時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇一

xx年,，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神及省,、市,、區(qū)改革工作部署要求,，進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進(jìn)國資國企改革,，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。

一,、xx年工作情況

（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1,。研究制定改革方案

xx年是深化國資國企改革的開局之年,，區(qū)國資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國資監(jiān)管與國企改革工作,，xx年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調(diào)研報(bào)告》,，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議,；xx年4—7月,，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實(shí)地調(diào)研工作，不斷深化對國資國企改革的認(rèn)識,，于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案（初稿）》,，并不斷修改完善方案。

2,。推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交投公司與物營公司合并工作,。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國際創(chuàng)新城項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作,。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案,。積極推進(jìn)交投公司二,、三級企業(yè)整合工作，xx年重點(diǎn)對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運(yùn)站場板塊進(jìn)行整合,。通過企業(yè)整合重組,，國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,。

3,。做好國資國企改革準(zhǔn)備工作

一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ),。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二,、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),，同時(shí),，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,，對執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問責(zé),。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”,。從xx年6月開始,，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理，從而進(jìn)一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,，核實(shí)了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況,，提升了國有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平,，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備,。

（二）發(fā)揮國資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè),。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動工建設(shè),，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,，支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)（大石,、新造,、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成,；正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)（沙灣,、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作,；積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作,，完成了8條村的水改工作任務(wù),。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場,，并對園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開展招商引資工作；項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用,；項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段,。

2。公共服務(wù)貼近民生【國資工作計(jì)劃】

水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應(yīng)對各類水污染事件,，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99,。89%，遠(yuǎn)高于國家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求,；積極開展水廠技術(shù)改造,；進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力；快速處理管網(wǎng)爆漏事故,，xx年共處理各類搶修事故2550宗,，處理及時(shí)率達(dá)100%,。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作，截至xx年12月底,，廣汽生活區(qū)一,、二期入住人數(shù)已超過**人。

3,。先導(dǎo)作用積極發(fā)揮

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局,，著力引領(lǐng)“高、精,、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城,，目前，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院,、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城,。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動計(jì)劃，整合提升信息化企業(yè),，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，積極推進(jìn)40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書包”推廣,、“星海通真品直銷商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作,；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè),，積極與生物科技制藥,、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲,，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐,；推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年,，基地成功申報(bào)并獲得國家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國家級科技企業(yè)孵化器,，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權(quán)8項(xiàng),、發(fā)明專利3項(xiàng),、實(shí)用新型專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng),。

4,。挖潛增效成效明顯

番發(fā)（旅游）公司通過增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平,，完善配套設(shè)施等多種措施,，做強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌,；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國知名的嶺南文化旅游品牌,，**年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn)，進(jìn)園人數(shù)同比增長21％,；**賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌,，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”,、“**中國十佳酒家”等稱號,。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐,、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè),。水務(wù)公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測等對外業(yè)務(wù),。交投公司積極開展業(yè)務(wù)拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求,，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設(shè)裕城大廈,，悅和公司積極拓展出租車運(yùn)營業(yè)務(wù),，南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目,。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管措施,，提升國資監(jiān)管效能

1。加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)

2,。抓好日常監(jiān)管工作

一是做好企業(yè)對外投資,、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作,。二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作,，確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度,；每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集、分析,、匯總,、評價(jià)及上報(bào)工作,。三是做好國有產(chǎn)權(quán)管理工作,。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作,。

3,。充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢，及時(shí)貫徹出資人的意圖,，檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況,，向出資人提供全面,、深入的企業(yè)信息，提示風(fēng)險(xiǎn),，對重大事項(xiàng)實(shí)行全程動態(tài)監(jiān)控,，在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批,、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用,。二是事監(jiān)會在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下，牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作,，督促企業(yè)規(guī)范管理,。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性

1,。持續(xù)深化黨群建設(shè)

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。嚴(yán)格按照中央和省、市,、區(qū)委的部署要求,，順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)任務(wù)。通過開展教育實(shí)踐活動,，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定,，政治意識、大局意識,、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),；機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚,；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)活動,。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)活動為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,，提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平,，促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧,、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動,，建立與員工互動溝通的平臺，認(rèn)真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經(jīng)營管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專題宣傳長廊,，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲,。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法,、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動,，進(jìn)一步培育員工廉潔意識,。三是積極開展群團(tuán)活動。積極開展各類群團(tuán)活動,，豐富職工的生活,，增進(jìn)企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力,。**年主要組織開展了“薪火相傳,、愛國宣講”、“關(guān)愛下一代,、暑期歡樂行”攝影知識學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動,。同時(shí)，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)（交投公司,、番發(fā)（旅游）公司代表隊(duì)）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽,，并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)，隨后,，交投公司代表隊(duì)又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng),；積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加**區(qū)“工會杯”羽毛球賽，并獲得團(tuán)體賽冠軍,、女單冠軍,、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

2,。積極創(chuàng)新選人用人工作

根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求，適應(yīng)新形勢下國資國企改革需要,，積極推進(jìn)國企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化,、民主化、制度化,，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍,，促進(jìn)企業(yè)管理人才流動,。**年,，通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開選拔等方式,，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理；通過社會公開招聘方式,，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事,；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理,。

3,。認(rèn)真解決歷史遺留問題

經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作，全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷工作,。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開發(fā)工作,，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng),、廟貝兩農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保,、土地處置,、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作,，努力維護(hù)場民的生命財(cái)產(chǎn)安全,，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問題,。

4。切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查,，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市,、制假售假、商業(yè)賄賂等情況,；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,，全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作,。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),；指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動,，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識；組織開展應(yīng)急演練,，提高事故應(yīng)急處置能力,；加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定,。

上述成績的取得,，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力,、扎實(shí)工作的成果。在充分肯定成績的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革,；二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度有待增強(qiáng),，發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大,，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,，資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善,。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決,。

20xx年，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，以深化國資國企改革為主線，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重,，在基本解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府部署要求,，盡快修改完善《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案》，改革實(shí)施方案出臺后,，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作,，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖,，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑,。同時(shí),，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運(yùn)營中心，增強(qiáng)融資能力,，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障,。

（二）加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

要主動作為，強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù),，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題,，拓寬融資渠道,，加大項(xiàng)目投資力度,，使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成，產(chǎn)生效益,，助推**經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務(wù)區(qū)、廣州國際商品展貿(mào)城,、廣州國際創(chuàng)新城,、龍沙碼頭、金山湖文化公園,、番發(fā)東泓商務(wù)大廈,、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極參與各類招商引資活動,，堅(jiān)持“走出去,、請進(jìn)來”的原則，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源,，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏,。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)和布局

加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向,，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng),、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作,，控制好企業(yè)成本,，加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問題,，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作,；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃,。大力優(yōu)化二,、三級企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，由一級企業(yè)牽頭梳理,，對于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國有獨(dú)資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展,；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務(wù),，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會力量主導(dǎo)發(fā)展；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務(wù),，堅(jiān)決退出,；對長期不分紅、無控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案,；對進(jìn)入處于競爭性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),，一定要謹(jǐn)慎。與此同時(shí),，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組,，集中力量做好主業(yè)。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進(jìn)董事會改革,，規(guī)范董事會運(yùn)作,。加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)，積極探索企業(yè)紀(jì)委,、監(jiān)事會,、工會職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二,、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評估和督查。積極推進(jìn)國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵(lì)約束機(jī)制,。

（五）進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體制機(jī)制

理順區(qū)國資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的關(guān)系,。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權(quán)，簡政放權(quán),，提高企業(yè)經(jīng)營效率,，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè),，重點(diǎn)完善國企經(jīng)營激勵(lì)約束機(jī)制,，完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度,。

（六）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識,，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動,。進(jìn)一步推進(jìn)“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則,，結(jié)合國企改革工作,，樹立正確的選人用人導(dǎo)向,。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流,、掛職鍛煉等方式,，提升中青年人才應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。繼續(xù)依托國內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量,，實(shí)現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓(xùn)全覆蓋,，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。

（七）堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度，暢通訴求渠道,，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展,、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作,，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作,，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo),，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化誠信文化建設(shè),，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇二

目前公司的固定資產(chǎn)管理，不僅不利于管理,，而且存在著縱多的重復(fù)性工作,，盤點(diǎn)困難，不僅給負(fù)責(zé)這些事情的員工造成了較大的壓力,，同時(shí)難以做到心中有數(shù),！同時(shí)由于人員的變動,，難以追蹤責(zé)任！

為了便于固定資產(chǎn)的管理,，降低固定資產(chǎn)管理的難度和工作量,，降低盤點(diǎn)難道，明確責(zé)任,，特制定以下方案：

固定資產(chǎn)分散且雜亂,，若精確到個(gè)人固然責(zé)任明確，但不具備可行性,！例如一個(gè)廠里,，電腦可能幾個(gè)人用，一定要把責(zé)任劃分給某個(gè)人是不合理的,！若一個(gè)人離職了,，那就應(yīng)該歸還電腦，新來一個(gè)人,，又得重新再領(lǐng)一次,，看似可行但不利于操作！

若以部門為單位,，例如某部門,，應(yīng)該又多少電腦，多少打印機(jī),，多少桌椅等,，至于如何分配，責(zé)任怎么分擔(dān),，統(tǒng)一交到各部門負(fù)責(zé)人,。每個(gè)月只要對照該部門的應(yīng)有數(shù)量，進(jìn)行一個(gè)盤點(diǎn)就行了,！如果又差異追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，部門負(fù)責(zé)人再去內(nèi)部追究責(zé)任！

既然是編號,，就必須具備唯一性,，同時(shí)通過這個(gè)編號可以查到屬于那個(gè)部門的什么物品！

建議編號方式：

hl（代表公司）zjb0（四位表示部門,，部門首字母,，不足的地方用零表示）ptdn（四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）001（代表序號）,。

hlzjb0ptdn001表示：鴻路總經(jīng)辦普通電腦序號是001,。

hl0923jsdn002表示：鴻路第九事業(yè)部23廠技術(shù)電腦序號是002。

每月將固定資產(chǎn)的清單發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人處，各部門自行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)后負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。公司每個(gè)月隨機(jī)選擇幾個(gè)部門進(jìn)行盤點(diǎn)！

新增：由部門負(fù)責(zé)人提出申請,，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，領(lǐng)取后歸入到各部門固定資產(chǎn)！

更換：不能使用的固定資產(chǎn),，由相關(guān)部門核實(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)同意。將不能使用的固定資產(chǎn)歸還公司后進(jìn)行更換或報(bào)廢處理,！

調(diào)撥：對于部門有閑置固定資產(chǎn),，相關(guān)部門提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,，由相關(guān)部門間的進(jìn)行調(diào)撥,。

對于無用的固定資產(chǎn)，能維修的進(jìn)行統(tǒng)一的維修,，不能維修取出有用的零件備用,，實(shí)在沒有使用價(jià)值的，能賣就賣,，不能賣就扔,。保持庫房的整潔，同時(shí)對庫房的物品做到心中有數(shù),！

對此方案的執(zhí)行，需增加一臺標(biāo)簽機(jī)和一套軟件,，費(fèi)用大概在500—600左右,！使用標(biāo)簽機(jī)是為了美觀和效率，同時(shí)也避免了標(biāo)簽內(nèi)容的隨意更改,！標(biāo)簽機(jī)通常都有配套的管理軟件,，通過軟件對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理更便捷高效。

1,、對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),，優(yōu)化部門的配置。

2,、打印標(biāo)簽,，貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。

3,、制定完善的設(shè)備申領(lǐng),，更換，維修，調(diào)撥,，報(bào)廢流程,。

4、交專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,！

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇三

20xx年是全面貫徹落實(shí)十三五規(guī)化的開局之年，也是學(xué)?！罢{(diào)結(jié)構(gòu),、控規(guī)模、提質(zhì)量”的關(guān)鍵之年,，我處將緊密圍繞學(xué)校中心工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，優(yōu)化管理環(huán)境,，提升管理服務(wù)水平；進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購活動,，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),，促進(jìn)公平競爭和廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)采購經(jīng)濟(jì)目標(biāo),；本著“求實(shí),、創(chuàng)新、科學(xué),、公正”的原則,，努力開創(chuàng)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的新局面。

1,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會精神,，堅(jiān)持每周例會制度和每兩周一次的政策理論學(xué)習(xí)制度,，深入開展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全處工作人員不斷熟悉各項(xiàng)工作流程,，明確工作目標(biāo),，依法辦事，不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、抓好資產(chǎn)員隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)年由于學(xué)校人事變動,，相當(dāng)一部分資產(chǎn)員崗位出現(xiàn)換動現(xiàn)象,，對新任資產(chǎn)員要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能盡快熟悉資產(chǎn)管理工作的.內(nèi)容和要求，達(dá)到全校管理步調(diào)一致,。

3,、強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的工作要求,，繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理制度的落實(shí)；督促和指導(dǎo)各部門做好固定資產(chǎn)卡片賬和明細(xì)賬,，積極開展每學(xué)期一次的資產(chǎn)集中處置工作,，并將資產(chǎn)的調(diào)撥、使用（或借用）,、處置工作落到實(shí)處,，杜絕資產(chǎn)動向不明及遺失情況的發(fā)生。

4,、落實(shí)全校固定資產(chǎn)核查整改工作,。在20xx年資產(chǎn)核查工作的基礎(chǔ)上，查疑補(bǔ)漏,，需整改的做出整改,，需完善的加強(qiáng)完善，并在進(jìn)一步檢查的基礎(chǔ)上公布檢查結(jié)果,，落實(shí)資產(chǎn)管理工作中存在的問題,，完善工作機(jī)制，并依托資產(chǎn)卡片賬的建立,，進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息的管理工作,。

5、做好全校辦公設(shè)備家俱的調(diào)劑調(diào)撥工作,。由于今年人事調(diào)整涉及到較多工作人員,，有轉(zhuǎn)崗的、有新引進(jìn)的,、有提拔重用的，為了開源節(jié)流,，避免重復(fù)采采購,，我們將對全校各部門的辦公設(shè)備及辦公家俱進(jìn)行再一次的摸底和確認(rèn)，以確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的高效利用,。

6、加強(qiáng)貨物的采購預(yù)算和管理,。對各部門年初上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地考察和市場調(diào)研,，嚴(yán)格把關(guān)；對要采購的貨物進(jìn)行分類統(tǒng)籌，并按政府要求進(jìn)行合規(guī)操作,，確保公開,、公平、公正,；在采購過程中注意把握一些細(xì)節(jié)問題,，避免違規(guī)操作；對協(xié)議供貨的貨物實(shí)行“年初競價(jià),、年中供貨,、年底統(tǒng)一結(jié)算”的方式操作。

7,、改進(jìn)工作作風(fēng),。進(jìn)一步建立意見反饋薄及責(zé)任落實(shí)制，及時(shí)登記,、反饋和解決各部門需落實(shí)的問題,，真心為基層提供方便，為廣大師生提供服務(wù),。并且落實(shí)好貨物到貨時(shí)間,，及時(shí)做好貨物入庫工作，增強(qiáng)服務(wù)意識,，在每批設(shè)備的條形碼上打上商家電話,，確保設(shè)備的維修保養(yǎng)工作真正能落到實(shí)處。

8,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。對本處工作人員經(jīng)常進(jìn)行廉潔廉政教育，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和制約,，嚴(yán)格實(shí)行采購與驗(yàn)收分組進(jìn)行,，自覺接受校紀(jì)檢監(jiān)察的參與監(jiān)控,，確保人人廉潔自律,，克已奉公。

9,、積極開展支部黨建工作,。按照學(xué)校黨委要求,，加強(qiáng)本處黨員的思想建設(shè)和組織建設(shè)，積極開展三嚴(yán)三實(shí)活動和民主評議黨員活動,，全面調(diào)動黨員同志在“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動中的作用,，將三會一課落到實(shí)處。

10,、繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)子網(wǎng)建設(shè),，開展資產(chǎn)采購月報(bào)季報(bào)工作及抓好資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,，積極開展與財(cái)政局、財(cái)務(wù)處的協(xié)調(diào)對帳工作,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇四

20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐,。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況,，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心,、職工宿舍,、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,，辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),，老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間,。繪制教學(xué)樓,、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張,。

從10月中旬開始,，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購的招投標(biāo)工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告),、報(bào)名(初審資質(zhì)),、協(xié)調(diào)會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫招標(biāo)文件),、開標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門參會,，當(dāng)眾開標(biāo)，填寫備忘單),、公式結(jié)果(編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng)),、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為：

(1)在科長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國政府采購法》等6個(gè)全國,、省部級文件。

(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),，其中貨物設(shè)備類12個(gè)，基建類4個(gè),；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會及招標(biāo)會30場,，會議中做好記錄,；運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份；各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔,。

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個(gè)月的時(shí)間,，但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲,，通過這幾個(gè)月的`學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作,，但是工作要求必須是細(xì)致,。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,，而要做好這項(xiàng)工作,，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,，這樣才能保護(hù)好每一方的利益,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇五

經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析,，確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制,，提升公司治理水準(zhǔn);加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力;加大項(xiàng)目土地儲備及開發(fā)銷售力度,，為未來業(yè)績增長夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)所屬子,、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營能力;加強(qiáng)人力資源管理,，提升人力資本價(jià)值,。

20xx年，公司全年計(jì)劃開工面積約30萬平方米,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約3億元,，經(jīng)營成本約1.7億元，濟(jì)南天業(yè)國際廣場,、東營盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元,。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥,、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想,，著力做好土地及項(xiàng)目儲備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。

主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國際廣場項(xiàng)目和東營盛世龍城項(xiàng)目的`工程開工,、建設(shè)與銷售,，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售;同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售,。

將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié);加強(qiáng)對項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量,、小區(qū)環(huán)境,、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象,。

一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售,，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度;,。

二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,，積極進(jìn)行資本市場新運(yùn)作;。

三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系,，增加公司信貸規(guī)模;,。

四是積極探索與信托、基金,、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式,，進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段,，降低融資成本,。

(五)探索房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新模式，實(shí)施合作開發(fā)戰(zhàn)略,，強(qiáng)強(qiáng)攜手,、共贏共榮。

宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合,，優(yōu)勝劣汰,。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)獲取資源能力;還要在與基金,、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會,。

文檔為doc格式。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇六

20__年度的資產(chǎn)管理工作計(jì)劃圍繞三方面加強(qiáng)：1.“兩項(xiàng)”報(bào)批制度的建立并實(shí)施,。2.摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底,。3.管住數(shù)量，管好質(zhì)量,。

一,、確定及完善資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé),。

二,、四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記，確定資產(chǎn)管理員各項(xiàng)信息,，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)及流程,，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，組織管理員進(jìn)行簡單培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制度，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識,。

三,、做好集團(tuán)資產(chǎn)盤點(diǎn)造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符,，資產(chǎn)管理責(zé)任到人,，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、狀態(tài),、價(jià)格,、負(fù)責(zé)人及存放地，對兩千元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽,，責(zé)任落實(shí)到人,，誰使用誰管理。

四,、提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性,，各公司對本單位所用機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,，定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄,，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強(qiáng)露天的機(jī)械設(shè)備,、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護(hù),，做好防潮、防曬,、防雨工作,，提高設(shè)備利用率，集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查,。

五,、謹(jǐn)慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報(bào)年度購置計(jì)劃及計(jì)劃外購置進(jìn)行細(xì)致核查,，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,，嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購流程執(zhí)行;進(jìn)行招投標(biāo)采購的資產(chǎn)，會同監(jiān)察審計(jì)人員全程參與,，確保招標(biāo)過程的公開,、公正,、透明。

六,、做好資產(chǎn)年度盤點(diǎn)核查工作,，對集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會同財(cái)務(wù)部每年盤點(diǎn)一次，也可根據(jù)情況隨時(shí)盤點(diǎn),，對盤盈,、盤虧的資產(chǎn)，查明原因,，由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫出書面報(bào)告,，上報(bào)集團(tuán)總裁。

七,、做好新增資產(chǎn)驗(yàn)收登記工作,，對集團(tuán)及各公司新購進(jìn)資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗(yàn)收,，確認(rèn)采購合同內(nèi)容與實(shí)物是否相符,，驗(yàn)收合格后登記實(shí)物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨,。

八,、檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購置、處置審批程序,，對未經(jīng)請示私自購置,、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人，綜合部拿出處理意見報(bào)總裁處理,。

九,、將各公司提交無法維修的報(bào)廢資產(chǎn)，現(xiàn)場審核確認(rèn)后,，報(bào)總裁批準(zhǔn)后,，辦理報(bào)廢處置。

十,、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié),，對于好的工作方式、方法,、建議和意見與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合,，并杜絕壞的、不合理的工作方式,、方法等,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇七

固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失,，減少浪費(fèi)的原則,，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下,。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品,、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長：

副組長：

成員：

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊,，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。

2,、外單位贈送的物品和獎(jiǎng)品,，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存,、領(lǐng)用、入帳手續(xù),。

3,、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量,，金額,、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,，交物管小組審核,，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡,。

處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門,，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查。

5,、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng),，該修的要及時(shí)修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6,、要?jiǎng)訂T群眾,，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

7,、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表揚(yáng),，對管理較差的單位和個(gè)人,，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,，對管理很差者，除批評外,，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報(bào),。

（1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（2）,、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄,。

（4）,、對于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2,、復(fù)查階段

（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員,、（包括盤點(diǎn)人,、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處,。

（三）總結(jié)階段

（1）,、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料,；

（2）,、對清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇八

計(jì)劃公司：

根據(jù)公司安排,，現(xiàn)將資產(chǎn)財(cái)務(wù)部2010年工作情況和2011年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2010年工作情況,。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在2010年以全力配合集團(tuán)公司整體上市的各項(xiàng)工作為核心,，成功完成集團(tuán)財(cái)務(wù)新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)預(yù)算管理,，完善制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控,，為其他部門搞好配合,，為子公司搞好服務(wù)，做了一些事情，具體有：

（一）全力配合集團(tuán)公司整體上市的各項(xiàng)工作1.認(rèn)真清理集團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn),，保證資產(chǎn)剝離及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行為理清集團(tuán)公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀及管理狀況,，我部和子公財(cái)務(wù)同仁一起，配合大信進(jìn)行了三次審計(jì)和清查,，并按廣發(fā)證券和銀河證券,、德恒律師事務(wù)所的要求，全面地配合了財(cái)務(wù)有關(guān)資料的提供,，并在移交前對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核對,。2.準(zhǔn)備充分，低成本融資,、高效率辦事,，保障了資產(chǎn)交割的順利進(jìn)行在充分做好貸款合同、還款約定,、人行監(jiān)管溝通,、資料準(zhǔn)備等前期準(zhǔn)備的情況下，我部于2月25日融入按最低利率計(jì)息,、可隨時(shí)還款的減資資金,，并于同日支付給股東，催促股東當(dāng)日將資金又匯至籌備的鴻信公司驗(yàn)資賬戶,，并責(zé)成事務(wù)所當(dāng)日出驗(yàn)資報(bào)告,。集團(tuán)從本部做起，在款項(xiàng)支付前,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)要求,，對審批程序是否到位、相關(guān)單據(jù)是否齊全,、相關(guān)發(fā)票是否合規(guī)等進(jìn)行審核把關(guān),。我部在內(nèi)部崗位上進(jìn)行不相容設(shè)置以控制風(fēng)險(xiǎn)，在內(nèi)部分工上合理安排以明晰職責(zé)和流程,。在規(guī)范的問題上,，實(shí)現(xiàn)行為上做表率，保證指導(dǎo)上有能力,。3.加強(qiáng)制度建設(shè),，落實(shí)制度規(guī)定制度是標(biāo)尺，是準(zhǔn)繩,，是規(guī)范行為的依據(jù),。我部在本年制定了集團(tuán)統(tǒng)一的會計(jì)核算辦法，修訂了《差旅費(fèi)管理辦法》,，在原《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》的基礎(chǔ)上擬定了《歸口費(fèi)用管理辦法》,，并草擬了《公司股權(quán)管理辦法》等制度,，為規(guī)范會計(jì)核算行為增強(qiáng)了制度保障。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在工作過程中,，對各部門制訂,、公司審核出臺的各項(xiàng)制度，均嚴(yán)格執(zhí)行,，力求各項(xiàng)制度在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)行有力,。

（三）發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，降低財(cái)務(wù)成本1.發(fā)行短期融資券,，降低成本貳仟萬我部組織完成了發(fā)行短期融資券的中介機(jī)構(gòu)評選,，審計(jì)、資信評估,，申報(bào)材料的準(zhǔn)備等一系列工作,，并在3月成功發(fā)行10億元首期短融，立即轉(zhuǎn)貸給清江和鄂州使用,，用于歸還銀行貸款,。與同期銀行貸款相比，總體降低利息支出貳仟萬元以上,。2.幫助子公司與銀行談判,，降低貸款條件、降低貸款利率集團(tuán)本部負(fù)債極低,、資產(chǎn)優(yōu)良,、信譽(yù)可靠。而大多數(shù)子公司負(fù)債率高,、經(jīng)營狀況也不太理想，在銀行的信用評級很低,，單獨(dú)與銀行談貸款時(shí)處于弱勢,。我部以集團(tuán)整體財(cái)務(wù)成本的降低為工作出發(fā)點(diǎn)積極幫助各子公司的融資工作。我們通過對中行,、交行,、光大、華夏,、開行等銀行進(jìn)行存量資金的支持,，讓中行在鄂州一期的日元貸款利率上保持讓步，讓開行在對葛店公司的貸款發(fā)放上給予靈活,，讓交行在對洞坪公司的貸款上給予免擔(dān)保并提供利率浮動的優(yōu)惠,、對谷城銀行的貸款上免除集團(tuán)擔(dān)保，讓光大,、華夏在芭蕉河的貸款上提供緊急額度,。我部還協(xié)調(diào)鎖金山與農(nóng)行的關(guān)系,，解除其強(qiáng)制代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對延期還款免除責(zé)任,；我部在清江公司提前還貸的問題上,，與中行、第10頁建行,、農(nóng)行,、開行、民生等銀行溝通,，希望他們理解,、配合。我部在清江公司發(fā)生金融衍生品損失后,，協(xié)調(diào)中行盡可能消除影響,。3.協(xié)助三里坪電站財(cái)政補(bǔ)貼的爭取財(cái)政補(bǔ)貼資金不用還本、沒有利息,，對降低三里坪電站的造價(jià),，降低公司投資損失有重要意義。我部繼2007年協(xié)助公司取得三里坪電站省財(cái)政5000萬元補(bǔ)貼后,，今年繼續(xù)協(xié)助做省財(cái)政廳的工作,，保證了財(cái)政部對補(bǔ)貼資金及時(shí)劃至房縣財(cái)政用于工程建設(shè)，并一直全力配合省財(cái)政補(bǔ)貼資金的催辦,，這項(xiàng)工作我部現(xiàn)在仍在努力,。

（四）盡職做好本職工作，滿足公司管理需要1.及時(shí)做好日常核算和管理,，保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)需要報(bào)銷,、發(fā)工資、計(jì)繳五險(xiǎn)一金,、交稅,、催收分紅款、費(fèi)用分?jǐn)?、會?jì)歸檔等事項(xiàng),，工作不起眼，但量大事雜,，做得不好,，又會影響公司各個(gè)部門的工作。我部堅(jiān)持以服務(wù)為理念,、以規(guī)范為原則,，事情到資產(chǎn)財(cái)務(wù)部后，力求盡快處理,，以免影響別人的工作,。2.及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告,，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考為滿足公司管理需要,，我部對集團(tuán)的快報(bào),、月報(bào)、財(cái)務(wù)執(zhí)行情況報(bào)告,、季度財(cái)務(wù)情況報(bào)告,、年度決算報(bào)告等各類報(bào)表、報(bào)告,，一是力求及時(shí),，本部及子公司財(cái)務(wù)人員在節(jié)假日經(jīng)常加班，以求最快速度出具報(bào)告,，讓公司領(lǐng)導(dǎo),、股東掌握最新情況。xxx,、財(cái)政廳對此給予了充分肯定,；二是要求進(jìn)行對比分析，第11頁與上年,、上月,、同類型企業(yè)進(jìn)行對比，找出差異,，分析原因,，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司利潤目標(biāo)提供建議意見，為公司的經(jīng)濟(jì)活動分析提供素材,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。3.履行預(yù)算管理職能、落實(shí)預(yù)算管理要求作為集團(tuán)公司預(yù)算管理部門,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部牽頭組織了集團(tuán)公司2010年預(yù)算的匯總,、審核、下達(dá),，2011年預(yù)算的設(shè)計(jì)和布置，并正進(jìn)行匯總,、審核工作,。在工作過程中，我部盡可能全面地了解各公司的情況,，盡力落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的意圖和要求。各子公司在上報(bào)資金,、擔(dān)保等需求時(shí),，我部嚴(yán)格預(yù)算審核,，將集團(tuán)對子公司進(jìn)行預(yù)算控制的要求落到平常的工作中,。集團(tuán)本部的預(yù)算確定后，我部嚴(yán)格按預(yù)算審核各項(xiàng)支出,，力求預(yù)算執(zhí)行的剛性。4.積極處理子公司事務(wù),，促進(jìn)集團(tuán)一體化建設(shè)對子公司上報(bào)資產(chǎn)處置、擔(dān)保請求等事項(xiàng)，我部力求盡快辦理,；對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),，子公司提出的各種問題或疑惑,，我部根據(jù)自己的能力，依靠專業(yè)人員的幫助，做好回復(fù),；對子公司的財(cái)務(wù)難點(diǎn),，為保證處理的準(zhǔn)確性,，我部到子公司現(xiàn)場指導(dǎo)；子公司財(cái)務(wù)需要協(xié)調(diào)的各種事項(xiàng)，我部能主動調(diào)動自己的各種資源,，進(jìn)行幫助,。我們希望通過這些工作，促進(jìn)集團(tuán)的一體化建設(shè),。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇九

一,、根據(jù)目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，結(jié)合公司未來的發(fā)展計(jì)劃,。公司將以“公平,、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政,、項(xiàng)目,、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士，組成一個(gè)高效,、有序,、忠實(shí)、悟性高的管理團(tuán)隊(duì),，以集團(tuán)化模式運(yùn)作對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資?，F(xiàn)從以下幾方面開展20__的工作,。

人事行政部。

總體目標(biāo)：建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,，做好公司的后勤保障工作,。

1,、建立和完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成日常行政招聘與配置,；

3、建立和完善公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度,，在部門內(nèi)開展規(guī)章制度教育,。

5、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

6,、完成公司的招聘與配制工作,。

7、充分考慮員工福利,，建立員工激勵(lì)制度,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

財(cái)務(wù)部,。

1．建立健全公司財(cái)務(wù)制度（其中包括費(fèi)用報(bào)銷制度,，項(xiàng)目制度等，并結(jié)合情況的變化,，完善新的制度）,、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作。

2．進(jìn)行職位分析以及工作流程的制定,。

3,、建立和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

4,、建立和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計(jì)核算制度,。包括會計(jì)科目的設(shè)置、會計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

5,、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

6、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

7,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。項(xiàng)目部。

總辦：做好后勤保障工作,，加強(qiáng)與各部門工作的配合,，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

2,、采購審批流程,、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善,。

3,、做好辦公物品的采購和配給工作。

4,、制度公司資制管理制度,，（包括工商、稅務(wù),、企業(yè)代碼證等）,。

二、具體實(shí)施方案：

人事行政部,。

1,、20__年3月中旬完成人事行政副總、財(cái)務(wù)副總,、項(xiàng)目副總的招聘,、2月23日前人事行政經(jīng)理須到位。

3,、20__年4月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，包薪資體系建設(shè)的員工激勵(lì)制度和內(nèi)部升造制度,。

5,、20__年7月底完成項(xiàng)目所需人員的招聘,。

財(cái)務(wù)部。

1,、20__年4月30日之前完成公司財(cái)務(wù)制度及流程的建設(shè)并加以完善,。

2、20__年5月31日之前完成增資,、審計(jì),、評估、年檢,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,，為新項(xiàng)目的融資做好前期的準(zhǔn)備。

3,、20__年7月31日之前,、按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃前期資金需融資到位。

項(xiàng)目部,。

1,、20__年4月30日之前完成項(xiàng)目部制度及流程的建設(shè)。

2,、20__年5月30日之前完成項(xiàng)目的前期調(diào)研,，考察，風(fēng)險(xiǎn)評估（包括光電,、地產(chǎn),、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和內(nèi)金融業(yè)）,。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

組織架構(gòu)。

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐,；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕。

職位分析,。

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此,，行政部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果,。

2、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,，以便工作中查詢。

3,、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息,。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作,，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

四、員工福利與激勵(lì),。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據(jù)公司目前狀況，在20__年,，計(jì)劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充,，福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利,，而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分,。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力,、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題,。

五,、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門。

公司及部門的各種規(guī)章制度草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見,，協(xié)助修改加以完善，全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十

根據(jù)國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn),，20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班,，全處人員保持手機(jī)開機(jī),，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內(nèi)水電,、門窗的安全,，完成了假期初議定的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：

一,、做好以色列政府貸款設(shè)備到貨,、驗(yàn)收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設(shè)備臥式加工中心的免稅工作,。

二,、配合相關(guān)部門做好以色列政府貸款項(xiàng)目到貨設(shè)備所需場地的論證、規(guī)劃等申報(bào)工作,，參與了委托市招標(biāo)局所做的實(shí)訓(xùn)廠房項(xiàng)目招標(biāo)工作,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)文件精神,，做好教學(xué)設(shè)備的采購工作,。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒有經(jīng)費(fèi)歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報(bào)了9包教學(xué)設(shè)備采購項(xiàng)目,涉及11個(gè)系（部）設(shè)備,，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開標(biāo),，督促兩家中標(biāo)供應(yīng)商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標(biāo)產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝,、調(diào)試,。

四、為確保開學(xué)正常教育,、教學(xué)活動的開展,，做好學(xué)校急需設(shè)備、低值品的自行采購工作,，暑假期間我處共完成19項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目,，這些采購項(xiàng)目的'完成保證了系,、部急需物資的供應(yīng),，參與了二期辦、總務(wù)處,、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo),、驗(yàn)收等工作。

五,、經(jīng)過多次努力,，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器,，共計(jì)價(jià)值28900元,。

六、完善了西班牙政府貸款項(xiàng)目績效評價(jià)的后續(xù)工作,，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理,，待9月份進(jìn)行歸檔,。

七、參照西班牙政府貸款項(xiàng)目材料整理方式,，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類,、整理。

八,、配合學(xué)校年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,，接受了安徽大學(xué)審計(jì)處和社會審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對我校的固定資產(chǎn)情況的審計(jì)。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十一

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用,，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則,，經(jīng)研究決定,，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下,。

一,、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任,。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé),。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

二,、制定管理辦法，了解策略,。

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。

2,、外單位贈送的物品和獎(jiǎng)品,，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存,、領(lǐng)用、入帳手續(xù),。

3,、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱,、數(shù)量,，金額、列表,。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),，全部上交財(cái)務(wù)部門,，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查,。

5,、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊,，保持清潔,，干凈,，加強(qiáng)管理,，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾,，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

除批評外，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報(bào),。

三、落實(shí)盤點(diǎn)制度,，實(shí)施操作,。

1、自查階段,。

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下：

(1)對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

(2)對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

(3)對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄。

(4)對于損壞,、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足,。

2,、復(fù)查階段。

(2)復(fù)查完畢后,，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤點(diǎn)人,、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處,。

3,、總結(jié)階段。

(1)匯總,、核實(shí)盤點(diǎn)資料;,。

(2)對清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十二

20__年,，我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動,、熱情、細(xì)致,、高效”的工作理念,，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，著力推行信息化建設(shè),，不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平,。

以《z大學(xué)章程》為指導(dǎo)，全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責(zé),，重新修訂相關(guān)工作制度,，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系，進(jìn)一步規(guī)范工作流程,，提高工作效率,。重點(diǎn)修訂以下管理制度：

1、修訂物資采購相關(guān)辦法,。

修訂以《z大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,，規(guī)范物資供應(yīng)行為，改進(jìn)物資采購工作流程,，節(jié)約資金,，提高效率。

2,、修訂低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)管理辦法,。

與教務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào),，理順低值耐用品,、危險(xiǎn)化學(xué)品等在供應(yīng)、使用方面的管理程序,，修訂《z大學(xué)低值易耗品管理辦法》,、《z大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，加強(qiáng)對低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。

3,、修訂報(bào)廢管理辦法。

修訂《z大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作,，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

4,、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法,。

修訂《z大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,，使其逐步走向正規(guī)。

二,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設(shè)與使用工作,。平臺包括采購管理,、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理,、房產(chǎn)管理等模塊,。通過使用平臺，進(jìn)一步理順物資管理體制,、實(shí)現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用,、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學(xué)科研,。

2,、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競價(jià)系統(tǒng)。

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，改善競價(jià)采購的申購和報(bào)賬程序,，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競價(jià)工作，使其真正達(dá)到降低采購成本,、提高采購效率,，節(jié)約管理成本、人力成本和時(shí)間成本,。

3,、進(jìn)一步使用好報(bào)廢管理系統(tǒng)。

運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理,、回收以及殘值處理工作,；對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

三,、規(guī)范日常管理,，提升服務(wù)形象。

1,、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。

1）做好政府采購及校內(nèi)采購的新購資產(chǎn)的到貨設(shè)備,、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,，嚴(yán)格按合同要求,，對到貨設(shè)備、家具逐一核對,，及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商,，以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù)。

2）抓好設(shè)備管理的三率：帳,、卡,、物相符率；儀器設(shè)備完好率,；儀器設(shè)備利用率,。認(rèn)真做好教學(xué)、科研,、行政設(shè)備,、家具的資產(chǎn)建帳、建卡,、統(tǒng)計(jì),、變更等管理工作，要求做到帳,、卡,、物相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，不漏帳,、漏卡，每年進(jìn)行一次帳,、卡,、物核對，有問題及時(shí)更正,。

3）完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,、認(rèn)真做好各類設(shè)備、家具的招標(biāo)文件,、請購單等文件的整理,、歸檔工作，做到及時(shí),、規(guī)范,、準(zhǔn)確。

2,、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購程序,，節(jié)約學(xué)校資金。

1）在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,，嚴(yán)格遵守有關(guān)采購的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范采購工作程序,，充分體現(xiàn)“公開、公平,、公正”的原則,，提高辦事效率，做到快而不亂,，有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),，確保設(shè)備及時(shí)到位,。

2）及時(shí)為儀器設(shè)備購置提供實(shí)時(shí)資訊,，為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高辦事效率。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購管理,。

3）積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,，縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期，加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度,。積極完成各類采購計(jì)劃,，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位,。

4）完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作,，特別是中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20__年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購工作。

5）落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)使用管理工作,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，維護(hù)學(xué)校利益,。

全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，盡力解決遺留矛盾；收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi),，并根據(jù)學(xué)校決定,，對到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理；對校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī),。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,，強(qiáng)化責(zé)任意識,。

強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善內(nèi)控制度,，明確職責(zé),，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé),；嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校財(cái)務(wù),、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律教育,，報(bào)賬管理規(guī)范,，不設(shè)“小金庫”，做到資產(chǎn)完好,，損壞率低,，利用率高；強(qiáng)化安全意識,，經(jīng)常組織安全檢查,，及時(shí)消除隱患，確保無重大安全事故,；積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十三

規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,，從過去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長,，而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和惠及民生，過去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國,，以后將更強(qiáng)調(diào)富民,。啟動內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購買能力和消費(fèi)需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,，才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略,。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護(hù)社會安定和解除國民后顧之憂外,，更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能,。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,，收入分配秩序不規(guī)范,，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與規(guī)劃的關(guān)系,，全面認(rèn)識社會保障的收入分配功能,，以完善社會保障制度為基礎(chǔ)，圍繞xx大提出“到20基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),，正確認(rèn)識社會保障事業(yè)的定位,，以指導(dǎo)我們開展工作。

二、做好社會保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌基金管理工作,。

實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老,、醫(yī)療（職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療）,、失業(yè),、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案,，實(shí)現(xiàn)基本制度,、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平,、經(jīng)辦服務(wù),、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

（一）統(tǒng)一全市會計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件,。通過省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會計(jì)核算軟件的契機(jī),，調(diào)整原來的財(cái)務(wù)核算方法,，制定全市會計(jì)核算規(guī)范,，做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度,，提高會計(jì)核算工作質(zhì)量,。

（二）抓好全市各險(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作。xx年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,，提高了社會保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中，明年的工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作,，真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo),。

（三）完善各險(xiǎn)種市級統(tǒng)籌后各市,、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級統(tǒng)籌后,，各市,、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排，要做好此工作,，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,，協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金,；二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?，確保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會保險(xiǎn)基金支出戶。

（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險(xiǎn)的基金管理體系,。按照“省、市兩級管理,，縣,、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施,，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展，理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程,，提高社會保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,，加快社會保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐,。

三,、努力改進(jìn)管理和服務(wù)，進(jìn)一步做好社會保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇結(jié)算支付工作,。

健全的管理服務(wù)體系,，是落實(shí)社會保險(xiǎn)政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會保障體系,，不僅要不斷健全制度,，還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理，為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),，使社會保險(xiǎn)全方位發(fā)展,。

隨著社會保障體系的逐步完善，新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,，如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療求助等,。這對基金管理科的待遇支付和與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力,。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,，在與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險(xiǎn)種待遇方面,，充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢，提高結(jié)算效率,；在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,，要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，按時(shí)將資金劃撥到代辦銀行,，確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時(shí)足額發(fā)放,；對小額現(xiàn)金支付方面，簡化手續(xù),，盡量滿足參保人的要求,。

加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系，以推行社會保障卡為契機(jī),，重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,，爭取主動，充分利用銀行的專業(yè)技術(shù),、人力資源,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，以為參保人提供方便,、快捷,、高效服務(wù)為目標(biāo)，探索建立一套社保部門,、銀行,、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。

四,、做好基金預(yù)算工作,，研究探索社保基金保值增值方式,。

合理測算基金收支規(guī)模,，探索如何科學(xué)提高待遇,、分類別提高待遇的方法,，推動建立公共財(cái)政對社會保險(xiǎn)的投入機(jī)制，努力提升社保資金的運(yùn)行績效,。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,，必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給,、可靠的增值手段,，才能不斷增強(qiáng)社會保險(xiǎn)資金的支撐能力。我們要積極爭取財(cái)政繼續(xù)加大對社保的投入,，以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險(xiǎn)投資以增值,。平時(shí)在確保正常運(yùn)作所需基金的情況下，向財(cái)政提出基金增值保值的意見和建議,，科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,，使社保基金最大限度地增值保值,。

五,、確保基金安全有效。

以規(guī)范經(jīng)辦行為,、防范基金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，加快構(gòu)建服務(wù)、管理,、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),，建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控,，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作,。采取有效措施，加強(qiáng)部門協(xié)作,，建立數(shù)據(jù)對比機(jī)制,，開展數(shù)據(jù)清理，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,。組織開展稽核內(nèi)控檢查,，落實(shí)社會保險(xiǎn)三方統(tǒng)一對賬工作，強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,，確?；鸢踩行А?/p>

（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險(xiǎn)的基金管理體系,。按照“省、市兩級管理,，縣,、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施,，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展，理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程,，提高社會保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,，加快社會保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐,。

三,、努力改進(jìn)管理和服務(wù)，進(jìn)一步做好社會保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇結(jié)算支付工作,。

健全的管理服務(wù)體系,，是落實(shí)社會保險(xiǎn)政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會保障體系,，不僅要不斷健全制度,，還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,，為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù)，使社會保險(xiǎn)全方位發(fā)展,。

隨著社會保障體系的逐步完善,，新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加，如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力,。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)能力和工作效率，在與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險(xiǎn)種待遇方面,，充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,，提高結(jié)算效率；在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,，要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按時(shí)將資金劃撥到代辦銀行,，確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時(shí)足額發(fā)放,；對小額現(xiàn)金支付方面，簡化手續(xù),，盡量滿足參保人的要求,。

加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系，以推行社會保障卡為契機(jī),，重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,，爭取主動，充分利用銀行的專業(yè)技術(shù),、人力資源,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，以為參保人提供方便,、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),，探索建立一套社保部門,、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制,。

四,、做好基金預(yù)算工作，研究探索社?；鸨Ｖ翟鲋捣绞?。

合理測算基金收支規(guī)模,，探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,，推動建立公共財(cái)政對社會保險(xiǎn)的投入機(jī)制,，努力提升社保資金的運(yùn)行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,，必須有順暢的籌資渠道,、充足的資金供給、可靠的增值手段,，才能不斷增強(qiáng)社會保險(xiǎn)資金的支撐能力,。我們要積極爭取財(cái)政繼續(xù)加大對社保的投入，以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險(xiǎn)投資以增值,。平時(shí)在確保正常運(yùn)作所需基金的情況下,，向財(cái)政提出基金增值保值的意見和建議，科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,，使社?；鹱畲笙薅鹊卦鲋当Ｖ怠?/p>

五,、確?；鸢踩行А?/p>

以規(guī)范經(jīng)辦行為,、防范基金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，加快構(gòu)建服務(wù)、管理,、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),，建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控,，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作,。采取有效措施，加強(qiáng)部門協(xié)作,，建立數(shù)據(jù)對比機(jī)制,，開展數(shù)據(jù)清理，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,。組織開展稽核內(nèi)控檢查,，落實(shí)社會保險(xiǎn)三方統(tǒng)一對賬工作，強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,，確?；鸢踩行А?/p>

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十四

一年來,，在學(xué)校黨政統(tǒng)一布暑和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，國有資產(chǎn)與后勤管理處堅(jiān)持為教學(xué),、科研和全體教職員工服務(wù)的宗旨，積極盤活資產(chǎn),，進(jìn)一步提高資源使用效益,，降低辦學(xué)成本，優(yōu)化資源配置,，改善教職工生活環(huán)境,。科學(xué)管理,、挖潛增效,、維護(hù)學(xué)校利益，為學(xué)校人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,，圓滿完成本年度工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì),、理論政策水平和服務(wù)能力,。

1、注重政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政策理論水平,。積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的政策以及國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識,，不斷提高管理隊(duì)伍的理論水平和工作能力,，積極探索高校國有資產(chǎn)與后勤管理工作的新規(guī)律。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。國資處負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入到教學(xué)第一線調(diào)查研究,，注意傾聽服務(wù)對象的意見,，多辦實(shí)事、辦好事,，幫助教學(xué),、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實(shí)高效、規(guī)范管理,、廉潔勤政,、開拓進(jìn)取的部門作風(fēng),，不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)廉政教育,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)學(xué)院黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃,，加強(qiáng)全處干部思想道德和法紀(jì)教育,，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟和廉潔從政意識,，做到自警,、自省、自重,、廉潔自律,。

4.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)制度,，在采購過程中嚴(yán)格按照《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。超過預(yù)算,，為學(xué)校節(jié)藥了大量采購經(jīng)費(fèi),。

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，積極推行黨支部和黨員個(gè)人承諾制,，認(rèn)真落實(shí)教代會有關(guān)議案。

國資處支部按照機(jī)關(guān)黨總支的要求,，在國資處內(nèi)部積極推行黨支部和黨員個(gè)人承諾制,，并將支部和黨員個(gè)人承諾在網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受廣大師生員工的監(jiān)督,。一年來,，國資處認(rèn)真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評；對教代會有關(guān)國資處工作內(nèi)容的議案,，國資處領(lǐng)導(dǎo)班子也非常重視,，多次召開全處會議，認(rèn)真研究落實(shí)整改措施,，多次和教代會議案提議發(fā)起來溝通,，使每個(gè)議案都落到實(shí)處，三個(gè)議案的落實(shí)工作議案提議人都非常滿意,。

三,、結(jié)合我院大學(xué)更名工作，促進(jìn)國有資產(chǎn)與后勤管理處的工作,。

1,、國資處對我院大學(xué)更名工作非常重視，處領(lǐng)導(dǎo)研究決定將此工作作為國資處本學(xué)年工作重點(diǎn),，通過此活動的進(jìn)行將國資處工作推向一個(gè)新的高度,。為此成立了以張志華處長為組長,，趙小地、張坤為副組長,，四個(gè)科室的科長為成員的國有資產(chǎn)與后勤管理處大學(xué)更名工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。在全處召開關(guān)于大學(xué)更名工作的動員大會，積極宣傳大大小寫更名工作的意義,，通過宣傳引起全處同志對大學(xué)更名工作的重視,，完成了教學(xué)用房、教學(xué)儀器設(shè)備,、生均占地面積等多項(xiàng)數(shù)據(jù)和支撐資料的準(zhǔn)備工作,，為我院大學(xué)更名工作做出了貢獻(xiàn)。

2,、在20xx年國資處積極推動我校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理工作,，對全校的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了信息化錄入工作，并對全校各部門進(jìn)行了資產(chǎn)信息錄入培訓(xùn)工作,。

四,、做好管理制度的建設(shè)和完善工作。

制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),，也是工作的規(guī)范,。我校的國有資產(chǎn)管理制度，制定的時(shí)間較早,，好多制度已不能適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要,，為此我們對我校的十四項(xiàng)國有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進(jìn)行全面的修訂。其中：《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》,、《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院設(shè)備管理辦法》已經(jīng)院長辦公會通過,，開始執(zhí)行。同時(shí),，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院國有資產(chǎn)與后勤管理有關(guān)文件和規(guī)章制度已匯編成冊,，下發(fā)學(xué)院各部門。

五,、完成了資產(chǎn)核查和申大數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)工作,。

我校資產(chǎn)種類多，在加上一校多區(qū)地域分散等原因,，資產(chǎn)核查工作量大,、任務(wù)艱巨，國資處上下一心,，克服困難,，完成了全院42個(gè)資產(chǎn)使用部門的資產(chǎn)核和申大數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)工作。

六、完成了有關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和軟件招標(biāo)工作,，確保教學(xué)科研工作順利進(jìn)行,。

為使我校的學(xué)科建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上層次,、上水平,，有力支撐學(xué)院申大學(xué)科建設(shè)和中省共建教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求。在這項(xiàng)具體工作的實(shí)施過程中,，國資處克服重得困難,，會同各二級學(xué)院完成了有關(guān)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。20xx年建設(shè)完成的有：統(tǒng)計(jì)研究院,、統(tǒng)計(jì)研究中心,、企業(yè)管理研究中心、多媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)中心遷建續(xù)建,、新聞與傳播實(shí)訓(xùn)中心,、翠華校區(qū)多媒體教室建設(shè)、柔性制造實(shí)驗(yàn)室,、信息中心及高職學(xué)院機(jī)房建設(shè)等硬件建設(shè),，設(shè)備合同總金額：8902251.14元，與此同時(shí)為了充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用,，保證教學(xué)科研工作，加大了實(shí)驗(yàn)室軟件升級的力度,，招標(biāo)采購了睿亞訓(xùn)實(shí)踐能力提升平臺軟件v1.0,、管理學(xué)院物流模擬教學(xué)實(shí)踐平臺軟件、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院國資處高校資產(chǎn)管理軟件,、管理學(xué)院工程管理專業(yè)教學(xué)軟件,、信息學(xué)院金算盤電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺軟件、商學(xué)院旅游管理教學(xué)軟件等15項(xiàng),。

七,、積極搞好后勤管理和監(jiān)督工作，推動我院后勤管理工作邁上一個(gè)新的臺階,。

一年來,，國資處將后勤管理工作當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學(xué)生后勤工作座談會,，并對會議上有關(guān)問題進(jìn)行了總結(jié)拿出了后勤工作意見書,，對后勤工作提出了若干工作建議并在學(xué)校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個(gè)后勤工作意見箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話，有力的促進(jìn)了我校后勤管理工作,。

八,、完成我校65號院和131號院600余套經(jīng)濟(jì)適用房鑰匙的發(fā)放和500余套騰空房鑰匙發(fā)放和400多套騰空房舊房款的登記工作。

九、完成了翠華西校區(qū)學(xué)生公寓樓,、雁塔校區(qū)禮堂和門面房,、翠華西校區(qū)禮堂、翠華東校區(qū)食堂,、北區(qū)西院4號家屬樓,、長安校區(qū)基建處辦公樓等屋面大型維修工作屋頂維修、翠華西校區(qū)圖書樓辦公室,、雁塔校區(qū)統(tǒng)計(jì)研究中心辦公室維修改造工作,。

十、完成我校博士教師的住房分配工作和放棄購買長安校區(qū)教職工公寓職工的退款工作,，以及長安校區(qū)教師公寓的二次收款工作,。為200多教職工辦理落戶、有線電視安裝,、天然氣等手續(xù)出具了住房證明,。

十一、完成明德門家屬院電動門安裝及停車場工作,，東區(qū)停車場路面硬化工作,。

十二、完成翠華西校區(qū)運(yùn)動場改造項(xiàng)目的的招標(biāo)工作,。

十三,、完成了白馬外貿(mào)城裝修協(xié)調(diào)等的管理工作和南區(qū)東院的回收以及設(shè)備、設(shè)施的維修,、維護(hù)等工作,。

十四、完成了白馬外貿(mào)商城,、行知中學(xué),、門面房等3千2百萬元租賃費(fèi)收取工作。

十五,、完成了學(xué)校十二五規(guī)劃工作中的各校區(qū)規(guī)劃和后勤管理規(guī)劃部分,。

國資處根據(jù)我院實(shí)際情況和建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，在積極調(diào)研和學(xué)習(xí)兄弟院校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作,。

十六,、我處的`工作也得到了上級單位和省上同行的認(rèn)可，我處20xx年榮獲陜西省高校房地產(chǎn)管理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號,。

20xx年,，國資處應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行學(xué)院黨委,、行政的各項(xiàng)方針和政策,。切實(shí)增強(qiáng)全處職工工作的自覺性,、責(zé)任感和緊迫感。努力提高職工自身政治,、政策水平,。以西安財(cái)經(jīng)學(xué)院申大為著力點(diǎn)，進(jìn)行推進(jìn)制度化的建設(shè)和規(guī)范劃的管理,，為我校的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

1、繼續(xù)做好管理制度的建設(shè)和完善工作,。

制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),，也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面,，以便適應(yīng)新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要,，對管理制度做出修訂和完善工作,。

重點(diǎn)要建設(shè)房屋情況信息庫和院各部門設(shè)備信息庫的建設(shè)工作。通過數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作,，可以進(jìn)一步摸清我院的家底,，為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎(chǔ)。

3,、完成教學(xué)科研,、行政辦公設(shè)備的采購及管理工作。

4,、完成行政辦公設(shè)備的采購工作,。

5、完成翠華西校區(qū)運(yùn)動場改造項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

6,、辦理長安校區(qū)教職工公寓有關(guān)手續(xù)。

7,、做好后勤服務(wù)監(jiān)督管理工作,。

8、做好騰空房鑰匙收發(fā)等后續(xù)工作,。

9,、完成131號院地下車庫的出租等工作。

10,、開展房產(chǎn)證的辦理工作,。

11、做好部分漏雨屋面的維修工作,。

12,、繼續(xù)做好門面房管理工作,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十五

根據(jù)省xxx、集團(tuán)公司,、公司董事會的要求,，我司于20xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對會計(jì)科目,、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目,、預(yù)算項(xiàng)目,、會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2,、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定，細(xì)則中對開銷范圍,、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理,、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4、加強(qiáng)成本管理,、出臺成本管理辦法,。

針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)造船成本管理,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

5、財(cái)務(wù)管理部績效薪酬考核,。

針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個(gè)方面對本部門員工績效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)踐表明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)。

7,、根據(jù)公司專題會議提出的.編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù),、資金管理,、外匯管理、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,，4個(gè)月的精心編制,、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二,、資金管理方面。

資金運(yùn)營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款,，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

外匯運(yùn)作方面,，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時(shí)交船,。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營,。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正,。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。

三,、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)。

總體上看,，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,，任務(wù)重時(shí)間緊,，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實(shí)到人,，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作,。

同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

四、成本管控,。

船市進(jìn)入微利時(shí)代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財(cái)務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會議紀(jì)要、編制會議決議,、落實(shí)會議決議的成本分析會,。

除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,，對于超支的,、不合理的部分堅(jiān)決不予通過。

五,、材料,。

1、強(qiáng)化材料采購一般審核,。

強(qiáng)化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗(yàn)合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,，必須提出來，不得審核通過,。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，規(guī)范材料出庫,。

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時(shí)，先填寫申購單,，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時(shí)需按工具,、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時(shí)按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,，不再按工具、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3,、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理,。

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計(jì)時(shí)無法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題,。

4、積極盤活積壓物資,。

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果。

六,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷,，及時(shí)辦理出口退(免)稅,，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款億元,。

七,、小金庫專項(xiàng)治理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進(jìn)行清理,，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制,。

八、與其他部門的協(xié)調(diào),。

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款、對賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十六

20__年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體系,，著力推進(jìn)國資國企改革，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作,，為__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(一)全面啟動國資國企改革,，深化改革步伐明顯加快,。

1、研究制定改革方案,。

__年是深化國資國企改革的開局之年,，區(qū)國資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國資監(jiān)管與國企改革工作,，__年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調(diào)研報(bào)告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議;__年4—7月,，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實(shí)地調(diào)研工作,，不斷深化對國資國企改革的認(rèn)識，于__年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案(初稿)》,，并不斷修改完善方案,。

2、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組,。

完成交投公司與物營公司合并工作,。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國際創(chuàng)新城項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作,。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案,。積極推進(jìn)交投公司二,、三級企業(yè)整合工作，__年重點(diǎn)對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運(yùn)站場板塊進(jìn)行整合,。通過企業(yè)整合重組,，國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,。

3,、做好國資國企改革準(zhǔn)備工作。

一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行,，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ),。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力,，重點(diǎn)督促____區(qū)屬一級企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二,、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，同時(shí),，加大對二,、三級企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問責(zé),。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,，摸清“家底”。從__年6月開始,，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理,，從而進(jìn)一步摸清了__區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實(shí)了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況,，提升了國有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平,，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備,。

(二)發(fā)揮國資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平,。

1,、萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。

規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作;完成了萬達(dá)廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作,。

招商運(yùn)營方面：萬達(dá)廣場于__年11月8日正式開業(yè);成功引進(jìn)美國納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬達(dá)廣場;引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目,。

廣州國際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)：__年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場工作及著手開展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作;推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè);開展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作;此外，積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作,。

廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書;完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01,、03,、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將__城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作,。

龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn)：

一期項(xiàng)目堆場規(guī)劃建設(shè)方案通過評審,，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作;。

二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成,，現(xiàn)正開展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作,。

金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展：項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資,。

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè),。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于____年9月動工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,，支護(hù)樁工程量的70%,。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)(大石、新造,、化龍,、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)(沙灣、南村,、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作,，完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場,，并對園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開展招商引資工作;項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用;項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段,。

2、公共服務(wù)貼近民生,。

水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應(yīng)對各類水污染事件,，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99。89%,，遠(yuǎn)高于國家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求;積極開展水廠技術(shù)改造;進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力;快速處理管網(wǎng)爆漏事故,，__年共處理各類搶修事故2550宗,，處理及時(shí)率達(dá)100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作,，截至__年12月底,，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過__人,。

3、先導(dǎo)作用積極發(fā)揮,。

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局,，著力引領(lǐng)“高、精,、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城,，目前，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院,、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城,。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動計(jì)劃，整合提升信息化企業(yè),，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，積極推進(jìn)40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書包”推廣,、“星海通真品直銷商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作;另一方面立足科技園區(qū)開發(fā),，加快國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè)，積極與生物科技制藥,、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜,。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐;推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,，____年,，基地成功申報(bào)并獲得國家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家,，基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權(quán)8項(xiàng),、發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng),、軟件著作權(quán)3項(xiàng),。

4、挖潛增效成效明顯,。

番發(fā)(旅游)公司通過增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng),、提升服務(wù)水平，完善配套設(shè)施等多種措施,，做強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù),，提升企業(yè)效益,。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌;寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國知名的嶺南文化旅游品牌，____年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn),，進(jìn)園人數(shù)同比增長21%;____賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌,，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”,、“____中國十佳酒家”等稱號,。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐,、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè),。水務(wù)公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測等對外業(yè)務(wù),。交投公司積極開展業(yè)務(wù)拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求,，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作;屬下物營公司積極開發(fā)建設(shè)裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運(yùn)營業(yè)務(wù),，南沙港橋公司積極投資,、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管措施,，提升國資監(jiān)管效能,。

1、加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè),。

2,、抓好日常監(jiān)管工作。

一是做好企業(yè)對外投資,、股權(quán)處置,、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作。

二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作，確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度;每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集,、分析,、匯總、評價(jià)及上報(bào)工作,。

三是做好國有產(chǎn)權(quán)管理工作,。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作,。

3,、充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用。

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢,，及時(shí)貫徹出資人的意圖,，檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況,，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,，提示風(fēng)險(xiǎn),，對重大事項(xiàng)實(shí)行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策,、重大事項(xiàng)審批,、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下,，牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作,，督促企業(yè)規(guī)范管理。

(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性。

1,、持續(xù)深化黨群建設(shè),。

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。嚴(yán)格按照中央和省,、市,、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)任務(wù),。通過開展教育實(shí)踐活動,，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng);機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚;企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動,。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作中的重要作用,，以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛崗,、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平,，促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展,。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動,，建立與員工互動溝通的平臺,，認(rèn)真聽取員工的心聲,，改善和提升公司的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,，在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,，通過淺顯易懂,、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔”為主題的書法,、漫畫,、攝影創(chuàng)作大賽活動，進(jìn)一步培育員工廉潔意識,。三是積極開展群團(tuán)活動,。積極開展各類群團(tuán)活動，豐富職工的生活,，增進(jìn)企業(yè)間的交流,，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。20__年主要組織開展了“薪火相傳,、愛國宣講”,、“關(guān)愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動,。同時(shí),，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)(交投公司、番發(fā)(旅游)公司代表隊(duì))參加____年____區(qū)第九套廣播體操比賽,，并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng),，隨后，交投公司代表隊(duì)又代表____區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區(qū))預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng);積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加____區(qū)“工會杯”羽毛球賽,，并獲得團(tuán)體賽冠軍,、女單冠軍、男雙季軍,、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

2、積極創(chuàng)新選人用人工作,。

根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求,，適應(yīng)新形勢下國資國企改革需要，積極推進(jìn)國企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化,、民主化,、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理人才流動,。20__年,，通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理;通過社會公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事;采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理,。

3、認(rèn)真解決歷史遺留問題,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作，全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷工作,。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開發(fā)工作,，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng),、廟貝兩農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保,、土地處置,、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作,，努力維護(hù)場民的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡力化解不穩(wěn)定因素,，為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問題。

4,、切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作,。

業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市,、制假售假,、商業(yè)賄賂等情況;通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條,。三是抓好安全生產(chǎn)工作,。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé);指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動,，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識;組織開展應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,，有效消除安全隱患,，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

上述成績的取得，是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實(shí)工作的成果,。在充分肯定成績的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題,。一是國資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革;二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度有待增強(qiáng),，發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰;三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,，資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng);四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善,。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

20__年,，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國資國企改革為主線,，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重,，在基本解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國資監(jiān)管體制機(jī)制改革,、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來,。

(一)積極謀劃改革發(fā)展工作,。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,，盡快修改完善《____區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案》,，改革實(shí)施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案,，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署要求,，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑,。同時(shí),，今年上半年要盡快著手組建____區(qū)資本運(yùn)營中心，增強(qiáng)融資能力,，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障,。

(二)加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作。

要主動作為，強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù),，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題,，拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目投資力度,，使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成,，產(chǎn)生效益，助推____經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務(wù)區(qū),、廣州國際商品展貿(mào)城、廣州國際創(chuàng)新城,、龍沙碼頭,、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈,、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，積極參與各類招商引資活動，堅(jiān)持“走出去,、請進(jìn)來”的原則,，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏,。

(三)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)和布局,。

加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向,，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng),、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作,，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問題,，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作;其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向,，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二,、三級企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),，由一級企業(yè)牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國有獨(dú)資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展;對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務(wù),，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會力量主導(dǎo)發(fā)展;對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務(wù),，堅(jiān)決退出;對長期不分紅、無控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案;對進(jìn)入處于競爭性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),，一定要謹(jǐn)慎,。與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組，集中力量做好主業(yè),。

(四)積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。

推進(jìn)董事會改革，規(guī)范董事會運(yùn)作,。加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè),，積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會,、工會職能有機(jī)融合的有效途徑,。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評估和督查,。積極推進(jìn)國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵(lì)約束機(jī)制。

(五)進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,。

理順區(qū)國資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的關(guān)系,。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權(quán)，簡政放權(quán),，提高企業(yè)經(jīng)營效率,，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè),，重點(diǎn)完善國企經(jīng)營激勵(lì)約束機(jī)制,，完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度,。

(六)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi),，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識,，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動。進(jìn)一步推進(jìn)“____區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺的完善和整合工作,，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則,，結(jié)合國企改革工作,，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,，通過交流,、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。繼續(xù)依托國內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量,，實(shí)現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓(xùn)全覆蓋,，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

(七)堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作,。

進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度,，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展,、支持改革發(fā)展,、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作,，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益,。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,、重要設(shè)施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生,。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安____工作，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo),，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,，強(qiáng)化誠信文化建設(shè)，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十七

20__年,酒店對目前的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了重置與梳理,，這是酒店年度重點(diǎn)工作之一，其目的是為了解決酒店資產(chǎn)管理工作中一直存在的賬物不符,，資產(chǎn)設(shè)備管理部門不清等各種問題,，年中時(shí)又配合上級公司對于酒店專制后部分物業(yè)公司資產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)項(xiàng)為雅致公司酒店資產(chǎn)作進(jìn)一步梳理。這項(xiàng)繁瑣且耗時(shí)較長的工作在酒店管理層的支持下,，在酒店各個(gè)部門的配合下目前基本完成既定目標(biāo),。

由于各種歷史問題的原因，酒店資產(chǎn)管理工作中始終存在賬目不符的問題,，資產(chǎn)臺賬中有資產(chǎn)名稱不對,，放置地點(diǎn)不對，資產(chǎn)數(shù)量不符等各種各樣的問題存在,。前期的梳理工作相當(dāng)辛苦,，從20__年12月開始,，臺帳中固定資產(chǎn)部分花了近3個(gè)多月時(shí)間才逐漸將實(shí)物一一在現(xiàn)場進(jìn)行了盤點(diǎn),，實(shí)務(wù)賬部分又花了近1個(gè)月的時(shí)間才盤點(diǎn)清楚，低值易耗品的盤點(diǎn)卻遇到了較大困難,，其他部門的基本就是時(shí)間上的消耗,，但是餐飲部的低值易耗品存在物品外觀相同,，放置地點(diǎn)太散，大多數(shù)物品有根據(jù)經(jīng)營需求始終處于使用狀態(tài)或者不停變化使用地點(diǎn)等情況,，作為酒店資產(chǎn)總的管理負(fù)責(zé)人基本上是無從親自盤點(diǎn)的可能,，所以這部分資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作全部交由餐飲部自行負(fù)責(zé)。到20__年4月份,，基本完成了酒店總資產(chǎn)臺賬的重設(shè),，與上級管理部門溝通后，酒店總資產(chǎn)臺賬與分部門資產(chǎn)臺帳全部重新制作,，其后完成了各部門對新的資產(chǎn)臺賬的校對與簽字確認(rèn),。因歷史遺留問題造成的固定資產(chǎn)盤虧絕大部分也在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過規(guī)定程序進(jìn)行了合理的處置與解決,。

1）重新制定了酒店資產(chǎn)管理政策與相關(guān)流程,，便于規(guī)范酒店在資產(chǎn)管理工作中的相關(guān)手續(xù)與步驟，使各分部門明確在資產(chǎn)管理工作中應(yīng)當(dāng)做什么以及怎么去做,。

2）設(shè)立了專門的報(bào)廢資產(chǎn)倉庫,，避免處置不當(dāng)導(dǎo)致報(bào)廢資產(chǎn)的無端流失。

3）重新制作了資產(chǎn)臺賬,，各部門統(tǒng)一了資產(chǎn)放置地點(diǎn)的名稱,，新建資產(chǎn)臺賬由原來各部門保管改變?yōu)榻y(tǒng)一由總資產(chǎn)管理員保管，目的是確保資產(chǎn)單據(jù)及賬冊及時(shí)有效的更新,。

4）根據(jù)資產(chǎn)管理新規(guī)定,，報(bào)廢資產(chǎn)由酒店自行安排處置，規(guī)定了已報(bào)廢資產(chǎn)的處置售賣由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，售賣費(fèi)用歸入財(cái)務(wù)帳目,，物品出門由酒店總資產(chǎn)管理員、安保部,、財(cái)務(wù)部三方確認(rèn),，出門單需附資產(chǎn)報(bào)廢清單、財(cái)務(wù)收費(fèi)證明及酒店總資產(chǎn)管理人員和安保部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。

20__年資產(chǎn)管理工作中未能解決的問題,，涉及到總公司固定資產(chǎn)臺賬中仍然存在的名稱型號數(shù)量不符的問題，因公司體制關(guān)系,，這部分無法進(jìn)行修改,，數(shù)量不符問題在提交公司的報(bào)告中有所提及，目前得到的批復(fù)為暫時(shí)擱置這個(gè)問題（大堂吧的制冰機(jī),，員工餐廳的凈水器,，add的面包機(jī)等）。其他型號,，名稱不符的問題也暫時(shí)沒有得到可以修改的答復(fù),，因?yàn)檫@些需要提交總公司進(jìn)行,，問題原因是當(dāng)時(shí)是根據(jù)總公司工程建造清單來統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的，未按照固定資產(chǎn)本身的資產(chǎn)價(jià)值,，或者實(shí)際提供到貨設(shè)備的實(shí)樣進(jìn)行核對后編制,。

一、明確酒店資產(chǎn)管理的主體單位,。

二,、做好新入資產(chǎn)項(xiàng)目以及舊有資產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的管理工作。

三,、做好現(xiàn)有資產(chǎn)的使用維護(hù)工作,。

四、準(zhǔn)備即將到來的資產(chǎn)管理電子平臺使用工作,。

一,、明確酒店資產(chǎn)管理的主體單位。

酒店資產(chǎn)管理的主體單位應(yīng)該是誰,？酒店總資產(chǎn)管理員的職責(zé)更多的是負(fù)責(zé)根據(jù)公司的資產(chǎn)管理規(guī)定來對酒店總帳目進(jìn)行把控,，管理各種行文流轉(zhuǎn)，文件歸檔,。但最主要的資產(chǎn)管理主體單位應(yīng)該是酒店各個(gè)使用部門,，要管好資產(chǎn)設(shè)備與實(shí)際使用部門密不可分，這方面酒店在15年開了個(gè)好頭,，總經(jīng)理規(guī)定各部門第一負(fù)責(zé)人必須對本部門資產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé),，那么這樣逐級下推，直至落實(shí)到每一個(gè)分管人員,，資產(chǎn)設(shè)備管理工作最終面對的是公司檢查,，但是管理工作并不是要應(yīng)對檢查為唯一目的，日常管理工作到位了,，資產(chǎn)檢查也自然也能坦然面對,。

酒店各個(gè)部門使用資產(chǎn)設(shè)備的情況均不相同，如何落實(shí)好資產(chǎn)管理工作,，需要各個(gè)使用部門拿出適合本部門,，同時(shí)切實(shí)可行的方式。所以,，在20__年,，對于資產(chǎn)管理工作的細(xì)化工作，將與酒店各個(gè)使用部門進(jìn)行溝通,，取得切實(shí)可行的管理方式,，同時(shí)將根據(jù)各部門自行確定的管理方式加入酒店資產(chǎn)自查工作中。

二,、做好新入資產(chǎn)項(xiàng)目以及舊有資產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的管理工作,。

酒店早期的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行梳理后，基本上能進(jìn)行修改的均已完成,，根據(jù)新的資產(chǎn)管理規(guī)程,，實(shí)物賬部分也要納入資產(chǎn)編號管理范圍，這方面酒店存在薄弱環(huán)節(jié),，因此哪些設(shè)備需要納入實(shí)物賬管理的將在20__年年底進(jìn)行梳理,，從20__年開始執(zhí)行。因此酒店實(shí)物賬資產(chǎn)因歷史遺留問題會存在三種不同編號,，這方面會與上級公司溝通,，整理好以后向各分部門資產(chǎn)管理員通報(bào)執(zhí)行。

新入資產(chǎn)項(xiàng)目與舊有資產(chǎn)報(bào)廢的管理工作按照目前規(guī)程嚴(yán)格辦理,，需要注意的是,，各項(xiàng)工作的書面檔案，從上報(bào)—批復(fù)—執(zhí)行—?dú)w檔的整個(gè)流程需注重時(shí)效性,，特別是需要向雅致公司提交的書面歸檔文件要及時(shí)提交,，并作好流轉(zhuǎn)記錄。

對于制度執(zhí)行,，在每次資產(chǎn)檢查中所暴露出的問題我們均作好及時(shí)整改,，但可以看到，管理工作總是不斷細(xì)化,，新的要求總是為了朝好的方向發(fā)展而逐漸提高,，這些工作之要保持細(xì)心，耐心,，積極面對的心態(tài)就能把工作做好,。

三、做好現(xiàn)有資產(chǎn)的使用維護(hù)工作,。

資產(chǎn)設(shè)備管理的目的,，并不是東西在就可以了，資產(chǎn)管理的主要目的還是對資產(chǎn)設(shè)備的使用情況做長期監(jiān)管,，確保各種資產(chǎn)設(shè)備在合理使用,，正確使用，這個(gè)目的與設(shè)備設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是一致的,。當(dāng)設(shè)備損壞無法使用的時(shí)候,，通過向工程部報(bào)修進(jìn)行解決。但是我們需要考慮,，損壞的原因是什么,？每次都是設(shè)備本身器件因不可控因素導(dǎo)致的損壞？有多少是設(shè)施設(shè)備在使用中不當(dāng)導(dǎo)致的損壞,。設(shè)備不可能用不壞的,，管理的目的是加強(qiáng)使用操作上的規(guī)范,，以期達(dá)到延長設(shè)備使用的壽命與周期。

例如在玻璃器皿的使用上,，是否在合時(shí)的位置,，放置合時(shí)的物品，一個(gè)玻璃器皿的盛具用來盛放水果或奶制品,，因經(jīng)營需求,，這些物品又需要低溫保存，結(jié)果將玻璃器皿放置于冰塊上,，導(dǎo)致器皿低溫碎裂,，這就是典型的設(shè)施超出使用條件導(dǎo)致的損耗。物品使用完畢后清潔保養(yǎng)是否及時(shí),，例音響設(shè)備,，每次使用完畢后是否在收取存放前做過表面清潔，是否檢查過使用中存在意外損壞,。設(shè)施設(shè)備均有其使用條件及要求,，在日常使用中各個(gè)使用部門必須加強(qiáng)自身使用管理才能達(dá)到資產(chǎn)管理的最終目的。而這項(xiàng)工作對于各個(gè)使用部門來說也是一項(xiàng)比較繁瑣的日常工作,，需要各個(gè)部門拿出各自的管理方案,。

四、準(zhǔn)備即將到來的資產(chǎn)管理電子平臺使用工作,。

據(jù)了解,，目前物業(yè)公司已經(jīng)建立資產(chǎn)管理電子平臺（基于新的oa系統(tǒng)模塊），這項(xiàng)工作物業(yè)公司正在逐步導(dǎo)入使用,，而雅致公司不可避免也會有類似項(xiàng)目的推進(jìn),。如何將現(xiàn)有臺賬能夠順利導(dǎo)入電子平臺，并且開展使用,，預(yù)計(jì)又是一項(xiàng)很繁瑣的工作,，因權(quán)限問題，目前公司給的oa帳號無法使用,，所以前期我到物業(yè)公司信息部已經(jīng)開始對電子平臺開始了解,，但是能看到的僅僅是表面的東西。相信隨平臺的推廣,，一旦執(zhí)行的時(shí)候會出現(xiàn)大量的輸入,、校對工作。這就需要投入較多的精力來完成,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十八

20xx年,，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進(jìn)國資國企改革,，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。

（一）全面啟動國資國企改革,，深化改革步伐明顯加快。

1,、研究制定改革方案。

xx年是深化國資國企改革的開局之年,，區(qū)國資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研,、探索推進(jìn)國資監(jiān)管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調(diào)研報(bào)告》,，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策,、建議；xx年4—7月,，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實(shí)地調(diào)研工作,，不斷深化對國資國企改革的認(rèn)識，于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案（初稿）》,，并不斷修改完善方案,。

2、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組,。

完成交投公司與物營公司合并工作,。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國際創(chuàng)新城項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作,。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案,。積極推進(jìn)交投公司二,、三級企業(yè)整合工作，xx年重點(diǎn)對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運(yùn)站場板塊進(jìn)行整合,。通過企業(yè)整合重組,，國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,。

3,、做好國資國企改革準(zhǔn)備工作。

一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行,，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ),。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)督促xxxx區(qū)屬一級企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二,、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),，同時(shí)，加大對二,、三級企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,，對執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,，摸清“家底”,。從xx年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理,，從而進(jìn)一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,，核實(shí)了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況，提升了國有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平,，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備,。

（二）發(fā)揮國資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平,。

1,、萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。

規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作,；完成了萬達(dá)廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作,。

招商運(yùn)營方面：萬達(dá)廣場于xx年11月8日正式開業(yè)；成功引進(jìn)美國納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬達(dá)廣場,；引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營管理,；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。

廣州國際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)：xx年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場工作及著手開展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作,；推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè),；開展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外,，積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作,。

廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書,；完成園區(qū)01,、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01、03,、09地塊測算工作,；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將xx城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作,。

龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn)：

一期項(xiàng)目堆場規(guī)劃建設(shè)方案通過評審,，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作,；

二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作,。

金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展：項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成,；公園已正常開放；金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成,，并成功引入廣州市龍沁投資,。

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于xxxx年9月動工建設(shè),，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,，支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)（大石,、新造,、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成,；正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)（沙灣,、南村,、石樓及蓮花山水司）整合工作,；積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務(wù),。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場,，并對園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開展招商引資工作；項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用,；項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段,。

2、公共服務(wù)貼近民生,。

水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應(yīng)對各類水污染事件,，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99。89%,，遠(yuǎn)高于國家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求,；積極開展水廠技術(shù)改造；進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力,；快速處理管網(wǎng)爆漏事故,，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時(shí)率達(dá)100%,。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作,，截至xx年12月底，廣汽生活區(qū)一,、二期入住人數(shù)已超過xx人,。

3、先導(dǎo)作用積極發(fā)揮。

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局,，著力引領(lǐng)“高,、精、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城,，目前,，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城,。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動計(jì)劃,，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，積極推進(jìn)40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn),、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作,；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā),，加快國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè)，積極與生物科技制藥,、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜,。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐,；推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,，xxxx年，基地成功申報(bào)并獲得國家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國家級科技企業(yè)孵化器,，基地新引入企業(yè)31家,，基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權(quán)8項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng),、實(shí)用新型專利2項(xiàng),、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。

4,、挖潛增效成效明顯,。

番發(fā)（旅游）公司通過增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平,，完善配套設(shè)施等多種措施,，做強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)，提升企業(yè)效益,。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌,；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國知名的嶺南文化旅游品牌，xxxx年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn),，進(jìn)園人數(shù)同比增長21%,；xxxx賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌,，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”,、“xxxx中國十佳酒家”等稱號,。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐,、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè),。水務(wù)公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測等對外業(yè)務(wù),。交投公司積極開展業(yè)務(wù)拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求,，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設(shè)裕城大廈,，悅和公司積極拓展出租車運(yùn)營業(yè)務(wù),，南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目,。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管措施,，提升國資監(jiān)管效能。

1,、加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè),。

2、抓好日常監(jiān)管工作,。

一是做好企業(yè)對外投資,、股權(quán)處置,、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作,。

二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作,，確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度；每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集,、分析,、匯總、評價(jià)及上報(bào)工作,。

三是做好國有產(chǎn)權(quán)管理工作,。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作,。

3,、充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用。

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢,，及時(shí)貫徹出資人的意圖,，檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況,，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,，提示風(fēng)險(xiǎn),，對重大事項(xiàng)實(shí)行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策,、重大事項(xiàng)審批,、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下,，牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作,，督促企業(yè)規(guī)范管理。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性,。

1、持續(xù)深化黨群建設(shè),。

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。嚴(yán)格按照中央和省、市,、區(qū)委的部署要求,，順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)任務(wù)。通過開展教育實(shí)踐活動,，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定,，政治意識、大局意識,、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),；機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚,；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)活動,。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)活動為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,，提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平,，促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧,、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動,，建立與員工互動溝通的平臺,，認(rèn)真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經(jīng)營管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專題宣傳長廊,，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲,。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔”為主題的書法,、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動,，進(jìn)一步培育員工廉潔意識,。三是積極開展群團(tuán)活動。積極開展各類群團(tuán)活動,，豐富職工的生活,，增進(jìn)企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力,。20xx年主要組織開展了“薪火相傳,、愛國宣講”、“關(guān)愛下一代,、暑期歡樂行”攝影知識學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動,。同時(shí)，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)（交投公司,、番發(fā)（旅游）公司代表隊(duì)）參加xxxx年xxxx區(qū)第九套廣播體操比賽,，并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)，隨后,，交投公司代表隊(duì)又代表xxxx區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng),；積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加xxxx區(qū)“工會杯”羽毛球賽,，并獲得團(tuán)體賽冠軍,、女單冠軍、男雙季軍,、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

2、積極創(chuàng)新選人用人工作,。

根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求,，適應(yīng)新形勢下國資國企改革需要，積極推進(jìn)國企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化,、民主化,、制度化,，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理人才流動,。20xx年,，通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理,；通過社會公開招聘方式,，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式,，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理,。

3、認(rèn)真解決歷史遺留問題,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作,，全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開發(fā)工作,，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營管理工作,。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng)、廟貝兩農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，做好危房改造,、城鄉(xiāng)居保、土地處置,、追討欠款,、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護(hù)場民的生命財(cái)產(chǎn)安全,，盡力化解不穩(wěn)定因素,，為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問題,。

4,、切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作。

業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查,，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市,、制假售假、商業(yè)賄賂等情況,；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,，全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作,。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),；指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動,，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識,；組織開展應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力,；加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定,。

上述成績的取得，是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力,、扎實(shí)工作的成果,。在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革,；二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度有待增強(qiáng)，發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰,；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,，資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),；四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決,。

20xx年,，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，以深化國資國企改革為主線，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國資監(jiān)管體制機(jī)制改革,、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來,。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作,。

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府部署要求,，盡快修改完善《xxxx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案》,，改革實(shí)施方案出臺后,，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案,，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作,，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖,，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑,。同時(shí)，今年上半年要盡快著手組建xxxx區(qū)資本運(yùn)營中心,，增強(qiáng)融資能力,，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

（二）加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作,。

要主動作為，強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題,，拓寬融資渠道,，加大項(xiàng)目投資力度,，使正在實(shí)施的'項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成，產(chǎn)生效益,，助推xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務(wù)區(qū),、廣州國際商品展貿(mào)城,、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭,、金山湖文化公園,、番發(fā)東泓商務(wù)大廈,、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，積極參與各類招商引資活動,，堅(jiān)持“走出去,、請進(jìn)來”的原則,，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源,，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)和布局,。

加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作,。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng)、污水處理,、廠網(wǎng)建設(shè)工作,，控制好企業(yè)成本,，加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問題,，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向,，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃,。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),，由一級企業(yè)牽頭梳理,，對于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國有獨(dú)資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務(wù)，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會力量主導(dǎo)發(fā)展,；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務(wù),，堅(jiān)決退出；對長期不分紅,、無控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案,；對進(jìn)入處于競爭性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，一定要謹(jǐn)慎,。與此同時(shí),，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組，集中力量做好主業(yè),。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。

推進(jìn)董事會改革，規(guī)范董事會運(yùn)作,。加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè),，積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會,、工會職能有機(jī)融合的有效途徑,。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評估和督查,。積極推進(jìn)國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵(lì)約束機(jī)制。

（五）進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,。

理順區(qū)國資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的關(guān)系,。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權(quán)，簡政放權(quán),，提高企業(yè)經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,。進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè),，重點(diǎn)完善國企經(jīng)營激勵(lì)約束機(jī)制，完善國有資產(chǎn)評估管理,、國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度,。

（六）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi),，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動,。進(jìn)一步推進(jìn)“xxxx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺的完善和整合工作,，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則,，結(jié)合國企改革工作,，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,，通過交流,、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。繼續(xù)依托國內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量,，實(shí)現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓(xùn)全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。

（七）堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作,。

進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度，暢通訴求渠道,，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展,、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作,，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安xxxx工作,，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo),，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化誠信文化建設(shè),，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃篇十九

前段時(shí)間以來產(chǎn)權(quán)管理科共收文66份，發(fā)文20份,，協(xié)調(diào)處理46份,。另完成市委政府等上級部門交辦件6件，信訪回復(fù)10件,。主要是以下幾大塊的工作：

1,、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào)，市改制辦,、市國資委,、市國土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專題會議紀(jì)要》經(jīng)市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布，這為后改制時(shí)期理順土地交易事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將有力支持和服務(wù)企業(yè)改制工作,。

2,、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標(biāo)準(zhǔn)件廠、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi),。

3,、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。

隨著改制的不斷深入,，改制企業(yè)的`遺留問題矛盾激化,，糾紛不斷。上半年,，在白主任的指導(dǎo)下,，在總經(jīng)濟(jì)師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下,，我科多方努力,，尊重歷史，實(shí)事求是,，深入了解情況,，協(xié)調(diào)各職能部門、各行管辦,、各企業(yè),逐步層層推進(jìn),，妥善處理了一些困擾多時(shí)的遺留問題，如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜,，原靜園賓館水電欠款問題,，雁峰區(qū)雷達(dá)皮鞋廠改制遺留問題，部分已改制企業(yè)職工房改房問題,，金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問題等,。面對日益眾多且復(fù)雜難以處理的遺留問題，我們將再接再厲,，全力以赴,，協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位，為企業(yè)排憂解難,。

1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷950萬元,。

2,、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細(xì)如下：土地350.85畝,，房屋建筑物45841.54㎡,，機(jī)械設(shè)備290臺套，林木資源69棵。

3,、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作,。資產(chǎn)明細(xì)如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡,，機(jī)械設(shè)備687臺套,，林木資源466棵。

4,、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個(gè)企業(yè)評估備案工作,。

5、上半年,，國有資產(chǎn)處置掛牌11宗,，掛牌總額6263.11萬元；成交7宗,，成交總額4573.37萬元,；增值總額253.05萬元。

6,、上報(bào)第八次土地儲備會議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊,，土地面積共287.495畝，出讓起始價(jià)共90787萬元,。

1,、派專人參加國務(wù)院國資委舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、國有企業(yè)改制重組,、股份公司國有股權(quán)管理、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專題培訓(xùn),。

2,、完成國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記網(wǎng)絡(luò)版工作。

3,、積極與省國資委,、久期軟件公司商議，調(diào)研規(guī)劃市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)（含股權(quán)管理）,，已出具初步方案,。

1、財(cái)經(jīng)院控規(guī)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目,。粉絲廠和標(biāo)準(zhǔn)件廠土地已過戶到弘湘公司,，開關(guān)廠改制成本正在測算中。經(jīng)積極開展工作,，6月份粉絲廠,、標(biāo)準(zhǔn)件廠控規(guī)土地已上報(bào)大儲委會定價(jià),，7月份市標(biāo)準(zhǔn)件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國土局,、市改制辦已批復(fù)同意,。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國土證置換工作,。開關(guān)廠職代會已通過,。

2、?？诵履茉错?xiàng)目,。弘湘公司已與海克公司洽談多次,，已初步達(dá)成一致,，目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。

3,、根據(jù)委內(nèi)安排,，張曉冬總經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)產(chǎn)權(quán)管理科一行赴供銷大廈、南方大廈,、毛紡廠實(shí)地督查安全生產(chǎn)工作,，對企業(yè)內(nèi)各承包經(jīng)營單位逐一查看，督查安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全制度落實(shí)情況,，并對存在的一些安全隱患提出整改意見,，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人始終強(qiáng)化安全意識，安全工作要常抓不懈,。

4,、根據(jù)衡重工督函01號文件精神，積極推進(jìn)全市第一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中關(guān)于加快市帆布廠改制和土地置換的`交辦問題,，配合張曉冬總經(jīng)濟(jì)師開展工作,，到主管局、松木工業(yè)園多次進(jìn)行協(xié)商,，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人多次洽談,，項(xiàng)目進(jìn)展順利。

5,、根據(jù)市政府的要求,，積極配合總經(jīng)濟(jì)師率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴深圳、珠海,、中山市考察調(diào)研水務(wù)集團(tuán)改制工作,，并形成《關(guān)于對深圳、珠海,、中山水務(wù)集團(tuán)調(diào)研報(bào)告及我市水務(wù)集團(tuán)重組的建議》上報(bào)市政府,，對我市水務(wù)集團(tuán)重組工作提供參考。

6,、根據(jù)市政府的要求,，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。

一,、全力以赴,，多方協(xié)調(diào)，做好弘湘公司,、來雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜,。

二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)審核工作,、資金撥付工作,。

三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問題,，如部分改制企業(yè)敏感債務(wù)的處理,、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機(jī)器設(shè)備處置善后工作,，湖叉,、電瓶車廠、西合鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問題,，遠(yuǎn)洋航運(yùn)公司資產(chǎn)收購問題等）,、界牌瓷廠經(jīng)濟(jì)適用房辦證相關(guān)事宜。

四,、就南岳電控上市中涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問題積極主動協(xié)調(diào)省國資委,，爭取省國資委的批復(fù)。

五,、重組組織修訂市國資委中介機(jī)構(gòu)選聘及服務(wù)管理辦法,，完成中介機(jī)構(gòu)備選庫工作。

六,、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研,，積極與久期軟件公司洽談，力爭做好市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng),。

七,、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產(chǎn)重組事宜。

八,、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過渡性公司清算工作,。

九、做好改制企業(yè)資產(chǎn)評估,、處置,、過戶相關(guān)事宜,。

十、做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、安全檢查及重點(diǎn)工作,。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。