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公司人事部門工作職責(zé) 公司人事部門工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 03:41:08
公司人事部門工作職責(zé) 公司人事部門工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-12-11 03:41:08     小編:雨中梧

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

公司人事部門工作職責(zé)篇一

20xx第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,積極配合公司的`整體經(jīng)營(yíng)和管理,,整體工作如下:

1、網(wǎng)絡(luò)招聘:xx公司與xx網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,,同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,,自今年x月到目前,xx公司自主有效招聘x人,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)招聘:本季度共計(jì)參加x場(chǎng)xx本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì),因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,,現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯,,不能有效的滿足公司的招聘需求。

3,、截止目前xx公司共計(jì)x人,,各個(gè)崗位人員已到崗。

5,、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?,基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,制訂,、上報(bào)人員需求計(jì)劃,。

1、新員工培訓(xùn),。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,,截止目前,,共培訓(xùn)新員工x場(chǎng),培訓(xùn)人員x人,。

2,、通用流程培訓(xùn),。針對(duì)今年新入司人員眾多,組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn),。組織全員流程考試x次,,企業(yè)文化考試x次,新員工考試x次,。

3,、開展部門專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成,。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部,、營(yíng)銷部,,涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程,共計(jì)x場(chǎng),。

4,、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,,組織管理者進(jìn)行不低于x小時(shí)的培訓(xùn),,配合高管選定課題,組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn),。

5,、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,于今年x月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì),,將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享,。

1、完成季度各部門的月績(jī)效考核,。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,。

2,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中,。

1,、參照《員工福利管理作業(yè)指引》,發(fā)放節(jié)日禮金,,夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀,、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,,細(xì)化,、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢,。

3,、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,,管理員工的勞動(dòng)關(guān)系,。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作,,每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。

5,、人事報(bào)表,、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng),。

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),,是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,,讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命,。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問題,。

以上就是這個(gè)季度的總結(jié),下個(gè)季度會(huì)做得更好!

公司人事部門工作職責(zé)篇二

人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,,當(dāng)然他大概是指

其他

行業(yè)吧,,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,,一旦形成決定,,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便,今年

暑假

我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),,我冒著烈日,,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,,邊干活,元旦之時(shí),,天冷的要命,,為了及時(shí)完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的'去完成工作,我一直是這樣要求自己,,我不可能是最好的,,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,

怎樣

才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時(shí)感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,既隨和又放心,。

關(guān)心同事的

生活

,,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時(shí)靜不下心來之時(shí),,我也會(huì)感到很痛苦,,為

什么

別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

公司人事部門工作職責(zé)篇三

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,一是建章立制,,逐步規(guī)范人事管理,,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循,。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》,;《xx房務(wù)部工作制度》,;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》,;《xx人事部工作制度》,;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》,;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛,。開業(yè)后,結(jié)合實(shí)際工作情況,,制定出臺(tái)了《員工宿舍,、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn),、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等,;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,,草擬了《xx各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》,;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高執(zhí)行力,,通過完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,,有效提高了工作效率和管理水平;四是,,建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度20xx年公司人事部工作總結(jié)20xx年公司人事部工作總結(jié),。

1、在公司開業(yè)前期,,為了確保公司如期開業(yè),,人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,加大招聘力度,,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給,。先后到人流量比較集中的xx,、xx、xx學(xué)院,、xx等地,;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在xxx,、xx網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息,;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑,。累計(jì)招聘217人,錄用85人,,在職41人,;流失率52%。

2,、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神,;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,,解決員工的后顧之憂,,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工,,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高,。

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),按照總經(jīng)理的指示,,在工程部的大力支持下,,20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),,切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,,提高了大家的消防意識(shí),及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力,。

為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動(dòng),。于20xx年9月,、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),,通過組織各項(xiàng)活動(dòng),,提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。

為了加大促銷力度,,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng),,并組織各部門員工,,進(jìn)行外出宣傳,對(duì)周邊的村鎮(zhèn),、xx,、xx、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份,,特別是對(duì)人流量比較集中的xx,、xx、野生動(dòng)物園,、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放,。

短短的幾個(gè)月,的確做了點(diǎn)工作,,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,,工作還存在著許多不足:

1、員工招聘方式單一,,補(bǔ)給不及時(shí),,造成各部門人員短缺。

本年度,,雖然通過了內(nèi)部,、傳單等形式的招聘,但效果不理想,,在特殊時(shí)期,,使一些較好的員工流失。同時(shí),,給各部門工作開展帶來了一定的難度,。

2、員工培訓(xùn)力度不夠,。

俗話說:“玉不琢不成器”,,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),,也發(fā)揮不出來多大的作用,,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,,但因業(yè)務(wù)能力欠缺,、缺乏超前的管理意識(shí),由于知識(shí)面窄,,導(dǎo)致管理視角不廣,,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

3,、員工事務(wù)管理不到位,。

針對(duì)上述這些問題,xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,,當(dāng)然,,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,,大膽干、放手干,,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能,。

在20xx年中,每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次,。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀,、態(tài)度來確定工資的等級(jí),。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階,。

繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理事件處理。20xx年是公司拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心,。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大,。

關(guān)心員工生活,,注意工作方法,是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施,。切實(shí)改善員工生活,,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,人事部將克服過去的一年里工作的不足,,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),!

公司人事部門工作職責(zé)篇四

x年員工關(guān)系管理經(jīng)歷了一場(chǎng)硬仗,,從年初開始?xì)v時(shí)大半年時(shí)間,圍繞著勞動(dòng)合同糾紛展開了一場(chǎng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),、處理比較繁雜的戰(zhàn)役,。在這一勞動(dòng)仲裁中,我們堅(jiān)持“合法與規(guī)避”和“溝通與協(xié)商”的原則,,妥善處理了周蓉勞動(dòng)合同糾紛一事,,最終效果比較圓滿。此外,,全年完成x人次轉(zhuǎn)正,、x人辭退、x人任命,、x人次勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽,,辦理社保7人次,還有員工檔案調(diào)轉(zhuǎn),、在職證明,、離職證明等人事手續(xù)的'開具工作。

員工關(guān)系體會(huì):

1,、關(guān)愛在平常,。今年員工丁家中失火,公司給予了特殊照顧性對(duì)待,,及時(shí)發(fā)放慰問金,;員工蔣愛人突遇車禍,公司也給予了特別政策,,可以使其能較好地照顧家人,;員工劉生育x胎,為不使其孩子受到新公司裝修氣味的影響,,讓其一個(gè)人在老公司留守辦公,。還有九月份調(diào)整了工作作息時(shí)間等等,都體現(xiàn)了公司以人為本的宗旨,。

2,、遇事須冷靜。多少年公司也沒遇到過勞動(dòng)仲裁糾紛等事,,唯獨(dú)今年我們經(jīng)歷了一次,。在處理過程中,,我們按步驟收集證據(jù),積累材料,,有理有據(jù),、最大化地規(guī)避一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到了預(yù)期效果,,妥善解決了此事,。在應(yīng)對(duì)離職員工殷志浩父母來公司鬧事一事,也是比較穩(wěn)妥地處置,,沒有造成后續(xù)影響,。

3、工作做于細(xì),。其實(shí)凡是涉及到員工問題大多都是個(gè)人利益問題,,如果工作不細(xì),就會(huì)造成被動(dòng),。所以無論簽訂合同,,還是上繳社保;無論辦理入職,,還是處理離職等方方面面工作都是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地辦理,,保證了員工的合法權(quán)益不受侵害,保護(hù)了企業(yè)順暢經(jīng)營(yíng)的開展,。

公司人事部門工作職責(zé)篇五

在20××年來臨之際,,回望20××年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,,現(xiàn)對(duì)我今年的.工作做如下總結(jié),。

公司20××年初在編18人,本年截止12月份入職人數(shù)為357人,,入職率為:284.5%;離職人數(shù)為××。截止20××年12份在編人數(shù)為:233人;離職率為:113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%,。

1,、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2,、每月根據(jù)考勤明細(xì),,認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,,公布考勤通報(bào),。

3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng),、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù),。

1、新員工入職時(shí),,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案,。

2,、建立員工花名冊(cè),做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3,、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。

4,、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,,在檔人數(shù)233人。

1,、20××年,,公司薪酬支出截止20××年12月份共計(jì):230.75萬元,

2,、公司為部分員工購(gòu)買了意外險(xiǎn),,截止到20××年12月份共計(jì)購(gòu)買了65人次。

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,,有針對(duì)性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,。

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,,20××公司新簽勞動(dòng)合同233份,。

1,、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù),截止到20××年12月份已充值119579.3元,。收取充值卡押金4900元,。

2、食堂成本管理:統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用,,并核算成本,,平均每月虧損1萬元。

對(duì)個(gè)人來講,,下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)抗壓能力,,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20××年人力行政部的責(zé)任將更加沉重,,人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

公司人事部門工作職責(zé)篇六

20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào):

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),;物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶,、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),,并配合其他部門,,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng),;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

(一),、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

(二)、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(三),、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

(一),、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

(二)、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

(三),、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘,、人才市場(chǎng)招聘等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

(一),、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

(二)、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

(三),、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

(四),、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

(五)、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

(六)、作為公司的綜合管理部門,,在對(duì)各市場(chǎng)部的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各市場(chǎng)部工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

(七)、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力。

(八),、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),;

(九)、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),;

(十),、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

20xx年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!

(一)、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

(二),、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

(三),、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;

(四),、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

(五),、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

(六),、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,,編輯員工征文集,。

(七)、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

(八)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

公司人事部門工作職責(zé)篇七

初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,,為大家做好后勤保障工作,。

我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

由于我本人也是剛剛參加工作,,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),,我知道只有做到勤問、勤學(xué),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,,我大膽工作,不懂就問,,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,,得以進(jìn)一步開展工作,。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鹨酝舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開、公平,、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步,;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自己的不懈努力,,相信xx公司明天會(huì)更好,!

公司人事部門工作職責(zé)篇八

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶,、石臺(tái)旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),并配合其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為來訪客人服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

(一)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

(二)在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé),。

(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

(二)培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。

(三)人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘,、人才市場(chǎng)招聘等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足,。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

(二)對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

(三)抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。

(四)對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

(五)對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

(六)作為公司的綜合管理部門,,在對(duì)各市場(chǎng)部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,,對(duì)各市場(chǎng)部工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

(七)對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力。

(八)缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

(九)員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),。

(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

六,、行政部20__年工作綱要。

20__年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作:

(一)努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

(二)完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

(三)作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;,。

(四)充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

(五)大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

(六)弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集,。

(七)建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

(八)做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

公司人事部門工作職責(zé)篇九

歲末臨近,,新春將至,不知不覺××-××年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1.辦公室的日常管理工作:

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,,可說是千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),,充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),,更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的'正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來,,深切的體會(huì)到:地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,,雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),,但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:

1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

新的一年,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。××-××年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

公司人事部門工作職責(zé)篇十

行政人事部在以政府扶持為保障,、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極,、精細(xì),、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績(jī)效考核制度草案》,、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》,、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》,、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》,、《客戶自行購(gòu)充電方案》等制度,,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。

(二)全面出臺(tái)績(jī)效考核制度上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核制度,,從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核,。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,。

(三)對(duì)公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,上半年對(duì)部門進(jìn)行了重新劃分,,由原來的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門,,新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、環(huán)境管理部,、運(yùn)營(yíng)管理部,。重新調(diào)整后的部門,分工更加明確,,工作更加專業(yè),、精細(xì),更符合物業(yè)公司的發(fā)展,。

(四)對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整,。上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求,。

二,、庫房工作方面。

上半年庫房主要工作為:每月對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作,。其中大型盤點(diǎn)2次,。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作,加強(qiáng)了外委方庫房管理力度,;年中對(duì)5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn),,同時(shí)對(duì)同類物品進(jìn)行合并,并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,,對(duì)庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整,。經(jīng)過對(duì)庫房的盤點(diǎn)整理,對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,,降低了庫房的安全隱患,,做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫房管理,。

三,、浴室工作方面。

上半年浴室的主要工作是:

首先:完善了《浴室管理制度》,、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),,提高浴室管理水平,為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其次:浴室上一年底更換太陽能設(shè)備,,在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,,因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽能日常的檢查工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查,,確保浴室的正常運(yùn)行,,力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

第三:加強(qiáng)對(duì)浴室成本控制,,對(duì)水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,,為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

四,、前臺(tái)工作方面,。

上半年前臺(tái)的重點(diǎn)工作:

(一)完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化、制度化,。

(二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書要求,,出臺(tái)了《客戶投訴管理制度》。通過出臺(tái)此投訴制度,,提高了前臺(tái)工作效率,、簡(jiǎn)化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題,,得到了廣大住戶的認(rèn)可,,大大提高了客戶滿意度。

(三)為方便客戶充電,,計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理,,方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便,。

五,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)。

出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行,。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,每周舉行例會(huì)對(duì)本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,每月兩次對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評(píng)打分,。通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,,對(duì)園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,,使園區(qū)面貌煥然一新,,整體環(huán)境大幅提高,截止目前,,綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上,。

六、其他工作。

其他工作完成3月15日北京市委書1記劉琪同志對(duì)青年公寓的視察接待工作,。劉同志對(duì)青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可,,這與平時(shí)強(qiáng)化對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。20xx下半年工作計(jì)劃20xx年下半年工作計(jì)劃根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),。

文檔為doc格式,。

公司人事部門工作職責(zé)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,來到“...公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí),。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),,在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,從一個(gè)“門外漢”到此刻對(duì)人事專員工作的熟練掌握,,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,,又是為了以后能夠更好的展開工作供給幫忙,,同時(shí)以此文章來鞭笞自我,讓自我更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,,此刻的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,,主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作,,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,,限度地開發(fā)人力資源,,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供給人才保障。

一,、下頭我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié),。

1、招聘工作;,。

b,、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了很多人才前來應(yīng)聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理;。

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);,。

e、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;。

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),,20__年行政人事部共組織開展了_次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;,。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);,。

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,,20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:_人,。

5、值日及值班工作的綜合管理;,。

a,、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;,。

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6、管理公司工會(huì),,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),,并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作,。

二,、下頭是我的工作體會(huì)。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;,。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高,。異常是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,,更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;,。

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“..._公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景;同時(shí)..._工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請(qǐng)教,,融入團(tuán)體;。

進(jìn)入了行政人事部,,我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,,做到踏實(shí)肯干,進(jìn)取和同事討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。

手中的每一份工作,,不僅僅是為了部門和公司,,同樣也是為自我而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情景時(shí),,應(yīng)變本事不夠快,,還有待提高;。

b,、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,,導(dǎo)致工作的完成情景不夠夢(mèng)想,,在20__年里,,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三,、20__年工作計(jì)劃。

在20__年的工作基礎(chǔ)上,,在20__年里,,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作:

1,、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞;,。

2,、將公司的文件、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表;,。

3、將公司人員社保購(gòu)買到位;,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,,減少員工的離職率;,。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。進(jìn)取參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新自我的知識(shí),提高自我的工作和專業(yè)本事,。虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自我之短,。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,收集整理,,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20__年年終工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

公司人事部門工作職責(zé)篇十二

每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自我,。20__年也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

1,、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,,透過公共招聘網(wǎng)、__,、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,,其中研發(fā)人員錄用了-人,。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了-個(gè)崗位信息,,從-月-日發(fā)布簡(jiǎn)歷至-月__日截止,,共收到簡(jiǎn)歷__份,簡(jiǎn)歷的來源基本上來自__,。初試共安排了__人,,進(jìn)入復(fù)試的有__人,其中的-人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的-人一齊參加最后的競(jìng)聘,。為配合此次競(jìng)聘工作,,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,,用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn):

對(duì)于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。在-月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3,、社保,、公積金,、各類保險(xiǎn):

每月在-日之前做好社保,、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。-月及-月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為-位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20__-20__年共-個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的.名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,,共計(jì)__元,。

4、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,,全年二次的醫(yī)藥,、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每-月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里,。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),,先后比較了__、__,,-家體檢中心,,最后確定了性價(jià)比較高的__體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡,。

5、合同管理:

本年度新進(jìn)員工的合同簽訂-人,;老員工合同續(xù)簽-人,;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂-人。

6、各類報(bào)表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,,按時(shí)上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

7,、完成布置的工作:

為配合20__年校園招聘,,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,,所以此次__組織的20__校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

__集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性,、實(shí)時(shí)性,,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,,我們認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了__及__公司人員的來訪調(diào)研,,順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,雖然努力完成一些工作,,但在有些方面還存在一些不足之處,,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,,這些問題。

針對(duì)以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

一,、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),,用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高工作潛力和工作水平,。

三,、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。在新的一年里再接再厲,更上一層樓,。

公司人事部門工作職責(zé)篇十三

律回春暉漸,,萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx,,迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年,,我們有付出也有收獲,;我們有歡笑也有淚水。20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多,!20xx年工作總結(jié)及20xx年,。

工作計(jì)劃。

內(nèi)容構(gòu)架:

1,、情況回顧,。

年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,,用來交代總結(jié)的緣由,,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,,對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估,。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng),,只作概括說明,不展開分析,、評(píng)議,。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

這部分是總結(jié)的主體,,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn),。如果不是這樣,,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),,也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),,以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,,使之形成合力,,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3,、今后打算,。

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì),、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法,、打算,,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo),。

xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,,我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻(xiàn),、全力以赴,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在中心人教處的指導(dǎo)下,,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作,、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:,。

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,,我根據(jù)中心部署,自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位,。

說明書,。

各崗位任職資格機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案獎(jiǎng)金分配方案等,,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改,。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,,參照兄的改革方案,,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要好處,,并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,,從思想上理解改革。

為到達(dá)改革的目的,,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)用心性,,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,,制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,,人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)和。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā),,大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。

在4月16日召開的簽約大會(huì)上,,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。透過一系列的改革準(zhǔn)備工作,,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2,、健全制度,,

3、完善管理,。

按照年初制定的工作計(jì)劃,,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和。

崗位職責(zé),。

完善各項(xiàng)考核制度,,加大執(zhí)行力度。

xx年,,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào),,我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際狀況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條,、以及,、等。

4,、整理基建檔案,,

5,、迎接總局驗(yàn)收。

為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,,

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊(cè),全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,,107冊(cè),,1007份。其中:,。

工程資料共計(jì)16卷,,71冊(cè),776份,。包括建臺(tái)的函件,、請(qǐng)示、批復(fù),、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告,;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料,;工程概預(yù)算,、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告,;監(jiān)理文件,;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料,;電力工程資料,;工程竣工文件資料,;工程匯報(bào)等。

技術(shù)資料共計(jì)3卷,,36冊(cè),,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料,;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料,;電氣設(shè)備資料等。

6,、基礎(chǔ)工作,。

人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,xx年新招調(diào)職工6人,,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),,為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù),。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作,。

透過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,,人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿意,。

公司人事部門工作職責(zé)篇十四

時(shí)光如梭,歲月如流,,一轉(zhuǎn)眼20__上半年已經(jīng)過去,,回顧過去的這半年,有成績(jī),也有不足,。自20__年__月__日入職以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,,再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗(yàn),,我很快熟悉并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作,并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。另外,,通過不斷的學(xué)習(xí),,這半年,我自己的能力有了一個(gè)很好的提升,。下面,,我將自己20__上半年的工作分析總結(jié)如下,望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評(píng),。

一,、對(duì)目前工作的認(rèn)識(shí)與把握,。

1,、截止20__年__月__日,,公司共有在崗員工__人,,其中包含__名見習(xí)期置業(yè)顧問。其中男性__人,,女性__人;轉(zhuǎn)正人員:__人,。工作年限不滿半年的員工占比重最大,,人數(shù)為__人,,占總?cè)藬?shù)__%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為__人,,占總?cè)藬?shù)__%;兩年以上員工為__人,占總?cè)藬?shù)__%,。

2,、人員入、離職狀況,。

3,、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。

__月份一共投遞簡(jiǎn)歷__份,,參加面試__人,入職__人,,入職率5,、4%;__月份投遞簡(jiǎn)歷445份,參加面試__人,,入職__人,,入職率只有__%,。

入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20__年__月__日__辦公室行政文員劉辛萍離職之后,,我接手了鄭州辦公室的行政工作,。由于,鄭州辦公司人員數(shù)量不多,,所以,,人事、行政工作做起來比較得心應(yīng)手,。下面我總結(jié)下我的具體工作,。

1、招聘工作,。__月份的招聘職位主要是銷售經(jīng)理,、置業(yè)顧問。為完成任務(wù),,我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量,,并且和__各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會(huì)信息表,。__月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理,、置業(yè)顧問、項(xiàng)目經(jīng)理等,。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量,,參加了2場(chǎng)的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法,。

2,、核算績(jī)效工資。在初入職的時(shí)候我就認(rèn)識(shí)到績(jī)效核算工作需要非常謹(jǐn)慎,,所以學(xué)習(xí)的比較認(rèn)真,,再加上有領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和同事的積極配合,在2個(gè)月的績(jī)效核算當(dāng)中0失誤,。

4,、微信平臺(tái)管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,,挑出有積極意義的信息群發(fā),。嚴(yán)格篩選信息,確保信息對(duì)同事們有積極作用,。

5,、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度來完成,。例如,,公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)ppt大綱》的修改和《知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案》的制定。

(二),、行政工作,。

從12月份開始,我開始負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作,。行政工作主要是日常工作,,例如水電費(fèi)的及時(shí)繳納;暖氣供應(yīng)不足時(shí),及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修;及時(shí)和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng),。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系,,及時(shí)解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題,給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,。

1,、招聘效率提高。

20__年春節(jié)過后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的招聘,、求職高峰期,,我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī),在最短的時(shí)間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才,。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘:58同城和天基人才網(wǎng),。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,,包括現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、校園招聘及qq群招聘等,結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)招聘,,一定能夠很好的提高招聘效率,。

在非招聘高峰期,要注重簡(jiǎn)歷的搜索,。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了,。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷,和候選人員溝通,,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才,。

2、多方面的深入學(xué)習(xí)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度,。

由于公司的人力資源管理部門成立時(shí)間并不久,,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程,,招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效,、薪酬,、勞動(dòng)關(guān)系,環(huán)環(huán)相扣,,又相互促進(jìn),。在下半年,我會(huì)更加認(rèn)真學(xué)習(xí),,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力,。

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