在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
人事部門工作總結及工作計劃篇一
人事部門工作總結,,總結是對自己工作的反思與檢查,,下面是小編帶來的人事部門工作總結范文,歡迎閱讀!
××年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,,在公司領導教導,、支持、關 愛下,,在各部門負責人的大力配合下,,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工 作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,,全面提升了管理水平,,增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。
根據公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標及部 門的各項工作分解到人,,部門領導職責明確,個人工作分工明細,,作為定位于服務 型的公司,,加強服務意識,,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,, 首先是以身作則,,嚴于律己,作好表率,,同時在管理中體現(xiàn)“細,、實” 。
下面將一年的工作簡要總結如下:
一,、規(guī)范招聘流程,,及時完成招聘任務。
規(guī)范招聘流程,,及時完成招聘任務,。
1、根據公司發(fā)展需要,,及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,,規(guī)范招聘流程,制定 有效的人員供給,、配制計劃,。
自今年×月到目前,共有效招聘××人,。
2,、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,,崗得其人,, 人崗匹配,全年共調員工××人,。
3,、結合公司業(yè)務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,,選擇經濟 實惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本。
全年招聘費用共計××元,。
二,、制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓,、業(yè)務培訓,、新員工入職培訓, 制定公司培訓框架,,分三部分:管理培訓,、業(yè)務培訓 新員工入職培訓,, 使培訓逐步系統(tǒng)化,為明年培訓工作上臺階打下基礎,。
使培訓逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓工作上臺階打下基礎。
4,、針對今年新入司人員眾多,,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職 培訓手冊》 ,截止目前,,共培訓新員工××余場,,培訓××人。
5,、組織中層以上干部學習《××××》 ,,共安排××場,參加人數共計××人 次,。
共組織中層以上干部外出參加培訓××人次,,培訓內容包括《超級客戶服務》 、 《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。
,、 6、 從第四季度起,, 開展中層以上干部每季度讀書活動,, 并定期舉辦讀書研討會, 對員工的讀書活動,,行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況,。
為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作,。
7、監(jiān)督,、指導,、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。
要求各業(yè)務部門每季度上報培訓 需求,,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,,協(xié)助完成。
三,、始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。
始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎,。
加大部門主管的評估力度,,每季度按期進行季度考核 8、修訂《季度考核表》 并及時匯總,,為年終的各項評比工作打下了基礎,,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通,積極尋找解決辦法,。
9,、完成年度內市場部、工程部月績效考核,。
每月將市場部,、工程部月績效考 核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,,同時保證按時發(fā)放,,并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10,、認真兌現(xiàn)考核結果,,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員 工進行了處罰,,其中辭退××人,,罰款×人,行政警告×人,。
對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經理獎共計×次,。
將×名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11,、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,, 設定評選標準、 評選辦法及激勵措施,。
12,、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,,要求各部門 選出各自梯隊人選,。
并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四,、積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內部渠道暢通,,提高員工滿意度。
積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度,。
13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。
14,、創(chuàng)辦企業(yè)內刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺,為公司決策層提供了 拓展業(yè)務的新渠道。
15,、進行《××年度員工滿意度調查》 ,,全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度,,為公司決策層改進管理措施,,制度公司管理方針提供依據。
16、組織全體員工分期分批,,在不影響工作的情況下進行拓展訓練,并就活動 內容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團隊凝聚力,,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度,。
17、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領導的關懷傳達給每一位員工,。
提高員工滿意度和歸屬感,。
五、加強員工關系管理,,完善員工福利體系,,為下一步制訂全面合理的激勵措 加強員工關系管理,,完善員工福利體系, 施打下基礎,。
施打下基礎。
18、 19,、在公司領導的關懷下,,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體 系基本形成,,制定了《員工福利標準》 ,,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏 季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度,。
極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
20、加強員工人事檔案的管理工作,,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,,細化,、 完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》 ,,積極配合相關部門對人 事檔案,、信息的查詢,截止目前,,人事檔案數量已達××份。
21,、建立了員工《離職面談制度》 ,,對離職員工,進行認真的離職面談,,詳細記 錄,,認真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,,在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。
截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取 對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一 ,。
多 見附件一) 見附件一 六,、加強管理使其更有針對性和有效性。
加強管理使其更有針對性和有效性,。
22,、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總,結果報公司領導,,使領導及時 掌握公司人力資源狀況,。
23、根據有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜,,截止目前共計×人,,為公司節(jié) 省部分開支。
24,、制定符合公司實情的`相關規(guī)定,,為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。
25,、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作,,為公司財務實行全面預算 管理打下基礎,使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 ,。
見附件二) 見附件二 26,、××年共制訂、修訂,、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計××條,, 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附件 。
見附件三) 見附件 27,、管理公司網站,,對用戶留言做到有問必答,對于用戶反映的普遍問題及時 與相關部門溝通解決,,在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責,。
28、加強公司檔案收集管理工作,,制定《文件查閱制度》 ,,對公司圖片、影像 資源進行分門別類匯編成冊,,妥善保管公司的歷史資料,。
29、加強車輛管理,,草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ,,為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎。
31,、籌備《××年聯(lián)歡會》
人事部xx年度工作總結和xx年度工作建議
一,、xx年人事部工作總結
(一)員工招聘
1、年度招聘結果
xx年底公司共有員工xxx人,,xx年底xxx人,,全年凈增xx人。
xx年招入新員工xx人,,其中xx名工人,,xx名管理人員或業(yè)務人員。
2,、招聘渠道拓展情況
人事部采取網絡招聘和現(xiàn)場招聘的形式,,不同人員選擇不同渠道。
工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網,、58同城網上發(fā)布招聘信息的方式,,同時通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路,。
針對應屆生招聘,,除了網絡招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,,在11月-12月期間集中參加京內,、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。
為有效提高了候選人人數,,在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式,。
由于明年我公司對應屆生的需求較少,,因此對面試人員精挑細選,通過人事部與用人部門的初試與復試,,現(xiàn)有20人左右備選,。
針對高級研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索,、發(fā)掘行業(yè)內有經驗人才的方式,,從招聘網上搜索高級研發(fā)人員簡歷,在各大電池發(fā)布招聘信息,、注冊一些人脈資源等網絡發(fā)掘相關人才并聯(lián)系合適人選面試,。
xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。
3,、招聘測評工具研究情況
為提高招聘的信度和效度,針對管理和技術人才,,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質模型,,并針對該素質制定相應的筆試和面試題目。
筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善,,但是由于沒有建立根據公司的情況各職位勝任素質模型,,因此在面試、筆試題的設計上仍需要有很大的提高,。
(二)員工培訓
1、年度培訓結果
人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題xx個,,累計培訓人次超過了xxx人次,,培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓,、品質管理和生產管理人員培訓等,。
2,、培訓工作檢討
本年度培訓雖然從培訓次數及參加培訓人數來看比上一年有一定的進步,,也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務需要,但總的來說缺少計劃,,培訓比較零散,。
還存在一些不足
3)培訓資源支出分散,。
4) 培訓形式缺乏創(chuàng)新,。
形式單一,單純的講與聽的模式使學員缺乏興趣,,影響培訓效果;
(三)績效考核
通過跟蹤考核反饋和定期溝通,協(xié)助品質部成功運行了巡檢人員績效考核制度;
3,、通過與各部門中層管理人員溝通,,人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領導,為全面實施績效考核工作做出準備,。
(四)
薪酬福利
3,、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。
4,、即時做好公司員工五險一金業(yè)務和工資發(fā)放,。
xx年共申報x例工傷,其中x例為未評級的小工傷,,x例較嚴重被評為x級,。
(五)勞動關系
1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)訂,、解除、終止手續(xù),。
勞動合同簽訂率100%,,未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
2,、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴,。
對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,,起到了良好的正向影響,。
3、提出了農村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案,,并實施,,積極解答員工對國家各項保險政策的問答,促進和諧勞動關系,。
(六)制度建設與其他
一,、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。
一年來,,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關工作達到了優(yōu)質、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準備,,活動過程有指導,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。
二,、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,,即為領導服務,、為員工服務、為廣場商戶服務,。
一年來,,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1,、變被動為主動,。
對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求考慮在前,、服務在前,。
特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。
日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當日事當日清,。
在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作。
做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。
在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。
切實轉變行政部服務作風,,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,。
三,、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。
一年來,,我部從加強自身學習入手,,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,,切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍,。
四,、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。
在“學習培訓月”活動中,,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜,、報紙上招,、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。
對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。
通過考核,,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。
完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
人事部門工作總結及工作計劃篇二
春逝秋飛,,轉瞬冬來到,。不知不覺間,20xx年過去了,,20xx年來了,。在20xx一年的工作中,我很高興認識了各位同事,,也獲得了很多經驗教訓,,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里,,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結:
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,,在理順各部門關系,,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,,注重與各部門的協(xié)作配合,。
2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。
3,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,,以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
回顧人事行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
充滿希望的20xx年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學習,,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,,努力做到:
1,、加強學習,拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2,、本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導,加強溝通,,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理,。
新的一年,意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,,努力工作,,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。
人事部門工作總結及工作計劃篇三
20xx年,,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,,根據全區(qū)教育工作會議精神,加強師資隊伍建設,,推行教育人事制度改革,,提高師資隊伍素質,在局領導的關心,、指導下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹,、務實,、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務,。
一、加強政治業(yè)務學習,,提高政治業(yè)務素質,。
結合人事工作的性質、任務,、會議,,加強黨的“xx大”文件、“xx屆三中”全會精神和黨的“xx大”精神的學習,,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,,增強在市場經濟形勢下“講學習、講政治,、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性,。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識,。
二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,,認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作,。
1、為搞好人事調配工作,,我科對每所學校進行師資狀況調研,,搞好教師需求預測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作,。
2,、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作,。由于調配工作抓緊抓好,,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,,??飘厴I(yè)生34人,中專英語,、美術,、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人,;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生,,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師,、特教專業(yè)無法安排,,經給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,,充分做好他們的思想工作后,,愿意另擇職業(yè)。
三,、穩(wěn)步推進學校內部管理體制改革,。
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制,。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,,對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2,、推行校長負責制,,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《xx市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,,初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案,,并在馬甲中學、羅溪中學,、河市學區(qū),、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,,完善學校內部管理體制改革,,更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經驗,。
3,、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,,全區(qū)共有800人申請,經過普通話水平測試,、體檢和“兩學”培訓等項目審查后,,剩692人通過了中小學教師資格認定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,,前后開展2期普通話培訓,進行2次普通話測試,,目前已有1200多人過了二級乙等級別,,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊,。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐,,實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展,。
根據省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質教育的要求,,重視中小學師資培訓工作,,努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質,。
1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習,,80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,,本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學教師占13%,。
2,、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度,,全面完成期間中小學校長培訓任務的基礎上,努力開展校長培訓工作,,選拔中學校長,、小學校長各1名參加骨干校長培訓,組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓,,把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,,同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3,、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,,100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時,分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓,。
4,、切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作,在培訓初期,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班,,聘請計算機教師講課,并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點,,共培訓人員1100名,,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省,、市級計算機和英特爾電腦培訓,;大規(guī)模培訓后,在馬甲,、羅溪設立兩個培訓點,,常年培訓初、中,、高級信息技術,。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎,。
5,、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作,其中中學選拔30名骨干教師,、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓,。
五、進一步深化職稱改革,,做好教師職稱評審和專業(yè)技術職務聘任工作,,充分調動教師工作積極性。
1、嚴格抓好專業(yè)技術職務評審,。認真做好中學初級,,小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省,、市有關的職務政策,,完成253名中小學的中、高,、初級教師職務資格的初審及確定資格工作,經評審,,有125名小學教師,22名中學教師獲初級教師任職資格,60名中學教師,、40名小學教師獲中級教師任務資格,,6名中學教師獲高級教師任職資格。
2,、認真搞好20xx-20xx學年度教師年度考核,、考評工作,嚴格控制優(yōu)秀比例,。
3,、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
六,、突出師德教育,,廣泛深入地開展教書育人,創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,。
1,、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文,進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性,,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準,。在維護教師合法權益的同時,進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,,對少數違規(guī)違計的教師進行行政處分,。
2、在有關科室的協(xié)作和支持下,,認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。20xx年教師節(jié)期間,,評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者,,在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,,無私奉獻的精神,。
七、關心離退休干部,、教師,,把老干工作推上一個新水平。
1,、一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。
2、關心,、慰問離退休干部教師及重病號退休教師,。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,,保證老干部的政治,、生活待遇;利用元旦,、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師。
八,、認真執(zhí)行工資政策,,做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1,、及時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2,、審核各學校20xx年度考核獎金發(fā)放工作,。
3、辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。
4,、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。
5,、辦理20xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。
6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。
7,、辦理各學校教師職務聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。
主要不足和問題:
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面,,做得還不夠,;必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī),、意見的情況,,因時間關系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,;人事體制改革存有畏難情緒。
人事部門工作總結及工作計劃篇四
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作
生活
,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力,。行政人事部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,,從無到有,,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,,行政人事部的隊伍在漸漸壯大,引進了
專業(yè)
人才,,專業(yè)水平得到了很大的進步,,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。公司領導對行政人事部的建設極其關心,,這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持,。
上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對行政人事部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,,使分工更加細致化,,現(xiàn)對今年的工作總結以下:
一、對公司員工的人事檔案及
其他
資料進行搜集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內容觸及公司有關機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二,、負責勞動合同,,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的`不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,,常常都是來往匆匆,,導致部分業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好,。
三、結合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,,按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,行政人事部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,,并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤,。
五,、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,,各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn),;每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活,;斟酌到員工的
安全
保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。六,、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,行政人事部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強,,職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
八,、幫助建立積極的員工關系,,調和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動,;另外,,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,,使其更加人性化,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強
學習
,不斷進步本身專業(yè)素質,,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜
來之不容易的機會,,扎扎實實做好每份工作,。20xx年行政人事部的責任將更加沉重,行政人事部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來講話,。最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,,一年更比一年好,!
人事部門工作總結及工作計劃篇五
人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,,對外要應對勞動部門,,安監(jiān)部門、環(huán)保,、技監(jiān)等機關部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,,緊跟公司各項工作部署,,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結:
1,、根據各部門人員的實際需要,有針對性,,合理地招聘員工,,配備到各崗位,10年度總人數266人,,離職660人,,10年度招聘部人數759人。
2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調崗等人事審批工作,。
3,、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊,。
4,、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險,、社會保險辦理事宜,。
1、加強保安日常紀律管理,,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練,、檢查廠內滅火設施是否齊全。
2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,。
3、加強食堂管理,,盡量提高員工伙食質量,,確保飲食衛(wèi)生,。
4,、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,,衛(wèi)生等情景,。
20xx年工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合管理部門,,在對部門的管理,、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對部門工作情景,,人員紀律的檢查力度還不夠,。
2,、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力,。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,。
4,、員工培訓機制的待完善和加強。
5,、對外接待本事有待提高,。
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,。
20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度,。
異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度,。
2,、加強培訓力度,完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,,強化管理制度的培訓,,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情景制定培訓計劃,,使培訓工作能起到切實的效果,。
3、協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境,。
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,,提升管理水平,完善人事檔案管理,,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
5、提升對外部門接待本事,,避免公司蒙受損失,。
6,、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,,積極配合各部門工作,,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階,。
人事部門工作總結及工作計劃篇六
時間如梭,,不知不覺20××即將過去,新的一年即將到來,。進入公司已九月有余,,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪,。以下是就入職以來的工作總結及20××年的兩部分分別總結如下:
人事部門工作總結及工作計劃篇七
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、布滿期盼的一年,?;乜?0——年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力,。
1、招聘工作,;
b,、20xx年行政人事部共參加了—次招聘會(其中—次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應聘,,并最終滿足了相關崗位的人員需求,。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,;
b,、協(xié)助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù),;
e、每月底對新進,、轉正,、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導,。
3,、員工培訓工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,,20xx年行政人事部共組織開展了—次針對入職xxx以內職工的培訓課,,培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理,;
a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,;
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:—人,。
5、值日及值班工作的綜合管理,;
a,、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,,在部門主管的指導下順利完成了—個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
6、管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
1,、學習是做好工作的重中之重,;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學習得到進步,。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,,更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作,。
2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫忙,;
畢業(yè)之后我在—公司從事了—年—的工作,,其業(yè)務范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,;同時xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,,我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。
3、虛心請教,,融入群眾,;
進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,,做到踏實肯干,,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,,聽從領導的指揮,,快速的融入這個新的環(huán)境。
4,、認真負責的做好工作,;
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,,同樣也是為自我而做,,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,,還有技術的鍛煉,,品質的提升,,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。
5,、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職,,當工作中應對一些突發(fā)狀況時,應變潛力不夠快,,還有待提高,;
b、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,,保證工作的順利完成。
c,、處理一些復雜的工作時不夠認真,,導致工作的完成狀況不夠理想,在20xx年里,,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,,應對挑戰(zhàn)絕不退縮。
在20xx年的工作基礎上,,在20xx年里,,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好,、完善以下工作:
1,、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞,;
2,、將公司的文件、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表,;
3、將公司人員社保購買到位,;
4,、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,,減少員工的離職率,;
新的一年我將更加努力學習,,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專員崗位的知識,,還要學習做人的道理,處世的方法,,加強人際間的溝通,,更好的適應公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓,,及時更新自我的知識,,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習,,取他人之長,,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范、完善,,能夠預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,收集整理,,需掌握的知識需更廣,,為此,我將更加勤奮學習,,提高自身各項素質和技能,,適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結,,請領導監(jiān)督和指正,。
人事部門工作總結及工作計劃篇八
一年內的工作感覺繁瑣、忙碌,,可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事:
1,、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景,,隨時掌握人員變動狀況,,定期對入職人員做分類統(tǒng)計。
2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網、公司郵箱,,篩選求職者簡歷,,聯(lián)系合格者面試,,并經過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
3,、協(xié)助辦理員工登記,、入職手續(xù)。
4,、更新,、完善人才庫。定期掌握公司人才信息,,做好人力合理安排工作,。
5,、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備,,準確無誤的完成了公司準入資料的準備。
隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,,如員工培訓,、活動組織、招聘會等等,,可是對于我來說,,目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧,,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),,今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。
1,、對個人來講應當在認真工作之余加強學習,,不斷提高自身專業(yè)素質,才能應對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作,。
2,、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘,。
3,、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。
4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。
1、處事態(tài)度和方法的不成熟,,有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠,,或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。
2,、不夠自信。自信需要底氣,,底氣源于資本,,只要我不斷的總結經驗,不斷的學習提高,,我相信必須能建立良好的自信心,。
3、表達溝通本事需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧
可是也不否認,,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙,。
隨著新廠區(qū)的完工投入生產,,20xx年力資源中心的職責將更加沉重,人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話,。
1、提高自我的職業(yè)素質,、做事以合法,、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點,。
2,、企業(yè)文化的傳播者,使自我的專業(yè)水平提升更高水平,,提高溝通,、協(xié)調本事。
3,、加強戰(zhàn)略分析本事,,因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算,、等日常事務性工作上,,沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題,缺乏系統(tǒng)的思維,。
1,、制定提案改善制度,調動各層員工的工作積極性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本,、改善公司產品,。
2、合理使用“提議信箱”,,鼓勵員工積極提出提議,。
3、加強企業(yè)文化的宣傳力度,,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,,思維決定行為,行為養(yǎng)成習慣,。
4,、重視在職教育培訓,一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力,,提高員工的忠誠度,。
最終,祝愿公司在新年里一帆風順,,一年更比一年好,。
人事部門工作總結及工作計劃篇九
一年來,,在領導的正確領導,、指揮下,我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻、全力以赴,,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務,。
隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度,。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
人事部門工作總結及工作計劃篇十
伴隨著新年鐘聲的第一響,,又迎來了全新的充滿期待的,。回望度的工作與生活,,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,,朝著同一個目標共同努力奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟,。自以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源部的建設極為關心,,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持,。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,,明確了每個人的工作職責,,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,,集中的機會較少,,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好。
三,、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。
1、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,,給予了合理公正的.行政處罰,,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認識到了自身的錯誤。
2,、今年以來,,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用,。
3,、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。
5、幫助建立積極的員工關系,,協(xié)調員工與管理層的關系,,協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,在部門領導的指導幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,,不斷提高自身專業(yè)素質,,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,,扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,,祝愿公司在新年里一帆風順,,一年更比一年好!
人事部門工作總結及工作計劃篇十一
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,本年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),,為他們工資定級,,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用,。
學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范,,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,,我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,,努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意,。
人事部門工作總結及工作計劃篇十二
今年上半年,,分公司依據總公司人事工作方案,開展各項人事工作,,現(xiàn)將上半年的工作支配總結如下:
對機關各崗位開展測時寫實工作,,量化每個工作崗位的有效工時,分公司機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數,,以新的組織機構設置方案調整為契機,,推行分公司管理崗位的競聘上崗,削減分公司機關管理人員人數,。通過參預總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會,,以市場為導向,,以客戶為中心,以效益為目標,,全力打造xx分公司進展的“升級版”方案,。
搭建站經理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)進展的瓶頸,。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,,調動這部分人的工作主動性尤為重要。一線員工工作強度大,,實際可支配收入少,,超時勞動法律風險,目標責任制網點人員削減產生的'經營,、平安風險照舊存在,。依據網點具體狀況,大力推廣股份合伙制承包經營,、夫妻站經營形式,,實現(xiàn)風險、效益共擔,,組建較強團隊,,機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。
連續(xù)開展目標責任管理工作,。對一些可能成為雙低效益的網點推行目標責任制,,對銷量日均在xx及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制,提高公司的創(chuàng)效力氣,,并做好在人員調配工作,。
做好網點職業(yè)技能鑒定工作。依據先報名培訓后鑒定的方式,,選擇實行迅速而靈敏多樣的方式,,對申報參預鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。依據公司培訓方案大表,,協(xié)作財務部,、加管部和平安部,組織加油站管理隊伍培訓工作,,并關心做好培訓方案,、培訓結果考核、培訓效果評估等工作,。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,,打造分公司培訓師隊伍,,讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課力氣,。加強組織建設工作,,結合分公司工作實際,,準時向公司領導反饋基層看法,解決經營生產過程中存在的實際問題,;依據成熟一個進展一個的原則,,做好基層組織建設工作。
人事部門工作總結及工作計劃篇十三
強化管理制度的培訓,,便于在實際工作的正常操作,,需根據實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果,;協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,加強團結,,迅速營造良好辦公環(huán)境,;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。
人事部門工作總結及工作計劃篇十四
來公司做人事專員的工作將近一年了,從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好,,我也是得到了領導和同事們的很多幫助以及支持,,現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結下。
由于我之前是沒有做過人事的工作,,所以對于這份工作,,之前我是沒有什么經驗的,來到公司之后,,剛開始的試用期也是同事帶我,,在這段時間是我學習最多的時間,和學校相比都是不一樣的,,我也是學到了很多相關的知識,,知道自己要做的事情之前沒做過,所以更是用心的去學,,了解該如何的去找簡歷,,如何的去在招聘的網站上投放招聘的信息,以及如何跟合適的人員去聯(lián)系,,邀請他們來我們公司進行面試,,在面試中又是如何的去做,才能更了解面試者,,知道是否合適我們的工作,,除了人事方面的基本知識,我也是跟公司的其他同事聊,,知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的,,工作又是如何開展的,只有了解了這些,,那么我才能更好的去把招聘的事情給做好,。
人事的事情,我最主要做的是招聘的工作,,在工作中,,我積極的配合同事,了解招聘該如何做,,一步步的學,,但自己能做之后,認真的去為公司招聘人才,,今年的時間,,我也是較好的給公司找到了合適的人才,一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久,,也是升職了,。我也是感到高興,為同事也是為自己的工作能取得好的成果,。部門交代的一些招聘人員,,我也是積極的去尋找,為部門補充新鮮的血液,,除了招聘,,我也是要做其他人事的工作,并且對于一些想要離職的同事進行勸阻和了解原因,,盡量的為公司來挽留人才,,但的確要走的,我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù),,做好后續(xù)的收尾工作,。一年工作下來,除了招聘,,也是需要協(xié)助部門同事做一些其他的人事工作,,我都較好的完成,,積極的配合。
雖然自身還有一些不足,,工作的經驗也不多,,但我還是會繼續(xù)努力的學習,認真的把工作給去做好,,在接下來的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動性,,提高自己的工作能力,讓自己能在人事的工作上做得更加的好,,為公司招來更多的優(yōu)秀人才,。
培訓年終工作總結范文合集六篇。
人事部門工作總結及工作計劃篇十五
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比擬少,,很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項治理數據,包括資金治理,,人員治理,,工作治理及學校進展治理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)覺,,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性,。
1,、為了查閱資料便利,今年暑假我化了大力氣將本校教師的全部有關人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后很多工程需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料,。很多教師想了解自己的某些狀況,,我一查就知道了,教師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,,不知道設計了多少方案,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2,、加工資今年共進展了三次,,二次是工資調整,,一次是在暑期里、一次是在元旦,??崾詈洌瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,冒著寒風,,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38。8度,,由于時間緊迫,,不能停下來,只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時,天冷的要命,,為了準時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,,由于時間緊迫,。立刻就要放寒假了,教師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日,、盛大節(jié)日之時,,我卻在為教師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,,加工資對教師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事,。固然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,,我不行能是最好的,,但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢,?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,,我想我已經做到了這一點,。我是一名教師,應當是學生的'典范,,我又是一位中層干部還應當是一般教師的典范,。為此我到處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進教室,,不帶胸卡不站在學生面前。穿著裝扮樸實大方,,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,,敬我而不遠我,。讓同事和我相處,既隨和又放心,。
關懷同事的生活,,積極幫忙有困難的同事,放開胸懷,,容納同事的誤會,、容忍同事的不講道理的言行,削減與同事產生的誤會,,有時靜不下心來之時,,我也會感到很苦痛,為什么別人可以誤會我,,我要怕?lián)p害別人呢,?但認真一想我究竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了治理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事,,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的教師們的沖突,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。