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辦公會議紀要篇一

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討~司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法、機關(guān)~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張小求總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:。

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法,。

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法,。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜,。

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合,，計劃下半年實施,。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào),，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

辦公會議紀要篇二

會議紀要應(yīng)當(dāng)是行政機關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,具有抽象性。下文是辦公會議紀要,，歡迎閱讀!

20xx年5月14日,，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化,、凈化,、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會,。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速,、京珠復(fù)線3個出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作,?？h委、縣政府副縣長廖興云,，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝，縣委辦公室,、縣委督查室,、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局,、縣公路管理局,、縣住建局、縣國土資源局,、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心,、縣園林辦主要負責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn),、車頭鎮(zhèn),、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為,，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展,，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生民本事業(yè),、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步,，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一,，就是要充分展示,、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享,。

會議明確,，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道,、晉屏路,、金田路、和諧西路,、景觀路,、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路,、精品線路來打造,。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加,、綠化提質(zhì),，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔,，臨街建筑物的規(guī)范及改造,，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排,，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦,，限時辦結(jié)。為切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo),，會議決定成立通道“五化”工作指揮部,，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委,、縣政府副縣長廖興云,，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室,、縣委督查室,、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局,、縣審計局,、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局,、縣交通運輸局,、縣公路管理局、縣住建局,、縣國土資源局,、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦,、縣交警大隊,、行廊茶場主要負責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn),、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員,。辦公室設(shè)在縣委辦公室,，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求,，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠,，搞好頂層設(shè)計，建好項目庫,，用心做好項目整合和包裝,，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審,、快撥的要求,，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督,、審計和服務(wù),，確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務(wù)書,、時間表,，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索,、實踐和創(chuàng)新,，推動工作形成常態(tài)長效,。

會議指出，實施通道“五化”,、打造最美線路,，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺,，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口,。各級各有關(guān)部門必須提高思想認識，進一步量化,、細化各自的工作職責(zé),、任務(wù)和要求，集中時間,，集中人力,，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進,，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動,，打造更多的精品工程和示范品牌,，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年6月3日,。

地點：各項目現(xiàn)場,。

與會人員：xxx。

求,，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里,、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率,，提升服務(wù)水平,，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作,，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題,，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究,，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目,。

1,、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一,、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù),。明確由胡偉同志牽頭,，法規(guī)科具體負責(zé)，設(shè)計院,、信息中心配合,，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2,、關(guān)于2#,、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》,，有特殊要求的用房不按此規(guī)定,，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾,，按一層銷售并在銷售,。

合同。

中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu),。

3,、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定,，本著尊重歷史的原則,，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見,，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見,，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心,。

1,、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程,，確保達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡,，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整,，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府,。

1,、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭,，陳燕同志具體承辦,，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案,，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2,、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度,。

3,、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制,，做好業(yè)主疏導(dǎo),、解釋工作。

(四)富基世紀公園,。

1,、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四,、五期戶型方案調(diào)整,，同時做好調(diào)整公示工作。

2,、由胡偉同志牽頭負責(zé),，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下,，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作,。

(五)星月綠洲。

明確由政務(wù)中心牽頭,，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院,。

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神,，支持辦理項目用地變性工作,。明確由歐洋、李華同志牽頭,，設(shè)計科具體承辦,，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2,、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底,，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心,。明確政務(wù)中心牽頭負責(zé),，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定,。

3,、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量,、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合,，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品,。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地。

1,、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃,，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。

2,、加大對園區(qū)人才智力支持力度,，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當(dāng)中一并考慮。

3,、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè),，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4,、落實“服務(wù)項目,、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查,，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù),。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況,，并召開現(xiàn)場辦公會,。襄城區(qū)政府、隆中管委會,、市林業(yè)局,、市交通局、隆中文化園公司等單位負責(zé)人參加了會議,。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報,，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究,，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行,，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間,，時間緊、任務(wù)重,、難度大,、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗,，又為鄂旅投公司,、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行,、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo),，全力以赴、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn),，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

一,、要千方百計確保草廬劇場順利建成,。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,，加強現(xiàn)場調(diào)度,、優(yōu)化施工程序、增加施工力量,、延長作業(yè)時間,，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù),，并啟動劇場調(diào)試工作,。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè),。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦,，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造,、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造,。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場,，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工,，維持現(xiàn)狀,。

三、加快道路建設(shè)進度,。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù),，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水,、電施工的預(yù)留安排,。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū),、隆中管委會,、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策,，理順情緒,，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案,，對影響施工,、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五,、加快環(huán)境整治進度,。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前,，完成對草廬展示館周邊,、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治,，做好重點區(qū)域,、重點路段的綠化、亮化工作,，做好道路沿線裸露山體的治理,，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況,，逐步推進。

六,、完善,。

應(yīng)急預(yù)案。

隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣,、供電,、供水、通信,、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案,，確保活動期間不出差錯,。

辦公會議紀要篇三

5月4日下午,，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議,。各科室負責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流,。會議圍繞“做人,、做事、做官”開展了討論,，對部機關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進行了部署,。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作,，取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署,、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會,、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表,。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選,、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,，先后赴武漢,、南京、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動,，為大學(xué)生村官在寶能“招得進,、留得住、用得上”營造良好氛圍,。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定,，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用,、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,，組織130多名干部和企業(yè)負責(zé)人研習(xí)人才政策,，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省,、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗收,。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動,。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，組織11個部門主要負責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀,、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求,。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準(zhǔn)備工作為重點,，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作,。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,，有機結(jié)合建黨__周年紀念活動,，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰,，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作,，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作,。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實際,，抓好省,、市委實施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型,。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班,、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè),，利用好,、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作,。

會上,，部機關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作,，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人,、做事、做官”展開討論,。并對下一階段部機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進行了部署,。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,，圍繞中心做好結(jié)合文章,，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點,、切入點,，努力打造組工品牌特色,。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,，要突出工作重點,，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力,、公信力,、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn),。

三是質(zhì)量問題,。干部考察、人才培養(yǎng),、會議組織,、活動安排等各項工作的謀劃、實施,、推進,，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手,，向最好處努力,。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中,，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯,。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),，要有一顆平常心,，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯,，讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài)，用人所長,、容人所短,。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想,。要有陽光的心態(tài),，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳,、傅春景,、周軍家、徐迎春,、蔣駿超,、張斌,、朱士禮、李彥鋒,、吉沐平。

列席人員：仲明珉,、鄧劍,、龔海祺、葉名振,、耿海軍,、陳陽、王睿軒,、邱甜,、童融、張曼麗,。

記錄整理：耿海軍,。

報：市委組織部，縣委,，縣人大,、政協(xié)主要負責(zé)人。

發(fā)：各基層黨(工)委,。

范文相關(guān),。

辦公會議紀要篇四

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議,，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志,。

會議認為，xx大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展,，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實,，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商,、討論，雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項:,。

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費,、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,，另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結(jié)協(xié)作，增進友誼,，保證移交工作順利進行,。

辦公會議紀要篇五

會議記錄：

20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：

一,、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》),。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公,。

會的主要內(nèi)容,、召集和主持、議事規(guī)則,、議事和記錄,、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理,、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù),。

二,、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,，更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察,、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決,。

三,、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,，且質(zhì)量不大穩(wěn)定,。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑,。

四,、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題,。吳愛平經(jīng)理反映：五金,、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例,，經(jīng)常在催,，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴,，質(zhì)量還沒原來用的好,。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進行評估,，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰,，重新選擇供應(yīng)商,，確保供應(yīng)及時,、質(zhì)量可靠。

會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時,，務(wù)必注明交期,，以落實和強化責(zé)任，避免疏漏;同時采購部人員,、物控人員應(yīng)提高主動性,，相互多溝通，多問詢,，相互間多反饋,，失誤才會最大程度地減少。針對這一點,，物控部,、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴格的要求。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期,，合理地做好安全庫存。

五,、關(guān)于成品倉的整理問題,。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨,。

六,、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,，定點放置,，以免錯放、亂放,、錯發(fā),，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

七,、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào),，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵,。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部,、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。

八,、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題,。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋,。

九,、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換,，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋,。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題,。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決,。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題,。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板,、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個方案予以采納,。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改,。

十三,、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題,。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理,。

會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改,，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運,、碼放,、裝車過程中嚴格加以控制,，避免不必要的物件損壞,。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題,。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員,、行政助理、行政專員,、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理,、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、崗位說明書的編制;完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的.提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜,。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款,、暢銷款缺貨的問題,。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃,。

十六,、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件,，由商務(wù)部下補件單至板式部,，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七,、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題,，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,，特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),，以督促更新,。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題,。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料,、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),，以便查究和落實責(zé)任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,，以作及時回應(yīng),。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題,。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進,，統(tǒng)一收集,，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù),，庫房也指定固定專屬區(qū)域,。存放。吳愛平經(jīng)理,、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實,。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題,。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理,。

二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的準(zhǔn)備問題,。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進,。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,，由公司內(nèi)部進行處理。

辦公會議紀要篇六

事項：青城草莓農(nóng)民專業(yè)合作社（暫定名）設(shè)立大會,。

記錄人：鄧彥會議由50人員,。設(shè)立大會按照會議議程，達成以下目的：

1,、向全體參會人員通報合作社發(fā)起的過程20xx月30日有50戶參會,，大家一致認為有成立合作社的必要性。

2,、學(xué)習(xí)討論合作社《章程》草案,。重點學(xué)習(xí)了合作社成員構(gòu)成及入社條件,；成員的'權(quán)利與義務(wù),；合作社的組織結(jié)構(gòu)；及財務(wù)管理,。大家討論,，讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。

3,、發(fā)放入社申請表,，自愿提交入社申請，產(chǎn)生成員,，成員登記簽名,。經(jīng)過統(tǒng)計，有名,，其中農(nóng)民身份的名,，農(nóng)民占超過80%符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求的農(nóng)民成員比例,。并向全體成員宣布成員數(shù)及組成結(jié)構(gòu)。產(chǎn)生設(shè)立成員,，并召開第一次大會,。

4、選舉理事會成員和理事長,。

5,、名理事會成員。在選舉產(chǎn)生理事會成員后選舉產(chǎn)生理,。

（2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責(zé)任,。

（3）推舉產(chǎn)生記票員，并發(fā)放選票,。

（4）無記名投票選舉理事會成員,。當(dāng)選為理事會成員，見附件：理事會選舉報告,。

（6）推薦理事長候選人,。

（7）無記名投票選舉理事長。

（8）宣布理事長選舉結(jié)果,，當(dāng)選為理事長,，見附件：理事長選舉報告。

6,、對《章程》提出修改意見,，并簽名。

7,、新當(dāng)選理事長宣布合作社正式成立,，并講話。

8,、會議主持作總結(jié),，并向社員陳述合作社成立程序和后續(xù)工作。

9,、理事長宣布大會結(jié)束,。

附：全體設(shè)立人員對設(shè)立會議紀要簽名：

辦公會議紀要篇七

時間：xx年x月x日。

地點：公司哈密辦公樓七樓會議室,。

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽,。

雷光元顏輝。

主持：李浩,。

紀要整理：高志勇,。

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會,，會議聽取了銷售,、運輸,、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項目建設(shè),、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報,，形成紀要如下：

一、關(guān)于銷售和運輸,。

會議認為,，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比,，嚴重滯后,。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出,，影響公司信譽,，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場,、丟掉客戶,，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價格和公司整體利潤的降低,。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難,，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題,。會議決定：

3,、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;。

5,、在產(chǎn)品競爭中,，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢,，20xx年,，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力,，二是根據(jù)市場分布,，可以新增儲點,，一定要做好調(diào)研分析,，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二,、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備,。

會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設(shè),，要把問題和困難考慮充分一些,。會議決定,，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談,，重點要談清用工制度和管理方式,，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果,。

三,、關(guān)于項目建設(shè)。

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況,、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報,。會議決定：

4、給哈密地區(qū)信訪局回函,，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因,，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定,。

四,、關(guān)于年終獎金。

會議認為,，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下,，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標(biāo),，來之不易,，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%,，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%,。

關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題,，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況,，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考,，尋求解決方案,，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前,，暫執(zhí)行原來的比價采購模式,。

會議還討論決定了其它事宜。

xxx責(zé)任公司,。

xx年x月x日,。

范文相關(guān)。

辦公會議紀要篇八

xx年2月2日上午,，政府辦公廳xxx主任主持召開會議,，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。參加會議的有政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志,。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展,，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商、討論,，雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費,、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元,。其中政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元;考慮到政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,，另15萬元由廣州政府支持補助,。

三,、政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結(jié)協(xié)作，增進友誼,，保證移交工作順利進行,。

辦公會議紀要篇九

2015年3月2日，縣委書記丁友平在書記會議室主持召開書記辦公會議,，就我縣生活垃圾處理場項目建設(shè)相關(guān)問題進行了專題研究?，F(xiàn)紀要如下：

1、增強緊迫感,。嚴格按照省,、市基本要求，合理安排工期,，確保在-十-月底完工,，并通過省、市檢查驗收,。

2,、抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備工作。從建設(shè)口抽調(diào)專人負責(zé),，加緊在項目施工前配套好水電路等基本設(shè)施,，做好“三通一平”（通電、通水,、通路和土地平整）工作,；做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作；做好工程預(yù)算,，完善施工圖的設(shè)計,、認證、評審和報批手續(xù),；盡快開工,，充分吸收外縣成功經(jīng)驗，請技術(shù)部門到周邊縣市進行咨詢、考察,，研究確定垃圾處理填埋場內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案,。

位；及時與北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好,，先對施工場地東面內(nèi)壁部分的進場道路施工,，再科學(xué)、合理地對防滲系統(tǒng),、擋渣壩,、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時進行施工；施工爆破由專職人員按需供給,，并親自到場組織實施爆破,；土石方盡量不要外運，合理利用,，擴大容量,，盡量做到挖補平衡。

4,、簡化招投標(biāo)手續(xù),，盡快招標(biāo)、盡早施工,。同意按邀請招標(biāo)方式確定土地平整施工隊伍,。

5、確保施工安全和質(zhì)量問題,。

6,、發(fā)改、城投,、建設(shè),、財政等部門要積極向上匯報爭取資金，有機整合現(xiàn)有資金,，確保該項目資金無缺口,。

7、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。進一步充實生活垃圾處理廠項目組的人員力量,，從城建集團明確一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓該項目，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員充實到項目組組成工作班子,，楊太海任該項目組辦公室主任,。

出席：丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎

陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海

吳滿亮 王海燕 袁 雄

記錄：楊航濤

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發(fā)：縣委棠委，志遠,、華川同志,，副縣長，相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日印（共印 份）

3

辦公會議紀要篇十

時間：

7月16日,，星期五,。

主持人：

侍治國。

參會人員：

侍治國,、潘艷麗,、宗英云,。

主要內(nèi)容：

三,、下周主要工作任務(wù)周主要工作任務(wù)工作任。

1,、與7月7日參會人員聯(lián)系,，確定滬安大學(xué)生團隊的名稱;。

2,、公司宣傳品申請流程ppt的制作,，后續(xù)將安排培訓(xùn);。

3,、通知各部門重新申報特約記者,，并安排一場溝通會;。

4,、繼續(xù)完成三樓,、六樓檔案柜的'標(biāo)示統(tǒng)一工作;。

5,、對檔案進行歸類,，建立在excel表格中;。

6,、定期檢查在檔證書是否過期;,。

7、跟蹤報表傳遞制度的反饋意見;,。

8,、辦理軍工系統(tǒng)的保密認證;。

9,、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;,。

10、跟蹤銷售一樓大廳裝修工作;,。

會議時間：

20xx年11月3日09：00—10：30,。

會議地點：

集團公司五層總經(jīng)理辦公室。

主持人：

xxx,。

參會人員：

xxx,、xxx、xxx、xxx,、xxx,。

記錄人：xxx。

辦公會議紀要篇十一

7月14日上午,，公司召開部分中層干部辦公例會,。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊,、張勇,、劉巍、郭平,、曹藝飛等人參加了會議,。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,，以及部門的調(diào)整,，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一,、各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬,、曹藝飛同志負責(zé)公司的營銷、項目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍,、郭平同志負責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。

二,、對公司第3號文件《關(guān)于加強勞動紀律管理的'規(guī)定》進行討論,、修改。

三,、公司各職能部門進行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦,，暫時由張華清同志負責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負責(zé);3.安技部暫時無部長,，臨時由高章躍同志負責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,，保安的管理由高錦華同志負責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負責(zé),。

四,、按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位,。

會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力,，多動腦筋,，現(xiàn)紀要如下：

一,、財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細提供給清收辦,，并督促清收辦的清收效率,，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點,，對開票流程進行完善,。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃,。

二,、招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案,，研究如何對外出租車輛,，盤活公司閑置車輛,。

三,、曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析,，詳細研究加盟公司利弊,，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論,。

四,、張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結(jié)公司每個小項目的運行模式,，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展,，下周辦公會進行討論。

五,、質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定,。

辦公會議紀要篇十二

會議主持：xxx總經(jīng)理。

參會人員：計11人,，名單如下：

列席人員：無部門負責(zé)人以外人員列席,。

會議記錄：

20xx年x月x日，xxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項：

一,、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》),。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容,、召集和主持,、議事規(guī)則、議事和記錄,、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定,，為規(guī)范公司經(jīng)營管理,、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù),。

二,、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,，更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察,、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決,。

三,、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,，且質(zhì)量不大穩(wěn)定,。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑,。

四,、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題,。吳愛平經(jīng)理反映：五金,、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例,，經(jīng)常在催,，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴,，質(zhì)量還沒原來用的好,。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進行評估,，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰,，重新選擇供應(yīng)商,，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠,。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存,。

五,、關(guān)于成品倉的`整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,，及時合理地安排出貨,。

六,、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,，定點放置,，以免錯放、亂放,、錯發(fā),，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

七,、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào),，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵,。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部,、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實,。

八,、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題,。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成,，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九,、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題,。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋,。

十,、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決,。

十一,、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個方案予以采納,。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改。

十三,、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題,。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理,。

會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改,，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放,、裝車過程中嚴格加以控制,，避免不必要的物件損壞。

十四,、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題,。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理,、行政專員,、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計,、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、崗位說明書,。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅,、促銷款、暢銷款缺貨的問題,。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改,，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六,、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題,。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部,，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),，以后涉及這方面的問題,，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面,，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),，以督促更新。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題,。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責(zé)任;另外,，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,，以作及時回應(yīng)。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題,。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集,，定時段交與沙發(fā)庫房,，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域,。存放,。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實,。

二十,、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由xxx總經(jīng)理直接受理,。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題,。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責(zé);海綿樣品則由xxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進,。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,，由公司內(nèi)部進行處理。

二十三,、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題,。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xxx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認;而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決,。

二十四,、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題,。會議要求由劉志揚經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產(chǎn)品,、產(chǎn)品款式等,，做到早計劃、早安排,、早落實,。

記錄人(簽字)：

主持人(簽字)：

辦公會議紀要篇十三

主持人：***同志。

出席者：(略),。

列席者：(略),。

會議研究決定事項如下：

一、***同志傳達了市加快發(fā)展奶牛,、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意2**年首先在***、***,、***三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛7至1頭,，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持,，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

二,、***同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三,、***同志傳達了市人防工作會議精神,，匯報了我區(qū)199*年人防工作的情況和xxx年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署,。會議強調(diào)，xx*年我區(qū)人防工作要本著加強維護,、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用,，發(fā)揮作用,。

辦公會議紀要篇十四

主持人:×××同志。

出席者:(略),。

列席者:(略),。

會議研究決定事項如下:。

一、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛,、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意20××年首先在×××、×××,、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭,，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持,，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

二,、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三,、×××同志傳達了市人防工作會議精神,，匯報了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署,。會議強調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護,、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用,，發(fā)揮作用,。

辦公會議紀要篇十五

會議時間：--上午：

主持會議：x總。

會議地點：總經(jīng)理辦公室,。

與會人員：,、，,、

內(nèi)容：

一,、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接,，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳,。

二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字,，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭,，如須打到個人戶頭,，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失,，出現(xiàn)不可收拾的麻煩,。

三、采購人員在預(yù)付款后,，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨,，如貨物未能及時到達，采購人員有義務(wù)多次進行催促貨物,，如果貨款多次催促,，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進行追回,，如履次追回?zé)o效,，須上報公司走訴訟程序。

四,、辦公室物品統(tǒng)計,，對辦公用品進行作價，并需要部門人員簽字,，如有新人員入職該部門,，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進行保管或使用,，如有遺失,，部門人員按作價賠償。

與會人員簽字：

辦公會議紀要篇十六

xxxx年xx月xx日晚xx時,，公司在三樓會議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會,，副董事長、黨總支書記張保民主持會議,。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的,。

工作總結(jié)。

并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)?，F(xiàn)將會議事項紀要如下,。

一、關(guān)于三個文件下發(fā)各部門,。

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及,。

應(yīng)急預(yù)案。

……,。

二,、關(guān)于會議根據(jù)各部門總結(jié)匯報提出的意見會議聽取了各部門的匯報后，指出：

(1)肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險,。會議強調(diào)他們要確保安全,，并安全有序，萬無一失的開展工作。

(2)會議聽取了生產(chǎn)部,、安全部的總結(jié)后,，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，監(jiān)督落實各項工作的開展,。各部門都要拿出。

工作計劃,。

每月做好總結(jié),。做到有預(yù)見、有計劃,、有督促,、有落實確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全安全方能生產(chǎn)抓好安全知識教育工作使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行,。

(3)會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦,，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對外協(xié)調(diào),，形象建設(shè)方面,，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案,，迫在眉睫,，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理,、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢,。

(4)針對財務(wù)部會議指出，要當(dāng)好管家,，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時會議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗室的工作給予了充分肯定,。

三,、關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署。

會議聽取了公司各部門的發(fā)言后,。會議決定：

(1)根據(jù)公司和集團公司簽訂的《xxxx年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，各部門認真領(lǐng)會文件精神，努力完成目標(biāo),。

(2)對技術(shù)部近期工作的部署：

1,、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計劃，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃,、有重點,、有區(qū)分地進行,。

2,、南山要加快啟動地質(zhì)編錄,、取樣工作。

3,、探礦工程設(shè)計方案(按照集團公司要求落實),。

4、做好下一階段的工程驗收結(jié)算工作(驗收要做好標(biāo)記及記錄,，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明),。

5、與設(shè)計部聯(lián)合展開工作,，盡快與長沙院取得聯(lián)系,，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。

6,、主持探礦工程議標(biāo)事宜,，按照相關(guān)程序有序推進。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質(zhì)編錄,、取樣工作,。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作,。

4加強礦山的現(xiàn)場管理工作,。(xx抽水后暫且擱置)。

5配合技術(shù)部拿出南山抽水,、排渣工作,，盡快出具最佳。

工作方案,。

6對工程隊人員進行全程監(jiān)督,，確保安全施工的順利推進。

7配合技術(shù)部做到工程臺賬,，建立技術(shù)驗收工作明細,。

8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計工作。

9起草議標(biāo)補充協(xié)議,，確定議標(biāo)方案,。

(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對,。

施工合同,。

補充協(xié)議進行分析，指定材料供應(yīng)計劃,，進行責(zé)任認定,，做到權(quán)責(zé)明晰,。

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費,，規(guī)范變壓器的合理使用,。

3建立健全設(shè)備臺賬工作。

4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表,。

5制定材料購置計劃,，做好比價采購工作，嚴把采購質(zhì)量關(guān),。

6加強火工用品管理(從人防,、機防、犬防全方位入手),。

7加強已接受資產(chǎn)的看護及權(quán)責(zé)工作,。

8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作。

9加強施工現(xiàn)場的管理工作,，保障安全施工,。

10.做好當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋褰M穩(wěn)定工作,，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ),。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

13.按照集團公司安全責(zé)任書要求,，做到安全工作中零事故,。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度,，于x月底下發(fā)編制,。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務(wù)室把關(guān)審查,。

2組織好‘五一’文體活動,。

3盡快落實‘傳、幫,、帶’活動的實施,。

4制定人力資源管理方案。

5制定績效考核管理辦法,。

6完善檔案管理工作,，進行檔案分類匯總，必要時要加強外部學(xué)習(xí),。

7搞好黨團,、工會的各項活動,。

8開展節(jié)約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起,。

9搞好黨組織活動,，培養(yǎng)入黨積極分子。

10嚴格控制接待費用,，把招待費盡可能的降到最低,。

11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作,。

12起草向集團公司匯報總結(jié)工作，同時對近期公司要開展的工作,，進行有計劃的部署,。

(6)對財務(wù)部近期工作的部署：

1、盡快推進內(nèi)控制度建立健全,，嚴把報銷關(guān),。

2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成,。

3,、制定x月份的資金使用計劃。

4工程驗收結(jié)算工作順利開展,。

5土地測量任務(wù)基本結(jié)束,，要出示相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6每月定量管理,。進行物資盤點,，至少每月一次。

7參與集團公司的目標(biāo)考核制度,。

8嚴把報銷審批關(guān),。

9落實資產(chǎn)處置方案。

(7)對化驗室近期工作的部署：繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神,。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn),，推進對銅、鉬,、鉛,、鋅、銀等元素的化驗工作,，同時,，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.

2配合xx地質(zhì)編錄的化驗工作。

3起草化驗室職能報告,，完善內(nèi)部控制制度,。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心,，對于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù),、落實,，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成,。

辦公會議紀要篇十七

內(nèi)容摘要：

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,，避免人浮于事，辦事拖沓,，效率低下,，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政,、人事,、工程、招商等工作展開,，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

1.本周經(jīng)過初試,、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,，分別為電氣工程師,、土建工程師、造價經(jīng)理,、招商員,。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿,。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻,、桌牌、標(biāo)語的.統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),，辦公室做好詢價,、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì),、統(tǒng)一型號,、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作,。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

1.招商部本周工作重心對,、裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng),、完善的數(shù)據(jù)庫,。

2.對招商部,、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),，并于下星期進行考核。

3.擬定x年度營銷計劃方案,。

4.編制部門x年崗位需求,，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

1.根據(jù)項目工程進度,，一月份推廣重點以公司招聘為切入點,，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市,。定于x月xx日,、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計,，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成媒體資源分析報告,，提報公司領(lǐng)導(dǎo),。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點,，擬定年度營銷推廣費用預(yù)算,。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接,，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿,。

7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8,、編制部門x年崗位需求,，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

1.考察,、等市場,，初步與x品牌管理部進行對接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理,。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道,、合作方式、聯(lián)系方式,，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家,，輕紡市場7家,，搜集地板品牌資料44家,、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家,。

3.梳理采購部基本管理制度,。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu),，確定部門職責(zé),、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求,，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書,。

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則,，可由人事部聯(lián)系新進員工,、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,，主干道為廣告墻,，剩下的部分為磚墻，策劃部配合,，先期啟動設(shè)計方案,，造價部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作,。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作,。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接，了解階段性進展,，并及時解決反饋問題,。

8.x月xx日，參加x,、x地塊摘牌,。

9.本周進行樁基、土方,、降水承建單位報名;x,、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立,。

10.督促x,、x地塊供水、供電,、排污,。六、財務(wù)部,。

1.配合xx科技,，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。