總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

人事部門工作總結篇一

在其他行業(yè),，人事部門也許是一個實權位置，但在學校,，對于剛接手負責人事工作的我體會是人事工作是政策性比較強的工作,，面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以?不是這樣?,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。為了查閱資料方便，今年剛接手這項工作我就將本校教師的所有有關人事資料整理成了一下,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，由于學校教師不是很多,，甚至能做到在大腦中儲存學校教師的相關數(shù)據(jù),。

本學期的工作從大的方面講，我完成了八,、九月份：

1)學校教師聘任,。

2)教師聘任合同簽訂工作。

3)在編人員清理工作,。

4)學校政治學習制度,，政治學習計劃及日常安排工作。

5)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

6)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

7)學年度考核一人一表填報工作,。

9)教師相關培順安排工作。

9)崗位設置工作,。

1)教師及職工編制的核編工作,。

2)教工花名冊的編冊工作,。

5)教職工崗位設置管理摸底工作。

6)初中高級教師崗位設置比例預測工作7)醫(yī)保工作,。

8)做好辭退,、退養(yǎng)民師的安撫工作。

9)學歷認定工作,。

10)教師相關培順安排工作,。

11)崗位設置工作。

1)辦理教師退休手續(xù)工作,。

2)初級職稱申報審批工作,。

3)教職工人員晉升工資工作。

4)初級職稱人員職崗調(diào)整工作,。

5)教職工基本情況匯總表,。

6)市級121人才申報工作。

7)學校教師教齡翻杠工作,。

8)教師相關培順安排工作,。

9)崗位設置工作。

1)年終報表統(tǒng)計工作,。

2)崗位設置數(shù)據(jù)整理工作,。

3)工資調(diào)整一人一表填寫、審核,、蓋章,、檔案調(diào)整號填寫工作。

4)遺屬增加養(yǎng)老金工作,。

5)死亡教職工增加安葬費和遺補工作,。

6)崗位設置工作。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。總之,，我無愧于一個人民教師,，共產(chǎn)黨員的光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任。主要不足和問題：對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面,，做得還不夠;在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

人事部門工作總結篇二

工作總結,，以年終總結,、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。下面是小編收集整理的人事部門。

歡迎借鑒參考,。

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量,，使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去xx年來,，公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡檟x年,，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務,，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：

人事管理,。

一,、人員招聘。

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求。

二,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案管理,。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務查找,、結算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

三,、員工培訓工作。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓,，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作,，并按時通知每月培訓內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓,、周三軟件開發(fā)部門培訓,、周六下午由孫總或外請老師培訓。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四,、績效和薪酬的管理,。

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務,、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評。

2,、控制人員工資成本,。

行政管理。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2,、協(xié)助公司領導,，制定、完善公司,。

規(guī)章制度,。

并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負責公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務,。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設施、安全,、紀律進行檢查,，有異常情況及時處理。

6,、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量,，認真收集信息,，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制,，審核辦公用品的出,、入庫管理工作、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,，并分類建檔保存。

8,、收集票務、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司提供服務。

9,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

10,、接待來訪客人，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況,、報銷單據(jù)進行審核、查閱,，對有異常的及時處理,。

13、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

14,、公司行政表格管理,。

15、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

20xx年8——12月,。

工作計劃。

根據(jù)部門上半年的工作安排,，結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理,。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作,。

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合實際工作的需要,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

4,、完成人力資源招聘與配置,，計劃增加10——30位人才需求。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理。

工作建議：

行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作。當然,，行政人事部在xx年的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在xx年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

-xx學年度第一學期的工作,，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學期的工作任務,，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結如下：

(一)招聘工作：

結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南,、青島人才市場招聘會,。

認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,，以便查詢和分析。

截止-3-4,，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半,。

(二)新進人員接收工作：

為完成學院本年度人才引進計劃,，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結,、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作,。對個別違紀人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。

此外,，在新進教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。

(五)認真完成了院領導交辦的其他任務,。

師資科。

一)教師培訓工作：

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作,。

1、進行骨干教師精品課程培訓,。

在骨干教師培訓上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓,。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關總結已交學院,。

2,、組織新教師參加省崗前培訓。

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

二)教師考核工作、輔導員考核工作,。

為做好教師考核工作,，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結,。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議,。

三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

四)教師進修,。完成了教師在職進修的審核和管理工作,，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果,。

五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作,。

本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人,，均為講師,。

本學期完成上級年度考核334人。

六)職稱評審工作,。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審，通過37人,。此項工作正在備案整理中,。

七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。

八)完成領導交辦的其他工作。

工資科,。

二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費,、重修課時費、實驗課時費等),。

三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;,。

四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。

五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關于工資的各種問題,。

經(jīng)過人事、師資,、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計劃：

(一)招聘工作：

結合上學期招聘情況,，認真總結,，查找不足，完成本學期招聘工作,。初步計劃如下：以建筑系,、土木系、機電系,、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務,。

(二)人事管理制度建設：

在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方,。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度,，在最大程度上規(guī)范教職工行為,，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性,、科學性,、可行性。每項新制度出臺前,，要進行調(diào)查研究,，廣泛征求意見。

(三)檔案管理工作：

按照學院檔案管理要求,，配合學院搞好檔案管理工作,。本學期“人事管理軟件”投入使用后,，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確,、全面,。

一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法,，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,，如新進教職工接收、調(diào)動工作,，教職工請銷假與入離職管理工作等,。

(五)認真完成院領導交辦的其他任務。

師資科,。

一)相關師資制度的建立,。

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點,。逐漸探索師資培訓的有效方式,，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源,，建立培訓師隊伍,。

-xx年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓,。通過對教研室主任的培訓,，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平,、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定,。

培訓方案,。

明確培訓目標、培訓方式方法,。此項工作擬會同教務處共同進行,。

繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改,。

三)職稱管理,。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用,。

四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),，加強師資業(yè)務學習,，加強工作配合,。

五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況,。

六)關注教學改革師資情況,。

工資科。

工資科工作的順利開展,，需要人事科,、師資科、教務處的配合和支持,，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,，這樣可以提高工作效率，減少失誤,，具體的打算從以下幾個方面做起：

一)加強與本處人事科,、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序,。

1,、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,，獎勵情況;,。

2、及時準確的提供教師的進出時間,、請銷假情況;,。

3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;,。

二)加強與教務處的工作聯(lián)系,。

工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要,，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益,，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況,，了解學校課程的開設情況,，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法,，提高工作效率,，維護好教師和學校的正當權益。

回顧上學期的工作,，雖然取得了一定的成績和收獲,，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長,，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應付日常工作,。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決,。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力,，匯報不及時等問題。

在新學期的工作中,，全處人員要認真履行本職工作職責,，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,，在分管院長領導下,，齊心協(xié)力、勤奮工作,，完成好各項工作任務,。

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應對勞動部門,，安監(jiān)部門、環(huán)保,、技監(jiān)等機關部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作,，緊跟公司各項工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結：

一、人事管理方面,。

1,、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總人數(shù)266人,，離職660人,，20xx年度招聘部人數(shù)759人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;,。

3,、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;,。

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,，工傷保險、社會保險辦理事宜,。

二,、行政、后勤工作方面,。

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;。

3,、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;,。

4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況;,。

20xx年工作尚存不足之處：

2、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力;。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;,。

4,、員工培訓機制的待完善和加強;,。

5、對外接待能力有待提高;,。

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境;,。

5、提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失;,。

6,、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習,，積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階,。

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理、服務,、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一,、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績,。

1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通。

20xx年我與相關部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。

2,、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制。

3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,，購進,、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

4、公司印章,、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風險,。

5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資,、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉正,、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動,，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務,。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關工作,。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓及測試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售,、采購,、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的運作順暢。

二,、本年度取得的進步,。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力,。

三,、本年度工作的三點反思,。

3,、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開,，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作,。

四、學習與成長,。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人、工作認真,、細心謹慎,、態(tài)度端正、有責任心,、比較善于與人溝通,，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠。

五,、20xx年本崗位工作的思路及具體措施,。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構的良好溝通;,。

2、精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出;,。

3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃;。

4,、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。

6,、建立員工溝通平臺,，通過招聘、培訓,、轉崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;。

7,、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;,。

8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率,。

我從進入公司接管行政,、人事事務、辦公室事務,、總務后勤工作,，在上級領導的關心、支持,、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務,。其總結報告如下：

一,、人事管理方面。

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進,、離職,、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。(2),、對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。(3),、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務。(5),、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找,、結算管理，增強了人力資源管理,。(6),、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：(1),、部門傳人員增補單,。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間。(3),、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。(4)、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進行處理,。(5),、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理,。(6),、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

4,、嚴肅勞動紀律：(1),、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。(2),、嚴格考勤制度責任的落實,。(3)、加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

5,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報,。

7,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓工作。

二,、行政,、辦公室事務、總務方面,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行。

崗位職責,。

辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服;認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成。

三,、20xx年計劃及建議,。

根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。

三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

四、建議,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻。

人事部門工作總結篇三

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)結束,，20xx年的旅程都行進了兩個月,，我從公司組建開始到現(xiàn)在,，被任命為人事行政部負責人，工作的開展在領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助,，做好了各部門起碼的后勤服務工作,，但縱觀全局，我想不光領導認為，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團妥”了吧,。

無論行政還是人事工作,，每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領導所說,，我的能力有限,，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒有充分認識到自己是一個管理者,。工作的完成是對責任心的考驗，但更是對工作能力和管理水平的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應該考慮的,。我自認為只要自己抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工,，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,，不光需要一個好的領頭兵，更需要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領導,，這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動起來,，讓團隊更高效地運轉。這一點,，還有與上下級的相處方式和處事技巧,，在20xx年工作中，我希望自己能改進,。

針對這五個月的工作,，也有許多的不足和需要改善之處，下面,，就各方面作出總結及計劃,。

從公司開業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名,，而這些與公司要求的部門配置還有差距,，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說，去年5個月的招聘是沒有有效完成任務的,。對于原因作出簡單分析：

1,、公司開業(yè)初期，不具備競爭實力,，作為90后的求職主力軍,，求職時會以公司實力和經(jīng)營時長來作出最直接選擇。

2、公司交通不便,，給招聘帶來直接影響,。

3、人事經(jīng)理及專員對工作的開展,，沒有具體到位,，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范,。

20xx改進措施：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計劃,。（要求：人事部門每月定期與各部門召開會議,，了解各部門人員需求及異動狀況。）

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，降低人員流失率。（要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談,，督促各部門做好試用期考核）

3,、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇有效的招聘渠道,。（要求：擺正觀念，人員配備不達標產(chǎn)生的損失,，遠遠大于招聘節(jié)省的費用,。擴大渠道及招聘費用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關注度及簡歷投放率）

4,、加大推行內(nèi)部推薦的獎勵制度,。從人員穩(wěn)定性上來講，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量優(yōu)秀,，穩(wěn)定性強,，而且推薦過來的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實現(xiàn)兩者競爭的目的,。（要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度,，給予舉薦人短期直接的獎勵,。）

5、針對公司業(yè)務的特性,，招聘注重數(shù)量的同時,，員工質(zhì)量需要得到保證。（要求：組織各部門負責人進行面試方法的培訓,，強調(diào)各部門面試時,，對面試人員的性格和能力進行詳細的了解，由面試官的口惹懸河,，改為讓面試者主動開講,，以初步探測面試人員的表達和邏輯思維能力；同時,，人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作,，以利于各部門錄取時作出最優(yōu)的選擇。）

20xx年的培訓工作,，在人事工作當中是最薄弱環(huán)節(jié)，人事部只進行了新員工入職培訓,，管理制度的培訓,。20xx年，要制定公司培訓框架,，分三部分：管理培訓,、業(yè)務培訓、新員工入職培訓,。實行員工和中層以上管理層的全員培訓,，并內(nèi)外訓結合，使培訓逐步系統(tǒng)化,，為提高員工業(yè)務能力,、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎。

（要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓專員一名）

20xx年的績效考核工作,，流于了形式,。20xx年，要求人事部制訂詳細的崗位職責說明書,，根據(jù)崗位的職責作出績效考核方案,，將績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,。

（要求：進行績效獎金的合理分配,，讓績效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。）

20xx年,，企業(yè)文化的建設,，難以體現(xiàn)，雖然曾被要求，但確感無從下手,。20xx年,，從以下方面作出嘗試和實踐，以增強員工對公司的認同感和員工的向心力,。

1,、開展全員讀書活動，并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,，鼓勵全員勇于表達自己思想,，使公司成為有文化有內(nèi)涵的學習型的組織。

2,、監(jiān)督,、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓,。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成,。

3,、定時每月由領導召開員工大會，表彰優(yōu)秀,，提出問題,，作出每月總結計劃工作。月度,、季度,、年度優(yōu)秀員工獎勵方案的落實。

4,、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，聽取員工建議及意見,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

5,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行體育活動比賽和拓展訓練,，并就活動內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽,。活動的開展不僅讓員工能鍛煉身體,，也能提升員工活力,，提高團隊凝聚力,，以達到強化活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。（要求：公司配備高端相機,，以記錄每一個重要環(huán)節(jié)）

6,、每月為過生日員工（或結婚、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金）,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領導的關懷傳達給每一位員工，從而提高員工滿意度和歸屬感,。

7,、制訂公司員工福利基本標準，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放,；市場部員工咽喉保健藥品的發(fā)放,；中秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度,；婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。

8,、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序,。

1,、員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動合同管理,。簽訂勞動合同前,，把所有不確定因素在入職時確定下來，避免后續(xù)承諾與合同條件不對等,；完善員工福利體系,，為員工購買社保、意外團體險等,。

2,、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序,，細化,、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》）,，積極配合相關部門對人事檔案,、信息進行登記和查詢,。

3、建立員工《離職面談制度》,，對離職員工,，進行認真的離職面談，詳細記錄,，認真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福，以通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息,。

以上細節(jié)是20xx年作為我應該去努力做好的部分,，也有待細化和具體實踐和執(zhí)行。

最后,，還是感謝領導給我以足夠的信任,，給我這個職務，感謝你在這一年來對我工作的指導和包容,?！霸谄湮恢\其職”，雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但勤能補拙,，只要我更多份用心，轉換好思維,，加上自己的不懈努力,，相信自己一定能做得更好！

人事部門工作總結篇四

在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處,。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，用心告訴他們作出改整,。

人事部門工作總結篇五

人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下,。

人們說,，人事也是一個實權位置，當然他或許是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成準備，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不行以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴峻的工作,。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校老師聯(lián)系的'反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學校進展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

2、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾詈洌瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了準時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上時常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，由于時間緊迫,。立即就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美而好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我始終是這樣要求自己,，我不行能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力,。

老師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢,？我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名老師,，應當是同學的榜樣，我又是一位中層干部還應當是一般老師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在同學面前,。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓同學服我而不威我，敬我而不遠我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關懷同事的生活,，主動關懷有困難的同事,，放開胸懷，容納同事的誤會,、容忍同事的不講道理的言行,，削減與同事產(chǎn)生的誤會,，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛,，為什么別人可以誤會我,，我要怕?lián)p害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

探究創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次進展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任，參預人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷探尋能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域探尋出一點有價值的東西,。

總之,，我無愧于一個人民老師，xxxx的光榮稱號,，無愧于學校領導所托付的重任,。

人事部門工作總結篇六

人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的如下,。

人們說,，人事也是一個實權位置，當然他或許是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成準備，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不行以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應當是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴峻的工作,。在以往的工作中我也的確做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

1,、學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校老師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)覺,，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

2,、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾詈?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了準時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上時常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，由于時間緊迫,。立即就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美而好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我始終是這樣要求自己，我不行能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名老師，應當是同學的榜樣,，我又是一位中層干部還應當是一般老師的`榜樣,。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。關懷同事的生活,，主動關懷有困難的同事，放開胸懷,，容納同事的誤會,、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我,，我要怕?lián)p害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務力氣強,，職責到位出成果。

人事部門工作總結篇七

人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結如下,。

可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1、為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧,？是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2,、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢,？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。關心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

4、本學期的工作從大的方面講,，我完成了,。

八,、九月份：

2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

3）非在編人員用工制度,。

4）部分合同工的合同簽訂工作,。

5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

6）協(xié)保人員鑒合同,。

7）農(nóng)民工的用工處理,。

8）工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。

9）調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作。

10）20xx學年度考核三類表格填寫工作,。

11）學年度考核統(tǒng)計工作,。

12）學年度考核一人一表填報工作。

1）教師及職工編制的核編工作,。

2）教工花名冊的編冊工作,。

3）教師人事信息的修正工作包括。

a,、人員基本情況表,。

b、學歷和學位表,。

c,、專業(yè)技術資格情況表。

d工資表等信息,。

4）調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作,。

5）中高級教師比例預測工作。

6）就引進人員的簽約工作,。

7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作,。

8）醫(yī)補一人一表填寫、審核,、蓋章,、編號工作。

9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?。

1）獻血工作。

2）退休教師的教師資格證書的申辦工作,。

3）初級職稱申報審批工作,。

4）初級職稱人員晉升工資工作。

5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作,。

6）教職工基本情況匯總表二十五套表格,。

7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

1）人才引進招聘工作。

2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3）勞動福利統(tǒng),。

人事部門工作總結篇八

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘,，主要有趕集網(wǎng)，58同城,，前程無憂等,。通過這x天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,，沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求,。

2、科員招聘,。

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素,。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項,、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到寧缺毋濫,。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗,，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高,。

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案,。

2,、領導安排的臨時性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強系統(tǒng)化、結構化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做細做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務水平,。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務質(zhì)量,。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問,，美容師，前臺等崗位為主,，加大招聘力度和精準度,，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅,、看板、海報等宣傳資料,，及與xx學校的合作事宜,。

x月過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性和靈活性,。

2、科員招聘,。

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預計與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3,、后續(xù)工作,。

(1)做好來公司報到實習的接待工作,，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查,，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失,。

4,、建立人才庫。

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中育人的原則,。

以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領導提出批評和建議,。

人事部門工作總結篇九

本人在2020年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉眼間到了該回顧總結的時候了,，以下是本部門的工作總結,。

1、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術企業(yè),，可員工不多，只有___多號人,，我們也是與許多企業(yè)一樣,，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后,，人事行政部按照部門人員編制和相關需求,，招聘員工。在招聘渠道方面,，除了通過當?shù)豞_招聘外,，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹,，還有我們自己上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工，一年來,，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初),，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度,，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強,。

3,、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù),?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),，公司前臺人員調(diào)動變化過快,，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂,，經(jīng)過重點整治,，扭轉了被動的局面，做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

4、考勤紀律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況,，均通過oa發(fā)到當事人部門,，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度,。

5,、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到___%,，對勞動合同履行的投訴率為零,。

6、做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài),，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7,、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,，為員工辦理保險手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險,，所有員工入職,，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險,，降低了用工的風險,。

二、行政管理工作方面,。

行政管理是人事行政部的另一大項工作,，主要負責公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門,。

1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,，對大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,，同時新置了傳達室巡更器,。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育,，完善來訪登記制度,，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設備,。

2、落實門檢工作,。從檢查情況來看,，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序。

3,、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理、清潔,、標準的事項問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

4、做好網(wǎng)絡管理方面,。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

5,、做好建言獻策的督導工作,。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實,，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果,。

6,、負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬,、編號、盤點,、轉移,、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結是人事行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點研究的，也是2020年度的工作計劃中需要重點突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。

回顧2020，我們雖然取是得了一定的成績,，展望2021,，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2021年度工作目標,，揚長避短,，盡職盡責，開拓進取,，持續(xù)改進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,，保障需求，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻,。

人事部門工作總結篇十

20xx年1月，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,，在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年的工作,。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復雜,，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉正試題表,、員工面試,、入職、轉正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,；規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作,；對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況,；排解員工之間的人和事矛盾,。