總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì),、具體,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇一

上半年財務(wù)部門的工作,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化,，面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),，不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),，提高工作效率,，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù),。

認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況；采取有效措施,，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi),。配合股份公司推行的“加強事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念,，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,，并采取措施加強計劃的日常控制,。

對收入,、成本、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益,，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

重點關(guān)注水電費,、排污費,、民工費、運輸費,、酒液采購與領(lǐng)用,、倉損酒損、賠償酒等項目,，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,，進(jìn)一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。

1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,，以廠為家,，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律,，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

2、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知,、理解程度,，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,，使公司的`財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

3,、積極參與公司的成本管理,，對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析，將各項能耗,、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對比,，對于超標(biāo)的項目，要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析,，提出整改措施,，并限期整改,。并結(jié)合公司的能耗,、物耗指標(biāo)考核方案，落實成本考核的獎罰,。

4,、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例,，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇二

半年來,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣安委,、縣安辦的指導(dǎo)下，深入貫徹落實中央,、省,、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī),。堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎(chǔ)工作,，強化依法監(jiān)管,，突出重點、深化安全專項整治,，運用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

鎮(zhèn)黨委,、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署,。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會成員,，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作實施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分解及追究辦法》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案》等方案,，與村委會、廠礦企業(yè),、鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,、消防安全生產(chǎn)責(zé)任書、水上道路交通安全生產(chǎn)責(zé)任書,、食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,，擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。并認(rèn)真抓好落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié),，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會上，認(rèn)真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議,，強調(diào)安全生產(chǎn)工作,。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題,，排除事故隱患,，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用,，齊抓共管,，狠抓基礎(chǔ)工作的落實。半年來,，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查,、多次聯(lián)合司法、公安部門進(jìn)行聯(lián)合專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動及落實安全生產(chǎn)風(fēng)險點防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作,。強化依法監(jiān)管,，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活,。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實,，召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法,。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責(zé)”,、把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核,，形成自我約束和激勵機制,，健全各村各單位的安全組織機構(gòu)建設(shè),，確保工作的正常開展,。

我鎮(zhèn)主要通過發(fā)放宣傳單,、辦宣傳欄、開展專題培訓(xùn)播設(shè)咨詢臺、上街宣傳,、微信公眾號,、新聞報道等形式進(jìn)行宣傳,。上半年以來,，安全知識培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳彩頁10000余份,，微信公眾號發(fā)布報道6回,，新聞媒介報道8次,。鎮(zhèn)政府組織了安辦,、市場監(jiān)督管理所,、司法所,、派出所、供電所等單位,、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動,，參加人員60余人,。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標(biāo)語,，發(fā)放宣傳資料12000余份,，出動宣傳車5臺次，接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動,，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“隱患無處不在,，警鐘時時在響”的氣氛,。

半年來,，根據(jù)上級的部署要求,，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動,、道路交通安全集中整治行動,、全國安全生產(chǎn)月活動,，分別制定了實施方案,。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全,、煙花爆竹等專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定整治方案,，落實整治措施,，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果,。上半年以來,，重點開展了道路交通、危險化學(xué)品安全,、非煤礦山安全,、食品衛(wèi)生安全、防溺水,、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治,。公安、工商,、衛(wèi)生,、安監(jiān)、學(xué)校等部門密切配合,，按照整治步驟方案,，進(jìn)行調(diào)查摸底，核對證照,，檢查安全設(shè)備條件,、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī),。對重大危險源進(jìn)行確認(rèn)和評估,、登記建檔，制定應(yīng)急預(yù)案,，上報處理,。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位60家,、加油站點5家,、煙花爆竹11家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加8人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起,，及時都已落實了整改到位,。

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇三

20xx年上半年，我部門在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以搶抓機遇,、提高經(jīng)濟效益為中心，奮力拼搏,，強化業(yè)務(wù)管理,，保障了上半年各項工作的順利完成。

1.6月末我部門共參與投標(biāo)28個,，工程造價約9.5億元,。

2.合計評標(biāo)入圍搖球10個,入圍率35.71%。

1,、分析當(dāng)前市場,，做出明確方向。每月我部門都對市場信息進(jìn)行分析,，及時了解市場行情,、狀況，做好投標(biāo)計劃,。

2、強化業(yè)務(wù)管理,，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,。首先加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工思想排查。上半年,，我部加強了對招標(biāo)文件,、招投標(biāo)程序、規(guī)范及法律法規(guī)的探討和學(xué)習(xí),，使員工進(jìn)一步增強招投標(biāo)意識和標(biāo)書制作意識,，降低廢標(biāo)率。同時,，針對實際運行中查找我部業(yè)務(wù)中存在的不合規(guī)問題,，提出相應(yīng)的解決措施。

1,、由于現(xiàn)在廈門工程招投標(biāo)市場評標(biāo)辦法采用先評后抽法,，客觀上給業(yè)績帶來了一定的影響。

2,、另外由于公司未評上信用等級,，對公司業(yè)績也還來了一定的影響。

1、更好的分析了解掌握市場狀況,，抓住機遇,、搶抓市場，提高中標(biāo)率,。

2,、加大部門管理，加強經(jīng)營部全體人員的工作意識,，使定標(biāo),，制標(biāo)、開標(biāo)成為一套較為完整較為成熟的方案,。提高工作效率,，降低廢標(biāo)率，保證業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步提升,。

總之,，在下半年的工作中，我經(jīng)營部全體人員會以飽滿的熱情,，精誠合作,，努力工作，確保20xx年公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)順利完成,。

xxxx建筑工程有限公司經(jīng)營部

20xx-7-10

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇四

從入職到現(xiàn)在,，回顧近一年的工作，有進(jìn)步也有不足,。我將從下面三個部分來匯報我的工作,。在過去一年的工作中，由于我的努力,，我取得了很大的進(jìn)步,。八月過去了。以下是本月工作總結(jié)：

剛?cè)肼毜臅r候,，作為一個新員工,，對學(xué)院并不是很了解。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,，每一個同事，每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院的情況,，我從學(xué)院收集了很多資料來學(xué)習(xí)，遇到不了解或者不清楚的地方,，及時咨詢同事,。就這樣,，我在最短的時間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況，為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，我在9月份被提升為行政人事部的見習(xí)經(jīng)理。

在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間,，我工作認(rèn)真,，堅持原則，每項工作都做得很好,。誠實,、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,。誠實是辦事公平公正的`保證,。比如做員工考勤考核時，堅持考核制度,，不要因為任何人的個人原因而放寬條件,；組織會議、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此為基準(zhǔn),。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為,，并對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己,。爭取進(jìn)步,，哪怕前進(jìn)一小步，也會有新的高度,。”根據(jù)我的理解,，不同的高度,，不同的視野，不同的思考角度,，要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考,，掌握全局觀念。只有這樣,，我們提供的方案和建議才能全面,、有價值；只有把工作當(dāng)成自己的事情,，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,，才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂,，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

員工活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑,。因此,，在過去的半年工作中，多次組織員工的活動和培訓(xùn),，如籃球比賽,、跳繩比賽、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工營造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感,，是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,，每周進(jìn)行一次健康評估,，并在名單上公布，表揚衛(wèi)生好,，批評衛(wèi)生差,，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,，讓員工感受到親人的關(guān)愛，家人的溫暖,。

獎懲也是激勵員工的有效方式,。對取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認(rèn)可,，也是激勵其他員工的有效方式,。為此，我們在xxxxx頒發(fā)了進(jìn)步獎,、貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對違反學(xué)院規(guī)定,、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當(dāng)然,，懲罰不是目的,。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作,，對每一份工作都提交一個滿意的答案,。

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇五

時間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20xx年,，一年多時間了，期間先后在兩個項目工作,、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里,，我學(xué)到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實工作,。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,，了解工程概況，有備而戰(zhàn),；

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作,；對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,，盲目工作，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

2,、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

3、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值,，為xx六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿xx六建越做越大，效益越來越好,！

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇六

20xx年已過去一半,，回顧半年的工作，物業(yè)公司在集團總經(jīng)理的指導(dǎo)下,、在集團各公司領(lǐng)導(dǎo)人的支持下,、在全體員工吃苦耐勞的辛勤工作下，先后順利的完成了各項工作,，并取得了一定的成績,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

1、物業(yè)公司服務(wù)中心是公司對外服務(wù)的窗口，今年上半年,，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和二期部分工程交工的工作進(jìn)行跟進(jìn),，根據(jù)實際情況，在工程交工或返修工作完成后,，由物業(yè)公司服務(wù)中心,、工程部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查,，驗收合格后方可交工,。在業(yè)主交房驗收時，必須由管理人員一名和維修部人員一名與業(yè)主配合驗房交房,，以確保業(yè)主問題的及時解決,，減少業(yè)主反復(fù)驗房和投訴的情況。

2,、費用收繳工作是物業(yè)工作的重點之一,。由于公司還在發(fā)展中，各種制度不是很完善,，收費人員需要耐心地,、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作，清楚明確地告知業(yè)主各種費用收繳的原因,。

3,、維修工作在物業(yè)工作中是非常重要的，公司在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好維修工作的同時,，也積極與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解,，大幅度降低了業(yè)主的投訴情況,。我們也對公司維修人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，以確保小區(qū)各設(shè)備設(shè)施,、水,、電氣的正常運行。

4,、安全工作在小區(qū)是最基本的,，是必不可少的，公司保安隊主要負(fù)責(zé)治安管理,、交通管理,、消費管理的“三管”工作，在今年上半年,，保安隊解放思想,，實事求是,，使得小區(qū)內(nèi)未發(fā)生盜竊、火險,、及刑事等事件,。

5、環(huán)境的綠化和清潔在公司半年中的工作是最顯著的,。我們在精心養(yǎng)護一期園區(qū)的同時,，對二期園區(qū)更換種植各類苗木約14700多棵，種草皮3畝多,，確保了小區(qū)的綠化環(huán)境。為了配合三期和五期的銷售,，我們加班加點,，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性進(jìn)行分類種植，并在養(yǎng)護工作中施肥,、打藥,、澆水，都是對癥下藥,。關(guān)于清潔工作,，首先對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并派巡查員每日督促和跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，提高清潔人員的水平及服務(wù)意識。

（二）存在的問題,。

目前我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,，特別是因辦返修工程量大，施工或備料時間長,，施工延期重復(fù)返修等情況,，造成業(yè)主投訴和索賠問題。

認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,，物業(yè)行業(yè)的競爭日趨激烈,，物業(yè)公司的壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的背景下,，我們工作如逆水行舟,，下半年擺在我們面前的任務(wù)十分繁重，我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo),，制定下半年的目標(biāo)任務(wù),，并狠抓落實。現(xiàn)將下半年工作計劃列以下幾點：

1,、強化服務(wù)意識,，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)。要急業(yè)主所急,，想業(yè)主所想,，切實解決業(yè)主工程問題、電梯故障,、噪音及車輛安全等問題,。

2、我們要繼續(xù)加強管理意識,，做好績效考核工作,，在檢查各隊制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上對各隊進(jìn)行年終考評，有效激發(fā)各隊團隊精神,，從而保證各項工作有序的進(jìn)行,。

3、我們要對綠化隊,、清潔隊的操作規(guī)程和安全作業(yè)方面加強培訓(xùn),，讓員工了解安全意識的重要意義，熟練掌握消防器材的使用方法,。主要做好已種植園林的養(yǎng)護工作,，使成活率達(dá)到100%。

4,、就“敬老基金管理委員會”的資金管理和發(fā)放程序做詳細(xì)的規(guī)定和計劃,，所有捐款都要張榜公布，要逐筆登記,，捐助資金實行專戶儲存,，專人轉(zhuǎn)賬管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定管理資金賬務(wù),，確保?？顚Ｓ谩Ｗ層邢薜馁Y金幫助到更多的老人,，讓敬老,、愛老的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇七

確實感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年,，也是自己工作的半年。自從來到xx公司工作至今,，本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲,?？偨Y(jié)一年來的工作,，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

xxx工程的一個重要專項工程,，是連接樞紐與xx市的交通要道,，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成，xx公里,，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，砼路面寬6、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量,。在這一年中，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗收,、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定,、竣工驗收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿（個人總結(jié)三大工序）,，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁,，還要采用管壁較薄的pvc管,，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時,，更容易壓破pvc管,，達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,，由于自己的大意，此處沒有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,，久而久之，搭板就會下沉,，與箱涵就會產(chǎn)生高度差,，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),，頂部搭接搭板，作為補救,。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時,，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破,，有所成功,！

上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年安排篇八

上半年簽訂工程合同56項，合同總造價為113,，382.86萬元,，完成年計劃的78.72%。累計施工面積199,，931m2平方米,，其中2017年結(jié)轉(zhuǎn)工程施工面積98，931m2,，上半年新開工工程36項,，造價22783萬元；竣工工程32項,，面積318,，73m2；驗收工程7項,，工程驗收合格率為1%,。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值298.97萬元,，完成年計劃的56.9%,，同比增長17.29%，其中：工程結(jié)算收入19,，18.63萬元,，完成年計劃57%，同比去年增長17.38%,；上繳國家稅金1288.24萬元,。物業(yè)租金收入558萬元，出租率達(dá)95%。物業(yè)管理費收入426.57萬元,。公司為了改善員工的工資待遇,，認(rèn)真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標(biāo)的完成情況，在保持上年浮動工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長浮動工資,，按照公司2017年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指標(biāo),，即：員工工資總額在上一年度增長1%的基礎(chǔ)上提高5%的目標(biāo)，今年第一季度員工的月工資收入實際增加了5%,，第二季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營情況又決定相應(yīng)提高3%,，即達(dá)到了在上一年的基礎(chǔ)上增加8%的幅度，使員工的工資收入有了明顯的提高,。公司上半年整體經(jīng)營收支基本平衡,。

業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時調(diào)整充實業(yè)務(wù)力量,。××*部在××副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在××經(jīng)理,、××、*副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，以蓬勃向上的工作熱情,，以無私奉獻(xiàn)的工作精神，不辭辛苦,，不分晝夜,，經(jīng)常加班加點,，積極開展業(yè)務(wù)工作,，取得了較好的工作成效,，超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標(biāo),。特別是拓展沈陽,、大連,、煙臺,、石家莊,、濟南,、等周邊地區(qū)的業(yè)務(wù)，付出了很多辛勤的汗水和勞動,，很不容易,，這種工作態(tài)度值得大家學(xué)習(xí)。上半年開出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書共398份,，資格預(yù)審文件256份,。參加投標(biāo)475項，其中公司上網(wǎng)公開投標(biāo)133項,，中標(biāo)24項,，總造價9,，19.76萬元，中標(biāo)工程項目總造價占我公司上半年簽訂合同造價的37.51%,；邀請投標(biāo)28項,，中標(biāo)率為零。審核工程預(yù)算書164份,，合計造價為7,，152萬元；審核工程結(jié)算書264份,，合計造價為7,，61萬元。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù),，以邊學(xué)習(xí),、邊摸索的方法，初見成效,，也取得了拆遷業(yè)務(wù)零的突破,，上半年拆遷任務(wù)量完成132m2，擴大了業(yè)務(wù)范圍,，增強了工作信心,。

施工管理部、總工室在--副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在××經(jīng)理,、××××副經(jīng)理、××主任帶領(lǐng)下,，公司施工管理逐步提高,，其表現(xiàn)為：認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，按照iso91標(biāo)準(zhǔn),，加強施工安全生產(chǎn)管理,。一是安全生產(chǎn)工作比較落實。堅持落實各項安全生產(chǎn)制度和安全工作責(zé)任制,，明確了各工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和防火責(zé)任人,，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進(jìn)安全工作的落實,。組織了第一,、二季度安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)檢查通報,，針對存在的問題,，加大了整改的力度，保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)的推進(jìn)，跟蹤整改效果,，消除安全隱患,，確保了生產(chǎn)安全。及時派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),，加強施工管理,。按照市建委要求，申報了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,，并取得了證書,。安排了23人參加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是抓好工程質(zhì)量管理,。強化對施工技術(shù)的管理和指導(dǎo)工作，審核施工組織設(shè)計方案及專項施工方案38份,，審核驗收資料24份,，到工地現(xiàn)場檢查技術(shù)和安全資料，及時掌握并完善工程資料的整理,。指導(dǎo)工程處（隊）執(zhí)行iso標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和提高工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理水平。根據(jù)各單位工程進(jìn)度需要,，給予技術(shù)支持和服務(wù),，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。

經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,，工作步驟一致,，與董事會、監(jiān)事會,、黨支部,、工會關(guān)系協(xié)調(diào)；各部門領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé),，帶頭努力工作,，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神，為員工營造了一個團結(jié),、積極向上的工作氛圍,，增加了企業(yè)凝聚力，員工的人心穩(wěn)定,，精神面貌、工作熱情,、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高,，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施，具體反映如下：

一,、是加強印章,、證照管理，完善制度,，守法經(jīng)營,，保護公司合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行印章審批制度,，形成了較規(guī)范的工作秩序,；及時辦理了營業(yè)執(zhí)照延期、變更注冊地址審批手續(xù),；4-6月幾個部門聯(lián)合摸查了解2年轉(zhuǎn)制以來各工程處（隊）的工程量和工程處印章使用情況,，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取處理措施；抓緊處理××實業(yè)公司遺留的經(jīng)濟糾紛問題,，已辦理工商注銷手續(xù),；落實iso體系管理制度，3-4月完成iso91內(nèi)部審核和管理評審工作,，并通過了北京××中心的復(fù)審換證審核,，取得了新證書。

二,、是加強財務(wù)管理,，管好財，力爭增加公司收益,。不斷完善公司財務(wù)管理制度,；根據(jù)今年政府稅務(wù)政策的變化，調(diào)整管理方法,，加強材料發(fā)票的管理,，提高財務(wù)自身管理的能力；向銀行申請貸款13萬元,，基本滿足公司運作及業(yè)務(wù)拓展需要,；已完成公司及屬下物業(yè)公司2017年年終結(jié)算、財務(wù)審計工作,；完成了公司資產(chǎn)評估工作,；完成了公司及物業(yè)公司報稅、代扣代交稅金工作,；按要求分別到濟南,、煙臺、順義等各工程所在地辦理繳交稅款,、稅務(wù)轉(zhuǎn)移及注銷等有關(guān)手續(xù),；做好與××建筑公司的分包稅務(wù)轉(zhuǎn)移工作,；完成了××實業(yè)公司財務(wù)清算工作；辦理了支付××××*地塊補償款,、收回發(fā)票等手續(xù),；及時提供工程投標(biāo)、質(zhì)量保函,，配合招投標(biāo)工作,。

三、是以人為本,，做好人力資源管理,，改善員工的福利待遇。調(diào)整,、聘任班組長以上管理人員2人,，調(diào)整專業(yè)技術(shù)職務(wù)1人，調(diào)整工作崗位3人,，充分調(diào)動員工的`潛能和工作積極性,，提高了工作效率。6月份根據(jù)公司的實際,，大幅度地調(diào)增了員工的住房公積金繳存工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，員工受益明顯體現(xiàn)。重視員工的健康狀況,，定期組織體育活動6月份安排了身體全面檢查,，受到員工的好評。

四,、是加強后勤保障和安全管理,。認(rèn)真抓好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，保持清潔,、舒適,、美觀的工作環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,，不斷改善食堂伙食,；組織安排防火教育學(xué)習(xí)，提高安全意識,；及時做好車輛維修和保養(yǎng)工作,，抓好安全行車管理，未發(fā)生交通事故,。積極采取措施,，維修、保養(yǎng)辦公區(qū)空調(diào)等電器設(shè)備,，保證安全用電需要,。

五,、是抓好物業(yè)出租管理，提高經(jīng)濟效益,。學(xué)習(xí)物業(yè)管理條例，提高管理素質(zhì),，認(rèn)真抓好安全工作,，落實消防工作制度，保證物業(yè)的消防安全和良好的治安環(huán)境,；做好物業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生工作,，加強物業(yè)的使用和維修，力爭提高出租率,，空置面積由年初的28多平方米減少到現(xiàn)在的1324平方米,，出租率由年初的8%提高到現(xiàn)在的95%；了解客戶需求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶的投訴,。

六,、是積極組織員工參加社會公益活動，培養(yǎng)員工良好的公共道德,。上半年組織員工區(qū)參加××*民政局扶貧,、救災(zāi)捐贈活動3次，捐款21175元,，捐物298件,。

協(xié)助董事會完成有關(guān)工作。如：

1,、配合董事會做好2017年度董事會工作總結(jié),；

2、給全體股東下發(fā)了《公司××*實施方案》（討論稿）,，廣泛征求意見,；

3、想方設(shè)法推進(jìn)××地塊問題處理,，爭取得到政府的支持和理解,，協(xié)調(diào)與××*公司的關(guān)系，取得了一定的成效,。

上半年經(jīng)過全體員工的努力,，取得了較好的工作業(yè)績，值得高興和欣慰,。但也要看到工作存在的不足：

（一）業(yè)務(wù)開拓方面,，大的工程項目較少,，需要認(rèn)真分析情況，總結(jié)經(jīng)驗,，加強與工程處（隊）的溝通與合作,，從而切實提高競爭能力；拆遷業(yè)務(wù)工作開展還不夠理想,。

（二）××地塊問題,。夠，做得總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少租戶的投訴。仍未解決,。上半年雖有了明顯的成效,，但要想徹底解決，還有很多困難,，難度挺大,。

（三）追收和退付公司的應(yīng)收應(yīng)退的工程款項的工作進(jìn)展不大。

（四）在文明施工管理上管理力度不夠,，存在薄弱環(huán)節(jié),。

（五）公司資質(zhì)、業(yè)績,、*級項目經(jīng)理人數(shù)不多狀況有待加強改進(jìn),。

（一）要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，努力完成今年的業(yè)務(wù)指標(biāo),。關(guān)注和收集××*區(qū)工程投資項目信息,，同時積極拓展周邊地區(qū)的工程招（投）標(biāo)渠道，加強與工程隊的溝通與合作,，及時收集業(yè)務(wù)信息,。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標(biāo)競爭力,，提高中標(biāo)率,。抓緊了解拆遷業(yè)務(wù)信息和政策規(guī)定，加速推進(jìn)拆遷業(yè)務(wù)進(jìn)展,，制定配套的拆遷管理制度,。

（二）繼續(xù)抓緊配合完成××*建筑企業(yè)××設(shè)立辦事處的審批工作，力爭為公司引進(jìn)××基礎(chǔ),。力爭為公司增加園林綠化工程資質(zhì),，引進(jìn)必要條件，以便拓展綠化資質(zhì)和綠化工程業(yè)務(wù),，提高公司業(yè)務(wù)競爭能力,。

（三）加強專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，掌握新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；抓好公司有關(guān)人員的一級、二級建造師的考評（培訓(xùn)報考工作）,，安排好第三,、四季度安全生產(chǎn)大檢查，加大力度整治薄弱環(huán)節(jié),，切實抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,、文明施工管理,，確保生產(chǎn)安全。

（四）加強財務(wù)管理工作,。繼續(xù)落實債權(quán)的追繳和工程款的追收工作,，以便解決公司所欠××*施工隊等款項。

（五）配合公司董事會積極抓緊解決××地塊問題,。繼續(xù)爭取××的支持,，力爭減免所欠××××款項。

（六）9-1月份安排在職職工外出參觀學(xué)習(xí)活動,。

（七）配合董事會做好換屆選舉工作,。

（八）根據(jù)實際，進(jìn)一步完善規(guī)章制度,。繼續(xù)做好印章,、證照管理，妥善處理有關(guān)經(jīng)濟糾紛案件,，盡可能減少公司損失,。

（九）積極弘揚正氣，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和工作奉獻(xiàn)精神,，提高員工執(zhí)行制度的自覺性,，年底做好專業(yè)技術(shù)人員年度考核和員工年終崗位職責(zé)考核（評分）工作，獎勤罰懶,，調(diào)動職工的工作積極性,。

（十）做好經(jīng)營班子、本部門年終總結(jié)工作,。