人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)文化崗位職責(zé)綜述篇一

【篇1：企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說(shuō)明

4,、推進(jìn)編纂文化書(shū)籍,，使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化；

召集開(kāi)展通訊員表彰,、采風(fēng)以及作品討論會(huì),、寫(xiě)作培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)。 7,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作,； 8、負(fù)責(zé)公司圖書(shū)室的管理工作,；

6,、負(fù)責(zé)總結(jié)、整理,、收集文化活動(dòng)各類資料,，并匯總成冊(cè)

9、負(fù)責(zé)公司文化書(shū)籍素材的初級(jí)編纂和整理工作,； 10,、負(fù)責(zé)公司亞文化建設(shè) 三、員工關(guān)系主管崗位職責(zé)權(quán)限：

3,、負(fù)責(zé)處理員工突發(fā)事件,，確保將損失降至最低；

會(huì)保障工作

員工福利物品,、勞保防護(hù)用品的采購(gòu)申請(qǐng),、發(fā)放及登記，保證員工福利工作的順利開(kāi)展,；

【篇2：企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說(shuō)明書(shū)

【篇3：企業(yè)文化工作職責(zé)】

企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)

碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂,，是公司獲得廣泛社會(huì)尊重與認(rèn)可的保障，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者,。為推進(jìn)碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播,，加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績(jī)效、價(jià)值觀一致的精英團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細(xì)述如下,，希望各分盤(pán)、分公司hr負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,。

（工作內(nèi)容包括但不限于以下，基本按照重要性程度進(jìn)行排序） 1.組織培訓(xùn)

描述：充分利用總部輸出的各類資料,，多層次,、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí),、分享及更加廣泛的傳播,。通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收,，提高員工技能,、增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時(shí)間規(guī)范：組織的重要培訓(xùn)工作,，可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式（含圖片）發(fā)給總部,。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富,。（3）傳播素材,。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）eip：門(mén)戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查,，如要核實(shí)已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范,，請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。 2.大事記收集整理

描述：記錄所在地發(fā)展過(guò)程中的重大里程碑事件,、重要活動(dòng),、榮譽(yù)獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容,。完整而全面的大事記,，可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過(guò)去的工作，了解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史情況,，便于總結(jié),、研究工作時(shí)參考；同時(shí),，具有對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育的作用,，有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)。

時(shí)間規(guī)范：每季度第一個(gè)月5日（逢周末提前）交總部企業(yè)文化組,，修改調(diào)整后返回,，所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。

用途：所在地：（1）培訓(xùn)素材,。（2）文化傳播與建設(shè),。

總 部：（1）匯總歸入集團(tuán)大事記。（2）傳播,。

（3）eip：門(mén)戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：大事記范文請(qǐng)見(jiàn),。

描述：

（1） 每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案，有針對(duì)性地向各部門(mén),、通訊員傳達(dá),，組織撰寫(xiě)，

并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部,；

（2） 組織所在地管理人員（項(xiàng)目總經(jīng)理,、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理）

,，結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)

勢(shì)和大方針政策,，或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法，撰寫(xiě)管理方向的稿件,；

（3） 組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話,，對(duì)講話精神展開(kāi)深入的學(xué)習(xí)、分享,，

并身體力行地付諸于實(shí)際工作中,。

（4） 每月投稿至少2篇，新聞簡(jiǎn)訊類不含在總數(shù)內(nèi),。

（5） 該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置：按時(shí)提交20%,；數(shù)量達(dá)成20%；質(zhì)量60%：根據(jù)稿件反饋（來(lái)源于企業(yè)文 化組,，主要評(píng)價(jià)分“采用”,、“備用”、“再改善”）,，將60%平均分到各篇稿件,，“采用”為100%，“備用”為70%,，“再改善”為20%,。

時(shí)間規(guī)范：每月15日提供

備注：請(qǐng)根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量。 4.優(yōu)秀員工事跡撰寫(xiě)、匯編

描述：

（1） 對(duì)集團(tuán)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道,，樹(shù)立標(biāo)桿,，分享經(jīng)驗(yàn)；

（2） 對(duì)所在地（公司）評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道,，且每年12月將所有稿件編輯整理匯集

成《xx年 xx（地）優(yōu)秀員工集文》,，供學(xué)習(xí)、傳播之用,。

時(shí)間規(guī)范：集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果出來(lái)后2個(gè)月內(nèi)完成人物采編工作,。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富,。（3）培訓(xùn)素材,。

總 部：（1）內(nèi)刊。（2）優(yōu)秀員工匯編（eip上實(shí)現(xiàn)共享） 5.典型故事的收集與撰寫(xiě)

描述：搜集和整理所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材,，能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價(jià)值理念,、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等,，能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌,。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化,、故事化,、具體化，加強(qiáng)員工對(duì)碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解,。 時(shí)間規(guī)范：每季度跟隨大事記（按照范文,，合并在其內(nèi)）一并交給總部。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示,。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材,。

備注：每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以內(nèi)為適,。 6.宣傳欄建設(shè)

描述：宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地，每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材,，按要求定期更新宣傳欄,，有效傳達(dá)集團(tuán)及分公司信息，并做好維護(hù)工作,。

時(shí)間規(guī)范：總部于每月12日輸出,，各盤(pán)于3個(gè)工作日內(nèi)在eip上共享。（如遇周末,，順延至工作日,。） 備注：各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息；另一塊是所在地的各類新聞活動(dòng)等（由各地自主策劃）；完成的效果通過(guò)照片顯示,，并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享,。 7.組織員工活動(dòng) 描述：組織各類型的員工活動(dòng)，豐富員工文化生活,，增強(qiáng)員工凝聚力,。（譬如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽,、球賽,、征文比賽、演講,、繪畫(huà)書(shū)法,、技能大賽、節(jié)日晚會(huì),、愛(ài)心公益等等）

時(shí)間規(guī)范：活動(dòng)完成后2個(gè)工作日內(nèi),，以“新聞簡(jiǎn)訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示,。（2）大事記內(nèi)容的豐富,。（3）培訓(xùn)素材。

總 部：（1）內(nèi)刊,。（2）eip：門(mén)戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：控制成本,，注重創(chuàng)新，在最少的費(fèi)用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益,。

描述：挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好,、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍,，通過(guò)引導(dǎo),、培訓(xùn)、激勵(lì),，不斷加強(qiáng)他們對(duì)公司方針政策的理解與認(rèn)同,，主動(dòng)協(xié)助公司落實(shí)管理，身體力行地踐行文化導(dǎo)向,、正面影響他人,。

時(shí)間規(guī)范：每季度一次通訊員會(huì)議。旨在分享,、傳播公司重要信息,。

每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。

描述：

（1） 企業(yè)文化工作是整體性的大項(xiàng)目,，各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際向總部提出適合自己的工作方式,，因地

制宜,，在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位,。

（2） 對(duì)于其他方面也可提出有針對(duì)性的建議或意見(jiàn),，總部如有采納將及時(shí)公告。

（3） 鼓勵(lì)各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與廣大同事分享,，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

描述：記錄完成以上工作所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費(fèi)用一覽表發(fā)給總部,，用以工作分析之用,。

時(shí)間規(guī)范：

備注：數(shù)據(jù)請(qǐng)錄入下表（雙擊后自動(dòng)打開(kāi)）

本考核細(xì)則分加分與減分項(xiàng)，我們通過(guò)您的工作反饋和走訪情況,，真實(shí)記錄所在地的文化工作,，結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評(píng)選依據(jù)，同時(shí)為部門(mén)評(píng)優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù),。 1.減分項(xiàng)

（1） 不能按時(shí)間要求完成工作的,，每項(xiàng)扣10分，同時(shí)延遲一天加扣2分,。（稿件扣分按篇數(shù)）

（2） 針對(duì)內(nèi)刊投稿工作,，稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的，每篇扣5分,。

以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見(jiàn)： 大面積抄襲,、內(nèi)容空洞、悲觀反動(dòng),、格式不規(guī)整,、明顯湊數(shù)（例如，某培訓(xùn),、會(huì)議或活動(dòng)的未經(jīng)過(guò)整合的數(shù)篇感想,，不痛不癢的一小段簡(jiǎn)單的情感抒發(fā)）、詩(shī)歌類稿件,。

為

充分保障您的利益,，希望您在完成各類工作、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)后,，皆能及時(shí)將信息反饋給我們，便于記錄您的分值,。我們渴望與您的交流和溝通,，真誠(chéng)期望能協(xié)助您更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 4.集團(tuán)人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：0757-2663 7835

聯(lián)系人：朱倩昕（所有資料的輸出,、接收與記錄,，以及對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系與反饋）

編 輯：譚建、樊陽(yáng)（如對(duì)刊物策劃不清晰，對(duì)文章撰寫(xiě),、修改,、編輯需要協(xié)助，請(qǐng)與他們聯(lián)系）

本工作職責(zé)說(shuō)明如有更新,，我們將再行通知,，并請(qǐng)按新法執(zhí)行。

企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，是公司的戰(zhàn)略性資源,，她像一支無(wú)形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為,。

企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合,，如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價(jià)值觀通過(guò)與具體的管理行為相結(jié)合，真正得到員工的認(rèn)同,，并由員工的行為傳達(dá)到外界,，形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化，真實(shí)樹(shù)立企業(yè)外部形象,。在這里,，我們所作的一切，都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識(shí),，認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響,，提高我們的工作效能，這是一項(xiàng)持續(xù)性的長(zhǎng)期工作,，也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負(fù)的,。

集團(tuán)人力資源部

企業(yè)文化組 2009年2月

企業(yè)文化崗位職責(zé)綜述篇二

企業(yè)文化建設(shè)崗位職責(zé)

【篇1：企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】

企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

【篇2：企業(yè)文化部 部長(zhǎng)、部員崗位職責(zé)】

企業(yè)文化部（黨委宣傳部）部長(zhǎng)崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)文化部（黨委宣傳部）主任干事崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)

【篇3：企業(yè)文化工作職責(zé)】

企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)

碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂，是公司獲得廣泛社會(huì)尊重與認(rèn)可的保障,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者,。為推進(jìn)碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績(jī)效,、價(jià)值觀一致的精英團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細(xì)述如下,，希望各分盤(pán),、分公司hr負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹,。

（工作內(nèi)容包括但不限于以下,，基本按照重要性程度進(jìn)行排序） 1.組織培訓(xùn)

描述：充分利用總部輸出的各類資料,，多層次、多形式,、多渠道地組織員工學(xué)習(xí),、分享及更加廣泛的傳播。通過(guò)學(xué)習(xí),、吸收,，提高員工技能、增長(zhǎng)知識(shí),、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時(shí)間規(guī)范：組織的重要培訓(xùn)工作,，可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式（含圖片）發(fā)給總部,。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富,。（3）傳播素材,。

總 部：（1）內(nèi)刊。（2）eip：門(mén)戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查,，如要核實(shí)已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范,，請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。 2.大事記收集整理

描述：記錄所在地發(fā)展過(guò)程中的重大里程碑事件,、重要活動(dòng),、榮譽(yù)獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容,。完整而全面的大事記,，可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過(guò)去的工作，了解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史情況,，便于總結(jié),、研究工作時(shí)參考；同時(shí),，具有對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育的作用,，有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),。

時(shí)間規(guī)范：每季度第一個(gè)月5日（逢周末提前）交總部企業(yè)文化組,，修改調(diào)整后返回，所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容,。

用途：所在地：（1）培訓(xùn)素材,。（2）文化傳播與建設(shè)。

總 部：（1）匯總歸入集團(tuán)大事記,。（2）傳播,。

（3）eip：門(mén)戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：大事記范文請(qǐng)見(jiàn)。

描述：

（1） 每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案,，有針對(duì)性地向各部門(mén),、通訊員傳達(dá)，組織撰寫(xiě),，

并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部,；

（2） 組織所在地管理人員（項(xiàng)目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理,、物業(yè)分公司經(jīng)理）

,，結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)

勢(shì)和大方針政策，或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法,，撰寫(xiě)管理方向的稿件,；

（3） 組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話，對(duì)講話精神展開(kāi)深入的學(xué)習(xí),、分享,，

并身體力行地付諸于實(shí)際工作中。

（4） 每月投稿至少2篇,，新聞簡(jiǎn)訊類不含在總數(shù)內(nèi),。

（5） 該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置：按時(shí)提交20%；數(shù)量達(dá)成20%,；質(zhì)量60%：根據(jù)稿件反饋（來(lái)源于企業(yè)文

化組,，主要評(píng)價(jià)分“采用”、“備用”,、“再改善”）,，將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%,，“備用”為70%,，“再改善”為20%。

時(shí)間規(guī)范：每月15日提供

備注：請(qǐng)根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量,。 4.優(yōu)秀員工事跡撰寫(xiě),、匯編

描述：

（1） 對(duì)集團(tuán)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿,，分享經(jīng)驗(yàn),； （2） 對(duì)所在地（公司）評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，且每年12月將所有稿件編輯整理匯集

成《xx年 xx（地）優(yōu)秀員工集文》,，供學(xué)習(xí),、傳播之用。

時(shí)間規(guī)范：集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果出來(lái)后2個(gè)月內(nèi)完成人物采編工作,。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示,。（2）大事記內(nèi)容的豐富,。（3）培訓(xùn)素材。

總 部：（1）內(nèi)刊,。（2）優(yōu)秀員工匯編（eip上實(shí)現(xiàn)共享） 5.典型故事的收集與撰寫(xiě)

描述：搜集和整理所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材,，能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價(jià)值理念、企業(yè)作風(fēng),、管理模式等,，能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作,，推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化,、故事化、具體化,，加強(qiáng)員工對(duì)碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解,。 時(shí)間規(guī)范：每季度跟隨大事記（按照范文，合并在其內(nèi)）一并交給總部,。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示,。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材,。

總 部：（1）內(nèi)刊,。（2）企業(yè)文化手冊(cè)。

備注：每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以內(nèi)為適,。 6.宣傳欄建設(shè)

描述：宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地,，每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材，按要求定期更新宣傳欄,，有效傳達(dá)集團(tuán)及分公司信息,，并做好維護(hù)工作。

時(shí)間規(guī)范：總部于每月12日輸出,，各盤(pán)于3個(gè)工作日內(nèi)在eip上共享,。（如遇周末，順延至工作日,。） 備注：各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息,；另一塊是所在地的各類新聞活動(dòng)等（由各地自主策劃）；完成的效果通過(guò)照片顯示,，并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享,。 7.組織員工活動(dòng)

描述：組織各類型的員工活動(dòng)，豐富員工文化生活,，增強(qiáng)員工凝聚力,。（譬如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽、球賽,、征文比賽,、演講、繪畫(huà)書(shū)法,、技能大賽,、節(jié)日晚會(huì)、愛(ài)心公益等等）

時(shí)間規(guī)范：活動(dòng)完成后2個(gè)工作日內(nèi),，以“新聞簡(jiǎn)訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示,。（2）大事記內(nèi)容的豐富,。（3）培訓(xùn)素材。 總 部：（1）內(nèi)刊,。（2）eip：門(mén)戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：控制成本,，注重創(chuàng)新，在最少的費(fèi)用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益,。

描述：挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好,、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍,，通過(guò)引導(dǎo),、培訓(xùn)、激勵(lì),，不斷加強(qiáng)他們對(duì)公司方針政策的理解與認(rèn)同,，主動(dòng)協(xié)助公司落實(shí)管理，身體力行地踐行文化導(dǎo)向,、正面影響他人,。

時(shí)間規(guī)范：每季度一次通訊員會(huì)議。旨在分享,、傳播公司重要信息,。

每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。

描述：

（1） 企業(yè)文化工作是整體性的大項(xiàng)目,，各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際向總部提出適合自己的工作方式,，因地

制宜，在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好,、做到位,。

（2） 對(duì)于其他方面也可提出有針對(duì)性的建議或意見(jiàn)，總部如有采納將及時(shí)公告,。

（3） 鼓勵(lì)各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與廣大同事分享,，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

描述：記錄完成以上工作所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費(fèi)用一覽表發(fā)給總部,，用以工作分析之用,。

時(shí)間規(guī)范：

備注：數(shù)據(jù)請(qǐng)錄入下表（雙擊后自動(dòng)打開(kāi)）

本考核細(xì)則分加分與減分項(xiàng)，我們通過(guò)您的工作反饋和走訪情況,，真實(shí)記錄所在地的文化工作,，結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評(píng)選依據(jù)，同時(shí)為部門(mén)評(píng)優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù),。 1.減分項(xiàng)

（1） 不能按時(shí)間要求完成工作的,，每項(xiàng)扣10分，同時(shí)延遲一天加扣2分,。（稿件扣分按篇數(shù)） （2） 針對(duì)內(nèi)刊投稿工作,，稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的，每篇扣5分,。

以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見(jiàn)： 大面積抄襲,、內(nèi)容空洞、悲觀反動(dòng),、格式不規(guī)整,、明顯湊數(shù)（例如，某培訓(xùn),、會(huì)議或活動(dòng)的未經(jīng)過(guò)整合的數(shù)篇感想,，不痛不癢的一小段簡(jiǎn)單的情感抒發(fā)）、詩(shī)歌類稿件,。

多點(diǎn)心思多點(diǎn)努力,，就能得到較高的分值肯定。為

充分保障您的利益,，希望您在完成各類工作,、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)后，皆能及時(shí)將信息反饋給我們,，便于記錄您的分值,。我們渴望與您的交流和溝通，真誠(chéng)期望能協(xié)助您更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。 4.集團(tuán)人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：0757-2663 7835

聯(lián)系人：朱倩昕（所有資料的輸出,、接收與記錄，以及對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系與反饋）

編 輯：譚建,、樊陽(yáng)（如對(duì)刊物策劃不清晰,，對(duì)文章撰寫(xiě)、修改,、編輯需要協(xié)助,，請(qǐng)與他們聯(lián)系）

本工作職責(zé)說(shuō)明如有更新，我們將再行通知，并請(qǐng)按新法執(zhí)行,。

企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，是公司的戰(zhàn)略性資源，她像一支無(wú)形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象,、思維與行為,。

企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價(jià)值觀通過(guò)與具體的管理行為相結(jié)合,，真正得到員工的認(rèn)同,，并由員工的行為傳達(dá)到外界，形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化,，真實(shí)樹(shù)立企業(yè)外部形象,。在這里，我們所作的一切,，都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識(shí)，認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響,，提高我們的工作效能,，這是一項(xiàng)持續(xù)性的長(zhǎng)期工作，也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負(fù)的,。

集團(tuán)人力資源部

企業(yè)文化組 2009年2月

企業(yè)文化崗位職責(zé)綜述篇三

企業(yè)文化專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

任職條件：

企業(yè)文化崗位職責(zé)綜述篇四

企業(yè)文化專員崗位職責(zé)

本期喬布簡(jiǎn)歷小編將為大家科普的是企業(yè)文化專員崗位職責(zé),，感興趣的小伙伴們快來(lái)了解一下吧~

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的,、為全體員工所認(rèn)同并遵守的,、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景,、宗旨,、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和,。作為公司的企業(yè)文化專員,，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理，通過(guò)理念滲透和行為規(guī)范,，達(dá)到增強(qiáng)員工歸屬感,、提升企業(yè)知名度的目的。

一般來(lái)說(shuō),，企業(yè)文化專員崗位職責(zé)主要有如下幾條：

喬布簡(jiǎn)歷小編要提醒的是,，如果是分公司的企業(yè)文化專員，那還要注意與總部保持密切聯(lián)系，不斷更新本地的企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,，參與企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作,，支持集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理方面的創(chuàng)新與變革。

本文來(lái)源 簡(jiǎn)歷 http:///

企業(yè)文化崗位職責(zé)綜述篇五

企業(yè)文化崗位職責(zé)

【篇1：企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說(shuō)明書(shū)

【篇2：企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說(shuō)明

4,、推進(jìn)編纂文化書(shū)籍,，使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化； 5

,、規(guī)劃文化識(shí)別體系導(dǎo)入,，包括cis導(dǎo)入，產(chǎn)品識(shí)別,、理念識(shí)別等等,； 6、負(fù)責(zé)《昌盛報(bào)》通訊員隊(duì)伍的管控和相關(guān)制度的制定,；召集開(kāi)展通訊員表彰,、采風(fēng)以及作品討論會(huì)、寫(xiě)作培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng),。 7,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作； 8,、負(fù)責(zé)公司圖書(shū)室的管理工作,；

6、負(fù)責(zé)

總結(jié)

8,、負(fù)責(zé)與社會(huì)各類文體組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò),，并開(kāi)展交流學(xué)習(xí)活動(dòng)； 9,、負(fù)責(zé)公司文化書(shū)籍素材的初級(jí)編纂和整理工作,； 10、負(fù)責(zé)公司亞文化建設(shè)

3,、負(fù)責(zé)處理員工突發(fā)事件,，確保將損失降至最低；

會(huì)保障工作

員工福利物品,、勞保防護(hù)用品的采購(gòu)申請(qǐng),、發(fā)放及登記，保證員工福利工作的順利開(kāi)展,；

【篇3：企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】

企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)