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收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 22:56:05
收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)(模板17篇)
時(shí)間:2023-12-11 22:56:05     小編:紫薇兒

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

一,、超市領(lǐng)班,,首先是一名收銀員,在做好本職工作的同時(shí),也要能夠贏得同事們的支持,,帶好,、管好下面的員工。我從事收銀員工作比較久,,且有了一定的了解,,但的.,超市的發(fā)展,,對(duì)收銀員的工作了新的要求,,為此,我努力學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù),,希望能為下面的同志做表率和提供幫助,。

二、了解員工的管理,。

工作領(lǐng)班不算大,,但也管著一堆人,是信任才讓我擔(dān)此重任,,,,在工作中,我對(duì),,是誰,,違紀(jì),決不姑息遷就,,正是我能嚴(yán)于律已,,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,,常聽到的主管抱怨工作的繁忙,,總有忙不完的事,總有加不完的班,,總有挨不完的罵,,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨,。里,,粗淺的如何領(lǐng)班。

(1),、能力,。

領(lǐng)班,,你的知識(shí)和能力,,你的管理職位的提升,能力的性將逐漸?;鶎拥闹鞴?,個(gè)人的能力將非常的,你要的程度是,,能直接你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。能力的來源無非是:

1是從書本,,2是從工作,。而工作中你需要向你的主管,你的同事,,你的下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問”是每主管所應(yīng)具備的,。

(2),、管理能力。

管理能力領(lǐng)班而言,,與能力是應(yīng)的,,當(dāng)你的職位需要的越多,而言,,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,,管理能力就越高,。管理能力是一項(xiàng)能力,,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,需要你的溝通能力,需要你的能力,,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力書本,但更多的實(shí)踐,,要你的管理能力,需要的反思你的日常工作,,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作,。

(3),、溝通能力,。

所謂溝通,是指疏通彼此的意見,。溝通包括,,跨間的溝通,本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的),。公司是整體,,你所的是整體中的一分子,,會(huì)與,溝通也就必少,。溝通的目的誰輸誰贏的,,解決,解決的點(diǎn)是公司利益,,利益公司利益,。內(nèi)的溝通也要,下屬工作中的,,下屬的思想,,下屬生活上的,主管你需要和,,去,,去協(xié)助,去,。反之,,你的主管,你也要去報(bào)告,,報(bào)告溝通,。

(4)、培養(yǎng)下屬的能力,。

領(lǐng)班,,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)的,的工作,。你所的有,,你要牢記你所的是整體,團(tuán)隊(duì)的力量解決,。主管都不愿將事交給下屬去做,,理由也很。交給下屬做,,要跟他講,,講的還不明白,需要重復(fù),,還要復(fù)核,,與其,還做來得快,。但關(guān)鍵的是,,發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做你可以的事,。讓下屬會(huì)做事,,能做事,教會(huì)下屬做事,,是主管的職責(zé),。的強(qiáng)弱,主管能力的強(qiáng)弱,,下屬工作的強(qiáng)弱,。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊,主管,,職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子,,而不需要將獅子。

(5)工作判斷能力,。

所謂工作能力,,個(gè)人,本質(zhì)上工作的判斷能力,,工作都非,。

常的,。培養(yǎng)人的判斷能力,,要有率直的心胸,說是要有的道德品質(zhì),,工作判斷的基礎(chǔ),。的對(duì)錯(cuò),有的判斷,,明辨是非,。,你所從事的工作,,是大事,,小事,該做,,該如何做,,該由誰做,主管,,應(yīng)該有清晰的判斷,,說是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的,,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。

(6)、學(xué)習(xí)能力。

當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),,當(dāng)今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè),,人也是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,,書本學(xué)習(xí),,實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替,。你不停的學(xué)習(xí),,你的、更快的進(jìn)步,,跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,。社會(huì)的,要完全的去學(xué)習(xí),,視學(xué)習(xí)為習(xí)慣,,為生活的常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是的,,的,,管理的,經(jīng)營的,,生活的,,休閑的,各樣,,學(xué)習(xí),。未來人與人的競(jìng)爭(zhēng),你的能力怎樣,,的能力怎樣,?你學(xué)習(xí)怎樣,的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的,。

(7),、職業(yè)道德。

但丁有話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),,但道德的缺陷用智慧去彌補(bǔ),。工作中人,是員工,,主管,,職業(yè)道德是位的。這就好比人而言,,健康,、財(cái)富,、地位、愛情等都要,,但健康是“1”,,的“0”,只要“1”(健康)的,,個(gè)人的意義無限大,。職業(yè)道德工作而言,“1”,,的職業(yè)道德的,,上述的六種能力才有的意義,公司而言,,才是合格之人才,。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力,但員工,,主管,。公司的好與不好,職位的高低,,薪水的,,對(duì)職業(yè)的,是的素養(yǎng),,人發(fā)展的根基,。“做和尚撞鐘”,,只要你在公司,,好好的去撞鐘人的看法,要領(lǐng)班,,要做的事還。我堅(jiān)信話:師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行靠個(gè)人,。的,個(gè)人,,都要靠去感悟,,將的的東西。

都非常尊重我,,都管理,,一年,的工作了經(jīng)理的肯定,。

收銀員的工作不累,,但得細(xì)心,收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力。,,在給幾名員工作排班時(shí),,我挖空心思,既要讓怍銀員休息好,,又超市的工作,,還要照顧好她們的特殊。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

時(shí)光飛逝,,在收銀這個(gè)崗位已經(jīng)工作過三年時(shí)間,,也算是一名老員工了,除了做好自己的本職工作,,也要給新員工做個(gè)榜樣,,在日常工作中嚴(yán)格遵守工作準(zhǔn)則。業(yè)務(wù)上要精益求精,。

收銀工作看似簡(jiǎn)單,,實(shí)際上有很多細(xì)枝末節(jié)需要注意,今年已經(jīng)過去大半年,,下面我就對(duì)8月份的工作做入下計(jì)劃:

1,、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)上絕不疏漏,,收錢時(shí),,一定要注意票面大小金額一致,避免造成不必要的麻煩,。

2,、工作中必須注意力集中,不能在工作時(shí)間看手機(jī),,書報(bào),,以免分散精力,導(dǎo)致款項(xiàng)出現(xiàn)差錯(cuò),。

3,、收銀安全問題:在不收錢時(shí),盡量避免開啟錢箱,,不查錢數(shù)金額,,減少不安全隱患。

4,、保守公司機(jī)密:不可以泄露商場(chǎng)每日銷售金額,。

5、對(duì)顧客要熱情,,有禮貌,,使顧客提高對(duì)商場(chǎng)的`品牌形象,。

雖然在收銀這個(gè)崗位工作已經(jīng)很長時(shí)間,但是我不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間長短,,而對(duì)工作產(chǎn)生懈怠情緒,,我會(huì)在今后的工作中,不斷提高自己的工作熱情,,努力進(jìn)步,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,,要想客人之所疑,,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,不僅證實(shí)了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,,顧客是上帝,。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),,但要學(xué)會(huì)客服困難,,遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理,。

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作收銀工具和流程,,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。通過自己的努力,,20xx年8月份進(jìn)入辦公室工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,,辦公室基本工作流程,,辦公室具體工作任務(wù),銷售工作總結(jié)在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的.監(jiān)督下,,努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號(hào),,因?yàn)?,這并不是自己所期望的,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),,前進(jìn),,現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括:

(一)深入學(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步,,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,,對(duì)酒店對(duì)部門對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,樹立標(biāo)本,,樹立形象,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,,避免錯(cuò)賬,,減少風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消,,保證每一筆賬清楚,,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確。

(三)陽光心態(tài),,相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度,,遇事不急不躁,做到穩(wěn),,準(zhǔn),,優(yōu),講效率比質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)同事,,關(guān)心下屬,服從管理和安排,,積極配合,,不斷鼓勵(lì),,讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),,求長補(bǔ)短,。

(四)再接再厲,永創(chuàng)佳績沒有好的個(gè)人,,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會(huì)有每一年的收獲,20xx年即將到來,,近期前臺(tái)人員少,,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長,,消耗體力大,,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時(shí)間,,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進(jìn)步,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

今年,,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計(jì)劃開展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察,、調(diào)研,,反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,,合理利用平效,,成果非常明顯。特別值得肯定的是,,今年的升級(jí)改造中,,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),,貨位調(diào)整,,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,,全體員工團(tuán)結(jié)一心,,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。不僅提升了企業(yè)形象,,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧xx年的工作,,可以概括為以下幾大方面:

服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬,,實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬,實(shí)際完成萬元,,費(fèi)用,。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi),、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元,。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:

根據(jù)商廈總體部署,,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題,,積極配合,,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶,、集團(tuán)店慶,、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,,最高日銷超百萬,。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,,積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加適銷品種,靈活促銷,,保底扣點(diǎn),,力保雙贏。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升,。

升級(jí)改造時(shí),,馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積,,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級(jí),。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王,、花花公子,、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運(yùn)動(dòng)品牌匡威,、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼,、匹克、康踏,、哥侖布,、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬,、佩吉,、勁都人、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,,順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng),。

領(lǐng)班你專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個(gè)人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實(shí)務(wù)工作能夠代理你下屬實(shí)務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個(gè):

所謂工作能力個(gè)人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非,。

們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經(jīng)理肯定。

做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級(jí)解決問題我決不去麻煩對(duì)超市里大事又從不失時(shí)機(jī)向請(qǐng)示匯報(bào),。

20xx年工作出了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會(huì)把工作做得很好,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

5月份副營品質(zhì)提升:5月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為xx年全公司的重點(diǎn)工作,,我們還是要對(duì)副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),,具體提升方法:

1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,。(5月16),。

2、每天中午對(duì)副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn),。(持續(xù))5,、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)考核,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。(持續(xù))4月份主營品質(zhì)提升:我們?cè)诟睜I品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,,具體實(shí)施方法:

1、重新梳理保潔工作流程,,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。(4月2日)2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程(4月5日)5)制定主營全新工作流程(4月7日)。

2,、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)5,、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定。(4月5日)4,、主營保潔員bi禮儀提升:1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃,。(4月1日)2)每天早中晚5次禮儀演練。(持續(xù))5)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù))5,、6,、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施,。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日),。

1)外環(huán):路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位,。

2)內(nèi)環(huán):?jiǎn)卧T、臺(tái)階,、進(jìn)戶門,、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2,、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施(5月1日)1)定期對(duì)路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi)、單元門,、臺(tái)階,、進(jìn)戶門、防火門,、樓道玻璃進(jìn)行刷洗,。(視情況而定)2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,,有效預(yù)防裝修造成的額外污染,。(每周一次)5、雨季路面和樓道大廳,、臺(tái)階,、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)9,、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,,此階段保潔的'重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,,便于園區(qū)管理和日后清掃。

2,、及時(shí)清掃殘葉,,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴,。(日清)5,、落葉及時(shí)清掃,注意清掃方法:裝袋,、順風(fēng)等,。(日清)4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前,、中央綠地區(qū))(視情況而定)5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,,主管和班長加強(qiáng)巡視力度,。(每日三次)11、12月份除雪工作開展:11,、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),,保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù),。

1,、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),,如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2,、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)5,、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,才能贏得同事們的支持,,也才能夠帶好,、管好下面的人員。

(一),、抓好收銀員培訓(xùn)工作,,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,,主要方法是:

a、認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn),,積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,,每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,,使財(cái)務(wù)室的工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,,找差距,。

c、開展技能比拼,,今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼,、點(diǎn)鈔(識(shí)別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼,。

(二),、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我們的主要工作任務(wù)是:

a,、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整,。

b,、嚴(yán)格遵守會(huì)《公司財(cái)務(wù)制度》,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,。每天及時(shí)編制好簽單表,,上交財(cái)務(wù)室。

c,、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,,做到遇事有商量,有事不推諉,。

收銀部門人員不多,,但也是公司的重要部門,。公司信任我才讓我擔(dān)此重任,在工作中我要認(rèn)真負(fù)責(zé),,從以下幾點(diǎn)提升自身的能力:

(1),、專業(yè)能力。

主管的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬,。作為基層的主管,,個(gè)人的專業(yè)能力將非常重要,專業(yè)能力的來源有兩個(gè)方面:

1,、從書本上學(xué)來,;

2、在實(shí)際工作中向同事,,下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問”是每個(gè)基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度,。

(2),、管理能力。

管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言尤為重要,,管理能力包括:指揮能力,;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力,;工作分配能力等等,。管理能力更多來自實(shí)踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,,用腦袋時(shí)常去回顧工作,,總結(jié)工作。

(3),、溝通能力,。

所謂溝通,是指疏通彼此意見,。這種溝通包括兩個(gè)方面,,跨部門溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括下屬,、同事和上級(jí)),。公司是一個(gè)整體,所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子,,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,,溝通也就不可缺少。作為主管,,下屬的工作問題,,下屬的思想動(dòng)態(tài),,甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導(dǎo),,去協(xié)助,,去關(guān)心。反之,,對(duì)于上級(jí),,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通,。

(4),、培養(yǎng)下屬能力。

讓下屬會(huì)做事,,能做事,教會(huì)下屬做事,,是主管的重要職責(zé),。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

新的一年,,新的計(jì)劃,下面是個(gè)人20xx年工作計(jì)劃:

1、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表,。

2,、按時(shí)到崗,,備足營業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作,。

3,、收款時(shí)認(rèn)真審核服務(wù)員開出的單據(jù),,確認(rèn)金額及數(shù)量正確,如有錯(cuò)誤立即退,,還服務(wù)員,,交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。

4,、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換。

5,、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù)須做到帳物相符,。

6、嚴(yán)禁在收銀臺(tái)存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品,。

8,、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、挪用公款,,損害公司利益,,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

10,、收銀員在營業(yè)結(jié)束后,,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營業(yè)收入款,如出現(xiàn)短(長)款應(yīng)及時(shí)查明原因,。如屬收銀員自身造成短款,,由當(dāng)日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的報(bào)財(cái)務(wù)部,,經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理,。

11、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣,、管理人員簽字權(quán)限操作如有超出及時(shí)提醒,否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償,。

12,、收銀員在操作過程中,如遇錯(cuò)單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可,,否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān),。

1,、整理收銀臺(tái)進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

2,、收銀臺(tái)上無私人用品或雜物堆放包裝袋放置有序整齊,。

3、開機(jī)并確定其運(yùn)作正常如故障及時(shí)匯報(bào)給店長并找人修理,。

4,、準(zhǔn)備營業(yè)中所需物品打印紙、發(fā)票,、包裝袋,、促銷品、筆,、訂書機(jī),、記事本、鐵夾,。

5,、到店長處領(lǐng)取備用的零錢清點(diǎn)無誤后分類置于收銀機(jī)中。

6,、將前一天晚班的銷售數(shù)據(jù)上傳并下載有關(guān)信息,。

7、檢查打印機(jī)是否完好,。

8,、將各類照明用燈、空調(diào)及音響開啟,。

9,、正常進(jìn)行收銀作業(yè)。

1,、接待,;收銀員必須向每位前來付款的顧客進(jìn)行問候,接待顧客時(shí)應(yīng)面帶微笑,,并由衷地進(jìn)行歡迎,。

2、受票,;收銀員應(yīng)禮貌地向顧客收取其購物憑證,。

3、結(jié)賬,;讀出憑證上顧客所購買的商品及價(jià)格,,同時(shí)將貨號(hào)及價(jià)格快速無誤地輸入收銀機(jī),計(jì)算出總額并清晰、準(zhǔn)確地告知顧客,。

4,、唱收;銀員收到顧客的錢款后,,應(yīng)清晰讀出所收錢款的金額,。顧客交款時(shí),當(dāng)客人的面點(diǎn)清,,請(qǐng)客人確認(rèn),,如有差錯(cuò)或收入假鈔,照價(jià)賠償,。

5,、道別;顧客離開收銀臺(tái)時(shí),,收銀員應(yīng)面帶微笑真誠地向顧客道別,。

文檔為doc格式。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

1,、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表,。

2、按時(shí)到崗,,備足營業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。

3,、收款時(shí)認(rèn)真審核服務(wù)員開出的單據(jù),,確認(rèn)金額及數(shù)量正確,如有錯(cuò)誤立即退,,還服務(wù)員,,交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。

4,、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換。

5,、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù)須做到帳物相符,。

6、嚴(yán)禁在收銀臺(tái)存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品,。

8,、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、挪用公款,,損害公司利益,,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并賠償經(jīng)濟(jì)損失,。

10、收銀員在營業(yè)結(jié)束后,,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營業(yè)收入款,如出現(xiàn)短(長)款應(yīng)及時(shí)查明原因,。如屬收銀員自身造成短款,,由當(dāng)日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的報(bào)財(cái)務(wù)部,,經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理,。

11、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣,、管理人員簽字權(quán)限操作如有超出及時(shí)提醒,,否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。

12,、收銀員在操作過程中,,如遇錯(cuò)單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可,否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān),。

1,、整理收銀臺(tái)進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

2,、收銀臺(tái)上無私人用品或雜物堆放包裝袋放置有序整齊,。

3、開機(jī)并確定其運(yùn)作正常如故障及時(shí)匯報(bào)給店長并找人修理,。

4,、準(zhǔn)備營業(yè)中所需物品打印紙、發(fā)票,、包裝袋,、促銷品、筆,、訂書機(jī),、記事本、鐵夾,。

5,、到店長處領(lǐng)取備用的零錢清點(diǎn)無誤后分類置于收銀機(jī)中。

6,、將前一天晚班的銷售數(shù)據(jù)上傳并下載有關(guān)信息,。

7、檢查打印機(jī)是否完好,。

8,、將各類照明用燈,、空調(diào)及音響開啟。

9,、正常進(jìn)行收銀作業(yè),。

1、接待,;收銀員必須向每位前來付款的顧客進(jìn)行問候,,接待顧客時(shí)應(yīng)面帶微笑,并由衷地進(jìn)行歡迎,。

2,、受票;收銀員應(yīng)禮貌地向顧客收取其購物憑證,。

3,、結(jié)賬;讀出憑證上顧客所購買的商品及價(jià)格,,同時(shí)將貨號(hào)及價(jià)格快速無誤地輸入收銀機(jī),,計(jì)算出總額并清晰、準(zhǔn)確地告知顧客,。

4、唱收,;銀員收到顧客的錢款后,,應(yīng)清晰讀出所收錢款的金額,。顧客交款時(shí),當(dāng)客人的面點(diǎn)清,,請(qǐng)客人確認(rèn),,如有差錯(cuò)或收入假鈔,照價(jià)賠償,。

5,、道別;顧客離開收銀臺(tái)時(shí),,收銀員應(yīng)面帶微笑真誠地向顧客道別。

1,、在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的溝通

(2)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,、

(3)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2,、在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

相信照著自己的目標(biāo)走下去,,我一定會(huì)都到頂峰,,相信在新的一年里我的收獲和成長會(huì)上一個(gè)層次,我會(huì)和水利大一起不點(diǎn)的努力,、加油相信一定會(huì)成功。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時(shí)間給我的幫助與支持,,再次祝順利達(dá)一年比一年賺得多,,相信我們?cè)诤@瓲栕鞘袝?huì)引領(lǐng)高峰,董事實(shí)現(xiàn)我們更多的夢(mèng)想,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

20xx年8月10日,,從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開始,,近一年發(fā)言稿的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的`工作內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié):

做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,,深知前臺(tái)是酒店的窗口,,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,,加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),等等,。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,取人之長補(bǔ)已之短,,努力豐富自己,提高自己,。

堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,,只有境遇,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,,從工作的開始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),,我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,有所成就,。顧客是上帝,,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),,相互創(chuàng)造,,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十

超市收銀員是一個(gè)流動(dòng)性質(zhì)很高的職業(yè),根據(jù)超市人事部門統(tǒng)計(jì),,本超市收銀員大約每半年更換一批,。這就需要我這個(gè)超市收銀領(lǐng)班做好新招人收銀員的培訓(xùn)工作。

收銀員重點(diǎn)要監(jiān)督他們對(duì)于顧客的服務(wù)態(tài)度,,不可以出現(xiàn)與顧客發(fā)生紛爭(zhēng)的.情況,。我日常工作當(dāng)中就需要監(jiān)督了。

認(rèn)真核查日常收銀工作疏漏點(diǎn),確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一

1,、熟練掌握oms系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、oms系統(tǒng)不僅要掌握收銀部門,對(duì)營業(yè)員開單部門也要知曉,,因?yàn)槲覀兪恰胺?wù)窗口”營業(yè)員不會(huì)開單的,,我們也應(yīng)該幫助營業(yè)員,確保收銀工作正常進(jìn)行,。

3,、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的統(tǒng)一收銀工作,收取現(xiàn)金時(shí)需當(dāng)面點(diǎn)清,,識(shí)別假鈔,,防止商場(chǎng)損失。

4,、認(rèn)真,,熱情地接待顧客的咨詢,熱情為顧客提供咨詢服務(wù),。

5,、熟悉商場(chǎng)各類企劃營銷方案、促銷活動(dòng)流程,。

6、配合好財(cái)務(wù)辦公室其他崗位人員的工作,。

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作??偨Y(jié):

立足本職工作,,確保收銀錯(cuò)誤率為零,確??蛻袅阃对V,,提高自己的工作技能并保持好的服務(wù)態(tài)度及心態(tài);加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)作能力,,加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能夠提出自己的解決辦法,加強(qiáng)與顧客的溝通,,以便更好的改進(jìn)自己的工作,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二

收銀員的工作計(jì)劃一:

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的溝通

(2)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作

(3)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

相信照著自己的目標(biāo)走下去,,我一定會(huì)都到頂峰,,相信在新的一年里我的收獲和成長會(huì)上一個(gè)層次,我會(huì)和水利大一起不點(diǎn)的努力,、加油相信一定會(huì)成功,。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時(shí)間給我的幫助與支持,再次祝順利達(dá)一年比一年賺得多,,相信我們?cè)诤@瓲栕鞘袝?huì)引領(lǐng)高峰,,董事實(shí)現(xiàn)我們更多的夢(mèng)想。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三

作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,才能贏得同事們的支持,,也才能夠帶好和管好下面的人員。

(一)抓好收銀員培訓(xùn)工作,,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上,、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,,主要方法是:

1.認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn),,積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2.組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,,每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,,使財(cái)務(wù)室的工作計(jì)劃落實(shí)具體,,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距,。

3.開展技能比拼,,今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點(diǎn)鈔(識(shí)別偽鈔)速度比拼,、普通話比拼等一系列技能比拼,。

(二)做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我們的主要工作任務(wù)是:

1.搞好資金的收集和運(yùn)用,,確保資金安全完整。

2.嚴(yán)格遵守會(huì)《公司財(cái)務(wù)制度》,,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,。每天及時(shí)編制好簽單表,上交財(cái)務(wù)室,。

3.主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,,做到遇事有商量,,有事不推諉,。

二、提升自己的業(yè)務(wù)能力,。

收銀部門人員不多,,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔(dān)此重任,,在工作中我要認(rèn)真負(fù)責(zé),,從以下幾點(diǎn)提升自身的能力:

(1)專業(yè)能力。

主管的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管,,個(gè)人的專業(yè)能力將非常重要,,專業(yè)能力的來源有兩個(gè)方面:

1.從書本上學(xué)來;。

2.在實(shí)際工作中向同事,,下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問”是每個(gè)基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度,。

(2)管理能力,。

管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等,。管理能力更多來自實(shí)踐,,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時(shí)常去回顧工作,,總結(jié)工作,。

(3)溝通能力。

所謂溝通,,是指疏通彼此意見,。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門溝通,,本部門內(nèi)的溝通(包括下屬,、同事和上級(jí))。公司是一個(gè)整體,,所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子,,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不可缺少,。作為主管,,下屬的工作問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),,甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,,去指導(dǎo),去協(xié)助,,去關(guān)心,。反之,對(duì)于上級(jí),,你也要主動(dòng)去報(bào)告,,報(bào)告也是一種溝通。

(4)培養(yǎng)下屬能力,。

讓下屬會(huì)做事,,能做事,,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé),。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。

收銀員工作不累,,但得細(xì)心。收銀員任何時(shí)候都需要心態(tài)和旺盛精力,,在給幾名員工作排班時(shí),,既要讓收銀員休息好,又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行,,除工作外還要照顧好她們特殊情況,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四

從踏入xxxx的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開始,,近半年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店和收銀工作紀(jì)律,,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容,,現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié):

作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,,深知前臺(tái)是酒店的'窗口,,代表著酒店的形象,一定要嚴(yán)格要求自己,,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,,加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,,從押金單到賓客賬單,,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),,等等,。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,取人之長補(bǔ)已之短,努力豐富自己,,提高自己,。

堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,只有境遇,,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,,我們的職業(yè),,我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,,有所成就,。顧客是上帝,,同事是兄弟,,領(lǐng)導(dǎo)是家人,,在xxxx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,,相互學(xué)習(xí),,相互創(chuàng)造,,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績,。

記得xx經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,,要想客人之所疑,,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,不僅證實(shí)了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,,顧客是上帝,。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),,但要學(xué)會(huì)客服困難,,遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,,明確自己的目標(biāo),,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,,20xx年8月份進(jìn)入辦公室工作,,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,,辦公室具體工作任務(wù),,在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,,努力完成各項(xiàng)晉級(jí),,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號(hào),因?yàn)?,這并不是自己所期望的,,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),前進(jìn),,現(xiàn)將明年作以簡(jiǎn)要概括:

(四)再接再厲,,永創(chuàng)佳績沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會(huì)有每一年的收獲,,下半年即將到來,近期前臺(tái)人員少,,已經(jīng)停休,,上班時(shí)間長,消耗體力大,,努力解決人員流失問題,,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進(jìn)步。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十五

收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象,。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),,以免造成錢幣損失,,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象,。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品,。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,,或臨時(shí)決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,,容易與這些商品混淆,,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金,。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市,。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的賣場(chǎng)內(nèi)的情況,,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品,,尤其是特價(jià)商品,,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解,。

將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié),,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項(xiàng)工作做得不好,,而使顧客掃興而歸,。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,,作為支架,;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損,;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方,;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉,、菜等易流出汁液的商品,,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時(shí)不方便,,一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中,;超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象,;對(duì)包裝袋裝不下的體積過大的商品,,要用繩子捆好,以方便顧客提拿,;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,,防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。

離開收銀臺(tái)時(shí),,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上,;用鏈條將收銀通道攔住,;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員,;離開收銀機(jī)前,,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬,;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十六

無論什么樣的工作,,提前做好準(zhǔn)備都是可行之道,。收銀員的工作亦然。每天上班前,,先預(yù)先檢查收銀臺(tái),,保證收銀臺(tái)的物品擺放整齊,無相關(guān)零散物品,。此外,,檢查收銀臺(tái)品目和價(jià)格是否正確。在這個(gè)過程中,,最好再檢查一下相關(guān)的收款機(jī)是否正常,。

2、保證工作效率,。

在職場(chǎng)中,,效率是非常重要的。在這個(gè)崗位上,效率也是非常重要的,。最好是保持一個(gè)良好的工作節(jié)奏,,把工作內(nèi)容分解成小步驟,然后逐步完成,。提前準(zhǔn)備好掃描器和價(jià)格標(biāo)簽槍等收銀工具,,然后合理安排商品的擺放位置,方便快捷地結(jié)算商品,。同時(shí),,關(guān)注顧客的情況,盡可能滿足其需求,,確保工作質(zhì)量的同時(shí)也提高工作效率,。

3,、提高服務(wù)質(zhì)量,。

收銀員在超市中是最直接和顧客接觸的人,他們的服務(wù)質(zhì)量直接影響到顧客體驗(yàn),。在這個(gè)過程中,,我們需要給予顧客良好的印象,提供高品質(zhì)的服務(wù),。當(dāng)顧客拿到收據(jù)時(shí),,收銀員應(yīng)當(dāng)與顧客進(jìn)行一定的'交流和問候,給顧客提供有用的商品信息和提醒,。同時(shí),,收銀員需要積極推銷優(yōu)惠商品,為顧客提供更好的購物體驗(yàn),。

4,、積極處理問題。

因?yàn)槭浙y員工作涉及到部分退貨和退款,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問題,。一旦有問題出現(xiàn)時(shí),最重要的一點(diǎn)就是要保持冷靜和專業(yè)態(tài)度,。在收銀員的工作計(jì)劃中,,適當(dāng)?shù)慕鉀Q問題能夠幫助我們避免顧客的抱怨和投訴,同時(shí)還能提高顧客的滿意度,。當(dāng)我們面對(duì)問題時(shí),,最好與顧客積極溝通,尋找最合適的解決方案,。

5,、日常學(xué)習(xí)與提高。

作為一名收銀員,獲取行業(yè)比較核心的信息和知識(shí)是非常重要的,。保持關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)上的變化,,學(xué)習(xí)新的收銀技巧和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等知識(shí)。這些知識(shí)可以幫助我們更好的服務(wù)于顧客,,同時(shí)也提升我們的專業(yè)素養(yǎng),。

結(jié)論:收銀員的工作計(jì)劃對(duì)于工作效率、顧客服務(wù),、問題處理和個(gè)人提高都起到一定的重要作用,。無論是面對(duì)哪種挑戰(zhàn)和問題,保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度,,積極解決和解決問題,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以在工作中創(chuàng)造非常好的價(jià)值,。

收銀員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十七

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握oms系統(tǒng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

2、oms系統(tǒng)不僅要掌握收銀部門,,對(duì)營業(yè)員開單部門也要知曉,,因?yàn)槲覀兪恰胺?wù)窗口”營業(yè)員不會(huì)開單的,我們也應(yīng)該幫助營業(yè)員,,確保收銀工作正常進(jìn)行,。

3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的統(tǒng)一收銀工作,,收取現(xiàn)金時(shí)需當(dāng)面點(diǎn)清,,識(shí)別假鈔,防止商場(chǎng)損失,。

4,、認(rèn)真,熱情地接待顧客的咨詢,,熱情為顧客提供咨詢服務(wù),。

5、熟悉商場(chǎng)各類企劃營銷方案,、促銷活動(dòng)流程,。

6、配合好財(cái)務(wù)辦公室其他崗位人員的工作,。

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

2.其它方面。

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的溝通,。

(2)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,。

(3)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

立足本職工作,,確保收銀錯(cuò)誤率為零,確??蛻袅阃对V,,提高自己的工作技能并保持好的服務(wù)態(tài)度及心態(tài);加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)作能力,,加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能夠提出自己的解決辦法,,加強(qiáng)與顧客的溝通,,以便更好的改進(jìn)自己的工作。

以上就是我對(duì)自己8月份工作的一些計(jì)劃,,希望在以后的工作中我能夠和信和團(tuán)隊(duì)一起共同發(fā)展,,一起創(chuàng)造公司新的輝煌。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。

當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為公司就是我的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

相信照著自己的目標(biāo)走下去,我一定會(huì)都到頂峰,,相信在這一年里我的收獲和成長會(huì)上一個(gè)層次,,我會(huì)和努力、加油相信一定會(huì)成功,。

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