報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,通過報告,,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,,并采取相應(yīng)的行動。以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇一
近年來,,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)治理的不斷完善,,監(jiān)事會的作用日益凸顯,。作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,監(jiān)事會在保護股東利益,、監(jiān)督公司經(jīng)營管理及提升公司價值等方面扮演著至關(guān)重要的角色,。為了更好地開展監(jiān)事會的工作,,我參加了一次監(jiān)事會工作報告學(xué)習(xí)研討會并從中獲益良多,。
首先,,通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,,我對監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力有了更全面的了解。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一部分,,需要履行合規(guī)監(jiān)督,、風(fēng)險控制,、公司決策等職責(zé)。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮對公司的監(jiān)督作用,,確保公司的合法合規(guī)運營。同時,,監(jiān)事會還應(yīng)積極參與重大事項的決策,提供合理和有效的意見和建議,。通過了解監(jiān)事會的職責(zé),,我認(rèn)識到自己作為一名監(jiān)事,要時刻保持職責(zé)意識,,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),。
其次,,學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我深刻認(rèn)識到了團隊的重要性,。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一環(huán),,需要團隊成員的密切配合和合作。在監(jiān)事會工作報告中,,我了解到了監(jiān)事會的成員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,,充分協(xié)作,,共同完成監(jiān)事會的工作任務(wù),。通過與其他監(jiān)事交流和合作,,我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,還獲得了工作方法和技巧,。我深感團隊的力量,,只有團結(jié)協(xié)作,,才能更好地完成公司的監(jiān)督職責(zé)。
再次,,學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我認(rèn)識到了監(jiān)事應(yīng)具備的重要素質(zhì)。作為一名監(jiān)事,,要具備獨立、公正,、專業(yè)的素質(zhì),。監(jiān)事應(yīng)當(dāng)獨立開展監(jiān)督工作,,確保自身不受利益的干擾。同時,,監(jiān)事還應(yīng)保持公正,,不偏袒任何一方,,保證監(jiān)事會的公正性。此外,,監(jiān)事還應(yīng)不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),,保持與公司發(fā)展同步,為公司的決策提供專業(yè)性意見和建議,。通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,我對這些重要素質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)知,,并認(rèn)識到自己需要在這些方面不斷加強自我修養(yǎng)。
最后,,學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我找到了提升監(jiān)事會工作能力的方法和途徑,。監(jiān)事會工作報告中提到了許多監(jiān)事在工作中所遇到的難題和解決方法,,這為我提供了很好的借鑒和啟示。我認(rèn)識到監(jiān)事應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注公司的運營情況,,了解公司的風(fēng)險和挑戰(zhàn),,及時提供監(jiān)督和建議,。同時,,監(jiān)事還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),。通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,,我發(fā)現(xiàn)了許多提升自身監(jiān)事工作能力的方法,,我將會在以后的工作中加以實踐,。
總之,通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,,我對監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力,、團隊的重要性,、監(jiān)事應(yīng)具備的素質(zhì)以及提升監(jiān)事會工作能力的方法有了更深刻的認(rèn)識,。這次學(xué)習(xí)研討會讓我受益匪淺,,我將會將這些知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,提高自身的監(jiān)事能力,,為公司的發(fā)展和股東的利益保駕護航,。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇二
各位監(jiān)事:,。
我受監(jiān)事會委托,,向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告,,請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議,,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃,。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。
在年里,,公司監(jiān)事會共召開了次會議,,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2,、年月日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,,審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1,、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,,以前年度已投入募集資金項目的金額為元,本年度投入募集資金項目的金額為元,,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實際余額為元,,實際余額與應(yīng)存余額差異元,,原因系:,。
(1)以自有資金投入募集資金項目元,,尚未用募集資金補回流動資金;,。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,,無違規(guī)占用募集資金的行為,。
2、檢查公司財務(wù)情況:,。
年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查,,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。
3,、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:,。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款萬元,,該項交易定價公平,、合理,。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,,公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓,從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平,、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,,委托有限公司代理進口索道配件,合同預(yù)算分別為元和元,,需支付的代理手費元和元,本期支付預(yù)付款元,。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議,委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,,報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,,其中包括100萬元代理費,。上述交易按市場定價,交易公平,、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),,報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,,共向本公司支付租車款元。
4,、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況,。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,,忠實履行自己的職責(zé),進一步促進公司的規(guī)范運作,。
以上報告,請予以審議,。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇三
xx年度,公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律,、法規(guī)、規(guī)范性文件,、自律規(guī)則及公司《章程》的要求,積極履行監(jiān)督職責(zé),,從切實維護公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā),對公司財務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進行監(jiān)督,。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:。
報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會共召開了8次會議,具體內(nèi)容如下:,。
(一)二屆監(jiān)事會第七次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開,,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,,出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。
2,、《公司xx年度報告及其摘要》的議案。
3,、《xx年度財務(wù)決算報告》的議案。
4,、《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案。
5,、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案。
6,、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案。
7,、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案。
8,、《關(guān)于修訂公司章程》的議案,。
9、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所》的議案,。
10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案,。
(二)二屆監(jiān)事會第八次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開,,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,,出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:,。
1、《xx年第一季度報告全文》的議案,。
(三)二屆監(jiān)事會第九次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開,,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。
(四)二屆監(jiān)事會第十次會議,。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。
1,、《xx年半年度報告及摘要》的議案,。
2,、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案,。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。
1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案,。
2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十三次會議程序》的議案,。
3、《xx年第三季度報告》的議案,。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,,實際參會監(jiān)事3人,,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。
1,、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》,。
5,、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十四次會議程序的議案》。
(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議,。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。
1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》,。
(一)公司依法運作情況。
xx年度,,公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督,列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,,對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司股東大會,、董事會會議的召集、召開均符合法律,、法規(guī)、規(guī)范性文件,、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,決策程序合法合規(guī),,決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善,未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為,。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,,忠實勤勉地履行其職責(zé)。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù),、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī),、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況,。
xx年度,,公司監(jiān)事會依法對公司財務(wù)進行監(jiān)督,,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全,財務(wù)運行良好,,運作規(guī)范,xx年度財務(wù)報告真實,、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務(wù)報告進行審計后,,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實,、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司募集資金投入項目情況,。
公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況,監(jiān)事會認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》,、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求,對募集資金進行使用和管理,,并及時、真實,、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作,,不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀,、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。
(四)公司收購,、出售資產(chǎn)情況。
xx年10月15日,,公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),,xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項,。截至目前,上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記,,公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》,、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》,、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、行政法規(guī),、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案,、草案及相關(guān)事項進行認(rèn)真的自查論證后,認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī),,公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù),作出決策的程序合法有效,。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況。
公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進行了核查,,監(jiān)事會認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需,決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價格公允,,沒有違反公開、公平,、公正的原則,不存在損害公司和中小股東利益的情形,。
(六)公司對外擔(dān)保情況。
報告期內(nèi),,公司未發(fā)生對外擔(dān)保。
(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況,。
公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,,建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,,嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度,,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形,。
(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見,。
公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進行了核查,,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求,建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系,,符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求,保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風(fēng)險的控制,。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法,、有效,沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形,。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀,、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運行的實際情況,。
作為公司監(jiān)事會成員,我們將勤勉盡責(zé),,對公司財務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督,,完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強規(guī)范運作,切實維護公司及股東的合法權(quán)益,。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:。
1、加強學(xué)習(xí),,提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。
2,、監(jiān)督公司規(guī)范運作,督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運行,。
3、監(jiān)督公司董事,、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況,防止損害公司利益的行為發(fā)生,。
4、檢查公司財務(wù),,定期審閱財務(wù)報告,監(jiān)督公司的財務(wù)運行狀況,。
煙臺正海磁性材料股份有限公司。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇四
20xx年—20xx年,,是公司貫徹國家糧食政策,、實施規(guī)范化管理,、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期,。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子和全體股東一致,,克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響,,凝心聚力,務(wù)實苦干,,努力實現(xiàn)了任期目標(biāo),,經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首,。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤,銷售xx113萬公斤,,毛利1391萬元。報告期內(nèi),,監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督,對公司的工作做如下評價,。
二屆監(jiān)事會努力改進工作方法,,主動參與、積極介入董事會日常工作,,多次參加重要會議和決策,了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作,。經(jīng)過歸納,我們認(rèn)為:過去的三年,,董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé),,積極應(yīng)對市場變化,不斷深化內(nèi)部改革,,著力調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化工作思路,,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新管理模式,,國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化,、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道,。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價,。
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績,。
三年來,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署,,積極應(yīng)對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力,積極進取,,務(wù)實爭先,全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù),,在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善,,企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長,增盈增效目標(biāo)全面實現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善,,經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真,風(fēng)險控制能力明顯增強;五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,,企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。
2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題,。
一是思想僵化、自律意識不強,。基層公司普遍重經(jīng)營,、重效益、輕學(xué)習(xí),,放松了員工的思想教育工作,使一些員工思想僵化,,不思進取,人在新企業(yè),,心在“大鍋飯”,、“大國營”,懶,、散、混,、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦,、弄是非,對待群眾生言冷語,,對待同事動手動腳,破壞團結(jié),,損害形象,社會反響較大,。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘,。企業(yè)自有資金少,,員工股本少,,經(jīng)營利潤小,,企業(yè)積累不足,金融支持受限,,糧食收購資金長期短缺,“有糧無錢”,、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。三是經(jīng)營成本高,、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊,,倉廒破損,設(shè)備落后,,糧食出入庫人工成本高,管理費用高,,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難,、盈利目標(biāo)提升難,、員工收入增加難,。
3.對今后工作的建議。
三年來,,公司的各項工作成效顯著,得到了市縣糧食局的充分肯定,。發(fā)展無止境,支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé),。為此,我們向本次大會提出如下建議,。
(1)控制經(jīng)營風(fēng)險,強化綜合管理,。要積極把握形勢,搶抓政策和市場機遇,,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,持續(xù)完善經(jīng)營機制,,使公司運行更加制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度,,著力提高管理層科學(xué)駕馭市場,、控制風(fēng)險和化解危機的能力,確保企業(yè)高效運行,。要健全資產(chǎn)、財務(wù),、實物和賬務(wù)管理制度,使公司運行質(zhì)量更高,、監(jiān)督更透明、方法更合理,。
(2)把握市場導(dǎo)向,強化開放意識,。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上,放大思維,,視角向外,緊盯國內(nèi)市場,,用好外部信息和資金資源,,開辟縣外購銷市場,,廣泛開展合作交流,引導(dǎo)企業(yè)走出縣外,,謀求多維發(fā)展空間,持續(xù)提升糧食購銷效益,,引進開發(fā)飼料加工,、果蔬保鮮等附營項目,,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實責(zé)任目標(biāo),,強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度,,堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則,進一步明確董事會,、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制,落實年度購銷,、盈利和成本控制計劃,把責(zé)任量化到基層,、到具體人,使層層有責(zé)任,,人人有擔(dān)子,自我加壓,,自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度,,堅持含量工資制度,多勞多得,,少勞少得,不勞不得,,優(yōu)獎劣罰,末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),,強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè),,并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育,,進一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、改進作風(fēng),樹立正確的價值觀,、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué),、文明、和諧,、健康、向上的企業(yè)文化,,遏制落后、低俗,、萎靡、頹廢,、消極的不良思想傾向,認(rèn)真解決好不利團結(jié),、影響整體、損害感情的人和事,,維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一,。
三年來,監(jiān)事會不斷加強自身建設(shè),,改進工作方法,堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合,,正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。
1.建立協(xié)調(diào)溝通機制,。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見,積極暢通意見建議溝通渠道,,經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流,,聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議,,有重點、有針對性的向董事會,、經(jīng)理層提交意見建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督,。在董事會和經(jīng)理層的支持下,監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議,,了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支,、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況,,提出建議和意見6條,均被董事會吸收采納,。
3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。20xx年3月,,監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局,對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進行了檢查審計。
(1)銷售收入,。20xx年6537,6896.1元,20xx年66xx,,2668.77元,20xx年1,5136,,2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本,。20xx年62xx,7351.31元,,20xx年6228,4477.45元,20xx年1,,4563,5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%,。
(3)費用總額。20xx年436,,元,20xx年446,,2456.15元,20xx年684,7169.64元,,增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額,。20xx年-66,1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68,,5951.43元。
(5)資產(chǎn)負債率,。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%,。
(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%,。
從審計看,公司財務(wù)資料真實,,財會賬務(wù)規(guī)范,原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離,,債務(wù)包袱解除,經(jīng)營業(yè)績有所增長,。3年來,,經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后,,盈虧基本平衡,,盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值,,員工工資、福利和社保金無拖欠,。
4.加強政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點,,結(jié)合清倉查庫和庫存普查,,審核了省縣儲備糧“三賬一表”,通過實物對口,,表簿對賬,政策性糧食經(jīng)營,、儲備賬實相符,,規(guī)范化管理措施扎實到位,,無差錯,、無疏漏。
1.依法完善監(jiān)督職能,,確保各項工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策,,進一步學(xué)習(xí)《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法,明確職能,、任務(wù)和目標(biāo),完善制度,,提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法,,加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系,,疏通監(jiān)督工作渠道,確保工作方向,、路徑和方法合法合規(guī),監(jiān)督工作成效更加突出,。
2.維護整體和股東權(quán)益,增強主動服務(wù)意識,。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié),,了解實情,掌握動態(tài),,多聯(lián)系,、常溝通,,廣泛收集不同的意見和建議,實事求是,,客觀公正地反映問題,有的放矢地提出合理化建議意見,,幫助企業(yè)糾正不足,,改進方式,,維護股東利益。
3.加強決策和財務(wù)監(jiān)督,,增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務(wù)檢查制度,,及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運行狀況,,適時提出建設(shè)性意見,增強決策的透明度,,推動企務(wù)公開,增強知情權(quán),,維護整體利益,保護股東權(quán)益,。
各位股東,,這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖,今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向,,思想同心,,行為同步,勤勉工作,,努力完成這次大會預(yù)定的各項工作任務(wù)。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇五
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),,我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告,,請各位股東審議。
(一)報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
1、20xx年7月25日,,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。
2,、20xx年8月30日,,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題,。
3、20xx年12月5日,,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4,、20xx年1月8日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題,。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5,、20xx年4月10日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,,討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
(二),、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,,三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。
報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律,、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),,對公司依法運作情況,、公司財務(wù)情況,、投資情況等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù),、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,,對公司的財務(wù)著力進行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法,、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察,,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:
1,、公司依法運作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》,、《》決議,,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法,、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題,,公司董事會,、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上,、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,,股東不滿意的狀況,。
2、檢查公司財務(wù)的情況
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,,其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),,營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況,。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),,廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,,不進行統(tǒng)一管理,,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,,相互不平衡,由于分配制度的不健全,,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧,。
3、報告期內(nèi),,公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。
總之,,監(jiān)事會在20xx年的工作中,,本著對全體股東負責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是,由于主客觀原因,,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),,監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以,,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此,,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,,我們要齊心協(xié)力,,奮發(fā)努力,抓住機遇,,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),,進一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1,、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,,強化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),,集體資產(chǎn)保值增值,。
2,、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議,、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況,。
3、堅持定期不定期地對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事,、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),,掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為,,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價,。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,,保證資金的運用效率。
5,、加強監(jiān)事會的自身建設(shè),,積極參與在建工程項目,辦公物資采購,、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,要加強會計知識,、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護股東的權(quán)益,。
6,、對20xx年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,,增強公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,,并做到公開、透明,,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定,。
在新的一年里,,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責(zé)任心,,堅持原則,大膽,、公正辦事,履職盡責(zé),。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強自律意識,、誠信意識,加大監(jiān)督力度,,切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇六
各位股東代表,、董事:
現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下:
20xx年,監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),,不斷加強工作作風(fēng)建設(shè),積極探索改進工作方法,,嚴(yán)格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé),。主要做了以下工作:
(一)堅持定期會議制度,,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年,,監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見,。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制,針對對董事會決策和公司財務(wù),、經(jīng)營風(fēng)險的深入研究,,提出了審計報告和建議,,從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認(rèn)知,、把握和監(jiān)督。
(二)加強監(jiān)督,,開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作,。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進意見。
(三)完善監(jiān)事會工作機制,。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)提出監(jiān)事會工作要點,,召開四次監(jiān)事會工作會議,,提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會會議決議的落實,。
金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(五)檢查公司財務(wù)的情況,。監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況進行了檢查,認(rèn)為公司的財務(wù)報告真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,審計報告真實合理,有利于股東對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營情況的正確理解,。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法,、完整地反映了公司的情況,不存在虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價,。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按,,照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,,依法經(jīng)營,。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,,為進一步規(guī)范運作,提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律,、法規(guī)、《公司章程》和股東大會,、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī),、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為,。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署,,以抓好發(fā)展工作,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好,。報告期內(nèi),監(jiān)事會根據(jù)公司財務(wù)所提供的資料,,通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查,,未發(fā)現(xiàn)重大違法行為,但也存在管理粗放,、效益低下問題,距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離,。
(一)20xx年主要工作成績
(1)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(略)
(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績,但是面對日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境,,依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
(1)盈利能力一般,。剔除所有檢測公司以外的因素影響后,公司凈利潤為萬元,,毛利率為%,反映出公司盈利能力一般,。20xx年公司共開支業(yè)務(wù)招待費萬元,占公司業(yè)務(wù)收入的‰,;開支勞務(wù)費萬元,占公司成本費用總額的%,。公司應(yīng)及時審視成本費用中的大額開支,在對外經(jīng)營擴張的同時,,注重做好成本控制,縮減不必要開支,,確保公司的持續(xù)成長。
(2)資產(chǎn)增值水平較高,。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利,共開支紅利費用萬元,。分紅后,截至20xx年12月31日,,檢測公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為萬元,,較集資額萬元,,增值,。
(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費,、五險一金等),公司內(nèi),、外修勞務(wù)工計酬以計件為主,個人收入差異較大,,高者月均收入可達以上,,低者約左右;檢測站自聘的勞務(wù)工,,個人收入差異不大,人均月收入約在左右,。
(三)基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標(biāo),,公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。
(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?,F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記,每日結(jié)出余額,,每月與銀行對賬單進行核對,做到隨時發(fā)生隨時登記,,日清月結(jié),,賬款相符。檢查中,,我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬,且登記時系依據(jù)會計賬進行登記,,失去了對賬的意義。
(2)進一步加強成本費用的預(yù)算管理,,加強成本費用的管理控制,改變成本管理粗放型,,嚴(yán)格預(yù)算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬元以上的應(yīng)由董事會集體研究決定,。同時建立誰審批誰負責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。
(3)應(yīng)進一步嚴(yán)格財務(wù)部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程,,避免虛報收入的情況,。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度,,做好勞務(wù)工薪酬績效管理的各項工作,,保障勞務(wù)工其合法權(quán)利,。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務(wù)概預(yù)算計劃,落實好董事會議決議,。
(4)對重大投標(biāo)投資項目及相關(guān)設(shè)備的采購要公開、公證施實,。項目的立項、招投標(biāo),、詢價等監(jiān)事會應(yīng)派人全過程參與、監(jiān)督,;公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法,、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等,結(jié)合實際,,制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實,。
(5)加強銷售費用管理。公司已經(jīng)進入微利時代,,在這樣的形勢下,控制不合理的營銷開支,,開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競爭的要求,,營銷也一樣,,需要向精細化營銷的方向轉(zhuǎn)變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能,,從銷售人員的配臵,營銷策略的執(zhí)行,,營銷費用的控制上下功夫。如果財務(wù)部門淪落為記賬部門,,財務(wù)部門對銷售部門來說,就只是一個報銷和走賬的工具而已,。但形勢的發(fā)展要求提升財務(wù)部門職能,不僅做賬,,而且要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,因此需要逐漸健全財務(wù)制度,。懂得財務(wù)不僅是財務(wù)部門的事,作為經(jīng)營層,,同樣要對下面幾個財務(wù)指標(biāo)特別敏感,重點監(jiān)控,,分析總體銷售形勢的指標(biāo),。如銷售利潤率,、銷售增長率,、市場占有率等等,。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn),完善配套措施去逐步落實,,以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。
20xx年,,公司面臨的困難和問題依然不少,,需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開展工作,。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),,維護股東利益。主要要做好以下工作:
(一)繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定,,完善監(jiān)事會各項制度,加強與董事會工作溝通,,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,,確保公司資產(chǎn)的保值增值。
(二)堅持定期對生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況,、成本控制管理,,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況,。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議,、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況,。
法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價,。以便使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范,、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn),。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,,從而更好地維護股東的權(quán)益。
(四)為了防范企業(yè)風(fēng)險防止公司和資產(chǎn)流失,,進一步加強內(nèi)部控制制度,定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營狀況,,特別是重大經(jīng)營活動和投資項目,一旦發(fā)現(xiàn)問題,,及時建議予以制止和糾正,。加強對投資和技改項目監(jiān)督,。包括項目前期準(zhǔn)備,、資金運作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督,,保證資金的運用效率,。
(五)加強監(jiān)事會自身建設(shè)。加強會計審計和法律金融知識學(xué)習(xí),,不斷提升監(jiān)督檢查的技能,拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平,,嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程,,認(rèn)真履行職責(zé),更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能,。加強職業(yè)道德建設(shè),維護股東利益,。
各位股東代表、董事:20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年,。一方面,市場將持續(xù)競爭,,且更加殘酷,留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促,,另一方面,公司的經(jīng)營負擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ),,給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求,工作繁重復(fù)雜,,必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。現(xiàn)在,,20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確,各項配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺,,重點是是強化責(zé)任、抓好落實,。監(jiān)事會相信只要經(jīng)營班子堅定必勝信念,勤勉和負責(zé)任的履行好工作職責(zé),,就一定能夠在董事會領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營薄弱局面,,全面完成董事會和公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表:
xx年,,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行,、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制,以經(jīng)營發(fā)展和為中心,,以風(fēng)險防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,,在與理事會、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風(fēng)險,、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時,,不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化,、規(guī)范化,。在此,,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會,將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告,,敬請各位同志審議。
一年來,,我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的力協(xié)助下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會成員的共同努力,,積極推進各項管理制度建設(shè),加稽核檢查力度,,開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作,認(rèn)真加強對聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重事項、重決策進行監(jiān)督,,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。
(一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機制,。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,,保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè),,另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中,,我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》,、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,,并建立健全監(jiān)事會運行機制,。xx年,,監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次,、稽核工作例會x次,對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會的運行機制,。
同時,,監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機制,。xx年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求,,監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度x項,其中新制定x項,,修訂x項,為規(guī)范操作提供了制度保障,。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點。
(二)加稽核檢查力度,,增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺,。xx年度,監(jiān)事會通過加強稽核管理,,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實施量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策,、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強,。
一是充實稽核隊伍,,加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督,,今年3月,從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實稽核隊伍,,壯稽核力量,。并通過制訂工作計劃、分片管理,、召開例會、聽取工作匯報,、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點等方式,加強了稽核管理,。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合,,加稽核處罰力度,,規(guī)范信用社職工的操作行為,,增強規(guī)范操作意識,。xx年度,稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次,,比去年增加x社次。其中,,常規(guī)檢查x社次,專項檢查x項x社次,。累計實施稽核處罰x人次,罰款x元,。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式,。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件,,開展非現(xiàn)場檢查x項,較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足,,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,,開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理,,加強操作風(fēng)險防范。
開展操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作,,是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作,。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施,,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研,,對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行調(diào)查和討論,,并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作,。一是x月x日,組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查,。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,,以網(wǎng)點交叉,、人員交叉等方式全面開展自查,。三是x月x日至x日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進行全面檢查,。四是把此項工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理,、存款真實性專項檢查,、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為,。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進行了嚴(yán)肅處理,。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,其中行政處分x人,,稽核罰款x人,書面檢查x人,。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動,促進持續(xù)健康發(fā)展,。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,,參與不干預(yù),互補不拆臺”,,積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動,,并對重事項,、重決策進行監(jiān)督,,有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。
一是堅持組織原則,,維護理事會、經(jīng)營班子,、監(jiān)事會相互團結(jié),。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合理事會,、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,,積極主動完成監(jiān)事會負責(zé)的各項工作,,做到工作“到位不越位,,分工不分家”,。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),,定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門,,對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動,,定期不定期進行了稽核檢查,并提交各種工作報告及意見書,。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份,,工作意見書x份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議,,并發(fā)表意見,。對聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項,、重決策的會議,,監(jiān)事會積極參加,,并發(fā)表意見,,并做到參與不干預(yù),。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次,,貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次,。
四是認(rèn)真審查財務(wù)報表的合法性和真實性,。12月初,,監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》,,并嚴(yán)格按照檢查方案,,對各信用社年度決算報表進行了同步檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,,保證了會計決算報表的合法性和真實性,。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,,做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴(yán)格監(jiān)督,,對違規(guī)違紀(jì)的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究,,提出合理化建議,,促進信用社健康開展,。
xx年,我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線,,認(rèn)真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé),,重點做好以下幾方面工作:
(一)加強學(xué)習(xí),,提高監(jiān)督管理水平,。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求,進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè),。
(三)加稽核檢查力度,,促進規(guī)范操作,。
(四)開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作,,嚴(yán)防案件發(fā)生,。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動,,保證合規(guī)合法經(jīng)營。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇八
們:
這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會議是經(jīng)省社黨組決定召開的重要會議,,稍后,,震亞書記將作重要講話,總結(jié)去年的工作,, 對今年的工作進行安排部署。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會的要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,抓好貫徹落實。下面,,我代表省社監(jiān)事會,,向大會報告20xx年工作,,并對20xx年工作作出安排。
20xx年,,在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會的指導(dǎo)下,,省社監(jiān)事會和各級供銷合作社監(jiān)事會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,,按照中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件要求,,堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,,圍繞中心,服務(wù)大局,,努力探索新形勢下監(jiān)事會工作的新思路和新方法,,聚力深化供銷合作社綜合改革,,履職盡責(zé),主動作為,,主要做了以下工作:
(一) 加強督促指導(dǎo),推動了系統(tǒng)組織建設(shè),。
去年,,把縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)作為工作重點,,提出明確要求,加強督促指導(dǎo),。各市州社監(jiān)事會積極行動,,主動協(xié)調(diào),,促成市、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中,,對縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)提出了明確的要求和時間表,從政策上完成了縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)的“施工圖”,。省社監(jiān)事會先后到永州,、湘西、邵陽等10個市州和澧縣,、鳳凰、慈利等x個縣(市區(qū))供銷社,,對落實中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件,推進縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)進行督查指導(dǎo),。邵陽、永州,、益陽,、懷化等市社理事會和監(jiān)事會主任高度重視監(jiān)事會組織建設(shè),,深入縣(市,、區(qū))調(diào)研指導(dǎo),,加強與組織,、編制部門協(xié)調(diào),,定期召開工作調(diào)度會,,督促工作開展。20xx年10月,,省社下發(fā)《全省監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)進度通報》,,起到了較好的推動作用。邵陽市社加強與市編委,、組織部等部門的協(xié)調(diào),,在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文,,對各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會組織,配備監(jiān)事會主任(鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))予以明確,。懷化市社行動迅速,,所有縣級社監(jiān)事會主任在去年年末全部配備到位。
至去年底,,全省已有98個縣級社批準(zhǔn)建立了監(jiān)事會,,覆蓋率達88.28%,,較20xx年大幅提高,。
(二)健全工作機制,,提高了履職盡責(zé)水平,。
一年來,各級社監(jiān)事會結(jié)合自身實際,,以制度建設(shè)為重點,,努力健全工作機制,,積極創(chuàng)新工作方法,,監(jiān)事會職能得到明顯加強,履職盡責(zé)水平進一步提高,。省社制定出臺了《派出監(jiān)事履職盡責(zé)有關(guān)規(guī)定》,、《監(jiān)事會專用函工作規(guī)范》,、《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度,,從各個層面建章立制,,健全完善監(jiān)管制度,初步形成了有法紀(jì)依據(jù),、有現(xiàn)實需要,、有操作可行的監(jiān)督工作制度機制,。永州,、吉首,、永興等市縣供銷社實行監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計監(jiān)督,,推動改革發(fā)展,。衡陽、湘潭市社監(jiān)事會以考促干,,通過全面建立績效考核機制,圍繞綜合改革,、組織建設(shè)等重點工作,對全市系統(tǒng)監(jiān)事會工作實行目標(biāo)管理績效考核,,以績效考核推進各項工作開展成效明顯,。為切實加強和落實事前監(jiān)督,省社監(jiān)事會在黨組支持下,,在有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā),、流通網(wǎng)絡(luò)專項資金申報過程中,,規(guī)范了各級監(jiān)事會事前監(jiān)督程序,,設(shè)置了市縣社監(jiān)事會意見欄,,將監(jiān)事會事前監(jiān)督落到實處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目”申報中,,21個項目縣(市區(qū))社監(jiān)事會全程監(jiān)督了項目的選項立項工作,,并出具了書面意見,,強化了監(jiān)督責(zé)任,,反映較好,。為了提高監(jiān)事會業(yè)務(wù)水平和履職能力,省社和衡陽,、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,全面培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會主任,、監(jiān)事會辦公室主任,,以及機關(guān)派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會和監(jiān)事,,參加培訓(xùn)的既學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù),,明確了職責(zé),,又交流了經(jīng)驗,,增強了搞好工作的信心,。
去年9月,在全國總社監(jiān)事會召開的監(jiān)事座談會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上,,我代表省社監(jiān)事會作了題為《突出監(jiān)督重點,,創(chuàng)新監(jiān)督方式,,切實履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)》的典型發(fā)言,,受到了總社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
(三)加強審計監(jiān)督,維護了社有資產(chǎn)安全,。
省社一直實行“監(jiān)審合署”,,通過審計,,強化監(jiān)督,。為了有效實施和主導(dǎo)省社下屬全資、控股,、參股企業(yè),,以及事業(yè)單位,、協(xié)會等多個不同體制類型單位的審計,,省社在上年制定《關(guān)于進一步加強審計工作的通知》的基礎(chǔ)上,,20xx年對審計工作程序、中介機構(gòu)的選聘辦法等逐步進行了初步規(guī)范,。全年省本級組織進行各類審計31項,,實現(xiàn)了審計全覆蓋,。對審計中有關(guān)單位的主要情況和提出的問題,黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報,,就審計中發(fā)現(xiàn)的問題,,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和省社相關(guān)規(guī)定,,提出具體明確的整改意見,,并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系處室,、派出監(jiān)事負責(zé)督促企業(yè)整改,。監(jiān)審處(監(jiān)事會辦公室)跟進督辦,,定期反饋,,限期辦結(jié),,切實抓好整改落實。全省系統(tǒng)全年共完成審計428項,,審計調(diào)查38個,,形成審計調(diào)查報告41篇,,查出各類有問題資金457.2萬元,,提出審計建議574條,,被采納(整改)495條,采納(整改)率86.24%,。為加強社有企業(yè)監(jiān)督管理,省社監(jiān)事會辦公室積極參與制定預(yù)算管理方案,,促進了對部分省社直屬單位的預(yù)算管理,。
(四)開展調(diào)查研究,,提升了建言獻策能力。
省社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署,,針對“三位一體”課題進行調(diào)研,,寫出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報告》,。根據(jù)省社黨組安排,,對省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進行深入剖析,,提交了分析報告,,并且通報全系統(tǒng),,引起了較好的反響,。郴州,、益陽,、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革,、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點開展調(diào)研,,撰寫了相關(guān)調(diào)研報告二十余篇,許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù),。為促進全國總社“關(guān)于社有資產(chǎn)管理委員會試點”工作在瀏陽順利進行,省社監(jiān)事會三次赴瀏陽市開展調(diào)研,,與瀏陽市政府領(lǐng)導(dǎo)和市社一道研究試點方案,,并就瀏陽市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會和“三會”建設(shè)提出了具體建議和要求。為更好展示調(diào)研成果,,暢通建言獻策渠道,,去年,省社監(jiān)事會創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會信息簡報》,,在省社網(wǎng)站開辦“監(jiān)事會專欄”,,采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條),各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條,,報送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高。去年,,省社獲得全國總社監(jiān)事會信息聯(lián)系點管理先進單位的稱號,,湘西州社被評為社情民意先進聯(lián)系點,,湘西州社袁琪瑛被評為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員。
過去的一年,,各級監(jiān)事會做了大量工作,,但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢相比,,還有不小的差距,。一是調(diào)查研究還不深入,,圍繞新形勢、新情況,、新問題調(diào)研不夠,有針對性地提出意見,、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位,特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點工作的監(jiān)督認(rèn)識不清,,方法不多,,效果不明顯;三是自身建設(shè)還不健全,,組織建設(shè)還有差距,,全省尚有13個縣社沒有恢復(fù)監(jiān)事會或沒有配齊監(jiān)事會主任,,特別是隊伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高,,對于這些問題,,我們要認(rèn)真對待,,采取措施努力解決,。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,,也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進的關(guān)鍵之年,。今年工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革,,在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會指導(dǎo)下,圍繞中心,,服務(wù)大局,,突出重點,,強化監(jiān)督,,履職盡責(zé),,不斷提高監(jiān)事會工作水平,為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻,。
(一) 突出監(jiān)督檢查,,扎實抓好履職盡責(zé),。
監(jiān)事會最重要的職責(zé)是開展監(jiān)督檢查,。今年監(jiān)事會要加強對主責(zé)主業(yè)的監(jiān)督,。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開展對綜合改革政策措施落實情況的監(jiān)督檢查,,重點抓好省社重大決策部署落實情況的跟蹤監(jiān)督,確保各級供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向不偏離,,各種政策措施貫徹落實不走樣。今年,,省社監(jiān)事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進行專項監(jiān)督檢查,。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督,。重點監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理,、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況,,社有資產(chǎn)真實完整和保值增值情況,,資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風(fēng)險管理情況等,,加強對社有資產(chǎn)重大投資,、股權(quán)變更,、并購重組,、債務(wù)風(fēng)險等的監(jiān)督,做好風(fēng)險防控,,維護社有資產(chǎn)安全,促進社有資產(chǎn)運營效率的提高,。三是強化財政項目資金監(jiān)督檢查,。根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求,,按照省社《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》,,切實加強對“新網(wǎng)工程”專項資金等財政資金使用的全程監(jiān)督,,對專項資金使用管理情況做出科學(xué)準(zhǔn)確的評估,,防止截留,、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生,,確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,。根據(jù)省社黨組研究意見,,從今年開始,,每年都將對機關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計,。各級監(jiān)事會在開展監(jiān)督檢查中,,要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,用好審計抓手,,健全完善審計工作制度,,開展專項審計檢查,進一步抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,。
(二)著力“三會”建設(shè),,持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會組織全覆蓋,。
供銷合作社“三會”制度,,對于強化民主管理,,民主監(jiān)督,提高社員在經(jīng)營管理事務(wù)中的參與度與話語權(quán),,保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益,,提高供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力具有重要意義,。今年省社監(jiān)事會將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽市社“三會”建設(shè)試點,并指導(dǎo)每個市州也選取一個以上有條件的縣社進行“三會”制度建設(shè)試點,,召開社員代表大會,,選舉產(chǎn)生理事會,、監(jiān)事會,通過“三會”建設(shè)推動監(jiān)事會工作從體制上,、組織上,、管理上向正規(guī)化發(fā)展,。有條件的市州社也應(yīng)適時召開社代會,,搞好換屆,。經(jīng)過近兩年的努力,,我省市,、縣供銷合作社監(jiān)事會建設(shè)已取得很大進展,,今年要繼續(xù)加大力度,,全面完成縣級社監(jiān)事會建設(shè)任務(wù),,實現(xiàn)縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋,。市州社監(jiān)事會要健全監(jiān)事會辦公室或相應(yīng)的辦事機構(gòu),,明確專職工作人員,加強監(jiān)督力量,。同時,,要推進社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會建設(shè),。鼓勵基層社在內(nèi)部開展監(jiān)督管理,實現(xiàn)民辦民管民享,。
(三)深入調(diào)查研究,,認(rèn)真抓好建言獻策,。
監(jiān)事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調(diào)查研究,,實行問題導(dǎo)向,,總結(jié)典型,解剖“麻雀”,,提出合理化建議,。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,深化供銷合作社綜合改革為重點,,結(jié)合監(jiān)事會工作,對開展“三會”制度建設(shè),、強化監(jiān)事會監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制,、監(jiān)督項目建設(shè)情況等專題進行調(diào)查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究,,結(jié)合實際及時總結(jié)各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗做法,。
認(rèn)真抓好社情民意聯(lián)系點工作。加強對全國總社社情民意聯(lián)系點益陽、湘西的工作指導(dǎo),。進一步做好信息收集、分析,、研究和報送工作,。各社監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點反映情況、發(fā)現(xiàn)問題,、建言獻策的作用,,及時,、真實地反映更多的社情民意,,為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù),,促進合作事業(yè)發(fā)展。
(四)加強工作指導(dǎo),,努力抓好共同發(fā)展。
監(jiān)事會的工作職責(zé)中有一項是對系統(tǒng)工作進行指導(dǎo),,推動系統(tǒng)工作共同發(fā)展,。省社監(jiān)事會將從四方面著力,加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導(dǎo),。一是繼續(xù)辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,邀請全國總社及相關(guān)專家,、學(xué)者進行專題輔導(dǎo),。二是辦點示范,,今年省社監(jiān)事會繼續(xù)推動瀏陽市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”全國試點工作,和全省“三會”建設(shè)試點工作,,為全省提供樣本和示范。三是通過調(diào)查研究,,總結(jié)推介先進經(jīng)驗,,通過召開監(jiān)事會主任座談會,、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式,交流工作經(jīng)驗,,推介先進典型,,解決具體問題,促進共同發(fā)展,。四是繼續(xù)辦好簡報和網(wǎng)站專欄,及時推介本省和外地好的做法,。同時,,加強省社監(jiān)事會對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會工作指導(dǎo),,督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),,支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用,。加強對派出監(jiān)事的管理和服務(wù),,發(fā)揮派出監(jiān)事應(yīng)有作用,。各市州社監(jiān)事會要加強對縣社監(jiān)事會工作的指導(dǎo),,幫助其健全機構(gòu),、完善職能,、履職盡責(zé),。
(五)注重能力提升,切實抓好隊伍建設(shè),。
要加強監(jiān)事會隊伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)督工作機制和方法,。全省各級監(jiān)事會要適應(yīng)新時代,認(rèn)清新形勢,,明確新要求,,努力提高自身素質(zhì),,提高履職能力,,提高工作水平,。一是要加強學(xué)習(xí),。要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,把對黨忠誠的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中,。二是要提升能力。各級監(jiān)事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務(wù)的能力,,了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營管理的能力,,了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力,,增長干事創(chuàng)業(yè)的才干,。三是要改進作風(fēng),,熱愛監(jiān)事會工作,,始終以飽滿的熱情對待工作,,以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入工作,,在實干中學(xué)習(xí),,在實干中提高,。
們,,春風(fēng)又綠江南岸,。當(dāng)前,,供銷合作社事業(yè)正處于一派生機,,再振雄風(fēng)的重要時期,,全省系統(tǒng)監(jiān)事會的一定要搶抓機遇,、開拓進取,、改革創(chuàng)新,、真抓實干,,以優(yōu)異成績?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻,。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇九
各位股東代表:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),,我受監(jiān)事會委托向大會做2015年監(jiān)事會工作報告,。請予審議,。
一、2015年監(jiān)事會工作回顧
2015年,,監(jiān)事會按照公司章程要求,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,,以維護和保障股東利益為己任,,履行監(jiān)督職能,,參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻策,。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,,依據(jù)集團“一建,、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標(biāo)準(zhǔn),,履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),,著力提高公司整體管理水平,。財務(wù)監(jiān)督,,堅持以內(nèi)部審計為主,并開展專項檢查,,推動了財務(wù)管理水平上新臺階,。
1,、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告,有計劃地開展內(nèi)部審計工作,。2015年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求,內(nèi)部審計小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財務(wù)審計,;×××有限公司2015年年度財務(wù)審計,;×××有限公司2011~2012年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?011-2012的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進建議,。
司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對,,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款,。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù),、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議,。
二,、2015年監(jiān)事會工作要點
監(jiān)事會確立的2015年總體工作思路是:緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際,,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,、方法,;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,,增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,,注重協(xié)調(diào)落實,,提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,,關(guān)注公司重點工作開展情況,,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制,;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),,維護股東、職工和企業(yè)利益,,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點:
(一),、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,,確保監(jiān)事會各項工作順利開展,。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,,建立有效的溝通渠道和方式,,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,,積極參與公司的有關(guān)會議,,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,,點面結(jié)合重點檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二),、以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,,落實專項調(diào)查處理結(jié)果,,監(jiān)督董事會決議落實情況,。
(三)、強化對重要部門的監(jiān)督力度,,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,,提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設(shè),,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,加強審計,、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),,增強自身的業(yè)務(wù)技能,,提高監(jiān)督水平,,切實維護所有者權(quán)益,。
新的一年,,公司仍然會有困難和問題,,需要我們齊心協(xié)力,。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在2015年工作中,,我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制,。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,,牢固樹立維護大局,、維護股東利益的一致目標(biāo),,誠信正直,、勤勉工作,,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,,圓滿完成公司2015年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家,!
2015年3月29日
3
一,、20xx年主要工作
一年來,,xx公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),,認(rèn)真進行了監(jiān)督和檢查,。
(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議,,對董事會執(zhí)行股東大會的決議,、履行誠信義務(wù)進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi),,監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi),,監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作,狠抓各項工作的落實,。
20xx年度,,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:
1,、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效,。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持,。經(jīng)過表決,,會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》,。
2,、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),,會議有效,。會議由監(jiān)事會主席xxx來主持,。經(jīng)過表決,,會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案,。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),,會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx主持,。經(jīng)過表決,,會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4,、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),,會議有效,。會議由監(jiān)事會主席xx主持,。經(jīng)過表決,,會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案,。
二,、監(jiān)事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi),,通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,,依法經(jīng)營,。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,,為進一步規(guī)范運作,,公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律,、法規(guī),、《公司章程》和股東大會,、董事會決議,,忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,。未發(fā)現(xiàn)公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公司股東,、公司利益的行為,。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會認(rèn)真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,,公司20xx年年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,,其審計意見是客觀公正的,。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督,,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),,公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況,。
(四)檢查公司重大收購,、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督,,監(jiān)事會認(rèn)為:公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店,、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響,。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi),,監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)督,,監(jiān)事會認(rèn)為,,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,,其公平性依據(jù)等價有償,、公允市價的原則定價,,沒有違反公開,、公平,、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為,。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議,,未發(fā)生有損股東利益的行為,。20xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,,也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年,。因此,,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,,依法對董事會,、高級管理人員進行監(jiān)督,,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn),。同時,,監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,,從而更好地維護股東的權(quán)益,。再次,,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進行監(jiān)督檢查,、進一步加強內(nèi)控制度,、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式,不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,,防范經(jīng)營風(fēng)險,,進一步維護公司和股東的利益。
各位股東代表,,大家好,!
我受監(jiān)事會委托,向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告,,請予以審議,。
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi),,監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,,遵守誠信原則,,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),通過列席和出席公司董事會及股東大會,,了解和掌握公司的經(jīng)營決策,、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,,對公司董事,、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督,積極參與到重點項目,、物資采購,、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,,維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,,對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi),,監(jiān)事會共召開2次會議,,會議情況如下:
(一)2015年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議,審議并通過了包括:審議股份公司2015年度董事會工作報告,;審議股份公司2015年財務(wù)決算報告的議案,;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告,;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報,;審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案,。
的議案;審議2015年利潤分配方案 ,;審議公司搬遷及補償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案,。
二,、監(jiān)事會對2015年度有關(guān)事項的監(jiān)督情況
(一)公司依法運作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會,,列席董事會會議,,對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況,、公司董事,、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督,。監(jiān)事會認(rèn)為,,公司在重大資金運作,、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政,、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中,,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,, 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事,、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律,、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為,。 報告期內(nèi),,公司經(jīng)營班子精誠團結(jié),忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè),、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設(shè),;繼續(xù)深化國企改革,,強化集團管控,提升行業(yè)管理水平,,繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理,,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,,積極培育高新技術(shù)企業(yè),,強化管理,向管理要效益,,進一步增強了股份公司的實力,。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,,股份公司保持了較好的增長水平,。2015年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元,同比增長15%,;利潤總額2602萬元,,同比增長33%(以上為合并報表數(shù))。對此,,公司監(jiān)事會給予充分肯定,。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的;2015年度公司財務(wù)報告真實,、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。財務(wù)管理,、內(nèi)控制度較為健全,。會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。
(三)監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督,,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,,也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
(四)公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況
2015年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,,無債務(wù)重組,、非貨幣性-交易事項、資產(chǎn)置換,,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。
(五)繼續(xù)做好對公司重點項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于2015年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn),。環(huán)保水墨項目通過認(rèn)證許可,,2015年上半年開始施工,力爭2015年下半年完成并試車生產(chǎn),。 aes磺酸項目2015年6月開始設(shè)計建設(shè),,2015年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作,,基于封端聚醚項目的完成,,日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收,。
各位股東代表,,2015年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,,忠實履行自己的職責(zé),,進一步促進公司的規(guī)范運作。
2015年10月9日
各位股東,、同志們:
1,、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度,。每次會議召開的程序均符合《公司法》,、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,,對公司財務(wù)、經(jīng)營,、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見,。審議通過了《2015年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》,、及《生產(chǎn),、安全、質(zhì)量工作報告》,。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定,。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,,基本實現(xiàn)了每 1
年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。公司2015 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入xx-xx萬元,累計發(fā)生管理費用xx-xx萬元,、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xx-xx萬元,、公司累計實現(xiàn)凈利潤xx-xx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3,、公司對外擔(dān)保及股權(quán),、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán),、資產(chǎn)處置等,。
二、監(jiān)事會對公司2015年度工作的整體評價
監(jiān)事會認(rèn)為,,2015年,,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),,公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進入良性發(fā)展階段,。
三,、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進一步強化財務(wù)管理,,做好財務(wù)分析,,有效降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進一步加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以老帶新,、進一步提高財務(wù)核算水平。
2,、進一步挖掘經(jīng)營潛力,,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,,提高股東及投資人的收益,。
3,、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,,要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作,。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制,。
2
4、積極拓展經(jīng)營范圍,,完善企業(yè)資質(zhì),,積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
四,、2015年監(jiān)事會工作要點
2015年,,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,,需要我們齊心協(xié)力,,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面,。監(jiān)事會確立的2015年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),,加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實,,加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督,。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?!?/p>
1,、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行,。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu),,決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系,;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),,盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
2,、結(jié)合企業(yè)的具體情況,,建立完善內(nèi)部審計機制,加強審計工作,。
3,、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強,監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,,促進企業(yè)規(guī)范運作,。
提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司2015年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益,,誠信正直,;勤勉工作,圓滿完成公司2015年的工作目標(biāo)和任務(wù),,促進企業(yè)長足發(fā)展,。
謝謝大家!
4 二〇一四年三月
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),,我受監(jiān)事會的委托,,向股東大會做2015年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議,。
一,、監(jiān)事會會議情況:
(一) 報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
xx,、20xx年xx月25日,,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。
2,、20xx年xx月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3,、20xx年xx月5日,,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。
xx,、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他,。
5,、20xx年xx月xx0日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,,討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
(二),、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,,三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二,、監(jiān)事會工作情況:
報告期內(nèi),,公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律,、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況,、投資情況等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,,盡力督促公司規(guī)范運作。一年來,,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù),、抽查二級部門物管公司的財務(wù),,抽看了綜合科的賬本,,對公司的財務(wù)著力進行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察,對公司董事會,、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實踐,,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:
xx、公司依法運作情況
法,、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題,,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上,、制度上,、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,,公司董事會,、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,,職工積極性不高,,股東不滿意的狀況。
2,、檢查公司財務(wù)的情況
0元(公司本部收入為xx35095xx.20元,,物管公司經(jīng)營收入2xx-xxx-x92.60元),營業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元,。公司凈利潤為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元,,物管公司凈利潤為-3xx-xx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤, 物管公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,,但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查,。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)),。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),,廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,,不進行統(tǒng)一管理,,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,,相互不平衡,,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。
3、報告期內(nèi),,公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),,公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米,投資金額xx-xx96xx6.00元,。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。 總之,監(jiān)事會在20xx年的工作中,,本著對全體股東負責(zé)的原則,,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,,由于主客觀原因,,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),,監(jiān)事工作不夠大膽,,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,,相互不能形成制約和監(jiān)督,,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,,對一些問題的決策是否規(guī)范,,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以,,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。 三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議:
當(dāng)前,,我們公司面臨的困難和問題很多,,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,,抓住機遇,,促進
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),,進一步加大監(jiān)督的力度,,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,,強化資金的控制及監(jiān)管,,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
xx,、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范
化,。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強化監(jiān)督管理職責(zé),,確保公司資產(chǎn),,集體資產(chǎn)保值增值。
2,、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議,、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況,。
3,、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查,。督促董事,、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為,,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價,。
xx、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,,保證資金的運用效率,。
5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè),,積極參與在建工程項目,,辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,要加強會計知識、審計知識,、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護股東的權(quán)益,。
6,、對20xx年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,,統(tǒng)一核算,,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務(wù)管理,,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會,、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,,并做到公開、透明,,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,,由股東大會審議決定,。
在新的一年里,,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責(zé)任心,,堅持原則,,大膽、公正辦事,,履職盡責(zé),。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),,增強自律意識、誠信意識,,加大監(jiān)督力度,,切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展,。
注: