“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
20xx年我始終堅(jiān)持“以人為本,、立足本職,、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng),，凝聚和團(tuán)結(jié)全局一班人,，以群眾滿意和社會(huì)滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ),，依法行政,，切實(shí)履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展,，較好得完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作,、思想情況做如下述職。
今年以來(lái),，我抓住“千名黨員進(jìn)農(nóng)家”和“兩學(xué)一做教育活動(dòng)”的契機(jī),，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，并從自身上找原因,，彌不足，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,，與黨組織保持一致,，從而樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀和執(zhí)政為民,、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)的理念,。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),。把黨廉工作和隊(duì)伍建設(shè)工作做第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，與局班子、股室長(zhǎng)及干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),，明確了目標(biāo)及責(zé)任,。
二是認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。大力開(kāi)展對(duì)局干部職工的宗旨觀和政績(jī)觀,、改革觀和發(fā)展觀,、民主觀和法制觀以及誠(chéng)信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序,，完善了制度建設(shè),，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，重點(diǎn)對(duì)“政令不暢,、作風(fēng)不實(shí),、效率不高、效能不佳,、服務(wù)不優(yōu),、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾,，并進(jìn)行了整改和提高。
三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，促進(jìn)了分局支部黨建工作,，強(qiáng)化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮了黨員弘揚(yáng)正氣,、愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用,。
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任?？h鄉(xiāng)村結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）加大力度宣傳安全工作,。在九環(huán)沿線重新選點(diǎn)設(shè)立了1幅大型廣告牌和2幅標(biāo)語(yǔ),，溫馨提示過(guò)往游客及群眾，同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信群,，開(kāi)展安全知識(shí)宣傳,。
（三）開(kāi)展安全社區(qū)和信息化平臺(tái)建設(shè)工作。
做為一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo),，手中握有一定的權(quán)力,，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹(shù)立良好的威信,，這些一直是我認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎行為的問(wèn)題,?！捌渖碚涣顒t行”,，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，要求別人做到的`,，自己先做到,，率先垂范，帶頭執(zhí)行,，努力提升自己的人格魅力,。我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,，不接受管理對(duì)象的吃喝宴請(qǐng),，不收受管理對(duì)象的禮物，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為,。
注重與班子成員之間的溝通和交流,，以誠(chéng)相待，以心換心,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，不耍權(quán)威、不搞特權(quán),，增強(qiáng)班子凝聚力和權(quán)威性,。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按制度辦事,，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、一把尺子到底，一視同仁,，不厚此薄彼,，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦,，最大限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益,，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財(cái)務(wù)管理上,，能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”，不私設(shè)“小金庫(kù)”,，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)開(kāi)支現(xiàn)象的發(fā)生,。
回顧一年來(lái)的工作，所取得的成績(jī),，除了自身的努力,，更主要來(lái)自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民,，務(wù)實(shí),、清廉、高效,，還有相當(dāng)?shù)木嚯x,，對(duì)自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高,，政治上還應(yīng)更加成熟,，領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強(qiáng)，還應(yīng)在今后的工作克服自我,、超越自我,、完善自我，不斷增強(qiáng)人格魅力,，創(chuàng)造更加輝煌的明天,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
為認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《浙江省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》文件精神,，我校先后多次召開(kāi)行政會(huì)議和教師會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)甬教督【20xx】339號(hào)文件,。以此端正辦學(xué)思想,，規(guī)范辦學(xué)行為，從而秉承我校一貫來(lái)的教育理念,，即注重教師自身專業(yè)發(fā)展和提高課堂教學(xué)效率來(lái)提升農(nóng)村初中教學(xué)質(zhì)量,，努力做到學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)肯定,，使我校和諧、文明,、健康地發(fā)展,，我校對(duì)照“12條規(guī)定”進(jìn)行了規(guī)范辦學(xué)行為自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1.我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)范辦學(xué)行為工作小組,，并制定好本學(xué)期“減負(fù)”工作的具體目標(biāo)和措施,。將在期中召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，期末開(kāi)展全體學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,、部分學(xué)生座談及教研組進(jìn)行“教學(xué)五認(rèn)真”檢查等形式進(jìn)行自查自糾,。學(xué)校在校務(wù)公開(kāi)欄張貼六項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)定和六項(xiàng)制度，并切實(shí)遵守以達(dá)“減負(fù)“之實(shí)效,。
2.在學(xué)校大門(mén)口醒目位置安裝由市教育局統(tǒng)一制作的學(xué)?！耙?guī)范辦學(xué)行為”監(jiān)督公示牌，公布z市,、z市舉報(bào)電話和投訴信箱,，接受學(xué)生、家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督。開(kāi)學(xué)一周內(nèi),，教務(wù)處將本學(xué)期的課程安排,、作息時(shí)間、課外活動(dòng)及學(xué)校教學(xué)活動(dòng)安排表都公示在學(xué)校宣傳欄,、教室等醒目位置,，以作為校園文化建設(shè)和教室布置評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。
3.我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,，認(rèn)真貫徹慈教【20xx】198號(hào)文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行“零擇?！闭?。按學(xué)生戶籍或房產(chǎn)所在地進(jìn)行招生,，遵循免試,、就近入學(xué)原則，確保適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育,。省外籍新生由鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)教辦統(tǒng)一分配入學(xué)。
4.學(xué)校沒(méi)有分快慢班,、實(shí)驗(yàn)班,、加強(qiáng)班等現(xiàn)象，編班過(guò)程透明,、公開(kāi),、規(guī)范。全部根據(jù)小學(xué)畢業(yè)考成績(jī)由電腦均衡排班,，后由班主任抽簽分班,。師資安排也由校行政會(huì)議商量各學(xué)科教師的搭配，努力做到合理均衡,，保證所有學(xué)生公平接受義務(wù)教育,。新生入學(xué)后，教務(wù)處及時(shí)做好電子學(xué)籍的學(xué)生登記工作,，同時(shí)對(duì)外省籍學(xué)生做好“五證”材料的收集,，隨時(shí)準(zhǔn)備教育局“義務(wù)段流動(dòng)人口子女入學(xué)條件”的審核檢查。
5.學(xué)校按《浙江省義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時(shí)安排》規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè),、美術(shù),、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程,。體育與健康因本學(xué)期一位體育教師調(diào)出及一位體育教師足部骨折修養(yǎng)在家原因,，初二有時(shí)沒(méi)有做到按課時(shí)上課。學(xué)校也已認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足,，正積極爭(zhēng)取引進(jìn)體育教師以改變此現(xiàn)狀,。我校科學(xué)組為市名牌學(xué)科,，科學(xué)教師個(gè)個(gè)認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性,；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也十分重視實(shí)驗(yàn)教育，開(kāi)設(shè)4個(gè)實(shí)驗(yàn)室,，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都安裝了多媒體,。無(wú)論是教師的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)，都一絲不茍,，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率為100%,。
6.認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng)，每天上午第二節(jié)課后安排以廣播操,、長(zhǎng)跑,、跳繩等形式開(kāi)展的25分鐘課間活動(dòng),。學(xué)校根據(jù)制訂的課外活動(dòng)安排表，組織學(xué)生在下午第三節(jié)課后開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),，活動(dòng)內(nèi)容有各種籃球,、排球、羽毛球,、跳繩,、長(zhǎng)跑等多項(xiàng)內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,。教務(wù)處,、體藝組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的落實(shí)、指導(dǎo)和監(jiān)督,，以保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)不少于1小時(shí),。
7.學(xué)校按規(guī)定科學(xué)合理的安排好作息時(shí)間表和課表，以保證學(xué)生在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過(guò)7小時(shí),；教師不占用學(xué)生的課間,、午休、自修課組織教學(xué)活動(dòng),。學(xué)校還專門(mén)安排教師下班管理學(xué)生的午休,，行政值周人員加強(qiáng)巡邏監(jiān)督，杜絕教師占用午休時(shí)間進(jìn)行集體教學(xué)活動(dòng),，保障學(xué)生能有自由發(fā)展的時(shí)間和空間,。
8.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，從不占用雙休日,、節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生的集體補(bǔ)課,。只是在市學(xué)科競(jìng)賽前期和z中學(xué)提前招生考試之前，學(xué)校會(huì)組織部分教師和學(xué)生在雙休日進(jìn)行輔導(dǎo),，當(dāng)然都是在征得學(xué)生本人和家長(zhǎng)的同意后才組織實(shí)施的,，這一點(diǎn)以后會(huì)努力自糾。
9.學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)總量,。教師們根據(jù)課改要求精選作業(yè)內(nèi)容,，不布置機(jī)械性、重復(fù)性,、難度過(guò)大的作業(yè)，作業(yè)總量適中,，控制在2小時(shí)之內(nèi),，對(duì)學(xué)生完成的書(shū)面作業(yè)都進(jìn)行了全部的批改，教務(wù)處組織教研組不定期開(kāi)展作業(yè)批改檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋,。只是在期中期末復(fù)習(xí)階段,，部分教師在節(jié)假日和雙休日中稍微略增加了作業(yè)量,，單元測(cè)試次數(shù)也有增加，一定程度上略加大了一部分學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),，教務(wù)處以后會(huì)加大力度進(jìn)行監(jiān)督和整改,。
10.學(xué)校每學(xué)期組織期中、期末兩次考試,，本學(xué)期在國(guó)慶放假回來(lái)已組織了初一初二的月考,，現(xiàn)已及時(shí)整改到位,，不再組織類似考試,。教務(wù)處不對(duì)成績(jī)進(jìn)行公布和公開(kāi)排名，只是在各年段教師會(huì)議上供校長(zhǎng)室,、任課教師參考,，以分析各班級(jí)、各年段均衡和學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展之用,。學(xué)生個(gè)人成績(jī)只供學(xué)生本人及家長(zhǎng)參考,，由班主任以校訊通形式發(fā)給家長(zhǎng)。
學(xué)生使用的教學(xué)用書(shū)只是在《浙江省中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄》范圍內(nèi)征訂,。音樂(lè),、美術(shù)、勞技等部分學(xué)科還使用了循環(huán)教材,。學(xué)校從不統(tǒng)一組織為學(xué)生購(gòu)買和征訂規(guī)范以外的教輔材料,，也不向?qū)W生家長(zhǎng)推薦各類輔導(dǎo)用書(shū)。個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有特殊要求的,，自行購(gòu)買了課外輔導(dǎo)用書(shū),。另外學(xué)校使用的學(xué)生油印作業(yè)也有各年段學(xué)科負(fù)責(zé)人把關(guān)審核，教務(wù)處監(jiān)督油印室來(lái)嚴(yán)格控制用量,。
學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展不止1次的征求不同層面學(xué)生及家長(zhǎng)意見(jiàn)活動(dòng),，形式有家長(zhǎng)會(huì)、一學(xué)期一次的家訪,、學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)及母親素養(yǎng)工程講座等,。在征求不同意見(jiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意教育”的目標(biāo),。20xx年中考,，我校畢業(yè)學(xué)生普高升學(xué)率高達(dá)61.3%,，位列全市第六,，農(nóng)村初中第一，得到社會(huì),、家長(zhǎng),、學(xué)生的肯定,。
通過(guò)這次自查,，我們認(rèn)識(shí)到減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),、規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任之重大,。盡管我校全體教師根據(jù)六項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)定和六項(xiàng)制度開(kāi)展教學(xué)工作，但是仍有諸多不足之處,，今后會(huì)認(rèn)真貫徹“甬教督【20xx】339號(hào)文件精神并嚴(yán)格執(zhí)行加以自糾和改善,。學(xué)校會(huì)從加強(qiáng)教師管理、提升教師專業(yè)發(fā)展入手來(lái)提高課堂教學(xué)效率,、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。在今后工作中學(xué)校將不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和探索新的辦學(xué)方法，接受社會(huì),、家長(zhǎng),、學(xué)生的監(jiān)督。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
20xx年初,，在姚總經(jīng)理的任命下,，公司成立了績(jī)效考核小組，任命魏禮凱為副組長(zhǎng)，盧宏奎,、朱牧,、劉鵬為組員，負(fù)責(zé)年度績(jī)效考核工作,。
績(jī)效考核小組從2月份開(kāi)始對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行了4次績(jī)效考核,，2次員工訪談工作，圍繞“加強(qiáng)溝通,，狠抓落實(shí)”這個(gè)主題開(kāi)展績(jī)效考核工作,。
，未能主動(dòng)與上級(jí),。
領(lǐng)導(dǎo),。
溝通，并通過(guò)考核,、座談,、
評(píng)價(jià)。
等一系列針對(duì)性工作,，來(lái)對(duì)員工,、干部進(jìn)行綜合性的考評(píng)，從而達(dá)到預(yù)定目標(biāo)---完善公司考核體系,。有些部門(mén)在考核初期,，工作主動(dòng)性不夠，在內(nèi)部考核工作的開(kāi)展上不能積極與部門(mén)員工進(jìn)行溝通,，導(dǎo)致員工有意見(jiàn),，部門(mén)的內(nèi)部凝聚力下降，不能達(dá)到和諧向上,，共同發(fā)展的目的,。無(wú)論在什么樣的企事業(yè)單位，團(tuán)隊(duì)的合作能力是開(kāi)展好工作的首要前提,，大家能夠心往一處想,，勁往一處使，再大的`難題也能迎刃而解,。
性的因素還沒(méi)有得到解決,，導(dǎo)致在問(wèn)題的落實(shí)上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問(wèn)題的有效解決是下半年工作的重點(diǎn),，績(jī)效考核小組是考核部門(mén)工作的成績(jī)好壞,，但也同時(shí)擔(dān)負(fù)著協(xié)助部門(mén)有效開(kāi)展工作的重責(zé)。
不能統(tǒng)一,，考核工作不能順利進(jìn)行,。
根源沒(méi)有解決,，沒(méi)有清晰的工作目標(biāo)和工作思路，部門(mén)工作的開(kāi)展仍沒(méi)有大的改觀,，沒(méi)有真正發(fā)揮部門(mén)的管理職能,，這也是績(jī)效小組下半年的工作重點(diǎn)目標(biāo)。
沒(méi)有把“勇于負(fù)責(zé),，勇于任事,，勇于創(chuàng)新，敢于勝利”企業(yè),。
精神。
作為開(kāi)展工作的指南;一些制度的制定和出臺(tái)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,，周密性,，績(jī)效工資翻番，職崗津貼沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,。
上半年績(jī)效考核小組認(rèn)真,、盡職的對(duì)職能部門(mén)開(kāi)展了績(jī)效考核工作，但由于績(jī)效考核小組成員均為兼職人員,，考核的溝通工作只能做到每月開(kāi)展一次,。考核小組成員上半年在遇到不能解決的問(wèn)題的時(shí)候有過(guò)退縮,，有過(guò)彷徨,，這樣的想法和現(xiàn)象會(huì)造成了考核工作的不順暢，考核的結(jié)果更多的是對(duì)各部門(mén)工作的陳述和平鋪,，沒(méi)有達(dá)到考核的激勵(lì)效果,。這就要求考核小組成員在遇到困難時(shí)要積極的想出對(duì)策，不能退縮,，這個(gè)方面的工作將在下半年力爭(zhēng)做好做順,。
匯報(bào)。
的作風(fēng),，加大對(duì)關(guān)鍵事件的關(guān)注力度,，跟蹤，督促,，檢查公司各項(xiàng)制度,，決策的落實(shí)，具體目標(biāo)如下：
1,、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通與交流工作,，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要咬住不放，直至部門(mén)解決問(wèn)題為止,，對(duì)于總是不能有效解決問(wèn)題的部門(mén)要加強(qiáng)溝通,，督促部門(mén)做好部門(mén)工作,。
2、加強(qiáng)四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度,，真正的讓四個(gè)工作小組發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,，協(xié)調(diào)好需各部門(mén)能力合作的各項(xiàng)工作，真正成為各職能部門(mén),、項(xiàng)目部之間的紐帶,。
3、進(jìn)一步從基層獲取對(duì)于部門(mén)管理,、公司發(fā)展有用的信息,，加強(qiáng)與一線員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動(dòng)態(tài),，發(fā)展的方向,，同時(shí)也把基層的心聲帶到公司層面上來(lái)，想員工之所想,，讓他們切實(shí)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作,，讓部門(mén)(或項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性,，將之作為提高部門(mén)管理的一種有力手段，同時(shí)績(jī)效考核的工作還要加大推廣范圍,，逐步輻射到所有在建工程項(xiàng)目部,，所有分公司，讓績(jī)效考核真正起到加強(qiáng)管理,、創(chuàng)造效益的作用,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部,，東連清泉鎮(zhèn),，西靠漚江鎮(zhèn)，南北與江西省遂川縣毗鄰,，s352線從境內(nèi)穿過(guò),，鄉(xiāng)政府距縣城32公里，全鄉(xiāng)轄6個(gè)村1個(gè)居委會(huì),，112個(gè)居民小組,，總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里,，耕地面積9920畝,，林地面積9萬(wàn)畝，茶園面積3萬(wàn)畝,，橋頭鄉(xiāng)人民政府是財(cái)政全額撥款的行政單位,，負(fù)責(zé)橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作,，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室（加掛扶貧開(kāi)發(fā)辦公室,、統(tǒng)計(jì)與農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理辦公室牌子）,、社會(huì)管理綜合治理辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室（加掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子）,。我鄉(xiāng)實(shí)有編制數(shù)42人,，其中行政編制17人，事業(yè)編制25人,，退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金,。
橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有：
1、執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,，發(fā)布決定和命令,。
2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,，加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)和管理，發(fā)展各項(xiàng)服務(wù)事業(yè),。
3,、依法管理本級(jí)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算,。
4,、為居民提供有效的科技、教育,、文化,、信息、衛(wèi)生,、體育,、醫(yī)療、人才開(kāi)發(fā),、勞動(dòng)就業(yè),、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。
5,、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和集體所有的財(cái)產(chǎn),，保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利,、民主權(quán)利和其他權(quán)利,，保護(hù)各種組織的合法權(quán)益。
6,、開(kāi)展社會(huì)主義民主與法制教育,，加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,，調(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會(huì)秩序,。
7,、推行計(jì)劃生育，控制人口數(shù)量,，提高人口素質(zhì),，改善人口結(jié)構(gòu)。保護(hù)婦女,、兒童和老人的合法權(quán)益,。
8、負(fù)責(zé)民政工作,，發(fā)展社會(huì)福利事業(yè),，做好社會(huì)保障工作，辦理兵役事項(xiàng),。
9,、承辦上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（二）橋頭鄉(xiāng)整體支出規(guī)模,、使用方向和主要內(nèi)容,、涉及范圍等。
20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬(wàn)元,，其中：一般公共服務(wù)支出430.8萬(wàn)元,，社會(huì)保障和就業(yè)支出36.2萬(wàn)元，衛(wèi)生健康支出21.5萬(wàn)元,。預(yù)算調(diào)整數(shù)：財(cái)政一般預(yù)算撥款983.8萬(wàn)元,，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入17.3萬(wàn)元，其中：基本支出587.2萬(wàn)元（工資福利支出385萬(wàn)元,，一般商品和服務(wù)支出80.2萬(wàn)元）,，項(xiàng)目支出396.6萬(wàn)元。
20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬(wàn)元,，其中基本支出587.2萬(wàn)元（人員經(jīng)費(fèi)362.8萬(wàn)元,，公用經(jīng)費(fèi)224.2萬(wàn)元），專項(xiàng)支出396.6萬(wàn)元,，主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出,、土地開(kāi)發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程,、扶貧事務(wù)支出等,。
二、
（二）基本支出,。
橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬(wàn)元,，其中工資福利支出319.9萬(wàn)元,，一般商品服務(wù)支出215.6萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助42.9萬(wàn)元,，資本性支出8.8萬(wàn)元,。主要含辦公費(fèi)、水電費(fèi),、差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),，是為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為35.07萬(wàn)元,，實(shí)際支出35.07萬(wàn)元其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)0.00萬(wàn)元,，公務(wù)接待費(fèi)23.1萬(wàn)元。公務(wù)用車購(gòu)置與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)7.56萬(wàn)元,。完成年初預(yù)算的100%,。
（二）項(xiàng)目支出。
橋頭鄉(xiāng)20xx年度項(xiàng)目支出396.6元,，是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出,。其中：鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬(wàn)元，新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬(wàn)元,。村經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支出17.3萬(wàn)元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國(guó)庫(kù)集中支付管理,、行政單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，做到專款專用,，確保資金支出的真實(shí)性,、安全性、合理性,，從而保證各項(xiàng)目順利實(shí)施,。
我單位申報(bào)的資金均從20xx年初計(jì)劃實(shí)施，并于20xx年底前完成年度績(jī)效目標(biāo),。所有開(kāi)支均按照我單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)；項(xiàng)目運(yùn)行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度,、縣委縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，嚴(yán)格落實(shí)制度管理，單位內(nèi)部組織不定期進(jìn)行自查,，未存在違規(guī),、違法問(wèn)題,績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成,，未逾期。我鄉(xiāng)申報(bào)的各項(xiàng)資金,，實(shí)施后都從經(jīng)濟(jì)性,、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行了量化分析,，均已實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo),，依據(jù)充分，目標(biāo)明確,，同時(shí)預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,，符合相關(guān)規(guī)定和要求。
一是人員經(jīng)費(fèi)保障不足,，比如我鄉(xiāng)工作人員下村補(bǔ)助等沒(méi)有納入預(yù)算撥款,，臨聘人員年度綜合績(jī)效獎(jiǎng)也沒(méi)有納入預(yù)算，全部由單位自籌解決,，資金壓力大,。
二是專項(xiàng)資金少，資金壓力大,。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項(xiàng)目資金進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè),，但自身財(cái)力薄弱，希望上級(jí)加大資金投入保障,，加強(qiáng)農(nóng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,，完成鄉(xiāng)村振興的.工作目標(biāo)。
（一）明確項(xiàng)目發(fā)展方向的指導(dǎo)思想,。
一是緊密結(jié)合政府中心工作,。項(xiàng)目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù)，從本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀要求出發(fā),，發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),。
二是結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項(xiàng)目實(shí)施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,，提升自主創(chuàng)新能力,。
三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念,?；菁懊癖姡旄０傩?。
（二）做好項(xiàng)目篩選和論證工作,。
一是廣泛征集實(shí)施意見(jiàn)和建議。
二是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。
（三）做好項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)跟蹤檢查工作,。對(duì)立項(xiàng)實(shí)施的項(xiàng)目,，定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定,，對(duì)實(shí)施進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目督促整改,，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo),。
（四）完善管理機(jī)制,，明確責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施完成移交后,，要加大對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)工作的關(guān)注和重視,，構(gòu)建一個(gè)職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范,、具有可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制,。
（五）拓寬資金來(lái)源渠道，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,。
（六）加大投入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障力度,，對(duì)所有人員待遇納入預(yù)算撥款。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
根據(jù)新鄉(xiāng)市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（新財(cái)效[2021]2號(hào)）和《新鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級(jí)預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》等文件精神,，我校高度重視,，對(duì)照文件要求，及時(shí)開(kāi)展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作,，現(xiàn)將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院?！，F(xiàn)設(shè)有師范學(xué)院,、智能制造學(xué)院,、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、體育學(xué)院,、航海學(xué)院、現(xiàn)代工程學(xué)院,、汽車技術(shù)系,、電子信息系等13個(gè)院（系），黨委辦公室,、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機(jī)構(gòu),。截至20xx年12月底，在職人員1028人,，其中高級(jí)職稱270人,，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學(xué)位360人,。
（一）年度部門(mén)總目標(biāo)及主要任務(wù),。
1、20xx年度總目標(biāo),。
目標(biāo)1：突出育人實(shí)效,，打造立德樹(shù)人新格局。
目標(biāo)2：突出內(nèi)涵建設(shè),，打造教育教學(xué)新高地,。
目標(biāo)3：突出激發(fā)活力，打造教師評(píng)價(jià)新方式,。
目標(biāo)4：突出產(chǎn)教融合,，打造服務(wù)地方新路徑。
目標(biāo)5：突出擴(kuò)大影響,，打造招生就業(yè)新局面,。
目標(biāo)6：突出治理效能，打造辦學(xué)治校新體系,。
目標(biāo)7：突出硬件提升,，打造空間布局新版圖。
目標(biāo)8：突出民生保障,，打造服務(wù)師生新載體,。
目標(biāo)9：突出疫情防控，打造平安校園新模式,。
2,、20xx年度主要任務(wù)。
（1）開(kāi)展多元深化思想政治教育,。
（2）加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),。
（3）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理。
（4）加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),；提升信息化教學(xué)水平,。
（5）取得良好的技能競(jìng)賽成績(jī)。
（6）推進(jìn)質(zhì)保體系建設(shè),。
（7）提高師資隊(duì)伍質(zhì)量,；完善人才考評(píng)和激勵(lì)政策。
（8）提升科研能力,，深化校企合作,。
（9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國(guó)際合作。
（10）完成招生任務(wù),。
（11）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),。
（12）加強(qiáng)智慧校園建設(shè),。
（13）加強(qiáng)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督。
（14）全力推進(jìn)二期建設(shè),，切實(shí)做好校園綠化美化,。
（15）加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力,。
（16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作,，多措并舉織牢校園安全防護(hù)網(wǎng)。
（二）年度整體預(yù)算績(jī)效目標(biāo),、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況,。
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jī)效目標(biāo)分為投入、過(guò)程,、產(chǎn)出,、效益四個(gè)一級(jí)指標(biāo)。
投入指標(biāo)從工作目標(biāo)和預(yù)算配置兩方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),，其中工作目標(biāo)指標(biāo)從年度履職目標(biāo)相關(guān)性,、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jī)效指標(biāo)合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核,；預(yù)算配置從預(yù)算編制完整性和專項(xiàng)資金細(xì)化率兩方面進(jìn)行考核,。
過(guò)程指標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理,、績(jī)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),，其中預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算調(diào)整率,、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率,、政府采購(gòu)執(zhí)行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核,；財(cái)務(wù)管理從資金使用合規(guī)性,、管理制度健全性、預(yù)決算信息公開(kāi)性,、資管管理規(guī)范性四個(gè)方面進(jìn)行考核,；績(jī)效管理從績(jī)效監(jiān)控完成率、績(jī)效自評(píng)完成率,、部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)完成率,、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。
產(chǎn)出指標(biāo)從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),，其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核；履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)主要從年度履職指標(biāo)實(shí)現(xiàn)率進(jìn)行考核,。
效益指標(biāo)從履職效益和滿意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),，其中履職效益從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可持續(xù)影響效益三方面進(jìn)行考核；滿意度指標(biāo)主要針對(duì)學(xué)生和教師的滿意度進(jìn)行考核,。
本次績(jī)效自評(píng)工作我單位成立了績(jī)效自評(píng)工作小組,，成員包括：組長(zhǎng):王建平，副組長(zhǎng)：閆金友,，組員：郭曼,、范國(guó)喜、徐昕,、李艷紅,。
自評(píng)工作小組通過(guò)參加人員培訓(xùn)、討論指標(biāo)體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開(kāi)展,，為績(jī)效自評(píng)工作提供保障,。
自評(píng)工作實(shí)施：收集預(yù)算批復(fù)情況、項(xiàng)目合同,、支付憑證,、政府采購(gòu)信息以及驗(yàn)收等資料，對(duì)學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,，進(jìn)行具體績(jī)效實(shí)施,。
自評(píng)工作評(píng)分：績(jī)效自評(píng)工作組對(duì)取得的評(píng)價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對(duì)并按照評(píng)分規(guī)則的要求,，對(duì)各項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)完成情況進(jìn)行初步評(píng)分,。
將各項(xiàng)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)初步分值提交績(jī)效自評(píng)工作組集體審定，自評(píng)工作組在聽(tīng)取自評(píng)過(guò)程,、自評(píng)證據(jù),、自評(píng)分析、自評(píng)初步分值后,，對(duì)于初步分值不合理,、不恰當(dāng)?shù)奶岢鲂薷囊庖?jiàn)。
績(jī)效自評(píng)工作組負(fù)責(zé)撰寫(xiě)報(bào)告的人員按照自評(píng)工作組的意見(jiàn)修改初步自評(píng)分值,、形成最終評(píng)分結(jié)果,，撰寫(xiě)自評(píng)總結(jié)報(bào)告，完成部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)工作,。
本次整體績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),，得分93分。其中：投入指標(biāo)得分15分,，過(guò)程指標(biāo)得分18分,，產(chǎn)出指標(biāo)得分30分，效益指標(biāo)得分30分,。
績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析,。
（一）部門(mén)資金情況分析,。
20xx年共計(jì)到位資金54,546.27萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入46,849.62萬(wàn)元,。共支出55,468.63萬(wàn)元,，其中基本支出22,754.96萬(wàn)元，項(xiàng)目支出32,713.67萬(wàn)元,。年度結(jié)余資金3,774.60萬(wàn)元,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
20xx年度我單位共計(jì)完成39個(gè)項(xiàng)目的自評(píng)工作,，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”,。
（三）投入指標(biāo)完成情況。
投入指標(biāo)包含2個(gè)二級(jí)指標(biāo),，4個(gè)三級(jí)指標(biāo),，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值15分，實(shí)際得分15分,。20xx年投入管理指標(biāo)完成情況較好,，年度履職目標(biāo)相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué),、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置合理,、預(yù)算編制完整、專項(xiàng)資金細(xì)化率94.87%,。
（四）過(guò)程指標(biāo)完成情況,。
過(guò)程指標(biāo)設(shè)置三個(gè)二級(jí)指標(biāo)，13個(gè)三級(jí)指標(biāo),，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值25分,，實(shí)際得分18分。主要扣分原因?yàn)轭A(yù)算調(diào)整率偏高,、未進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,。具體情況如下：預(yù)算執(zhí)行率93.63%;預(yù)算調(diào)整率11.92%；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%,；“三公經(jīng)費(fèi)”控制率不超預(yù)算,；政府采購(gòu)執(zhí)行率100%；決算真實(shí),、資金使用合規(guī),、管理制度健全、預(yù)決算信息公開(kāi),、資產(chǎn)管理規(guī)范,。績(jī)效監(jiān)控工作未開(kāi)展,、績(jī)效自評(píng)工作已完成,，部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作已完成,，評(píng)價(jià)結(jié)果尚未應(yīng)用。隨著績(jī)效自評(píng),、績(jī)效監(jiān)控、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開(kāi)展和執(zhí)行,，我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),，成立績(jī)效管理小組，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全方位,、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施,。
（五）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)置二個(gè)二級(jí)指標(biāo),，25個(gè)三級(jí)指標(biāo),，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值30分，實(shí)際得分30分,。
1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,、履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
重點(diǎn)工作任務(wù)16項(xiàng)均已完成,，履職目標(biāo)9項(xiàng)均已實(shí)現(xiàn),。
2.履職目標(biāo)完現(xiàn)情況分析。
20xx年,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，完成20xx年度各項(xiàng)履職目標(biāo)。
（1）立德樹(shù)人方面：我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育,、加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理3方面工作，取得育人實(shí)效,，完成立德樹(shù)人的履職目標(biāo),。
（2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養(yǎng)方案,、提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平,；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競(jìng)賽成績(jī),；完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺(tái)等造就了教育教學(xué)新高地,。
（3）完善人才考評(píng)和激勵(lì)政策和加強(qiáng)“引才、育才,、用才”激發(fā)了教師活力,，也打造了教師評(píng)價(jià)新方式。
（4）如何能夠突出產(chǎn)教整合,，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問(wèn)題,。20xx年,，我校通過(guò)知識(shí)講座、學(xué)術(shù)研討,、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力,；通過(guò)校企合作、國(guó)際合作形成產(chǎn)教融合,，更好地服務(wù)地方,。
（5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專學(xué)生481人,，圓滿完成招生任務(wù),。
（6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報(bào)告，到推進(jìn)學(xué)?！笆奈濉币?guī)劃編制工作,，為我校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向；實(shí)施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴(kuò)容,完成學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè),，為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；從建立國(guó)有資產(chǎn)處置、采購(gòu)項(xiàng)目履約驗(yàn)收和校內(nèi)自行采購(gòu)工作流程,，構(gòu)建了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理體系,。目標(biāo)方向的確定，基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架,，我校打造了辦學(xué)治校的新體系,。
（7）美麗的校園建設(shè)，新校區(qū)二期建設(shè),，打造空間布局新版圖,，新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
（8）提高后勤服務(wù)水平,，提升后勤服務(wù)能力,；積極籌措各類資金，做好資金保障工作,。完成民生保障,，打造服務(wù)師生新載體的履職目標(biāo)。
（9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí),，緊抓安全教育活動(dòng),、消防和食品衛(wèi)生安全，建設(shè)新模式下的平安校園,。
（六）履職效益完成情況,、滿意度情況。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會(huì)效益指標(biāo)和健全的教學(xué)組織管理制度,、健全的師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制2個(gè)可持續(xù)影響指標(biāo),。通過(guò)對(duì)學(xué)生和教師的問(wèn)卷調(diào)查，被調(diào)查學(xué)生和教師對(duì)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項(xiàng)工作的綜合滿意度分別為92%和93%,。
1,、重視預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,。
加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性,，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,，科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算草案,，避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況,，執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的，按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),。
2,、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
為實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全方位,、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施,。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門(mén)預(yù)算收支核算,，一是制定和完善基本支出,、項(xiàng)目支出等各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按項(xiàng)目和進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算,，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性,。二是落實(shí)預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異,，合理調(diào)整,、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算收支管理水平,。
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)小組對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分類匯總并分析,，提高下一工作年度預(yù)算編制的科學(xué)合理性。
績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn),、問(wèn)題和建議,。
無(wú)。
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題,。
無(wú),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
（一）部門(mén)職能概述。
主要職能為組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查,，組織實(shí)施全市人口普查,、經(jīng)濟(jì)普查,、農(nóng)業(yè)普查等重大國(guó)情國(guó)力普查，組織實(shí)施各項(xiàng)社情民意調(diào)查,。
（二）部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及人員情況,。
1.機(jī)構(gòu)情況。從決算單位構(gòu)成看,，統(tǒng)計(jì)局單位部門(mén)決算包括本級(jí)決算,、普查辦決算、經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)決算和民意調(diào)查中心決算,。
2.人員情況,。20xx年統(tǒng)計(jì)局在職干部職工32人，離退休干部15人,。在職干部年末新增2人,。
（三）年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2.做好國(guó)家統(tǒng)計(jì)督察工作的后勤保障,；
3.建立政府采購(gòu)內(nèi)控制度,，進(jìn)一步規(guī)范物資和服務(wù)采購(gòu)；
4.加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的支持,；
5.努力鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，確保資金的安全有效,。
（四）部門(mén)整體支出規(guī)模,、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍,。
（1）20xx年度收入總額976.56萬(wàn)元,，其中財(cái)政撥款收入966.56萬(wàn)元，占總收入的98.98%,，其他收入10.00萬(wàn)元,，占總收入的1.02%。
（2）20xx年度支出總額976.56萬(wàn)元,，按支出性質(zhì)區(qū)分,，基本支出568.62萬(wàn)元，占比58.23%,，項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元,，占比41.77%。
（一）基本支出,。
1．實(shí)際整體收支情況,。
20xx年收入合計(jì)為976.56萬(wàn)元，支出合計(jì)為976.56萬(wàn)元，收支平衡,。20xx年總收入支出為788.06萬(wàn)元,，本年度增加了188.50萬(wàn)元，增加了23.92%,。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,。
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出568.62萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)561.15萬(wàn)元,，占98.69%,，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼,、獎(jiǎng)金,、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、退休費(fèi),、撫恤金,、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi),、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金以及其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出,；公用經(jīng)費(fèi)7.47萬(wàn)元,，占1.31%，主要包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出等行政運(yùn)行支出,。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)總支出情況,。
20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3.50萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)預(yù)算0萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元,，公務(wù)接待費(fèi)3.50萬(wàn)元,。本年度我單位實(shí)際支出0.81萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元,，公務(wù)接待費(fèi)0.81萬(wàn)元,，比預(yù)算節(jié)約2.69萬(wàn)元，比上年增加0.32萬(wàn)元,，增長(zhǎng)63.93%,，增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。
3.因公出國(guó)（境）費(fèi)用支出和公務(wù)用車（購(gòu)置）情況,。
20xx年參加出國(guó)（境）團(tuán)組0個(gè),，因公出國(guó)（境）費(fèi)用零支出。購(gòu)置新車0臺(tái),。
（二）項(xiàng)目支出,。
1．項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
20xx年度項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元（財(cái)政撥款397.94萬(wàn)元）,，資金到位率100%,，其中商品和服務(wù)支出260.59萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助134.24萬(wàn)元,、資本性支出3.11萬(wàn)元,。
2．項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。
20xx年度本單位項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元,，主要用于一般公共服務(wù)（類）統(tǒng)計(jì)信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和名錄庫(kù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)5.00萬(wàn)元,；統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬(wàn)元；百?gòu)?qiáng)調(diào)研經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元,；民意調(diào)查中心工作經(jīng)費(fèi)45.00萬(wàn)元,；綜合治理－市級(jí)重點(diǎn)工作專項(xiàng)10.44萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)經(jīng)費(fèi)2.50萬(wàn)元,；非稅收入征管經(jīng)費(fèi)及執(zhí)收獎(jiǎng)勵(lì)資金0.09萬(wàn)元,；重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)6.8萬(wàn)元；小康監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元,；統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)73.80萬(wàn)元,；專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；第七次人口普查經(jīng)費(fèi)174.77萬(wàn)元,；專項(xiàng)普查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4.00萬(wàn)元,；第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)5.45萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查經(jīng)費(fèi)37.83萬(wàn)元,；第一批資產(chǎn)清查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)0.27萬(wàn)元,；20xx年度四上單位統(tǒng)計(jì)目標(biāo)考核經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元。
（一）項(xiàng)目組織情況分析,。
我局堅(jiān)持“依法治統(tǒng)”抓普查,。普查工作責(zé)任重大、敏感度高,，我們將嚴(yán)守普查工作紀(jì)律,，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)普查條例》及普查工作方案等要求開(kāi)展工作，切實(shí)提質(zhì)量,、防風(fēng)險(xiǎn),、保安全。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,，通過(guò)統(tǒng)計(jì)函詢,、統(tǒng)計(jì)檢查、統(tǒng)計(jì)立案等方式,，開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查,，在普查的全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé),，嚴(yán)肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督,，形成以制度管理的良好機(jī)制,。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)的配合和整改工作,，得到巡查組和省統(tǒng)計(jì)局審計(jì)組的一致好評(píng),。
（二）項(xiàng)目管理情況分析。
市統(tǒng)計(jì)局制定了項(xiàng)目管理相關(guān)制度,，包括會(huì)議制度,、合同制度、財(cái)務(wù)管理制度,、廉潔自律制度等,。在項(xiàng)目實(shí)施工程中，工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定,，派專人負(fù)責(zé)督查,，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)高效完成。
我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的`要求,，建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時(shí)更新,。資產(chǎn)的購(gòu)置,、驗(yàn)收、入賬,、領(lǐng)用均有管理制度,，落實(shí)相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé),。20xx年末資產(chǎn)總額104.06萬(wàn)元,，負(fù)債總額4.68萬(wàn)元,，凈資產(chǎn)99.38萬(wàn)元，與上年相比,，資產(chǎn)減少23.73萬(wàn)元，負(fù)債增加0.53萬(wàn)元,，凈資產(chǎn)減少24.26萬(wàn)元,，資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開(kāi)展資產(chǎn)清查處置部分到期報(bào)廢資產(chǎn)。
（一）單位總支出情況的績(jī)效分析,。
20xx年度支出總額976.56萬(wàn)元,，其中基本支出568.62萬(wàn)元，基本支出保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出,，包括基本工資,、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi),、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi),；項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元,，項(xiàng)目支出主要用于專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)等資金項(xiàng)目，包括辦公費(fèi),、印刷費(fèi),、郵電費(fèi)、差旅費(fèi),、租賃費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等支出,。
（二）單位項(xiàng)目資金績(jī)效分析,。
1．項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。
專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查,，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù),。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)主要是搞好第七次全國(guó)人口普查、民意調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送,，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,，著力強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作,。
2．項(xiàng)目資金使用及管理情況。
項(xiàng)目資金收入976.56萬(wàn)元,，支出976.56萬(wàn)元,，全部為財(cái)政資金，資金到位率100%,，實(shí)際使用率100%,。根據(jù)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況，對(duì)項(xiàng)目資金開(kāi)展績(jī)效自評(píng),，在資金使用上,，我局嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理制度，實(shí)行?？顚Ｓ?，無(wú)挪用項(xiàng)目資金問(wèn)題。
3．項(xiàng)目組織實(shí)施情況,。
20xx年市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真組織,、加強(qiáng)協(xié)作，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè),、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化,、固定資產(chǎn)投資,、限額以上商貿(mào)業(yè)、勞動(dòng)工資,、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,、高新、能源等多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，及時(shí)組織各類月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的編報(bào)工作,。夯實(shí)基礎(chǔ),、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。數(shù)據(jù)質(zhì)量,，是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基本要求，也是統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值體現(xiàn),。我局充分認(rèn)識(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性,，不斷加大強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，多措并舉確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。
4．項(xiàng)目績(jī)效情況,。
20xx年，我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效,。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控,，要求加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,。三是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,，明確職責(zé)分工,，努力提高了績(jī)效管理工作水平。
5．綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論,。
瀏陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局20xx年度項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)綜合得分為98分,，具體自評(píng)情況見(jiàn)附表。
6．績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議,。
績(jī)效管理不只是財(cái)政支出方面,，而是要從年初預(yù)算制定工作抓起,，要科學(xué)合理地編制部門(mén)預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門(mén)的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,、職責(zé)和任務(wù)測(cè)算,，要確保部門(mén)預(yù)算編制真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，切合單位實(shí)際,。
7．主要經(jīng)驗(yàn)及做法,。
20xx年，我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效,。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控,，要求加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,。三是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工,，努力提高了績(jī)效管理工作水平,。
年內(nèi)存在預(yù)算追加的情況，影響了預(yù)算的控制與執(zhí)行,，預(yù)算編制的合理性還有待進(jìn)一步提高,。
強(qiáng)化績(jī)效管理考核，將績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí),，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查,，對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)日常監(jiān)管，開(kāi)展專項(xiàng)督查及建立健全績(jī)效問(wèn)責(zé)機(jī)制,，充分體現(xiàn)財(cái)政資金使用主體責(zé)任,。
市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定要求，實(shí)行厲行節(jié)約常態(tài)化管理,，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。定期將經(jīng)費(fèi)收支、經(jīng)費(fèi)下?lián)?、干部職工工資待遇等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，與上年同期進(jìn)行對(duì)比，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局財(cái)務(wù)情況心中有數(shù),。
我局20xx年度部門(mén)整體支出的預(yù)算執(zhí)行與分配,、單位資產(chǎn)管理與有效利用,、部門(mén)年度重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施與職責(zé)履行等方面總體執(zhí)行情況良好。根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，部門(mén)整體支出績(jī)效綜合評(píng)分98分,，部門(mén)整體支出績(jī)效情況見(jiàn)附表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,，是一所全額撥款事業(yè)單位,。
(一)主要職責(zé)。
1．宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,、政策,、法律法規(guī)等，堅(jiān)持依法治教,、依法治學(xué),，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作,。
2．按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,，負(fù)責(zé)本校教師人事管理,、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作,。加強(qiáng)人事制度改革,。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案,，教師崗位安排合理,，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用,、教師交流,、幫扶支教等任務(wù)。
3．指導(dǎo),、管理,、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程,，開(kāi)足課時(shí),，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
4．落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度,，利用行政會(huì),、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn),、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí),。
（二）人員及機(jī)構(gòu)情況。
學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人,，專職副書(shū)記1人,，副校長(zhǎng)2人，工會(huì)主席1人,。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),，分別是教導(dǎo)處、德育處,、總務(wù)處,、辦公室。學(xué)校編制54人,，20xx年實(shí)有教職工62人,，退休職工63人，調(diào)入1人,，調(diào)出2人,。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人,。
(三)資產(chǎn)情況,。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元,，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。
（一）年初部門(mén)預(yù)算安排及支出情況（分類表述）,。
1.基本支出安排及使用情況,。
基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi),、水電費(fèi),、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1184.21萬(wàn)元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬(wàn)元,，主要用于在職人員工資福利支出,。
（2）日常公用經(jīng)費(fèi)118.14萬(wàn)元，主要為辦公費(fèi),、水電費(fèi)等日常支出,。
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi),。
（4）“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元,，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
2.部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況,。
項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元,。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬(wàn)元,，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi),。
（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出,。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況,。
20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項(xiàng)資金安排及支出情況,。
20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：
1.20xx-2019年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元,。
2.20xx-2019學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。
3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬(wàn)元,。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元,。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況,。
無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況,。
其他需要說(shuō)明的情況。
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況,。
（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況,。
年初部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。
數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人,，教師培訓(xùn)達(dá)62人。
質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件,，提高辦學(xué)水平,；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校,，規(guī)范辦學(xué)行為,。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利,，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬(wàn)元,；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元,；衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元,；住房保障支出81.81萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析,。
社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展,，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化,；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先,、能力為重、全面發(fā)展,。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力,。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省,、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化,，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展,。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上,。
社會(huì)滿意度：滿意度95%以上,。
2.區(qū)級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。
數(shù)量指標(biāo):,。
1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名,，支援1所學(xué)校,，受援學(xué)生280人左右；
2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,，享受免費(fèi)教科書(shū),、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放19人,。
質(zhì)量指標(biāo)：
1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用,。
2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書(shū),、作業(yè)本費(fèi),，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月,。
成本指標(biāo)：
1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元；
2.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn),；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元,。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析,。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上,。
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上,。
（二）無(wú)上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（三）無(wú)其他需要說(shuō)明的情況,。
（四）自評(píng)結(jié)論,。
20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,，將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金,、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源,、提高部門(mén)的辦事效率的目的,。在部門(mén)預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出,，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益,。
本年度部門(mén)整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,，依法動(dòng)員,、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué),，抓好掃盲和鞏固工作,，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,，科研興教，科研興校,。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,。繼續(xù)以“四名教育,，五彩人生”品牌建設(shè),，通過(guò)拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化管理,、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革,。
3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范,。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列,。
社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,，吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài),、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家,、省,、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂,、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度,、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化,。
本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好,。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,，確保執(zhí)行公開(kāi),、公平、公正,。
（一）存在的問(wèn)題,。
本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,，專業(yè)知識(shí)水平低，對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊,。
2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總,，全員參與，相互協(xié)調(diào),，學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),，部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。
（二）改進(jìn)措施,。
1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,，細(xì)化財(cái)務(wù)管理,。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
,，xx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來(lái)績(jī)效考核工作,。
總結(jié)。
如下：
(一)開(kāi)展前期調(diào)研,。
為確?？?jī)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月,，鄉(xiāng),。
黨
委、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開(kāi)展調(diào)研,，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過(guò)調(diào)研，為制定,。
方案,。
打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)成立,。
領(lǐng)導(dǎo),。
小組
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo),。
20xx年11月底鄉(xiāng),。
黨
委、政府成立了以,。
黨
委書(shū)記任組長(zhǎng),，鄉(xiāng)長(zhǎng)和。
黨
務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng),，涉及的站所長(zhǎng),、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席,、一般職工代表為成員的,。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組,，并設(shè)立,。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核,。
方案,。
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)。
黨
委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，全面部署績(jī)效改革目的,、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容,。
20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施,。
方案。
》(討論稿),，12月15日至20日,，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì),、
黨
政班子會(huì),、
黨
委會(huì)等形式，充分征求意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施,。
xx鄉(xiāng)績(jī)效考核,。
方案。
明確規(guī)定：考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),，不含鄉(xiāng),。
黨
委、人大,、政府主要。
領(lǐng)導(dǎo),。
事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng),。
黨
委,、人大、政府主要,。
領(lǐng)導(dǎo),。
除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì))，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和,。
領(lǐng)導(dǎo),。
交辦的`工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金,。
(四)全面組織實(shí)施。
20xx年1月起,，鄉(xiāng),。
黨
委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉(xiāng)績(jī)效考核,。
方案,。
》，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報(bào)名,、組織考察、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名,，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位，對(duì)沒(méi)有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,，對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員，做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng),。
領(lǐng)導(dǎo),。
小組對(duì)照實(shí)施。
方案,。
逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資，通過(guò)公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資,，一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資420xx元,，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績(jī)效工資1700元,，最低1200元,，績(jī)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算，扣分和加分難度都很大,。
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團(tuán)組織。
三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn),。
一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;,。
二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;。
三是加強(qiáng)痕跡管理,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
（一）部門(mén)（單位）基本情況,。
吉首市第一初級(jí)中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)，學(xué)校為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12433101mb1426644u,，法人：姚茂盛。
單位主要職責(zé)為：
貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律,、法規(guī)和政策,，擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度，并實(shí)施監(jiān)督,、檢查,、考核。對(duì)本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，工資申報(bào),，實(shí)施國(guó)家各項(xiàng)教育法規(guī)要求的專項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)本?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實(shí)施全方位跟蹤監(jiān)督，測(cè)算工程量,，上報(bào)基建進(jìn)度,，審核資金運(yùn)行，確保?？顚Ｓ谩?/p>
（二）本單位20xx年的整體績(jī)效目標(biāo)為：
1,、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的相關(guān)教育政策方針,；
2、加強(qiáng)校園安全管理工作，在全體師生中積極宣傳安全教育知識(shí),；
3,、積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作；
6,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，開(kāi)源節(jié)流，合理開(kāi)支相關(guān)經(jīng)費(fèi),。
一,、基本收支情況。
（一）20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元,。
（1）財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元,。
公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元（基本支出撥款35474106.07元，（其中：人員經(jīng)費(fèi)撥款31777581.75元,，日常公用經(jīng)費(fèi)撥款1960214.32元,；資本性支出撥款1736310元）。
（2）其他預(yù)算收入633600元（其中：中考和實(shí)驗(yàn)操作考務(wù)費(fèi)55000,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)343600元,，疫情防控25000元，教師節(jié)慰問(wèn)金10000元,，,商店收入180000元,，吉大實(shí)習(xí)基地款20000元）。
（二）上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,。（其中：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元）。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元,。
（三）20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元,。
（1）工資福利支出28,118,416.85元。（其中：基本工資11,719,194元,，津貼補(bǔ)貼1,926,087元,，績(jī)效工資6,807,576元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)2,868,750.29元,，職業(yè)年金繳費(fèi)163元,，職工基本醫(yī)療保障繳費(fèi)2,086,891.83元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)272,375.73元,，住房公積金2,319,563元,，其他工資福利支出117,816元）。
（2）商品和服務(wù)支出4,083,287.79元,。其中：辦公費(fèi)637,801.77元,；印刷費(fèi)52,822元,；咨詢費(fèi)0元；手續(xù)費(fèi)0元,；水費(fèi)347,267.33元,；電費(fèi)339,825.34元；郵電費(fèi)4,532元,，物業(yè)管理費(fèi)0元,；差旅費(fèi)2,956元；維修（護(hù)）費(fèi)329,465元,；培訓(xùn)費(fèi)323,703元,；專用材料費(fèi)129,661.05元；勞務(wù)費(fèi)451,638.65元,；委托業(yè)務(wù)費(fèi)10,700元,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)333,365.76元；福利費(fèi)255,746.1元,；其他交通費(fèi)用50,774.1元,；其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)。
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4838101元,。（其中：遺屬生活補(bǔ)助4,140元,；獎(jiǎng)勵(lì)金4,806,361元；其他對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助27,600元）,。
（４）資本性支出1,772,810元,。（其中：辦公設(shè)備購(gòu)置32,200元；專用設(shè)備購(gòu)置1,262,400元,；信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購(gòu)置更新5500元,，其他資本性支出472,710元）。
20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余：上年結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元,。
二,、項(xiàng)目支出情況。
本單位20xx年度項(xiàng)目資金支出0元,。
三,、政府性基金預(yù)算支出情況。
本單位20xx年度無(wú)政府性基金預(yù)算撥款,，故無(wú)政府性預(yù)算基金支出,。
四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況,。
本單位20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出為0元,。
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況,。
本單位20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出為0元,。
20xx年以來(lái),，我校始終堅(jiān)持“教育為本”的原則,，在市委市政府及各部門(mén)的關(guān)心支持下,，在全校教職工的共同努力下，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,、湖南省第十二次黨代會(huì)精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會(huì)精神和吉首市第九次黨代會(huì)精神，圍繞中心,，服務(wù)大局,，緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育,，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，協(xié)同推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講,、鄉(xiāng)村振興,、四大行動(dòng)等各項(xiàng)工作，取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
績(jī)效目標(biāo)完成率為100%,，實(shí)際完成率100%。
從履職及履職效益情況來(lái)看,，總體效果比較好,。從經(jīng)濟(jì)性來(lái)看，各負(fù)責(zé)部門(mén)能夠按照預(yù)算來(lái)抓好成本控制,，強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí),，注重節(jié)約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來(lái)看,，各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度,，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來(lái)看,，各專項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來(lái)抓好落實(shí),，注重了專項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來(lái)看，后續(xù)的政策,、相關(guān)的配套資金,、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充完善,。
七、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論,。
通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),，促進(jìn)部門(mén)從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,，強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為,，提高財(cái)政資金使用效益,，保障部門(mén)更好地履行職責(zé)，使財(cái)政資金通過(guò)部門(mén)行使其職能,，服務(wù)社會(huì),、群眾變得更有效益和效率，為此,，我校按照相關(guān)要求開(kāi)展以下工作：
1,、精心組織抓好落實(shí)。我單位及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員專題會(huì)議,，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容,、評(píng)價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍,，下發(fā)我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知,，確定評(píng)價(jià)小組成員如下：
組長(zhǎng)：姚茂盛。
副組長(zhǎng)：彭圖亞,、謝智,、陳壽安、劉泫汲,。
成員：梁四新,、吳明燦、向玲,、張婷,、
2、加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,。我校財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的評(píng)價(jià)要求結(jié)合我校實(shí)際情況開(kāi)展自評(píng)工作，并對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性,、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份，收回調(diào)查問(wèn)卷50份,，進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,，二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。
3、綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論,；
通過(guò)審計(jì)支出費(fèi)用,，收集資料,，問(wèn)卷調(diào)查和多次信息反饋，確認(rèn)了整體支出績(jī)效指標(biāo)評(píng)分,，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),，我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作最終形成整體支出評(píng)價(jià)結(jié)論：評(píng)分等級(jí)為優(yōu)，財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)為96分,。
八,、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題及原因分析,。
（1）根據(jù)根據(jù)《《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(mén)（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（吉財(cái)績(jī)〔2022〕5號(hào)）和《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(mén)（單位）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（吉財(cái)績(jī)〔2022〕6號(hào)）等文件精神要求，我校召開(kāi)相關(guān)人員專題會(huì)議,，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容,、評(píng)價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍,。
（2）收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料,；
（3）對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí)；
對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性,、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份，收回調(diào)查問(wèn)卷50份,，進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,，二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。
（4）綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論；
（5）撰寫(xiě)與提交評(píng)價(jià)報(bào)告,；
（6）建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案,。
按年度歸集整理，裝訂成冊(cè)形成會(huì)計(jì)檔案,。
（7）績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性,。
由于部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià)，其涉及管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域，故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下,，對(duì)部門(mén)整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整,。
九、有關(guān)建議,。
（一）進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,，強(qiáng)化各處室,、部門(mén)責(zé)任意識(shí)，做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作,，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,，通過(guò)組織培訓(xùn)、會(huì)議,、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力,，確保績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,。
（二）進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實(shí)效,。切實(shí)發(fā)揮我校自身優(yōu)勢(shì)，把學(xué)習(xí)宣講黨史,、黨的十九屆六中全會(huì),、湖南第十二次黨代會(huì)精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé)，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，嚴(yán)格按照《條例》開(kāi)展工作,，統(tǒng)籌用好各種資源，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升教育培訓(xùn)實(shí)效,，打造黨性教育精品課程，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平,。
（三）進(jìn)一步加大教研力度,，致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用,，加大對(duì)教研工作的支持力度,，調(diào)動(dòng)專兼職教師的積極性，繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果,，不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量,。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障，提高辦學(xué)質(zhì)量水平,。樹(shù)立“以人為本”理念,，在管理中主動(dòng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動(dòng)服務(wù)的過(guò)程中了解師生的.現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,，提高服務(wù)水平,。同時(shí)通過(guò)提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
（五）進(jìn)一步開(kāi)展紅色文化活動(dòng),，推進(jìn)校園文化建設(shè),。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng),努力創(chuàng)設(shè)氛圍，陶冶師生情操,，全面提高師生素質(zhì),。堅(jiān)持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
十,、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況,。
根據(jù)我校20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果，我校制定和完善部門(mén)管理制度,，及時(shí)開(kāi)展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專項(xiàng)活動(dòng),。
2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,，有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,，有待加強(qiáng)。
3,、按照上級(jí)要求真實(shí),、完整、準(zhǔn)確的公開(kāi)預(yù)決算信息,、績(jī)效評(píng)估報(bào)告信息，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息等資料,。
十一,、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),，首先應(yīng)從會(huì)計(jì)科目上作出調(diào)整,，這需要財(cái)政部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化，財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)營(yíng)商對(duì)軟件做出改良,，同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時(shí)注明項(xiàng)目名稱,，方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績(jī)效評(píng)價(jià),，這樣才能真實(shí)反映預(yù)算收入與實(shí)際之間的矛盾,。財(cái)政資金有時(shí)撥付較晚，例如年底,，而相關(guān)資金尚未來(lái)得及使用,，導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評(píng)價(jià)“預(yù)算完成率”這項(xiàng)指標(biāo)時(shí)會(huì)導(dǎo)致評(píng)分基準(zhǔn)不夠合理,。因?yàn)?，某些?xiàng)目是在年底才啟動(dòng)，而這項(xiàng)項(xiàng)目通常需要跨年才能夠完成,，故把這些項(xiàng)目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性,。建議在對(duì)財(cái)政資金撥付時(shí)應(yīng)盡量早，這樣使評(píng)價(jià)工作也更合理,、順利,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知》（宜財(cái)績(jī)〔20xx〕109號(hào)）文件精神,，我院認(rèn)真開(kāi)展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作。現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）基本情況,。
宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,，歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、康復(fù),、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)有在職在崗職工490人，編制床位220張,，實(shí)際開(kāi)放病300張,。內(nèi)設(shè)臨床專科17個(gè),、醫(yī)技科室7個(gè),、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè),。
醫(yī)院擁有1.5t核磁共振,、西門(mén)子16排螺旋ct、彩超,、cr,、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái)，年末資產(chǎn)總值0.56億元,。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院,、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保,、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院,、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。
主要職能：為全縣人民提供醫(yī)療,、護(hù)理,、預(yù)防保健、科研、教學(xué),、康復(fù)等服務(wù),；完成縣政府和衛(wèi)生行政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。
20xx年我院基本總支出為1.2億元,。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出5273.7萬(wàn)元,、衛(wèi)生材料支出2487.3萬(wàn)元、藥品支出2503.5萬(wàn)元,、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元,、提取醫(yī)療基金26.2萬(wàn)元和其他費(fèi)用654.9萬(wàn)元、其他支出761萬(wàn)元,。
（一）20xx年度預(yù)算基本情況,。
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)101.5萬(wàn)元,，財(cái)政已按時(shí)全額撥付到位,。
（二）20xx年收入支出決算情況。
20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬(wàn)元,，年度總支出為101.5萬(wàn)元,，其中基本支出101.5萬(wàn)元，用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%,。
（三）基本支出使用管理情況。
醫(yī)院建立健全了收入,、支出,、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理,、差旅費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督,。資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度,，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi),、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序,，“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,，確保了資金使用的規(guī)范性,、安全性和有效性，切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。
制定了資產(chǎn)管理制度,，對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,，建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬,，根據(jù)各部門(mén)的需求制訂了采購(gòu)計(jì)劃，按國(guó)有資產(chǎn)配置,、政府采購(gòu)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,，程序到位，專人管理,，對(duì)取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),、核對(duì),、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計(jì)0.56億元,，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。
20xx年，我院通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,，不斷建立健全內(nèi)部管理制度,，理順內(nèi)部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到了提升,。部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下：
（一）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),。
1、從源頭抓起,，科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。根據(jù)中央和省、市,、縣財(cái)政預(yù)算改革的有關(guān)要求,，結(jié)合單位實(shí)際需要，按標(biāo)準(zhǔn),、按項(xiàng)目科學(xué)認(rèn)真編制部門(mén)預(yù)算,。
2、預(yù)算執(zhí)行方面,，支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi),；不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況,。
（二）行政效能評(píng)價(jià)。
為強(qiáng)化部門(mén)整體支出,，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,，提高資金使用效益，在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開(kāi)展了大量工作,，行政效能顯著,。
1、在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,，適時(shí)地,、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善,。
2,、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化,。根據(jù)中央,、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,，組織單位人員學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查,、亂收費(fèi)等行為,，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保廣大群眾得實(shí)惠,。
4,、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺(tái)，為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù),。住院報(bào)銷時(shí)，通過(guò)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算,、補(bǔ)償?shù)轿?，患者只需支付自付費(fèi)用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報(bào)賬“多頭跑,、耗時(shí)長(zhǎng),、手續(xù)繁、效率低”的問(wèn)題,，極大提高了工作效率,，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
年初預(yù)算的編制不夠精細(xì)，沒(méi)有按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類,、款,、項(xiàng)三個(gè)層級(jí)的明細(xì)預(yù)算，并按照預(yù)算的最末級(jí)明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理,。
1,、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約,、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制,；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。
2,、在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。結(jié)合實(shí)際情況，完整,、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
3,、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度,。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，專業(yè)性強(qiáng),，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,，多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展,。二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè),，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,，將績(jī)效評(píng)價(jià)從事后評(píng)價(jià)湘預(yù)算編制,、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過(guò)程等前置環(huán)節(jié)延伸,，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式,，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門(mén)預(yù)算的重要依據(jù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
（一）項(xiàng)目概況,。
紅河州財(cái)政局2021年年初預(yù)算項(xiàng)目4個(gè),，項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬(wàn)元，全年支出759.18萬(wàn)元,，預(yù)算執(zhí)行率75.17%,。分別是：
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金177萬(wàn)元,，全年支出43.27萬(wàn)元,，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),，項(xiàng)目預(yù)算資金41萬(wàn)元,，全年支出0萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率0%,。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),，項(xiàng)目預(yù)算資金423萬(wàn)元，全年支出416.14萬(wàn)元,，預(yù)算執(zhí)行率98.38%,。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金369萬(wàn)元,，全年支出258.77萬(wàn)元,，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：進(jìn)一步理順紅河,。
州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財(cái)政管理體制改革,，做好“六穩(wěn)”工作,，落實(shí)“六保”工作,，兜實(shí)兜牢“三?！钡拙€，印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《2021年財(cái)政工作手冊(cè)》《紅河州2020年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和2021地方財(cái)政預(yù)算（草案）》,。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,，加大防范非法集資宣傳教育力度,，提升人民群眾防范非法集資能力意識(shí),。保護(hù)和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手,，促進(jìn)珠心算水平的提高,。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求,，舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班,。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年監(jiān)督,。
檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù)：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查,、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、非稅收入檢查,、政府和部門(mén)預(yù)決算公開(kāi)檢查服務(wù),、財(cái)政部開(kāi)展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作,。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：完成財(cái)政支出績(jī),。
效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)審委托業(yè)務(wù)、政府購(gòu)買ppp咨詢服務(wù),、預(yù)決算公開(kāi)檢查委托業(yè)務(wù)和2020-2021年?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作，為了進(jìn)一步深化州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作,，提高預(yù)算執(zhí)行效率,，加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理，逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評(píng)審工作,，提高財(cái)政資金使用效益,。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù)：
（2）完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù),、設(shè)備購(gòu)置,、電費(fèi)支付等；
（3）云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái),；
（4）紅河州預(yù)算單位會(huì)計(jì)信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi),；
（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,；
（6）省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場(chǎng),；
（7）隱性債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)新模塊開(kāi)發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目,；
（8）紅河州部門(mén)決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、運(yùn)維費(fèi),。
（三）項(xiàng)目組織管理情況,。
1.成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人及,。
局辦公室相關(guān)人員為成員的部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，明確工作職責(zé),，制定任務(wù)分解清單。
2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔2010〕28號(hào)）,、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào)）等6項(xiàng)制度,，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理,、債務(wù)管理等制度匯編,，修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,，加強(qiáng)了預(yù)算管理,，規(guī)范了收支行為。建立健全合法,、合規(guī),、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制,。
3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工,、管理流程，按各項(xiàng)目的`具體工作要求,，制定工作方案,、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù),、職責(zé)分工,、工作要求、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,，保證項(xiàng)目順利實(shí)施,。
4.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu),，協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作,。
為確保部門(mén)工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制,，建立統(tǒng)一,、規(guī)范的績(jī)效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財(cái)政局積極開(kāi)展了2021年度績(jī)效管理工作。開(kāi)展情況如下：
1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為,。
2.開(kāi)展2021年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大,、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說(shuō)明原因,，研究提出改進(jìn)措施。
3.根據(jù)預(yù)算法,、《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào)）,、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財(cái)預(yù)〔2015〕97號(hào)）等相關(guān)文件要求，對(duì)2021年部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化,，確?？?jī)效目標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理,。
4.開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估工作,，在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評(píng)估小組,，形成評(píng)估成果。
5.開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,，明確績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo),，把績(jī)效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績(jī)效監(jiān)控中，提高個(gè)體績(jī)效水平來(lái)改進(jìn)部門(mén)整體的績(jī)效水平,。
6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè),、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)體系,。
7.配合第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展2020年項(xiàng)目支出績(jī)效部門(mén)評(píng)價(jià)工作，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問(wèn)題進(jìn)行分析,，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,，提高部門(mén)績(jī)效水平。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論,。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),，共設(shè)22個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成13個(gè),，未完成或部分完成9個(gè),，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評(píng)得分61.4分，自評(píng)等級(jí)為“中”,。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),，共設(shè)8個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成8個(gè),，預(yù)算執(zhí)行率0.00%,，自評(píng)得分90分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),，共設(shè)32個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成29個(gè),，未完成或部分完成3個(gè),，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評(píng)得分92.93分,，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)25個(gè)績(jī)效指標(biāo),，完成24個(gè),，未完成1個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率70.13%,，自評(píng)得分95分,，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔2010〕28號(hào)）,、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào)）等6項(xiàng)制度,，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理,、債務(wù)管理等制度匯編,，印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》（紅財(cái)辦發(fā)〔2020〕12號(hào)），對(duì)制度適時(shí)更新,。建立健全合法,、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制,。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目正常開(kāi)展,。
（一）項(xiàng)目預(yù)算及自評(píng)工作不夠精準(zhǔn),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,，難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，各項(xiàng)目科室對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。
（二）在績(jī)效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中，財(cái)政支出多個(gè)子項(xiàng)目合并為一個(gè)主項(xiàng)目時(shí)存在一定困難,，并對(duì)后期的運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)工作增加了難度,。
（三）部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因，未完全按年初計(jì)劃開(kāi)展,，資金支出進(jìn)度緩慢,，影響了工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)的完成，拉低了績(jī)效評(píng)價(jià)得分,。如：因受疫情客觀因素的影響,，取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)的完成,。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理,，做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作,。
（二）進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工,，形成合力,，壓實(shí)責(zé)任，確保完成單位年度考評(píng)目標(biāo)任務(wù),。
（三）加大對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度,，結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。
“財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購(gòu)置19.8萬(wàn)元”,、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬(wàn)元”經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬(wàn)元”,、“2020年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬(wàn)元”，同時(shí)更新了相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo),。
