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2023年總經(jīng)理辦公會議紀要 辦公室會議紀要(優(yōu)秀13篇)

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2023年總經(jīng)理辦公會議紀要 辦公室會議紀要(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-12-14 00:43:02     小編:紫衣夢

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇一

會議時間:2019年12月29日上午09:00—下午15:30,。

2019年12月30日上午08:40—中午12會議地點:____會議室。

主持人:______,。

出席人員:______。

群眾代表:______,。

請假人員:_____會議記錄:_____,。

根據(jù)《_____主測評會議”,,對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組及各職工群眾代表會議紀要模板_______》的具體內(nèi)容,詳細地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與,、民主決策,、民主監(jiān)督、民主評議作用,,要求與會各位群眾代表公平,、公正、公開,、實事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng),、隊伍建設(shè),、廉政建設(shè)等方面進行民主測評,。

二,、___公司總經(jīng)理___,、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____,、人力資源室主管____,、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部-----副部長____、部長助理___,、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____,、質(zhì)檢室副主任___;項目執(zhí)行部--部長等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結(jié)報告,,闡述其工作完成情況,,總結(jié)出工作中尚存的不足,,表述時對2019議,。

三,、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長,、1目執(zhí)行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇二

會議主持:張興全總經(jīng)理,。

參會人員:計11人,,名單如下:

張興全。

彭帥,。

劉剛何金玲吳愛平李紅衛(wèi)鐘惠嫻劉志揚鄭中春胡輝輝丁德龍。

列席人員:無部門負責(zé)人以外人員列席,。

會議記錄:李紅衛(wèi)。

20xx年x月x日,,張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項:

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》),。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容,、召集和主持、議事規(guī)則,、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定,,為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量,、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二,、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,,更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察,、驗證,吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決,。

三,、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題,。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,,且質(zhì)量不大穩(wěn)定,。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑,。

四、關(guān)于五金,、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映:五金,、鋁材經(jīng)常不能及時到位,,以路軌為例,經(jīng)常在催,,就是沒見東西,,而且即使買回來也比原來的貴,,質(zhì)量還沒原來用的好,。針對這一問題,,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進行評估,對供應(yīng)能力不足,、質(zhì)量要求不達標的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,,確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠,。

會議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時,務(wù)必注明交期,,以落實和強化責(zé)任,,避免疏漏;同時采購部人員,、物控人員應(yīng)提高主動性,,相互多溝通,多問詢,,相互間多反饋,,失誤才會最大程度地減少,。針對這一點,,物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴格的要求,。

會議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存,。

五、關(guān)于成品倉的整理問題,。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時合理地安排出貨,。

六,、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題,。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點放置,,以免錯放、亂放,、錯發(fā),并要求定期清點,,以保證數(shù)據(jù)的準確性。

七,、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào),,行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào):各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部,、行政部,、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。

八,、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題,。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成,,請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九,、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題,。已責(zé)成李治明更換,,請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十,、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決,。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題,。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板,、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個方案予以采納,。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改,。

十三,、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,,由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放,、裝車過程中嚴格加以控制,,避免不必要的物件損壞,。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題,。會議同意行政部下周工作計劃:跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理,、行政專員,、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理,、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動保障卡做準備;完成行政部組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、崗位說明書的編制;完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、崗位說明書,。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜,。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅,、促銷款,、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改,,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃,。

十六,、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題,。會議明確要求:今后涉及板式補件,由商務(wù)部下補件單至板式部,,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。

十七,、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),,以后涉及這方面的問題,,一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面,,必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),以督促更新,。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題,。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料,、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,,會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實責(zé)任;另外,,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,,以作及時回應(yīng),。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題,。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進,統(tǒng)一收集,,定時段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續(xù),,庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放,。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實,。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題,。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理,。

二十一,、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準備問題,。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進,。

二十二,、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,,由公司內(nèi)部進行處理,。

二十三,、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題,。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,,張興全總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認;而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。

二十四,、關(guān)于成都展的新品準備問題。會議要求由劉志揚經(jīng)理與營銷平臺溝通,,確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等,,做到早計劃、早安排,、早落實。

記錄人(簽字):

主持人(簽字):

范文相關(guān),。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇三

20xx年2月21日,縣委副書記,、常務(wù)副縣長、羅布泊地區(qū)黨工委書記,、管委會副主任主持召開了青海華興投資集團xx縣項目建設(shè)推進會。會議就煤炭資源開發(fā)利用和企業(yè)提出的問題進行了交流討論并提出了解決方案?,F(xiàn)紀要如下:

根據(jù)企業(yè)與我縣簽訂的投資項目協(xié)議,承諾的事項不會改變,,維持我縣信譽,但其中"收購80%電量"的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)在3年期為總體平衡,。

在請示縣委后及時向企業(yè)反饋,。

將積極協(xié)調(diào)圣昆侖動力機電有限公司加快電源建設(shè)步伐,,力爭6月底建成投產(chǎn),,因此企業(yè)90萬噸洗煤廠項目應(yīng)于4月底前開工,。

根據(jù)縣域市場煤炭需求大幅增長的實際情況,企業(yè)今年重點進行詳勘并就擴大規(guī)模安排生產(chǎn)計劃,,報董事會批準后實施,。

華興投資公司同意在縣城建熱電廠的`企業(yè)采取參股,、控股等合作方式參與陽光煤礦資源開發(fā),。

我縣將根據(jù)程序及時向上級政府及有關(guān)部門行文,,反映當(dāng)?shù)貙嶋H情況,,力爭自治區(qū)能夠減免此項費用。

參加會議人員:縣人民政府副縣長,,縣發(fā)改委,、縣商務(wù)和經(jīng)濟信息化委員會、招商局,,財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,,人事勞動和社會保障局、,,縣國土資源局,、縣供電公司,,青海華興投資集團,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇四

地點:市政府辦公廳,。

主持人:xxx主任。

會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。

參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館、市商委,、市國土房管局,、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志,。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),,雖有進展,但未有結(jié)果,。最近,按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,,合情合理地提出解決這宗矛盾的`方案。

經(jīng)過協(xié)商,、討論,雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項:

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,,已投入了不少資金,退出后,,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費,、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調(diào),,雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,,團結(jié)協(xié)作,增進友誼,,保證移交工作順利進行,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇五

20xx年4月7日,張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項:

一,、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持,、議事規(guī)則、議事和記錄,、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定,,為規(guī)范公司經(jīng)營管理,、保證會議質(zhì)量,、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù),。

二,、關(guān)于貼皮縫隙問題,。目前已更換裁皮刀,,更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察,、驗證,,吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決,。

三,、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題,。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,,且質(zhì)量不大穩(wěn)定,。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑,。

四、關(guān)于五金,、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映:五金,、鋁材經(jīng)常不能及時到位,,以路軌為例,經(jīng)常在催,,就是沒見東西,而且即使買回來也比原來的貴,,質(zhì)量還沒原來用的好,。針對這一問題,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進行評估,,對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰,,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時,、質(zhì)量可靠,。

會議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時,,務(wù)必注明交期,,以落實和強化責(zé)任,避免疏漏;同時采購部人員,、物控人員應(yīng)提高主動性,,相互多溝通,多問詢,,相互間多反饋,,失誤才會最大程度地減少,。針對這一點,物控部,、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴格的要求,。

會議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,,合理地做好安全庫存,。

五,、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,,及時合理地安排出貨。

六,、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題,。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點放置,,以免錯放,、亂放、錯發(fā),,并要求定期清點,,以保證數(shù)據(jù)的準確性,。

七、關(guān)于餐椅布套運送的問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào),行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵,。會議強調(diào):各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部、行政部,、板式部務(wù)必安排下屬人員落實,。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成,,請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題,。已責(zé)成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋,。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題,。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一,、關(guān)于面油架裝運回廠的問題,。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板,、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改,。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,,由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運,、碼放、裝車過程中嚴格加以控制,,避免不必要的物件損壞,。

十四、關(guān)于行政部下周及協(xié)調(diào)事項的問題,。會議同意行政部下周工作計劃:跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員,、行政助理,、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理,、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,,為辦勞動保障卡做準備;完成行政部組織架構(gòu),、,、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的.提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、崗位說明書,。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款,、暢銷款缺貨的問題,。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃,。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題,。會議明確要求:今后涉及板式補件,,由商務(wù)部下補件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。

十七,、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),,以后涉及這方面的問題,,一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,,特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面,,必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),,以督促更新,。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題,。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,,產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,,會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),,以便查究和落實責(zé)任;另外,,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時回應(yīng),。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進,,統(tǒng)一收集,定時段交與沙發(fā)庫房,,并辦好入庫手續(xù),,庫房也指定固定專屬區(qū)域,。存放。吳愛平經(jīng)理,、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實,。

二十,、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理,。

二十一,、關(guān)于“五一”銷售工具的準備問題。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進,。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,,由公司內(nèi)部進行處理,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇六

xxxx年xx月xx日下午,,區(qū)委,、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公會,。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委,、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題逐一進行了明確。現(xiàn)紀要如下:

會議認為,,在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域,,規(guī)劃建設(shè)集行政辦公,、總部經(jīng)濟大樓,、會展集會,、文化娛樂,、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心,,對于完善園區(qū)整體功能,,提升園區(qū)對外形象,形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng),,意義十分重大。會議明確,,原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案,,規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進海內(nèi)外投資,、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責(zé),。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題,,需要市政府同意簡化程序。會議明確,,這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告(附原始材料)上報區(qū)政府,,由區(qū)政府呈報市政府,,在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上,,積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決,。同志牽頭負責(zé),,等同志做好具體工作,。

會議明確,,該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府,,由區(qū)政府呈報市政府,,積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決,。此會之前,,工業(yè)區(qū),、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作,,避免市相關(guān)部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮,、不予落實,。同志牽頭負責(zé),,等同志做好具體工作,。

會議明確,,該項工作由同志負責(zé)與市財政局溝通,,同志負責(zé)做好相關(guān)具體跟進工作,,爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。

會議認為,,考慮到行政區(qū)劃調(diào)整的嚴肅性和程序性,目前劃轉(zhuǎn)五個村的條件尚不成熟,。但鑒于加快工業(yè)區(qū)發(fā)展的'現(xiàn)實需要,,本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧、一切服從服務(wù)于項目建設(shè)"的原則,,可以采取靈活務(wù)實的方法解決這個問題,。會議明確:

(4)五個村內(nèi)已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內(nèi)。該項工作由同志牽頭負責(zé),,xxx,、xxx,、xxx等同志做好具體工作,。

為有利于事情的盡早妥善解決,,本著實事求是,、以人為本的原則,會議明確:

(1)區(qū)政府辦負責(zé)咨詢市土地部門的意見,,找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)。

(2)堅持安置在先,、享利在后,,由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法,落實安置之后再考慮分利問題,。該項工作由同志牽頭負責(zé),xxx,、xxx等同志負責(zé)做好有關(guān)具體工作,。

會議認為,xx村的拆遷安置必須與xx園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮,,樹立"大xx園"建設(shè)的理念,。只有圍繞提升xx園的整體品位,才能使xx村的安置用地問題得到解決,。會議明確,,邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計部門充分征詢和科學(xué)論證,將天香園景區(qū)做大,、做優(yōu)、做美,,由區(qū)委,、區(qū)政府形成《關(guān)于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》,,報市委,、市政府審批,。在此基礎(chǔ)上,,由區(qū)里統(tǒng)一操盤,,面向社會公開招標,,對xx園周邊的xx,、xx等村進行綜合改造,,體現(xiàn)生態(tài)概念,,彰顯古典特色,,使之與xx園有機融和,,進一步擴大xx園的輻射范圍和影響力,,進而融xx的小安置為xx園的大建設(shè),。該項工作由xxx,、xxx等同志共同負責(zé),。

考慮工業(yè)區(qū)的實際困難,,會議明確,,此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目,,出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負責(zé),。

會議認為,,啟用xx路污水提升泵站,、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè),,對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質(zhì),,整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利,必須高度重視,,盡快實施,。會議明確,,該項工作由同志牽頭負責(zé),,區(qū)城建交通局,、區(qū)環(huán)保局,、城投公司,、工業(yè)區(qū)按各自職責(zé)做好相關(guān)具體工作,確保這些問題及早解決,。

會議認為,,打通xx路,、xx路,,xx大道延伸段建設(shè),,完善大道排水工程,,對于進一步完善城東道路框架,,加快對接中心城區(qū),,提升工業(yè)區(qū)品位,,做大做強工業(yè)區(qū)等,,都具有十分重大的意義,。會議明確,,在積極向市里爭取作為全市建設(shè)項目的同時,,考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏,,區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會,,作為上述道路建設(shè)的啟動資金,。等同志共同負責(zé),。

會議認為,發(fā)展教育事業(yè)功在當(dāng)代,、利在千秋,,必須不斷加大投入,,扎實推進,。會議明確,,考慮政策因素和現(xiàn)實需要,,工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還,。同時,要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手,,按照"四統(tǒng)"的要求,即統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點布局,、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金,、統(tǒng)一實施校園建設(shè),、統(tǒng)一進行財力分配支付,,本著"誰的品質(zhì)高支持誰,、誰的見效快支持誰"的資金使用原則,加大對各地規(guī)劃建設(shè)品牌學(xué)校的支持力度,。工業(yè)區(qū)新建中心學(xué)校規(guī)劃報區(qū)政府審批通過以后,區(qū)財政優(yōu)先給予財力支持,。該項工作由xxx,、xxx,、xxx等同志共同負責(zé),。

會議明確,,今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合、競爭上崗"的人事改革試點工作,。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動部門的指導(dǎo)下,,按照"一考(考試)二評(領(lǐng)導(dǎo)評,、同事評)三分流"的原則,,提出相關(guān)具體方案,,報區(qū)委常委會審議通過后組織實施,。該項工作由同志牽頭負責(zé)。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇七

會議時間:

20xx年xx月xx日下午,。

會議地點:

xxx副院長辦公室,。

出席人:

xxxxxx,。

主持人:

xx,。

記錄人:

xx,。

會議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作,,并希望后勤服務(wù)集團加倍努力工作,繼續(xù)發(fā)揚成績,,認真總結(jié)經(jīng)驗,,力求做到超前謀劃,科學(xué)安排,,合理用人,以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署。現(xiàn)紀要如下:

會議要求后勤服務(wù)集團要繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作,,食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅持做好工作服、工作帽,、口罩等衛(wèi)生防護用品的穿戴,并妥善處理好剩余飯菜,,以防止病菌的滋生和傳播。

會議要求:

1,、關(guān)于xx生活館,、xx教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事,責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)做好方案,,待學(xué)校審定后盡快進行綠化,。

2,、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內(nèi)(環(huán)生系用地除外)修建景觀綠化帶,,責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)擬定出具體的綠化方案,,上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進行實施,,此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化,,以及生活館前路面硬化一事,責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)擬定出具體方案,,上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進行,,此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

4,、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查,對患病樹木,,可考慮邀請環(huán)生系,、林科所等部門的.專家前來進行會診治療,。

5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作,,切不可因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長發(fā)育,,從而影響校園的美化及游人的觀賞,。

6,、校園綠化規(guī)劃,要充分考慮一些具有個性化的,、長期性的花草植物,。今后,,校園內(nèi)原則上少種草坪,多栽培一些少花錢,、易管護,、觀賞性強的“綠林地(帶)”,。

7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作,,確保下周見到成果,。

會議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生,,以及各衛(wèi)生間,、廁所等衛(wèi)生點的保潔工作,,并隨時保持其場所干凈衛(wèi)生,、空氣清新。

1,、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的維修方案,。

2,、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓(現(xiàn)改做研究生宿舍)維修及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案,,上報學(xué)校審定后,,定于x月初進行工程招投標,,要求于x月上旬完成全部工程,。

會議決定將文印室工作對外發(fā)包,,公開招標選聘承包人,,并責(zé)成后勤集團盡快擬定招標辦法。

1,、關(guān)于xx生活館二樓的運作方式問題,,責(zé)成后勤集團盡快做出具體方案,,無論采取什么方式,,必須確保在下學(xué)期開學(xué)時能正常投入使用,。

2,、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題,責(zé)成后勤集團盡快與城投公司商談,,以便做出發(fā)包方案,。

3、會議要求后勤集團應(yīng)著手考慮新學(xué)生公寓的開水供應(yīng)及解決學(xué)生洗澡的問題,。同時,,為確保安全,,待時機成熟后,,將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇八

20xx年1月3日,總經(jīng)理xx在xx公司三樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議,,貫徹落實集團公司近期有關(guān)會議精神,,并安排部署了下步工作,。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議,,各處室負責(zé)人及有關(guān)人員列席會議,。

1.機關(guān)辦公室調(diào)整及會議室配備工作,。根據(jù)機關(guān)辦公室及會議室調(diào)整方案,,做好搬遷工作,,確保xxxx年1月4日全部調(diào)整到位。此項工作由綜合辦公室牽頭,,各部室配合落實,。

2.強化環(huán)保管理工作。牢固樹立“安全與環(huán)保同等重要”理念,,起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團公司機電部工作銜接,。此項工作由機電環(huán)保部負責(zé)落實,。

3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作,。

(1)由煤化公司開陽技術(shù)聯(lián)系組負責(zé),繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作,。

(2)開陽化工系統(tǒng)開車后,,立即啟動安全生產(chǎn)“四整頓”活動,煤化公司成立督導(dǎo)工作組,,由xx任組長,xx任副組長,,成員由安全生產(chǎn)部,、工程技術(shù)部,、綜合辦公室組成,定期督導(dǎo),,嚴查問題,確保實效,。

(3)加快xx化工環(huán)評整改措施落實,,全力以赴通過環(huán)保部驗收,。此項工作由xx負責(zé),,配合集團公司工作組做好相關(guān)工作,。

4.抓好市場調(diào)研室工作落實。市場調(diào)研室掛靠規(guī)劃財務(wù)部,,日常工作由規(guī)劃財務(wù)部管理,實行正??记谥贫?,今后根據(jù)工作需要適時進行調(diào)整,。為便于開展工作,,現(xiàn)有人員分為三個工作組:發(fā)電供電優(yōu)化小組,由xx組成,,副總工程師xx負責(zé)協(xié)調(diào)安排,;市場調(diào)研組,,由xx組成,,副總經(jīng)理xx負責(zé)協(xié)調(diào)安排,;政策研究與風(fēng)險防控小組,由xx組成,,財務(wù)總監(jiān)xx負責(zé)協(xié)調(diào)安排,。

5.組織開好近期幾個會議,。

(1)提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會,、經(jīng)濟運行深度分析會,、中心組學(xué)習(xí)會,,本著“盡量召開視頻會議”的原則,,分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部,、規(guī)劃財務(wù)部,、黨群工作部負責(zé)落實,,安排專人記錄,形成會議紀要,。

(2)擬于1月7號召開各單位經(jīng)營指標落實視頻匯報會,,由規(guī)劃財務(wù)部負責(zé)落實,。

6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標責(zé)任書,,加強考核針對性,,增大量化比例及掛鉤比例,,1月10號前完成簽訂工作,。此項工作由總經(jīng)理助理靳道遠牽頭,人資部負責(zé),。

7.做好機構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負責(zé),,系統(tǒng)總結(jié)煤化公司機關(guān),、供銷公司機構(gòu)優(yōu)化整合工作情況,,形成書面材料集團公司匯報。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇九

參會人員:,、記錄人:

會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容:

20xx年11月3日,,副董事長和總經(jīng)理,,召集總工程師、經(jīng)營副總,、基建副總,、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會,,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,,會議形成如下意見:

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題,。

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行,。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長,,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行,。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,,經(jīng)分管副總審核后,,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,,等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法,。

會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,,未開展任何有效的工作來啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

80%,、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準,。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,,建議每人每班補助80元,。

(2)集團公司人員下井補助,,建議部長50元、科長30元,、科員20元,。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法,。

1.公司對各礦后二個月考核辦法,,由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,,作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,,從11,、12月試行,,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問題,。

會議明確,從現(xiàn)在到年底,,員工出勤,、請銷假及工休暫定為:

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,,經(jīng)考勤部門核實后,

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總,、各礦礦長(副礦長),、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,,一次違反規(guī)定的,,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、重申機關(guān),、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,,各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度,具體要求為:,。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

20xx年11月3日,。

主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要。

呈報:郭董事長,。

主送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門,。

抄送:公司各副總留存共印16份。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇十

2xx年4月7日,,陳更忠局長主持召開局長辦公會議,,紀檢組長曹淑嬌、局長助理陳慶焰,、食品窗口負責(zé)人陳建明參加會議,。會上,,陳更忠局長傳達了全國,、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作電視電話會議精神,討論研究了加強食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的相關(guān)問題?,F(xiàn)紀要如下:

一,、提高認識,,進一步增強食品生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任感和使命感。

食品質(zhì)量安全直接關(guān)系人民群眾的切身利益,,與人民群眾的健康和生命安全息息相關(guān),是老百姓關(guān)注的熱點問題,。確保食品安全是落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)要求。質(zhì)監(jiān)部門肩負食品安全監(jiān)管的重任,,必須全力以赴加強食品安全監(jiān)管,,狠抓食品質(zhì)量,、提升質(zhì)量,,確保人民群眾吃得放心,、用得稱心,,使人民群眾的生活質(zhì)量不斷提高,促進社會安定穩(wěn)定,。今年是奧運年,世界關(guān)注中國食品質(zhì)量安全,,全局同志要深刻認識黨中央,、國務(wù)院在新時期對食品安全工作的新要求,,不斷增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,,準確把握當(dāng)前食品質(zhì)量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié),,進一步提高食品生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

二,、鞏固和擴大專項整治成果,,提高食品安全監(jiān)管工作的有效性。

2xx年,,在開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作中,,全局干部職工全力以赴,體現(xiàn)了縣質(zhì)監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦,、特別能奉獻的團隊精神,積累了一些經(jīng)驗和做法,,實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,,擴大了質(zhì)監(jiān)工作的社會影響力,提升了質(zhì)監(jiān)部門的社會地位,,專項整治工作受到省政府檢查組的肯定和表揚,。2xx年食品安全工作要繼續(xù)鞏固和擴大專項整治成果,在去年專項整治的基礎(chǔ)上,,要從監(jiān)管的力度,、精度上下功夫,注重制度建設(shè),,講求工作實效:一要擴大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面,,不斷完善區(qū)域限售和質(zhì)量安全承諾書等食品小作坊監(jiān)管制度,推動食品小作坊監(jiān)管制度的規(guī)范化,、常態(tài)化,,落實區(qū)域限售標志和承諾書年審制度;二要嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管,,深入開展“質(zhì)監(jiān)警示進商場”活動,,進一步宣傳、叫響qs,,讓人民群眾更多地了解qs,,購買食品時辨認qs,,向更多的人推薦qs;三要開展專項檢查,規(guī)范獲證企業(yè)生產(chǎn)加工行為,,真正建立和完善食品從原料進廠,、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)管鏈條,,真正建立起食品質(zhì)量安全溯源體系和責(zé)任追究體系,。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),,落實食品生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,。

為加強2xx年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),認真落實食品生產(chǎn)加工監(jiān)管責(zé)任,。會議決定采取以下幾項措施:

1.保持原來我局食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,,實施食品生產(chǎn)監(jiān)管的各項領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.認真落實“政府負總責(zé),、一把手負全責(zé),、企業(yè)負首責(zé)”的責(zé)任機制,向縣政府書面報告全國,、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神以及我縣食品生產(chǎn)監(jiān)管中存在的突出問題和建議,,爭取縣政府對食品生產(chǎn)加工監(jiān)管工作的支持。

3.堅持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度,,發(fā)揮技術(shù)組作用,。實行食品窗口負責(zé)人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責(zé)任機制,做到巡查制度化,、記錄規(guī)范化,、監(jiān)管正常化,。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺賬,、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實,,確保食品質(zhì)量的可追溯,。

4.召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員會議。傳達全國,、全省食品安全監(jiān)管工作會議精神,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責(zé)任意識和專業(yè)知識水平,,充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用,,延伸監(jiān)管的觸角,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部監(jiān)管的有效性,。

5.召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)主會議。組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,,增強企業(yè)主對其生產(chǎn),、銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任意識,使企業(yè)嚴格依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

6.發(fā)揮縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能,。組織召開相關(guān)部門負責(zé)人協(xié)調(diào)會議,互相通報食品安全監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作開展情況,,加強監(jiān)管鏈條各個環(huán)節(jié)的銜接,促進部門之間的支持和配合;組織開展聯(lián)合執(zhí)法,,集中打擊分散在農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點,堅決取締生產(chǎn)假冒偽劣,、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產(chǎn)企業(yè),,切實有效地解決食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。

7.建立動態(tài)管理機制,。在去年食品加工企業(yè)普查登記的基礎(chǔ)上,,要密切關(guān)注食品生產(chǎn)企業(yè)的變化動態(tài),及時掌握季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特點,,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢,,開展食品生產(chǎn)企業(yè)的再普查、再登記,,消滅食品生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角,。

8.建立食品生產(chǎn)企業(yè)示范窗口。對一些基礎(chǔ)好的食品生產(chǎn)企業(yè)進行服務(wù)和引導(dǎo),,加強誠信體系建設(shè),,進行質(zhì)量管理體系認證,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,,優(yōu)化生產(chǎn)和衛(wèi)生環(huán)境,,提升企業(yè)管理質(zhì)量,促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次,,成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,,帶動全縣食品生產(chǎn)企業(yè)管理水平的全面提升。

四,、強化食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的宣傳,。

食品安全是社會關(guān)注的熱點問題,要加大食品安全法律法規(guī)和安全知識的宣傳力度,,大力普及食品安全知識,,提高人民群眾的食品質(zhì)量意識和識假防假能力,,發(fā)揮社會監(jiān)督作用。為了發(fā)揮宣傳在食品生產(chǎn)監(jiān)管中的導(dǎo)向和橋梁作用,,會議對宣傳工作提出了具體要求,。

1.對仙游質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行改版,加大食品安全宣傳窗口版面,,及時更新信息內(nèi)容,,提高宣傳質(zhì)量和效果。

2.辦公室要繼續(xù)抓好《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作》簡報的編輯和報送,,及時傳遞監(jiān)管信息,,總結(jié)典型經(jīng)驗、報道整治成果,。

3.食品窗口在巡查時要及時提供信息原始材料,,做到檢查有文字資料、有圖片,。為了便于現(xiàn)場資料收集,,增加資料的真實性,會議同意給食品窗口,、特安窗口各購買一部數(shù)碼相機,,分別由陳建明、林維華保管和使用,。

4.要加強與縣電視臺的溝通和聯(lián)系,,凡是比較重大的檢查、打假,、全縣性的工作會議都要通知電視部門配合做好電視宣傳,,及時報道工作動態(tài),擴大質(zhì)監(jiān)工作的社會影響,。

5.要積極向報刊,、雜志報送食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的信息,信息要注重質(zhì)量和時間性,,要多寫與民生密切相關(guān)的內(nèi)容,。

6.在群眾相對聚集的地方舉行食品安全知識咨詢活動,發(fā)放宣傳材料,、解答群眾的疑難問題,,現(xiàn)場受理群眾的質(zhì)量投訴,使質(zhì)量服務(wù)工作更加貼近民生,、貼近群眾,。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇十一

20xx年1月22日,中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了第1次主任辦公會議,,現(xiàn)紀要如下:

一,、部署了“五個好”基層黨支部,“五個好”黨員評選工作,。會議認為,,開展“五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動,,是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容,,中心各單位要提高認識,高度重視,,堅持以政治表現(xiàn),、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準,,突出先進的代表性,、典型性和示范性,促進和帶動各項工作深入開展,。會議確定了具體的評選比例:“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%,為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休,、提前離崗黨員)的12%,,為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前,,將評選推薦情況報機關(guān)黨總支,。

二、部署了中心文明集體,、文明家庭,、文明個人評選工作。會議認為,,在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,,中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體,、文明家庭,、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容,中心各單位要高度重視,,認真抓好落實,。要通過評選,激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情,,把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入,。會議確定了具體的評選比例,文明集體4個,文明家庭16個,,文明個人16個,。會議要求中心各單位于1月26日前,將評選推薦情況報機關(guān)黨總支,。

三,、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于考核工作實施意見》。會議認為,,對各單位和個人進行考核,,是評先樹優(yōu)、激勵先進,、促進工作開展的一項重要措施,,各單位必須高度重視,按照《考核實施意見》的要求,,組織落實好,。會議要求,,考核工作要本著為職工群眾服務(wù),、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性,,體現(xiàn)工作的連續(xù)性,、客觀性,考核采取累計的原則,。會議決定,考核工作由綜合人事科牽頭,,資金科、貸款科配合,,各單位按照要求抓好工作落實,。

四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報,。會議認為,,在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下,,中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著,,進入全面實施階段。會議要求,,一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),,遺留的問題必須徹底解決,數(shù)據(jù)問題不能留死角,,如果數(shù)據(jù)出問題,,將追究單位負責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局,措施再強化,,權(quán)責(zé)再劃分,,要服從中心的統(tǒng)一部署、要求,,各單位負責(zé)人要進一步提高思想認識,,確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn),由信息管理科負責(zé)拿出培訓(xùn)計劃,,為系統(tǒng)順利運行提前做好準備,。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排,。會上,,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工,就節(jié)日走訪,、業(yè)務(wù)辦理,、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求,,在抓好當(dāng)期各項工作的同時,要切實增強工作的預(yù)見性,,提前謀劃好工作,,籌備好節(jié)后的工作研討會,要進一步發(fā)現(xiàn)問題,,分析問題產(chǎn)生的原因,,明確解決問題的對策和辦法,為開創(chuàng)20各項工作新局面奠定基礎(chǔ),。

六,、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神,,并對有關(guān)工作提出要求,。會議認為,中心是服務(wù)部門,,也是管錢的部門,,存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境,如果抓得不緊,容易出現(xiàn)問題,。中心黨組和全體干部職工要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》,、胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神,在教育,、制度,、監(jiān)督等方面進一步研究,明確崗位職責(zé),,提高中心反腐倡廉工作水平,。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識,,保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展,。年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章,在抓教育和宣傳上,。要堅持“三化”,,即:學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化,、教育經(jīng)?;|h組要對“三化”進一步研究后,,制定出臺實施意見,。要堅持周五學(xué)習(xí)制度,明確剛性指標,。在以往的基礎(chǔ)上,,采取多種形式加強教育,以達到良好效果,。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo),、各單位負責(zé)人的積極性,落實好“一崗雙責(zé)”制度,,做到逢會,、逢事必講,繃緊反腐倡廉這根弦,,防止問題發(fā)生,。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度,,中心要建立符合實際,、行之有效的制度,防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”,、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度,。進一步細化內(nèi)控制度,在2010年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來,,黨組成員,、班子成員要帶頭執(zhí)行,帶頭嚴格遵守,,逐步建立反腐倡廉的長效機制,。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政,、審計,、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督,接受輿論監(jiān)督,,結(jié)合強制休假制度,、輪崗制度,加強內(nèi)部監(jiān)督,,強化內(nèi)審工作,,杜絕瀆職、越權(quán),、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生,。監(jiān)督形式要創(chuàng)新,要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督,、上下監(jiān)督,,互相監(jiān)督,橫向監(jiān)督,,要暢通監(jiān)督渠道,,做到上下溝通,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,,要及時啟動預(yù)警機制,,防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境,,要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工,包括合同用工,。

會議認為,,要進一步加強中心黨建工作,為中心各項工作開展提供政治保證,。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本,,建設(shè)隊伍;三要對黨員高標準、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持,,充分發(fā)揮各支部的作用,,創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性,、執(zhí)行力的建設(shè),每個黨員,、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃,。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為,,經(jīng)過三年實際情況看,,干部隊伍是好的,工作成效是顯著的,。為了更好地加強隊伍建設(shè),,以穩(wěn)定隊伍,促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,,有必要對中心干部做進一步調(diào)整,。調(diào)整本著四條原則:一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定,。1,、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)。成立機關(guān)工會,,設(shè)立專職工會主席,,屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層,機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,,成立辦公室,、組織人事科。2,、調(diào)整人員,。王德剛同志負責(zé)機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛,、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作,,秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作,,倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任,。

出席:

列席:

記錄:

總經(jīng)理辦公會議紀要篇十二

會議紀要是記載和傳達行政機關(guān)有關(guān)會議情況和議定事項的法定公文形式,究其法律性質(zhì),,其不具有抽象行政行為性和具體行政行為性,。下文是辦公室主任辦公會議紀要,歡迎閱讀!

20xx年1月22日,,中心黨組書記,、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議,現(xiàn)紀要如下:

一,、部署了“五個好”基層黨支部,,“五個好”黨員評選工作,。會議認為,開展“五個好”基層黨支部,、“五個好”黨員評選活動,,是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容,中心各單位要提高認識,,高度重視,,堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績,、文明素質(zhì)作為評選標準,,突出先進的代表性、典型性和示范性,,促進和帶動各項工作深入開展,。會議確定了具體的評選比例:“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%,為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休,、提前離崗黨員)的12%,,為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前,,將評選推薦情況報機關(guān)黨總支,。

二、部署了中心文明集體,、文明家庭,、文明個人評選工作。會議認為,,在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,,中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體,、文明家庭,、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容,中心各單位要高度重視,,認真抓好落實,。要通過評選,激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情,,把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入,。會議確定了具體的評選比例,文明集體4個,,文明家庭16個,,文明個人16個,。會議要求中心各單位于1月26日前,,將評選推薦情況報機關(guān)黨總支,。

三、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實施意見》,。會議認為,,對各單位和個人進行考核,是評先樹優(yōu),、激勵先進,、促進工作開展的一項重要措施,各單位必須高度重視,,按照《考核實施意見》的要求,,組織落實好。會議要求,,考核工作要本著為職工群眾服務(wù),、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性,,體現(xiàn)工作的連續(xù)性,、客觀性,考核采取累計的原則,。會議決定,,考核工作由綜合人事科牽頭,資金科,、貸款科配合,,各單位按照要求抓好工作落實。

四,、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報,。會議認為,在分管領(lǐng)導(dǎo),、信息管理科和各單位的共同努力下,,中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著,進入全面實施階段,。會議要求,,一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),遺留的問題必須徹底解決,,數(shù)據(jù)問題不能留死角,,如果數(shù)據(jù)出問題,將追究單位負責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局,,措施再強化,,權(quán)責(zé)再劃分,要服從中心的統(tǒng)一部署、要求,,各單位負責(zé)人要進一步提高思想認識,,確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn),由信息管理科負責(zé)拿出培訓(xùn)計劃,,為系統(tǒng)順利運行提前做好準備,。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排,。會上,,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工,就節(jié)日走訪,、業(yè)務(wù)辦理,、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求,,在抓好當(dāng)期各項工作的同時,,要切實增強工作的預(yù)見性,提前謀劃好20xx年工作,,籌備好節(jié)后的工作研討會,,要進一步發(fā)現(xiàn)問題,分析問題產(chǎn)生的原因,,明確解決問題的對策和辦法,,為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎(chǔ)。

六,、中心黨組書記,、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神,并對有關(guān)工作提出要求,。會議認為,,中心是服務(wù)部門,也是管錢的部門,,存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境,,如果抓得不緊,容易出現(xiàn)問題,。中心黨組和全體干部職工要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》,、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神,,在教育,、制度、監(jiān)督等方面進一步研究,,明確,。

崗位職責(zé)。

提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展,。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展,。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”即:學(xué)習(xí)制度化,、宣傳多樣化、教育經(jīng)?;?。黨組要對“三化”進一步研究后制定出臺實施意見。要堅持周五學(xué)習(xí)制度明確剛性指標,。在以往的基礎(chǔ)上采取多種形式加強教育以達到良好效果,。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人的積極性落實好“一崗雙責(zé)”制度做到逢會,、逢事必講繃緊反腐倡廉這根弦防止問題發(fā)生,。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度中心要建立符合實際,、行之有效的制度防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè),。

責(zé)任書,。

”制度。進一步細化內(nèi)控制度,,在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來,,黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行,,帶頭嚴格遵守,,逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督,。要自覺接受包括財政,、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督,,接受輿論監(jiān)督,,結(jié)合強制休假制度、輪崗制度,,加強內(nèi)部監(jiān)督,,強化內(nèi)審工作,杜絕瀆職,、越權(quán),、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生,。監(jiān)督形式要創(chuàng)新,要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督,、上下監(jiān)督,,互相監(jiān)督,橫向監(jiān)督,,要暢通監(jiān)督渠道,,做到上下溝通,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,,要及時啟動預(yù)警機制,,防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境,,要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工,,包括。

合同,。

用工,。

會議認為,要進一步加強中心黨建工作,,為中心各項工作開展提供政治保證,。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本,建設(shè)隊伍;三要對黨員高標準,、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持,,充分發(fā)揮各支部的作用,創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性,、執(zhí)行力的建設(shè),,每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃,。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況,。會議認為,經(jīng)過三年實際情況看,,干部隊伍是好的,,工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設(shè),,以穩(wěn)定隊伍,,促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,有必要對中心干部做進一步調(diào)整,。調(diào)整本著四條原則:一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要,。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1,、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu),。成立機關(guān)工會,,設(shè)立專職工會主席,屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層,,機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,,成立辦公室、組織人事科,。2,、調(diào)整人員。王德剛同志負責(zé)機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛,、閆志剛,、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作,秦先剛同志任辦公室主任;倪志超,、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作,倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任,。

出席:

列席:

記錄:

時間:xx年2月2日上午,。

地點:市政府辦公廳。

主持人:xxx主任,。

會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。

參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志,。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,,但未有結(jié)果,。最近,按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,,雙方本著尊重歷史,,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商,、討論,雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項:

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,,已投入了不少資金,退出后,,辦公地方暫時難以解決,,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結(jié)協(xié)作,增進友誼,,保證移交工作順利進行,。

5月4日下午,,縣委,、組織部長王友芳主持召開部辦公會議,。各科室負責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流,。會議圍繞“做人、做事,、做官”開展了討論,對部機關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進行了部署。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點,統(tǒng)籌推進各項組織工作,取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作,,部署,、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會,、黨員大會,,選舉出席縣黨代會黨代表,。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選,、表彰工作,,隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,,先后赴武漢,、南京,、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動,為大學(xué)生村官在寶能“招得進,、留得住、用得上”營造良好氛圍,。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,,前一階段工作得到充分肯定,,有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用,、1條信息被《人民日報》綜合采用,。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,組織130多名干部和企業(yè)負責(zé)人研習(xí)人才政策,,編成《人才政策匯編》,。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省,、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過省級驗收,。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動,。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調(diào)整,公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū)基層一線掛職錘煉,。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,組織11個部門主要負責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀,、座談,,獻計獻策,明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求,。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點,,進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作,。二是圍繞縣黨代會,。

工作報告。

的要求,,做好過去五年,。

工作總結(jié)。

和今后五年工作規(guī)劃,。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,,有機結(jié)合建黨90周年紀念活動,遴選一批先進典型,,統(tǒng)籌做好宣傳表彰,,形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”,、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作,,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,,結(jié)合我縣實際,,抓好省、市委實施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,,重點培植一批典型,。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮,。七是加強組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè),,利用好,、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作,。

會上,,部機關(guān)干部圍繞“三做”,結(jié)合本職工作,,就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人,、做事、做官”展開討論,。并對下一階段部機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進行了部署,。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題:

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位,,圍繞中心做好結(jié)合文章,,整合調(diào)動各方資源,找準組織工作與中心工作的結(jié)合點,、切入點,,努力打造組工品牌特色。

二是效率問題,。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,,要突出工作重點,講究工作方法,,以是否出“四力”(生產(chǎn)力,、公信力、創(chuàng)造力,、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準,。

三是質(zhì)量問題。干部考察,、人才培養(yǎng),、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃,、實施,、推進,都要重視細節(jié)問題,,從最壞處著手,,向最好處努力。細節(jié)決定成敗,,尤其在換屆籌備工作中,,任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題,。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),,要有一顆平常心,,要“躺下像橋,讓人通過;站著像梯,,讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài),用人所長,、容人所短,。要有感恩的心態(tài),,不能有吃虧的思想,。要有陽光的心態(tài),充滿激情地干事,。

出席人員:xxx,。

列席人員:xxx。

總經(jīng)理辦公會議紀要篇十三

xx年x月x日x午,,xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會,,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議。會上,,各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成情況,,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié),提出了相應(yīng)措施,。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后,,強調(diào)指出:部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,,要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報總經(jīng)理及時批復(fù),。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當(dāng)前工作,,使大家能夠及時了解公司情況,,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):1,、肯定了拆遷辦所取得的成績,,并表揚該辦人員對工作的認真、負責(zé);2,、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3,、財務(wù)科通過上周召開的部門會議,,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內(nèi)部函接,,相互協(xié)助開展好部門工作;4,、招商拓展部近期工作成效不理想,,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效,。

同時,,xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細。

會議最后,,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx,,共xx人。

參會人員:,。

總經(jīng)辦,。

xx年x月x日。

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