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內部審計個人年度工作總結篇一

20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府及上級業(yè)務主管部門的正確領導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作中心及上級業(yè)務主管部門的工作部署,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務“三路三園三片”建設為重點,，以維護國家經(jīng)濟利益,、維護民生、推動改革,、促進發(fā)展為根本目標,，以全面推進財政審計大格局為抓手，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能,，全力服務于我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展,。進一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質，更加關注經(jīng)濟社會運行中的突出矛盾與風險,，更加注重對體制機制制度性問題的揭示與分析,，繼續(xù)加大對重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪案件的揭露與查處，不斷改進方式方法,，不斷提升審計質量和水平,，加強審計資源整合，增進組織實施的整體協(xié)作,，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,。為構建社會主義和諧社會和推動經(jīng)濟建設做出了一定的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

我局按照“全面審計,，突出重點”的要求,，在預算執(zhí)行審計上求深，在領導干部經(jīng)濟責任審計上求真,，在政府投資審計上求精,，在民生保障資金審計上求嚴，在審計質量管理上求細,，在落實審計整改上求實,，扎實工作，嚴把質量,。全年預計共完成審計項目18個,，政府投資評審項目411項。審計查處違規(guī)資金336萬元,、糾正管理不規(guī)范金額129001萬元;上交罰沒收入7萬元,，催繳財政資金909萬元,。政府投資評審金額118598萬元，評審節(jié)省政府投資15041萬元,。

(一)圍繞中心,，注重科學實施審計，確保年度審計項目有序推進,。

今年以來,，我局牢固樹立并自覺踐行科學發(fā)展的理念，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作中心和國家,、省廳、市局的各項部署和要求,，服從服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，樹立全局“一盤棋”思想，優(yōu)先安排國家,、省,、市統(tǒng)一組織的重大審計項目的實施，打破原有業(yè)務科室職責分工界限,，有效整合審計資源,，有序推進審計項目，制定下發(fā)了《xx區(qū)審計局2017年度審計項目計劃》,、《xx區(qū)審計局2017年度工作目標考核實施試行辦法》,，將預算執(zhí)行審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計,、政府投資項目審計,、經(jīng)濟責任審計、行政事業(yè)單位財政財務收支審計,、專項資金審計,、審計調查等項目進行統(tǒng)一分配，做到每個科室都有不同行業(yè)的審計項目,，形成統(tǒng)分有序,、協(xié)調高效的審計組織體系，保證重點審計工作任務的順利完成,。通過加強審計項目計劃管理,、細化目標任務、落實工作責任,、明確完成時限、嚴格質量要求,、適時督促檢查,，并嚴格執(zhí)行審計項目進度報告制度,，審計組長負責制等方法，多措并舉,，促進了審計工作效率的全面提高,，確保了年度審計項目實施按計劃有序推進。

(二)突出重點,，注重審計監(jiān)督的深度和力度,，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

1,、突出關注經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出矛盾和潛在風險,，全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據(jù)審計署和省審計廳的統(tǒng)一部署,，舉全局之力,，配合市審計局審計組，自2017年2月21日至4月25日,，對我區(qū)社會保險基金,、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行審計。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,，積極向區(qū)委,、政府提出整改建議，區(qū)政府組織相關部門認真研究,，科學制定整改方案,，落實整改措施。

2,、突出關注財政體制機制制度等層面的問題,，深化預算執(zhí)行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,，堅持以推進公共財政體系的健全和完善,、維護財政安全為目標，深化財政預算執(zhí)行審計,。項目實施中注意審計對象的選擇,，審計重點的把握，審計內容的全覆蓋,。審計涉及區(qū)財政局,、區(qū)地稅局、區(qū)環(huán)保局,、區(qū)衛(wèi)生和食品藥品等7個部門,。通過審計，查處違規(guī)資金336萬元,，糾正管理不規(guī)范資金129001萬元,，收繳應繳未繳財政收入8萬元,。為做“深”預算執(zhí)行審計，堅持從構建財政審計的大格局,、審計項目的績效分析,、財政體制機制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手,，著力提升預算執(zhí)行審計質量,。認真查找財政管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，揭示影響財政資金效益的突出問題,，并對存在問題的原因進行深入剖析,，從體制、機制層面提出切實可行的建議,，所提意見和建議得到了區(qū)政府和相關部門的高度重視,，區(qū)財政局、區(qū)地稅局專題研究,，進一步建立健全了內控制度,。在xx區(qū)第十屆人大常委會第四次會議上，區(qū)審計局受區(qū)政府委托所作的《xx區(qū)2017年度財政預算執(zhí)行和其他財政收支的審計,。

工作報告,。

》，得到了區(qū)人大常委會的充分肯定和高度贊揚,。

內部審計個人年度工作總結篇二

根據(jù)《____有限公司內部審計制度》（__發(fā)[20__]13號）文件有關要求,，經(jīng)過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織，在各部門（單位）的積極配合下,，圓滿完成了20__年度的內部審計工作,。

一、領導重視,，制度健全,。建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來,，我公司內審工作得到了進一步強化,，建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督,、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內部控制的適當性,、合法性和有效性，促進組織目標的實現(xiàn),。對本集團公司的財務管理,、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,，依據(jù)相關法規(guī),、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,，明確了工作內容與要求，責任和權限,。由于領導重視,、制度健全，使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態(tài),，保證了各項工作的開展,。

二、完善程序,，落實職責,。公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,，在經(jīng)濟合同,、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,，納入到有關工作的管理和控制過程之中,，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,，有關招投標,、合同簽定、工程預決算等工作,，全部實行了事前,、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事前,、事中審計的開展,，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

三,、加強培訓,，提高水平。根據(jù)內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度,。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內部審計法規(guī)及《內部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統(tǒng)內召開專題座談會,，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,，通過不斷交流，開闊視野,，共同切磋審計技術,，探討解決問題的方法,，達到相互促進，共同提高,。

四,、突出重點，整改落實,。在去年10月,，由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來,、財務決算,、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結合外部審計報告,、有關法律,、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內部審計工作,。通過內部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理,；根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物,、賬冊,、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,，基本實現(xiàn)“賬,、卡、物”的動態(tài)一致,；規(guī)范了內部往來賬的管理,；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”,，同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。

五,、今后工作打算,。重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,，為領導決策切實履行起參謀,、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,，運用內控制度審計理論,，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點，從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性,、典型性、傾向性和苗頭性的問題,，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結論和審計成果得到充分運用,。

內部審計個人年度工作總結篇三

某某集團公司審計部自20xx年8月成立以來,，在集團公司的正確領導下，堅持以黨的十九大精神為指導,，認真貫徹《審計法》和集團公司內部審計工作精神，堅持“全面審計,，突出重點”的審計工作方針,，按照集團公司領導的要求，緊緊圍繞集團公司中心工作,，以維護集團公司財經(jīng)秩序,、規(guī)范集團公司經(jīng)濟行為、促進黨風廉政建設,，提高資金使用效益為重點,，以促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標,，積極履行審計職能,，開展各項審計工作，較好地完成了各項任務,，取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年集團公司內部審計工作情況總結如下：

審計部從成立之日起，加強對審計人員的學習培訓,，一是組織審計人員認真學習《審計法》等國家法律法規(guī)和集團公司內部審計工作精神,，使全體審計人員提高思想認識，充分認識集團公司成立審計部的重要意義,，充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的十九大精神,、加強黨風廉政建設、促進反腐倡廉工作發(fā)展的需要,，是確保干部職工遵紀守法,、清正廉潔、干凈做事的需要,，是促進集團公司健康,、持續(xù)發(fā)展的需要，要增強工作責任心和工作使命感，按照集團公司內部審計工作精神,，充分履行審計職能,，全面做好內部審計工作，取得內部審計工作的實際成效,。二是對審計人員進行政策法規(guī)和業(yè)務知識的培訓,，提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務技能，使審計人員能夠正確履行審計職能,，做好各項審計工作,，完成審計工作任務，取得審計工作成績,。

一是要嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī),，規(guī)范審計行為，提高審計工作效率;要結合集團公司實際加強制度建設,，建立,、健全、完善各項制度,，構筑防腐反腐屏障,，促進黨風廉政建設發(fā)展。

二是要圍繞集團公司中心工作,，積極開展內部審計,，堅持以財務收支審計為基礎，以物資采購,、基建項目,、中期債、大額資金使用等審計為重點,，不斷拓寬審計領域,，加大審計監(jiān)督力度，提高管理部門和管理人員的.責任意識和管理水平,，提升集團公司經(jīng)濟效益,。

三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針,，抓好對重點部門,、重點資金、重大問題審計的同時,，逐步擴大審計覆蓋面,，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時提出建議意見,，使被審計單位切實加強制度建設和日常收支管理水平,。

審計部按照集團公司的工作精神和工作部署，從20xx年9月開始內部審計工作,，通過全體審計人員認真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內部審計工作任務,，取得良好成績,。

(一)開展財務大檢查，提高財務管理水平,。

審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務大檢查,，檢查重點為新公司建章建制，老公司查錯糾弊,。在財務大檢查過程中,，要求新公司制定完善的財務管理制度，使公司財務管理工作有章可循,，有據(jù)可依,，切實做到以制度管理財務，促進財務管理制度化和規(guī)范化,，實施有效的財務監(jiān)督，保證賬賬相符,、賬款相符,、賬實相符、賬表相符,、賬證相符,，防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。

對老公司財務大檢查中,，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點,，應收賬款未對賬的問題，要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理,，建立健全固定資產(chǎn)賬冊,，嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,，對固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時入賬，確保賬證,、賬賬,、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進行清查,，年終進行全面清查盤點,，做好固定資產(chǎn)的實物登記管理,，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時做好應收賬款對賬工作,，同時加強應收賬款催收工作,，防范應收賬款流失，降低公司經(jīng)濟效益,。

(二)開展小金庫整治工作,，規(guī)范財務管理秩序。

審計部20xx年11月開展小金庫整治工作,，要求各單位領導：

一是深刻認識到“小金庫”的存在,，擾亂了集團公司財務管理秩序，影響集團公司財務資金的安全,，誘發(fā),、滋生腐敗行為，嚴重敗壞黨風政風和社會風氣,。

二是要按照集團公司的要求,，健全和加強制度建設，進一步完善各項管理制度,，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,，加強部門經(jīng)費使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,。通過開展小金庫整治工作,，規(guī)范了財務管理秩序，對促進黨風廉政建設,，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用,。

(三)積極開展專項審計，推進集團公司整體工作發(fā)展,。

審計部在20xx年下半年積極開展專項審計工作,，一是10月份配合主管部門對公司進行檢查，配合水務一體化小組對審計,、評估進行全程跟綜;二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實;三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務所對發(fā)行中期債進行審計,。這些專項審計工作開展，有力促進在建基建項目,、中期債等工作的發(fā)展,，確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行,，取得實際成效,。

集團公司審計部成立時間只有短短幾個月，經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作,，完成了集團公司下達的審計工作任務,，取得了較好的成績,。

但還是存在一些不足問題，主要是：一是審計手段較為單一,，審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,，例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展;四是制度建設還不夠健全完善;五是審計信息化建設不夠等，審計手段較為原始,、落后,。這些存在的不足問題，需要引起審計部高度的重視,，采取切實措施,，在今后的工作中加以改進和提高。

(一)加強宣傳,，突出審計工作的重要性,。

審計部要切實加強宣傳，突出審計工作的重要性,，通過板報,、宣傳欄等方式，構建一個審計信息交流的窗口,，把集團公司內部審計工作動態(tài),、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾,，在一定范圍內對有關審計結果進行通報,。通過這些工作，使集團公司全體干部職工進一步加深對內部審計工作重要性的了解,，改善和優(yōu)化審計環(huán)境，理解和支持內部審計工作,，促進集團公司內部審計工作健康持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強財務管理，強化會計基礎工作,。

審計部要配合財務部門,，加強下屬公司財務管理，使下屬公司財務人員：

一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),，充分認識會計基礎工作的重要性,，掌握會計基礎工作的主要內容和基本要求，進一步強化內部控制和會計基礎工作規(guī)范,，全面提升會計基礎工作水平,。

二是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算,、強化內部管理的會計文化,，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和集團公司財務工作精神,，進一步健全內部會計管理制度，使記賬,、算賬,、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質量打下基礎,。

(三)運用審計結果,，促進黨風廉政建設發(fā)展。

審計部要充分運用審計結果,，加強對人財物管理使用和關鍵崗位的監(jiān)督,，促使干部職工規(guī)范財務管理，正確行使職權,。要加強對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，杜絕“暗箱操作”，避免權力腐敗的發(fā)生,，既促進黨風廉政建設發(fā)展,，又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。

(四)開展下屬公司業(yè)績考核,，提高下屬公司工作積極性,。

審計部要按照集團公司的工作部署，開展下屬公司業(yè)績考核,。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績,，按照集團公司標準進行考核，做到獎優(yōu)罰劣,，進一步提高下屬公司的工作積極性,，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益,。

審計部要加強審計人員的思想建設,、職業(yè)道德建設和廉政建設，推進依法審計,、文明審計,。要加強管理，嚴明紀律,，強化監(jiān)督,，提高審計工作效率和審計工作質量，促進審計工作發(fā)展,，為推進集團公司健康,、持續(xù)發(fā)展作貢獻。

內部審計個人年度工作總結篇四

依據(jù)市局報送20__年度投資審計的看護要求,，現(xiàn)就20__年度投資審計工作環(huán)境陳訴請示如下：

一,、基礎環(huán)境及成效,。

20__年1月至12月我局共對82個當局投資項目實施了審計，此中：建安工程送審金額12,053.81萬元,，審結金額10,911.59萬元,，審減金額1,142.22萬元，審減率9.48%;審計發(fā)明的主要問題：

1,、虛增工程量結算;,。

2、應用設計變變動變投標單價組價根據(jù),。

二,、具體做法。

依據(jù)《省人民當局辦公廳轉發(fā)審計廳關于進一步完善當局投資扶植項目審計工作看法的看護》,，區(qū)審計局實時調劑審計思路,，至20__年10月起不再進行結算審計，將當局投資審計工作重點從單一工程造價審計向全面投資審計改變,、從傳統(tǒng)投資審計向今世投資審計改變,。目前，區(qū)所有當局投資扶植項目扶植單位通過內部審計或購買社會辦事等方法進行審核和監(jiān)管,，我局依法對履職環(huán)境和相關結果進行審計監(jiān)督,。

三、工作中存在的問題和不夠,。

我區(qū)當局投資扶植項目審計人員太少,，目前投資審計工作由經(jīng)責股負責，經(jīng)責股只有1人同時還要負責經(jīng)濟責任審計,、自然資源資產(chǎn)審計,、扶貧審計等相關審計業(yè)務，技巧力量很是脆弱,，所有以工程扶植為主的項目都只有聘請社會中介機構進行造價審核,，審核結果審計機關的審計人員進行復核有必然艱苦，不能確保其結果的絕對真實和精確,。

四,、來歲的工作計算和建議,。

20__年我局將增強審計人員培訓,，進步審計人員素質，確保當局投資審計工作實效,。

1,、嚴格對工程項目的法度模范審核和資金監(jiān)督。依照工程扶植法度模范我局將對扶植工程的可研,、立項,、設計,、預算、財評,、招投標,、施工、監(jiān)理和決算法度模范進行正當,、合規(guī)性的審核,，分外是對工程施工歷程中的施工變化和增減工程量正當、真實性進行重點核實,。同時對工程項目資金的籌集治理和撥付使用的正當,、合規(guī)性進行監(jiān)管。

2,、增強工程項目審核的培訓和人才的引進,。工程治理、造價審計方面的專業(yè)人才奇缺,，所有以工程扶植為主的項目都只有聘請社會中介機構進行造價審核,，造成審計工作的被動和存在必然的審計風險。為此,，我局將增強工程治理,、造價審計培訓和人才引進，確保把當局投資審計工作做得更好,。

內部審計個人年度工作總結篇五

財務審計部深入探索工作新思路,、新方法，充分調動部門人員的工作積極性,，在發(fā)揮內部審計職能作用的同時,，促進了公司財務規(guī)范化管理。全年開展審計工作14項,，其中專項審計2項,，離任審計10項，后續(xù)審計1項,，效績考核審計1項（涉及高管40名,，出具指標602個。通過努力,，全年實現(xiàn)了對17家公司財務管理工作的審計,，覆蓋率達到90%。

（二）團隊建設工作,。

財務審計部引進新人4名,，在項目實施中實行新、老搭配組合，大膽啟用年輕人負責相關項目,，加快新人的成長及勝任能力的培養(yǎng),，目前3人已經(jīng)能夠承擔項目負責人工作。同時,，沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,，組織部門內部培訓9項，共計50課時,，包括內審工作經(jīng)驗的分享及內審知識的學習等,，明確工作重點，探討審計方法,，提高財務審計人員的專業(yè)素質,。

（三）規(guī)范化建設工作。

1,、制定后續(xù)審計辦法,，為審計工作的開展建立標準。

為規(guī)范后續(xù)審計工作,，提高審計發(fā)現(xiàn)問題整改的質量和效果,，保證審計成果的利用，財務審計部于起草編制了《后續(xù)審計實施辦法》,，并通過了執(zhí)委會審批,，實現(xiàn)后續(xù)審計工作的制度化、規(guī)范化,。

2,、執(zhí)行《財務審計工作規(guī)范》，修訂審計程序,，促進審計工作程序化,、標準化。

財務審計部根據(jù)財務基礎專項檢查工作,，對財務基礎審計程序進行四次修訂,，對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條,；其次,，依據(jù)《財務審計工作規(guī)范》，對主要的審計檔案資料格式進行了規(guī)范,，要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結嚴格保存相關資料,，做到有據(jù)可查，沉淀審計經(jīng)驗和方法,，降低審計風險,。

（四）費用預算控制,。

費用預算及資產(chǎn)預算執(zhí)行總體情況良好,，沒有出現(xiàn)超預算的情況,。

二、工作中取得的成績或經(jīng)驗,。

1,、在績效考核中，首次出臺了獎懲措施,，并重點對上報數(shù)據(jù)與審計數(shù)據(jù)差異進行比較分析,，加強分子公司對考核填報工作的重視，增強了上報數(shù)據(jù)的準確性,，提升了考核工作效率,。

財務審計部根據(jù)“考核培訓要求”，對房地產(chǎn)18家分,、子公司的財務指標的填報準確性進行排名,，并對排名前三位及后三位的財務負責人進行獎懲。其次,，重點通過計算考核指標差錯率,，分析影響考核結果的因素，挖掘內在原因,，進一步提高考核工作效果和效率,。

2、以風險防范為導向,，在17家分,、子公司啟動財務基礎專項審計工作，揭示和挖掘公司財務管控風險,，搭建財務“免疫系統(tǒng)”防線,。同時對各分、子公司財務基礎工作進行橫向,、縱向對比,，為公司管理層提供財務管理現(xiàn)狀，并通過風險揭示,，提升財務人員風險管控意識,。

財務審計部根據(jù)公司提出的關于“夯實財務基礎”的要求，通過梳理財務制度,，并結合財務各崗位日常工作職責共制定出115項基礎工作檢查點,，對房地產(chǎn)總公司及17家分、子公司開展財務基礎專項檢查工作,，發(fā)現(xiàn)不同問題40余項,，涉及違規(guī)金額49000萬元，提出重大風險條；根據(jù)檢查結果,，對出納,、會計不同崗位進行評分，同時對17家公司得分結果總排名,，通過橫向,、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務基礎管理的現(xiàn)狀；其次,，根據(jù)財務工作的“收”,、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,，并對應提出77條控制措施,，將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,，對財務人員進行傳導,，大力推進內部管理。

3,、轉變工作思路,，首次以房地產(chǎn)開發(fā)項目作為單個審計對象，通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結果進行預估和評價,，完善項目管理考核的完整性,。

財務審計部運用靜態(tài)及動態(tài)兩類指標，對“成都,？布魯明頓廣場”（簡稱成都項目）和“石家莊,？阿爾卡迪亞”（簡稱石家莊項目）進行盈利預測及管控分析，首次嘗試改變“單純以靜態(tài)指標評價項目管理效果”的現(xiàn)狀,，研究如何規(guī)避由于考核導向引發(fā)的“重結果輕效率”的經(jīng)營風險,。

審計報告出具后在高管層面進行了傳閱，并完成了建議收集,。,，財務審計部將結合建議，有側重點的開展此項工作,。

4,、首次將后續(xù)審計提上重要日程，針對審計成果落實不徹底,，審計問題履查履犯情況,，制定后續(xù)審計方案，使后續(xù)審計工作趨于標準化,、規(guī)范性,。

財務審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續(xù)審計,，共456項，到整改期限404項,，完成整改388項,，整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,，但各子公司在后續(xù)整改過程中，已經(jīng)逐步認識到整改的必要性,，后續(xù)審計工作已經(jīng)初見成效,。

三、工作中存在的不足及改進措施,。

1,、審計職業(yè)敏感度欠缺，未能發(fā)掘公司潛在風險,，及時預警,。

目前財務審計團隊成員比較年輕化，審計實踐經(jīng)驗尚不夠豐富,，在審計中,，不能充分利用現(xiàn)場審計機會，從單純的查錯糾弊中,，轉向為識別和判斷風險點和控制點上,，對部分問題不能準確把握問題的實質，深入發(fā)掘潛在風險,，及時預警,，與公司要求相差甚遠。

財務審計部經(jīng)過幾年的摸索,，在財務基礎方面已經(jīng)初步形成風險識別圖,，對于審計團隊和職能部門已經(jīng)具有操作性，但在重大風險及其他板塊,，還需要繼續(xù)深入總結,、探索。財務審計部將做好兩項工作,，一是提高項目的`總結能力,，通過項目總結為部門沉淀下寶貴的案例經(jīng)驗，同時通過總結提高審計團隊的專業(yè)技能,；二是培養(yǎng)正確的審計職業(yè)判斷意識,，面對不斷變化的新形勢，從更廣泛和開放的視角思考審計環(huán)境,，同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,，還要向決策者提供決策的備選方案,。

財務審計部在組織架構調整后，逐步扭轉“以查為主”的工作導向,，向內部審計“服務”職能靠攏,。但在審計項目中，對于公司已經(jīng)建立明確的制度或規(guī)定的內容,，能夠較好的執(zhí)行“合規(guī)性”檢查,，但對于公司尚未建立的體系，審計人員尚未形成審計判斷標準,，影響了對部分問題的評價,，對發(fā)現(xiàn)的問題不能準確做出結論。

財務審計部在后期開展審計項目中,，將認真研究房地產(chǎn)風險的特殊性,，找到房地產(chǎn)項目在不同階段面臨的不同風險，通過對項目經(jīng)驗沉淀,，與職能部門討論研究,，解決目前“審計結論難”的不利局面，并根據(jù)審計結論努力推進公司體系建設,。

3,、急于完成現(xiàn)階段工作目標，團隊建設不足,。

內部審計的發(fā)展很大程度上取決于內部審計人員的素質,，所以要求內部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經(jīng)驗上而固步自封、裹足不前,，財務審計部將調整工作方式方法,，在提高工作效率的同時，利用例會形式開展總結,、內部“演習”討論,，通過走出去，外部研修,、cia考試等方式,，提高內部審計人員素質。

4,、審計方法創(chuàng)新不足,。

目前審計系統(tǒng)各板塊未能充分利用組織優(yōu)勢，進行有效結合,，通過“借力”對業(yè)務領域實現(xiàn)突破,；財務審計方法比較單一，主要以抽憑證,、找問題為著眼點,，在稅務,、項目管理、除地產(chǎn)公司外其他產(chǎn)業(yè)鏈等方面的審計尚未取得重要突破,。

目前財務審計人員專業(yè)結構比較單一,，后期應主動向內部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業(yè)知識。同時努力尋求審計系統(tǒng)切入點,，在審計領導的支持下,，協(xié)調各方資源，借助各自專業(yè)力量,，有針對性地開展審計活動,。

內部審計個人年度工作總結篇六

20__年中，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，務實工作作風,，加強自身學習,，堅持“依法審計、服務大局,、圍繞中心,、突出重點、求真務實”的審計工作方針,，較好的完成了各項工作任務,，圓滿地達到了工作目標。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下：

一,、加強學習,，培養(yǎng)提高自身綜合素質。

加強學習,，加強自身的思想道德建設,，樹立自尊、自信,、自立,、自強的意識，在實際工作中端正思想,，堅定信念,，牢固樹立黨的觀念、政治觀念,、大局觀念和群眾觀念,，始終保持忠于黨、忠于祖國,、忠于人民的政治本色;嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領導,、團結同事,，為人真誠、人際關系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力,，做一個合格的新時代審計人員,。

二、強化業(yè)務技能,，創(chuàng)造業(yè)務佳績,。

在日常工作中，我深切地體會到,，審計工作是一項專業(yè)性,、實踐性、藝術性很強的工作,。尤其面對今天這樣愈來愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境,、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質量要求與技術更新。要想把審計工作做好,，獲得較好的成果,，不僅要有較好的.品格，而且需要過硬的業(yè)務本領,。做為一名基層的審計人員,，加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習,、提高自身綜合素質的同時,，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位置,，以身作則,，從自身做起，把理論知識與解決問題緊密結合,、統(tǒng)籌安排,、交叉進行，不斷提高業(yè)務技能;其次,，加強自身修養(yǎng),，提高綜合素質，既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,，還要有嫻熟的業(yè)務技能和良好的心理素質,，提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,，爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績,。11月,，我參加了省審計廳組織的ao現(xiàn)場審計系統(tǒng)培訓并全部通過了考試，取得了良好的學習效果,，明年我將在預算執(zhí)行審計及其他個別項目中繼續(xù)探索開展ao現(xiàn)場審計,，將這次的學習成果轉化為實實在在的審計效果，繼續(xù)推進我局的計算機審計能力,。

三,、履行職責，圓滿完成各項工作任務,。

一年來,，為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要，進一步規(guī)范和深化經(jīng)濟責任審計工作,，我不僅參與制定了《安陽市北關區(qū)領導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法》等經(jīng)濟責任審計制度,，并參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位領導離任現(xiàn)場交接手續(xù),。

四,、存在的問題及明年發(fā)展方向。

通過本年度工作,，進一步提高了思想政治素質,，開闊了視野,，拓寬了工作思路,，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩,、正直端莊,、嚴謹樸實的良好作風?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞒煽?，是領導大力支持和熱情幫助的結果，是同志共同努力的結果,，在總結成績的同時,，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習,，努力提高自己的政治理論和政策水平,，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,，努力提高自己的工作層次和能力,。以上就是本年度個人工作情況總結報告，不當之處還請上級領導批評指正,。

內部審計個人年度工作總結篇七

本年度在院黨委院行政的領導下,，我主要開展的工作如下:,。

1、組織開展我院東區(qū)主要建設項目—4號學生宿舍樓,、教學樓1-3區(qū),、教學樓4區(qū)、5號學生宿舍樓,、3號學生宿舍樓的審計工作,。這些項目都是我院前期費率招標項目，涉及金額巨大,，雙方矛盾突出,，為了有效維護我院利益，采取有效措施,，根據(jù)每個項目的不同情況采取相應對策,，取得了良好的效果，審減金額較大,，審計結果取得了有關領導和人員的認可,。

2、積極配合我院道路管網(wǎng)工程項目,、學生食堂,、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術,、資料配合工作,。

3、組織開展東區(qū)30余項較小工程項目的內部審計,，審減率超過15,。

4、審查新校區(qū)今年招標項目--新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝,、地板磚,、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內墻磚,、地磚采購,、屋面瓦采購、外墻磚采購,、配電箱采購,、弱電箱采購、水電表采購,、散熱片采購,、樓宇對講系統(tǒng)采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝,、坐便器采購,、內成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購,、預制混凝土管樁施工,、電梯豎井電纜采購以及新校區(qū)景觀湖邊道路工程施工、新校區(qū)食堂操作間,、備餐間,、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作,。從招標的效果來看,，我院招標項目普遍競爭非常激烈，中標價較低,，節(jié)資率較高,，收到了很好的招標效果。

5,、按照院領導的要求,，組織編制新校區(qū)公寓樓配電中心、公寓樓等項目業(yè)主標底,，采用多項措施,，確保了業(yè)主標底的保密和編制水平，為這些項目公開,、公平,、公正的招標成功提供了前提，對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用,。

6,、參加新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判,，并按照我院規(guī)定進行合同的審查和會簽,。

7、參與我院新校區(qū)建設公寓樓電梯采購與安裝,、地板磚,、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內墻磚等20多項工程,、設備采購的評標工作,。

8、近一年來,，審核各種工程,、服務、貨物采購付款憑證近300項，對其中不具備支付條件的項目不予簽認,，有效的控制了投資和防范資金風險,。

9、參加部分工程驗收,，對不具備使用條件或工程質量不合格的項目及時提出相關意見,。

10、建立完善審計項目的審計檔案,。

內部審計個人年度工作總結篇八

我市的內部審計工作在市委,、市政府和省審計廳的正確領導下，在各內審單位領導的重視支持下,，緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設這個中心,，進一步拓展工作思路，積極推進內部審計工作從以真實性,、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉型,，把內審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理,、促進提高效益,，強化內部控制、防范風險上,，開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作,，取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全市215家內審機構共完成審計項目6819項,，查出損失浪費2488萬元，增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條,。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經(jīng)紀律,、加強內控管理、維護經(jīng)濟秩序,、促進黨風廉政建設的一個重要手段,，為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用,。

一,、堅持“圍繞中心、服務大局”,，積極開展內部審計工作,。

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,，以促進加強單位內部管理和控制,、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”，認真開展審計工作,。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作,。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,，20xx年共開展了206項內控制度執(zhí)行情況的評審工作,。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金,、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內控評價,。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,，提出了加強管理的6條意見,，并專題向公司領導提交了綜合審計報告。

市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,，制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》,，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,，提高了建設項目資金效益,，發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》,、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部,。

崗位職責。

及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程,，進一步明確任務分工,，界定每個環(huán)節(jié)崗位責任，讓稽核人員各履其職,、各負其責，促進了稽核工作質量的提高,。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計規(guī)定》,，成立了獨立的內審室，配備了兩名專職內審人員,，加強了對醫(yī)療收費,、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,，使內審工作有法可依、有章可循,，成效顯著,。

二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,，積極地開展建設項目審計,。據(jù)不完全統(tǒng)計，到12月底,，內審機構已審計建設項目5906個,。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質量關，嚴格按照省公司的要求,，對具備條件的工程項目做到100%審計,，截止到11月底統(tǒng)計，共審計認定通信工程項目4299項,，工程送審總金額11308.72萬元,，審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,，送審金額309.24萬元,，審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,，送審金額1593.79萬元,，審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項,，送審金額64080.3萬元,，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬元,，審減額839.8萬元,，審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,，保證了工程項目質量，節(jié)約了建設資金,，發(fā)揮了內部審計監(jiān)督與服務的功能,。

三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,，累計完成財務收支審計214項,，促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),，注意嚴格把關,，極力提升采購資金節(jié)約效率，強化對政府采購的監(jiān)管,。截至20xx年10月份,，全區(qū)自行采購預算0.1082億元,，實際支付0.0809億元，節(jié)約資金273萬元,，資金節(jié)約率高達25.23%,。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委,、夾塘社居委,、草塘社居委、龍王社居委,、高橋社居委,、照山社居委、王墩社居委,、大楊村,、十張村、謝崗村,、崗西村,、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,，發(fā)現(xiàn)問題36個,，提出審計意見38條，所審項目均下發(fā)了審計意見書,，并進行跟蹤落實,。

四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,，全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計,。通過審計，強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任意識,、自我約束意識,，促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎,、經(jīng)濟責任審計為重點,，實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,，努力做到三個結合,，即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質相結合。市建委,、市民政局,、市教育局、市衛(wèi)生局,、市園林局,、瑤海區(qū),、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn),、百大集團,、四方集團、市公路局,、蜀山區(qū)教育局等單位,，也積極開展經(jīng)濟責任審計，切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任,、人事部門考核任用干部,、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設的重要依據(jù)。

五是加強,。

合同,。

管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益,，嚴格按照合同法規(guī)定,，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核,、嚴格把關,，全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份，金額達8690.90萬元,，無違約合同發(fā)生,，很好的規(guī)避了合同風險。安徽氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團,、錦邦等5個公司的合同1742份,，合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立,、審查,，從維護公司利益角度出發(fā)，修改不合法不合規(guī)之處,，避免潛在風險,，全年共審查合同300余份，較好地履行了風險控制職能,。

二,、突出服務理念，努力推進內審協(xié)會建設,。

合肥市內審協(xié)會在市審計局的領導下,，在各內審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,，認真履行章程賦予的義務,，全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,，突出重點，講求實效,，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，切實履行好管理、協(xié)調,、服務,、交流職責。一年來,，市內審協(xié)會以服務為理念,，主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業(yè)化建設,。第一,，抓好內審人員繼續(xù)教育和培訓工作，促進內審人員職業(yè)化水平的提高,。根據(jù)安徽省內部審計師協(xié)會和合肥市內部審計協(xié)會20xx年工作要點的要求,，圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動，組織了一系列活動,，進一步規(guī)范審計行為,，推動內部審計工作發(fā)展。20xx年5月,，市內審協(xié)會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,，全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高，共有260余人參加了培訓,，創(chuàng)下了內審人員參學之最,。開班時，市審計局吳利林局長親臨致辭,，對參學人員是一個極大的鼓舞,。培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課，系統(tǒng)地學習了內部審計項目質量管理,、內部審計文書規(guī)范化,，審計信息化等內容，為提高全市內審人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能,，建立健全內部審計制度,，促進全市內審工作的規(guī)范化、制度化,、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用,。第二，繼續(xù)做好cia考試的宣傳,、報名工作,。cia是國際內部審計專家的標志,，是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協(xié)會為組織宣傳,、報名工作投入了很大精力,，20xx年共組織了30人參加考試。

二是開展優(yōu)秀內部審計項目評比和內部審計理論研討,。為進一步推動內部審計工作發(fā)展,，合肥市內審協(xié)會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協(xié)會組織開展的20xx—20xx年以來全省優(yōu)秀內部審計項目的評選,，以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討,。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮,、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業(yè)風險管理的相互應用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書,、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰，其中二等獎1篇,，三等獎2篇,，優(yōu)秀獎5篇。

三是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,。通過培訓考試和資格認證,，合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協(xié)會20xx年的工作要求,，為加強內審人員的職業(yè)化管理,，市內審協(xié)會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作，共年檢400余人,。

四是組織內審單位參加了合肥審計系統(tǒng)紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年書法攝影展活動,。內審單位踴躍參加，共征集書法,、美術,、攝影作品等計40余幅，其中榮獲2個一等獎,，3個二等獎,，2個三等獎。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽,。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫,、牛慧演講的《感悟審計人生,，無怨無悔》榮獲一等獎,，合肥經(jīng)開區(qū)管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎，合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎,。

六是強化內部審計宣傳,。為進一步優(yōu)化內部審計工作環(huán)境,，市內審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作，努力抓好學習和自身建設,，并利用各種媒體,，采取多種形式，強化內部審計宣傳工作,，推動內審工作發(fā)展,。并在內審單位自愿的基礎上征訂了20xx年《中國內部審計》150份。

三,、

工作計劃,。

一是在上半年召開全體會員代表大會，大會將總結20xx年合肥市內審協(xié)會成立以來的工作,，規(guī)劃下一個5年的工作,，選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領導班子，并產(chǎn)生新一屆理事會,、常務理事會,。

二是加強與內部審計單位的聯(lián)系和工作交流，分別召開機關和企業(yè)兩個內審單位的座談會,，進一步拓展內審人員的工作思路,，促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動,。

三是繼續(xù)抓好內審人員后續(xù)教育培訓工作,。第一，推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協(xié)會和安徽省內審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓,。第二,，市內審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動，結合我市實際,，舉辦一期內審人員業(yè)務培訓班,。

四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協(xié)會布置的工作任務,。

20xx年,，成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,，以“強區(qū)富民”為目標,，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，努力建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”,。緊緊圍繞這一目標,，我區(qū)積極發(fā)揮內部審計的預防和建設作用，在完善財經(jīng)制度、維護群眾利益,、促進管理水平提高,、推進廉政建設等方面做出了積極的貢獻。

一,、加強指導,，促進內審工作順利開展。

按照《四川省內部審計條例》的要求,，我局法規(guī)科負責監(jiān)督指導全區(qū)內部審計機構業(yè)務工作,，并確定3名同志為專職人員。20xx年,，通過各種方式,，加強對本區(qū)內部審計人員的指導。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段,，向各單位內審人員宣傳審計工作程序,、方法和經(jīng)驗;二是隨時對內審人員遇到的困難提供幫助，20xx年我局向各內審機構提供了大量參考意見和資料,，對內審機構工作開展進行指導，幫助其完善制度和相應工作流程;三是以新《審計法實施條例》,、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口,，大力宣傳審計法律法規(guī);四是針對共性問題，我局進行專題研究,，并提出相應改進意見,。根據(jù)村級公共服務和管理專項資金審計調查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局建議各街道加強對社區(qū)工作的指導,，確保村級公共服務項目的有序開展和推進,，特別應加強對工程建設項目的發(fā)包、質量監(jiān)督,、進度控制,、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督。

二,、加強監(jiān)督,，提高資金使用效率。

今年,，我區(qū)內部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎建設資金和財務收支審計方面,，截止11月，完成內部審計項目44項,，其中基本建設審計33項,、財務收支審計9項、效益審計1項、經(jīng)濟責任審計1項,。

為突出內部審計工作重點,，我局要求各部門、各街道側重專項資金的監(jiān)管和審查,，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ椯Y金務必納入內審監(jiān)管范圍,，確保專項資金管理無盲區(qū)。同時,，切實發(fā)揮自身職能特點,，積極指導和幫助全區(qū)各部門、各街道加強內部審計,。

各部門內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時,，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真總結，積極提出制度修訂或修改意見3條,，不斷促進本單位財務控制制度的完善,，取得了良好的效果。

全區(qū)各相關單位十分重視內審工作,，在日常工作中切實保障內審機構依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權,，發(fā)揮內審人員在各單位重大經(jīng)濟活動中的決策參謀作用，為內部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎,。

三,、加強創(chuàng)新，提高內審工作實效,。

20xx年,，經(jīng)區(qū)政府第2次常務會和區(qū)委第14次常委會通過，將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項目計劃,。該項目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負責組織實施,，區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面要求達到10%，區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面到達50%,。截止十一月底,，區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項基本建設項目審計，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務中心的財務收支審計,。

區(qū)教育系統(tǒng)在完成內審工作計劃的同時,，創(chuàng)新工作方式，強化過程審計,。將管理關口進一步前移,，強化對財務工作的過程性審計，在20xx年度3-6月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務管理評比活動”,，全覆蓋,、全方位對系統(tǒng)單位的財務工作進行了評審,。評比活動彌補了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實踐、重書本輕操作,、重概括輕細節(jié)等不足,，加強了對財務人員的業(yè)務培訓，提高了財務人員的業(yè)務能力,，促進教育系統(tǒng)財務管理水平的整體提高,。

四、存在的問題和困難,。

(一)對內審工作指導還有待進一步加強,，部分單位對內審工作的作用認識不夠，致使個別內審機構形同虛設,，未能切實開展工作,。

(二)部分單位內審工作開展無計劃、審計程序不夠規(guī)范,、操作實務未遵循相關審計準則,，原因是大多數(shù)內審機構人員是兼職且業(yè)務水平有限。

五,、20xx年工作思路,。

(一)加強《四川省內部審計條例》的學習貫徹，尤其要向各級領導宣傳條例內容,，使其了解內部審計的必要性和重要性,，以取得支持;加大我區(qū)內審機構建設力度，進一步擴大覆蓋面,。

(二)加強與市審計局的聯(lián)系，接受指導和培訓,，不斷提高我區(qū)內審工作管理水平,，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督、預防作用,。

(三)積極組織內審審計人員參加各類培訓,，搭建、完善內審機構間的交流平臺,，促進內審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高,。