次,。
第五，倡導人文服務,，樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生,、冷、硬,、頂,、吃、拿,、卡,、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》,、《服務承諾制》、《無償dai辦制》,、《限時辦結制》,、《否定報備制》和《責任追究制》等六項,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇四
展望未來，我還是覺得自己有著充足的信心,，再去回顧一下這半年我覺得很真實,，充滿堅信，因為我們是護士的工作就是如此,，一直在工作中對自己要求嚴格,，上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結束，不管是對自己,，還是對今后都應該有一個長遠的打算,，工作更加如此，下半年正在飛速的向我走來,，似乎在向我詢問前進的方向,，這就向我自己的工作一樣我覺得下半年需要我有一個清晰的思路：
一、進一步完善工作,，提高服務質量,。
下半年首要的工作就是我們科室的護理人員有一個服務意識，服務好每一個患者做就要做好,，做就要做到讓患者讓自己滿意,，完善一下工作內容，上半年工作中沒有一個長遠的打算,，而且上級下達的指令,，給我我傳達下去的時候動作不是很快，可是護理人員讓我看到了些許的懶散,，這是絕對不允許的,，下半年的工作堅決不會允許這樣的情況再出現(xiàn)，一名護理人員需要做的就是在工作中保持高效率,，懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室,，下半年需要繼續(xù)完善工作。
服務也是一方方面,，精確到每一位護理人員,，保證每一個人都有這個高質量服務的意識，要進場提醒,，我也會在下半年工作中個為提高服務質量更加努力,，提高了服務質量也是為醫(yī)院樹立一個好的形象，提高服務質量需要下狠功夫,，對于患者的態(tài)度要做到細心耐心,，也需要培養(yǎng)護士的服務水平，一些專業(yè)的術語,，跟患者打交道的方式,，這樣的技能就是提高服務質量的基本要求,，在工作中不斷的摸索，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護士加以褒獎,，提高護士們對工作的熱情,，在接下來的半年還需要加油。
二,、加強管理,，提高護士的素養(yǎng)。
不管是做什么都需要一個好的職業(yè)素養(yǎng),，護理人員這種要求更高,，今后的工作更加重要的是需要一種精神，一種對工作,，對服務有追求的精神,，下半年中也需要加強內部的管理，護士工作是一項艱巨的工作,，日常的工作有很多,，合理的分配每一個人的工作，交代好注意事項,，有問題需要及時的解決,，管理好這個團隊需要很認真，很努力,，不是靠說一兩句,，行動是我首要的工作。
護士的職業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)每一個護理人員的職業(yè)素養(yǎng),，在工作中要有隨時接受新知識的準備，護理工作也是這樣,，時代在進步,，醫(yī)學在進步，護理也在進步,，加強自己的知識,，深化自己的服務能力，養(yǎng)成一個好的職業(yè)素養(yǎng),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇五
2022年衛(wèi)生院的總體工作思路是,，深入貫徹落實，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設實施，扎實做好衛(wèi)生應急,、預防保健工作,，狠抓醫(yī)療質量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設,，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。
一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策,。
積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性,，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥搞好改革,。
二,、加強醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全,。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療,、護理,、功能檢查、放射,、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標,，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。
堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%。
三,、著力做好重大疾病預防控制工作,。
嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,。進一步抓好甲型__流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測,、預測,、預警、流行病學調查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。
堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,，認真做好擴大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務,。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。
六,、加強產(chǎn)科建設，確保孕產(chǎn)婦安全,。
認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保、兒保工作的督導,，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策,。
七,、加強公共衛(wèi)生服務工作。
認真完成公共衛(wèi)生服務工作考評標準,，進一步完善農(nóng)村居民健康檔案,，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理，對慢性病人做到定期體格檢查,，并且深入開展健康教育宣傳工作,。
八、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,，提高服務質量,。
我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家，達到甲級村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,，承擔村級公衛(wèi)工作義務,，按時參加各種會議,，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務部門的督導檢查，遵紀守法，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī),、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。
我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標,、定任務,以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟,不斷增加醫(yī)院收入.我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力,，為農(nóng)民提供了便捷,、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務,，做到小病不出村鄉(xiāng),、大病及時救治。
九,、加強衛(wèi)生院行風建設,。
繼續(xù)抓好廉政建設、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
十、加強醫(yī)務人員教育培訓,。
重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質。
十一,、加強醫(yī)院財務管理,。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。
十二、全面推行院務公開,。
認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購,、財務收支,、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活。
十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇六
____年度我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機地結合起來,，重點做好以下幾方面的工作：
一,、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,，落實工作職責,，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展,。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來,，加強組織協(xié)調,，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化,、凈化,、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作,。
二,、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,，擴大教育面：
1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾,，做到人人皆知;。
3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,，豐富衛(wèi)生服務的內容,。
作和健康教育建設工作,，環(huán)境衛(wèi)生安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，大廳,、過道一日拖二次,，垃圾,、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作,。
四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作,。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動,。
__年是實施十二五規(guī)劃收官年,，為構建城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全,，提出__年衛(wèi)生工作任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇七
xx年，把“以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每一細節(jié)，我們從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。我們堅信，有各位領導大力支持和正確指導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們定能完成各項工作?，F(xiàn)計劃如下：
（一）加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質。
1,、重點加強對新進護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己,，衣帽整潔,、美觀、樹立白衣天使的形象,。
2,、加強護理安全管理，有效地回避護理風險,，各病區(qū),、病房堅持有巡回護士，及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應或輸液反應發(fā)生的搶救黃金時刻,。為病人提供優(yōu)質,、安全、有序的護理服務,。
3,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。
4,、加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神,。
5、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。
（二）、保持護理質量持續(xù)改進,。
1,、對各級護理人員按三基培訓計劃進行培訓，盡量每年組織理論考試和技術操作考核,。護師以上的職稱,，每個月給護理組所有成員講課一次，還有技術操作的正確指導,，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作,。
2、護理查房或者床頭交接班時提問護士,，內容為基礎理論知識,、專科理論知識,、院內感染知識等,，養(yǎng)成良好的習慣。
3,、加強對病房的管理,，提高病人的滿意度。
4,、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務。
（三）,、其他,。
1、給護理組騰出更衣間,，地點設置：方便,、快捷、有利以急診搶救工作,。
2,、開設醫(yī)院食堂，方便值班人員,、加班人員用餐,。
3、給護理組購進所需物品,，如：浸泡器械的方盤,、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。
4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,，特別是搶救室,。
5、制空組的成員,，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務,，分清工作細節(jié)。
6,、重新規(guī)劃清潔工作,，使技術人員和清潔員都認清自己的工作范圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇八
工作計劃網(wǎng)發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作計劃,，更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
一、繼續(xù)完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作,。
認真落實《安徽省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》(皖政〔2009〕122號)和《天長市人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施方案》(天政[2009]128號)文件精神,，完善和執(zhí)行基層綜合醫(yī)改的各項工作任務。
建立以公益性為核心,、以病人為中心,、以績效為導向的公立衛(wèi)生院監(jiān)管制度，全面提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,。質量是效益的根本，我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療服務質量考核小組,，在院內開展質量考評，并定期將考評結果公布,，接受全院的'監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行十二項醫(yī)療基本制度：落實“三級”查房制度，醫(yī)生,、護士的交接班不能照本宣讀;加強醫(yī)院感染管理工作,，廢棄物處理專人負責，并按相關的制度執(zhí)行;繼續(xù)推進“規(guī)范藥房”工程,。繼續(xù)推進醫(yī)院管理年活動,，改進服務方式，方便群眾就醫(yī),。
三,、做好10項基本公共衛(wèi)生服務工作，按質按量完成工作任務,。
1,、落實擴大國家免疫規(guī)劃各項措施,。嚴格執(zhí)行一類疫苗免費接種政策，確保安全接種,。推進二類疫苗的開展工作,，不斷提高服務質量，完善預防接種規(guī)范門診的管理要求,。
2、繼續(xù)做好婦幼保健工作,。抓好“降消”工作和新生兒疾病篩查,，產(chǎn)前診斷，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，兒童系統(tǒng)管理,。鞏固和完善愛嬰衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作。
3,、進一步免費實施建立居民健康檔案,、健康教育、老年人保健,、慢性病管理,、重性精神疾病管理基本公共衛(wèi)生服務項目，保證服務質量,，完成工作任務,。
四、加強衛(wèi)生人才隊伍建設,。
1,、加強衛(wèi)生人才招聘、培養(yǎng)工作,。在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,，做好招募和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓工作。
2,、加強與市醫(yī)院,、中醫(yī)院的技術協(xié)作關系，提高我院的社會影響力,。
五,、加強財務管理。
1,、嚴格財務管理制度,，嚴禁白條入帳，票據(jù)審批報銷一枝筆,，增收節(jié)支,。
2,、為調動全院職工的積極性創(chuàng)造性，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，以服務數(shù)量,、質量、勞動紀律和居民滿意度每月對職工進行考核,，并發(fā)放基礎工資和績效工資,。
六、堅持兩手抓,，推進精神文明建設,。
2019年我院將繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院的精神文明、物質文明建設,，積極參與申報2019年市級精神文明單位,。完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象,。切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面,。
七、其它,。
1,、加快發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，不斷提高中醫(yī)藥服務水平,。
2,、強化對行政村衛(wèi)生室人員、藥品,、財務,、業(yè)務的管理，完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化工作,。做好社會衛(wèi)生管理及衛(wèi)生普法教育工作,。
3、加強設備的管理工作,，建立健全設備檔案,。
4、為落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，使各項工作能形成長效機制,，督查考核工作行之有效，成立以院長為組長的績效考核領導組,。
5,、履行對本院,、以及村衛(wèi)生室的監(jiān)管，加大對基本公共衛(wèi)生服務的監(jiān)督檢查,。
以上就是我們工作情況的計劃,。如有不當之處，還請大家批評指正,。謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇九
20xx年門診部護理工作總結本年度5月,，門診部正式成立，5月設立門診部副護士長,，在門診部和護理部的領導下,，在相關科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作,。
一,、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),，院發(fā)文件資料,，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質量安全觀,，樹立了牢固的社會主義榮辱觀,，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,，積極主動，急病人所急,，想病人所想,，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言,，親切的語氣,，對病人一視同仁，護理周到細致,，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。
二、在護理部的指導下,，在科主任的支持下,，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導，互相交流經(jīng)驗,，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進了護理技術操作水平的提高,，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。
三,、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,，實現(xiàn)資源共享，拓展思維,，增進科室之間了解,，擴大知識面，提高了大家的學習愛好,，紛紛閱讀護理雜志,，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識,。
四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,，滅菌包的合格情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，確保急救藥品器材完好率達100%,，滅菌藥品達標，消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,，嚴格無菌技術操作,，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,，發(fā)現(xiàn)錯誤,，及時提出整改措施，及時糾正,。
五,、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計,，時間,、內容、場地的安排,，設施的預備,、資料的發(fā)放，病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求,，促進病員身心健康,。在相關科室的支持下，本年度自7月至今,，已經(jīng)完成六期健康講座,，聽講人員已經(jīng)達200人次以上，取得了較好的社會效益,，擴大了醫(yī)院的影響力,。
六、接受護理部的人員調配,，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換,。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內部調配,，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作,。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務,，取得了良好的社會效益,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十
20xx年是“十五”規(guī)劃第三個年頭,，在?？漆t(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應,，尋找新的業(yè)務增長點,，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想,，明確目標,，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：
一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作。
1,、認真學習,，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。
2,、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的`指導思想,。
二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質,。
3,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。
4,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提,。
三,、主動適應市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務模式,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。
5,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此，改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,，負責協(xié)調病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。
6,、行風整頓建設要調整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題,。結合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十一
人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，x醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。
1,、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房,；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的,。
2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。
3、嚴格制定和落實學習,、考核,、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時作為參考,。
4、積極開展比,、學,、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好,；要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進,，爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階,。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責。
1,、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。
2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡努力挖掘vip尊容客戶。
質量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程,；嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內感染的發(fā)生；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十二
據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案，結合骨科?？频奶攸c,，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理,，注重專科護理,，力求從點滴細微的工作著手,，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系,，提高護理質量?，F(xiàn)制定20xx下半年優(yōu)質護理工作計劃如下：
一、提高思想認識,，明確優(yōu)質護理內涵,，增強服務意識。
組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件,，做好科內培訓工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質,、滿意的護理服務。
二,、工作目標,。
以患者滿意為總體目標，夯實基礎,，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵,，持續(xù)改進護理質量,。
三、工作措施：
1.合理安排,，彈性排班,。
骨一科床位48張，護士15人,，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量，護理工作量,，實行合理安排,，彈性排班,。
2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標,，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。
3、加強管理,，確保護理安全,。
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運,、交接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。
4,、細化工作流程,，明確崗位責任。
對各班職責進行修訂,，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用。
5,、抓好基礎護理,、專科護理,，實行責任護士負責制,。
每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務,，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理,、基礎護理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關懷,。
6、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應。
7,、不斷總結,，提高護理質量，增加病人滿意度,。
每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質量,，提高病人的滿意度,。
8、加強患者健康教育,。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預防,、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理,。
9、護士實行績效分配,。
分配原則：效率,、質量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間,、存在的風險、護理質量,、責任心,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十三
1、爭取院領導理解和支持,，引進x名專業(yè)人員,，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,，科學發(fā)展,。
2、在條件許可情況下,，爭取購置：
化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約x萬元),，可以提高現(xiàn)有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值檢驗項目,。
細菌自動鑒定儀1臺(約x萬元),，可以提高細菌鑒定準確性和及時性，使細菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時。
數(shù)碼顯微鏡1臺(約x萬元),，可以提高形態(tài)學實驗診斷客觀性和準確性,。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十四
是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好20醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：
一,、指導思想,。
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。
二,、目標與任務。
(一)內感染治理,。
院內感染控制工作,，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質服務的重要內容。
1,、成立院感控制機構,，完善制度，狠抓落實,。
2,、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識,。
3,、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程,。
4,、以“手術室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。
(二)、醫(yī)療安全治理,。
隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程,。
2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。
4,、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。
5、手術病人要嚴格遵守手(自百分網(wǎng),，請保留此標記,。)術規(guī)則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。
6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的'工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三)、醫(yī)療質量治理,。
醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,，為廣大患者服務。
1,、建立健全質控職能,，加大督導檢查力度。組建質控辦,，進一步加強醫(yī)療質量控制工作,，做到分工明確，責任到人,，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會，匯總檢查結果,，找出問題,，及時整改。
2、不但完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行質量與效益掛鉤的治理模式。
3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
(1),、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量,。
(2),、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。
(3),、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性,。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
(四),、護理質量治理,。
護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十五
1、與醫(yī)務科協(xié)調,，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題,。
2、廣泛征求各相關科室對檢驗科意見和建議,，以改進檢驗科工作,。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義,，使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十六
內科?？铺攸c,，而制定個性化的指導計劃。
培訓人員：針對院校畢業(yè)未取得護士執(zhí)業(yè)資格的護士,。
培訓時間：三個月,。
第一階段(第1個月)。
目標：
第一周：規(guī)范護士禮儀,、著裝,，了解科室規(guī)章制度，熟悉科室環(huán)境及物品的放置：治療室,、辦公室,、庫房及病房設置及布局。第二周：熟悉,、了解護理規(guī)章制度(護理查對制度,、消毒隔離制度)。
第三周：熟悉和基本掌握工作流程,，及其醫(yī)院各職能部門的工作地點。
第四周：熟悉和基本掌握各項化驗及檢查的流程及注意事項,。措施：
1,、實行一對一帶教，在指導老師的指導下進行,，規(guī)范護士禮儀,，具體指導做好示范，嚴格訓練,。
2,、學習相關查對制度和消毒隔離班制度、掌握工作流程,。
3,、在指導老師的示范和帶教下能夠熟悉檢查流程。
考核：
1,、考核護士職業(yè)禮儀規(guī)范的要求,。
2,、考核輔助護士的職責。
第二階段(第2個月),。
目標：
第一周：在指導老師的帶教下能夠做好病人的陪檢,、領取物資、送檢標本,，取送物品等工作,。
第二周：基本掌握護理規(guī)章制度(護理查對制度、消毒隔離制度)第三周：能夠協(xié)助護士做好病人的安全管理,。
第四周：在帶教老師的指導下,，能配合醫(yī)生完成各項檢查，培養(yǎng)其應變能力及獨立工作能力,。
措施：
1,、對其進行相對獨立的排班，在指導老師放手不放眼的指導下,，給其獨立陪檢及送檢工作,。
2、在帶教老師的指導下協(xié)助護士完成病房晨晚間護理,，了解科室常見疾病的基礎護理及生活護理流程,。
3、及時檢查科室備用物資情況,，給予及時補充,，做好后勤保障工作，做好本病房被服管理及交換,。
4,、對于不完善及錯誤的地方帶教老師給予及時正確的指導?？己耍?/p>
1,、考核護理查對制度、消毒隔離制度,。
第三階段(第3個月),。
目標：
第一周：能夠獨立完成患者陪檢、標本送取及物資的補給,。第二周：能夠協(xié)助責任護士做好危重患者的基礎護理及生活護理,。
第三周：全部完成相應規(guī)章制度，能將規(guī)章制度與臨床工作有機結合,。
第四周：經(jīng)過制度考核合格,，進入單獨值班。
措施：
1,、工作中嚴格執(zhí)行三查七對制度,，指導其做好病人的查對工作,。
2、協(xié)助責任護士做好危重患者的基礎護理及生活護理,，保持病房整齊清潔,。
考核：
1、標本的正確采集方法及注意事項,。
2,、專科各項檢查的注意事項,。
20xx年護士培訓計劃二：20xx年護士培訓計劃(855字),。
為保證新護士上崗后能順利適應臨床護理工作，遵守護理相關法律法規(guī),、護理工作制度,、診療護理規(guī)范及操作規(guī)程，保障護理質量和護理安全,，特制定本培訓計劃,。
一、根據(jù)《簡陽市人民醫(yī)院各級各類護理人員在職培訓計劃》,、《婦產(chǎn)科護理人員分級培訓計劃》制定本培訓計劃,。
二、培訓目標,。
1,、鞏固其專業(yè)思想，熟悉崗位職責與護理工作制度,。
2,、抓好三基(即基礎理論、基本知識,、基本技能)與臨床實踐相結合,。
3、熟練掌握基礎護理操作技術,，熟悉專科護理理論,、護理要求及護理技術,。
4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀察要點,。
5,、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應,。
四,、培訓內容,。
1、定期強化醫(yī)療護理各項規(guī)章制度,、院內感染管理要求,、崗位職責、護理人員語言行為規(guī)范,。
2,、業(yè)務素質培訓。
2.1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規(guī),，護理基礎理論,、專科護理理論,、護理新業(yè)務和新技術,。
2.2掌握產(chǎn)科專科疾病護理常規(guī),。
2.3掌握產(chǎn)科一般護理常規(guī),。
2.4熟悉心電監(jiān)護儀、輸液泵,、紅外線治療儀,、多普勒胎2心監(jiān)護儀、簡易呼吸器使用,。
2.5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書書寫,，能掌握心肺腦復蘇急救技術。
3,、崗位培訓:入科后專人帶教進行崗位培訓,。
五、培訓措施,。
1,、護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹,。
3,、鼓勵自學、鼓勵參加各類護理大專學歷學習,。
4,、由高年資護士進行傳、幫,、帶,。
5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動,。
6,、督促參加科室的業(yè)務學習,、業(yè)務查房和護理病例討論。
7,、每季度進行技術操作考核,、理論考試、院內感染知識考核,。
8,、培訓期間，定期召開新護士座談會,，了解其生活及工作狀態(tài),。
六、考核評價,。
1,、培訓結束后每個人必須參加理論考試和操作考核，不合格者限期培訓,，直至合格才能獨立上崗,。
2、培訓結束后,，寫出培訓小結并承諾是否服從科室工作安排,，能否做到以工作為重，是否有獨立上崗的信心和能力,。
3,、科室按期進行總結評價。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃篇十七
20xx年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標：確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元,、增長18%,，完成“十二五”規(guī)劃目標的116.8%，力爭48億元,、增長19%,；500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元、增長40%,，完成“十二五”規(guī)劃目標的170.7%,，力爭8億元、增長60%,，其中20xx萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元,、增長43%，力爭6億元,、增長71%；全社會固定資產(chǎn)投資確保90億元,、增長36%,，完成“十二五”規(guī)劃目標的133.7%,，力爭100億元、增長52%,，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元,、增長37%，力爭80億元,、增長56%,；社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%,，力爭完成“十二五”規(guī)劃目標,；財政總收入確保7.57億元、增長15%,，完成“十二五”規(guī)劃目標的189.3%,，力爭7.9億元、增長20%,，其中公共財政預算收入確保3.8億元,、增長20%，完成“十二五”規(guī)劃目標的172.7%,，力爭3.96億元,、增長25%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元,、增長14%,，完成“十二五”規(guī)劃目標的162%，力爭23063元,、增長15%,；農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%,，完成“十二五”規(guī)劃目標的154.8%,，力爭7959元、增長17%,；招商引資到位資金確保50億元,、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上,，貧困發(fā)生率下降6.6個百分點以上,，小康實現(xiàn)程度達到87.6%，全面實現(xiàn)縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標,。
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則,，積極創(chuàng)新招商引資方式,，做到以商招商、以誠招商,、以情招商,，多方位的開展招商引資工作。
一,、工作目標,。
確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。
二,、具體的工作措施和方法,。
2、積極做好在談項目,、意向項目的推進工作,。一、火車站七天酒店,；二,、深航國際酒店；三,、海寧皮革城項目,；四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目,。
3,、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,，做好分類指導,。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次,，提高服務質量,，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難,，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北,。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息,。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4,、建立行之有效的招商激勵機制,，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵，促使招商效果最大化,。
5,、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域,。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備、電力資源,、水資源是招商引資,、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在,。我們要以資源吸引外來客商,，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商,，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來,，通過引進技術、資金,、品牌,，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資,。要借助遵義會議紅色旅游,，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目,，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點,。
三、加強組織領導,，推動招商引資工作上新臺階,。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓,。要把招商引資當作第一要務來抓,，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個,、見效一個,。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,，服從,、服務于招商引資、項目建設,。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用,，確保引進一個,、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓,。招商引資,、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程,。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓,。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈,。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,，是全面深化改革的關鍵之年，縣發(fā)展和改革局的主要工作計劃為：
一是扎實推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革,，完成好縣委,、縣政府確定的改革任務，深化行政管理體制改革,，繼續(xù)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革,，積極推進價格改革，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展活力,。
二是積極擴大有效需求,，著力擴大有效投資，狠抓重大項目建設,，著力擴大消費需求,，努力推動投資消費穩(wěn)步增長,。
三是大力促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，大力推動工業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展,，深化服務業(yè)改革發(fā)展，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。
四是強化創(chuàng)新驅動,，依靠創(chuàng)新培育競爭新優(yōu)勢，加快推動新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大,，大力推進創(chuàng)新成果轉化,，著力培育新興增長點。
五是加快培育新興增長極,，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，加快推進新型城鎮(zhèn)化,，著力推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展,。
六是進一步深化開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移,，加快“走出去”步伐,，積極拓展發(fā)展空間。
七是大力推進生態(tài)文明建設,，強化節(jié)能減排,，加強生態(tài)環(huán)境建設和保護，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，大力發(fā)展清潔能源,，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
八是切實保障和改善民生,，保持物價基本穩(wěn)定,，積極擴大就業(yè)，大力發(fā)展社會事業(yè),，著力實施扶貧攻堅,，加快推進蘆山地震災后重建項目建設。
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