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人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇一

人事部門工作總結(jié)，總結(jié)是對自己工作的反思與檢查,，下面是小編帶來的人事部門工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀!

××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān) 愛下,，在各部門負責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工 作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,，全面提升了管理水平，增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部 門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細,，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門， 首先是以身作則,，嚴(yán)于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實” 。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:

一,、規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù)。

規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù),。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給,、配制計劃,。

自今年×月到目前，共有效招聘××人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,， 人崗匹配，全年共調(diào)員工××人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟 實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。

全年招聘費用共計××元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn),， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。

使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

4,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊》 ，截止目前,，共培訓(xùn)新員工××余場,，培訓(xùn)××人。

5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ,，共安排××場，參加人數(shù)共計××人 次,。

共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

,、 6、 從第四季度起,， 開展中層以上干部每季度讀書活動,， 并定期舉辦讀書研討會， 對員工的讀書活動,，行政人事部負責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實情況。

為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

7,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn) 需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

三,、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。

始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。

加大部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核 8,、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通,，積極尋找解決辦法。

9,、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核。

每月將市場部,、工程部月績效考 核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放,，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進行了處罰,，其中辭退××人,，罰款×人，行政警告×人,。

對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次,。

將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11,、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,， 設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、 評選辦法及激勵措施,。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊人選,。

并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

四、積極進行企業(yè)文化建設(shè),，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

積極進行企業(yè)文化建設(shè),，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺,，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15、進行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ,，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度,，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

16,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓(xùn)練,，并就活動 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度,。

17,、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達給每一位員工。

提高員工滿意度和歸屬感,。

五,、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系,，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,， 施打下基礎(chǔ)。

施打下基礎(chǔ),。

18,、 19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ,，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏 季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、 喪葬吊唁制度。

極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

20,、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細化,、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ,，積極配合相關(guān)部門對人 事檔案,、信息的查詢，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達××份,。

21、建立了員工《離職面談制度》 ,，對離職員工,，進行認(rèn)真的離職面談，詳細記 錄,，認(rèn)真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。

截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取 對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一 ,。

多 見附件一) 見附件一 六,、加強管理使其更有針對性和有效性。

加強管理使其更有針對性和有效性,。

22,、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時 掌握公司人力資源狀況,。

23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計×人,，為公司節(jié) 省部分開支,。

24、制定符合公司實情的`相關(guān)規(guī)定,，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險,。

25、進行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ),，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 。

見附件二) 見附件二 26,、××年共制訂,、修訂、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計××條,， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件 。

見附件三) 見附件 27,、管理公司網(wǎng)站,，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時 與相關(guān)部門溝通解決,，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé),。

28、加強公司檔案收集管理工作,，制定《文件查閱制度》 ,，對公司圖片、影像 資源進行分門別類匯編成冊,，妥善保管公司的歷史資料,。

29、加強車輛管理,，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ,，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。

31,、籌備《××年聯(lián)歡會》

人事部xx年度工作總結(jié)和xx年度工作建議

一,、xx年人事部工作總結(jié)

(一)員工招聘

1、年度招聘結(jié)果

xx年底公司共有員工xxx人,，xx年底xxx人,，全年凈增xx人。

xx年招入新員工xx人,，其中xx名工人,，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員,。

2、招聘渠道拓展情況

人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,，不同人員選擇不同渠道,。

工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,，同時通過中介招聘的方式,，為工人的招聘開拓了新思路。

針對應(yīng)屆生招聘,，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi),、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘,。

為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式,。

由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少,，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,，現(xiàn)有20人左右備選,。

針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索,、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式,，從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息,、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試,。

xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。

3,、招聘測評工具研究情況

為提高招聘的信度和效度,，針對管理和技術(shù)人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,，并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目,。

筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,，因此在面試,、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。

(二)員工培訓(xùn)

1,、年度培訓(xùn)結(jié)果

人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個，累計培訓(xùn)人次超過了xxx人次,，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn),、特殊工種持證上崗培訓(xùn),、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。

2,、培訓(xùn)工作檢討

本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有一定的進步,，也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要，但總的來說缺少計劃,，培訓(xùn)比較零散,。

還存在一些不足

3)培訓(xùn)資源支出分散。

4) 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。

形式單一,，單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;

(三)績效考核

通過跟蹤考核反饋和定期溝通,，協(xié)助品質(zhì)部成功運行了巡檢人員績效考核制度;

3,、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導(dǎo),，為全面實施績效考核工作做出準(zhǔn)備,。

(四)

薪酬福利

3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳,。

4,、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。

xx年共申報x例工傷,，其中x例為未評級的小工傷,，x例較嚴(yán)重被評為x級。

(五)勞動關(guān)系

1,、嚴(yán)格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)訂、解除,、終止手續(xù),。

勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件,。

2,、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。

對加班費,、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,，起到了良好的正向影響。

3,、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案,，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關(guān)系,。

(六)制度建設(shè)與其他

一,、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。

一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1,、變被動為主動,。

對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。

做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。

切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三,、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。

一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇二

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,，20xx年過去了,，20xx年來了。在20xx一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年,，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設(shè),，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,，全科同志進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、團結(jié),、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù),、會議，加強黨的“xx大”文件,、“xx屆三中”全會精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性,。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認(rèn)識,，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1,、為搞好人事調(diào)配工作,，我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測,，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作,。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作,。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,，專科畢業(yè)生34人,，中專英語,、美術(shù)、音樂,、體育等技能科畢業(yè)生18人,；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師,、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策,，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè),。

三,、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制,。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,，對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2,、推行校長負責(zé)制,，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū),、萬安學(xué)區(qū)實行校長負責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗,。

3,、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后,，剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,；二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,，前后開展2期普通話培訓(xùn),，進行2次普通話測試,，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%,，提高教師的語言能力,，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四,、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐,，實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進展。

根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求,，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長,、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開展校長培訓(xùn)工作,，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn),。

3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn),。

4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,，在培訓(xùn)初期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機教師講課,，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點,，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書,。同時也選送一批人員參加省,、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn)；大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲,、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點，常年培訓(xùn)初,、中,、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。

5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn),。

五、進一步深化職稱改革,，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，充分調(diào)動教師工作積極性。

1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作,；嚴(yán)格執(zhí)行省,、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中,、高,、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審,，有125名小學(xué)教師,，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格,，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2,、認(rèn)真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核,、考評工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。

3,、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六,、突出師德教育,，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,。

1,、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分,。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間,，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型,，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,，無私奉獻的精神。

七,、關(guān)心離退休干部,、教師，把老干工作推上一個新水平,。

1,、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2,、關(guān)心,、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,，保證老干部的政治、生活待遇,；利用元旦,、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師,。

八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。

1,、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2,、審核各學(xué)校20xx年度考核獎金發(fā)放工作。

3,、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4,、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。

5,、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7,、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問題：

對政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策,、法規(guī),、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作

生活

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，行政人事部的隊伍在漸漸壯大，引進了

專業(yè)

公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及

其他

二,、負責(zé)勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的`不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜,；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，行政人事部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。

五、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn),；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的

安全

六,、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,，行政人事部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強,，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強

學(xué)習(xí)

珍惜

最后,，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,，一年更比一年好！

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇五

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門、環(huán)保,、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

1、根據(jù)各部門人員的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人,。

2,、較好完成各部門人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。

3、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊,。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,，工傷保險,、社會保險辦理事宜。

1,、加強保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。

3,、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生,。

4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景,。

20xx年工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力,。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

4,、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強,。

5,、對外接待本事有待提高。

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度,。

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度,。

2、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責(zé)人,，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情景制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境,。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

5、提升對外部門接待本事,，避免公司蒙受損失,。

6、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇六

時間如梭，不知不覺20××即將過去,，新的一年即將到來,。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪,。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20××年的兩部分分別總結(jié)如下：

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期盼的一年,。回看20——年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

1,、招聘工作,；

b、20xx年行政人事部共參加了—次招聘會（其中—次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理；

b,、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；

e、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，20xx年行政人事部共組織開展了—次針對入職xxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理,；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作,，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：—人。

5,、值日及值班工作的綜合管理,；

a、及時更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比,；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了—個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域,，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙,；

畢業(yè)之后我在—公司從事了—年—的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,，融入群眾；

進入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自我的工作定位,，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負責(zé)的做好工作,；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司,，同樣也是為自我而做,，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。

5,、工作中存在的不足。

a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快,，還有待提高,；

b、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性,，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20xx年里,，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,；

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,；

3、將公司人員社保購買到位,；

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率,；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長，補自我之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的20xx年年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇八

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，可是總結(jié)之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

1、統(tǒng)計分析崗位需求,。了解公司的缺員情景,，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3,、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù),。

4,、更新、完善人才庫,。定期掌握公司人才信息,，做好人力合理安排工作。

5,、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備,，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn),、活動組織、招聘會等等,，可是對于我來說,，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。

1,、對個人來講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。

2、做好長期人員儲備工作,。便于及時用工時的人員招聘,。

3,、做好新進人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。

4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。

1、處事態(tài)度和方法的不成熟,，有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。

2、不夠自信,。自信需要底氣,，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，不斷的學(xué)習(xí)提高,，我相信必須能建立良好的自信心。

3,、表達溝通本事需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

可是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20xx年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。

1,、提高自我的職業(yè)素質(zhì),、做事以合法、合理為原則,，以公司利益為出發(fā)點,。

2、企業(yè)文化的傳播者,，使自我的專業(yè)水平提升更高水平,，提高溝通、協(xié)調(diào)本事,。

3,、加強戰(zhàn)略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘,、考勤核算,、等日常事務(wù)性工作上,，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維,。

1,、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本,、改善公司產(chǎn)品。

2,、合理使用“提議信箱”,，鼓勵員工積極提出提議。

3,、加強企業(yè)文化的宣傳力度,，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為,，行為養(yǎng)成習(xí)慣,。

4、重視在職教育培訓(xùn),，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力,，提高員工的忠誠度。

最終,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇九

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下，我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻、全力以赴,，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的,?；赝鹊墓ぷ髋c生活,，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升,，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

1,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的.行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

2,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

3,、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強,，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司以人為本的人才理念,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十一

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，本年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù),。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十二

今年上半年，分公司依據(jù)總公司人事工作方案,，開展各項人事工作,，現(xiàn)將上半年的工作支配總結(jié)如下：

對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時,，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù),，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗,，削減分公司機關(guān)管理人員人數(shù),。通過參預(yù)總公司組織的人事工作分析會,、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)，全力打造xx分公司進展的“升級版”方案,。

搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺,。公司管人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)進展的瓶頸,。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,，調(diào)動這部分人的工作主動性尤為重要。一線員工工作強度大,，實際可支配收入少,，超時勞動法律風(fēng)險，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點人員削減產(chǎn)生的'經(jīng)營,、平安風(fēng)險照舊存在,。依據(jù)網(wǎng)點具體狀況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營,、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風(fēng)險,、效益共擔(dān),，組建較強團隊，機關(guān)職能部門加強對目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能,。

連續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理工作,。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標(biāo)責(zé)任制，對銷量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責(zé)任制,，提高公司的創(chuàng)效力氣,，并做好在人員調(diào)配工作。

做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作,。依據(jù)先報名培訓(xùn)后鑒定的方式,，選擇實行迅速而靈敏多樣的方式，對申報參預(yù)鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn),。依據(jù)公司培訓(xùn)方案大表,，協(xié)作財務(wù)部、加管部和平安部,，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作,，并關(guān)心做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核,、培訓(xùn)效果評估等工作,。

加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果,，打造分公司培訓(xùn)師隊伍,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課力氣,。加強組織建設(shè)工作,，結(jié)合分公司工作實際，準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層看法,，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題,；依據(jù)成熟一個進展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十三

強化管理制度的培訓(xùn),，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí),，用心配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十四

來公司做人事專員的工作將近一年了,，從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好,，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助以及支持，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結(jié)下,。

由于我之前是沒有做過人事的工作,，所以對于這份工作，之前我是沒有什么經(jīng)驗的,，來到公司之后,，剛開始的試用期也是同事帶我,，在這段時間是我學(xué)習(xí)最多的時間，和學(xué)校相比都是不一樣的,，我也是學(xué)到了很多相關(guān)的知識,，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是用心的去學(xué),，了解該如何的去找簡歷,，如何的去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系,，邀請他們來我們公司進行面試,，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者,，知道是否合適我們的工作,，除了人事方面的基本知識，我也是跟公司的其他同事聊,，知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的,，工作又是如何開展的，只有了解了這些,，那么我才能更好的去把招聘的事情給做好,。

人事的事情，我最主要做的是招聘的工作,，在工作中,，我積極的配合同事，了解招聘該如何做,，一步步的學(xué)，但自己能做之后,，認(rèn)真的去為公司招聘人才,，今年的時間，我也是較好的給公司找到了合適的人才,，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久,，也是升職了。我也是感到高興,，為同事也是為自己的工作能取得好的成果,。部門交代的一些招聘人員，我也是積極的去尋找,，為部門補充新鮮的血液,，除了招聘，我也是要做其他人事的工作,，并且對于一些想要離職的同事進行勸阻和了解原因,，盡量的為公司來挽留人才,，但的確要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù),，做好后續(xù)的收尾工作,。一年工作下來，除了招聘,，也是需要協(xié)助部門同事做一些其他的人事工作,，我都較好的完成，積極的配合,。

雖然自身還有一些不足,，工作的經(jīng)驗也不多，但我還是會繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),，認(rèn)真的把工作給去做好,，在接下來的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，提高自己的工作能力,，讓自己能在人事的工作上做得更加的好,，為公司招來更多的優(yōu)秀人才,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)范文合集六篇,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十五

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比擬少,，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項治理數(shù)據(jù),，包括資金治理,，人員治理,，工作治理及學(xué)校進展治理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)覺,，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校教師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后很多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料,。很多教師想了解自己的某些狀況,，我一查就知道了，教師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進展了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾詈洌瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38,。8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了準(zhǔn)時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，由于時間緊迫,。立刻就要放寒假了,，教師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節(jié)日之時,，我卻在為教師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對教師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。固然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己,，我不行能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢？我認(rèn)為這臺機器應(yīng)當(dāng)具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的'典范,，我又是一位中層干部還應(yīng)當(dāng)是一般教師的典范,。為此我到處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著裝扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關(guān)懷同事的生活,，積極幫忙有困難的同事，放開胸懷,，容納同事的誤會,、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我,，我要怕?lián)p害別人呢,？但認(rèn)真一想我究竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了治理者的便利我應(yīng)當(dāng)協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的削減與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的教師們的沖突,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。