計劃可以幫助我們更好地分配資源,，提高工作效率，達到預(yù)期的目標(biāo),。在計劃中需要注重風(fēng)險評估和應(yīng)對策略的制定,。以下范文供大家參考和借鑒，但最重要的是根據(jù)自己的實際情況制定出適合自己的計劃,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇一

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強,，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

人，內(nèi)科手術(shù)28例,，住院分娩32例,，較去年增加20例,，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達1,，死亡率為以下,，急危重病人搶救成功率達90，手術(shù)前后符合率達9,，無菌手術(shù)感染率為零,，總收入達到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2,，手術(shù)臺數(shù)較去年增加,，住院分娩較去年增加，業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加3,。

籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了20xx年參合信息檔案,。

對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類670人次,，補償金額達76.多元，確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，今年補償住院48人次補償金額3萬元,，定額補償11人，金額萬多元,，門診小額補償610人次,，金額32萬余元。

為此我們高度重視,，及時制定選址方案,，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個,，還有將在1月中旬建成,。

在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉(zhuǎn),，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核**工作，按照上級要求,，每月一次入村督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強,。

截止1月上報新生兒童360人,，建卡**360人，接種“五苗”567人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出**,，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

全年共上報傳染病事件1例,，無遲報、漏報現(xiàn)象,。

配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢**工作，共體驗6人,、**40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種,，共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人,。由于組織得力，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式,，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

雖然,，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小,，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇二

為標(biāo)準(zhǔn)診療行為,，保障醫(yī)保管理持續(xù)開展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)，加強了組織領(lǐng)導(dǎo),。建立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作管理,，重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施,。

為使廣闊職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,，我們進行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動，召開全院職工會議,，講解醫(yī)保政策,，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn),、發(fā)放宣傳資料,、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。

為使醫(yī)保病人清清楚楚就醫(yī),，明明白白消費,，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然,。配置了電子顯示屏,，將收費工程、收費標(biāo)準(zhǔn),、藥品價格公布于眾,，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用一日清單制,，并要求病人或病人家屬簽字,，對醫(yī)保帳目實行公開制度,，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費,。醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度和處分條例,，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)分析近期工作中存在的問題,，把各項政策措施落到實處,。為進一步強化責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,，從入院登記,、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)保效勞行為,，嚴(yán)格實行責(zé)任追究,，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)效勞,受到病人好評,。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實,，醫(yī)院結(jié)合工作實際，我院制訂了醫(yī)療保險效勞的管理規(guī)章制度,，定期考評醫(yī)療保險效勞態(tài)度,、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等方案,，并定期進行考評,，制定改良措施。加強病房管理,，經(jīng)常巡視病房,，進行病床邊即訪政策宣傳，征求病友意見,，及時解決問題,，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象,，查住院病人有無二證一卡,，對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理,，催促檢查,，及時嚴(yán)肅處理，并予以通報和曝光,。今年我院未出現(xiàn)過失事故,，全院無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

醫(yī)療保險制度給我院的'開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認(rèn)識,，全院干部職工都積極投身于此項工作中,，任勞任怨，各司其職,，各負(fù)其責(zé),。

我院分管院長不定期在晨會上及時傳達新政策和反應(yīng)醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況,，及時溝通協(xié)調(diào),，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)診療過程,，做到合理檢查,，合理用藥，杜絕亂檢查,，大處方,，人情方等不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改,。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理,、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,。大大提高了參保住院患者滿意度,。

通過全院職工的共同努力和認(rèn)真工作，圓滿完成了全年各項任務(wù),。在今后的工作中,，我們還需嚴(yán)把政策關(guān),，從細(xì)節(jié)入手,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度,，認(rèn)真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口效勞的關(guān)系,，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡化手續(xù),，努力更多更好地為醫(yī)保人員效勞,，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度，為我院醫(yī)保工作順利開展作出奉獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇三

2015年在衛(wèi)生和計生管理局及鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在縣局的業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，深入貫徹落實黨的群眾路線活動,，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進展,，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一年來，我院克服人手少,、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,，服務(wù)能力有了較大的提高,，得到老百姓的好評。截止到年底,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110萬余元(其中藥品收入76萬元,，醫(yī)療收入34萬元)同比增長2%，其他收入12萬元門診人次12000人,，收住院712人,，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二,、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標(biāo),，認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)。

(二)慢性病完成情況：管理高血壓病人1820人,，本站管理糖尿病人126人,，管理精神病52人，定期進行體格檢查,，指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,，詢問病情，并對用藥,、飲食等進行健康指導(dǎo),。

(三)老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢1566人，開展健康危險因素調(diào)查,，并向老年人提供自我保健,、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

(四)預(yù)防接種,。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人,，今年出生202人，實建卡167人，建卡率100%,，乙肝及時接種167人,，及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。

(3)0—3歲兒童脊灰強化免疫二次，應(yīng)種1524人,，實種1586人,，接種率達97.5%。

(4)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%,。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人,。

(6)全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份,，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種，共接種學(xué)生350余人,。

(五)傳染病防治,。

保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn),、登記,、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病疫情報告率,、及時率,、準(zhǔn)確率達100%以上，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,，無傳染病流行及爆發(fā)病例。

(六)認(rèn)真落實健康教育：開展多種形式的健康促進行動,，倡導(dǎo),、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,，廣泛開展各種主題的宣傳活動,。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫,，宣傳標(biāo)語全鄉(xiāng)共1000余次,。

(七)衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達12次以上,，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進行指導(dǎo)及監(jiān)督,。

(八)孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，本站早孕建冊率達到70%;婦女活產(chǎn)數(shù)202人,，孕產(chǎn)婦202人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人,，系統(tǒng)管理率70%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩率98%,。新法接生202人,，新法接生率100%。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進行指導(dǎo)。兒童系統(tǒng)管理589人,，無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生,。

(九)兒童保健兒童保健：為0—6歲兒童建立兒童保健手冊,，建冊率年達到65%;人數(shù)1568人,，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率年達到65%;體弱兒管理率達到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報,，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫,、上報及時率、準(zhǔn)確率達到65%以上,。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng),、輔食添加,、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。7歲以下兒童年1568人,，5歲以下988人，3歲以下573人,，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%,，無新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

1.7.15特大洪災(zāi)搶險方面,，根據(jù)需要我院對重點環(huán)境消毒消殺,，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費2.8萬元,，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點進行監(jiān)測30天，保證特大洪災(zāi)之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災(zāi)之后有效開展自救使洪災(zāi)損失達到最低范圍,。

2.積極參與各項活動,，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質(zhì)災(zāi)害演練外出急用車輛,，使演練達到預(yù)期效果,。

3.按照黨委、政府工作安排,，主動分擔(dān)鄉(xiāng)黨委,、政府食品安全工作，設(shè)置在衛(wèi)生院,，成立辦公室,，抽掉二名專人辦公，為他們設(shè)置各項制度牌,，購置了電腦,，網(wǎng)絡(luò)專線及辦公桌椅，共計花費8000余元,。

群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好,、技術(shù)好，群眾滿意,，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、學(xué)習(xí)先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進事跡兩次;結(jié)合我院的實際,，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度,。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核,，將考核與績效工資掛鉤,。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,、規(guī)章制度,、通報當(dāng)月考核工作存在問題，及下月的工作要求,。通過以上措施,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進一步得到體現(xiàn)，無舉報,、投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。本站一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績,。今年,，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時,，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，特別是加強了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，并建立相應(yīng)的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,，制訂了學(xué)習(xí)活動計劃，加強學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高,，在忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升,。我們堅信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以院為核心,，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題,，上下一致,，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展,。

1,、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高,，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃,、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,。硬件設(shè)施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差,，對于檔案建立管理,、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作,。

3,、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強,。

1、規(guī)章制度的落實需進一步加強,，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,，成立了考核小組，并進行考核,，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,，力度不夠現(xiàn)象。

2,、醫(yī)療技術(shù)有待提高,。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意,、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵,。長期以來，由于人員緊缺,，僅僅只能維持運轉(zhuǎn),，進修學(xué)習(xí)的機會較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高,。由于學(xué)科帶頭人缺乏,，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求,。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標(biāo)進行查缺補漏，抓緊完成,，保證完成上級下達的任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇四

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年下達的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處,，嚴(yán)格按查處制度處理,，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升,。

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結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責(zé)任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分責(zé)任區(qū)，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除,，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草,、樹進行修剪，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強,，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

2

人，內(nèi)科手術(shù)28例,，住院分娩32例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉(zhuǎn)率達1,，死亡率為0.1以下，急危重病人搶救成功率達90,，手術(shù)前后符合率達9,，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達到22萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加2,，手術(shù)臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加,，業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加3,。

籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案,。

3金額萬多元,，門診小額補償610人次，金額32萬余元。

12,。

4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇五

2010年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力

學(xué)習(xí)

成績

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是

怎樣

俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看,，錯看,，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到xx中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的'這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。

在不斷的走,、看,、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：

1、客觀上：設(shè)備落后,、老化,，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備，雖然成本很高,，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于

其他

2、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊,，又各自為政，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理這勢必會影響工作,。

首先團隊意識不濃厚,，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí),，增強我們科室的團隊意識,。

其次，報告書寫不規(guī)范,，各寫各的，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室,，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,，責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。

最后,，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾，希望在2015年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下,，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和盛市一流醫(yī)院相媲美。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇六

護理質(zhì)量是衡量護理管理水平,、護理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志,，護理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式,，建立全面的質(zhì)量管理體系,。

1、醫(yī)院采用護理副院長,、護理部,、護士長垂直扁平化的組織架構(gòu)，通過護理部每周一,、三,、五護理行政查房及平時不定期的督查、護士長的科內(nèi)質(zhì)控和護理單元質(zhì)量控制小組的自查,，充分發(fā)揮三級質(zhì)量控制管理的整體功能,，形成嚴(yán)密的“自我控制”、“同級控制”,、“逐級控制”的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),，實施前饋質(zhì)量控制、環(huán)節(jié)交叉控制,、終末全面控制,，確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。具體的護理質(zhì)控安排詳見《2015年護理質(zhì)控計劃及目標(biāo)》,。

2,、加強臨床特殊科室護理質(zhì)量管理,，重新梳理特殊科室的護理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞患者安全管理目標(biāo),，強化護理關(guān)鍵流程管理,，每年至少進行二次特殊科室的專項督查、指導(dǎo),、反饋及整改,。

3、每季度組織一次全院性的護理質(zhì)量全面大檢查,，以交叉考核與橫向評比形式,，促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補短,。以質(zhì)量為生存,，不斷。

總結(jié),。

交流經(jīng)驗實行護理質(zhì)量目標(biāo)管理,。

5、建立護理質(zhì)量持續(xù)改進小組,，首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開展品管圈活動,，以點帶面，從而激發(fā)護士個人潛能,，群策群力,，通過團隊力量、結(jié)合群體智慧,，提高工作效率,、控制成本、提升服務(wù),、改善護理質(zhì)量,，創(chuàng)建護理品質(zhì)。

1,、加強住院病人高危護理風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控的管理、高危風(fēng)險的早期識別,、量化管理,，有助于降低護理不良事件的發(fā)生，保障患者的安全,。進一步完善住院患者獲得性風(fēng)險評估（住院病人壓瘡風(fēng)險評估,、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估）,，建立危重患者病情風(fēng)險預(yù)測（mews早期預(yù)警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估）,，把握患者病情變化的黃金時刻,，提高危急處理的時效性。

2,、護理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是保證護理安全的重要手段,，進一步完善護理安全管理制度，在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)（新患者,、手術(shù)患者,、急危重患者、特殊治療患者）,、高危人群（新護士,、工作年限短經(jīng)驗缺乏的護士、實習(xí)護生）,、高危時間（夜班,、中班、節(jié)假日等）的管理,。樹立護理人員強烈的職業(yè)責(zé)任感,，增強法制觀念；要求全院護理人員在實際工作中學(xué)法,、懂法,、守法、用法,，有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

3、為適應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要,，進一步加強護理人員,、科室之間的協(xié)同，提高護理人員風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件自救互救能力,，護理部將完善護理應(yīng)急預(yù)案,全年組織1-2次護理應(yīng)急演練,，各科室每月至少進行一項護理應(yīng)急演練，并對演練的過程中存在的問題進行分析原因,、提出整改措施,，具體詳見《2015年護理應(yīng)急演練計劃》。（三）加強護士長管理能力的培養(yǎng),，護士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn),，全面提升護士隊伍的內(nèi)涵建設(shè)1、加強護士長隊伍建設(shè),，提升護士長隊伍的管理能力,，護理部將圍繞管理技巧、強化管理意識,，更新管理理念,，對護士長進行提升管理技能系列培訓(xùn),，使護士長能更充分發(fā)揮其職責(zé)，起著承上啟下的關(guān)鍵作用,。

2,、以崗位需求為基礎(chǔ)，以加強護士崗位培訓(xùn)為抓手,，根據(jù)護士崗位管理,、分層管理，結(jié)合護理崗位需求及護士職業(yè)發(fā)展進一步完善護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，對護士的分層培訓(xùn)能級劃分進行,，對n0、n1護士著重于培養(yǎng)基本能力,，n2護士著重于培養(yǎng)護理重癥病人所需的能力,，n3護士著重于培養(yǎng)整體護理實施能力和教學(xué)能力，n4護士著重于培養(yǎng)承擔(dān)科學(xué)研究和?？谱o理的能力,，具體詳見2015年護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。3,、加大?？谱o士隊伍建設(shè)，按照“江西省實施《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》辦法”及《xx縣醫(yī)院護理工作五年發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》,，有計劃,、分步驟培養(yǎng)專科護士,。

（四）創(chuàng)建新的護理服務(wù)模式,，加強護士行為規(guī)范，提供人性化服務(wù),、個性化服務(wù),、便捷服務(wù),、延伸服務(wù),，從而深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵1,、建立以患者需求為導(dǎo)向,，專業(yè)要求為原則的新的護理服務(wù)模式，提供人性化服務(wù),、個性化服務(wù),、便捷服務(wù),、延伸服務(wù),，深入責(zé)任制整體護理，護士實施床旁護理,，多與患者接觸,，多提供服務(wù),，強化對患者觀察和咨詢內(nèi)涵，增加基礎(chǔ)護理的具體操作,，通過在護理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化,，更新護理理念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高病人的滿意度,。2、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》,，為提高導(dǎo)診人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及門診服務(wù)質(zhì)量,，提升醫(yī)院服務(wù)文化，方便患者就醫(yī),，護理部將對導(dǎo)診護士進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)素質(zhì)教育、禮儀培訓(xùn),、如何正確指導(dǎo)預(yù)檢分診等方面的培訓(xùn),，切實推動導(dǎo)診工作上一個新臺階。

3,、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，改進護理服務(wù)，規(guī)范文明禮儀,，展示護士風(fēng)采,，塑造良好的護理職業(yè)形象。五月份護士節(jié)將舉行“展天使風(fēng)采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽,，旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標(biāo)準(zhǔn)護士禮儀,、文明用語，把微笑給每一位患者,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，樹立護理品牌與良好形象。

（五）創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),，推進護理專業(yè)發(fā)展1,、強化護理科研管理。首先教育廣大護理人員更新思想觀念,，樹立科研意識,，鼓勵醫(yī)護合作、護護合作,，以醫(yī)帶護,、以護促醫(yī)，互相幫助,，共同提高,，促進每個科研課題的順利完成,，提高科研效率和水平，其次,，力爭多渠道,、多形式提高護理科研骨干的知識和學(xué)歷層次，提高護理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識,，從而推動護理科研的發(fā)展,。2、把教學(xué)管理列入護士長考核內(nèi)容,，嚴(yán)格選拔帶教老師,，加強帶教老師的責(zé)任心，每季組織帶教老師座談會,，聽取帶教老師對臨床教學(xué)的意見反饋及實習(xí)生對帶教工作的意見反饋,，做好教學(xué)工作的進度考評，提高各科室各科室護理帶教水平,，確保帶教安全,。（六）圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作以二級甲等醫(yī)院評審為契機，圍繞評審細(xì)則及新理念,，遵循國際通行的患者質(zhì)量及安全管理理念,，從病人的體驗、社會的視野,、醫(yī)務(wù)人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務(wù),、操作流程及各項規(guī)章制度；收集整理,、匯總分析各類資料信息,，做到“印跡”管理，整理詳實的原始材料,，保證創(chuàng)建各項工作的切實落實,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇七

是由xx工作計劃xx為您提供，供您選擇和借鑒,。更多工作計劃信息就在xx工作計劃,。

在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，如何使衛(wèi)生院走出困境,，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,，且針對我院實際,，談幾點舉措和今后的努力方向：

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀。

到目前,，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所12家,，從事衛(wèi)生工作36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?3000人,，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人,，開放床位12張，千人口張,。從近幾年的情況看,，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難,。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元,，占%;藥品收入萬元,，占%;按年度決算報表反映，總支出104萬元,。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后,，全年尚虧損額12萬元。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素,。

政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后,，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務(wù)的完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占%,，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后,，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高,，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,，不愿改革，害怕競爭,，坐以待斃,。

人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化,，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全,、或有制度不按制度落實,，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

加強護理工作人員培訓(xùn)工作計劃,。

xx。

三,、工作思路及工作舉措,。

指導(dǎo)思想。

照市合管辦要求,，在門診小額補償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn),，實施送醫(yī)送藥進萬家活動,。此項工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),，以增加雙方收入,，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟,，不斷增加醫(yī)院收入,。此項工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作。20xx年,，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機,，全力開展兒童、學(xué)生,、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作,。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動,。三是拓寬思路,，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系,，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢,，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作,，年可實現(xiàn)收入10萬元,。

計劃，分批定期公派進修,。20xx年,，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間,，盡快完成人員輪訓(xùn),，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，增加公益效益。

加強護理工作人員培訓(xùn)工作計劃,。

xx,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年我院在旗衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和在信訪業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，依據(jù)目前醫(yī)療行業(yè)的大環(huán)境和特殊性，以“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和創(chuàng)建和諧醫(yī)院為目標(biāo),，認(rèn)真落實信訪工作條例，積極排查和消除不安定隱患,，為促進額濟納旗的社會政治穩(wěn)定和醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的努力,，全年無一例上訪事件發(fā)生。下面就一年的工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“信訪非小事,，小事不上訪”的理念,，和抓學(xué)習(xí)、促提高的信訪工作要求,，為全院職工負(fù)責(zé),，對信訪工作條例不但班子成員要學(xué)，同時組織全院職工進行學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時堅持聯(lián)系實際,，著眼于醫(yī)院穩(wěn)定，真心實意的樹立宗旨意識,、群眾觀念,，只有把各項信訪工作制度落實好，才能真正開展好醫(yī)院的各項工作,，排查不安定因素著手,，促進信訪各項制度的落實，真正從實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，從維護社會穩(wěn)定的高度認(rèn)識信訪工作的重要性,，才能夠切實做好信訪工作。

二,、機制完善,，措施到位。

復(fù)的盡量給予當(dāng)面回答,，堅持實行信訪工作“一把手”負(fù)責(zé)制,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管人員具體做的工作機制,，形成了人人重視信訪工作的良好氛圍,。

三、堅持信訪接待日制度,。

積極主動地排查和消除不安定因素,，把工作做在前面,，把矛盾化解萌芽狀態(tài)。加大宣傳力度,，讓職工明白信訪基本程序,，明白如何正確行使權(quán)利和履行義務(wù)，同時做到“三個到位”即對患者群眾合理的訴求解決到位,，對過高要求解釋教育到位,，對無理糾纏說服穩(wěn)定到位，基本做到老問題不留后遺癥,，新問題就地化解,。從而避免上訪事件的發(fā)生，同時要求加強宣傳力度,，以求職工知法懂法正確反映問題,。

今年以來，我院按照衛(wèi)生局部署要求,，結(jié)合醫(yī)院實際,，通過強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,，狠抓落實，積極化解各類矛盾,，認(rèn)真開展信訪工作,，取得了階段性的成果。一年來,，共接待群眾來訪9次,，化解矛盾4起，信訪案件處結(jié)率100%,，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,。

一、建立組織,，加強領(lǐng)導(dǎo),。

為了把信訪工作抓好、抓扎實,，醫(yī)院成立了由院長任組長,，黨支部書記任副組長，副院長,、工會主席及相關(guān)科室主任為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員分工負(fù)責(zé)，落實責(zé)任,，做到院長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,，科室主任具體抓，確保了信訪工作落到實處,。

二,、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,。

醫(yī)院充分利用職工大會,、中層干部會、科室晨會等形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,、“三個代表”重要思想和信訪工作方針、政策及規(guī)定,。教育廣大干部職在感情上貼近群眾,、作風(fēng)上深入群眾、工作上依靠群眾,，始終維護,、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益，從提高醫(yī)療,、護理質(zhì)量為抓手,，以提升服務(wù)品質(zhì)為措施，切實解決老百姓“看病難,，看病貴”的問題,。在學(xué)習(xí)中思想得到統(tǒng)一、認(rèn)識得到提高,，廣大干部職工進一步認(rèn)識到信訪工作是關(guān)系到人民群眾的切身利益,，解決矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。扎實抓好信訪工作,，對維護社會穩(wěn)定,、促進醫(yī)院發(fā)展有著積極重要作用。

三,、健全制度,，落實責(zé)任。

作的認(rèn)識,，規(guī)范行為規(guī)范,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮自身在交辦,、督促,、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,，充分發(fā)揮在提供信息,、調(diào)查研究,、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用,，及時了解人民群眾心聲,，解決人民群眾的困難和問題。

四,、暢通渠道,，防患未然。

通過領(lǐng)導(dǎo)接待日,、投訴熱線等形式,，拓寬信訪渠道，正確處理群眾來信來訪,，進一步完善信訪服務(wù)工作,，確保了言路暢通、政令暢通,。強力構(gòu)筑信訪工作的第一道防線,，把矛盾和問題解決在院內(nèi)，解決在萌芽狀態(tài),，全年無重大信訪事件,。同時堅持進行信訪隱患排查，防患于未然,。

今年,，我院的信訪工作雖然取得一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我院將進一步加大信訪工作力度,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇九

2011年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年，2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃,。為了進一步搞好2011年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想。

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù),。

二,、目標(biāo)與任務(wù)。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構(gòu),，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,，工作計劃《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃》,。

4、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手(,，請保留此標(biāo)記。)術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。

1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果,，找出問題，及時整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四),、護理質(zhì)量治理。

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十

今年我院在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院職工積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,，樹立務(wù)實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理，形成了在工作中人人有職責(zé),，處處有人抓的良好局面,。

2、以人為本,，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實承諾服務(wù),，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處，我們嚴(yán)格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象,；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評。

加強管理,，嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后,，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的'發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款xxx萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書,，嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值。建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善,；急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯；人員素質(zhì)顯著提高,；服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善；管理體制和運行機制科學(xué)高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。

嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

文檔為doc格式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十一

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改進不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力,。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，不辱單位形象。認(rèn)真落實廉政責(zé)任制,。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們在醫(yī)院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，xx等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改進工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。

通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)醫(yī)院確實是他們自己的醫(yī)院,，是值得支持和信賴的醫(yī)院,，醫(yī)院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是醫(yī)院工作需要,，只要是有利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進修,、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去,，由于種種原因，醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我積極配合院長針對這一情況,，主動介入，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系,，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié),，通過努力，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進了醫(yī)院全面工作。

借此機會,，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十二

20xx年，我院穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,，各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,，較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下。

一年來,，我院把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,，以“三好一滿意”活動為載體，通過積極學(xué)習(xí)先進事跡,，創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式,，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合，做到雙促進,、雙發(fā)展,。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動,，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進,，工作中形成合力,，職工精神面貌煥然一新。

嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高，在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,，群眾得到了實實在在的實惠,，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)。

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,，村級財務(wù)公開透明,。今年，在醫(yī)院資金極度困難的情況下,，相繼完成了xx衛(wèi)生室的修建和改造,，重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,，不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,，特別是對一些群眾反映強烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,，群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高，部分干部職工思想政治理論水平不高,，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，對醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度，不理解和支持醫(yī)改工作,。

部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強,，仍然普遍存在有“生、冷,、硬,、頂、推”的現(xiàn)象,，不關(guān)心群眾疾苦,，不了解群眾意愿，對待患者不真誠,，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張,，群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢,，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，不會主動找事做,，工作辦法不多,，不是主動找事做，而是先談條件,、擺困難,，只求索取，不講奉獻,。

在下步工作中,，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求，針對薄弱環(huán)節(jié),，突出重點,，狠抓落實，繼續(xù)加強干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動，重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生、冷,、硬,、頂、推”現(xiàn)象進行整治,，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，變被動工作為主動工作，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng),，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程,，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào),，積極爭取上級主管部門的支持,，加大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,，加強廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓，搞好院務(wù),、政務(wù),、財務(wù)公開，主動接受上級和社會監(jiān)督,，提高群眾滿意度,，力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，圓滿完成各項工作任務(wù),，交給上級一份滿意的答卷,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十三

為了發(fā)揚成績,，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓(xùn),，共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期,，共培訓(xùn)300人次，發(fā)放試卷104份,，收回試卷104份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查,，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，武裝頭腦,，更新知識,。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風(fēng)雨無阻,，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化,。

由于健康教育的.開展，因勢利導(dǎo),，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,，確保母嬰安全。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%,，產(chǎn)婦總數(shù)272人,，建卡268人，建卡率98.5%,，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療,。xx年出生低體重為13人,，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人,，5歲以下兒童死亡率為25.6‰,。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責(zé),，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導(dǎo),，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本,。并做好保健服務(wù),，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

在篩查工作中,，不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,，提出合理的建議,，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康,。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查,，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高,，除了很多女性沒有關(guān)注健康,、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

葉酸項目：為加強出生缺陷干預(yù)工作,，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì),，今年,，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,，進行健康教育，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率。

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,，讓檢查者一目了然。

自降消項目開展以來,，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè),，提高了對高危妊娠篩查,，管理,，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通,，村里張貼了聯(lián)系電話,，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組,，自xx年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元,，我院嚴(yán)格把關(guān),，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案,，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控,。

質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作,。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會,，制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)，各村屯之間相互打分,，評出六個先進,，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學(xué)習(xí)和提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十四

20xx年,，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,，全院職工團結(jié)務(wù)實,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標(biāo),，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面,。

2,、以人為本，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過整治,，一年來,，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進,。

1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視，認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份,，通過嚴(yán)格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。

2,、扎實做好防保,、防疫工作。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時,，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡、薄,、證,、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,。截止12月末，接種各類群體人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)07歲兒童人,，今年出生人，實建人,，建卡率%,，乙肝及時接種率%，815歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應(yīng)接種人,，實接種人,，接種率達%。(2)四苗單項接種率%,，強化免疫率%,。(3)出血熱疫苗接種人次，接種率%,。(4)流感,、風(fēng)疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率%。其中查出陰道炎人,，宮頸碘染色人,，乳腺增生人，其它疾病人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作,。今年,，共對7歲以下兒童體檢人，5歲以下人,，3歲以下人,。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者人次,，平均日門診余人。開放病床使用率10張,，住院人,，實院病床使用率%;開展外傷手術(shù)余例;b超、心電檢查人次;化驗檢查人次;放射檢查人次;藥品收入比例控制在%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入萬余元,，藥品收入萬元,，其它收入萬元;總支出萬元，收支結(jié)余萬元,，同比增長%,。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是xx年11月至12月,，我院集中時間，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者人;高血壓患者人;65歲以上老人人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1、加強管理,，嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后,，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

2,、方便群眾,，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間,，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，xx年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)人,，已參合人員人,，參保率達%，同比增長%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償人次，補償金額元,，直接減免元,。其中：補償住院人次，補償金額元,，門診小額補償人次,，金額元，使農(nóng)民真正得到了實惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

xx年,，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

xx年,，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務(wù),，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

預(yù)期完成所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。

1,、進一步加強村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，xx年力爭%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓(xùn),、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3,、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護理文書,，嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之,，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo),，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。

上半年,，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民,、便民,，不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo)，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點,，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。

20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年,。攻堅工作于xx年啟動,，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家,、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家,、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);芷蘭,、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作,，下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作,，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址,。

永安、東江,、南坪,、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商,、項目立項,、施工圖設(shè)計、咨詢造價,，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù),，預(yù)計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中,。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址,、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計,，下步進行聯(lián)合審圖,。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工,，預(yù)計7月底完工。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善,。

xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年,，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中,，河伏,、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留,。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，不再由市老年病醫(yī)院承辦,。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建,。

1月8日,，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況,，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長),、副主任(副院長)。3月9日,，按照滿足基本工作需要,、自主申報、雙相選擇,、超編單位人員向新建單位流動的原則,，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中,，長庚,、芙蓉、芷蘭,、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，待項目建設(shè)任務(wù)完成后,，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作,。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破。

今年上半年,，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接,、健教宣傳以及進一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事,、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，居民體檢方案，進一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任,。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難,，嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況,。

6月上旬,，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心,、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室,，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查,。在情況通報會上,，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列,，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo),、部門合力強、衛(wèi)生主動作為,，群眾滿意度高,。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措,，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù),，值得全省推廣和借鑒,。

(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升。

為方便病人就醫(yī),，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧,、桃源,、安鄉(xiāng),、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴大服務(wù)病種,，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù),、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù),、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目,，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦,，更增加了良好的社會效應(yīng),。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn),，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導(dǎo)。

中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯,。xx年,，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前,，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工,，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作,。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備,。

(五)疾病控制卓有成效。

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度,，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé),，并納入績效考核,。截止6月底，已落實51個扶助對象補助,，提前,、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點,。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全,，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧,、工商等相關(guān)部門,，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查,、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本,。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境,、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測,。根據(jù)省、市麻疹疫情,，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童,、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情,。上半年,，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力,，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo),。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效,。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品,、器械折合人民幣1萬余元,。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,，收繳其藥品,、器械，責(zé)令停業(yè),。6月,，聯(lián)合工商、藥監(jiān),、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊,，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托,，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張,，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰,。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu),，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起,，罰款6萬元,。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。45月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu),、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況,、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全,、未分類密封存放醫(yī)療廢物,、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書,，限期整改,。

(七)農(nóng)合政策更加惠民。

20xx年,，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人,，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合,，也可以選擇城居醫(yī)保,。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障,。

一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元,、尿毒癥由原來的萬提高到萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸,、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍,。截至6月，住院實際補償率為%,，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為%,。

(八)中心工作成效顯著。

5月份,，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯,，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查,。

1,、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前,，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來,，芷蘭、啟明,、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工,，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報,，爭取得到上級政府的理解和支持。

2,、“社鎮(zhèn)首診,、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,，造成大醫(yī)院擁擠,，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費,。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,，引導(dǎo)群眾就近治療,。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺,。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師,、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員,，以提升基層服務(wù)能力。

1,、克服重重困難,，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè),，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件,。

2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,，與人社等有關(guān)部門銜接,，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法,，穩(wěn)定專技人才隊伍。

3,、做好永安,、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。

4,、做好下半年文明城市復(fù)查中衛(wèi)生相關(guān)工作及其他衛(wèi)生工作,。

醫(yī)院xx年度工作總結(jié)xx年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級衛(wèi)生主管部門及鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹落......

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**月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的**大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展......

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十五

20xx年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院20xx年（1—12月）工作總結(jié)匯報如下：

一,、積極開展思想教育活動,。

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部,、院委會積極組織醫(yī)院的黨員,、職工，積極開展各項思想教育活動,。

1,、積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。組織黨員,、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文獻書籍,；邀請市講師團賈成奎作集體輔導(dǎo)講座；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員,、中層干部參加的擴大民主生活會,，發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議,；在學(xué)習(xí)和召開民主生活會的基礎(chǔ)上,，撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報告，找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,，提出了今后的努力方向,。

2、加強醫(yī)院管理,，加大職工職業(yè)道德教育,。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評推進活動,；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理,、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

3,、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，提高廉潔從政意識,，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性,。

4,、在醫(yī)院建立“感恩基金”,，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員,，實施了救治,，醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當(dāng)他病逝后,，還為他進行了免費火化,，受到了死者家屬的感謝。

二,、深入開展行風(fēng)政風(fēng)活動,，樹立醫(yī)院新形象。

1,、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，維護群眾的利益。加強長效機制,，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查,、亂用藥”的自查自糾工作,，杜絕和減少開大處方，過度檢查,、過度治療的現(xiàn)象,，促進合理檢查、合理治療,、合理用藥,；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī),。

3,、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4,、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作,。

5,、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評議活動,，設(shè)立“意見箱”,，為住院患者發(fā)放“征求意見表”,，切實解決群眾反映的熱點、難點問題,。

三,、履行職責(zé)，積極防控救治突發(fā)傳病,。

1,、20xx年上半年，臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病,、肝病的治療工作,。20xx年1--12月，醫(yī)院門診人次xx人,，住院人次xx人,，均比去年有所增長。

2,、搞好手足口病的救治工作,，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

20xx年1--12月,，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,，其中重癥患者80余例，2例死亡,。在收治的手足口病的患者當(dāng)中,，年齡最大的26歲，最小為5個月,。

為了改善救治手足口病的條件,，提高救治能力，醫(yī)院利用會議室,，新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房,。

3.全力應(yīng)對h1n1甲型流感疫情。

成立了以院長為指揮長,、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人，組成了救治梯隊,；制定了相應(yīng)的的救治,、疏散、重癥救治,、工作要求處置方案,；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負(fù)壓病房,，隨時可接收甲流感重癥患者,；儲備了救治甲流感的口罩、手套,、隔離服,、眼罩、雨靴,、消毒液等物資,，配備了部分呼吸機、床邊x光機,、除顫儀,、心電圖機等醫(yī)療設(shè)備；新購進了一輛價值50萬元的負(fù)壓救護車,；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設(shè)備,、試劑，可有效檢測流感病毒,；先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預(yù)期的效果,；成立了甲流感院感控制小組,，加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理；與部分中小學(xué)建立了防控甲流感預(yù)防機制,；安排專人負(fù)責(zé)甲流感的網(wǎng)絡(luò)報告,。

四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,，開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動。

繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療,；20xx年x月x日,，醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務(wù)宣傳員,，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,，并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出，得到了市委,、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定,；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下,，投資200萬元,，將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件,。

五,、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作,。

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務(wù)。今年以來,，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊,，配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動,。

六、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度,，提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平,。

到目前為止，傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,，已建立居民健康檔案3766戶,，建立個人健康檔案12828人，建檔率75%,；接收門診人次4000余人,；對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導(dǎo),，對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理,；對10余名殘疾患者進行免費康復(fù)治療及指導(dǎo)；每月為社區(qū)開展2次健康講座,；為社區(qū)的500人次進行免費體檢,；為10余名婦女進行門診上環(huán)；為20余名兒童補種麻疹疫苗,。

為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動搞好,，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學(xué)習(xí)實踐方案，對醫(yī)護人員開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，使學(xué)習(xí)活動能夠正常開展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十六

為了發(fā)揚成績，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度,，以會代訓(xùn)，共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期,，共培訓(xùn)300人次,，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦，更新知識,。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風(fēng)雨無阻，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化,。

由于健康教育的.開展,，因勢利導(dǎo)，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,，確保母嬰安全,。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)272人,，建卡268人,，建卡率98.5%，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。xx年出生低體重為13人,，出生低體重發(fā)生率為4.8%,。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療,。嬰兒死亡為6人,，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰,。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責(zé),，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導(dǎo),，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本,。并做好保健服務(wù),，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

在篩查工作中,，不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,，提出合理的建議,，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康,。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查,，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高,，除了很多女性沒有關(guān)注健康,、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因,。

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葉酸項目：為加強出生缺陷干預(yù)工作,，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì),，今年,，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,，進行健康教育，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率。

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,，讓檢查者一目了然。

自降消項目開展以來,，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè),，提高了對高危妊娠篩查，管理,，救治水平,。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通,，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組,，自xx年起,，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元，我院嚴(yán)格把關(guān),，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡,，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控,。

質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查,，以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會,，制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn),，各村屯之間相互打分，評出六個先進,，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學(xué)習(xí)和提高,。

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