時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇一
20____年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對(duì)象,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子,。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè),，鞏固一個(gè),，發(fā)揮作用一個(gè)。
三是通過工會(huì)干部培訓(xùn),，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。
(二)機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用,，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,，及時(shí)掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。
三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè),。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。
(三)圍繞中心,，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為,。
一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。
二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃,、有記錄、有成效,。
(四)關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。
(五)深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化。通過節(jié)日慶?；顒?dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二
(一)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，,；建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用,，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率,；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作,；廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。
（二）圍繞中心,，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為,。一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武,；繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃,、有記錄,、有成效。
（三）關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,；推廣職工互助保障計(jì)劃,，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系,；爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。
（四）深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化,。一是通過節(jié)日慶祝活動(dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。開展“十個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),。（“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽,、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武,、五場(chǎng)電影,、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì),、五次演講比賽,。）二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇三
20xx年工會(huì)工作總體思路：深入貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新,、變革指導(dǎo)思想，堅(jiān)持推動(dòng)員工文化建設(shè),、維護(hù)權(quán)益,、提升技能水平的工作目標(biāo)，突出規(guī)范,、創(chuàng)新的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動(dòng)力不解奮斗,，把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平,。
一、積極提升工會(huì)影響力,。
工會(huì)成立,，廣大員工對(duì)其職能還不太了解，參與度和認(rèn)可度較低,，為了更好地開展工作,，首要任務(wù)是積極提升工會(huì)在公司內(nèi)部的影響力，同時(shí),，也積極提升我公司工會(huì)在基層工會(huì)組織中的影響力,，得到區(qū),、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)認(rèn)同。
1,、積極宣傳,。通過公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng),、宣傳海報(bào),、橫幅等形式，時(shí)時(shí)在員工群體中進(jìn)行宣傳,，讓大家了解工會(huì)組織,。
2、成立工會(huì)義工隊(duì),。工會(huì)會(huì)員大多分散在公司各部門各崗位,，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況,，根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力,、オ藝特長、樂于奉獻(xiàn)的公司成員,，成立義工服務(wù)隊(duì),，擴(kuò)大工會(huì)影響范圍，深入公司基層員工,，動(dòng)員大家共同參與,。
3、開展活動(dòng),，凝聚人心,。不定期開展各種文化活動(dòng)，舉辦技能提升班,，開展員工技能大賽,，組織豐高多彩、寓教于樂的活動(dòng),，周密策劃,，精心組織，使廣大職工知行結(jié)合,，同心同德,，増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì),、職工之家等開展五彩繽紛的活動(dòng),，每遇重大節(jié)日主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐,，這樣不僅可受到社會(huì)公眾的關(guān)注和贊譽(yù)，既宣傳了公司,，為公司增得了光彩，同時(shí)也使職工受到教育開闊了視野，提升工會(huì)影響力和職工的集體榮譽(yù)感。
二、健全工會(huì)體系,。
隨著公司的發(fā)展，改革的深化,，伴隨著工會(huì)的成立,，原有管理體系、運(yùn)作模式,、工作思路需要隨之變化,，大力提倡員工的民主參與、民主管理,、民主監(jiān)督,，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路,，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。
1,、建立工會(huì)組織體系,。在第一屆工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)委員的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,，各司其職,，廣泛吸收員工加入工會(huì)會(huì)員行列，建立會(huì)員檔案嚴(yán)格會(huì)員管理工作,。
2,、建立工會(huì)制度體系。深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》,，結(jié)合我公司工會(huì)實(shí)際情況,，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會(huì)相關(guān)制度，起草《工會(huì)委員會(huì)工作制度》,、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度》,，規(guī)范會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等,，提供工作方針,。
3,、建立工會(huì)工作體系,。按照《工會(huì)委員會(huì)工作制度》相關(guān)指引，帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,，推動(dòng)自身改革建設(shè),，努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平,。
三、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍,。
加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊(duì)伍建設(shè),，提高工會(huì)工作水平，提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì),、法律知識(shí)水平，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)千部的協(xié)管工作,，加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè),。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,。
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹xx精神以及xx會(huì)議精神。
2,、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力,。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高,。
二、動(dòng)員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作,。
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,，使安全責(zé)任落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。
2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修,、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn),。
3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),，工會(huì)干部蹲點(diǎn),，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,。
1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式,。
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。
(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。
2,、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,，及時(shí)準(zhǔn)備,、組織、召開“職工民主議事會(huì)”,。
3,、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,，發(fā)揮其作用,。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督,。
四、以人為本,，全面提升員工素質(zhì),。
1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工,。
(1)加強(qiáng)勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理。
(2)出一期宣傳先進(jìn)集體,、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),。
(3)深入基層,，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型,，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。
3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。
(1)繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
(2)做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作,。
(3)開展女員工健身活動(dòng),。
五、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
1,、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度,，把好事辦好,、實(shí)事做實(shí)。
(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制,，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法,。
(2)健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；?、制度化。
(3)做好20xx年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問金時(shí)實(shí)行公示制度,，主動(dòng)自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實(shí)際問題和困難。
(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué)、重大意外等方面,，因家庭資金暫時(shí)無法周轉(zhuǎn),，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。
2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。(含縣級(jí)供電公司),。
3,、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理,，動(dòng)之以情,，化解矛盾，理順情緒,，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局。要讓廣大員工懂得,，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì),、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證,。
六、注重企業(yè)文化建設(shè),，豐富活躍員工生活,。
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動(dòng),，要具有精品意識(shí),，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實(shí)際、貼近生活,。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2,、組織開展各種文體活動(dòng),，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。
(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。
(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù),、攝影展覽,、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。
3,、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理,，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。
(1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度,，抓好制度的落實(shí),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。
(2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活,。
(3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度,，提高知名度,。
七、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作,，提升工會(huì)工作水平,。
今年公司工會(huì)要抓住開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育,。
這一有利時(shí)機(jī),，以黨建帶工建，全面提高工會(huì)干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性和緊迫感,，從思想觀念、工作思路,、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會(huì)工作,。要重點(diǎn)抓工會(huì)自身的能力建設(shè)，不斷提高工會(huì)服從和服務(wù)于大局的能力,。
1,、根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)，我們將工會(huì)工作整理出一個(gè)目錄-“工會(huì)工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的,。
規(guī)章制度。
形成一個(gè)完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會(huì)工作目錄”為內(nèi)容以規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)工作為目的的活動(dòng)不斷提升工會(huì)工作水平,。
2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,，提高工會(huì)干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動(dòng)。使工會(huì)干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,，要求工會(huì)專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或,。
調(diào)查報(bào)告。
工作總結(jié),。
納入個(gè)人的工作考核中去,。
3、抓好工會(huì)的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化,，加大考評(píng)和考核力度。充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,，在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推廣,，從而推動(dòng)我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,，增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作，將各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,，做好今年的工會(huì)工作，任務(wù)十分艱巨,，我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新,，努力提高工會(huì)工作能力和水平,，為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
20xx年,，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中全會(huì)精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽,，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個(gè)方面來完成：
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識(shí),，規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。20xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：
一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。
三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。
二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。
三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。
四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。
二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。
三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。
四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。
五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。
勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。
一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。
二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長的文化需要,。
三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。
四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。
五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇四
2018年，我們以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”,。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),，力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子,。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè),，鞏固一個(gè),，發(fā)揮作用一個(gè),。
三是通過工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用,，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度,。
一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),，提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃,、有記錄,、有成效,。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,，努力把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。
一是通過節(jié)日慶祝活動(dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。開展“十個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),。(“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽,、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武,、五場(chǎng)電影,、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì),、五次演講比賽,。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇五
時(shí)間過得飛快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了,。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？以下是小編幫大家整理的“企業(yè)工會(huì)計(jì)劃”工會(huì)工作計(jì)劃，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
：xx年8月18日到21日期間
：xx市xx大街xx區(qū)。
：大學(xué)生綠色希望志愿團(tuán)成員,。
活動(dòng)前我志愿小分隊(duì)于進(jìn)行幾次討論及會(huì)議決定于8月18到21號(hào)進(jìn)行暑期實(shí)踐活動(dòng)并及時(shí)做好了策劃,、做好了安全部署和意外事件準(zhǔn)備,、確定了人員以及準(zhǔn)備了工具，每個(gè)人都激情飽滿,、信心滿懷,。
準(zhǔn)備工作做好后，我們于21號(hào)上午出發(fā),，懷著一份份堅(jiān)定的信念,，我們?cè)诹胰障卤寂苤枬M的熱情使我們忽略了烈日的炎熱,。每個(gè)人頭頂志愿者帽子,，手拿清理工具,，我們分成2組,，成從2頭向中間“進(jìn)軍”的架勢(shì)沿街清除小廣告，墻體,、圍欄,、路燈、站牌等每一個(gè)都是我們的目標(biāo),，我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備號(hào)的垃圾袋里,。我們不僅僅用行動(dòng)告示這大家保護(hù)環(huán)境關(guān)愛城市，同時(shí)我們還沿街對(duì)每一位路人進(jìn)行宣傳及解說,，看見路人們對(duì)我們認(rèn)可的目光我們明白這是多么有必要?。?/p>
本次暑期社會(huì)實(shí)踐得到了院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，取得了預(yù)期的結(jié)果及效果,。調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的`積極性，提高了公民的環(huán)保意識(shí),。
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生從象牙塔邁向社會(huì)的橋梁,，它有助于大學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì),，適應(yīng)社會(huì),。實(shí)踐活動(dòng)可以提高自己的動(dòng)手能力，鍛煉自己的交際能力,，加深對(duì)社會(huì)的全面認(rèn)識(shí),。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認(rèn)識(shí)到我們新一代大學(xué)生要放下學(xué)校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養(yǎng),虛心學(xué)習(xí).既要對(duì)自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負(fù),要踏踏實(shí)實(shí)一步一步地進(jìn)行，我們的力量使有限的,，但是我們能喚醒眾多群眾的心,，我們應(yīng)積極參加每一次實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)會(huì)總結(jié),總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn);學(xué)會(huì)節(jié)約,節(jié)約積累來的財(cái)富.懷著一顆感恩的心服務(wù)人民服務(wù)社會(huì),用心體會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇六
實(shí)踐地點(diǎn)：-市-大街-區(qū),。
實(shí)踐團(tuán)體：大學(xué)生綠色希望志愿團(tuán)成員,。
實(shí)踐內(nèi)容：
活動(dòng)前我志愿小分隊(duì)于進(jìn)行幾次討論及會(huì)議決定于8月18到21號(hào)進(jìn)行暑期實(shí)踐活動(dòng)并及時(shí)做好了策劃,、做好了安全部署和意外事件準(zhǔn)備、確定了人員以及準(zhǔn)備了工具,，每個(gè)人都激情飽滿,、信心滿懷。
準(zhǔn)備工作做好后,，我們于21號(hào)上午出發(fā),，懷著一份份堅(jiān)定的信念，我們?cè)诹胰障卤寂苤?，飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱,。每個(gè)人頭頂志愿者帽子，手拿清理工具,，我們分成2組,，成從2頭向中間“進(jìn)軍”的架勢(shì)沿街清除小廣告，墻體,、圍欄,、路燈、站牌等每一個(gè)都是我們的目標(biāo),，我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備號(hào)的垃圾袋里,。我們不僅僅用行動(dòng)告示這大家保護(hù)環(huán)境關(guān)愛城市，同時(shí)我們還沿街對(duì)每一位路人進(jìn)行宣傳及解說,，看見路人們對(duì)我們認(rèn)可的目光我們明白這是多么有必要啊!
實(shí)踐結(jié)果：
本次暑期社會(huì)實(shí)踐得到了院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，取得了預(yù)期的結(jié)果及效果。調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性,，提高了公民的環(huán)保意識(shí),。
實(shí)踐意義及總結(jié)體會(huì)：
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生從象牙塔邁向社會(huì)的橋梁，它有助于大學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì),，了解社會(huì),，適應(yīng)社會(huì)。實(shí)踐活動(dòng)可以提高自己的動(dòng)手能力,，鍛煉自己的交際能力,，加深對(duì)社會(huì)的全面認(rèn)識(shí)。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認(rèn)識(shí)到我們新一代大學(xué)生要放下學(xué)校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養(yǎng),虛心學(xué)習(xí).既要對(duì)自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負(fù),要踏踏實(shí)實(shí)一步一步地進(jìn)行,，我們的力量使有限的,，但是我們能喚醒眾多群眾的心，我們應(yīng)積極參加每一次實(shí)踐活動(dòng),，學(xué)會(huì)總結(jié),總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn);學(xué)會(huì)節(jié)約,節(jié)約積累來的財(cái)富.懷著一顆感恩的心服務(wù)人民服務(wù)社會(huì),用心體會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇七
3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表,、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。
4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。
(三),、民主管理。
1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月。
等,。
2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面,、規(guī)范、及時(shí),，定期公布主要或重大事項(xiàng),。
(四)、群眾生產(chǎn)工作,。
1,、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全,。
責(zé)任書。
建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。
三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中,，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng),。
四是組織開展了“查隱患,、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo),，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效,。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元,。
二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈,、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn),。
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng),?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記,、安全常識(shí)問答等形式的展示,、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式,，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力,，變抽象為具體,，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳,、入眼、入腦,、入心,，從而確保“賽安全,，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
四是為了喜迎建國60周年,，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識(shí),、三大規(guī)程,、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過競(jìng)賽,，加強(qiáng)了愛國主義教育,，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心,、知形勢(shì),、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實(shí)際工作,，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量,、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,，做有目標(biāo)，干有成效,，激發(fā)活力,，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。
4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),。
一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用,。
二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地,。因地制宜,，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具,，添置了各類書籍,，為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃，制定了車間,、班組愿景,，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織,、有內(nèi)容,、有措施、有落實(shí),、有檢查,。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,，擬定個(gè)人愿景,。同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑,。
5,、以班組建設(shè)強(qiáng)管理。
一是以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行,、有效,，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性等,，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng)、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),。
6、以維權(quán)幫扶建和諧,。
一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,。
二是督促簽訂書面,。
勞動(dòng)合同。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn),。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。,。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng),。一年來,，走訪困難、住院員工4戶,，計(jì)11人次,，發(fā)放救助金1000元。
7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定,。
針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子,，經(jīng)過宣傳教育,，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%,，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織,，工會(huì)工作有了新的思路,，邁上了新的臺(tái)階。
(五),、宣教文體工作,。
1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng),。
2,、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，抓住降本增效，控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動(dòng),，通過宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn),，做好宣傳報(bào)道工作,，工會(huì)工作信息稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》,、《工會(huì)視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,，共發(fā)稿件篇,。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。
(六),、財(cái)務(wù)管理工作,。
1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組,，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。
2,、會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé),，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%,。
3,、工會(huì)各類物資管理完善，各種娛樂用具,、書籍均有臺(tái)帳記錄,，有專人兼管。
三,、存在的問題,。
1、今年1至10月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無法確定,，工會(huì)小組長更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng),。
2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定,，開展活動(dòng)難度較大。
3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大,。
四,、20xx年工會(huì)工作初步思路及主要措施。
20xx工會(huì)工作面臨新形勢(shì),、新任務(wù),，工作難度將會(huì)更大?！叭齻€(gè)代表”指導(dǎo)思想的確立,，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求,。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新,、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新,。為此,，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先,、領(lǐng)先、率先”意識(shí),，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽,。
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急,，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。
2、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè),。
根據(jù)《廠,、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
3,、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作。
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會(huì)以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn),、分出層次、注重效果。
4,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》,。
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
5、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工,。
關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
6,、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng),。
精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動(dòng),，組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng),，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),?；顒?dòng)要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),，用活動(dòng)吸引員工,、鼓舞員工。
7,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè),。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力,。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
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企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇八
新的一年20xx年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計(jì)劃,，下面極即為20xx年工作計(jì)劃,。
1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。
2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。
3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。
5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。
1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì),。
1,、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制。
2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作,。
1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。
2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體。
合同,。
在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
3,、切實(shí)關(guān)心職工生活,。
4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng),。
5,、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。
2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。
3、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮,。
黑板報(bào)。
地作用,。
1,、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會(huì)精神上來,。
2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。
4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。
5,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。
6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng),、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。
7,、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會(huì)組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。
8,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班,。
安排,，20xx年鹽場(chǎng)工會(huì)工作總的思想是：以xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為,，生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，職責(zé)，動(dòng)員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)在工作中,，抓好幾個(gè)：
原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件,，是當(dāng)前一切工作的重中之重,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，職工的切身利益才能保障,。各工會(huì)組織要中心,，抓住，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn),、增效益,。要科學(xué)發(fā)展觀的要求，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn),、節(jié)能降耗,、挖潛增效，組織全員,、全過程,、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動(dòng),，即全年每個(gè)職工提3條化建議,，每個(gè)班組5項(xiàng)小改小革，每個(gè)工區(qū)(車間)10項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,。,，加大激勵(lì)，20xx年底,，場(chǎng)工會(huì)對(duì)效益的20個(gè)項(xiàng)目,，6000—10000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)的予以重獎(jiǎng),。
本著簡化程序,、實(shí)效的原則,，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，年底總場(chǎng)對(duì)全年活動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。要深化“破紀(jì)錄,、爭(zhēng)一流”指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析，找出起決定作用的指標(biāo),，并與歷史最好,、同行業(yè)最好，找出差距,，對(duì)口賽和對(duì)手賽,，年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。
組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng),，“三八”節(jié)期間將評(píng)出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人,。
《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)和。任務(wù)教育,，使職工對(duì)待利益關(guān)系的,，做深化改革、改革的中堅(jiān)力量,。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等，對(duì)全場(chǎng)工區(qū)正,、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍,，職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng),?！皭畚液；?、愛我鹽嘗做文明職工”活動(dòng),，幫助職工自覺更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，技能,，以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體,，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體，培育知識(shí)型職工,。
以職代會(huì)為的民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道。實(shí)施廠務(wù)公開,，年初,，各工會(huì)組織要對(duì)全場(chǎng)的廠務(wù)公開欄一次補(bǔ)充和修訂，將工資浮動(dòng),、獎(jiǎng)金發(fā)放,、生活核算、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容公開,，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實(shí)處。
6,、幫扶救助工作,，努力為職工辦實(shí)事、辦好事,。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè),，職工入會(huì)率，對(duì)符合條件的救助,。實(shí)施“送溫暖工程”,，對(duì)生并住院的職工組織看望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要職工捐款救助,。對(duì)貧困、偏遠(yuǎn)地臨時(shí)工,，要組織捐衣捐物,。對(duì)特困、和性職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,，再拿出7000元救助。
7,、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的職責(zé),，保障職工的生命健康權(quán)利?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng),，普及安全知識(shí)教育，職工自我保護(hù)意識(shí),。對(duì)女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)的性,、性。
8,、強(qiáng)化職工食堂管理,，職工生活。健全成本核算,、物品出入庫制度,，環(huán)境、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化,、價(jià)格化上下功夫，不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。20xx年，在全場(chǎng)41個(gè)職工食堂中,，爭(zhēng)創(chuàng)“六好職工食堂”競(jìng)賽活動(dòng),，搞好職工生活的意見反饋收集，有性地一線職工生活,。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇九
2018年,，在黨委的正確指導(dǎo)下，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場(chǎng)，開拓海外市場(chǎng),，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài)，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè)，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:,。
1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。
2,、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3,、及時(shí)總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),。
4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng),。
5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。
1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),，加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺(tái),，提高崗位技能素質(zhì),。
1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。
2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。
1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處。
2,、切實(shí)關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì)，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實(shí)事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實(shí)情況,，統(tǒng)計(jì)詳實(shí),。
3、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng),，幫助患重病急需幫助的員工,。
4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。
1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。
2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動(dòng),，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實(shí)處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用,。
1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。
3、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè),。
4,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng),、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。
6,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。
8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí),，引導(dǎo)女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價(jià)值,。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓(xùn)班,，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息，自力更生的典型;組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座。
2018年,，工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干、乘勢(shì)快上,。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十
2017年,，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障,，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽,，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能,、彰顯工會(huì)組織作為,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來完成：
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,，要通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。2015年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。
2015年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。2015我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。2014年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。2015年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十一
1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹精神以及會(huì)議精神。
2,、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力,。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高,。
二、動(dòng)員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作,。
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,，使安全責(zé)任落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。
2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。
3,、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。
1,、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式,。
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。
(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。
2,、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,，及時(shí)準(zhǔn)備,、組織、召開“職工民主議事會(huì)”,。
3,、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,，發(fā)揮其作用,。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督,。
四、以人為本,，全面提升員工素質(zhì),。
1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),，再逐步推廣,，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工,。
(1)加強(qiáng)勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理。
(2)出一期宣傳先進(jìn)集體,、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),。
(3)深入基層,，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型,，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。
3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。
(1)繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
(2)做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作,。
(3)開展女員工健身活動(dòng),。
五、關(guān)心員工生活,，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程,，加大送溫暖力度,，把好事辦好、實(shí)事做實(shí),。
(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制，采取有效的措施,，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法。
(2)健全困難員工檔案,，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?。
(3)做好201x年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問金時(shí)實(shí)行公示制度,，主動(dòng)自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實(shí)際問題和困難。
(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué)、重大意外等方面,，因家庭資金暫時(shí)無法周轉(zhuǎn),，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。
2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。(含縣級(jí)供電公司),。
3,、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理,，動(dòng)之以情,，化解矛盾，理順情緒,，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局,。要讓廣大員工懂得,，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會(huì),、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證,。
六、注重企業(yè)文化建設(shè),，豐富活躍員工生活,。
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動(dòng),，要具有精品意識(shí),，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實(shí)際,、貼近生活。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。
2,、組織開展各種文體活動(dòng),，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。
(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。
(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù),、攝影展覽,、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。
3,、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理,，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。
(1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度,，抓好制度的落實(shí),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。
(2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活。
(3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作,，加大對(duì)外宣傳力度,，提高知名度。
七,、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作,，提升工會(huì)工作水平。
今年公司工會(huì)要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時(shí)機(jī),，以黨建帶工建,，全面提高工會(huì)干部的能力和水平。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性和緊迫感,，從思想觀念,、工作思路、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會(huì)工作,。要重點(diǎn)抓工會(huì)自身的能力建設(shè),，不斷提高工會(huì)服從和服務(wù)于大局的能力,。
1、根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn),，我們將工會(huì)工作整理出一個(gè)目錄-“工會(huì)工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個(gè)完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會(huì)工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)工作為目的的活動(dòng)，不斷提升工會(huì)工作水平,。
2,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會(huì)干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動(dòng),。使工會(huì)干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會(huì)專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或調(diào)查報(bào)告,、工作總結(jié),，納入個(gè)人的工作考核中去。
3,、抓好工會(huì)的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,，加大考評(píng)和考核力度,。充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推廣,，從而推動(dòng)我們的工作不斷創(chuàng)新,、發(fā)展，增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作,，將各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十二
20xx年已經(jīng)來了,，如何制定企業(yè)工會(huì),。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),。
指導(dǎo)思想：
在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,，根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。
20xx年華新經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽,。
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。
1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁,。
2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng),。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識(shí),，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè),。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃,，即“看受教育年限,、看技能等級(jí)、看誠信,、看創(chuàng)新”,，計(jì)劃合理、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí),。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組;2,、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5,、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn),。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng),、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
一,、以人為本，提高教職工整體素質(zhì),。
建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍是教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)“”重要思想的需要,。學(xué)校工會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx屆三中,、四中全會(huì)和工會(huì)xx大精神，充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì),，努力在營造育才,、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用,。
1,、學(xué)習(xí)教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡，樹立榜樣,，表彰先進(jìn),，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
2,、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動(dòng),，使教職工在教學(xué)，科研,，管理,，服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn)，出效益,，出成果。
3,、搭建交流平臺(tái),，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。關(guān)心青年教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，幫助他們解決困難，通過師徒結(jié)對(duì),、新五項(xiàng)基本功競(jìng)賽,、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造才能,。
二,、落實(shí)校務(wù)公開，推進(jìn)民主政治建設(shè),。
教代會(huì)是學(xué)校教職工參與民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,，是教育工會(huì)推進(jìn)民主政治建設(shè),、擴(kuò)大基層民主的重要工作內(nèi)容之一。
1,、完善教代會(huì)制度,，充分發(fā)揮教代會(huì)作用。強(qiáng)化代表參政議政機(jī)制,，對(duì)中層干部民主評(píng)議,，對(duì)提案認(rèn)真落實(shí)和答復(fù)，落實(shí)教代會(huì)審議通過權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán),。
2,、嚴(yán)格按照“教代會(huì)條例”認(rèn)真籌備，開好教代會(huì),，注重資料歸檔的積累工作,。
3、深入開展校務(wù)公開工作,，健全公開制度,，監(jiān)督落實(shí)的過程，保障廣大教職工真正享有知情權(quán),，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
4、做好橋梁和紐帶,，實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位,，廣開言路，傾聽和傳遞教職工的呼聲,，切實(shí)為教工辦實(shí)事,。
三、落實(shí)送溫暖工程,，保障教職工身心健康,。
1、以關(guān)心人,，溫暖人為宗旨,，全方位，多層次的為廣大教工提供服務(wù),，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益,。
2,、關(guān)心教職工的身心健康，定期組織開展文化活動(dòng),，休閑娛樂活動(dòng),，營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動(dòng),，每天7：00-7：30,，4：00-4：30及雙休日開放健身房，乒乓室,，鼓勵(lì)教師積極參加體育鍛煉,。積極參加區(qū)各項(xiàng)文體比賽活動(dòng)，活躍身心,，放飛心靈,。
3、密切關(guān)心教工的健康狀況,，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。
4、加強(qiáng)幫困送溫暖工作,，為需要幫助的教工送上愛心,。
四.其他:。
1,、加強(qiáng)工會(huì)委員班子的學(xué)習(xí)與理論研究,，探索校工會(huì)工作。
2,、做好各類培訓(xùn)工作,，提升工會(huì)干部的工作能力。
3,、做好工會(huì)各項(xiàng)小家務(wù)工作,，如：教工園地，宣傳櫥窗,，組室衛(wèi)生等,。
4、進(jìn)一步搞活基層,，增強(qiáng)工會(huì)小組的活力。
5,、關(guān)心退休教工的生活與活動(dòng),，做好退休教師的體檢工作。
一月份召開八屆四次教代會(huì),。
開展送溫暖活動(dòng),，慰問患病教職工,。
20xx年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏、務(wù)實(shí),、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),，分析不足，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。
一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),。
指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實(shí)際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
二,、“建家”情況概述。
(一),、組織建設(shè),。
1、現(xiàn)況解到,。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),，其中：正式員工人，臨時(shí)用工人,。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),，合格職工小家個(gè),。
2,、制度建設(shè),。
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。
(二,、)日常工作,。
1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展。
2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委,。
工作報(bào)告,。
以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
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企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十三
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局,，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，特制定工會(huì)工作計(jì)劃：
一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時(shí)代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，誠實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍,。
二,、深入實(shí)施送溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定,。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。
1,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。
2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活,。
4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
三,、全面實(shí)行民主管理工作。
1,、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。
2、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實(shí)效。
四,、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo),。
通過各種喜聞樂見的活動(dòng)，寓教于樂,，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十四
20xx年,，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的,、xx屆三中全會(huì)精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障,，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽,，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能,、彰顯工會(huì)組織作為,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來完成：
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，最大限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時(shí)間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體,。
合同,。
》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。
勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。20xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
20xx年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏、務(wù)實(shí),、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),，分析不足，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。
一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),。
指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實(shí)際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用,；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
二,、“建家”情況概述。
（一）,、組織建設(shè),。
1、現(xiàn)況解到,。
公司現(xiàn)有員工人（含臨時(shí)用工）,，其中：正式員工人，臨時(shí)用工人,。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè),。
2、制度建設(shè),。
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。
（二,、）日常工作,。
1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展。
2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委,。
工作報(bào)告,。
以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。
4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。
（三）,、民主管理。
1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等,。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng),；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范,、及時(shí),，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
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