報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應的行動,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇一

近年來,，隨著我國經濟的快速發(fā)展和企業(yè)治理的不斷完善，監(jiān)事會的作用日益凸顯,。作為公司治理結構中的重要組成部分,，監(jiān)事會在保護股東利益、監(jiān)督公司經營管理及提升公司價值等方面扮演著至關重要的角色,。為了更好地開展監(jiān)事會的工作,，我參加了一次監(jiān)事會工作報告學習研討會并從中獲益良多。

首先,，通過學習監(jiān)事會工作報告,，我對監(jiān)事會的職責與權力有了更全面的了解。監(jiān)事會作為公司治理結構的一部分,，需要履行合規(guī)監(jiān)督,、風險控制,、公司決策等職責。監(jiān)事會應當充分發(fā)揮對公司的監(jiān)督作用,，確保公司的合法合規(guī)運營,。同時，監(jiān)事會還應積極參與重大事項的決策,，提供合理和有效的意見和建議,。通過了解監(jiān)事會的職責，我認識到自己作為一名監(jiān)事,，要時刻保持職責意識,，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

其次,，學習監(jiān)事會工作報告讓我深刻認識到了團隊的重要性,。監(jiān)事會作為公司治理結構的一環(huán)，需要團隊成員的密切配合和合作,。在監(jiān)事會工作報告中,，我了解到了監(jiān)事會的成員應當發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，充分協(xié)作,，共同完成監(jiān)事會的工作任務,。通過與其他監(jiān)事交流和合作，我不僅學到了許多專業(yè)知識,，還獲得了工作方法和技巧,。我深感團隊的力量，只有團結協(xié)作,，才能更好地完成公司的監(jiān)督職責,。

再次，學習監(jiān)事會工作報告讓我認識到了監(jiān)事應具備的重要素質,。作為一名監(jiān)事,，要具備獨立、公正,、專業(yè)的素質,。監(jiān)事應當獨立開展監(jiān)督工作，確保自身不受利益的干擾,。同時,，監(jiān)事還應保持公正，不偏袒任何一方,，保證監(jiān)事會的公正性,。此外，監(jiān)事還應不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，保持與公司發(fā)展同步,，為公司的決策提供專業(yè)性意見和建議,。通過學習監(jiān)事會工作報告，我對這些重要素質有了更加深刻的認知,，并認識到自己需要在這些方面不斷加強自我修養(yǎng),。

最后，學習監(jiān)事會工作報告讓我找到了提升監(jiān)事會工作能力的方法和途徑,。監(jiān)事會工作報告中提到了許多監(jiān)事在工作中所遇到的難題和解決方法,，這為我提供了很好的借鑒和啟示。我認識到監(jiān)事應當密切關注公司的運營情況,，了解公司的風險和挑戰(zhàn),，及時提供監(jiān)督和建議。同時,，監(jiān)事還應不斷學習和更新知識,，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學習監(jiān)事會工作報告,，我發(fā)現了許多提升自身監(jiān)事工作能力的方法,，我將會在以后的工作中加以實踐。

總之,，通過學習監(jiān)事會工作報告，我對監(jiān)事會的職責與權力,、團隊的重要性,、監(jiān)事應具備的素質以及提升監(jiān)事會工作能力的方法有了更深刻的認識。這次學習研討會讓我受益匪淺,，我將會將這些知識和經驗運用到實際工作中,，提高自身的監(jiān)事能力，為公司的發(fā)展和股東的利益保駕護航,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇二

各位監(jiān)事:,。

我受監(jiān)事會委托,，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告,，請予以審議,。

年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律,、法規(guī)的要求,，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),，認真履行監(jiān)督職責,。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議,，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務,，未出現損害公司,、股東利益的行為,，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃,。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經營中不違規(guī)操作行為。

在年里,，公司監(jiān)事會共召開了次會議,，各次會議情況及決議內容如下:。

2,、年月日,，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》,。

1,、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行,。

公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元,，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元,，原因系:,。

(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;,。

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2、檢查公司財務情況:,。

年度,，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全,，會計無重大遺漏和虛假記載,，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3,、關于關聯交易:,。

(1)公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備,，轉讓價款萬元,，該項交易定價公平、合理,。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租有限責任公司擁有的大樓，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平,、合理,。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件,，合同預算分別為元和元,，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元,。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議,，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元,，其中包括100萬元代理費,。上述交易按市場定價，交易公平,、合理。

(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務,，報告期內共支付水電費元,。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元,。

4,、公司對外擔保及股權、資產置換情況,。

年度公司無違規(guī)對外擔保,，無債務重組、非貨幣性交易事項,、資產置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作。

以上報告,，請予以審議,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇三

xx年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《證券法》,、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī),、規(guī)范性文件,、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責,，從切實維護公司和全體股東的合法權益出發(fā),，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規(guī)性進行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:,。

報告期內,，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內容如下:,。

(一)二屆監(jiān)事會第七次會議,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:,。

2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案,。

3,、《xx年度財務決算報告》的議案。

4,、《xx年度內部控制自我評價報告》的議案,。

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案,。

6,、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案。

7,、《關于募集資金投資項目延期》的議案,。

8,、《關于修訂公司章程》的議案。

9,、《關于續(xù)聘會計師事務所》的議案,。

10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案,。

(二)二屆監(jiān)事會第八次會議,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:,。

1、《xx年第一季度報告全文》的議案,。

(三)二屆監(jiān)事會第九次會議,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:,。

(四)二屆監(jiān)事會第十次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

1,、《xx年半年度報告及摘要》的議案。

2,、《關于變更募集資金專戶》的議案,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

1,、《關于本次發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金的方案》的議案。

2,、《關于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案,。

3、《xx年第三季度報告》的議案,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

1,、《關于公司發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金符合相關法律法規(guī)的議案》。

5,、《關于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》,。

(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。

1,、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》,。

(一)公司依法運作情況。

xx年度,，公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督,，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為:公司股東大會,、董事會會議的召集、召開均符合法律,、法規(guī),、規(guī)范性文件,、自律規(guī)則及公司《章程》的有關規(guī)定，決策程序合法合規(guī),，決議內容合法有效;公司內部控制制度較為完善,，未發(fā)現公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律,、法規(guī)和公司《章程》的有關規(guī)定,，忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發(fā)現公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務,、行使職權時有違反法律,、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為,。

(二)檢查公司財務情況,。

xx年度，公司監(jiān)事會依法對公司財務進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為:公司財務制度健全,，財務運行良好，運作規(guī)范,，xx年度財務報告真實,、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務報告進行審計后,，出具了標準無保留意見的審計報告,。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果,。

(三)公司募集資金投入項目情況,。

公司監(jiān)事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》,、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求,，對募集資金進行使用和管理,，并及時、真實,、準確,、完整履行相關信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形,。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀,、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購,、出售資產情況,。

xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金預案》,，公司擬以發(fā)行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準批復了公司本次發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金事項,。截至目前,，上海大郡的81.5321%股權已完成過戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權,。

根據《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國證券法》、《關于修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規(guī)定的決定》,、《上市公司重大資產重組管理辦法》,、《關于規(guī)范上市公司重大資產重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》,、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,，公司監(jiān)事會經過對公司實際情況及本次交易的方案,、草案及相關事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發(fā)行相關法律法規(guī),，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務,，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關聯交易情況,。

公司監(jiān)事會對報告期的關聯交易進行了核查,，監(jiān)事會認為:公司發(fā)生的關聯交易是正常生產經營所需，決策程序符合有關法律,、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,，關聯交易價格公允，沒有違反公開,、公平,、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形,。

(六)公司對外擔保情況,。

報告期內，公司未發(fā)生對外擔保,。

(七)公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況,。

公司監(jiān)事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據相關法律法規(guī)的要求,，建立了內幕信息知情人登記管理制度,，報告期內公司嚴格執(zhí)行內幕信息保密制度,，嚴格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事,、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度,，未發(fā)現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形,。

(八)對內部控制評價報告的意見,。

公司監(jiān)事會對公司xx年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了核查,，監(jiān)事會認為:公司已根據自身的實際情況和法律法規(guī)的要求,，建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度體系，符合公司現階段經營管理的發(fā)展需求,，保證了公司各項業(yè)務的健康運行及經營風險的控制,。報告期內公司的內部控制體系規(guī)范、合法,、有效,，沒有發(fā)生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內部控制評價報告》全面,、客觀,、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實際情況,。

作為公司監(jiān)事會成員,，我們將勤勉盡責，對公司財務以及公司董事,、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督,，完善法人治理結構和加強規(guī)范運作，切實維護公司及股東的合法權益,。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:,。

1、加強學習,，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務能力,。

2、監(jiān)督公司規(guī)范運作,，督促內部控制體系的建設與有效運行,。

3、監(jiān)督公司董事,、高級管理人員的勤勉盡責情況,，防止損害公司利益的行為發(fā)生。

4、檢查公司財務,，定期審閱財務報告,，監(jiān)督公司的財務運行狀況。

煙臺正海磁性材料股份有限公司,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇四

20xx年—20xx年,，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理,、糧食經營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領導下,，公司班子和全體股東一致,，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響,，凝心聚力,，務實苦干，努力實現了任期目標,，經營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首,。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤,，毛利1391萬元,。報告期內，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督,，對公司的工作做如下評價,。

二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與,、積極介入董事會日常工作,，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內的工作,。經過歸納,，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領導核心作用,，依法履行了《公司章程》賦予的職責,，積極應對市場變化，不斷深化內部改革,，著力調整經營策略,，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境,，創(chuàng)新管理模式,，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化,、效益化的發(fā)展軌道,。

(二)對經營班子工作的評價,。

1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績。

三年來,，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署,，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取,，務實爭先,，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業(yè)績,。一是制度機制更加完善,，企業(yè)管理科學規(guī)范;二是經營總量連續(xù)增長，增盈增效目標全面實現;三是基礎條件逐年改善,，經營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真,，風險控制能力明顯增強;五是勞動關系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強,。

2.經營管理中存在的矛盾和問題,。

一是思想僵化、自律意識不強,?；鶎庸酒毡橹亟洜I、重效益,、輕學習,，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化,，不思進取,，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”,、“大國營”,，懶、散,、混,、鬧的問題突出;個別員工經常鬧意見、起摩擦,、弄是非,，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳,，破壞團結,，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱,、資金長期掣肘,。企業(yè)自有資金少，員工股本少,，經營利潤小,，企業(yè)積累不足，金融支持受限,，糧食收購資金長期短缺,，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。三是經營成本高,、盈利水平較低。企業(yè)設施陳舊,，倉廒破損，設備落后,，糧食出入庫人工成本高,，管理費用高，導致企業(yè)經營總量突破難,、盈利目標提升難,、員工收入增加難。

3.對今后工作的建議,。

三年來,，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定,。發(fā)展無止境,，支持和服務發(fā)展是監(jiān)事會的職責。為此,，我們向本次大會提出如下建議,。

(1)控制經營風險，強化綜合管理,。要積極把握形勢,，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內部改革,，持續(xù)完善經營機制,，使公司運行更加制度化、規(guī)范化,、科學化,。要完善董事會和經營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力,，確保企業(yè)高效運行,。要健全資產、財務,、實物和賬務管理制度,，使公司運行質量更高、監(jiān)督更透明,、方法更合理,。

(2)把握市場導向，強化開放意識,。要在穩(wěn)控縣內糧源的基礎上,，放大思維，視角向外,，緊盯國內市場,，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場,，廣泛開展合作交流,，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間,，持續(xù)提升糧食購銷效益,，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目,，積極推動企業(yè)轉型發(fā)展,、升級改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實責任目標,，強化績效管理,。要繼續(xù)貫徹現代企業(yè)經營制度，堅持質量效益優(yōu)先的原則,，進一步明確董事會,、經營層和員工崗位責任制，落實年度購銷,、盈利和成本控制計劃,，把責任量化到基層、到具體人,，使層層有責任,，人人有擔子，自我加壓,，自我管理,。要不斷改進勞動收入分配和考核制度,，堅持含量工資制度，多勞多得,，少勞少得,，不勞不得，優(yōu)獎劣罰,，末位淘汰,。

(4)積極轉變作風，強化自律意識,。要重視企業(yè)文化和員工思想建設,，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育,，進一步引導員工解放思想,、轉變觀念、改進作風,，樹立正確的價值觀,、人生觀和道德觀。要倡導科學,、文明,、和諧、健康,、向上的企業(yè)文化，遏制落后,、低俗,、萎靡、頹廢,、消極的不良思想傾向,，認真解決好不利團結、影響整體,、損害感情的人和事,，維護公司的團結和統(tǒng)一。

三年來,，監(jiān)事會不斷加強自身建設,，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結合,，正確地履行了監(jiān)事會職責,。

1.建立協(xié)調溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經常交換意見,，積極暢通意見建議溝通渠道,，經常與基層經理,、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會,、經營層和公司的意見建議,，有重點、有針對性的向董事會,、經理層提交意見建議3條,。

2.注重生產經營監(jiān)督。在董事會和經理層的支持下,，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議,，了解和掌握了生產經營、財務收支,、基礎設施建議,、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條,，均被董事會吸收采納,。

3.主動開展財務監(jiān)督。20xx年3月,，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局,，對公司三年來的業(yè)績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入,。20xx年6537,，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1,，5136,，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本,。20xx年62xx,，7351.31元，20xx年6228,，4477.45元,20xx年1,，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%,。

(3)費用總額,。20xx年436，元,，20xx年446,，2456.15元,20xx年684，7169.64元,，增長率分別為2.24%和34.83%,。

(4)利潤總額,。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68,，5951.43元,。

(5)資產負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%,。

(6)總資產增長率,。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計看,，公司財務資料真實,，財會賬務規(guī)范，原政策性財務掛賬與新企業(yè)完全剝離,，債務包袱解除,，經營業(yè)績有所增長。3年來,，經營利潤和庫存糧食結存統(tǒng)算后,，盈虧基本平衡，盈利水平低,。但企業(yè)資產和股本實現了保值增值,，員工工資、福利和社保金無拖欠,。

4.加強政策性業(yè)務監(jiān)督,。以經營安全為重點，結合清倉查庫和庫存普查,，審核了省縣儲備糧“三賬一表”,，通過實物對口，表簿對賬,，政策性糧食經營,、儲備賬實相符,，規(guī)范化管理措施扎實到位,，無差錯、無疏漏,。

1.依法完善監(jiān)督職能,，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策,，進一步學習《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法,，明確職能、任務和目標,，完善制度,，提高監(jiān)督工作水平,。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會,、經理層和股東的溝通聯系,，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向,、路徑和方法合法合規(guī),，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護整體和股東權益,，增強主動服務意識,。監(jiān)事會成員要經常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié),，了解實情,，掌握動態(tài)，多聯系,、常溝通,，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是,，客觀公正地反映問題,，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足,，改進方式,，維護股東利益。

3.加強決策和財務監(jiān)督,，增強企業(yè)管理的透明度,。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策,、經營層管理和企業(yè)財務運行狀況,，適時提出建設性意見，增強決策的透明度,，推動企務公開,，增強知情權，維護整體利益,，保護股東權益,。

各位股東，這次股東大會已經繪制了公司發(fā)展的藍圖,，今后的任務目標已經明確,。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心,，行為同步,，勤勉工作,，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇五

各位股東：

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托,，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議,。

(一)報告期內,，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、20xx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2,、20xx年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題,。

3、20xx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

4,、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他,。

5,、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案,。

(二),、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。

報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況,、公司財務情況,、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務,、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解,，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察,，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1,、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標,。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視,，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題,，公司董事會,、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神,，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,，其中實現主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元),，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,，物管公司凈利潤為-31820.53元),。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況,。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告,。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導,，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,，上年股東會上又形成了決議,，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡,，由于分配制度的不健全,，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧,。

3、報告期內,，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

總之,，監(jiān)事會在20xx年的工作中,，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以，監(jiān)事會認為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力,，奮發(fā)努力，抓住機遇,，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度,，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管,，切實維護公司及股東的合法權益,。

1、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。以財務監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度,，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產,，集體資產保值增值,。

2,、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議、決定的情況,，掌握公司的經營狀況,。

3、堅持定期不定期地對公司董事,、經理及高級管理人員履職情況進行檢查,。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經營行為,，并對其經營管理的業(yè)績進行評價,。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率,。

5、加強監(jiān)事會的自身建設,，積極參與在建工程項目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高,，要加強會計知識、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益,。

6,、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開,、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心,，堅持原則,，大膽、公正辦事,，履職盡責,。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識,、誠信意識，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權益的責任,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇六

各位股東代表,、董事：

現將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：

20xx年,，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設,，積極探索改進工作方法,，嚴格履行財務和經營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：

（一）堅持定期會議制度,，加強內部工作協(xié)調,。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經營班子會議,，對公司財務,、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內部逐步完善工作機制,，針對對董事會決策和公司財務,、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議,，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知,、把握和監(jiān)督。

（二）加強監(jiān)督,，開展工作檢查,。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見,。

（三）完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心,，圍繞公司經營目標提出監(jiān)事會工作要點,，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經營和內部管控規(guī)范建議,。密切關注董事會會議決議的落實,。

金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況,。

（五）檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查,，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果,，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解,。公司董事會編制的20xx年度報告真實,、合法、完整地反映了公司的情況,，不存在虛假記載,、誤導性陳述或重大遺漏。

現對經營班子一年來總體工作做以下評價,。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》,、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求,，依法經營。公司重大經營決策合理,，其程序合法有效,，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時,，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),、《公司章程》和股東大會,、董事會決議，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律,、法規(guī)、公司章程或損害公司股東,、公司利益的行為,。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作,，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好,。報告期內，監(jiān)事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表,、實施經營監(jiān)督與檢查,，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放,、效益低下問題,，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績

（1）主要經營數據（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績,，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境,，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

（1）盈利能力一般,。剔除所有檢測公司以外的因素影響后,，公司凈利潤為萬元，毛利率為%,，反映出公司盈利能力一般,。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰,；開支勞務費萬元,，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支,，在對外經營擴張的同時,，注重做好成本控制，縮減不必要開支,，確保公司的持續(xù)成長,。

（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利,，共開支紅利費用萬元,。分紅后，截至20xx年12月31日,，檢測公司凈資產（所有者權益）為萬元,，較集資額萬元，增值,。

（3）檢測公司人工成本較高,。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等）,，公司內,、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大,，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工,，個人收入差異不大,，人均月收入約在左右。

（三）基礎管理工作需要進一步加強,。圍繞成本利潤目標,，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記,，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對,，做到隨時發(fā)生隨時登記,，日清月結，賬款相符,。檢查中,，我們發(fā)現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記,，失去了對賬的意義,。

（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制,，改變成本管理粗放型,，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定,。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度,。

（3）應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況,。應建立勞務派遣人員相應的管理制度,，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利,。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃,，落實好董事會議決議。

（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開,、公證施實,。項目的立項、招投標,、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與,、監(jiān)督；公司可參照局固定資產管理辦法,、備用金管理辦法,、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等,，結合實際，制定相關的管理辦法,、管理制度并予以落實,。

（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代,，在這樣的形勢下,，控制不合理的營銷開支，開源節(jié)流已經是勢在必行的了,。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求,，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變,。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能,，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行,，營銷費用的控制上下功夫,。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說,，就只是一個報銷和走賬的工具而已,。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬,，而且要對財務數據進行分析,，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事,，作為經營層,，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控,，分析總體銷售形勢的指標,。如銷售利潤率、銷售增長率,、市場占有率等等,。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實,，以全面提升公司經營管理能力和水平,。

20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少,，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作,。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,，維護股東利益,。主要要做好以下工作：

（一）繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定,，完善監(jiān)事會各項制度,，加強與董事會工作溝通,，堅持以財務監(jiān)督為核心,，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值,。

（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況,、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況,。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程,、董事會決議、決定的情況,，掌握公司的經營狀況,。

法規(guī)和財經紀律方面的監(jiān)督。并對其經營管理的業(yè)績進行評價,。以便使其決策和經營活動更加規(guī)范,、合法。一是按照現代企業(yè)制度的要求,，督促公司進一步完善法人治理結構,，提高治理水準。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,，從而更好地維護股東的權益,。

（四）為了防范企業(yè)風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度,，定期向公司了解并掌握公司的經營狀況,，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發(fā)現問題,，及時建議予以制止和糾正,。加強對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準備,、資金運作,、項目實施情況的預防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督,，保證資金的運用效率。

（五）加強監(jiān)事會自身建設,。加強會計審計和法律金融知識學習,，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務水平,，嚴格依照法律法規(guī)和公司章程,，認真履行職責，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能,。加強職業(yè)道德建設,，維護股東利益。

各位股東代表,、董事：20xx年是承上啟下的關鍵一年,。一方面，市場將持續(xù)競爭,，且更加殘酷,，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面,，公司的經營負擔和薄弱的管理基礎,，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復雜,，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?，F在，20xx年工作目標已經明確,，各項配套措施已經陸續(xù)出臺,，重點是是強化責任、抓好落實,。監(jiān)事會相信只要經營班子堅定必勝信念,，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面,，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇七

各位領導、代表：

xx年,，我縣聯社緊緊圍繞“決策,、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制,，以經營發(fā)展和為中心,，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手,，規(guī)范不約束”的原則,，依法履行監(jiān)督職能,，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險,、規(guī)范經營,、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化,、規(guī)范化,。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯社監(jiān)事會,，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告,，敬請各位同志審議。

一年來,，我縣聯社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領導下,，在聯社理事會,、經營班子的力協(xié)助下，認真履行工作職責,，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力,，積極推進各項管理制度建設，加稽核檢查力度,，開展風險防范和案件專項治理工作,，認真加強對聯社理事會、經營班子的經營管理活動及重事項,、重決策進行監(jiān)督,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

(一)完善內部管理制度,，規(guī)范監(jiān)督約束機制。

為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設,，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設,。

在全年的工作中，我縣聯社監(jiān)事會嚴格按照《x農村信用合作社聯合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》,、《監(jiān)事會會議規(guī)則》,、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作,，并建立健全監(jiān)事會運行機制,。xx年,，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次,，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現的問題進行了討論和總結,，建立了監(jiān)事會的運行機制。

同時,，監(jiān)事會積極推進內控制度建設,，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年,，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求,，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯社業(yè)務部門完善內控管理制度x項，其中新制定x項,，修訂x項,，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,，我縣信用社內控管理制度已日趨完善,，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。

(二)加稽核檢查力度,，增強規(guī)范操作意識,。

稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺。xx年度,，監(jiān)事會通過加強稽核管理,，組織領導稽核部門實施量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策,、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行,。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生,，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強,。

一是充實稽核隊伍，加強稽核管理,。為了強化稽核監(jiān)督,，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍,，壯稽核力量,。并通過制訂工作計劃、分片管理,、召開例會,、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理,。二是組織開展現場檢查,。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加稽核處罰力度,，規(guī)范信用社職工的操作行為,，增強規(guī)范操作意識。xx年度,，稽核部門累計開展現場檢查x社次,，比去年增加x社次。其中,，常規(guī)檢查x社次,，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次,，罰款x元,。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,，創(chuàng)新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件,，開展非現場檢查x項，較好地彌補了現場檢查的不足,，提高了稽核工作質量和效率,，為進一步提升我縣聯社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端,。

(三)開展案件專項治理,，加強操作風險防范。

開展操作風險防范和案件專項治理工作,，是本年度我縣聯社一項中心工作,。

監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議,，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作,，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科,。三是組織開展操作風險管理調研,，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現的風險點進行調查和討論,，并形成書面報告,。

監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查,。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查,。三是x月x日至x日,，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中,，如開展內控制度清理,、存款真實性專項檢查、安全檢查等,。

監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為,。對各項檢查中發(fā)現的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理,。僅在x月x日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,，其中行政處分x人，稽核罰款x人,，書面檢查x人,。

(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展,。

我縣聯社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,，監(jiān)督不旁觀，參與不干預,，互補不拆臺”,，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動,，并對重事項,、重決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

一是堅持組織原則,，維護理事會、經營班子,、監(jiān)事會相互團結,。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會,、經營班子的經營方針和管理理念,，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位,，分工不分家”,。

二是認真履行監(jiān)督職責,，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門,，對我縣每個信用社,、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查,，并提交各種工作報告及意見書,。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告x份，工作意見書x份,，認真履行監(jiān)督職責,。

三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見,。對聯社理事會,、經營班子在經營活動中有關重要事項、重決策的會議,，監(jiān)事會積極參加,，并發(fā)表意見，并做到參與不干預,。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次,，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性,。12月初,，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案,，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查,，對發(fā)現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性,。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺,。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督,，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議,，促進信用社健康開展,。

xx年，我縣聯社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線,，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責,，重點做好以下幾方面工作：

(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平,。

(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求,，進一步加強內部管理制度建設。

(三)加稽核檢查力度，促進規(guī)范操作,。

(四)開展風險防范和案件專項治理工作,，嚴防案件發(fā)生。

(五)認真監(jiān)督理事會,、經營班子的經營活動,，保證合規(guī)合法經營。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇八

們：

這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會議是經省社黨組決定召開的重要會議,，稍后,，震亞書記將作重要講話，總結去年的工作,， 對今年的工作進行安排部署,。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會的要認真學習領會，抓好貫徹落實,。下面,，我代表省社監(jiān)事會，向大會報告20xx年工作,，并對20xx年工作作出安排,。

20xx年，在省社黨組的領導和全國總社監(jiān)事會的指導下,，省社監(jiān)事會和各級供銷合作社監(jiān)事會認真學習貫徹黨的十九大精神,，按照中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件要求，堅持監(jiān)督與服務并重,，圍繞中心,，服務大局，努力探索新形勢下監(jiān)事會工作的新思路和新方法,，聚力深化供銷合作社綜合改革,，履職盡責，主動作為,，主要做了以下工作：

(一) 加強督促指導,，推動了系統(tǒng)組織建設。

去年,，把縣級社監(jiān)事會組織建設作為工作重點,，提出明確要求，加強督促指導,。各市州社監(jiān)事會積極行動,，主動協(xié)調，促成市,、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中,，對縣級社監(jiān)事會組織機構建設提出了明確的要求和時間表,，從政策上完成了縣級社監(jiān)事會組織機構建設的“施工圖”。省社監(jiān)事會先后到永州,、湘西,、邵陽等10個市州和澧縣、鳳凰,、慈利等x個縣(市區(qū))供銷社,，對落實中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件，推進縣級社監(jiān)事會組織建設進行督查指導,。邵陽,、永州、益陽,、懷化等市社理事會和監(jiān)事會主任高度重視監(jiān)事會組織建設,，深入縣(市、區(qū))調研指導,，加強與組織,、編制部門協(xié)調，定期召開工作調度會,，督促工作開展,。20xx年10月，省社下發(fā)《全省監(jiān)事會組織機構建設進度通報》,，起到了較好的推動作用,。邵陽市社加強與市編委、組織部等部門的協(xié)調,，在全省率先與市編委聯合發(fā)文,，對各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會組織，配備監(jiān)事會主任(鄉(xiāng)科級正職領導職務)予以明確,。懷化市社行動迅速,，所有縣級社監(jiān)事會主任在去年年末全部配備到位。

至去年底,，全省已有98個縣級社批準建立了監(jiān)事會,，覆蓋率達88.28%，較20xx年大幅提高,。

(二)健全工作機制，提高了履職盡責水平,。

一年來,，各級社監(jiān)事會結合自身實際，以制度建設為重點,，努力健全工作機制,，積極創(chuàng)新工作方法,，監(jiān)事會職能得到明顯加強，履職盡責水平進一步提高,。省社制定出臺了《派出監(jiān)事履職盡責有關規(guī)定》,、《監(jiān)事會專用函工作規(guī)范》、《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度,，從各個層面建章立制,，健全完善監(jiān)管制度，初步形成了有法紀依據,、有現實需要,、有操作可行的監(jiān)督工作制度機制。永州,、吉首,、永興等市縣供銷社實行監(jiān)督工作聯席會議制度，加強社有資產監(jiān)管和審計監(jiān)督,，推動改革發(fā)展,。衡陽、湘潭市社監(jiān)事會以考促干,，通過全面建立績效考核機制,，圍繞綜合改革、組織建設等重點工作,對全市系統(tǒng)監(jiān)事會工作實行目標管理績效考核,，以績效考核推進各項工作開展成效明顯,。為切實加強和落實事前監(jiān)督，省社監(jiān)事會在黨組支持下,，在有關農業(yè)開發(fā),、流通網絡專項資金申報過程中，規(guī)范了各級監(jiān)事會事前監(jiān)督程序,，設置了市縣社監(jiān)事會意見欄,，將監(jiān)事會事前監(jiān)督落到實處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目”申報中,，21個項目縣(市區(qū))社監(jiān)事會全程監(jiān)督了項目的選項立項工作,，并出具了書面意見，強化了監(jiān)督責任,，反映較好,。為了提高監(jiān)事會業(yè)務水平和履職能力，省社和衡陽,、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務培訓班,，全面培訓系統(tǒng)內縣以上監(jiān)事會主任、監(jiān)事會辦公室主任,，以及機關派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會和監(jiān)事,，參加培訓的既學習了業(yè)務,，明確了職責，又交流了經驗,，增強了搞好工作的信心,。

去年9月，在全國總社監(jiān)事會召開的監(jiān)事座談會暨業(yè)務培訓班上,，我代表省社監(jiān)事會作了題為《突出監(jiān)督重點,，創(chuàng)新監(jiān)督方式，切實履行社有資產監(jiān)督職責》的典型發(fā)言,，受到了總社監(jiān)事會領導的肯定,。

(三)加強審計監(jiān)督,維護了社有資產安全。

省社一直實行“監(jiān)審合署”,，通過審計,，強化監(jiān)督。為了有效實施和主導省社下屬全資,、控股,、參股企業(yè)，以及事業(yè)單位,、協(xié)會等多個不同體制類型單位的審計,，省社在上年制定《關于進一步加強審計工作的通知》的基礎上，20xx年對審計工作程序,、中介機構的選聘辦法等逐步進行了初步規(guī)范,。全年省本級組織進行各類審計31項，實現了審計全覆蓋,。對審計中有關單位的主要情況和提出的問題,，黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報，就審計中發(fā)現的問題,，依據有關法律法規(guī)和省社相關規(guī)定,，提出具體明確的整改意見，并明確由分管領導,、聯系處室,、派出監(jiān)事負責督促企業(yè)整改。監(jiān)審處(監(jiān)事會辦公室)跟進督辦,，定期反饋,，限期辦結，切實抓好整改落實,。全省系統(tǒng)全年共完成審計428項,，審計調查38個，形成審計調查報告41篇，查出各類有問題資金457.2萬元,，提出審計建議574條，被采納(整改)495條,，采納(整改)率86.24%,。為加強社有企業(yè)監(jiān)督管理，省社監(jiān)事會辦公室積極參與制定預算管理方案,，促進了對部分省社直屬單位的預算管理,。

(四)開展調查研究，提升了建言獻策能力,。

省社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署,，針對“三位一體”課題進行調研，寫出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調研報告》,。根據省社黨組安排,，對省社所屬的材料公司資產處置引發(fā)的`訴訟案件進行深入剖析，提交了分析報告,，并且通報全系統(tǒng),，引起了較好的反響。郴州,、益陽,、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產監(jiān)管等重點開展調研,，撰寫了相關調研報告二十余篇,，許多調研成果轉化為當地政府和理事會決策的重要依據。為促進全國總社“關于社有資產管理委員會試點”工作在瀏陽順利進行,，省社監(jiān)事會三次赴瀏陽市開展調研,，與瀏陽市政府領導和市社一道研究試點方案，并就瀏陽市社 規(guī)范社有資產管理委員會和“三會”建設提出了具體建議和要求,。為更好展示調研成果,，暢通建言獻策渠道，去年,，省社監(jiān)事會創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會信息簡報》,，在省社網站開辦“監(jiān)事會專欄”，采用并刊登各類調研文章和社情民意信息72篇(條),，各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條,，報送數量和質量比上年均有較大提高。去年,，省社獲得全國總社監(jiān)事會信息聯系點管理先進單位的稱號,，湘西州社被評為社情民意先進聯系點，湘西州社袁琪瑛被評為優(yōu)秀聯絡員。

過去的一年,，各級監(jiān)事會做了大量工作,，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢相比，還有不小的差距,。一是調查研究還不深入,，圍繞新形勢、新情況,、新問題調研不夠,，有針對性地提出意見、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位,，特別是對涉及社有資產安全的關鍵環(huán)節(jié),、重點工作的監(jiān)督認識不清，方法不多,，效果不明顯;三是自身建設還不健全,，組織建設還有差距，全省尚有13個縣社沒有恢復監(jiān)事會或沒有配齊監(jiān)事會主任,，特別是隊伍監(jiān)督履職綜合素質亟待提高,，對于這些問題，我們要認真對待,，采取措施努力解決,。

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進的關鍵之年,。今年工作的指導思想是：深入學習貫徹黨的十九大精神,，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革,，在省社黨組領導和全國總社監(jiān)事會指導下,，圍繞中心，服務大局,，突出重點,，強化監(jiān)督，履職盡責,，不斷提高監(jiān)事會工作水平,，為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻。

(一) 突出監(jiān)督檢查,，扎實抓好履職盡責,。

監(jiān)事會最重要的職責是開展監(jiān)督檢查。今年監(jiān)事會要加強對主責主業(yè)的監(jiān)督,。一是圍繞省社中心工作,。繼續(xù)開展對綜合改革政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，重點抓好省社重大決策部署落實情況的跟蹤監(jiān)督，確保各級供銷合作社和所屬企業(yè)為農服務的方向不偏離,，各種政策措施貫徹落實不走樣,。今年，省社監(jiān)事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進行專項監(jiān)督檢查,。二是突出社有資產監(jiān)督,。重點監(jiān)督檢查社有資產管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況,，社有資產真實完整和保值增值情況，資產質量和經營風險管理情況等,，加強對社有資產重大投資,、股權變更、并購重組,、債務風險等的監(jiān)督,，做好風險防控，維護社有資產安全,，促進社有資產運營效率的提高,。三是強化財政項目資金監(jiān)督檢查。根據全國總社監(jiān)事會的要求,，按照省社《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》,，切實加強對“新網工程”專項資金等財政資金使用的全程監(jiān)督，對專項資金使用管理情況做出科學準確的評估,，防止截留,、挪用和使用不合理現象發(fā)生，確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革,，引導產業(yè)發(fā)展的目的,。根據省社黨組研究意見，從今年開始,，每年都將對機關預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計,。各級監(jiān)事會在開展監(jiān)督檢查中，要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,，用好審計抓手,，健全完善審計工作制度，開展專項審計檢查,，進一步抓好審計發(fā)現問題的整改,。

(二)著力“三會”建設，持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會組織全覆蓋,。

供銷合作社“三會”制度,，對于強化民主管理，民主監(jiān)督，提高社員在經營管理事務中的參與度與話語權,，保障農民群眾合法權益,，提高供銷合作社為農服務能力具有重要意義。今年省社監(jiān)事會將繼續(xù)聯系辦好瀏陽市社“三會”建設試點,，并指導每個市州也選取一個以上有條件的縣社進行“三會”制度建設試點,，召開社員代表大會，選舉產生理事會,、監(jiān)事會,，通過“三會”建設推動監(jiān)事會工作從體制上、組織上,、管理上向正規(guī)化發(fā)展,。有條件的市州社也應適時召開社代會，搞好換屆,。經過近兩年的努力,，我省市、縣供銷合作社監(jiān)事會建設已取得很大進展,，今年要繼續(xù)加大力度,，全面完成縣級社監(jiān)事會建設任務，實現縣級社監(jiān)事會組織機構全覆蓋,。市州社監(jiān)事會要健全監(jiān)事會辦公室或相應的辦事機構,，明確專職工作人員，加強監(jiān)督力量,。同時,，要推進社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會建設。鼓勵基層社在內部開展監(jiān)督管理,，實現民辦民管民享,。

(三)深入調查研究，認真抓好建言獻策,。

監(jiān)事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調查研究,，實行問題導向，總結典型,，解剖“麻雀”,，提出合理化建議。以服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，深化供銷合作社綜合改革為重點,，結合監(jiān)事會工作，對開展“三會”制度建設,、強化監(jiān)事會監(jiān)督作用,、健全完善社有資產管理體制,、監(jiān)督項目建設情況等專題進行調查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究,，結合實際及時總結各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經驗做法,。

認真抓好社情民意聯系點工作。加強對全國總社社情民意聯系點益陽,、湘西的工作指導,。進一步做好信息收集,、分析、研究和報送工作,。各社監(jiān)事會要發(fā)揮聯系點反映情況,、發(fā)現問題,、建言獻策的作用,，及時,、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學決策提供參考和依據,，促進合作事業(yè)發(fā)展。

(四)加強工作指導,，努力抓好共同發(fā)展,。

監(jiān)事會的工作職責中有一項是對系統(tǒng)工作進行指導，推動系統(tǒng)工作共同發(fā)展,。省社監(jiān)事會將從四方面著力,，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導。一是繼續(xù)辦好業(yè)務培訓班,，邀請全國總社及相關專家,、學者進行專題輔導。二是辦點示范,，今年省社監(jiān)事會繼續(xù)推動瀏陽市“規(guī)范社有資產管理委員會”全國試點工作,，和全省“三會”建設試點工作，為全省提供樣本和示范,。三是通過調查研究,，總結推介先進經驗，通過召開監(jiān)事會主任座談會,、現場經驗交流會等形式,，交流工作經驗，推介先進典型,，解決具體問題,，促進共同發(fā)展。四是繼續(xù)辦好簡報和網站專欄,，及時推介本省和外地好的做法,。同時,，加強省社監(jiān)事會對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會工作指導，督促企業(yè)完善現代企業(yè)制度,，健全和規(guī)范公司法人治理結構,，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用。加強對派出監(jiān)事的管理和服務,，發(fā)揮派出監(jiān)事應有作用,。各市州社監(jiān)事會要加強對縣社監(jiān)事會工作的指導，幫助其健全機構,、完善職能,、履職盡責。

(五)注重能力提升,，切實抓好隊伍建設,。

要加強監(jiān)事會隊伍建設，創(chuàng)新監(jiān)督工作機制和方法,。全省各級監(jiān)事會要適應新時代,，認清新形勢，明確新要求,，努力提高自身素質,，提高履職能力，提高工作水平,。一是要加強學習,。要深入學習黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,，把對黨忠誠的信念轉化到監(jiān)督工作中,。二是要提升能力。各級監(jiān)事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務的能力,，了解和熟悉社有企業(yè)經營管理的能力,，了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力，增長干事創(chuàng)業(yè)的才干,。三是要改進作風,，熱愛監(jiān)事會工作，始終以飽滿的熱情對待工作,，以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入工作,，在實干中學習，在實干中提高,。

們,，春風又綠江南岸。當前,，供銷合作社事業(yè)正處于一派生機,，再振雄風的重要時期,，全省系統(tǒng)監(jiān)事會的一定要搶抓機遇、開拓進取,、改革創(chuàng)新,、真抓實干，以優(yōu)異成績?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇九

各位股東代表：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,，我受監(jiān)事會委托向大會做2015年監(jiān)事會工作報告。請予審議,。

一,、2015年監(jiān)事會工作回顧

2015年，監(jiān)事會按照公司章程要求,，圍繞企業(yè)生產經營中心工作,，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能,，參與企業(yè)各項生產經營活動,，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

按照公司章程規(guī)定的職責范圍,，依據集團“一建,、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準,，履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責，著力提高公司整體管理水平,。財務監(jiān)督,，堅持以內部審計為主，并開展專項檢查,，推動了財務管理水平上新臺階,。

1、定期審查公司及各子公司財務報告,，有計劃地開展內部審計工作,。2015年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財務審計,；×××有限公司2015年年度財務審計,；×××有限公司2011～2012年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ痢痢劣邢薰?011-2012的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,，并提出了改進建議。

司在外資金和在外未結算產品進行核對,，并督促結清新疆天德誠貿有限公司,、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款,。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議,。

二,、2015年監(jiān)事會工作要點

監(jiān)事會確立的2015年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2015年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業(yè)特點和公司管理實際,，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,、方法；堅持以財務監(jiān)督為中心,，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性,，注重協(xié)調落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平,。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,，關注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制,；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,，維護股東、職工和企業(yè)利益,，保障資產保值增值,。主要措施包括以下幾點：

(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,，規(guī)范公司生產經營各方面運作模式,，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

依據相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,，建立有效的溝通渠道和方式,，使監(jiān)事會工作有法可依，轉變思想,，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況,，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督,，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作,，做好數據轉換工作,。

(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點,，增強主動服務意識,，落實專項調查處理結果，監(jiān)督董事會決議落實情況,。

（三）,、強化對重要部門的監(jiān)督力度,，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平,。

堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,，了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設,，注重自身業(yè)務素質的提高,，加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學習,，增強自身的業(yè)務技能,，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權益,。

新的一年,，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力,。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作,，在2015年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,，建立有效的工作機制,。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢，牢固樹立維護大局,、維護股東利益的一致目標,，誠信正直、勤勉工作,，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,，圓滿完成公司2015年的任務目標。

謝謝大家,！

2015年3月29日

3

一、20xx年主要工作

一年來,，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責,，認真進行了監(jiān)督和檢查。

(一)報告期內,，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現場會議,，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督,。

(二)報告期內,，監(jiān)事會對公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經營中未發(fā)現違規(guī)操作行為,。

(三)報告期內，監(jiān)事會認真開展各項工作,，狠抓各項工作的落實,。

20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議,，具體情況為：

1,、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,，符合《公司章程》規(guī)定人數,，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持,。經過表決,，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2,、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數,，會議有效,。會議由監(jiān)事會主席xxx來主持。經過表決,，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案,。

3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,，符合《公司章程》規(guī)定人數，會議有效,。會議由監(jiān)事會主席xxx主持,。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案,。

4,、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,，符合《公司章程》規(guī)定人數,，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx主持,。經過表決,，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。

二、監(jiān)事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內,，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經營,。公司重大經營決策合理,，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作,，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律,、法規(guī),、《公司章程》和股東大會、董事會決議,，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,。未發(fā)現公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī),、公司章程或損害公司股東,、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料,，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內,，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,。報告期內,，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況,。

(四)檢查公司重大收購,、出售資產情況

報告期內，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊,、豐澤園飯店,、四川飯店之100%國有產權，程序合法,，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響,。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯交易進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為,，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律,、法規(guī)的規(guī)定,，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據等價有償,、公允市價的原則定價,，沒有違反公開、公平,、公正的原則,，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

報告期內,，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為,。20xx年度,，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年,。因此,，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定,，依法對董事會,、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現代企業(yè)制度的要求,，督促公司進一步完善法人治理結構,，提高治理水準。同時,，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,，認真履行職責，依法列席公司董事會,，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,，從而更好地維護股東的權益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查,、進一步加強內控制度,、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,，防范經營風險,，進一步維護公司和股東的利益。

各位股東代表,，大家好,！

我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告,，請予以審議,。

一、監(jiān)事會工作情況

報告期內,，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關法律法規(guī)的要求,，遵守誠信原則,，認真履行監(jiān)督職責，通過列席和出席公司董事會及股東大會,，了解和掌握公司的經營決策,、投資方案、財務狀況和生產經營情況,，對公司董事,、總經理和其他高級經營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督，積極參與到重點項目,、物資采購,、工程招投標等生產經營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，維護了公司利益和全體股東的合法權益,，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

報告期內,，監(jiān)事會共召開2次會議,，會議情況如下：

（一）2015年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司2015年度董事會工作報告,；審議股份公司2015年財務決算報告的議案,；審議關于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關于天女股份公司搬遷情況的報告,；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報,；審議關于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告,；審議關于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

的議案;審議2015年利潤分配方案 ,；審議公司搬遷及補償的議案；審議關于召開第二十一次股東大會的議案,。

二,、監(jiān)事會對2015年度有關事項的監(jiān)督情況

（一）公司依法運作情況

公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,，認真履行職責，積極參加股東大會,，列席董事會會議,，對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況,、公司董事,、高級經營管理人員執(zhí)行職務情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督,。監(jiān)事會認為,，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政,、勤政,、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項,、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中,，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關規(guī)定,。未發(fā)現公司董事,、經理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī),、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為,。 報告期內，公司經營班子精誠團結,，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏,。加強控股企業(yè)重點項目建設,；繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控,，提升行業(yè)管理水平,，繼續(xù)推行全面經營預算管理,，深化“三降一提高”，加大技術創(chuàng)新力度,，積極培育高新技術企業(yè),，強化管理，向管理要效益,，進一步增強了股份公司的實力,。

經過經營班子和全體員工的共同努力，克服了經濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,，股份公司保持了較好的增長水平,。2015年股份公司實現銷售收入151847萬元，同比增長15%,；利潤總額2602萬元,，同比增長33%（以上為合并報表數）。對此,，公司監(jiān)事會給予充分肯定,。

（二）檢查公司財務情況

報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的,；2015年度公司財務報告真實,、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理,、內控制度較為健全,。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況,、經營成果及現金流量情況良好,。

（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進行了監(jiān)督,，未發(fā)現有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,，也無其他損害股東權益及公司利益的情況。

（四）公司對外擔保及資產置換情況

2015年度公司無違規(guī)對外擔保,，無債務重組,、非貨幣性-交易事項、資產置換,，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況,。

（五）繼續(xù)做好對公司重點項目建設情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于2015年8月下旬項目已經完成并生產,。環(huán)保水墨項目通過認證許可,，2015年上半年開始施工，力爭2015年下半年完成并試車生產,。 aes磺酸項目2015年6月開始設計建設,，2015年6月份完工并投入使用,。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成,，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資,；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收。

各位股東代表,，2015年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作。

2015年10月9日

各位股東,、同志們：

1,、公司依法運作情況

根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度,。每次會議召開的程序均符合《公司法》,、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效,。同時,，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務,、經營,、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《2015年董事會工作報告》,、《公司經營工作報告》,、及《生產、安全,、質量工作報告》,。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

2,、公司財務情況

在報告期內公司取得了良好的經營業(yè)績,，基本實現了每 1

年年初制訂的生產經營計劃。公司2015 年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務收入xx-xx萬元,，累計發(fā)生管理費用xx-xx萬元,、累計實現營業(yè)利潤xx-xx萬元、公司累計實現凈利潤xx-xx萬元,。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督,，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,。

3,、公司對外擔保及股權,、資產處置情況

在報告期內公司未對外擔保，未出現股權,、資產處置等,。

二、監(jiān)事會對公司2015年度工作的整體評價

監(jiān)事會認為,，2015年,，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮斗,，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,，公司經營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段,。

三,、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應進一步強化財務管理,，做好財務分析,，有效降低經營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī),、業(yè)務知識的學習培訓,，以老帶新、進一步提高財務核算水平,。

2,、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益,。在保證公司正常經營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,，提高股東及投資人的收益。

3,、進一步加大對債權債務的清理力度,，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作,。在公司內部形成順暢的經營管理機制,。

2

4、積極拓展經營范圍,，完善企業(yè)資質,，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。

四,、2015年監(jiān)事會工作要點

2015年,，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重,，需要我們齊心協(xié)力,，奮發(fā)有為的開展工作,，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的2015年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2015年生產經營目標和工作任務,，加強企業(yè)風險監(jiān)管,，注重協(xié)調落實，加強對重大經營管理活動的跟進監(jiān)督,。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面,。”

1,、按照公司章程的有關規(guī)定,，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構,，決策機構的協(xié)調運作,；關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養(yǎng),，盡職敬業(yè),，成果業(yè)績等,。

2,、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制,，加強審計工作,。

3、鑒于公司產業(yè)的不斷做大做強,，監(jiān)事會將針對實際生產經營情況,，完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化,、系統(tǒng)化,，促進企業(yè)規(guī)范運作。

提高監(jiān)督水平,。

各位股東：公司2015年任務目標已經明確,，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,；維護股東利益,，誠信正直；勤勉工作,，圓滿完成公司2015年的工作目標和任務,，促進企業(yè)長足發(fā)展。

謝謝大家,！

4 二〇一四年三月

各位股東：

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托,，向股東大會做2015年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議,。

一,、監(jiān)事會會議情況：

(一) 報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

xx,、20xx年xx月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。

2,、20xx年xx月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3,、20xx年xx月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理,，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

xx、20xx年xx月xx日,，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題,。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他,。

5、20xx年xx月xx0日,，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案,。

(二),、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內,，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律,、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責,，對公司依法運作情況,、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會,、經營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,，對公司經營中出現的疑問提出了質詢,。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

xx,、公司依法運作情況

法,、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會,、經營班子沒有從機制上,、制度上、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神,，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不大,，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2,、檢查公司財務的情況

0元(公司本部收入為xx35095xx.20元,，物管公司經營收入2xx-xxx-x92.60元)，營業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元,。公司凈利潤為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元,，物管公司凈利潤為-3xx-xx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤, 物管公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標),。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,，咨詢有關主管領導,，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責任在公司領導,，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議,，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議,，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡，由于分配制度的不健全,，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧。

3,、報告期內,，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米,，投資金額xx-xx96xx6.00元,。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。 總之,，監(jiān)事會在20xx年的工作中,，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以,，監(jiān)事會認為，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。 三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議：

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機遇,，促進

公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心,，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益,。

xx,、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范

化,。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度,，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產,，集體資產保值增值。

2,、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議、決定的情況,，掌握公司的經營狀況,。

3、堅持定期不定期地對公司董事,、經理及高級管理人員履職情況進行檢查,。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經營行為,，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。

xx,、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率。

5,、加強監(jiān)事會的自身建設,，積極參與在建工程項目，辦公物資采購,、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識,、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益,。

6,、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開,、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心,，堅持原則,，大膽、公正辦事,，履職盡責,。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》,，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識、誠信意識,，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責,，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展,。

注：