在現(xiàn)代社會(huì)中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
超市員工工作計(jì)劃篇一
首先,,要針對(duì)員損耗是一個(gè)在連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常說到的字眼,。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,如果超市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1%,,若能夠?qū)⒋筚u場(chǎng)2%以上的商品損耗率降低到1%,,則其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就可以增長(zhǎng)100%。那么如何做好超市的防損管理,?我認(rèn)為應(yīng)從內(nèi)外兩個(gè)方面入手,。
由于超市營(yíng)業(yè)面積大,部門眾多,,所以對(duì)員工的管理也相對(duì)比較散亂,。因此,絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認(rèn)真,、不負(fù)責(zé)任而造成賣場(chǎng)損耗的事已屢見不鮮,。
員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài),如內(nèi)部勾結(jié),、監(jiān)守自盜,、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等,,使人防不勝防,。
首先,要針對(duì)員工偷竊行為制定專門的處罰辦法,,并公之于眾,,嚴(yán)格執(zhí)行。
其次,,要嚴(yán)格要求員工上下班時(shí)從規(guī)定的員工通道出入,,并自覺接受賣場(chǎng)防損人員的檢查,員工所攜帶的皮包不得帶入賣場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)暫時(shí)存放在指定地點(diǎn),。
第三,對(duì)員工在上下班期間購(gòu)物情況要嚴(yán)格規(guī)定,,禁止員工在上班時(shí)間去購(gòu)物或預(yù)留商品,。員工在休息時(shí)間所購(gòu)商品應(yīng)有發(fā)票和收銀條,以備防損人員、驗(yàn)收人員檢查,。
加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)的管理,,規(guī)范員工作業(yè)的流程,盡可能把員工在作業(yè)過程中造成的損耗降到最低,。
首先,由于大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品種類繁多,,如果員工在工作中不負(fù)責(zé)或不細(xì)致就可能造成商品條碼標(biāo)簽貼錯(cuò),,新舊價(jià)格標(biāo)簽同時(shí)存在或pop與價(jià)格卡的價(jià)格不一致,商品促銷結(jié)束后未恢復(fù)原價(jià)以及不及時(shí)檢查商品的有效期等,,這樣一來,,某些顧客可以以低價(jià)買走高價(jià)商品從而造成損耗,。如果顧客買到超過保質(zhì)期商品后投訴,,不僅會(huì)在經(jīng)濟(jì)上造成損耗,而且對(duì)企業(yè)的形象也極為不利,。因此,,大賣場(chǎng)里各部門主管應(yīng)給員工明確分工,,每天開店之前把準(zhǔn)備工作全部完成,如檢查pop與價(jià)格卡是否相符,;檢查商品變價(jià)情況,,并及時(shí)調(diào)換;檢查商品的保質(zhì)期等,。
其次,,由于超市的特殊性,在經(jīng)營(yíng)過程中的零庫(kù)存是不可能的,,倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞會(huì)直接影響到損耗的多少,。
超市大批量進(jìn)貨,會(huì)加大倉(cāng)庫(kù)商品保管難度,,雖然各部門有各自的商品堆放區(qū)域,,但難免會(huì)“侵入”到對(duì)方的堆放區(qū)域。如果是非食品,,商品相對(duì)容易保管,,但相關(guān)人員也難免會(huì)不珍惜對(duì)方商品而亂丟、亂扔,,造成人為的損壞,。針對(duì)這種情況可以安排專門人員進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)管理零散商品的堆放,,使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,,減少倉(cāng)庫(kù)里的損耗。另外,,賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)過程中由于顧客不小心或商品堆放不合理而造成的損壞或破包,,各部門可以針對(duì)這種情況在倉(cāng)庫(kù)里留出一小片地方作為退貨商品堆放區(qū),,并由專門的資深員工負(fù)責(zé)退貨和管理,把損耗降到最低,。
第三,,超市的收銀員作為現(xiàn)金作業(yè)的管理者,其行為不當(dāng)也會(huì)造成很大的損耗,。如收銀員與顧客借著熟悉的關(guān)系,,故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價(jià)格抵充;收銀員虛構(gòu)退貨私吞現(xiàn)金以及商品特價(jià)時(shí)期已過,,但收銀員仍以特價(jià)銷售等,。因此收銀員的作業(yè)紀(jì)律,并制定相關(guān)的處罰條例,,嚴(yán)格執(zhí)行,。收銀主管要嚴(yán)格按程序組織并監(jiān)督收銀員的交***工作,要認(rèn)真做好記錄,,以備日后查證,。
第四,生鮮食品現(xiàn)已成為大賣場(chǎng)的一大賣點(diǎn),,除了有很好的利潤(rùn)外,,更以保質(zhì)、保量,、保鮮吸引了一大批目標(biāo)顧客,。但生鮮食品的損耗也令賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者們頗傷腦筋。加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的防損耗管理可從以下3方面考慮:
首先,,冷凍冷藏設(shè)備要定期檢查,,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,一般每月3次為宜,。同時(shí),,生鮮商品必須嚴(yán)格控制庫(kù)存,訂貨一定要由部門主管或資深員工親自參與,。
其次,,生鮮商品有些需當(dāng)日售完,如魚片,、絞肉,、活蝦等,可在銷售高峰期就開始打折出售,,以免成為壞品,。
再次,生鮮商品的管理人員應(yīng)徹底執(zhí)行“翻堆”工作,防止新舊生鮮商品混淆,,使鮮度下降,。同時(shí),工作人員應(yīng)盡量避免作業(yè)時(shí)間太長(zhǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)濕度過高,,造成商品鮮度下降,。
超市除了內(nèi)部員工的原因造成的損耗外,外部環(huán)境的一些原因也不可忽視,,如供應(yīng)商的不軌行為或顧客的偷竊事件等,。
首先,供應(yīng)商行為不當(dāng)造成的損耗,,如供應(yīng)商誤交供貨數(shù)量,以低價(jià)商品冒充高價(jià)商品,;擅自?shī)A帶商品,;隨同退貨商品夾帶商品;與員工勾結(jié)實(shí)施偷竊等,。針對(duì)這種情況,,對(duì)供應(yīng)商的管理必須做到:
1、供應(yīng)商進(jìn)入退貨區(qū)域時(shí),,必須先登記,,領(lǐng)到出入證方能進(jìn)入。離開時(shí)經(jīng)保安人員檢查后,,交回出入證方可放行,。
2、供應(yīng)商在賣場(chǎng)或后場(chǎng)更換壞品時(shí),,需要有退貨單或先在后場(chǎng)取得提貨單,,且經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可退。
3,、供應(yīng)商送貨后的空箱必須打開,,紙袋則要折平,以免偷帶商品出店,。廠商的車輛離開時(shí),,需經(jīng)門店保安檢查后方可離開。
其次,,顧客的不當(dāng)行為或偷竊造成的損耗,,如顧客隨身夾帶商品;顧客不當(dāng)?shù)耐素?;顧客在?gòu)物過程中將商品污損,;將包裝盒留下,拿走里面的商品;還有將食物吃掉并扔掉食物包裝盒等,。針對(duì)這些情況,,賣場(chǎng)的工作人員必須做到:禁止顧客攜帶大型背包或手提袋購(gòu)物,請(qǐng)其把背包或手提袋放入服務(wù)臺(tái)或寄包柜,。顧客攜帶小型背包入內(nèi)時(shí),,應(yīng)留意其購(gòu)買行為。同時(shí),,定期對(duì)員工進(jìn)行防盜教育和訓(xùn)練,;要派專門人員加強(qiáng)對(duì)賣場(chǎng)的巡視,尤其留意死角和多人聚集處,;對(duì)貴重物品或小商品要設(shè)柜銷售,;顧客邊吃東西邊購(gòu)物時(shí),應(yīng)委婉提醒其到收銀臺(tái)結(jié)賬,。
盡管顧客偷竊是全球性的難題,,但如果采用一定的措施還是會(huì)收到一定成效的。
超市防損耗管理并不容易,,它牽涉了太多人為的疏忽,,而商品損耗的發(fā)生會(huì)對(duì)超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。賣場(chǎng)應(yīng)根據(jù)損耗發(fā)生的原因有針對(duì)性地采取措施,,加強(qiáng)管理,,堵塞漏洞,盡量使各類損耗減少到最小,。
1,、防安全!排出一切安全隱患,!
2,、控?fù)p耗!防止小偷,、控制生鮮,、食品、非食品出現(xiàn)的損失,!
超市員工工作計(jì)劃篇二
保證愛心超市的宗旨不變,,一店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,二店收集和出售愛心捐贈(zèng)物品,。
定期在各院系發(fā)放愛心券,;
為提高愛心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛心超市的交流,計(jì)劃在華師bbs上建立一個(gè)愛心,,將時(shí)刻更新愛心超市的動(dòng)向,,收集各方對(duì)愛心超市的建議和評(píng)價(jià),,同時(shí)擴(kuò)大愛心超市的影響。
在對(duì)外公開建設(shè)愛心超市的`同時(shí),,內(nèi)部將開通一個(gè)公共的博客,,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,促進(jìn)愛心超市的發(fā)展,。
2017年將推出“愛心伴我行——xx節(jié)日”活動(dòng),,活動(dòng)期間將對(duì)衣物進(jìn)行精心搭配,展賣,。并對(duì)參與者發(fā)送由一店提供的贊助,。將對(duì)活動(dòng)參與者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),幸運(yùn)者將獲得愛心超市一店的打折卡,。
針對(duì)周末的展賣,,由于上個(gè)學(xué)期的展賣效果不錯(cuò),將計(jì)劃擴(kuò)大展賣的規(guī)模,,將在東西區(qū)設(shè)定多個(gè)展賣點(diǎn),,并在展賣的同時(shí)加大對(duì)愛心超市的宣傳力度。同時(shí),,一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時(shí),,也吸引了更大的人群對(duì)愛心衣物的關(guān)注以及購(gòu)買,。
將定期的與中南財(cái)大愛心超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪,,面談,,以及平時(shí)的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,,將和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的愛心超市建立友好的關(guān)系,,并友好溝通、交流,,從中獲得愛心超市的改善途徑,。
超市員工工作計(jì)劃篇三
伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的xx年,面對(duì)20xx年的工作,,新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想,。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力:
1,、加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。
2,、明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
3、在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布臵的工作,。
4,、做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,,做到一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。
5、知己知彼,,通過市場(chǎng)調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率。
6,、可能的降低成本,,開源節(jié)流,以減少開支,。
7,、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。
8,、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì),。
9,、對(duì)公司高度忠誠(chéng),,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。
10、增加各部門,、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。
11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
12,、分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
13、各種合理的,、能夠利用的條件,創(chuàng)造,、布臵良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣,。
14,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里,、安防人員,、政府部門的關(guān)系,減少不必要的`麻煩,。
15,、經(jīng)??偨Y(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來的工作中去,,更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來做鋪墊,。
16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通如:城管,、派出所及我店所在的水電部門,,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步,,無以致千里,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,,過去的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的,。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力學(xué)習(xí),,努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),,力求把工作做得更好,,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,,在今后的日子里,,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,,不吝賜教。
文檔為doc格式,。
超市員工工作計(jì)劃篇四
1,、培育、提高我院大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和自我管理,、自我服務(wù)能力,,為將來順利就業(yè)奠定基礎(chǔ),。
2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,,為我院高職教學(xué)實(shí)踐提供一塊實(shí)驗(yàn)田,。
3、為我院廣大師生購(gòu)物提供一個(gè)好去處,,方便全院廣大師生,,更好地為廣大師生服務(wù)。
1,、經(jīng)營(yíng)理念,。服務(wù)教學(xué),突出學(xué)生實(shí)踐鍛煉主體,,注重學(xué)生技能培養(yǎng),,兼顧經(jīng)濟(jì)效益。
2,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。“四優(yōu)一滿意”:即優(yōu)美購(gòu)物環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)商品,、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)良售貨服務(wù),,盡心盡力讓師生滿意,。
3、運(yùn)作模式,。完全采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,。在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、經(jīng)濟(jì)管理系領(lǐng)導(dǎo)和老師的具體指導(dǎo)下,,以學(xué)生為主體,,學(xué)以致用,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,自主經(jīng)營(yíng),,自負(fù)盈虧,,自我管理,,自我監(jiān)督。
4,、資金籌集,。采取集資入股方式,利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),。
5,、市場(chǎng)定位。滿足師生需求,,突出校園特色,,大學(xué)生特色,本院特色,。
1,、積極籌備,成立以經(jīng)濟(jì)管理系領(lǐng)導(dǎo),、老師為主體的超市籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2、在超市籌建領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,,成立以學(xué)生為主體的發(fā)起小組,具體負(fù)責(zé)以下工作:股份認(rèn)購(gòu)為主的資金籌集工作,;超市經(jīng)營(yíng)管理人員的招聘選拔工作,,主要從經(jīng)濟(jì)管理系的市場(chǎng)營(yíng)銷(超市經(jīng)營(yíng)與管理方向)、物流管理,、人力資源管理等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)在校學(xué)生中選聘,;制定校園超市章程。
3,、由發(fā)起小組組織召開股東會(huì),,選舉董事、董事長(zhǎng),,組成以學(xué)生為主體的董事會(huì),;負(fù)責(zé)制定超市的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃等事宜。
4,、董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),,行使下列職能:聘任超市經(jīng)理(可由董事長(zhǎng)兼任),根據(jù)經(jīng)理的提名,,聘任超市副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等;制定超市的基本管理制度,;決定超市內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;由經(jīng)理負(fù)責(zé)超市的日常經(jīng)營(yíng)管理。
超市員工工作計(jì)劃篇五
回顧這剛剛過去的.超市收銀領(lǐng)班工作,,我感覺自己在工作當(dāng)中雖然取得了一定成績(jī),,但是很大程度來講我還是欠缺的。
面對(duì)即將新到來的20xx年,我感覺自己還有很多要?jiǎng)?wù)得完成,,需要我采取足夠的態(tài)度重視才可以,。因此,我逐制定超市收銀領(lǐng)班工作計(jì)劃,,如下:
超市收銀員是一個(gè)流動(dòng)性質(zhì)很高的職業(yè),,根據(jù)超市人事部門統(tǒng)計(jì),本超市收銀員大約每半年更換一批,。這就需要我這個(gè)超市收銀領(lǐng)班做好新招人收銀員的培訓(xùn)工作,。
收銀員重點(diǎn)要監(jiān)督他們對(duì)于顧客的服務(wù)態(tài)度,不可以出現(xiàn)與顧客發(fā)生紛爭(zhēng)的情況,。我日常工作當(dāng)中就需要監(jiān)督了,。
認(rèn)真核查日常收銀工作疏漏點(diǎn),確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進(jìn)行,。
超市員工工作計(jì)劃篇六
1,、工作說明:
公司采購(gòu)員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值,,超市采購(gòu)員工作計(jì)劃,。
2、基本規(guī)定事項(xiàng),。
1)作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),。不接受廠商的回扣、旅游招待,、贈(zèng)品,、宴會(huì),違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理,。
2)采購(gòu)人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí),,避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3)采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí),,慎重選擇商品,,建立商品組織,控制商品結(jié)構(gòu),,清除滯銷商品,,經(jīng)常引進(jìn)新商品,維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度,。
4)控制毛利,,盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī),,完成目標(biāo)值,。
5)采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問題,對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(moduler),,促銷商品應(yīng)注明其陳列方式,。
6)采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息,,工作計(jì)劃《超市采購(gòu)員工作計(jì)劃》,。
7)采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化,及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存,。
8)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),,了解商情、客情,,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī),。
9)采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,尋找充足的貨源,,避免脫銷,。
10)采購(gòu)人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。
11)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成,、價(jià)格策略、促銷手段等,。并采取相應(yīng)對(duì)策,。
12)采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,,并及時(shí)做出整改措施,。
13)采購(gòu)人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃,并策劃實(shí)施,。
14)采購(gòu)應(yīng)了解商品特性,,并突顯其特性。
3,、專業(yè)知識(shí),。
作為一個(gè)合格的采購(gòu)員,除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外,,還應(yīng)了解與采購(gòu)有關(guān)的法律,、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具體如下:
國(guó)家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),;
商品安全期限,;
商品品質(zhì)的辨別方;
商標(biāo)知識(shí),;
銷售技巧,;
商品功能;
商品的制作技術(shù);
商品制造成本的構(gòu)成,;
商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法,;
供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn);
商品的季節(jié)變化規(guī)律,;
供應(yīng)商談判技巧,。
超市員工工作計(jì)劃篇七
在過去的20__,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,,在公司的重視好和培養(yǎng)下,,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),,也覺得有很多的不足之處,。作為一名營(yíng)業(yè)員深感到責(zé)任的重大,作為公司的一分子,,我要做到以下幾點(diǎn):,。
一.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,,做好承上啟下的橋梁作用,。
二.做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到另才適用,,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
三.通過各種渠道了解同行信息,,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,,做到知己知彼,心中有數(shù),,使我們的工作有針對(duì)性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四.以身作則做店員的表帥,,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā),。
五.以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)!新的一年即將來臨,,成績(jī)只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),,同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽(yáng)店!力爭(zhēng)在20__年再創(chuàng)佳績(jī)!!!
1、繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,,一店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,,二店收集和出售愛心捐贈(zèng)物品。
2,、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券;。
3,、開辟創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛心超市的交流,,計(jì)劃在華師bbs上建立一個(gè)愛心,將時(shí)刻更新愛心超市的動(dòng)向,,收集各方對(duì)愛心超市的建議和評(píng)價(jià),,同時(shí)擴(kuò)大愛心超市的影響。
4,、內(nèi)部建設(shè):在對(duì)外公開建設(shè)愛心超市的同時(shí),,內(nèi)部將開通一個(gè)公共的博客,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,,促進(jìn)愛心超市的發(fā)展,。
5、特色活動(dòng):20__年下半年將推出“愛心伴我行--__節(jié)日”活動(dòng),,活動(dòng)期間將對(duì)衣物進(jìn)行精心搭配,,展賣。并對(duì)參與者發(fā)送由一店提供的贊助,。將對(duì)活動(dòng)參與者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),,幸運(yùn)者將獲得愛心超市一店的打折卡。
6,、擴(kuò)大規(guī)模:針對(duì)周末的展賣,,由于上個(gè)學(xué)期的展賣效果不錯(cuò),將計(jì)劃擴(kuò)大展賣的規(guī)模,,將在東西區(qū)設(shè)定多個(gè)展賣點(diǎn),,并在展賣的同時(shí)加大對(duì)愛心超市的宣傳力度。同時(shí),,一店的商品也將加入展賣的陣列中,,這樣在增加一店銷量的同時(shí),也吸引了更大的人群對(duì)愛心衣物的關(guān)注以及購(gòu)買,。
7,、對(duì)外交流:將定期的與中南財(cái)大愛心超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪,,面談,,以及平時(shí)的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的愛心超市建立友好的關(guān)系,,并友好溝通,、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑,。
超市員工工作計(jì)劃篇八
在過去的20xx,,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,,同時(shí),也覺得有很多的不足之處,。作為一名店長(zhǎng)深感到責(zé)任的重大,,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),,讓我明白了這樣一個(gè)道理:,。
一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;,。
二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;,。
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子,,我要做到以下幾點(diǎn):,。
一.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,,做好承上啟下的橋梁作用,。
二.做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到另才適用,,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
三.通過各種渠道了解同行信息,,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,,做到知己知彼,心中有數(shù),,使我們的工作有針對(duì)性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四.以身作則做店員的表帥,,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),,凡事要從公司整體利益出發(fā)。
五.以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)!新的一年即將來臨,成績(jī)只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),,同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽(yáng)店!力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)!!!
1、繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,,一店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,,二店收集和出售愛心捐贈(zèng)物品。
2,、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券;,。
3,、開辟創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛心超市的交流,,計(jì)劃在華師bbs上建立一個(gè)愛心論壇,將時(shí)刻更新愛心超市的動(dòng)向,,收集各方對(duì)愛心超市的建議和評(píng)價(jià),,同時(shí)擴(kuò)大愛心超市的影響。
4,、內(nèi)部建設(shè):在對(duì)外公開建設(shè)愛心超市的同時(shí),,內(nèi)部將開通一個(gè)公共的博客,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,,促進(jìn)愛心超市的發(fā)展,。
5、特色活動(dòng):20xx年下半年將推出“愛心伴我行--節(jié)日”活動(dòng),,活動(dòng)期間將對(duì)衣物進(jìn)行精心搭配,,展賣。并對(duì)參與者發(fā)送由一店提供的贊助,。將對(duì)活動(dòng)參與者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),,幸運(yùn)者將獲得愛心超市一店的打折卡。
6,、擴(kuò)大規(guī)模:針對(duì)周末的展賣,,由于上個(gè)學(xué)期的展賣效果不錯(cuò),將計(jì)劃擴(kuò)大展賣的規(guī)模,,將在東西區(qū)設(shè)定多個(gè)展賣點(diǎn),,并在展賣的同時(shí)加大對(duì)愛心超市的宣傳力度。同時(shí),,一店的商品也將加入展賣的陣列中,,這樣在增加一店銷量的同時(shí),,也吸引了更大的人群對(duì)愛心衣物的關(guān)注以及購(gòu)買。
7,、對(duì)外交流:將定期的與中南財(cái)大愛心超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪,,面談,,以及平時(shí)的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,,將和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的愛心超市建立友好的關(guān)系,,并友好溝通、交流,,從中獲得愛心超市的改善途徑,。