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2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排八篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 18:49:54
2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排八篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-10 18:49:54     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇一

20xx年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),,充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,,發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏、務(wù)實(shí),、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,,振奮精神,堅(jiān)定信心,,頑強(qiáng)拼搏,,為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),,分析不足,,找準(zhǔn)差距,,做好明年工作安排,,現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。

一,、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,,立足實(shí)際,,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,,突出維護(hù)員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,,組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,,比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,,規(guī)范員工行為,,豐富員工的文化生活。

二,、“建家”情況概述

(一),、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時(shí)用工),,其中:正式員工 人,,臨時(shí)用工 人。建立車間級(jí)分會(huì) 個(gè),,工會(huì)小組 個(gè),,設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng) 人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人,,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個(gè),合格職工小家 個(gè),。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè),。制度的建立健全,,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ),。

(二,、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,,各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。

5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

(三),、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開,,疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范,、及時(shí),,定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子” 條,。其中,已采納并已實(shí)施完成 項(xiàng),,已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 項(xiàng),。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),。

2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬(wàn)余元,。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故;賽紀(jì)律,,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,,工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,,平均每噸比上年下降了約 元,。綜合能耗有了較大幅度降低,,平均降低成本 %以上。同時(shí),,精心制作了以“控虧增盈,、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),,本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,,至6月起,,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,降低了綜合能耗,,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營(yíng)成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各 元。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng):協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,,對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,,確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),,以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,,堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,,工團(tuán)組織開展形象生動(dòng),、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?;顒?dòng)主要以圖例,、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示,、解說和討論,,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,,變空泛為實(shí)在,,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活,、氛圍上求濃,、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳,、入眼,、入腦、入心,,從而確?!百惏踩闶鹿省蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),。

四是為了喜迎建國(guó)60周年,,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國(guó)主義知識(shí),、三大規(guī)程,、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過競(jìng)賽,加強(qiáng)了愛國(guó)主義教育,,加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。

五是組織召開了“樹信心、知形勢(shì),、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì),。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身實(shí)際工作,,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,,在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量,、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng),,等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,,做有目標(biāo),,干有成效,激發(fā)活力,,拼搏進(jìn)取,,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),。

4,、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),鼓勵(lì)自學(xué)成才,,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍,。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用,。

二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動(dòng)陣地,。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室,,購(gòu)置了活動(dòng)用具,,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃,,制定了車間、班組愿景,,使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃,、有組織、有內(nèi)容,、有措施,、有落實(shí),、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,,對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,,擬定個(gè)人愿景。同時(shí),,將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,,有兩名正在自修本科文憑,。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,,物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行,、有效,,班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性等,,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),,充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用,公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,。

二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同,。

三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。

四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。,。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動(dòng)。一年來,,走訪困難,、住院?jiǎn)T工4戶,計(jì)11人次,,發(fā)放救助金1000元,。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,,為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,把工會(huì)工作真正落到實(shí)處,,積極探索工會(huì)工作新路子,,經(jīng)過宣傳教育,本著自愿加入的原則,,將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%,,交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%,,建立健全了工會(huì)組織,工會(huì)工作有了新的思路,邁上了新的臺(tái)階,。

(五),、宣教文體工作

1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng),。

2,、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,,抓住降本增效,控虧增盈,、慶祝建國(guó)60周年等活動(dòng),,通過宣傳報(bào)道,充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn),,做好宣傳報(bào)道工作,,工會(huì)工作信息稿件在《 報(bào)》、《 電視臺(tái)》,、《工會(huì)視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,,共發(fā)稿件 篇,。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。

(六),、財(cái)務(wù)管理工作

1,、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。

2,、會(huì)費(fèi)收支建有專帳,由專人負(fù)責(zé),,帳目公開,,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%,。

3,、工會(huì)各類物資管理完善,各種娛樂用具,、書籍均有臺(tái)帳記錄,,有專人兼管,。

三、存在的問題

1,、今年1至10月份,,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于彈性生產(chǎn),員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì),,兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,,班組成員無法確定,工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁,,給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,,思想不穩(wěn)定,開展活動(dòng)難度較大,。

3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,,工作難度較大,。

四、20xx年工會(huì)工作初步思路及主要措施

1,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,,20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,以生產(chǎn)之所急,,切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。

2、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃,,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3,、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,,公司工會(huì)以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程,。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓,,選好重點(diǎn),、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》

以《員工活動(dòng)園地》為載體,,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),,為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè)。

5,、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,。從而凝心聚力,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

6,、豐富一個(gè)欄目 ——文體活動(dòng)

精心策劃重要節(jié)日的慶?;顒?dòng),組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng),,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?;顒?dòng)要以小見大,,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),用活動(dòng)吸引員工,、鼓舞員工,。

7、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,,密切聯(lián)系群眾,,認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,,為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二

堅(jiān)持“想全局、重維護(hù),、辦實(shí)事”的工會(huì)工作方針,。在上級(jí)組織和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,、開拓進(jìn)取,,創(chuàng)造性地開展工作,努力提升工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力,,團(tuán)結(jié),、動(dòng)員廣大教職工為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二,、具體工作:

(一)努力提升教師素質(zhì),,適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

2,、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)提高

工會(huì)要配合幼兒園,,努力探索教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的`新途徑,積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),、評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),,在全園倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚,使我園教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階,。一要鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修和技能培訓(xùn),,為教師的進(jìn)修提供條件和保障,并協(xié)調(diào)好教師學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,,學(xué)歷進(jìn)修不影響正常的教育工作,。二要針對(duì)教師的需求開展培訓(xùn)。本學(xué)期將配合幼兒園組織教科研知識(shí)講座,,和其他技能培訓(xùn),。三要分層分要求提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),包括針對(duì)新教師的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng);針對(duì)教育教學(xué)能力相對(duì)較弱的教師的培訓(xùn),。

(二)建立機(jī)制,,落實(shí)措施,,切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。貫徹落實(shí)工會(huì)的有關(guān)精神:要在推動(dòng)改革中搞好維護(hù);在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù);在積極參與中搞好維護(hù);在大力幫扶中搞好維護(hù),。我們工會(huì)要注重維護(hù)職工利益,、敢于維護(hù)職工利益、善于維護(hù)職工利益,,努力保持職工隊(duì)伍的安定團(tuán)結(jié),,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園。全力推進(jìn)園務(wù)公開,,真正做到“以公開促公正,以公正樹形象”,。通過教代會(huì),、宣傳櫥窗、公告欄,、因特網(wǎng),、家長(zhǎng)會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,,將幼兒園收費(fèi),、財(cái)務(wù)收支、招生,、幼兒園發(fā)展決策,、教職工獎(jiǎng)懲考核與職稱評(píng)定等事項(xiàng),向教職工,、家長(zhǎng)和社會(huì)公開,,接受大家的監(jiān)督,提高辦園的透明度;開展教職工合理化建議征集活動(dòng),,采納合理的.建議,,以此加強(qiáng)民主決策,實(shí)現(xiàn)幼兒園管理的民主化,、科學(xué)化,。做好教職工生活的“第一知情人”、“第一報(bào)告人”,、“第一幫助人”,,把幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖傳送到廣大教職工之中,為黨政分憂,,為教職工解難,。根據(jù)幼兒園和工會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,積極為教職工辦好集體福利;組織教職工開展互助互幫互濟(jì)活動(dòng);堅(jiān)持探望慰問制度,,對(duì)生病住院,、生孩子,、家中發(fā)生變故的教職工進(jìn)行上門慰問;做好教職工體檢和計(jì)劃生育工作,主動(dòng)和婦保所聯(lián)系,,做好一年一度的教職工體檢和婦女病普查工作,,保障教職工的身體健康,使我園工會(huì)真正成為廣大教職工的快樂,、溫馨之家,。

做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳工作;收好、用好,、管好工會(huì)資金,,并接受經(jīng)審委員的監(jiān)督;認(rèn)真做好教職工的來信來訪工作;做好工會(huì)臺(tái)帳資料的收集、記錄,、整理工作,,按時(shí)對(duì)工會(huì)工作做好總結(jié)。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇三

在總寨敬老院工作一年多了,,回想剛來報(bào)到時(shí)的自己,,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在,。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變,,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。 這一年中,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,靜下心思工作,,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同事的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí),、提升,。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體,。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

一,、院務(wù)管理工作

堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度,、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等,。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序,。

二,、服務(wù)保障工作

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),,專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),,每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,,對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),,及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子,、褲頭、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。

三是及時(shí)督促老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔,。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面,、窗臺(tái),、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,,床單,、枕巾、被套,,洗涮碗筷,。

五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報(bào)刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),,整理花園、清除雜草,、修剪花草樹木等,,通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。

六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

七是為老人提供可口便于消化的飯,、菜,、點(diǎn)心、茶水,,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所,、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動(dòng),、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。

三,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝,蔬菜大棚2座,,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項(xiàng)目,,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)路子,。經(jīng)過一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,,茄子,、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,,還盈余出來向市場(chǎng)出售,,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴(kuò)大豬,、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)x頭,,羊可達(dá)__只,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,,年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)萬(wàn)元,。 有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。

四,、思想教育工作

1、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,,保證一天24小時(shí)不離人,,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作,。

2,、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會(huì),,學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,,總結(jié)生活中存在的問題,,通過學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

3,、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,,評(píng)選表彰了摸范老人,、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人,、通過評(píng)選表彰先進(jìn),,在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

4,、組織豐富多彩的文娛活動(dòng),。20__年元旦春節(jié),從元旦到十五,,在“文體小組”的倡議下,,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管理人員一起共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,,通過開展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

五,、其他工作

在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,,加深了與其它部門的聯(lián)系,,增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ),。在今年__月份就曾參與全國(guó)第x次人口普查,,歷時(shí)x個(gè)多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù),。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

六、20__年工作計(jì)劃

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇四

20xx年,,我們以解放思想為先導(dǎo),,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建,,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。

一、夯實(shí)基礎(chǔ),,強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),。

一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),以農(nóng)民工為主要對(duì)象,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),,確保工會(huì)建立一個(gè),,鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè),。

三是通過工會(huì)干部培訓(xùn),,加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,,組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,。

二,、機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,,發(fā)揮工會(huì)組織員作用,建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,,及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作,;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè),。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),,研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度,。

三、圍繞中心,,強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武,;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,,舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),,做到有計(jì)劃,、有記錄、有成效,。

四,、關(guān)愛職工,強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造,。

一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障,,努力把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。

五、深入宣傳,,強(qiáng)化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶祝活動(dòng),,抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。開展“十個(gè)五”活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),。(“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是:五場(chǎng)球賽,、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武,、五場(chǎng)電影,、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì),、五次演講比賽,。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),,方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇五

公司工會(huì)工作的總體要求:宣傳貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)xx大精神,,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以創(chuàng)建“職工之家”為載體,,廣泛開展職工建功立業(yè)活動(dòng)。推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工作,,健全完善維權(quán)機(jī)制,,不斷增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效。加強(qiáng)民主管理和基層民主建設(shè),以職代會(huì)為基本制度,,進(jìn)行有序參與,。在充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用、構(gòu)建和諧公司,、促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成、公司文化建設(shè)和職工文化建設(shè)上做出新貢獻(xiàn),。

維權(quán),,是工會(huì)的天職。隨著所有制形式多元化,、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化,、分配方式多樣化,使工會(huì)組織代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加顯得繁重而復(fù)雜,。工會(huì)能不能維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,是衡量職工群眾對(duì)工會(huì)組織信任擁護(hù)的重要標(biāo)準(zhǔn)。一要切實(shí)履行職責(zé),,要及時(shí)掌握情況,,積極化解矛盾,要主動(dòng)依法wei權(quán),,保障職工合法權(quán)益不受侵犯,。二要完善維權(quán)機(jī)制,拓寬維權(quán)內(nèi)容,,增強(qiáng)維權(quán)能力,。認(rèn)真解決好廣大職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。要做到從政治上尊重他們,權(quán)益上維護(hù)他們,,生活上關(guān)心他們,,讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進(jìn)行一次職工維權(quán)調(diào)研工作,,年初與企業(yè)續(xù)簽集體合同(—20xx年),。

年內(nèi)要加強(qiáng)工會(huì)干部的工資理論、工資政策,、公司管理等方面的知識(shí)培訓(xùn),,提高工會(huì)干部的協(xié)商能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,堅(jiān)持以人為本,,堅(jiān)持公司自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一,把工資集體協(xié)商作為公司工資決定機(jī)制改革的重點(diǎn)加以推進(jìn),推動(dòng)公司建立合理的工資正常調(diào)整和約束機(jī)制,,不斷深化公司收入分配制度改革,,妥善處理好各種利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和職工增收的雙羸,,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,要建立和完善平等協(xié)商機(jī)制,、工資調(diào)整機(jī)制,、監(jiān)督檢查機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,,把公司發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,,讓廣大職工分享公司發(fā)展的成果。

要把工會(huì)工作放到公司發(fā)展大勢(shì)中去把握,、去謀劃,,積極引導(dǎo)職工熱情開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng),為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,,把公司所需,、職工所急、工會(huì)所能的事情辦好,。在工作中,,抓重點(diǎn)、抓特色,、抓品牌,,繼續(xù)做實(shí)評(píng)選勞動(dòng)模范、勞動(dòng)競(jìng)賽,、困難職工幫扶等富有時(shí)代特征,、工會(huì)特色的工作品牌。開展“當(dāng)好主力軍,、建功城市建設(shè)”,;“企業(yè)有困難,我該怎么辦,?”,;“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競(jìng)賽和宣傳活動(dòng),。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室,,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),,努力把幫扶工作建設(shè)成為充滿愛心,、充滿陽(yáng)光的困難職工之家,。

部室作為公司最小的單元細(xì)胞,部室活則公司活,,部室強(qiáng)則公司強(qiáng),。如何調(diào)動(dòng)部室的積極性,,最大限度的激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力,。要在公司黨組織的支持下,以部室為單位,,在公司范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動(dòng),,突出創(chuàng)建過程。努力做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是把創(chuàng)建與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來,,通過開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,,全面提高員工素質(zhì);二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來,,突出工作創(chuàng)新。

要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,,促進(jìn)民主管理工作的規(guī)范開展,,計(jì)劃年內(nèi)召開一次職代會(huì)。不斷適應(yīng)民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識(shí)的增強(qiáng),,以發(fā)展和完善職代會(huì)制度為方向,,進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),。要努力推進(jìn)司務(wù)公開工作,落實(shí)好公司年初工作會(huì)議精神,,推進(jìn)司務(wù)公開工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理工作。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上解和使用工作,,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)互檢互審制度和會(huì)費(fèi),、經(jīng)費(fèi)收繳制度。加強(qiáng)專兼職工會(huì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理,花小錢,,辦成事,,辦大事,使有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)能更好地為職工會(huì)員服務(wù),,為工會(huì)事業(yè)和公司發(fā)展服務(wù),。

工會(huì)要把困難職工幫扶工作作為重要載體來抓,進(jìn)一步完善幫扶工作機(jī)制,,健全困難職工檔案,突出幫扶重點(diǎn),廣辟幫扶渠道,。要對(duì)已制定的有關(guān)幫扶文件進(jìn)一步規(guī)范和完善,按政策界定困難職工范圍,不斷提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。要繼續(xù)組織“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”、“姐妹牽手獻(xiàn)愛心”,、“為殘疾人捐助”,、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動(dòng),加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度,,促進(jìn)符合條件的貧困職工進(jìn)入社保,。

要以職工文化活動(dòng)室為載體,廣泛開展職工文化活動(dòng)和職工健身活動(dòng),。以擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,,吸引職工參與為目標(biāo),精心組織,,周密安排,,在營(yíng)造氣氛、增強(qiáng)吸引力,、擴(kuò)大影響力上下功夫,。要適時(shí)組織職工開展各種業(yè)余文化、文藝,、科技,、體育興趣活動(dòng)和比賽,進(jìn)一步完善各種興趣小組,,舉辦多層次,、多形式的娛樂活動(dòng),為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務(wù),。年內(nèi)擬舉辦第一屆職工體育周活動(dòng),。

女工委員會(huì)要團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)女職工積極參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,,充分發(fā)揮女職工的半邊天作用,。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,繼續(xù)開展女性“雙癌”保險(xiǎn)和姐妹牽手獻(xiàn)愛心活動(dòng),適時(shí)開展體現(xiàn)女性特色的文體活動(dòng),,豐富女職工的精神文化生活,,增強(qiáng)女職工組織的凝聚力。豐富節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容,,積極參與縣內(nèi)各種大型活動(dòng),,組織開展“三八”女職工座談會(huì)、女工城建知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。

繼續(xù)抓好“三查四術(shù)”的落實(shí),,量化考核,,定期排查,不留死角,,加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口,、農(nóng)民工、臨時(shí)工的計(jì)生管理,,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”制度,。開展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng),搞好兼職計(jì)生人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。

著力解決工會(huì)干部和工會(huì)工作中存在的不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念和突出問題。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,查找差距,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,當(dāng)好職工的貼心人,。進(jìn)一步提高對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的認(rèn)識(shí),牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,。深刻理解維權(quán)觀的實(shí)質(zhì),突出依法wei權(quán)、科學(xué)維權(quán),、主動(dòng)維權(quán),,竭誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù)。

繼續(xù)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,,把它作為推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的良好契機(jī),,促進(jìn)工會(huì)工作的全面發(fā)展。在工會(huì)干部中,,認(rèn)真組織開展“三個(gè)真”和“四個(gè)意識(shí)”的教育活動(dòng),。“三個(gè)真”即真誠(chéng)傾聽職工呼聲,,真實(shí)反映職工愿望,,真情關(guān)心職工疾苦;“四個(gè)意識(shí)”即政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)。在發(fā)揮工會(huì)組織職工,、引導(dǎo)職工,、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益作用中體現(xiàn)新作為,、展現(xiàn)新風(fēng)貌,。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各種培訓(xùn),,通過培訓(xùn),增強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十qi大精神和中國(guó)工會(huì)xx大會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀理論的自覺性,,不斷提高工會(huì)干部的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力,。

專兼職工會(huì)干部尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要密切與工會(huì)干部和職工的聯(lián)系,,提高工作執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作安排和部署及時(shí)有效地得到貫徹落實(shí),。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇六

時(shí)間過得飛快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了,。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?以下是小編幫大家整理的“企業(yè)工會(huì)計(jì)劃”工會(huì)工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

:xx市xx大街xx區(qū)

活動(dòng)前我志愿小分隊(duì)于進(jìn)行幾次討論及會(huì)議決定于8月18到21號(hào)進(jìn)行暑期實(shí)踐活動(dòng)并及時(shí)做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準(zhǔn)備,、確定了人員以及準(zhǔn)備了工具,,每個(gè)人都激情飽滿、信心滿懷,。

準(zhǔn)備工作做好后,,我們于21號(hào)上午出發(fā),懷著一份份堅(jiān)定的信念,,我們?cè)诹胰障卤寂苤?,飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個(gè)人頭頂志愿者帽子,,手拿清理工具,,我們分成2組,成從2頭向中間“進(jìn)軍”的架勢(shì)沿街清除小廣告,,墻體,、圍欄、路燈,、站牌等每一個(gè)都是我們的目標(biāo),,我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備號(hào)的垃圾袋里。我們不僅僅用行動(dòng)告示這大家保護(hù)環(huán)境關(guān)愛城市,,同時(shí)我們還沿街對(duì)每一位路人進(jìn)行宣傳及解說,,看見路人們對(duì)我們認(rèn)可的目光我們明白這是多么有必要啊,!

本次暑期社會(huì)實(shí)踐得到了院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,取得了預(yù)期的結(jié)果及效果,。調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的`積極性,提高了公民的環(huán)保意識(shí),。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇七

公司工會(huì)工作的總體要求:宣傳貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十五大精神,,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以創(chuàng)建“職工之家”為載體,,廣泛開展職工建功立業(yè)活動(dòng)。推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工作,,健全完善維權(quán)機(jī)制,,不斷增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效。加強(qiáng)民主管理和基層民主建設(shè),,以職代會(huì)為基本制度,,進(jìn)行有序參與。在充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,、構(gòu)建和諧公司,、促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成、公司文化建設(shè)和職工文化建設(shè)上做出新貢獻(xiàn),。

維權(quán),,是工會(huì)的天職。隨著所有制形式多元化,、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化,、分配方式多樣化,使工會(huì)組織代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加顯得繁重而復(fù)雜,。工會(huì)能不能維護(hù)好職工的合法權(quán)益,是衡量職工群眾對(duì)工會(huì)組織信任擁護(hù)的重要標(biāo)準(zhǔn),。一要切實(shí)履行職責(zé),,要及時(shí)掌握情況,積極化解矛盾,,要主動(dòng)依法wei權(quán),,保障職工合法權(quán)益不受侵犯。二要完善維權(quán)機(jī)制,,拓寬維權(quán)內(nèi)容,,增強(qiáng)維權(quán)能力。認(rèn)真解決好廣大職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要做到從政治上尊重他們,,權(quán)益上維護(hù)他們,,生活上關(guān)心他們,,讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進(jìn)行一次職工維權(quán)調(diào)研工作,,年初與企業(yè)續(xù)簽集體合同(—20xx年),。

年內(nèi)要加強(qiáng)工會(huì)干部的工資理論、工資政策,、公司管理等方面的知識(shí)培訓(xùn),,提高工會(huì)干部的協(xié)商能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,堅(jiān)持以人為本,,堅(jiān)持公司自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一,把工資集體協(xié)商作為公司工資決定機(jī)制改革的重點(diǎn)加以推進(jìn),,推動(dòng)公司建立合理的工資正常調(diào)整和約束機(jī)制,,不斷深化公司收入分配制度改革,妥善處理好各種利益關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和職工增收的雙羸,,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,,要建立和完善平等協(xié)商機(jī)制,、工資調(diào)整機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制,,堅(jiān)持以人為本,,把公司發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,讓廣大職工分享公司發(fā)展的成果,。

要把工會(huì)工作放到公司發(fā)展大勢(shì)中去把握,、去謀劃,積極引導(dǎo)職工熱情開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng),,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,,把公司所需、職工所急,、工會(huì)所能的事情辦好,。在工作中,抓重點(diǎn),、抓特色,、抓品牌,繼續(xù)做實(shí)評(píng)選勞動(dòng)模范,、勞動(dòng)競(jìng)賽,、困難職工幫扶等富有時(shí)代特征、工會(huì)特色的工作品牌,。開展“當(dāng)好主力軍,、建功城市建設(shè)”,;“企業(yè)有困難,我該怎么辦,?”,;“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競(jìng)賽和宣傳活動(dòng),。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室,,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),努力把幫扶工作建設(shè)成為充滿愛心,、充滿陽(yáng)光的困難職工之家,。

部室作為公司最小的單元細(xì)胞,部室活則公司活,,部室強(qiáng)則公司強(qiáng),。如何調(diào)動(dòng)部室的積極性,最大限度的激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力,。要在公司黨組織的支持下,,以部室為單位,在公司范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動(dòng),,突出創(chuàng)建過程,。努力做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是把創(chuàng)建與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來,通過開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,,全面提高員工素質(zhì),;二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來,突出工作創(chuàng)新,。

要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,,促進(jìn)民主管理工作的規(guī)范開展,計(jì)劃年內(nèi)召開一次職代會(huì),。不斷適應(yīng)民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識(shí)的增強(qiáng),,以發(fā)展和完善職代會(huì)制度為方向,進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),。要努力推進(jìn)司務(wù)公開工作,,落實(shí)好公司年初工作會(huì)議精神,推進(jìn)司務(wù)公開工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理工作,。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上解和使用工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)互檢互審制度和會(huì)費(fèi),、經(jīng)費(fèi)收繳制度,。加強(qiáng)專兼職工會(huì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理,,花小錢,,辦成事,辦大事,,使有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)能更好地為職工會(huì)員服務(wù),,為工會(huì)事業(yè)和公司發(fā)展服務(wù)。

工會(huì)要把困難職工幫扶工作作為重要載體來抓,,進(jìn)一步完善幫扶工作機(jī)制,,健全困難職工檔案,突出幫扶重點(diǎn),廣辟幫扶渠道。要對(duì)已制定的有關(guān)幫扶文件進(jìn)一步規(guī)范和完善,,按政策界定困難職工范圍,,不斷提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要繼續(xù)組織“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”,、“姐妹牽手獻(xiàn)愛心”、“為殘疾人捐助”,、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動(dòng),,加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度,促進(jìn)符合條件的貧困職工進(jìn)入社保,。

要以職工文化活動(dòng)室為載體,,廣泛開展職工文化活動(dòng)和職工健身活動(dòng)。以擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,,吸引職工參與為目標(biāo),,精心組織,周密安排,,在營(yíng)造氣氛,、增強(qiáng)吸引力、擴(kuò)大影響力上下功夫,。要適時(shí)組織職工開展各種業(yè)余文化,、文藝、科技,、體育興趣活動(dòng)和比賽,,進(jìn)一步完善各種興趣小組,舉辦多層次,、多形式的娛樂活動(dòng),,為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務(wù)。年內(nèi)擬舉辦第一屆職工體育周活動(dòng)。

女工委員會(huì)要團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)女職工積極參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,,充分發(fā)揮女職工的`半邊天作用。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,繼續(xù)開展女性“雙癌”保險(xiǎn)和姐妹牽手獻(xiàn)愛心活動(dòng),,適時(shí)開展體現(xiàn)女性特色的文體活動(dòng),,豐富女職工的精神文化生活,增強(qiáng)女職工組織的凝聚力,。豐富節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容,,積極參與縣內(nèi)各種大型活動(dòng),組織開展“三八”女職工座談會(huì),、女工城建知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。

繼續(xù)抓好“三查四術(shù)”的落實(shí),量化考核,,定期排查,,不留死角,加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口,、農(nóng)民工,、臨時(shí)工的計(jì)生管理,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”制度,。開展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng),,搞好兼職計(jì)生人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

著力解決工會(huì)干部和工會(huì)工作中存在的不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念和突出問題,。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,查找差距,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),當(dāng)好職工的貼心人,。進(jìn)一步提高對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的認(rèn)識(shí),,牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀。深刻理解維權(quán)觀的實(shí)質(zhì),突出依法wei權(quán),、科學(xué)維權(quán),、主動(dòng)維權(quán),竭誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù),。

繼續(xù)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,,把它作為推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的良好契機(jī),促進(jìn)工會(huì)工作的全面發(fā)展,。在工會(huì)干部中,,認(rèn)真組織開展“三個(gè)真”和“四個(gè)意識(shí)”的教育活動(dòng)?!叭齻€(gè)真”即真誠(chéng)傾聽職工呼聲,,真實(shí)反映職工愿望,真情關(guān)心職工疾苦,;“四個(gè)意識(shí)”即政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí),。在發(fā)揮工會(huì)組織職工,、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工,、維護(hù)職工合法權(quán)益作用中體現(xiàn)新作為,、展現(xiàn)新風(fēng)貌。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各種培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,增強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十qi大精神和中國(guó)工會(huì)十五大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀理論的自覺性,,不斷提高工會(huì)干部的理論知識(shí),、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。

專兼職工會(huì)干部尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要密切與工會(huì)干部和職工的聯(lián)系,,提高工作執(zhí)行力,,確保各項(xiàng)工作安排和部署及時(shí)有效地得到貫徹落實(shí)。

企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃安排篇八

1,、不斷深入開展思想政治工作,,做好廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí),,對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障,。

2,、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,,提升中心的管理效率,,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

3,、抓好執(zhí)行力建設(shè),,強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,,建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系,。

4,、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系,。特別是對(duì)各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn),。

5,、細(xì)化物資采購(gòu)制度,加強(qiáng)對(duì)物資的控制和執(zhí)行,。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的,,并按照不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行采購(gòu)定價(jià)。

6,、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作,。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來抓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、消除隱患,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作,,設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,,安全措施落實(shí)到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

7,、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作,。從物資采購(gòu)、物資驗(yàn)收,、物資儲(chǔ)存,、物資加工等各方面著手,加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理,、檢查和監(jiān)督,,提升職工的.安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生,。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等,。

8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作,。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備,、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨,、墻壁霉變,、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

9,、大力開展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新,,優(yōu)勝劣汰,適時(shí),、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種,。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),,規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,,樹立典型,,以點(diǎn)帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

10,、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),大力開展技能比武及崗位比拼活動(dòng),,提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí),。

11、主動(dòng)與師生溝通交流,,收集師生對(duì)飲食工作的意見建議,,增進(jìn)理解,改進(jìn)自身不足,,提升服務(wù)面貌,。繼續(xù)開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開放日,、與師生面對(duì)面等活動(dòng),。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤行動(dòng),、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展,。

12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向,,做到售價(jià)有別,、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè),,實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色,,特點(diǎn)突出,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局,。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算,,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,。

13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控,。分別從物資的采購(gòu)和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對(duì)物資的管控工作,。繼續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度,,保障所購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。

14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度,。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,優(yōu)化績(jī)效考核方案,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,,加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。

15,、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效,。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,,維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定,。同時(shí)繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

16,、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制,節(jié)約能源,,充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工,。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng),,減少不必要開支,,做好開源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理,,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,,提高經(jīng)營(yíng)效益。

17,、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),,關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂,。同時(shí)開展各類形式多樣的活動(dòng),,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益,、人本聚眾心”企業(yè)文化,。

18,、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,,在辦公,、物資管理、人事檔案,、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段,,提升辦公、生產(chǎn),、管理的效率,。

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