總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇一

1,、強(qiáng)化意識(shí)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，機(jī)關(guān)利益無(wú)小事,。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，后勤部門(mén)在服務(wù)過(guò)程中,，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱情的態(tài)度、文明的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,，也可以促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作,。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識(shí)，完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，,，為干部職工提供各種周到和貼心的服務(wù)，體現(xiàn)出局黨組對(duì)干部職工真心實(shí)意地愛(ài)護(hù)和關(guān)心,。

2,、強(qiáng)化制度，建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》,、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購(gòu)、保管,、發(fā)放制度》,、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細(xì)則》,、《食堂餐具,、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車(chē)輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費(fèi),維修規(guī)定》.《辦公用品的購(gòu)發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個(gè)操作過(guò)程的具體要求,，為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化的管理提供了制度保障。

3,、強(qiáng)化管理，千方百計(jì)增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調(diào)研市場(chǎng)行情，采取公開(kāi)招標(biāo)的形式確定幾家誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商,，定時(shí)將米,、面,、菜,、油,、鹽、醬,、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。這樣,，既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，又保證了質(zhì)量,。堅(jiān)持進(jìn)貨、驗(yàn)收,、記賬,、付款分開(kāi)，遏制了不良行為的發(fā)生,。同時(shí),，做到細(xì)節(jié)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，才能把每一件事做好,、做精。因此,，為食堂每個(gè)崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓(xùn)，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對(duì)于如何打掃衛(wèi)生,、如何清洗蔬菜,、怎么搭配營(yíng)養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒，防病毒,，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng)，使食堂收費(fèi)快捷,、衛(wèi)生,，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。

4,、強(qiáng)化考核,，充分調(diào)動(dòng)大家做好本來(lái)職工作的積極性和創(chuàng)造性。建立了《財(cái)政局機(jī)關(guān)食堂人員考評(píng)方案》,、《責(zé)任倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,。設(shè)有“意見(jiàn)薄”,，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題采取責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員的責(zé)任,，確保每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問(wèn)題。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,院內(nèi)綠化,亮化,今年5月院里栽了各種樹(shù)15種3000多株,面積8000多平米,。

一年來(lái),，雖然我們的工作取得一定成績(jī)，但是,，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在一定的差距,，工作中還有這樣那樣的不足及問(wèn)題，需要在今后的工作中百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年，在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局,，堅(jiān)持“大后勤”服務(wù)理念，以“管理一流,、保障一流,、服務(wù)一流”的目標(biāo)，抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，用心服務(wù)，強(qiáng)化保障,，各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī),。

一、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng),，后勤隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,。

狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項(xiàng)工作提供了有力的政治,、思想和組織保障。

一是“五好班子”建設(shè)取得實(shí)效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制,、責(zé)任分工制,，全年召開(kāi)班子辦公例會(huì)和辦公會(huì)議48次，集中討論決定經(jīng)濟(jì),、人事,、采購(gòu)等重大事務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到勤政,、廉潔、務(wù)實(shí),，“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)綜合得分98,、5，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步。

二是后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng),。突出強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,，深化干部培訓(xùn)機(jī)制，提高履職能力,，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等。把臨聘人員列入中心重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧,，在先進(jìn)評(píng)比中大力支持，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利,，給予發(fā)展空間，創(chuàng)造機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)“上游”,，后勤隊(duì)伍的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了切實(shí)提高。

三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度，組織專(zhuān)題講座,、參觀廉政長(zhǎng)廊,，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、作風(fēng)整頓月”等活動(dòng),，報(bào)送自查自糾報(bào)告6篇，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時(shí)，主動(dòng)將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊(duì)伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。

二、會(huì)務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動(dòng)保障有力,。

突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)活動(dòng),、每一個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),。

一是重大活動(dòng)后勤保障能力突顯。全年布置普通會(huì)議1329場(chǎng),、電視電話(huà)會(huì)議37場(chǎng),、大型會(huì)議139場(chǎng)，圓滿(mǎn)完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽,、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動(dòng)的后勤保障工作,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。今年“五一“表彰大會(huì)上,，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

二是接待工作樹(shù)立新區(qū)對(duì)外良好形象。規(guī)范接待管理,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、不超標(biāo),，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源，提供精致化,、人性化接待服務(wù),，圓滿(mǎn)完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、市政協(xié)觀摩團(tuán),、全國(guó)首屆慈善博覽會(huì),、市政府調(diào)研會(huì)等接待任務(wù)，受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng),。中心連續(xù)三年被評(píng)為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。

三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能,，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù)，狠抓禮儀培訓(xùn),，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時(shí)，中心專(zhuān)門(mén)設(shè)置食堂核算員,，監(jiān)督食堂收支情況,，有效壓縮接待費(fèi)用，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng),，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),。

三、辦公環(huán)境有效改善,，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序,。

堅(jiān)持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善。通過(guò)改造辦公室,、租賃場(chǎng)所等方式,，協(xié)調(diào)解決了社會(huì)工作委員會(huì)、城管局,、發(fā)財(cái)局,、社會(huì)建設(shè)局等辦公用房問(wèn)題。全年開(kāi)展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí),，開(kāi)展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)安全隱患98個(gè)，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時(shí)關(guān)注干部職工的現(xiàn)實(shí)需求,，新安裝自行車(chē)、摩托車(chē)不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問(wèn)題,，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程,，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。

二是食堂就餐服務(wù)廣受好評(píng)。以干部職工需求為導(dǎo)向,，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》，全面加強(qiáng)食堂管理,，堅(jiān)持每月召開(kāi)食堂工作專(zhuān)題會(huì)議,，采取“錯(cuò)峰供應(yīng)、限制刷卡次數(shù)”等措施,，有效解決外來(lái)人員違規(guī)就餐等問(wèn)題,；引入健康飲食理念，食堂就餐環(huán)境,、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升，深受干部職工歡迎和好評(píng),。

三是車(chē)輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅(jiān)持“安全第一”主題，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育，徹底杜絕酒后開(kāi)車(chē),，全年公務(wù)活動(dòng)派車(chē)587臺(tái)次,，其它工作任務(wù)2740臺(tái)次，司機(jī)出車(chē)4398臺(tái)次,，交通安全實(shí)現(xiàn)零事故,。同時(shí)，強(qiáng)化車(chē)輛檔案及維修管理,，做到一車(chē)一檔,，每個(gè)月對(duì)車(chē)輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理、核對(duì)和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo),，車(chē)輛調(diào)度管理更加規(guī)范，使用效率進(jìn)一步提高,。

四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng),。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng)，組織隊(duì)員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處,，開(kāi)展應(yīng)急增援,、儀容儀表等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)窗口意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，應(yīng)急效率大幅提高。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動(dòng)安保1532多人次,，有效疏導(dǎo)2938余名群眾，確?！皒x大”召開(kāi)期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序,，得到市、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可,。今年9月,，行政服務(wù)大廳專(zhuān)辟“群眾停車(chē)場(chǎng)”措施被寶安日?qǐng)?bào)、深圳晚報(bào),、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報(bào)道,，安保隊(duì)伍形象明顯提升，保衛(wèi)工作贏得了社會(huì)各界的表?yè)P(yáng)和稱(chēng)贊,。

四,、社會(huì)化運(yùn)作更加成熟，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯,。

扎實(shí)鋪開(kāi)后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,，規(guī)范加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu),、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進(jìn)展。

一是后勤服務(wù)社會(huì)化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式,，向社會(huì)公開(kāi)購(gòu)買(mǎi)6項(xiàng)后勤服務(wù)。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢(xún)法律顧問(wèn)意見(jiàn),，牢牢把握每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化,、安保管理、物業(yè)保潔各項(xiàng)外包服務(wù)的公開(kāi)招標(biāo)工作,，圓滿(mǎn)解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題,，外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交接和平穩(wěn)過(guò)渡。年終滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,，新區(qū)18個(gè)單位對(duì)后勤7項(xiàng)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)99,、6%，服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作更加成熟,，效果更加明顯,。

二是財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué)。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作,，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，實(shí)行獨(dú)立核算,，堅(jiān)持每月首周集中審批中心財(cái)務(wù)，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會(huì)計(jì)憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張，國(guó)庫(kù)支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo)，有效保障新區(qū)重要會(huì)議,、重大活動(dòng)及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作,。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開(kāi)局面。大力推動(dòng)光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設(shè),，加強(qiáng)用能重點(diǎn)單位和能耗重點(diǎn)部位的監(jiān)管，開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)、能源緊缺體驗(yàn),、停用空調(diào)一小時(shí)等,。同時(shí)，迅速推開(kāi)節(jié)能改造工作,，采取先行試點(diǎn)的辦法,，對(duì)主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場(chǎng)燈進(jìn)行改造，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會(huì)辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個(gè)項(xiàng)目,，作為第一批改造項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)采購(gòu)服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。

四是資產(chǎn)管理和物資采購(gòu)更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運(yùn)用信息化管理手段,，全面清點(diǎn)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計(jì)錄入達(dá)8429件,，全部實(shí)物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo),，帳,、卡、實(shí)資產(chǎn)信息一致,。另一方面,，專(zhuān)門(mén)成立零星采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商考察小組，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期實(shí)地考察,，并根據(jù)實(shí)際對(duì)供應(yīng)商予以調(diào)整，確保物資采購(gòu)質(zhì)量,，降低采購(gòu)成本,。

五、扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn),，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧,。

堅(jiān)持服務(wù)大局,，凝聚人心，關(guān)心幫助困難干部職工,，集中力量為困難群眾辦好事實(shí)事,。

一是機(jī)關(guān)工會(huì)橋梁紐帶作用切實(shí)發(fā)揮。切實(shí)履行機(jī)關(guān)工會(huì)職責(zé),，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班、20xx健康行,、“迎春杯”籃球賽等活動(dòng),，深受廣大干部職工喜愛(ài)。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),。

二是掛點(diǎn)社區(qū)群眾實(shí)際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委、管委會(huì)服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問(wèn)題,，組織開(kāi)展“進(jìn)家門(mén)、訪民困,、送溫暖”活動(dòng),，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)社區(qū)，走訪慰問(wèn)困難職工,、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶(hù)籍人員就業(yè)1人，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng),。

三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作，中心干部進(jìn)行實(shí)地走訪,，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。購(gòu)買(mǎi)番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖耄袑?shí)改善生產(chǎn)生活,。

20xx年成績(jī)的取得,，是過(guò)去五年工作的延續(xù)與發(fā)展。五年來(lái),，我們面對(duì)新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想，敢于創(chuàng)新管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤從無(wú)到有,、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團(tuán)結(jié)、講民主,、重表率,，我們的干部職工講大局、講執(zhí)行,、苦干實(shí)干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、默默付出,，在后勤各項(xiàng)工作中能打硬仗、善打硬仗,，解決了一個(gè)又一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問(wèn)題依舊存在，臨時(shí)辦公場(chǎng)所受損日趨嚴(yán)重,，維修難度比較大,；二是辦公場(chǎng)地分散，人員不斷增加,，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒(méi)有取得突破性進(jìn)展,，需要補(bǔ)充人員力量,，全力加快推進(jìn)，等等,。對(duì)此,，我們必須高度重視，采取有力措施,，在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇三

一年來(lái)，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助及各級(jí)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣委,、政府的工作發(fā)展思路,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告，以推進(jìn)和諧建設(shè)為目標(biāo),，全局干部職工與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作，工作取得明顯成效,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好子公務(wù)大樓各項(xiàng)管理和服務(wù)工作?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)及xx年工作思路和措施制定如下：

一、xx年工作情況,。

今年以來(lái),，我局在認(rèn)真總結(jié)和鞏固xx年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照縣委,、政府的工作安排部署,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“四項(xiàng)制度”工作建設(shè)，進(jìn)一步鞏固實(shí)施“云嶺先鋒”工程和“平安公務(wù)大樓”建設(shè)成果,，加快和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程步伐,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大對(duì)干部職工的監(jiān)管力度,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)職能作用,，確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(一)鞏固完善“云嶺先鋒”工程建設(shè),，發(fā)揮基層組織堡壘作用,。

根據(jù)“云嶺先鋒”工程建設(shè)要求，結(jié)合開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)和實(shí)施“四項(xiàng)制度”建設(shè)工作,，切實(shí)加強(qiáng)了基層組織建設(shè),，全面貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針,、政策,，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、首問(wèn)責(zé)任制,、責(zé)任追究制、黨員干部廉潔勤政制度、黨員學(xué)習(xí)制度,、黨員干部聯(lián)系群眾制度等工作制度的貫徹落實(shí),，進(jìn)一步規(guī)范干部職工言行舉止、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，思想政治素質(zhì)得到提高,，增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié)力,、向心力和凝聚力;同時(shí),，還通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì),、全體干部職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),、競(jìng)賽活動(dòng)、基層組織活動(dòng)等形式來(lái)增強(qiáng)干部職工的服務(wù)理念,，充分發(fā)揮了黨的模范作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格,、作風(fēng)上比正派,、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠(chéng),、工作上比貢獻(xiàn),、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、服務(wù)上比質(zhì)量,、形象上比完美的良好氛圍,。

按照《黨章》的規(guī)定和要求，黨組織將歐常成,、陳明健,、陳達(dá)江三位預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并吸收了王德政同志為預(yù)備黨員,，使基層黨組織得到進(jìn)一步鞏固完善,。全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自工作崗位上發(fā)揮積極作用,，率先垂范完成各項(xiàng)工作任務(wù),，真正發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶著作用，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)干事的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二)鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施,，營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境。

結(jié)合公務(wù)大樓實(shí)際,，今年以來(lái),，我局共投入102800.00余元鞏固完善公務(wù)大樓基礎(chǔ)設(shè)施建議。即：投入42860.00元購(gòu)置更換了電梯編碼器3個(gè)和電梯軌道電纜80米;投入33600.00元購(gòu)置更換電梯變頻器;投入12740.00元新購(gòu)保衛(wèi)服裝9套和對(duì)講機(jī)7部;投資9100.00元購(gòu)置消防監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭;投入4500.00元安裝通風(fēng)口遮陽(yáng)板等。同時(shí),，還加強(qiáng)對(duì)公務(wù)大樓報(bào)告廳會(huì)議會(huì)場(chǎng),、電視電話(huà)會(huì)議室、安全保衛(wèi),、接待服務(wù)等的管理與服務(wù)工作,，完善了配套設(shè)備設(shè)施，使其功能得到充分體現(xiàn),，營(yíng)造了良好的公務(wù)大樓政務(wù)環(huán)境,。

(三)發(fā)揮職能職責(zé)作用，保障良好形象,。

為確保公務(wù)大樓設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的職能職責(zé)作用，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。一年來(lái),，我局認(rèn)真工作履行職責(zé)，協(xié)調(diào)處理好公務(wù)大樓的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

1,、水電設(shè)備設(shè)施管理：全年共對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)12次，并進(jìn)行1次消防控制系統(tǒng)模擬演練測(cè)試;對(duì)供排水管道進(jìn)行維護(hù)檢修7次;對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢修24次,，同時(shí),，終止了原維護(hù)保養(yǎng)單位云南電梯廠的維護(hù)保養(yǎng)合同，對(duì)兩臺(tái)電梯由蒂森電梯公司進(jìn)行系統(tǒng)整改維護(hù);對(duì)便槽,、供電線路等相關(guān)公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢修15次,，有效預(yù)防和排除各類(lèi)安全隱患，保障了公務(wù)大樓各套設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。2,、安全保衛(wèi)管理：安全保衛(wèi)工作始終以“提高警惕、警鐘長(zhǎng)鳴”為宗旨,，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針，以“增強(qiáng)安全防范意識(shí),，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定”為目標(biāo),，充分結(jié)合鞏固“平安公務(wù)大樓”建設(shè)成果的契機(jī)，不斷鞏固和完善物防技防措施,，努力提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì),，增強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全防范意識(shí)，樹(shù)立危機(jī)感和責(zé)任感,，克服僥幸心理,，共對(duì)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了4次教育引導(dǎo)和技能培訓(xùn)50次，同時(shí)還新增安全保衛(wèi)人員2名，切實(shí)加大對(duì)公務(wù)大樓和縣城中心區(qū)拆遷安置房及周邊范圍每天至少2至3次的巡邏巡查力度,，并嚴(yán)格對(duì)來(lái)訪人員,、出入車(chē)輛的進(jìn)行登記管理和跟蹤監(jiān)督服務(wù)。

3,、衛(wèi)生保潔管理：認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度和輪值班制度,，明確衛(wèi)生保潔工作職責(zé)范圍，堅(jiān)持每周一,、四大掃除,，每半小時(shí)對(duì)所有衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行巡查檢查并及時(shí)清除殘留物，今年對(duì)衛(wèi)生保潔人員進(jìn)行了5次的禮儀培訓(xùn),，同時(shí),，還積極組織衛(wèi)生保潔人員參加縣委、政府安排的各類(lèi)重大接待服務(wù)工作,。

4、會(huì)議會(huì)場(chǎng)管理：今年以來(lái),，我局順利完成了在報(bào)告廳召開(kāi)黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)等各類(lèi)大小會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置服務(wù)50余場(chǎng)次,，按照會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置需要,，還新培育了一串紅、海堂,、萬(wàn)壽菊,、滿(mǎn)天星、金鳳花,、一帆風(fēng)順,、太陽(yáng)神、小天竹葵等8個(gè)花草品種,，同時(shí),，還根據(jù)各類(lèi)接待、會(huì)議等的需求,，派出工作人員參與服務(wù)60余場(chǎng)次,。在今年的會(huì)議會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次差錯(cuò)，保障了公務(wù)大樓各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì),、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、接待管理：在接待服務(wù)工作方面,，我局始終堅(jiān)持以“微笑服務(wù)”為宗旨,，提高接待服務(wù)工作人員的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，順利完成了中央,、省,、州、外縣領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作接待服務(wù)任務(wù),，有效鞏固了**縣對(duì)外良好的窗口形象,。

(四)狠抓制度落實(shí)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì),。

干部隊(duì)伍素質(zhì)的好壞將直接影響到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能作用的體現(xiàn),，關(guān)系到工作成效的優(yōu)劣。為此,，我局始終把干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)列入重要議事日程,，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)章制度,，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，認(rèn)真鼓勵(lì)干部職工自學(xué)法律法規(guī)、黨報(bào)黨刊和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),。同時(shí),，還結(jié)合各個(gè)工作階段的實(shí)際，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式定期或不定期地組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論,、《文選》,、《整頓黨的作風(fēng)》、《反對(duì)本本主義》,、“”重要思想,、xx大會(huì)議精神、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,、縣委和縣政府工作指示等一系列文獻(xiàn)和精神,，使干部職工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了進(jìn)一步完善提高。

根據(jù)組織安排,，選派了王德政同志參加了縣委組織部舉辦的青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí);選派了歐常成同志參加了州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);選派了王德政同志參加了縣直機(jī)關(guān)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。積極鼓勵(lì)干部職工參加函授、成人自考學(xué)習(xí),，努力提高學(xué)歷層次和專(zhuān)業(yè)技能,。我局現(xiàn)有大學(xué)本科學(xué)歷2人，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷9人,，中專(zhuān),、高中以下學(xué)歷4人。

(五)加強(qiáng)與扶貧掛鉤的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，密切干群關(guān)系,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、州,、縣紀(jì)檢工作會(huì)議精神,，嚴(yán)格按照廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)定和要求，著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,，全面推進(jìn)反腐倡廉工作,，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)一步推向深入，努力建設(shè)廉潔,、勤政,、務(wù)實(shí)、高效,、誠(chéng)信的清新政風(fēng),。結(jié)合我局的實(shí)際，經(jīng)常組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)資料和觀看電視專(zhuān)題片,，保持清正廉潔,，警鐘長(zhǎng)鳴。

一是調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。繼續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》和《黨員權(quán)利保障條例》,，對(duì)新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)作了周密、具體的安排并提出具體要求,，隨時(shí)對(duì)照檢查自身廉潔從政行為,，對(duì)各級(jí)明令禁止的事，做到令行禁止,，確保政令暢通,。

二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從源頭上防治腐敗,。認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”,，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，執(zhí)行局長(zhǎng)一支筆審批的運(yùn)作程序,，上級(jí)和友鄰單位來(lái)人確需接待的,，必須請(qǐng)示局長(zhǎng)同意后才可安排就餐，既保證了勤政,，也為機(jī)關(guān)工作的順利,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障，又做到了廉政,，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范行政行為,，著力營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》、提出的“”工作方針和實(shí)施四項(xiàng)制度建設(shè),，積極推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范和深化政務(wù)公開(kāi)，制作工作人員工作證實(shí)行掛牌上崗,，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督,，保障了人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，促進(jìn)基層廉政建設(shè),，切實(shí)把政務(wù)公開(kāi)民主管理作為實(shí)踐“”重要思想的有效載體。

二,、存在困難和問(wèn)題及原因分析,。

一年來(lái)，在縣委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，在各級(jí)各部門(mén)的密切協(xié)調(diào)配合和全局工作人員的積極努力下，各項(xiàng)工作雖取得一定的成效,。但是,，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、資金調(diào)度困難等諸多原因,，導(dǎo)致在工作中仍然存在一些困難和問(wèn)題,，現(xiàn)將存在的困難和問(wèn)題及原因分析如下：

三是治安防范面廣，綜合管理難度大,。原因是公務(wù)大樓安全保衛(wèi)工作涉及范圍較寬,，安全保衛(wèi)值勤點(diǎn)多而散，且開(kāi)展鎢礦資源整合,、城市建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和移民搬遷工作以來(lái),，群眾上訪案件大大增多，安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分艱巨,，面臨新的挑戰(zhàn),。

四是調(diào)研活動(dòng)不夠扎實(shí)。原因是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作較為繁雜,，臨時(shí)性工作較多,，必須隨時(shí)保障公務(wù)大樓設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，致使深入基層的機(jī)會(huì)就相對(duì)較少,，特別是縣委,、政府中心工作又都安排我局參加,，導(dǎo)致工作極為被動(dòng)，不同程度影響全縣各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇四

20xx年,，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持熱情、周到,、節(jié)儉的原則,，積極完成各項(xiàng)會(huì)務(wù)、保潔,、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車(chē)等后勤服務(wù)工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項(xiàng)工作健康有效開(kāi)展,。

按照縣委的安排部署,，我們開(kāi)展了第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照實(shí)施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開(kāi)展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有體會(huì),、有筆記，圍繞“三個(gè)專(zhuān)題討論”,、“三個(gè)主題教育”開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠(yuǎn)的春天》、《雨中的樹(shù)》,，深入廉政教育基地,、聽(tīng)主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到處,。二是找準(zhǔn)突出問(wèn)題,。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn),，采取群眾提,、自己找,、上級(jí)點(diǎn)、互相幫,、集體議等方式,，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。對(duì)征求的各方意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理,，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問(wèn)題各類(lèi)建議80條,。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料。從理想信念,、宗旨意識(shí),、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施,。四是開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),。領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。會(huì)上,，班子成員開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,、直奔問(wèn)題，開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng),，并對(duì)職工提出的意見(jiàn)進(jìn)行回應(yīng),。五是圍繞存在的問(wèn)題，制定整改事項(xiàng),。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底，出成效,。六是抓好專(zhuān)項(xiàng)整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開(kāi)展政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20xx]20號(hào))文件精神，我們對(duì)超標(biāo)配備公車(chē),、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，自20xx年以來(lái)我們沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車(chē),，也沒(méi)有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車(chē)和借車(chē),，無(wú)攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)情況、無(wú)豪華裝飾公務(wù)用車(chē)情況,、濫用軍警號(hào)牌等問(wèn)題,。通過(guò)制定各項(xiàng)制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車(chē)標(biāo)識(shí)牌,，杜絕了公車(chē)私用,、節(jié)約資金顯著成效。我們對(duì)全縣101個(gè)單位已完成辦公用房清理騰退工作,，對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行整改,，實(shí)際清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房面積8304平方米,，整改率為72、1%,。七是抓好建章立制,。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終，對(duì)已有制度進(jìn)行全面梳理,，認(rèn)真做好廢,、改、立工作,，新建制度3個(gè),，修改完善了22個(gè)制度。通過(guò)立行立改,、即知即改,，堅(jiān)持從具體問(wèn)題抓起，讓群眾看到成效,、增強(qiáng)信心,。

一是積極開(kāi)展精神文明建設(shè)工作。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，鞏固州級(jí)精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個(gè)不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》的通知精神,，對(duì)班子成員進(jìn)行重新分工，做到責(zé)任到人,、相互配合,。今年，按照縣上有關(guān)部門(mén)與我們簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)工作年初制定了詳細(xì)的計(jì)劃、措施等,，完善了各項(xiàng)工作制度,，做好黨支部、工青婦,、黨風(fēng)廉政,、綜合治理,、計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)等工作，并取得顯著成效,。二是切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗值班制度,，特別是若羌縣在啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班，同時(shí)加強(qiáng)技防,、物防建設(shè),，在車(chē)隊(duì)安裝了監(jiān)控設(shè)備，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專(zhuān)門(mén)騰出一間房屋作為長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)值班室,，確保了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊(duì)的安全穩(wěn)定工作,。三是積極完成公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條列》,，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了我縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳,，提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識(shí),。

一是精心做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式黨代會(huì),、人代會(huì),、政協(xié)會(huì)等各項(xiàng)重大活動(dòng)的籌備、布置,、會(huì)議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大、小會(huì)議室服務(wù)設(shè)施,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,。加強(qiáng)與縣委、政府和縣直各單位的會(huì)議服務(wù)接洽,。積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)前的準(zhǔn)備,、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔,、會(huì)中沏茶倒水,、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類(lèi)會(huì)務(wù)活動(dòng)的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會(huì)議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認(rèn)真做好對(duì)黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電、暖,、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對(duì)黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問(wèn)題,，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴(yán)格控制空調(diào)用電、長(zhǎng)明燈,，合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行,，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時(shí)不乘電梯。杜絕長(zhǎng)流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實(shí)減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。扎實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,，同時(shí)做好水,、電、暖的維修維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,。按照《關(guān)于切實(shí)做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20xx]70號(hào))文件精神,，切實(shí)做好援若后勤保障工作，讓他們?cè)谌羟脊ぷ髌陂g就像在家一樣的感受,。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓,、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障,。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級(jí)響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)干部值班,，同時(shí)做好水、電,、暖等綜合管理服務(wù)工作,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高干部職工的整體素質(zhì),，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神,、區(qū),、州、縣黨代會(huì)內(nèi)容及一系列文件精神,，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育,，繼續(xù)鞏固州級(jí)精神文明創(chuàng)建成果、加強(qiáng)對(duì)黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、綜合治理、安全生產(chǎn),、工會(huì),、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)開(kāi)展,。

2、加強(qiáng)車(chē)輛管理和服務(wù),。一是繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛產(chǎn)生的費(fèi)用根據(jù)《若羌縣屬部門(mén)公務(wù)用車(chē)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法》進(jìn)行核算,。二是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛駕駛,、停放、維修,、加油,、檢查等規(guī)定。三是采取激勵(lì)機(jī)制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平,、節(jié)約油料及材料,、安全行車(chē)等。四是不斷完善各項(xiàng)制度,，提高服務(wù)工作效率,。五是加強(qiáng)駕駛員的技能培訓(xùn)工作，確保車(chē)輛行車(chē)安全,。

3,、切實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會(huì)議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認(rèn)真與辦會(huì)單位做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會(huì)議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電、暖,、電梯等正常運(yùn)行,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排,、能源消耗統(tǒng)計(jì),、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。

以上是我們一年工作的開(kāi)展情況,，雖然取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)工作中的存在的不足，為推動(dòng)我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和“三個(gè)文明”建設(shè)而努力工作，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階,。

20_年以來(lái),，后勤在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,，我部門(mén)廣泛采取學(xué)理論,、聽(tīng)報(bào)告、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)后勤管錢(qián),、管物,、管車(chē)，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職,，是后勤工作之本,。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來(lái)，我們按照開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀,、十七大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,。針對(duì)崗位多,，人員多的特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

3,、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

1、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善,、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度,，細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的各種制度和指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車(chē)的要求，使車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛，上半年無(wú)交通事故,。

2,、樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿(mǎn)意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時(shí)，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤(pán)等就餐用具。

3,、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時(shí)值班、來(lái)訪人員登記等制度,。今年以來(lái)重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車(chē)道，使車(chē)輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境。

4,、會(huì)務(wù)接待工作方面,，做好會(huì)務(wù)接待工作。在積極做好各類(lèi)會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上,，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì),、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門(mén)工作會(huì)議的接待工作。截至6月底,，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多達(dá)到15起，最少也要3起,。

5,、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔。

6,、值班,，報(bào)紙分送方面，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,，負(fù)責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收、分送工作,。做到無(wú)錯(cuò)發(fā)信件,，報(bào)刊，職工滿(mǎn)意率達(dá)100%,。

1,、管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修。現(xiàn)已經(jīng)過(guò)幾次大,、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境,。

2、管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更安全、舒適,，后勤找了專(zhuān)業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束，廣大職工反映良好,。

3,、6月初管委會(huì)部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前,，分配各部門(mén)辦公室;各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室,、會(huì)議室,、展廳的裝修，辦公家具的采買(mǎi);新辦公樓的電路,、網(wǎng)線,、電話(huà)線,、電話(huà)機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布置;新食堂的裝修,，設(shè)備,、餐桌、餐椅,、餐具的購(gòu)置,。搬家時(shí)，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門(mén)搬家順序,。搬家后，發(fā)電機(jī)組的采購(gòu)與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能,、高科技的辦公場(chǎng)所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后,，許多后勤人員沒(méi)有日夜,，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上,。整個(gè)搬家過(guò)程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。

4,、管委會(huì)科技局在地王國(guó)際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室,，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)行了整體裝修,，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備。

5,、由于管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無(wú)形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買(mǎi)與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車(chē)進(jìn)行采購(gòu)，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放,，及時(shí)采買(mǎi)，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要,。

6,、管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車(chē)的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5：00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車(chē),。為了方便廣大職工乘車(chē),，現(xiàn)在是由一輛固定通車(chē)大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車(chē),，行至沈棋路交叉口換乘原來(lái)的通勤路線,。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障,。

1、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)有所欠缺,，服務(wù)不到位,，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時(shí)間完成。部分干部職工無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，缺乏工作熱情和主動(dòng)性,。

2、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué),，制度落實(shí)不到位。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，靠習(xí)慣運(yùn)作,，不規(guī)范、隨意性大,，有制度卻不遵從,。

3、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù),、不講成本;只求投入、不講效益,，造成財(cái)力,、人力、物力的浪費(fèi),，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。

1、整合資源,，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是端正態(tài)度，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來(lái)端正機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的服務(wù)和管理態(tài)度。從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購(gòu)置,、使用、管理計(jì)劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購(gòu)、領(lǐng)用,，切實(shí)管好家,、理好財(cái)，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開(kāi)支。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，堅(jiān)持量力而行,，要精打細(xì)算，少花錢(qián)多辦事,，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,，合理安排各類(lèi)支出，并提倡舊物利用,。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品，有效開(kāi)展辦公綜合節(jié)能,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。三是全面控制，嚴(yán)格管理,。機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要從本單位的實(shí)際出發(fā),，對(duì)各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長(zhǎng)效機(jī)制,，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本，確保節(jié)能工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行。

2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立形象，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成，相互促進(jìn),。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞，又反映出管理水平的高低,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹(shù)立形象，強(qiáng)化服務(wù)功能,。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵。要強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù),，通過(guò)全方位、多層次,、專(zhuān)業(yè)化的管理和服務(wù),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”、服務(wù)外來(lái)賓客“很滿(mǎn)意”的目標(biāo),。三是獎(jiǎng)懲分明,，考核到位，提高工作效率,。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的考評(píng),，建立考核制度、績(jī)效評(píng)估體系及相應(yīng)的機(jī)制,，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來(lái)，以不斷促進(jìn)后勤部門(mén)工作效率的提高,。

3,、建立體系，科學(xué)管理,，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系。要提高機(jī)關(guān)后勤部門(mén)管理效益,，應(yīng)當(dāng)以制度來(lái)管理人,、激勵(lì)人。因此,，機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要建立科學(xué),、規(guī)范、協(xié)調(diào),、透明,、廉潔、高效,，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以調(diào)動(dòng)干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,，分工合理、責(zé)權(quán)明晰,、可精細(xì)化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念，科學(xué)用人,。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，力量在群眾,，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的工作才能形成良性循環(huán),。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員知識(shí)的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的潛能。三是完善制度,，建立機(jī)制,，對(duì)后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,，離不開(kāi)制度的制約,。為此，后勤部門(mén)應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢(shì)、可應(yīng)對(duì)新情況,、能解決新問(wèn)題,、切實(shí)可行、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、目標(biāo)管理機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等,，營(yíng)造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍,。

4,、因地制宜，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化,。機(jī)關(guān)工作的好壞，很大程度上取決于干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的認(rèn)同感,、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。為此,，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識(shí)，要真心待人,、真誠(chéng)奉獻(xiàn),、認(rèn)真干事、情傾審計(jì),、情連工作,。以情感人，以德服人,，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè),。

20_年,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持熱情,、周到、節(jié)儉的原則,，積極完成各項(xiàng)會(huì)務(wù),、保潔、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車(chē)等后勤服務(wù)工作,，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項(xiàng)工作健康有效開(kāi)展。

按照縣委的安排部署,，我們開(kāi)展了第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，按照實(shí)施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有記錄,、個(gè)人學(xué)習(xí)有體會(huì)、有筆記,，圍繞“三個(gè)專(zhuān)題討論”,、“三個(gè)主題教育”開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，組織黨員干部觀看教育片《永遠(yuǎn)的春天》,、《雨中的樹(shù)》,，深入廉政教育基地、聽(tīng)主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等,，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到處,。二是找準(zhǔn)突出問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求,，查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn),，采取群眾提、自己找,、上級(jí)點(diǎn),、互相幫、集體議等方式,，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。對(duì)征求的各方意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理,，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問(wèn)題各類(lèi)建議80條。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,。從理想信念,、宗旨意識(shí),、黨性修養(yǎng),、政治紀(jì)律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),。領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),。會(huì)上，班子成員開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,、直奔問(wèn)題,，開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，并對(duì)職工提出的意見(jiàn)進(jìn)行回應(yīng),。五是圍繞存在的問(wèn)題,，制定整改事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底,，出成效。六是抓好專(zhuān)項(xiàng)整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開(kāi)展政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20_]20號(hào))文件精神,，我們對(duì)超標(biāo)配備公車(chē)、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，自20_年以來(lái)我們沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車(chē)，也沒(méi)有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車(chē)和借車(chē),，無(wú)攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)情況,、無(wú)豪華裝飾公務(wù)用車(chē)情況、濫用_號(hào)牌等問(wèn)題,。通過(guò)制定各項(xiàng)制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車(chē)標(biāo)識(shí)牌，杜絕了公車(chē)私用,、節(jié)約資金顯著成效,。我們對(duì)全縣101個(gè)單位已完成辦公用房清理騰退工作，對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行整改,，實(shí)際清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房面積8304平方米,，整改率為72、1%,。七是抓好建章立制,。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終,，對(duì)已有制度進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真做好廢,、改,、立工作，新建制度3個(gè),，修改完善了22個(gè)制度,。通過(guò)立行立改、即知即改,，堅(jiān)持從具體問(wèn)題抓起,，讓群眾看到成效、增強(qiáng)信心,。

一是積極開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固州級(jí)精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個(gè)不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》的通知精神,，對(duì)班子成員進(jìn)行重新分工,，做到責(zé)任到人、相互配合,。今年,，按照縣上有關(guān)部門(mén)與我們簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)工作年初制定了詳細(xì)的計(jì)劃,、措施等，完善了各項(xiàng)工作制度,，做好黨支部,、工青婦、黨風(fēng)廉政,、綜合治理,、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作,，并取得顯著成效,。二是切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗值班制度,，特別是若羌縣在啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班,，同時(shí)加強(qiáng)技防、物防建設(shè)，在車(chē)隊(duì)安裝了監(jiān)控設(shè)備,，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專(zhuān)門(mén)騰出一間房屋作為長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)值班室,，確保了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊(duì)的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條列》,，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了我縣20_年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳,，提_部職工在工作生活中的節(jié)能意識(shí)。

一是精心做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式黨代會(huì),、人代會(huì),、政協(xié)會(huì)等各項(xiàng)重大活動(dòng)的籌備,、布置、會(huì)議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大,、小會(huì)議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,。加強(qiáng)與縣委,、政府和縣直各單位的會(huì)議服務(wù)接洽。積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)前的準(zhǔn)備,、設(shè)備調(diào)試,、衛(wèi)生保潔、會(huì)中沏茶倒水,、人員引導(dǎo)等工作,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類(lèi)會(huì)務(wù)活動(dòng)的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會(huì)議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認(rèn)真做好對(duì)黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電、暖,、空調(diào)、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護(hù),。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對(duì)黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問(wèn)題,，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴(yán)格控制空調(diào)用電,、長(zhǎng)明燈，合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行,，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時(shí)不乘電梯。杜絕長(zhǎng)流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實(shí)減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。扎實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,，同時(shí)做好水、電,、暖的維修維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。按照《關(guān)于切實(shí)做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20_]70號(hào))文件精神,，切實(shí)做好援若后勤保障工作,，讓他們?cè)谌羟脊ぷ髌陂g就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓,、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障,。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級(jí)響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)干部值班，同時(shí)做好水,、電,、暖等綜合管理服務(wù)工作。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提_部職工的整體素質(zhì),，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神、區(qū),、州、縣黨代會(huì)內(nèi)容及一系列文件精神,，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育,，繼續(xù)鞏固州級(jí)精神文明創(chuàng)建成果,、加強(qiáng)對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),、綜合治理、安全生產(chǎn),、工會(huì)、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)開(kāi)展,。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度,，車(chē)輛產(chǎn)生的費(fèi)用根據(jù)《若羌縣屬部門(mén)公務(wù)用車(chē)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法》進(jìn)行核算。二是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛駕駛,、停放、維修,、加油,、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵(lì)機(jī)制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平、節(jié)約油料及材料,、安全行車(chē)等。四是不斷完善各項(xiàng)制度,，提高服務(wù)工作效率,。五是加強(qiáng)駕駛員的技能培訓(xùn)工作，確保車(chē)輛行車(chē)安全,。

3、切實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會(huì)議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作,，提高服務(wù)保障質(zhì)量。一是認(rèn)真與辦會(huì)單位做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會(huì)議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水、電,、暖,、電梯等正常運(yùn)行。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作,。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計(jì),、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作,。

以上是我們一年工作的開(kāi)展情況，雖然取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)工作中的存在的不足,，為推動(dòng)我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和“三個(gè)文明”建設(shè)而努力工作,，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階,。

在委廳的和機(jī)關(guān)各、直屬各的支持,、幫助下,，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了艱苦、細(xì)致的工作,。20xx年度工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)：

第一部分：主要成績(jī),。

房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,，許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳是分管萬(wàn)助巡的和支持下,，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，20xx年中心共投入1841575.48元,，對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善,、改造,，為院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好的,。主要了幾項(xiàng)工作：

1、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后，20xx年,，中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造,。

2,、南湖路25號(hào)土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

4,、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米，并對(duì)該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車(chē)輛電子管理系統(tǒng),，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在摸底調(diào)查、個(gè)人談話(huà),、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對(duì)住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瓌t,，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳批準(zhǔn)后，按程序分房,，辦理完畢房產(chǎn)證。

健全車(chē)隊(duì)的管理制度,，細(xì)化,、量化了車(chē)隊(duì)的制度和指標(biāo)了以制度管人，以指標(biāo)管車(chē)的要求,，使車(chē)隊(duì)的制度更趨于,，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車(chē)隊(duì)共行駛741986公里,，總費(fèi)用1706567.8元,；車(chē)隊(duì)共行駛約690674公里，總費(fèi)用為1588550.2元,。比,，總費(fèi)用下降118017.6元，無(wú)任何交通事故,，無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴,。

1、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,，把關(guān)費(fèi)用開(kāi)支,，想方設(shè)法降低成本。會(huì)議83次,，涉及金額207萬(wàn)元,，無(wú)一差錯(cuò)；并且相同類(lèi)型的會(huì)議,，在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與持平,，長(zhǎng)期，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳,、經(jīng)辦處室,、與會(huì)人員的肯定。

2,、分36批機(jī)關(guān)老,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個(gè)）,，共支出606584.5元,，人均支出近2022元，包括廬山門(mén)票,、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,，水電,、伙食等等，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷，在收回的266份答卷中,，無(wú)一人次表示不滿(mǎn)意,，99.3%表示很滿(mǎn)意。在接待過(guò)程中,，工作人員的熱情,，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳的肯定和好評(píng),。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年,，中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組,。主要做了幾項(xiàng)工作：

1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),，與公司的清算工作,。

在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,，并了省工商,、國(guó)稅等的檢查。

2,、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理,，公司整體素質(zhì),。

公司健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《公司員工廉潔自律規(guī)范》,、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi),、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》,、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，事無(wú)大小,，均有章可循,，制度管人，流程管事,。

（2）齊心協(xié)力,，20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司正式運(yùn)行,，共發(fā)行量230萬(wàn)件包,，銷(xiāo)售額3300萬(wàn)元，利潤(rùn)1960萬(wàn)元,，上繳稅款810萬(wàn)元，年初預(yù)訂的,。是在的春,、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,，公司的不利因素了的分析,，制訂的工作預(yù)案，在車(chē)輛,、設(shè)備,、人員、后勤保障和庫(kù)容等,，組織,，了“課前到書(shū)，人手一冊(cè)”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè),，發(fā)運(yùn)包件179萬(wàn)件；圖書(shū)和音像46.4萬(wàn)件,，音像教材51549件,。

（3）開(kāi)拓方物流服務(wù)。

在主業(yè),，核心競(jìng)爭(zhēng)力的,，公司調(diào)動(dòng)和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,，拓展方物流市場(chǎng),。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送,；公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)，了長(zhǎng)期合作關(guān)系,。

3,、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價(jià)平均下降了12%,；材料價(jià)格平均上漲了10%；銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%,，在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：

（1）銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)2528萬(wàn)元,，超出了年初制定的2500萬(wàn)元超,，超出了20xx年2460萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。

（2）凈利潤(rùn)達(dá)210萬(wàn)元,，比年初制訂的增長(zhǎng)了5%,；利潤(rùn)率8.17%，超出了年初制訂的8%的,。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省機(jī)關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,，公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”,。

主要做法和的問(wèn)題。

一,、主要做法：

1,、工程，塑造勤奮,、團(tuán)結(jié),、充滿(mǎn)正氣的團(tuán)隊(duì)精神。中心辦公地點(diǎn)分散,，人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē),，中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,，融洽同事間的關(guān)系,，交流與溝通,，中心每月中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳,、機(jī)關(guān)處室等一起參加,，增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通，以便地和改進(jìn)服務(wù)工作,。

2,、“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員,。中心不地由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng),，并組織學(xué)習(xí)、考試,、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū)，開(kāi)拓思維,，創(chuàng)新工作,，了的工作、學(xué)習(xí),。

3,、，服務(wù)意識(shí),。后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制,，文化和綜合素質(zhì)偏低,，服務(wù)意識(shí)淡薄，各廳級(jí)的后勤工作矛盾的焦點(diǎn),。情況,，中心職工是正式工的服務(wù)意識(shí)和、,，整體工作質(zhì)量和,。正式工不參加集體活動(dòng)，在受到時(shí)甚至恐嚇中心,，中心仍原則,，按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的，一律嚴(yán)肅,。制度的約束和個(gè)案,，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀，服務(wù)意識(shí)也了,。

4,、修訂和工作制度,，以制度管人。在相信機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,，所有制度“無(wú)申訴”原則,，即只要遭到投訴，被投訴人均機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接處罰,。在xx年的會(huì)務(wù)承辦中,，特殊原因，高教處要求特案,，事先處也跟中心主要做了電話(huà)交流,，但當(dāng)時(shí)中心出差在外，銜接,，遭到了高教投訴,，對(duì)此，中心會(huì)務(wù)接待員,、中心主要分別按制度經(jīng)濟(jì)處罰,。

長(zhǎng)期，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識(shí),、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來(lái)函來(lái)人情況,，參觀學(xué)習(xí),，中心工作制度還被來(lái)訪帶回參考，產(chǎn)生了,。

二,、的和問(wèn)題：

1、政策的,，中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了,，非常需要處室的支持。

2,、職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,，服務(wù)位。

20xx年工作計(jì)劃,。

1,、中心內(nèi)部建設(shè)和管理，改進(jìn)和中心服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈,。

2,、“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念，事業(yè)改革,，開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng),。

3,、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化,。

4,、在處室的支持下，高中課改,，使教育印刷廠的和利潤(rùn)有幅度的增長(zhǎng),。開(kāi)辟物流市場(chǎng)，擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額,。

20xx年,，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆三中,、四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞全省“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，始終堅(jiān)持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團(tuán)結(jié)一心,，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就,。

20xx年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺(tái)階、三年見(jiàn)效益,、四年翻一番”四個(gè)奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門(mén)的職能作用，推動(dòng)我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格,。以此為契機(jī),，一年來(lái)，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

——單位建制邁上新臺(tái)階。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu),，由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對(duì)我局近年來(lái)改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來(lái),，局黨委緊緊抓住國(guó)家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來(lái)的改革發(fā)展成就,，積極爭(zhēng)取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中，我局是全國(guó)同行業(yè)中一個(gè)由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén),，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長(zhǎng)期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動(dòng)省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個(gè)單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米。其中已完成24個(gè)單位的186本房產(chǎn)證名稱(chēng)變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國(guó)家安全廳,、省總工會(huì)、省煤田地質(zhì)局,、山西財(cái)大,、省招考中心、山西中醫(yī)學(xué)院等31個(gè)省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米(2012畝),，完成了18個(gè)單位的34宗土地初始登記和名稱(chēng)變更工作，面積約821077平方米(1231畝),。二是對(duì)省四大班子及省發(fā)改委,、省財(cái)政廳、省國(guó)土廳,、省建設(shè)廳等86個(gè)省直廳局及所屬541個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷(xiāo)公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動(dòng)服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時(shí)有效地防止了省直國(guó)有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個(gè)單位的公房出售,、調(diào)購(gòu),、補(bǔ)差等工作。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對(duì)省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項(xiàng)，實(shí)行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級(jí)”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對(duì)大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整,、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn)，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。同時(shí)，定期對(duì)大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)大樓各類(lèi)設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬(wàn)余人次就餐,。為保證飲食安全，對(duì)食堂廚師長(zhǎng)和班組長(zhǎng)實(shí)行飲食安全問(wèn)責(zé)制;堅(jiān)持公開(kāi)透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請(qǐng)駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會(huì),，不定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂(yōu)。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開(kāi)展系列聯(lián)歡活動(dòng),，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會(huì)等活動(dòng),，并邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽(yáng)戲曲晚會(huì),，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評(píng)。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，形成了信仰堅(jiān)定、誠(chéng)實(shí)可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新實(shí)踐、新要求，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開(kāi)放的高度,，充分發(fā)揮接待部門(mén)的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng)、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng)，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)改革開(kāi)放的重要窗口。先后完成了全國(guó)治超會(huì),、全國(guó)造林綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、香港人大代表考察團(tuán)、山西農(nóng)博會(huì)等重大會(huì)議接待,。

——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》,，對(duì)全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，初步建立起能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對(duì)，提供了新的技術(shù)平臺(tái),。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。對(duì)省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評(píng)審,。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。為此,，局黨委堅(jiān)定信心,，把握機(jī)遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫(xiě)字樓建設(shè)工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號(hào)院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止2009年底,，七大工程已全部啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。青年路九號(hào)院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來(lái),，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高,、有價(jià)值,、可傳承的精神文化。與省工會(huì),、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會(huì)，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書(shū)畫(huà)攝影大賽”,。這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時(shí),，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國(guó)賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個(gè)單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問(wèn)題有了新改善,。積極落實(shí)“十件實(shí)事”，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險(xiǎn)一金”足額繳納;二是在職,、離退休人員進(jìn)行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金;四是積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工子女求學(xué)成才;六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢(shì)群體,，千方百計(jì)地為他們排憂(yōu)解難;七是積極鼓勵(lì)本單位職工子女報(bào)名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營(yíng)工作,，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí),，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4、3億元,，各單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均達(dá)到38,、2%。(略),。

一年來(lái),，我局黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動(dòng)力,，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度建設(shè),，始終堅(jiān)持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針，各項(xiàng)工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力,，為全局全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障。

第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際，落實(shí)整改措施,，適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神、胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)30周年大會(huì)和第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話(huà),、省委九屆十次會(huì)議精神等,，集中組織大型黨課4次、組織全局處級(jí)以上黨員干部參加“三個(gè)發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購(gòu)相關(guān)書(shū)籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專(zhuān)題知識(shí)測(cè)試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺(jué)行動(dòng),。

第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要講話(huà)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策》等專(zhuān)題講座等,，把黨員干部的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確分析判斷和重大決策部署上來(lái)，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢(shì)和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，堅(jiān)持和完善黨委總負(fù)責(zé)、黨委書(shū)記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會(huì)一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,、民主評(píng)議制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”,、“七一”表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功;梁福生,、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?黃合英、秦寅生,、韓雪松三名同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;馮占奎同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用。

第三,，以開(kāi)展“迎國(guó)慶,、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)為載體,，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。建國(guó)60周年之際，組織開(kāi)展了“我與我的祖國(guó)”群眾性主題教育活動(dòng),，在省直工委舉辦的“祖國(guó)在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國(guó)60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國(guó)60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績(jī),。通過(guò)深入開(kāi)展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評(píng)為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評(píng)為省直文明標(biāo)兵單位，局機(jī)關(guān),、局資金中心,、省一招連續(xù)被評(píng)為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽(yáng)節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過(guò)這些形式，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評(píng)和贊揚(yáng)。國(guó)慶前夕,，對(duì)全局43名建國(guó)前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。積極參加“博愛(ài)一日捐”活動(dòng),，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

一年來(lái),，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項(xiàng)重點(diǎn)”，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,，推進(jìn)全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證。

第一,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆三次,、四次全會(huì)和省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神，安排部署2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)暨省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際，專(zhuān)題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》,、《關(guān)于2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見(jiàn)》和《2009年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評(píng)細(xì)則》，召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì),，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書(shū),。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，在全局形成了黨員干部自覺(jué)執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂(lè)奉獻(xiàn)的良好氛圍,。

第二,，抓廉政教育，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力,。

一年來(lái),，我們堅(jiān)持以監(jiān)督促教育，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育,、強(qiáng)基礎(chǔ)，充分利用各種會(huì)議,、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈，初步形成了上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面。一是適時(shí)進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開(kāi)會(huì)的形式對(duì)全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生。二是大力開(kāi)展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果,。

第三，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開(kāi)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動(dòng)。

一年來(lái),，局黨委堅(jiān)持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，大力樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見(jiàn)》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí),，努力做到了“六個(gè)下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹(shù)立正確的政績(jī)觀上下功夫，局屬兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹(shù)立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位,。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè),、埋頭苦干，察實(shí)情,、講實(shí)話(huà),、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動(dòng)工作又好又快發(fā)展上，用在了保障和改善民生上,，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績(jī),。

第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅(jiān)持制度,，逐步形成了源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是堅(jiān)持人事任免全過(guò)程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對(duì)任免處以上干部的全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅(jiān)持大額資金實(shí)行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財(cái)務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計(jì)制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的自查工作，12月份結(jié)合年終考核對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程、陽(yáng)光作業(yè)制度。對(duì)全局新建工程,、大宗物品的采購(gòu)工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序。

一年來(lái),，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評(píng)為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計(jì)255萬(wàn)元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭(zhēng)取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬(wàn)元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨?hù)和五保戶(hù)籌措了40萬(wàn)元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計(jì)劃。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位積極落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開(kāi)展科學(xué)、文明,、健康的多種活動(dòng),，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面。

20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績(jī)來(lái)之不易。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步,，每一個(gè)變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門(mén)的巨大支持,，得益于扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí),，為攻堅(jiān)克難提供了堅(jiān)強(qiáng)保證;得益于全局廣大干部職工同心同德、奮力拼搏,、敢打硬仗,。為此，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí),，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問(wèn)題;二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，面對(duì)還未消除的國(guó)際金融危機(jī)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲(chǔ)備不夠的問(wèn)題;三是局屬單位在思想觀念、體制機(jī)制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、體制僵硬、機(jī)關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問(wèn)題。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問(wèn)題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問(wèn)題,，以史為鏡,，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。

今年上半年,，機(jī)關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標(biāo),，切實(shí)在服務(wù)規(guī)范化，服務(wù)制度化,，服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,，謀事干事,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，基本狀況是：

按照廳黨組要求,，中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)”,、“三抓一促”,、“持續(xù)黨的純潔性”活動(dòng),。透過(guò)學(xué)習(xí)教育,、黨員談心,、定崗建責(zé),、分析評(píng)議,，園滿(mǎn)完成了規(guī)定的程序和資料：一是認(rèn)真學(xué)習(xí),。廣泛征求意見(jiàn),，找準(zhǔn)突出問(wèn)題,，透過(guò)召開(kāi)座談會(huì),，發(fā)放征求意見(jiàn)表，個(gè)別訪談等形式,，廣泛征求意見(jiàn)，共征求到意見(jiàn)和推薦25條,；二是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員,，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署,，明確工作要求,；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山,、麻城參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,，透過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng),，黨員之間相互溝通、相互幫忙,，化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，；四是對(duì)照黨員義務(wù),，對(duì)照黨員純潔性的具體要求，撰寫(xiě)個(gè)人黨性分析材料,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析,，剖析思想根源,，明確努力方向,；五是認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，肯定成績(jī),、指出問(wèn)題,、提出整改方案,；六是按要求在必須范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的狀況,，堅(jiān)持邊議邊改,，對(duì)查出的突出問(wèn)題限期整改。透過(guò)分析評(píng)議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問(wèn)題,，明確了努力方向,，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。

切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心,、服務(wù)大局,，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效,。

一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作。對(duì)來(lái)電來(lái)文,，認(rèn)真登記,，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時(shí),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。上半年共起草文件,、報(bào)告、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份,，收發(fā)傳閱文件168份，完成退休審批,、工資調(diào)整手續(xù)6人,，新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人,；完成黨務(wù)、人事,、勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表6次,；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條,；組織黨員干部學(xué)習(xí),、考試6次,；理解廳機(jī)關(guān)黨組織考核2次。還按時(shí)完成了黨員轉(zhuǎn)正,、吸收預(yù)備黨員上報(bào)工作及黨費(fèi)收繳工作,。

二是財(cái)務(wù)管理精益求精：財(cái)務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”職能,，預(yù)算合理、開(kāi)支規(guī)范,。在工作量大,、任務(wù)重的狀況下,，她們從無(wú)怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，精打細(xì)算,，堵流節(jié)支,，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)交益,，確保了收支平衡,。與此同時(shí),，對(duì)各單位,、各住戶(hù)歷年欠交的水電費(fèi)進(jìn)行全面清理，透過(guò)下發(fā)通知,，上門(mén)收繳，電話(huà)聯(lián)系等多種方式方法,。追回全部欠款,，挽回資金29.7萬(wàn)元,。截止6月10日,，財(cái)政部門(mén)累計(jì)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)364萬(wàn)元,，批復(fù)計(jì)劃225.23萬(wàn)元,，實(shí)際支出182萬(wàn)元,，占財(cái)政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,，做到了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,。

三是水電管理成效顯著：水電科加強(qiáng)對(duì)全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān),，全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能活動(dòng),。張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)300余份,。透過(guò)廣泛宣傳，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí),，構(gòu)成了良好的節(jié)能氛圍,。同時(shí),，采取堅(jiān)決措施,，加強(qiáng)對(duì)行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能狀況的監(jiān)督檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電,、氣漏跑的現(xiàn)象,。及時(shí)進(jìn)行維修,。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個(gè),，補(bǔ)裝更換水表8塊,、電表39塊,，對(duì)行政樓辦公室86臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了全面清洗，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又降低了能耗。對(duì)大院內(nèi)各單位,、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測(cè)、檢修,，有效地保障了后勤服務(wù)工作,，確保了全廳各項(xiàng)工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇五

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢(qián),、管物、管車(chē),，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來(lái)，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),，通過(guò)下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專(zhuān)題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,，不斷開(kāi)拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿(mǎn)意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿(mǎn)意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤(pán)，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專(zhuān)家都稱(chēng)之不容易，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,，共3萬(wàn)噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮,；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門(mén)前廣場(chǎng)及旗壇周?chē)N植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺(jué)效果,，我們積極摸索，從第一次沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過(guò)電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所,，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問(wèn)題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車(chē)場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車(chē)服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老,、管損大,、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu),。

1、實(shí)施局xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見(jiàn),，按考核意見(jiàn)嚴(yán)格實(shí)施考核,。2、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制,。3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假逐級(jí)審批制,。4、嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員施工審批制,。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年以來(lái),，后勤在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì),。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,，我部門(mén)廣泛采取學(xué)理論,、聽(tīng)報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1,、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)后勤管錢(qián),、管物,、管車(chē),，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職,，是后勤工作之本。

2,、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來(lái),，我們按照開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),，通過(guò)組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,。針對(duì)崗位多,，人員多的特點(diǎn),，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,、教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

3,、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二、做好日常服務(wù)工作,，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要,。

1,、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善,、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車(chē)隊(duì)的各種制度和指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車(chē)的要求,，使車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,，上半年無(wú)交通事故,。

2,、樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿(mǎn)意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時(shí),，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤(pán)等就餐用具,。

3、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時(shí)值班,、來(lái)訪人員登記等制度,。今年以來(lái)重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車(chē)道,，使車(chē)輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境。

4,、會(huì)務(wù)接待工作方面,，做好會(huì)務(wù)接待工作,。在積極做好各類(lèi)會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上,，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì)、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門(mén)工作會(huì)議的接待工作,。截至6月底，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多達(dá)到15起,，最少也要3起,。

5,、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔。

6,、值班，報(bào)紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,，負(fù)責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收、分送工作,。做到無(wú)錯(cuò)發(fā)信件,，報(bào)刊,，職工滿(mǎn)意率達(dá)100%,。

三、開(kāi)拓進(jìn)取,，不斷開(kāi)展新的工作。

1,、管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過(guò)幾次大、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境。

2,、管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更安全,、舒適,，后勤找了專(zhuān)業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好。

3,、6月初管委會(huì)部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前,，分配各部門(mén)辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室,、會(huì)議室,、展廳的裝修,，辦公家具的采買(mǎi)；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線,、電話(huà)線,、電話(huà)機(jī),、數(shù)字交換機(jī)的布置；新食堂的裝修,，設(shè)備,、餐桌、餐椅,、餐具的購(gòu)置。搬家時(shí),，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門(mén)搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機(jī)組的采購(gòu)與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能,、高科技的辦公場(chǎng)所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后,，許多后勤人員沒(méi)有日夜,，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上,。整個(gè)搬家過(guò)程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。

4,、管委會(huì)科技局在地王國(guó)際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室,，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)行了整體裝修,，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。

5,、由于管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無(wú)形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買(mǎi)與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車(chē)進(jìn)行采購(gòu)，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放，及時(shí)采買(mǎi),，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要,。

6,、管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后，廣大職工的通勤車(chē)的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車(chē),。為了方便廣大職工乘車(chē),，現(xiàn)在是由一輛固定通車(chē)大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4：55從泗水發(fā)車(chē)，行至沈棋路交叉口換乘原來(lái)的通勤路線,。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障,。

四,、認(rèn)真分析,，從根本上尋找不足。

1,、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)有所欠缺,，服務(wù)不到位，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時(shí)間完成,。部分干部職工無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，缺乏工作熱情和主動(dòng)性。

2,、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué),，制度落實(shí)不到位,。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，靠習(xí)慣運(yùn)作,，不規(guī)范,、隨意性大，有制度卻不遵從,。

3,、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本,；只求投入,、不講效益，造成財(cái)力,、人力,、物力的浪費(fèi),，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。

五,、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標(biāo)。

1,、整合資源,，綜合利用，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。一是端正態(tài)度,，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來(lái)端正機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購(gòu)置、使用,、管理計(jì)劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購(gòu),、領(lǐng)用，切實(shí)管好家,、理好財(cái)，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開(kāi)支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，堅(jiān)持量力而行,，要精打細(xì)算,，少花錢(qián)多辦事,，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,，合理安排各類(lèi)支出，并提倡舊物利用,。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，有效開(kāi)展辦公綜合節(jié)能,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是全面控制,，嚴(yán)格管理,。機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要從本單位的實(shí)際出發(fā),，對(duì)各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長(zhǎng)效機(jī)制,，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本，確保節(jié)能工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行,。

2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立形象,，提高服務(wù)保障能力。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成,，相互促進(jìn)。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹(shù)立形象,，強(qiáng)化服務(wù)功能,。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù),，通過(guò)全方位,、多層次,、專(zhuān)業(yè)化的管理和服務(wù),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”、服務(wù)外來(lái)賓客“很滿(mǎn)意”的目標(biāo),。三是獎(jiǎng)懲分明，考核到位,，提高工作效率。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的考評(píng),，建立考核制度,、績(jī)效評(píng)估體系及相應(yīng)的機(jī)制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來(lái),，以不斷促進(jìn)后勤部門(mén)工作效率的提高,。

3,、建立體系，科學(xué)管理,，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力。一是建立科學(xué)的管理體系,。要提高機(jī)關(guān)后勤部門(mén)管理效益,，應(yīng)當(dāng)以制度來(lái)管理人,、激勵(lì)人,。因此，機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要建立科學(xué),、規(guī)范,、協(xié)調(diào),、透明、廉潔,、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以調(diào)動(dòng)干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰,、可精細(xì)化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人,。在后勤工作中，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的工作才能形成良性循環(huán)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員知識(shí)的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的潛能。三是完善制度,，建立機(jī)制,，對(duì)后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康、快速,、持續(xù)的發(fā)展,，離不開(kāi)制度的制約,。為此,，后勤部門(mén)應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢(shì)、可應(yīng)對(duì)新情況,、能解決新問(wèn)題、切實(shí)可行,、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制,、監(jiān)督制約機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等,，營(yíng)造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍,。

4,、因地制宜,，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化。機(jī)關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,。為此，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識(shí)，要真心待人,、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、認(rèn)真干事,、情傾審計(jì),、情連工作。以情感人,，以德服人,，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制,，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè),。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇七

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機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”,，取得了一定的成效,。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢(qián)、管物,、管車(chē)，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?huà),，八個(gè)”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理,，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿(mǎn)意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來(lái)，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),，通過(guò)下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專(zhuān)題講座,，實(shí)施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹(shù)立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話(huà)費(fèi)管理辦法》,、《門(mén)診報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

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一,、積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，努力解放思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新。

根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排部署,，我們后期中心積極開(kāi)展學(xué)習(xí)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、書(shū)籍,、報(bào)刊,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，拓寬了知識(shí)面,，提高了政策領(lǐng)會(huì)能力,，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會(huì),、座談會(huì),、外出學(xué)習(xí)10余次,、撰寫(xiě)有關(guān)理論文章,、學(xué)習(xí)心得,、調(diào)研文章。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高了我中心全體干部職工的積極性、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動(dòng)力,。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項(xiàng)工作,。

中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納；財(cái)務(wù)管理,；物資庫(kù)房管理,；書(shū)信、書(shū)刊,、報(bào)紙的收發(fā),；食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作,；設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修,；衛(wèi)生保潔,；會(huì)議服務(wù)等,，都順利地進(jìn)行,，這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日常基本工作,，在今年的工作中我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行,。

1、今年1—11月,，中心共完成各類(lèi)大、中型會(huì)議的安排和接待任務(wù)共491場(chǎng)次,，重點(diǎn)保障了區(qū)里召開(kāi)的人大會(huì),、政協(xié)會(huì)等，接待參會(huì)人員7.7萬(wàn)余人次,，收入約17.7萬(wàn)余元,；為進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行管理,。使國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,，我們重點(diǎn)做好寫(xiě)間、門(mén)面租金的催繳上交工作,，房屋出租利用率非常高,，目前，完成寫(xiě)間,、門(mén)面出租收入約45萬(wàn)余元,；我中心為全區(qū)車(chē)輛保險(xiǎn)118輛；完成大黃路28號(hào)住宅產(chǎn)權(quán)登記辦證和參加屋面拆違工作,。收取各部門(mén)衛(wèi)生用品攤銷(xiāo)和洗滌費(fèi)2多萬(wàn)多元。

2,、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作，我們做了以下幾方面工作,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，督促民生公司提高烹調(diào)水平,，促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺(tái)階，每天提供早中兩餐,，日就餐人數(shù)約450人次,。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,。為確保餐飲衛(wèi)生,，我中心層層把關(guān),，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),，保證采購(gòu)原料的新鮮,。堅(jiān)持每天對(duì)各類(lèi)蔬菜,、肉類(lèi)進(jìn)行驗(yàn)貨過(guò)稱(chēng),，定時(shí)對(duì)就餐大廳、包間進(jìn)行清潔,；聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部的意見(jiàn),，努力保持菜色的新鮮可口和多樣化,。為機(jī)關(guān)各部門(mén)職工熬制綠豆湯和酸梅湯,、發(fā)放汽水飲料1200余人次,。

3,、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓,、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平,，我們推進(jìn)服務(wù)工作社會(huì)化，引進(jìn)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,，積極配合做好物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作,，為即將開(kāi)展的物業(yè)公司選取做好前期工作，屆時(shí),，機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個(gè)新的臺(tái)階,。在今年的工作中,，我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),，包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,，餐飲工作人員堅(jiān)持培訓(xùn)上崗，持證上崗,。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)巡查維保力度,，完成辦公區(qū)內(nèi)配電室,、中央空調(diào)機(jī)組,、電梯、熱水機(jī)組,、冷卻泵,、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作,，保障了安全,，同時(shí)完成了三個(gè)辦公區(qū)域水,、電、氣,、通訊設(shè)備等日常報(bào)修工作,，哪里有報(bào)修就趕到那里處理,，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故,，報(bào)修處置無(wú)拖延。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,，對(duì)各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固,、潤(rùn)滑,、防腐處理，及時(shí)妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問(wèn)題和金湯街辦公樓空調(diào)水無(wú)序散流治理,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng),，全年完成以下較大維保任務(wù),，電梯維保72次、配電室維護(hù)12次,、空調(diào)機(jī)組維保31次,、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次,、清掏化糞池4次,、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗(yàn)合格,，大樓外墻清洗保潔工作1次,，做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作,。春節(jié)、國(guó)慶節(jié),、等節(jié)日前夕，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)自查自糾工作,，加大力度查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

4,、在衛(wèi)生保潔工作中，堅(jiān)持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé),，注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),，做到文明禮貌，識(shí)大體顧大局,，在工作中團(tuán)結(jié)互助,，做到勤巡查、勤保潔,，隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔，為機(jī)關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,，并做好防火,、防盜工作,，在“兩會(huì)”,、及“五個(gè)重慶”重要會(huì)議期間，更是加大樓層和會(huì)議室的保潔力度的,，根據(jù)服務(wù)要求，做好人員的合理調(diào)配,，大量配合物管報(bào)修,，清洗窗簾,、座套、床單等770余套,，收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元,，全面完成了保潔服務(wù)工作。在工作中做到拾金不昧,，拾到他人遺失的錢(qián)包,、皮包、手機(jī)、照相機(jī),、存折,、現(xiàn)金等物品，全部及時(shí)上繳或歸還失主,。

5,、參加物管、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動(dòng),、義務(wù)消防隊(duì)員,、各樓層保潔員和會(huì)議服務(wù)員參加了消防知識(shí)培訓(xùn)。此外,，組織了物管員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),。為了保證安全的工作環(huán)境，防止人身傷亡事故的發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)各種違章及時(shí)制止,，今年沒(méi)有發(fā)生安全事故。

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)水平并長(zhǎng)抓不懈。

2,、堅(jiān)持“管理,、保障、服務(wù)”的理念,，積極參與后勤工作社會(huì)化改革,，開(kāi)創(chuàng)中心工作新局面。

3,、繼續(xù)挖潛,，使節(jié)能降耗工作取得更大的實(shí)效。

4,、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)內(nèi)容宣傳,，爭(zhēng)取得到更多干部職工的理解和支持。

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)和省委九大,、九屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,，堅(jiān)持“服務(wù)大局，服務(wù)機(jī)關(guān)，服務(wù)職工”的宗旨,，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè)，狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定,，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一,、圍繞中心，突出重點(diǎn),，認(rèn)真抓好廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修,。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,，于xx年3月18日正式啟動(dòng)，xx年9月26日竣工,，并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng)、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真聽(tīng)取機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位對(duì)辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,，科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案，科學(xué)組織實(shí)施工程維修,，根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法，分步實(shí)施維修。既保證維修工程施工,，又保證了機(jī)關(guān)辦公,，最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響，同時(shí)緩解了搬遷過(guò)渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,，還節(jié)約辦公過(guò)渡用房租金120萬(wàn)元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類(lèi)節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì),、裝修上采用節(jié)能技術(shù)，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過(guò)程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。工程總體完工后，還約請(qǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),，所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，滿(mǎn)足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可。

同時(shí),，在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造，最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

二,、“軟硬”兼施，落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)委托代管,。針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問(wèn)題，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費(fèi)不足,，人員不穩(wěn)，前途不明的困難,，主動(dòng)出擊,，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加,。xx年度平均租房率達(dá)90％以上，預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬(wàn)元,，保證了中心正常運(yùn)行開(kāi)支,，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。一是爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)主管部門(mén)按照非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管，收益上交”的經(jīng)營(yíng)管理模式,。二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度，維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全,、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,，提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度，引進(jìn)客戶(hù)特別是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),。三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,，按時(shí)足額向財(cái)政上交收益。xx年核定人員支出專(zhuān)項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬(wàn)元,。五是遵循新的消防安全規(guī)范，對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造,。林葉大樓4,、5、6層消防通道橫向改造貫通后,，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。

同時(shí),，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、車(chē)輛等國(guó)有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,，確保管理有序,、處置有據(jù)，無(wú)人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》（川府管發(fā)〔xx〕146號(hào)）等文件和主管部門(mén),、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的清理移交工作,。三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,。受xx年汶川大地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過(guò)數(shù)月連續(xù)觀測(cè),，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo)，僅xx年10月至xx年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo),。鑒于此,，xx年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造，爭(zhēng)取年底前完成,。四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì)，并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況,。

三,、創(chuàng)新管理，協(xié)同推進(jìn),，提高公務(wù)用車(chē)保障能力,。中心共管理有20多輛車(chē)，17個(gè)駕駛員,，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派、用,、修明確職責(zé),，把車(chē)輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈,，執(zhí)行車(chē)管規(guī)定,，促進(jìn)車(chē)管工作規(guī)范化、制度化,。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)。即中心主任與車(chē)輛管理科科長(zhǎng),、車(chē)輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂責(zé)任書(shū),，落實(shí)交通安全責(zé)任。二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車(chē)管科長(zhǎng)一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，不斷提高交通保障水平。三是加強(qiáng)車(chē)輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金，確保車(chē)況良好,。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)駕駛員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考工考級(jí),。xx年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是狠抓酒后駕駛專(zhuān)項(xiàng)治理,。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車(chē)進(jìn)行專(zhuān)題研究,、專(zhuān)門(mén)布置、專(zhuān)項(xiàng)檢查,、消除隱患,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。通過(guò)組織車(chē)輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析杭州,、南京,、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因,，認(rèn)識(shí)危害，吸取教訓(xùn),，時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障。截止11月25日,，已安全行車(chē)42萬(wàn)公里,，無(wú)特大事故的發(fā)生，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率達(dá)95%,。

四,、立足大局，深化服務(wù),，抓好機(jī)關(guān)駐地供水,、供電、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作,。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。一是認(rèn)真落實(shí)水,、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度，及時(shí)排除爆管,、斷路,、短路險(xiǎn)情，防止非法信號(hào)干擾,。二是強(qiáng)化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度，及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,，避免因欠費(fèi)引起的停電停水,，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作。三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查,，預(yù)防“跑、冒,、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生。四是以人為本,，方便用戶(hù)交費(fèi),。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi)，方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，全年故障排除率95%，中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。

五,、提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化管理,，推動(dòng)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè),。我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶(hù)，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，明確任務(wù)，努力完成剛性指標(biāo),。一是加大節(jié)能減排宣傳力度,，組織開(kāi)展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。通過(guò)懸掛“踴躍參加‘8?12能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅,、展板展示等形式,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)當(dāng)日停開(kāi)空調(diào),、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動(dòng)用車(chē)，倡導(dǎo)“以步代車(chē)”等方式,，讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來(lái)的重要影響,。二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車(chē)能耗診斷，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過(guò)控制溫度,；辦公室無(wú)人或下班離開(kāi)辦公室時(shí)做到人走燈滅,、斷電、關(guān)水,；作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,，確保無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭。三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)油耗實(shí)行定額管理,，區(qū)別車(chē)型合理確定油耗定額,。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。四是開(kāi)展“節(jié)水宣傳周”活動(dòng),，并獲得先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。加強(qiáng)供水管線的檢查維修,，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生,。確保機(jī)關(guān)駐地自來(lái)水五是實(shí)施節(jié)能改造。在辦公樓維修,、改造,、設(shè)計(jì)、裝修,、材料等方面，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì),，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過(guò)程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

六,、內(nèi)外兼修，服務(wù)機(jī)關(guān),，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”相關(guān)工作,。以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,，輕形式、重效果,，逐個(gè)崗位,、逐個(gè)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)掌握工作動(dòng)態(tài),，隨時(shí)抽查,，今日事今日畢，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂(yōu)解難,。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn)。7月初,，利用兩天時(shí)間,，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、部門(mén)負(fù)責(zé)人講,、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式，按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,，重點(diǎn)對(duì)四川省情,、林情，中心組織架構(gòu),、管理體制,、管理方式，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換,、收發(fā)工作,，保證政令暢通。嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī),，保證公文安全,、準(zhǔn)確、及時(shí)投達(dá)。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰,。三是協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成了xx年度廳機(jī)關(guān)各部門(mén)的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作，收發(fā)差錯(cuò)率低于5％,。四是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏，預(yù)防消防,、安全,、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災(zāi),、水災(zāi),、盜竊等安全事故。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請(qǐng)專(zhuān)人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,，及時(shí)清運(yùn)積存垃圾，開(kāi)展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng)，及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu),，精心研制了,。

活動(dòng)方案。

確定了5大工作重點(diǎn),?；顒?dòng)期間向機(jī)關(guān)廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《,。

倡議書(shū),。

》500余份，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開(kāi)展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),。認(rèn)真治理“五亂”,。即，工地“亂象”,、車(chē)輛“亂?！薄⒗皝y扔”,、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹(shù)木進(jìn)行了修剪,、殺蟲(chóng)、除草,、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè)，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹(shù)木近千株,，更新改造綠地近500平方米,，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬(wàn)余元,，約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查,，廳機(jī)關(guān)駐地獲金牛區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四星級(jí)院落”稱(chēng)號(hào)，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

七、以人為本,，聯(lián)手互動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工住房保障。積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),，并放在重要位置,，積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問(wèn)題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ),。

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機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高,。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”，取得了一定的成效。

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽(tīng)報(bào)告、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢(qián)、管物,、管車(chē),，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職,，是立局之本,；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作,。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?huà),，八個(gè)”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理,，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿(mǎn)意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來(lái),，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),，通過(guò)下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國(guó)入世報(bào)告》,、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專(zhuān)題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹(shù)立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理。還制訂了《電話(huà)費(fèi)管理辦法》,、《門(mén)診報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,，不斷開(kāi)拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿(mǎn)意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿(mǎn)意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤(pán)，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專(zhuān)家都稱(chēng)之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,，共3萬(wàn)噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門(mén)前廣場(chǎng)及旗壇周?chē)N植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺(jué)效果,，我們積極摸索，從第一次沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過(guò)電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

與，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí),，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力,。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手，克服困難,，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開(kāi)辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任,，對(duì)食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對(duì)機(jī)關(guān)班車(chē)進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門(mén)發(fā)布信息,、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶(hù)手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車(chē)的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問(wèn)題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車(chē)場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車(chē)服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu),。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年，我局將以黨的十六大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始,，采取“查、看,、問(wèn)”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類(lèi)實(shí)施書(shū)面考試和操作技能比賽,。3、抓,。

規(guī)章制度,。

的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè)，印發(fā)到每一位員工,。通過(guò)加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、認(rèn)真開(kāi)展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開(kāi)展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,，著重樹(shù)立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話(huà)等。4,、工作精益求精的觀念,。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。1,、實(shí)施局xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見(jiàn)，按考核意見(jiàn)嚴(yán)格實(shí)施考核,。2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假逐級(jí)審批制,。4,、嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員施工審批制。

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第一部分主要成績(jī),。

一、加強(qiáng)基建工作管理,，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革,。

2、完成南湖路25號(hào)土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理,。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項(xiàng)工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

二,、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí),。

四、企業(yè)發(fā)展,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常,、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)個(gè)人篇八

據(jù)上級(jí)檢察部門(mén)“三大部門(mén)”的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h委,、政府開(kāi)展的綜治,、衛(wèi)生、安全等近20項(xiàng)的單項(xiàng)工作,，任務(wù)多,、項(xiàng)目雜，使許多工作都處于疲于應(yīng)付狀態(tài),。還有些基層院領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù),，輕后勤，人員配置素質(zhì)失衡,，造成能者忙忙碌碌,，庸者輕輕松松，不利于后勤部門(mén)自身管理和調(diào)動(dòng)積極性,，更與后勤人員應(yīng)具備的辦事高效,、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的素質(zhì)要求相悖,。三是后勤工作管理服務(wù)機(jī)制不科學(xué),，制度不完備?！吧厦媲l線,，下面一根針”的倒金字塔機(jī)構(gòu)配置模式造成管理紊亂、制度空懸,、服務(wù)縮水,，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)作靠習(xí)慣,、工作失范,、無(wú)序，隨意性大等問(wèn)題,，降低了后勤管理的水平,，降低了后勤工作的質(zhì)量。

總之,，造成上述問(wèn)題的根源,，還是在體制上,。眼下檢察機(jī)關(guān)的后勤管理仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“縱向封閉型”,，存在著“小而全”的編制模式。在管理方法上,，采取的是以行政手段為主的管理方法;在分配制度上,，仍然是“鐵飯碗”;在效率上，仍存在低效率等問(wèn)題。這些問(wèn)題得不到解決,，就會(huì)嚴(yán)重制約和影響檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作的發(fā)展,，進(jìn)而難以適應(yīng)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和對(duì)檢察事業(yè)的要求。

四,、對(duì)加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理的思考

在深化改革,、公正高效、全面加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)的形勢(shì)下,，如何加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理,，充分發(fā)揮和強(qiáng)化后勤部門(mén)的“參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐,、管理服務(wù),、后勤保障”的職能作用，真正實(shí)現(xiàn)全面,、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，已是一個(gè)擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,，必須從實(shí)際出發(fā),，以改革體制為重點(diǎn)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),，以科學(xué)管理為手段,，積極探索，大膽實(shí)踐,。

(一)改革后勤管理體制

我國(guó)近三十年的改革使我們認(rèn)識(shí)到：改革是出路,，體制出效益。因此,，體現(xiàn)改革是提升后勤管理能力的重點(diǎn),。一是將檢察機(jī)關(guān)的后勤行政人員從檢察官系列中分離開(kāi)來(lái)，建立檢察系統(tǒng)“分類(lèi)管理”下的獨(dú)立的司法行政官序列,，為長(zhǎng)期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨(dú)立廣闊的發(fā)展空間,，也就是從體制上使后勤部門(mén)能“容”人，能“留”人,。二是將“物質(zhì)”服務(wù)保障業(yè)務(wù)從原辦公室分離出來(lái),，成立獨(dú)立的后勤管理部門(mén)。如基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)管理科,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi),、物質(zhì)保障、后勤管理工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施,。隨著實(shí)行部門(mén)預(yù)算,、政府采購(gòu),、基建招投標(biāo)、國(guó)庫(kù)集中支付等財(cái)政改革措施的出臺(tái),，“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略的實(shí)施,，檢察改革進(jìn)一步深入，后勤管理部門(mén)的職責(zé)也越來(lái)越重,?；鶎釉涸O(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科，能改變“倒金字塔式”的機(jī)構(gòu)設(shè)置中“一對(duì)四”的“針鼻”現(xiàn)象,，也就是使后勤工作更好地為新時(shí)期檢察工作提供高效服務(wù)保障,。三是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合檢察業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，構(gòu)建其后勤職業(yè)化規(guī)范,，應(yīng)包括職業(yè)準(zhǔn)入條件(選拔)、職業(yè)管理制度(考核,、培訓(xùn),、升降、獎(jiǎng)懲,、工資待遇),，職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻(xiàn)精神等。建立檢察機(jī)關(guān)后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢察官職業(yè)化建設(shè)是相輔相成的,，是檢察事業(yè)發(fā)展對(duì)檢察后勤保障工作的必然要求,，也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障。

(二)變革后勤服務(wù)機(jī)制?，F(xiàn)階段檢察機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)制形成了“小而全”的封閉格局,，已嚴(yán)重滯后于其它行業(yè)的改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，改革檢察服務(wù)機(jī)制,，更新服務(wù)理念，是提升后勤管理能力的保證,。一是要科學(xué)規(guī)范后勤工作管理職能,，將管理職能與服務(wù)職務(wù)分開(kāi)，實(shí)行行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。二是要健全完善后勤工作機(jī)制，創(chuàng)新管理制度,，提高管理效益和水平,，實(shí)現(xiàn)由“封閉后勤”向“開(kāi)放后勤”的根本轉(zhuǎn)變。三是要建立后勤工作保障體系,，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，法制為保障建立起檢察后勤保障體系,，使經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、分配,、支出、物資的`采購(gòu),、供應(yīng),、資產(chǎn)的管理、干警的醫(yī)療,、住房,、工傷、養(yǎng)老等工作規(guī)范化,、制度化,。堅(jiān)持會(huì)計(jì)委派制，推行政府采購(gòu)制度,，實(shí)行公務(wù)用車(chē),、公務(wù)旅行、公務(wù)接待改革,，執(zhí)行住房,、醫(yī)療、通信,、就餐,、交通等貨幣化，實(shí)現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟(jì)后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、操作規(guī)范化、責(zé)任具體化,、管理法制化,、制度人性化、花樣品種多樣化,、就餐快捷方便化,，征求意見(jiàn)經(jīng)常化,，資源配置科學(xué)化的“十化”要求,，以全新的服務(wù)理念、先進(jìn)的服務(wù)機(jī)制,、優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng),，保障新時(shí)期檢察業(yè)務(wù)中心的開(kāi)展。

(三)著力維護(hù)人力資源,。人才資源是信息時(shí)代的第一資源,，然而,，目前檢察后勤管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過(guò)硬,、思想敏銳,、辦事干練、廉潔勤政,、甘于奉獻(xiàn)”的高檢院要求相關(guān)甚遠(yuǎn),。因此，善待干警,、培養(yǎng)干警,、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理能力的關(guān)鍵。一是要樹(shù)立科學(xué)的人才觀,，不拘一格的選拔后勤人員,，做到人盡其才，人盡其用,，合理搭配,，分工負(fù)責(zé)。二是要關(guān)心愛(ài)護(hù)后勤人員,。后勤工作的特點(diǎn)注定了后勤人員工作時(shí)間長(zhǎng),、強(qiáng)度大，這本身就是對(duì)后勤干警思想,、心身和家庭的嚴(yán)竣考驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)干部要加倍地珍惜和愛(ài)護(hù)后勤人員，從政治,、生活,、身體、家庭等方面從優(yōu)待警,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，做好“留人”的工作，努力培養(yǎng)一批想干事,、能干事,、干成事的后勤保障人才。三是要提高綜合素質(zhì),。采勸走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種手段，制定和實(shí)施近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，加大培訓(xùn)力度,。全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織能力、管理能力、參謀助手,、服務(wù)保障能力,，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理,，能協(xié)調(diào),，肯吃苦，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍,。四是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。后勤管理工作是屬于承上啟下,、左右互動(dòng)的工作性質(zhì),，這就要求每位工作人員認(rèn)真、仔細(xì),、耐心地做好每件事情,，在細(xì)中求精，精中務(wù)實(shí),，實(shí)中求細(xì),，努力養(yǎng)成穩(wěn)重、踏實(shí),、細(xì)致的工作作風(fēng),，最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，大家滿(mǎn)意,。

(四)形成科學(xué)制度規(guī)范,。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。何況檢察后勤管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，制度就是路線、方針,、政策的體現(xiàn),，也是提升后勤管理能力的前提。一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來(lái)發(fā)展，橫向做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享,，向集約型發(fā)展;縱向做到有計(jì)劃、有組織,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。要結(jié)合上級(jí)院的戰(zhàn)略性構(gòu)想，制定出本院后勤管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性,、全局性,、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章。在新時(shí)期,，要進(jìn)一步完善和健全部門(mén)職責(zé),、規(guī)章制度、工作規(guī)程,、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列具有科學(xué)性,、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的檢務(wù)保障工作制度，使各項(xiàng)工作都有章可循,、有法可依,，促進(jìn)后勤管理工作更加程序化、規(guī)范化和法制化,。三是要強(qiáng)化制度的落實(shí),。制度定得再多，如不抓落實(shí)也是一紙空文,，后勤管理最重要的就是抓制度的落實(shí),。這就要求在自我管理、自覺(jué)管理的基礎(chǔ)上,，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，要有不抓出成效決不罷休，認(rèn)“死理”的精神,，以致使各項(xiàng)規(guī)章制度都落到實(shí)處,，推動(dòng)檢察事業(yè)的整體發(fā)展。

(五)強(qiáng)化后勤管理責(zé)職,。一個(gè)部門(mén)少不了職責(zé),，一個(gè)機(jī)構(gòu)少不了管理。正確處理“管”與“理”的關(guān)系,，是提升后勤管理能力的基矗一是要有大膽管理的意識(shí),。后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)續(xù),，大至錢(qián)財(cái)物管理,、安全保衛(wèi)，小至一張紙,、一個(gè)信封的使用等,。這就要求后勤人員樹(shù)立常抓不懈的“管理意識(shí)”，一在“管”,，二在“理”,，以制度落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)有效管理。二是要有超前意識(shí),。后勤工作太具體,，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個(gè)清晰的思路,，還具有超前意識(shí),，有目標(biāo)、有辦法,、有特色地去完成每一項(xiàng)工作,，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以更成熟地履行崗位職責(zé),。三是要有經(jīng)營(yíng)理念,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒(méi)有經(jīng)營(yíng)理念，那將是不完備的,，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理,。要以最小的投入,，最低的物質(zhì)消耗,，獲得最大的效益。四是要有節(jié)約品質(zhì),。后勤管理工作更多的是對(duì)物的管理,，要當(dāng)好“家”、理好“財(cái)”,，做好“主人翁”,，如沒(méi)有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱(chēng)職的后勤管理者,。要艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)設(shè)備公物,，節(jié)約一切消耗,，不浪費(fèi)、不奢侈,、不盲目追求豪華高檔,、不講排嘗不搞花架子，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購(gòu)置輕處置,、重使用輕保養(yǎng),、重占有輕管理”的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用,，物盡其用”,，以現(xiàn)有的條件，最大限度地滿(mǎn)足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng),。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W,，又易得罪人，還不易出成績(jī),。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個(gè)人情操,，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來(lái)要做到“五要五不要”：要勤奮學(xué)習(xí),，愛(ài)崗敬業(yè),，不要不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò);要淡泊名利,，甘為奉獻(xiàn),，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明,，作風(fēng)正派,，不要陽(yáng)奉陰違，兩面三刀;要細(xì)致高效,，嚴(yán)守紀(jì)律,，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不要我行我素，唯我獨(dú)尊,。只有這樣的“鋪路石”,，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國(guó)特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

二,、建章立制,，規(guī)范管理，實(shí)行后勤管理科學(xué)化

機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局根據(jù)自身的工作實(shí)際,，首先對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能作了進(jìn)一步調(diào)整界定,。科學(xué)的規(guī)范了職責(zé)范圍,，逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務(wù)職能,，從建立健全規(guī)章制度?抓起，對(duì)原有的工作制度,、崗位職責(zé),、工作守則等規(guī)章制度，對(duì)照工作實(shí)際和需要,，進(jìn)行了重新修訂和完善,。二是對(duì)各項(xiàng)具體工作通過(guò)制度,、規(guī)范監(jiān)督。對(duì)于工作職責(zé),、工作任務(wù),、分解量化、細(xì)化落實(shí)到科室,、崗位,、具體到人，做到定崗,、定工作任務(wù),、定工作標(biāo)準(zhǔn)。三是在用人方面,，大膽改革,，對(duì)特殊崗位，行業(yè)實(shí)行了試用,，聘任制和優(yōu)化組合,，做到了能上能下、能進(jìn)能出,。四是在收入分配方面,，改革了收入和分配模式，結(jié)合經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際壯況,，實(shí)行不同的收入分配辦法,，建立了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術(shù),、級(jí)別等級(jí)工資制度，自收自支事業(yè)工資制度,，負(fù)責(zé)人年薪考核制度,，以及班組、個(gè)人承包自負(fù)盈虧等分配方式,。充分體現(xiàn)了能者多勞,、多勞多得的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高,、分配不合理等消極現(xiàn)象,。五是從工作實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新,，力求突破,，改變機(jī)關(guān)后勤工作封閉式、小而全的工作模式,，逐步發(fā)展使單項(xiàng)工作有突破,，整體工作上水平,。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，工作精益求精,，大力推行機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤保障法制化,，面向社會(huì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極創(chuàng)造條件,，實(shí)際工作中能放開(kāi)的放開(kāi),，通過(guò)公平、公正,、公開(kāi)競(jìng)標(biāo),，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放,，使機(jī)關(guān)后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境,，又能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三,、突出工作重點(diǎn),，切實(shí)做好機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù),、保障工作

工住房困難,，部分干部職工實(shí)現(xiàn)了小房換大房，使居住條件大為改善,。第二,，精心設(shè)計(jì)、分期完善,，為干部職工創(chuàng)造較好的工作和生活環(huán)境,。按照開(kāi)發(fā)建設(shè)一塊、綠化,、美化一塊,，配套完善一塊的原則，對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)進(jìn)行了建設(shè)和改造,。為辦公區(qū)的綠化,、美化投資xx-xx余元，將辦公主樓前的綠化帶全部按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更新改造,。為了緩解用電矛盾,，投資2xx-xx余元，新增變壓器一臺(tái),，新架電纜60xx-xx米,。為解決供暖,，投資5xx-xx萬(wàn)元，為10xx-xx×××安裝了暖氣,。-xx余元對(duì)兩辦公公樓共部位和部分辦公室進(jìn)行了粉刷,。投資xx-xx余元，解決居民樓房漏雨和公廁,、圍墻維修,。為解決辦公區(qū)秩序混亂和車(chē)輛無(wú)車(chē)庫(kù)，-xx余元新建信訪接待室三間,、車(chē)庫(kù)三間,。通過(guò)以上工作使供水、供電,、供暖,、供氣網(wǎng)絡(luò)布局更為合理，基本達(dá)到功能齊全,，配套完善,，為機(jī)關(guān)提供了環(huán)境優(yōu)美、生活便利的辦公和生活環(huán)境,。第三,，大膽改革和創(chuàng)新，勇于解決難點(diǎn)問(wèn)題,?？h直機(jī)關(guān)生活區(qū)×××供暖是幾年來(lái)研而未決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,。行管局在廣泛爭(zhēng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上通過(guò)多方努力,，今年下決心籌資5xx-xx余元，新增水泵4臺(tái),、分汽缸1臺(tái),，解決了10xx-xx戶(hù)×××取暖和部分居民樓室溫達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，既解決了×××居民心理上的不平衡,，也緩解了樓群供暖不足的矛盾。為給機(jī)關(guān)和居民提供便利的后勤服務(wù),，成立了專(zhuān)門(mén)維修隊(duì),，每天早8點(diǎn)到晚10點(diǎn)都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員值班，并使行承諾制,，及時(shí)快捷便利地解決居民水,、電、暖等維修問(wèn)題,。第四,，認(rèn)真做好為老干部服務(wù)工作,，使其老有所樂(lè)。行管局針對(duì)縣直機(jī)關(guān)離退休干部居住集中的實(shí)際,，多方運(yùn)作,，今年?duì)幦×恕痢痢粮＠势表?xiàng)目，在原來(lái)活動(dòng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,，又投資xx-xx余元新建活動(dòng)場(chǎng)所2處各種健身器材2xx-xx臺(tái)套,，積極為老同志創(chuàng)造有益于身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)。今年在全市組織的老干部健身比賽活動(dòng)中共奪得三枚獎(jiǎng)牌,，既達(dá)到了老同志老有所樂(lè)又解決了老同志離開(kāi)工作崗位的空虛和平時(shí)互相溝通難的問(wèn)題,。第五，更新思想觀念,，大膽闖市場(chǎng)發(fā)展和壯大后勤經(jīng)濟(jì),。首先更新思想觀念，從過(guò)去服務(wù)型轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)服務(wù)型上來(lái),，改變過(guò)去只講服務(wù),，不計(jì)成本，只投入不產(chǎn)出的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后勤管理模式,。后勤服務(wù)中心為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和要求,，逐步把后勤服務(wù)推向市場(chǎng)，促其走向市場(chǎng),。其次轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)是被動(dòng)服務(wù)的觀念,，徹底改變坐等客戶(hù)上門(mén)，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的服務(wù)方式,，加油站、打印室采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和要求,，積極改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)走出機(jī)關(guān)面向社會(huì),，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域拓寬業(yè)務(wù)范圍，服務(wù)中心全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額為22xx-xx余元,。第六,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)居民的餐飲服務(wù)工作，機(jī)關(guān)食堂從實(shí)際出發(fā),，在保證為機(jī)關(guān)居民服務(wù)的前提下,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂餐飲人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)面向社會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，設(shè)立了四個(gè)面食花樣加工點(diǎn),，把機(jī)關(guān)食堂的產(chǎn)品推向社會(huì),，目前生產(chǎn)的饅頭,、花圈、烤餅等1xx-xx種產(chǎn)品已遍布全縣城,，同時(shí),，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全年共承辦單位,、-xx余人次完成營(yíng)業(yè)收入8xx-xx萬(wàn)元,，得到了機(jī)關(guān)和社會(huì)的好評(píng)。

一年來(lái)工作中雖然取得了一定成績(jī),，但是離上級(jí)要求還有一定距離,，今后工作中我們將以十六屆三中全會(huì)精神為指針，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，提高-干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高工作效率。規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理,，轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)機(jī)制,、深化后勤體制改革，努力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、勇占市場(chǎng),，增強(qiáng)后勤服務(wù)觀念，強(qiáng)化后勤保障,，走出一條后勤管理與服務(wù)的新路子,，再上新臺(tái)階，創(chuàng)出新業(yè)績(jī),。