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上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇一

上半年財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化，面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),，不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，提高工作效率,，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財(cái)務(wù)工作以及總部的安排各項(xiàng)工作任務(wù),。

認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況；采取有效措施,，將管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi),。配合股份公司推行的“加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中控制”的財(cái)務(wù)管理理念,，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤(rùn)計(jì)劃,，并采取措施加強(qiáng)計(jì)劃的日常控制,。

對(duì)收入,、成本,、費(fèi)用作專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi),、民工費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、酒液采購(gòu)與領(lǐng)用,、倉(cāng)損酒損,、賠償酒等項(xiàng)目，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,，進(jìn)一步提高bi工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用,。

1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,，以廠為家,，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去,。

2、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知,、理解程度,，增強(qiáng)相互之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,，使公司的`財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

3,、積極參與公司的成本管理,，對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析,，將各項(xiàng)能耗,、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)目，要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析,，提出整改措施,，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗,、物耗指標(biāo)考核方案,，落實(shí)成本考核的獎(jiǎng)罰。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價(jià)比例,，控制好費(fèi)用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇二

半年來(lái),，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委,、縣安辦的指導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)中央、省,、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī),。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化依法監(jiān)管,，突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

鎮(zhèn)黨委,、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署,。年初以來(lái),，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會(huì)成員,，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分解及追究辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等方案,，與村委會(huì),、廠礦企業(yè)、鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),、消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),、水上道路交通安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū),，擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件,。使人們牢固的樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。并認(rèn)真抓好落實(shí),，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上,，認(rèn)真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢(shì)，研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問(wèn)題。并隨時(shí)利用鎮(zhèn)其他工作會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。做好日常監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，排除事故隱患,，解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮安委會(huì)成員單位職能作用,，齊抓共管,，狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)。半年來(lái),，我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了六次安全生產(chǎn)大檢查,、多次聯(lián)合司法、公安部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作,。強(qiáng)化依法監(jiān)管,，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí),，召開(kāi)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專(zhuān)題會(huì)議,，要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法,。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實(shí)了“一崗雙責(zé)”,、把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績(jī)考核,，形成自我約束和激勵(lì)機(jī)制，健全各村各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保工作的正常開(kāi)展,。

我鎮(zhèn)主要通過(guò)發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄,、開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)播設(shè)咨詢(xún)臺(tái),、上街宣傳、微信公眾號(hào),、新聞報(bào)道等形式進(jìn)行宣傳,。上半年以來(lái)，安全知識(shí)培訓(xùn)3次,，發(fā)放宣傳彩頁(yè)10000余份,，微信公眾號(hào)發(fā)布報(bào)道6回，新聞媒介報(bào)道8次,。鎮(zhèn)政府組織了安辦,、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、司法所,、派出所,、供電所等單位、部門(mén)集中開(kāi)展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動(dòng),，參加人員60余人,。宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料12000余份,，出動(dòng)宣傳車(chē)5臺(tái)次,，接待咨詢(xún)?nèi)藛T5000余人次。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“隱患無(wú)處不在，警鐘時(shí)時(shí)在響”的氣氛。

半年來(lái),，根據(jù)上級(jí)的部署要求,，我鎮(zhèn)開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、道路交通安全集中整治行動(dòng),、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，分別制定了實(shí)施方案。先后成立了道路交通,、非煤礦山,、食品安全、煙花爆竹等專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治力度,，制定整治方案，落實(shí)整治措施,，使整治工作不斷深入,，取得了較好的整治效果。上半年以來(lái),，重點(diǎn)開(kāi)展了道路交通,、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全,、食品衛(wèi)生安全,、防溺水、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場(chǎng)所消防安全的專(zhuān)項(xiàng)整治,。公安,、工商、衛(wèi)生,、安監(jiān),、學(xué)校等部門(mén)密切配合，按照整治步驟方案,，進(jìn)行調(diào)查摸底,，核對(duì)證照，檢查安全設(shè)備條件,、登記造冊(cè)管理,、宣傳法律法規(guī)。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)估,、登記建檔,，制定應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)處理,。1-6月份,，共檢查企事業(yè)單位60家,、加油站點(diǎn)5家、煙花爆竹11家,。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加8人次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起，及時(shí)都已落實(shí)了整改到位,。

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇三

20xx年上半年,，我部門(mén)在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以搶抓機(jī)遇,、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，奮力拼搏，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,，保障了上半年各項(xiàng)工作的順利完成,。

1.6月末我部門(mén)共參與投標(biāo)28個(gè),，工程造價(jià)約9.5億元,。

2.合計(jì)評(píng)標(biāo)入圍搖球10個(gè),入圍率35.71%。

1,、分析當(dāng)前市場(chǎng),，做出明確方向。每月我部門(mén)都對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析,，及時(shí)了解市場(chǎng)行情,、狀況，做好投標(biāo)計(jì)劃,。

2,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,。首先加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工思想排查,。上半年，我部加強(qiáng)了對(duì)招標(biāo)文件,、招投標(biāo)程序,、規(guī)范及法律法規(guī)的探討和學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)招投標(biāo)意識(shí)和標(biāo)書(shū)制作意識(shí),，降低廢標(biāo)率,。同時(shí)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中查找我部業(yè)務(wù)中存在的不合規(guī)問(wèn)題,，提出相應(yīng)的解決措施,。

1、由于現(xiàn)在廈門(mén)工程招投標(biāo)市場(chǎng)評(píng)標(biāo)辦法采用先評(píng)后抽法,，客觀上給業(yè)績(jī)帶來(lái)了一定的影響,。

2,、另外由于公司未評(píng)上信用等級(jí)，對(duì)公司業(yè)績(jī)也還來(lái)了一定的影響,。

1,、更好的分析了解掌握市場(chǎng)狀況，抓住機(jī)遇,、搶抓市場(chǎng),，提高中標(biāo)率。

2,、加大部門(mén)管理,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部全體人員的工作意識(shí)，使定標(biāo),，制標(biāo),、開(kāi)標(biāo)成為一套較為完整較為成熟的方案。提高工作效率,，降低廢標(biāo)率,，保證業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步提升。

總之,，在下半年的工作中,，我經(jīng)營(yíng)部全體人員會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情，精誠(chéng)合作,，努力工作,，確保20xx年公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)順利完成。

xxxx建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)部

20xx-7-10

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇四

從入職到現(xiàn)在,，回顧近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個(gè)部分來(lái)匯報(bào)我的工作,。在過(guò)去一年的工作中,，由于我的努力，我取得了很大的進(jìn)步,。八月過(guò)去了,。以下是本月工作總結(jié)：

剛?cè)肼毜臅r(shí)候，作為一個(gè)新員工,，對(duì)學(xué)院并不是很了解,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以零回報(bào)的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,，每一個(gè)同事,，每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,，我從學(xué)院收集了很多資料來(lái)學(xué)習(xí),，遇到不了解或者不清楚的地方,，及時(shí)咨詢(xún)同事。就這樣,，我在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況,，為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。

在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認(rèn)真,，堅(jiān)持原則,，每項(xiàng)工作都做得很好。誠(chéng)實(shí),、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì),。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠(chéng)實(shí)是辦事公平公正的`保證,。比如做員工考勤考核時(shí),，堅(jiān)持考核制度,，不要因?yàn)槿魏稳说膫€(gè)人原因而放寬條件,；組織會(huì)議,、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此為基準(zhǔn)。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話(huà)：“每個(gè)人都是一座山,，世界上最難攀登的山是他自己,。爭(zhēng)取進(jìn)步,，哪怕前進(jìn)一小步，也會(huì)有新的高度。”根據(jù)我的理解，不同的高度，不同的視野,，不同的思考角度，要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考,，掌握全局觀念,。只有這樣，我們提供的方案和建議才能全面,、有價(jià)值,；只有把工作當(dāng)成自己的事情，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,，才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂(yōu)，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,，為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,，也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效途徑。因此,，在過(guò)去的半年工作中,，多次組織員工的活動(dòng)和培訓(xùn)，如籃球比賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是服務(wù)工作,。為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作,，為每位員工營(yíng)造溫馨的家,，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,，每周進(jìn)行一次健康評(píng)估,，并在名單上公布,，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好,，批評(píng)衛(wèi)生差,，讓每一位員工都能意識(shí)到辦公室就是我們的家,。給過(guò)生日的員工過(guò)生日,，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài),，家人的溫暖,。

獎(jiǎng)懲也是激勵(lì)員工的有效方式,。對(duì)取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，不僅是對(duì)員工成就的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方式。為此,，我們?cè)趚xxxx頒發(fā)了進(jìn)步獎(jiǎng),、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹(shù)立榜樣,。當(dāng)然，對(duì)違反學(xué)院規(guī)定,、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的,。當(dāng)然，懲罰不是目的,。我們不僅要讓員工意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，還要鼓勵(lì)他們努力工作，對(duì)每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案,。

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇五

時(shí)間流逝,，如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到20xx年,，一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,。

作為一名技術(shù)員,，首先能?chē)?yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺(jué)悟,。與此同時(shí),，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí),，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況,，有備而戰(zhàn),；

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開(kāi)展工作,；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作。

2,、實(shí)行可行性的施工工法,，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。

3,、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽(tīng)取他們可行性的施工工法,，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿(mǎn)意與認(rèn)可。

作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為xx六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問(wèn)題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì)虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xx六建越做越大,，效益越來(lái)越好,！

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇六

20xx年已過(guò)去一半，回顧半年的工作,，物業(yè)公司在集團(tuán)總經(jīng)理的指導(dǎo)下,、在集團(tuán)各公司領(lǐng)導(dǎo)人的支持下,、在全體員工吃苦耐勞的辛勤工作下，先后順利的完成了各項(xiàng)工作,，并取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、物業(yè)公司服務(wù)中心是公司對(duì)外服務(wù)的窗口,，今年上半年,，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期部分工程交工的工作進(jìn)行跟進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況,，在工程交工或返修工作完成后,，由物業(yè)公司服務(wù)中心、工程部,、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查,，驗(yàn)收合格后方可交工。在業(yè)主交房驗(yàn)收時(shí),，必須由管理人員一名和維修部人員一名與業(yè)主配合驗(yàn)房交房，以確保業(yè)主問(wèn)題的及時(shí)解決,，減少業(yè)主反復(fù)驗(yàn)房和投訴的情況,。

2、費(fèi)用收繳工作是物業(yè)工作的重點(diǎn)之一,。由于公司還在發(fā)展中,，各種制度不是很完善，收費(fèi)人員需要耐心地,、深入細(xì)致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作,，清楚明確地告知業(yè)主各種費(fèi)用收繳的原因。

3,、維修工作在物業(yè)工作中是非常重要的,，公司在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好維修工作的同時(shí)，也積極與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào),，征得業(yè)主的諒解，大幅度降低了業(yè)主的投訴情況,。我們也對(duì)公司維修人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,，以確保小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水,、電氣的正常運(yùn)行,。

4、安全工作在小區(qū)是最基本的,，是必不可少的,，公司保安隊(duì)主要負(fù)責(zé)治安管理,、交通管理、消費(fèi)管理的“三管”工作,，在今年上半年,，保安隊(duì)解放思想，實(shí)事求是,，使得小區(qū)內(nèi)未發(fā)生盜竊,、火險(xiǎn)、及刑事等事件,。

5,、環(huán)境的綠化和清潔在公司半年中的工作是最顯著的。我們?cè)诰酿B(yǎng)護(hù)一期園區(qū)的同時(shí),，對(duì)二期園區(qū)更換種植各類(lèi)苗木約14700多棵,，種草皮3畝多，確保了小區(qū)的綠化環(huán)境,。為了配合三期和五期的銷(xiāo)售,，我們加班加點(diǎn)，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行分類(lèi)種植,，并在養(yǎng)護(hù)工作中施肥,、打藥、澆水,，都是對(duì)癥下藥,。關(guān)于清潔工作，首先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，并派巡查員每日督促和跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，提高清潔人員的水平及服務(wù)意識(shí),。

（二）存在的問(wèn)題,。

目前我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因辦返修工程量大,，施工或備料時(shí)間長(zhǎng),，施工延期重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠問(wèn)題,。

認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,，物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物業(yè)公司的壓力越來(lái)越大,，業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高的背景下,，我們工作如逆水行舟，下半年擺在我們面前的任務(wù)十分繁重，我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),，制定下半年的目標(biāo)任務(wù),，并狠抓落實(shí)。現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃列以下幾點(diǎn)：

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，以業(yè)主滿(mǎn)意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),。要急業(yè)主所急,，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主工程問(wèn)題,、電梯故障,、噪音及車(chē)輛安全等問(wèn)題。

2,、我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理意識(shí),，做好績(jī)效考核工作，在檢查各隊(duì)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上對(duì)各隊(duì)進(jìn)行年終考評(píng),，有效激發(fā)各隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神,，從而保證各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行。

3,、我們要對(duì)綠化隊(duì),、清潔隊(duì)的操作規(guī)程和安全作業(yè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工了解安全意識(shí)的重要意義,，熟練掌握消防器材的使用方法。主要做好已種植園林的養(yǎng)護(hù)工作,，使成活率達(dá)到100%,。

4、就“敬老基金管理委員會(huì)”的資金管理和發(fā)放程序做詳細(xì)的規(guī)定和計(jì)劃,，所有捐款都要張榜公布,，要逐筆登記，捐助資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,，專(zhuān)人轉(zhuǎn)賬管理,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理資金賬務(wù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用,。讓有限的資金幫助到更多的老人,，讓敬老、愛(ài)老的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇七

確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去半年，也是自己工作的半年。自從來(lái)到xx公司工作至今,，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲,?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí),。

xxx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng)工程,，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,，xx公里,，參照三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，砼路面寬6,、5米為雙車(chē)道,。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,，為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的,、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料,。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評(píng)定,、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工比較熟悉,，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào),，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。在這一年里,，自己也增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn)：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿（個(gè)人總結(jié)三大工序）,，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁,，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),，更容易壓破pvc管，達(dá)到良好的防滲效果,。當(dāng)然施工中也會(huì)不可避免的出現(xiàn)錯(cuò)誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意,，此處沒(méi)有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上，久而久之,，搭板就會(huì)下沉,，與箱涵就會(huì)產(chǎn)生高度差，對(duì)箱涵極易造成損壞,。后經(jīng)多位高級(jí)工程師的現(xiàn)場(chǎng)決定,，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板,，作為補(bǔ)救,。

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺(jué)到知識(shí)的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),，與此同時(shí),，還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來(lái)的一年里,，我相信只要我找到了方向，一定會(huì)有所突破,，有所成功,！

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年安排篇八

上半年簽訂工程合同56項(xiàng)，合同總造價(jià)為113,，382.86萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的78.72%。累計(jì)施工面積199,，931m2平方米,，其中2017年結(jié)轉(zhuǎn)工程施工面積98，931m2,，上半年新開(kāi)工工程36項(xiàng),，造價(jià)22783萬(wàn)元；竣工工程32項(xiàng),，面積318,，73m2；驗(yàn)收工程7項(xiàng),，工程驗(yàn)收合格率為1%,。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值298.97萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的56.9%，同比增長(zhǎng)17.29%,，其中：工程結(jié)算收入19,，18.63萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃57%，同比去年增長(zhǎng)17.38%,；上繳國(guó)家稅金1288.24萬(wàn)元,。物業(yè)租金收入558萬(wàn)元，出租率達(dá)95%,。物業(yè)管理費(fèi)收入426.57萬(wàn)元,。公司為了改善員工的工資待遇，認(rèn)真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標(biāo)的完成情況,，在保持上年浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)浮動(dòng)工資,，按照公司2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指標(biāo)，即：?jiǎn)T工工資總額在上一年度增長(zhǎng)1%的基礎(chǔ)上提高5%的目標(biāo),，今年第一季度員工的月工資收入實(shí)際增加了5%,，第二季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況又決定相應(yīng)提高3%，即達(dá)到了在上一年的基礎(chǔ)上增加8%的幅度,，使員工的工資收入有了明顯的提高,。公司上半年整體經(jīng)營(yíng)收支基本平衡。

業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)力量?！痢?部在××副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在××經(jīng)理、××,、*副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，以蓬勃向上的工作熱情,，以無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,，不辭辛苦,，不分晝夜,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,，取得了較好的工作成效,，超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)。特別是拓展沈陽(yáng),、大連,、煙臺(tái),、石家莊,、濟(jì)南、等周邊地區(qū)的業(yè)務(wù),，付出了很多辛勤的汗水和勞動(dòng),，很不容易，這種工作態(tài)度值得大家學(xué)習(xí),。上半年開(kāi)出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書(shū)共398份,，資格預(yù)審文件256份。參加投標(biāo)475項(xiàng),，其中公司上網(wǎng)公開(kāi)投標(biāo)133項(xiàng),，中標(biāo)24項(xiàng)，總造價(jià)9,，19.76萬(wàn)元，中標(biāo)工程項(xiàng)目總造價(jià)占我公司上半年簽訂合同造價(jià)的37.51%；邀請(qǐng)投標(biāo)28項(xiàng),，中標(biāo)率為零。審核工程預(yù)算書(shū)164份,，合計(jì)造價(jià)為7，152萬(wàn)元,；審核工程結(jié)算書(shū)264份,，合計(jì)造價(jià)為7，61萬(wàn)元,。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù),，以邊學(xué)習(xí)、邊摸索的方法,，初見(jiàn)成效，也取得了拆遷業(yè)務(wù)零的突破，上半年拆遷任務(wù)量完成132m2,，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,，增強(qiáng)了工作信心,。

施工管理部、總工室在--副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在××經(jīng)理,、××××副經(jīng)理、××主任帶領(lǐng)下,，公司施工管理逐步提高,，其表現(xiàn)為：認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，按照iso91標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理,。一是安全生產(chǎn)工作比較落實(shí),。堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全工作責(zé)任制，明確了各工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和防火責(zé)任人,，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。組織了第一,、二季度安全生產(chǎn)大檢查,，下發(fā)檢查通報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題,，加大了整改的力度,，保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)的推進(jìn)，跟蹤整改效果,，消除安全隱患,，確保了生產(chǎn)安全。及時(shí)派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，加強(qiáng)施工管理,。按照市建委要求，申報(bào)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,，并取得了證書(shū),。安排了23人參加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是抓好工程質(zhì)量管理,。強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的管理和指導(dǎo)工作，審核施工組織設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案38份,，審核驗(yàn)收資料24份,，到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)和安全資料，及時(shí)掌握并完善工程資料的整理,。指導(dǎo)工程處（隊(duì)）執(zhí)行iso標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平。根據(jù)各單位工程進(jìn)度需要,，給予技術(shù)支持和服務(wù),，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。

經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作步驟一致,，與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、黨支部,、工會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào),；各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)，帶頭努力工作,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,，為員工營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍,，增加了企業(yè)凝聚力,，員工的人心穩(wěn)定，精神面貌,、工作熱情,、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高，辦公秩序井然,，推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)施,，具體反映如下：

一、是加強(qiáng)印章,、證照管理,，完善制度，守法經(jīng)營(yíng),，保護(hù)公司合法權(quán)益,。嚴(yán)格執(zhí)行印章審批制度，形成了較規(guī)范的工作秩序,；及時(shí)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照延期,、變更注冊(cè)地址審批手續(xù)；4-6月幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合摸查了解2年轉(zhuǎn)制以來(lái)各工程處（隊(duì)）的工程量和工程處印章使用情況,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取處理措施；抓緊處理××實(shí)業(yè)公司遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題,，已辦理工商注銷(xiāo)手續(xù),；落實(shí)iso體系管理制度，3-4月完成iso91內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,，并通過(guò)了北京××中心的復(fù)審換證審核,，取得了新證書(shū)。

二,、是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，管好財(cái)，力爭(zhēng)增加公司收益,。不斷完善公司財(cái)務(wù)管理制度,；根據(jù)今年政府稅務(wù)政策的變化，調(diào)整管理方法,，加強(qiáng)材料發(fā)票的管理,，提高財(cái)務(wù)自身管理的能力,；向銀行申請(qǐng)貸款13萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足公司運(yùn)作及業(yè)務(wù)拓展需要,；已完成公司及屬下物業(yè)公司2017年年終結(jié)算,、財(cái)務(wù)審計(jì)工作；完成了公司資產(chǎn)評(píng)估工作,；完成了公司及物業(yè)公司報(bào)稅,、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟(jì)南,、煙臺(tái),、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務(wù)轉(zhuǎn)移及注銷(xiāo)等有關(guān)手續(xù),；做好與××建筑公司的分包稅務(wù)轉(zhuǎn)移工作,；完成了××實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)清算工作；辦理了支付××××*地塊補(bǔ)償款,、收回發(fā)票等手續(xù),；及時(shí)提供工程投標(biāo)、質(zhì)量保函,，配合招投標(biāo)工作,。

三、是以人為本,，做好人力資源管理,，改善員工的福利待遇。調(diào)整,、聘任班組長(zhǎng)以上管理人員2人,，調(diào)整專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)1人，調(diào)整工作崗位3人,，充分調(diào)動(dòng)員工的`潛能和工作積極性,，提高了工作效率。6月份根據(jù)公司的實(shí)際,，大幅度地調(diào)增了員工的住房公積金繳存工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，員工受益明顯體現(xiàn)。重視員工的健康狀況,，定期組織體育活動(dòng)6月份安排了身體全面檢查,，受到員工的好評(píng)。

四,、是加強(qiáng)后勤保障和安全管理,。認(rèn)真抓好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，保持清潔,、舒適,、美觀的工作環(huán)境,；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，不斷改善食堂伙食,；組織安排防火教育學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí)；及時(shí)做好車(chē)輛維修和保養(yǎng)工作,，抓好安全行車(chē)管理,，未發(fā)生交通事故。積極采取措施,，維修,、保養(yǎng)辦公區(qū)空調(diào)等電器設(shè)備，保證安全用電需要,。

五,、是抓好物業(yè)出租管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例,，提高管理素質(zhì)，認(rèn)真抓好安全工作,，落實(shí)消防工作制度,，保證物業(yè)的消防安全和良好的治安環(huán)境；做好物業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)物業(yè)的使用和維修,，力爭(zhēng)提高出租率，空置面積由年初的28多平方米減少到現(xiàn)在的1324平方米,，出租率由年初的8%提高到現(xiàn)在的95%,；了解客戶(hù)需求，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少租戶(hù)的投訴。

六,、是積極組織員工參加社會(huì)公益活動(dòng),，培養(yǎng)員工良好的公共道德,。上半年組織員工區(qū)參加××*民政局扶貧,、救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)3次，捐款21175元,，捐物298件,。

協(xié)助董事會(huì)完成有關(guān)工作。如：

1,、配合董事會(huì)做好2017年度董事會(huì)工作總結(jié),；

2,、給全體股東下發(fā)了《公司××*實(shí)施方案》（討論稿），廣泛征求意見(jiàn),；

3,、想方設(shè)法推進(jìn)××地塊問(wèn)題處理，爭(zhēng)取得到政府的支持和理解,，協(xié)調(diào)與××*公司的關(guān)系,，取得了一定的成效。

上半年經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，取得了較好的工作業(yè)績(jī),，值得高興和欣慰。但也要看到工作存在的不足：

（一）業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,，大的工程項(xiàng)目較少,，需要認(rèn)真分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)與工程處（隊(duì)）的溝通與合作,，從而切實(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)能力；拆遷業(yè)務(wù)工作開(kāi)展還不夠理想,。

（二）××地塊問(wèn)題,。夠，做得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少租戶(hù)的投訴。仍未解決,。上半年雖有了明顯的成效,，但要想徹底解決，還有很多困難,，難度挺大,。

（三）追收和退付公司的應(yīng)收應(yīng)退的工程款項(xiàng)的工作進(jìn)展不大。

（四）在文明施工管理上管理力度不夠,，存在薄弱環(huán)節(jié),。

（五）公司資質(zhì)、業(yè)績(jī),、*級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不多狀況有待加強(qiáng)改進(jìn),。

（一）要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，努力完成今年的業(yè)務(wù)指標(biāo),。關(guān)注和收集××*區(qū)工程投資項(xiàng)目信息,，同時(shí)積極拓展周邊地區(qū)的工程招（投）標(biāo)渠道，加強(qiáng)與工程隊(duì)的溝通與合作,，及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息,。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)自身的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，提高中標(biāo)率,。抓緊了解拆遷業(yè)務(wù)信息和政策規(guī)定,，加速推進(jìn)拆遷業(yè)務(wù)進(jìn)展，制定配套的拆遷管理制度,。

（二）繼續(xù)抓緊配合完成××*建筑企業(yè)××設(shè)立辦事處的審批工作,，力爭(zhēng)為公司引進(jìn)××基礎(chǔ)。力爭(zhēng)為公司增加園林綠化工程資質(zhì),，引進(jìn)必要條件,，以便拓展綠化資質(zhì)和綠化工程業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

（三）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，掌握新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；抓好公司有關(guān)人員的一級(jí)、二級(jí)建造師的考評(píng)（培訓(xùn)報(bào)考工作）,，安排好第三,、四季度安全生產(chǎn)大檢查，加大力度整治薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)抓好工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理,，確保生產(chǎn)安全,。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。繼續(xù)落實(shí)債權(quán)的追繳和工程款的追收工作,，以便解決公司所欠××*施工隊(duì)等款項(xiàng),。

（五）配合公司董事會(huì)積極抓緊解決××地塊問(wèn)題。繼續(xù)爭(zhēng)取××的支持,，力爭(zhēng)減免所欠××××款項(xiàng),。

（六）9-1月份安排在職職工外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（七）配合董事會(huì)做好換屆選舉工作,。

（八）根據(jù)實(shí)際,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度。繼續(xù)做好印章,、證照管理,，妥善處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛案件,，盡可能減少公司損失,。

（九）積極弘揚(yáng)正氣,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和工作奉獻(xiàn)精神，提高員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性,，年底做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核和員工年終崗位職責(zé)考核（評(píng)分）工作,，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,。

（十）做好經(jīng)營(yíng)班子,、本部門(mén)年終總結(jié)工作。