報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應的行動,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇一

近年來,，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)治理的不斷完善,，監(jiān)事會的作用日益凸顯。作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,，監(jiān)事會在保護股東利益,、監(jiān)督公司經(jīng)營管理及提升公司價值等方面扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地開展監(jiān)事會的工作,，我參加了一次監(jiān)事會工作報告學習研討會并從中獲益良多,。

首先，通過學習監(jiān)事會工作報告,，我對監(jiān)事會的職責與權(quán)力有了更全面的了解,。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一部分，需要履行合規(guī)監(jiān)督,、風險控制,、公司決策等職責。監(jiān)事會應當充分發(fā)揮對公司的監(jiān)督作用,，確保公司的合法合規(guī)運營,。同時，監(jiān)事會還應積極參與重大事項的決策,，提供合理和有效的意見和建議,。通過了解監(jiān)事會的職責，我認識到自己作為一名監(jiān)事,，要時刻保持職責意識,，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

其次,，學習監(jiān)事會工作報告讓我深刻認識到了團隊的重要性,。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一環(huán)，需要團隊成員的密切配合和合作,。在監(jiān)事會工作報告中,，我了解到了監(jiān)事會的成員應當發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,，充分協(xié)作，共同完成監(jiān)事會的工作任務,。通過與其他監(jiān)事交流和合作,，我不僅學到了許多專業(yè)知識，還獲得了工作方法和技巧,。我深感團隊的力量,，只有團結(jié)協(xié)作，才能更好地完成公司的監(jiān)督職責,。

再次,，學習監(jiān)事會工作報告讓我認識到了監(jiān)事應具備的重要素質(zhì)。作為一名監(jiān)事,，要具備獨立,、公正、專業(yè)的素質(zhì),。監(jiān)事應當獨立開展監(jiān)督工作,，確保自身不受利益的干擾。同時,，監(jiān)事還應保持公正，不偏袒任何一方,，保證監(jiān)事會的公正性,。此外，監(jiān)事還應不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，保持與公司發(fā)展同步,，為公司的決策提供專業(yè)性意見和建議。通過學習監(jiān)事會工作報告,，我對這些重要素質(zhì)有了更加深刻的認知,，并認識到自己需要在這些方面不斷加強自我修養(yǎng)。

最后,，學習監(jiān)事會工作報告讓我找到了提升監(jiān)事會工作能力的方法和途徑,。監(jiān)事會工作報告中提到了許多監(jiān)事在工作中所遇到的難題和解決方法，這為我提供了很好的借鑒和啟示,。我認識到監(jiān)事應當密切關(guān)注公司的運營情況,，了解公司的風險和挑戰(zhàn)，及時提供監(jiān)督和建議,。同時,，監(jiān)事還應不斷學習和更新知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng),。通過學習監(jiān)事會工作報告,，我發(fā)現(xiàn)了許多提升自身監(jiān)事工作能力的方法,，我將會在以后的工作中加以實踐。

總之,，通過學習監(jiān)事會工作報告,，我對監(jiān)事會的職責與權(quán)力、團隊的重要性,、監(jiān)事應具備的素質(zhì)以及提升監(jiān)事會工作能力的方法有了更深刻的認識,。這次學習研討會讓我受益匪淺，我將會將這些知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,，提高自身的監(jiān)事能力,，為公司的發(fā)展和股東的利益保駕護航。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇二

各位監(jiān)事:,。

我受監(jiān)事會委托,，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議,。

年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責,。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議,，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務,，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

在年里,，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:,。

2,、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》,。

1,、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行,。

公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元,，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元,，原因系:,。

(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;,。

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2、檢查公司財務情況:,。

年度,，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全,，會計無重大遺漏和虛假記載,，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:,。

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元,，該項交易定價公平,、合理,。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租有限責任公司擁有的大樓，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定,，定價公平、合理,。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,，委托有限公司代理進口索道配件,，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元,，本期支付預付款元,。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報告期內(nèi)向有限公司支付預付款元,，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,，交易公平,、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務,，報告期內(nèi)共支付水電費元,。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元,。

4,、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況,。

年度公司無違規(guī)對外擔保,，無債務重組、非貨幣性交易事項,、資產(chǎn)置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作,。

以上報告,，請予以審議。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇三

xx年度,，公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律,、法規(guī),、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求,，積極履行監(jiān)督職責,，從切實維護公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規(guī)性進行監(jiān)督,。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:,。

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內(nèi)容如下:,。

(一)二屆監(jiān)事會第七次會議,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:,。

2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案,。

3,、《xx年度財務決算報告》的議案。

4,、《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案,。

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案,。

6,、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預案》的議案。

7,、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案,。

8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案,。

9,、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務所》的議案。

10,、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案,。

(二)二屆監(jiān)事會第八次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

1,、《xx年第一季度報告全文》的議案。

(三)二屆監(jiān)事會第九次會議,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。

(四)二屆監(jiān)事會第十次會議,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

1,、《xx年半年度報告及摘要》的議案。

2,、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:,。

1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案,。

2,、《關(guān)于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案。

3,、《xx年第三季度報告》的議案,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:,。

1,、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》。

5,、《關(guān)于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》,。

(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開,，應參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:。

1,、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》,。

(一)公司依法運作情況。

xx年度,，公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督,，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為:公司股東大會,、董事會會議的召集、召開均符合法律,、法規(guī),、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,，決策程序合法合規(guī),，決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為,。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實勤勉地履行其職責,。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務,、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī),、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為,。

(二)檢查公司財務情況。

xx年度,，公司監(jiān)事會依法對公司財務進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為:公司財務制度健全，財務運行良好,，運作規(guī)范,，xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果,。中興華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務報告進行審計后,，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實,、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經(jīng)營成果,。

(三)公司募集資金投入項目情況。

公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況,，監(jiān)事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》,、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求,，對募集資金進行使用和管理，并及時,、真實,、準確、完整履行相關(guān)信息披露工作,，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形,。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況,。

(四)公司收購,、出售資產(chǎn)情況。

xx年10月15日,，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預案》,，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過,。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準批復了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項,。截至目前，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記,，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán),。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》,、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》,、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》,、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》,、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,，公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案,、草案及相關(guān)事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī),，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務,，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況,。

公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進行了核查,，監(jiān)事會認為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需，決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,，關(guān)聯(lián)交易價格公允，沒有違反公開,、公平,、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形,。

(六)公司對外擔保情況,。

報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔保,。

(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況,。

公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,，報告期內(nèi)公司嚴格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴格規(guī)范信息傳遞流程,，公司董事,、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況,。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形,。

(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見。

公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價報告,、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進行了核查,，監(jiān)事會認為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系,，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求,，保證了公司各項業(yè)務的健康運行及經(jīng)營風險的控制。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范,、合法,、有效,，沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面,、客觀,、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運行的實際情況,。

作為公司監(jiān)事會成員，我們將勤勉盡責,，對公司財務以及公司董事,、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強規(guī)范運作,，切實維護公司及股東的合法權(quán)益,。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:。

1,、加強學習,，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務能力。

2,、監(jiān)督公司規(guī)范運作,，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運行。

3,、監(jiān)督公司董事,、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生,。

4,、檢查公司財務，定期審閱財務報告,，監(jiān)督公司的財務運行狀況,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇四

20xx年—20xx年,，是公司貫徹國家糧食政策,、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期,。在董事會的領(lǐng)導下,，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動,、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響,，凝心聚力，務實苦干,，努力實現(xiàn)了任期目標,，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首,。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤,，毛利1391萬元,。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督,，對公司的工作做如下評價,。

二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與,、積極介入董事會日常工作,，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作,。經(jīng)過歸納,，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,，依法履行了《公司章程》賦予的職責,，積極應對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革,，著力調(diào)整經(jīng)營策略,，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境,，創(chuàng)新管理模式,，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化,、效益化的發(fā)展軌道,。

(二)對經(jīng)營班子工作的評價。

1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績,。

三年來,，公司經(jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力,，積極進取,，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務,，在5個方面取得了顯著業(yè)績,。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長,，增盈增效目標全面實現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善,，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強,。

2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題,。

一是思想僵化、自律意識不強,?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益,、輕學習,，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化,，不思進取,，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”,、“大國營”，懶,、散,、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見,、起摩擦,、弄是非，對待群眾生言冷語,，對待同事動手動腳,，破壞團結(jié)，損害形象,，社會反響較大,。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘,。企業(yè)自有資金少,，員工股本少，經(jīng)營利潤小,，企業(yè)積累不足,，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺,，“有糧無錢”,、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高,、盈利水平較低,。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉廒破損,，設(shè)備落后,，糧食出入庫人工成本高,，管理費用高，導致企業(yè)經(jīng)營總量突破難,、盈利目標提升難,、員工收入增加難。

3.對今后工作的建議,。

三年來,，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定,。發(fā)展無止境,，支持和服務發(fā)展是監(jiān)事會的職責。為此,，我們向本次大會提出如下建議,。

(1)控制經(jīng)營風險，強化綜合管理,。要積極把握形勢,，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,，持續(xù)完善經(jīng)營機制,，使公司運行更加制度化、規(guī)范化,、科學化,。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場,、控制風險和化解危機的能力,，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn),、財務,、實物和賬務管理制度，使公司運行質(zhì)量更高,、監(jiān)督更透明,、方法更合理。

(2)把握市場導向,，強化開放意識,。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維,，視角向外,，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源,，開辟縣外購銷市場,，廣泛開展合作交流,，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間,，持續(xù)提升糧食購銷效益,，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目,，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、升級改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實責任目標,，強化績效管理,。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則,，進一步明確董事會,、經(jīng)營層和員工崗位責任制，落實年度購銷,、盈利和成本控制計劃,，把責任量化到基層、到具體人,，使層層有責任,，人人有擔子,，自我加壓,，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度,，堅持含量工資制度,，多勞多得，少勞少得,，不勞不得,，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰,。

(4)積極轉(zhuǎn)變作風,，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè),，并納入企業(yè)管理的全過程,。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導員工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、改進作風，樹立正確的價值觀,、人生觀和道德觀,。要倡導科學,、文明、和諧,、健康,、向上的企業(yè)文化，遏制落后,、低俗,、萎靡、頹廢,、消極的不良思想傾向,，認真解決好不利團結(jié)、影響整體,、損害感情的人和事,，維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一。

三年來,，監(jiān)事會不斷加強自身建設(shè),，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合,，正確地履行了監(jiān)事會職責,。

1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見,，積極暢通意見建議溝通渠道,，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流,，聽取他們對董事會,、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點,、有針對性的向董事會,、經(jīng)理層提交意見建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督,。在董事會和經(jīng)理層的支持下,，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營,、財務收支,、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況,，提出建議和意見6條,，均被董事會吸收采納。

3.主動開展財務監(jiān)督。20xx年3月,，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局,，對公司三年來的業(yè)績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入,。20xx年6537,，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1,，5136,，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本,。20xx年62xx,，7351.31元，20xx年6228,，4477.45元,20xx年1,，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%,。

(3)費用總額,。20xx年436，元,，20xx年446,，2456.15元,20xx年684，7169.64元,，增長率分別為2.24%和34.83%,。

(4)利潤總額。20xx年-66,，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68,，5951.43元,。

(5)資產(chǎn)負債率,。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長率,。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%,。

從審計看，公司財務資料真實,，財會賬務規(guī)范,，原政策性財務掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務包袱解除,，經(jīng)營業(yè)績有所增長,。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡,，盈利水平低,。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資,、福利和社保金無拖欠,。

4.加強政策性業(yè)務監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點,，結(jié)合清倉查庫和庫存普查,，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口,，表簿對賬,，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符,，規(guī)范化管理措施扎實到位,，無差錯、無疏漏,。

1.依法完善監(jiān)督職能,，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策,，進一步學習《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法,，明確職能、任務和目標,，完善制度,，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法,，加強與董事會,、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道,，確保工作方向,、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出,。

2.維護整體和股東權(quán)益,，增強主動服務意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè),、深入具體工作環(huán)節(jié),，了解實情，掌握動態(tài),，多聯(lián)系,、常溝通,，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是,，客觀公正地反映問題,，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足,，改進方式,，維護股東利益。

3.加強決策和財務監(jiān)督,，增強企業(yè)管理的透明度,。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策,、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務運行狀況,，適時提出建設(shè)性意見，增強決策的透明度,，推動企務公開,，增強知情權(quán)，維護整體利益,，保護股東權(quán)益,。

各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖,，今后的任務目標已經(jīng)明確,。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心,，行為同步,，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇五

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告,，請各位股東審議,。

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1,、20xx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。

2、20xx年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3,、20xx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4,、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他,。

5,、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二),、報告期內(nèi),，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況,、公司財務情況,、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務,、抽查二級部門物管公司的財務,，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解,，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法,、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察,，對公司董事會,、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

1,、公司依法運作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》,、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點建議不予重視,，沒有嚴格按照公司法,、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題，公司董事會,、經(jīng)營班子沒有從機制上,、制度上、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神,，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,，從而使得公司工作成效不大,，職工積極性不高，股東不滿意的狀況,。

2,、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,，物管公司經(jīng)營收入274492.60元),，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,，物管公司凈利潤為-31820.53元),。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況,。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告,。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導,，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領(lǐng)導,，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡,，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。

3、報告期內(nèi),，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元,。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中,，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,，監(jiān)事會認為,，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力,，奮發(fā)努力,，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心,，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益,。

1,、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2,、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議,、決定的情況,，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3,、堅持定期不定期地對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事,、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價,。

4,、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率,。

5,、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項目,，辦公物資采購,、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,，要加強會計知識,、審計知識、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力,，切實維護股東的權(quán)益。

6,、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,，特別是應該由董事會,、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開、透明,，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會審議決定,。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強工作責任心,，堅持原則，大膽,、公正辦事,，履職盡責。同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識,、誠信意識,，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的責任,。我們將盡職盡責,，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇六

各位股東代表、董事：

現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：

20xx年,，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,，不斷加強工作作風建設(shè)，積極探索改進工作方法,，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責,。主要做了以下工作：

（一）堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào),。20xx年,，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務,、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見,。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經(jīng)營風險的深入研究,，提出了審計報告和建議,，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督,。

（二）加強監(jiān)督,，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作,。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進意見,。

（三）完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心,，圍繞公司經(jīng)營目標提出監(jiān)事會工作要點,，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議,。密切關(guān)注董事會會議決議的落實,。

金,，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況,。

（五）檢查公司財務的情況,。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,，審計報告真實合理,，有利于股東對公司財務狀況及經(jīng)營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實,、合法,、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載,、誤導性陳述或重大遺漏,。

現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按,，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,，依法經(jīng)營,。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效,，為進一步規(guī)范運作,，提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律,、法規(guī),、《公司章程》和股東大會、董事會決議,，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī),、公司章程或損害公司股東,、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署,，以抓好發(fā)展工作,，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi),，監(jiān)事會根據(jù)公司財務所提供的資料,，通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查,，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為,，但也存在管理粗放、效益低下問題,，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離,。

（一）20xx年主要工作成績

（1）主要經(jīng)營數(shù)據(jù)（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境,，依然存在許多矛盾和急需解決的問題,。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后,，公司凈利潤為萬元,，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般,。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元,，占公司業(yè)務收入的‰；開支勞務費萬元,，占公司成本費用總額的%,。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經(jīng)營擴張的同時,，注重做好成本控制,，縮減不必要開支,，確保公司的持續(xù)成長。

（2）資產(chǎn)增值水平較高,。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利,，共開支紅利費用萬元。分紅后,，截至20xx年12月31日,，檢測公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬元，較集資額萬元,，增值,。

（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費,、五險一金等）,，公司內(nèi)、外修勞務工計酬以計件為主,，個人收入差異較大,，高者月均收入可達以上，低者約左右,；檢測站自聘的勞務工,，個人收入差異不大，人均月收入約在左右,。

（三）基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強,。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足,。

（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結(jié)。現(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記,，每日結(jié)出余額,，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記,，日清月結(jié),，賬款相符。檢查中,，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬,，且登記時系依據(jù)會計賬進行登記，失去了對賬的意義,。

（2）進一步加強成本費用的預算管理,，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型,，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序,。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定,。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

（3）應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程,，避免虛報收入的情況,。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作,，保障勞務工其合法權(quán)利,。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議,。

（4）對重大投標投資項目及相關(guān)設(shè)備的采購要公開,、公證施實。項目的立項,、招投標,、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督,；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法,、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等,，結(jié)合實際,，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實,。

（5）加強銷售費用管理,。公司已經(jīng)進入微利時代，在這樣的形勢下,，控制不合理的營銷開支,，開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應激烈競爭的要求,，營銷也一樣,，需要向精細化營銷的方向轉(zhuǎn)變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能,，從銷售人員的配臵,，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫,。如果財務部門淪落為記賬部門,，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已,。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能,，不僅做賬，而且要對財務數(shù)據(jù)進行分析,，因此需要逐漸健全財務制度,。懂得財務不僅是財務部門的事,，作為經(jīng)營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感,，重點監(jiān)控,，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率,、銷售增長率,、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準,，完善配套措施去逐步落實,，以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。

20xx年,，公司面臨的困難和問題依然不少,，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標,，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,，維護股東利益。主要要做好以下工作：

（一）繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制,。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度,，加強與董事會工作溝通,，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,，確保公司資產(chǎn)的保值增值,。

（二）堅持定期對生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,，財務規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度,，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查,，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程,、董事會決議,、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

法規(guī)和財經(jīng)紀律方面的監(jiān)督,。并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。以便使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范,、合法,。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準,。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會,，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,，從而更好地維護股東的權(quán)益。

（四）為了防范企業(yè)風險防止公司和資產(chǎn)流失,，進一步加強內(nèi)部控制制度,，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營狀況，特別是重大經(jīng)營活動和投資項目,，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監(jiān)督,。包括項目前期準備,、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督,，保證資金的運用效率,。

（五）加強監(jiān)事會自身建設(shè)。加強會計審計和法律金融知識學習,，不斷提升監(jiān)督檢查的技能,，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務水平，嚴格依照法律法規(guī)和公司章程,，認真履行職責,，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設(shè),，維護股東利益,。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年,。一方面,，市場將持續(xù)競爭，且更加殘酷,，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促,，另一方面，公司的經(jīng)營負擔和薄弱的管理基礎(chǔ),，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求,，工作繁重復雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?，F(xiàn)在,，20xx年工作目標已經(jīng)明確,，各項配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺，重點是是強化責任,、抓好落實,。監(jiān)事會相信只要經(jīng)營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責,，就一定能夠在董事會領(lǐng)導下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營薄弱局面,，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇七

各位領(lǐng)導,、代表：

xx年,，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行,、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制,，以經(jīng)營發(fā)展和為中心，以風險防范為主線,，按照“監(jiān)督不插手,，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能,，在與理事會,、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的同時,，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化,。在此,，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告,，敬請各位同志審議,。

一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局,、x辦事處的正確領(lǐng)導下,，在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的力協(xié)助下,，認真履行工作職責,，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設(shè),，加稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作,，認真加強對聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重事項,、重決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制,。

為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性,，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè),，另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。

在全年的工作中,，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》,、《監(jiān)事會會議規(guī)則》,、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》,，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制,。xx年,，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次,、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié),，建立了監(jiān)事會的運行機制,。

同時，監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè),，規(guī)范監(jiān)督約束機制,。xx年，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險防范要求,，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內(nèi)控管理制度x項,，其中新制定x項，修訂x項,，為規(guī)范操作提供了制度保障,。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點,。

(二)加稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識,。

稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺,。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領(lǐng)導稽核部門實施量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,，確保農(nóng)村金融方針政策,、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,，我縣信用社無安全責任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生,，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。

一是充實稽核隊伍,，加強稽核管理,。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月,，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍,，壯稽核力量。并通過制訂工作計劃,、分片管理,、召開例會、聽取工作匯報,、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式,，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查,。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合,，加稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為,，增強規(guī)范操作意識,。xx年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次,，比去年增加x社次,。其中，常規(guī)檢查x社次,，專項檢查x項x社次,。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元,。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式,。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,，創(chuàng)新工作思路,，有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查x項,，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足,，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端,。

(三)開展案件專項治理,，加強操作風險防范。

開展操作風險防范和案件專項治理工作,，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。

監(jiān)事會高度重視此項工作,。一是召開專題會議,，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施,，辦公室設(shè)在稽核科,。三是組織開展操作風險管理調(diào)研，對各個部門,、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調(diào)查和討論,，并形成書面報告。

監(jiān)事會積極開展此項工作,。一是x月x日,，組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,，以網(wǎng)點交叉,、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日,，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查,。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理,、存款真實性專項檢查,、安全檢查等。

監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為,。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,，其中行政處分x人,，稽核罰款x人，書面檢查x人,。

(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動,，促進持續(xù)健康發(fā)展。

我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,，監(jiān)督不旁觀,，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會,、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動,，并對重事項、重決策進行監(jiān)督,，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

一是堅持組織原則，維護理事會,、經(jīng)營班子,、監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合理事會,、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作,，做到工作“到位不越位,，分工不分家”。

二是認真履行監(jiān)督職責,，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書,。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社,、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動,，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書,。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份,，工作意見書x份，認真履行監(jiān)督職責,。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議,，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項,、重決策的會議，監(jiān)事會積極參加,，并發(fā)表意見,，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次,，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次,。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初,，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》,，并嚴格按照檢查方案,，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,，保證了會計決算報表的合法性和真實性,。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補不拆臺,。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴格監(jiān)督,，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議,，促進信用社健康開展,。

xx年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線,，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：

(一)加強學習,，提高監(jiān)督管理水平,。

(二)根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè),。

(三)加稽核檢查力度,，促進規(guī)范操作。

(四)開展風險防范和案件專項治理工作,，嚴防案件發(fā)生,。

(五)認真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動,，保證合規(guī)合法經(jīng)營,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇八

們：

這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會議是經(jīng)省社黨組決定召開的重要會議，稍后,，震亞書記將作重要講話,，總結(jié)去年的工作， 對今年的工作進行安排部署,。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會的要認真學習領(lǐng)會,，抓好貫徹落實。下面,，我代表省社監(jiān)事會,，向大會報告20xx年工作，并對20xx年工作作出安排,。

20xx年,，在省社黨組的領(lǐng)導和全國總社監(jiān)事會的指導下，省社監(jiān)事會和各級供銷合作社監(jiān)事會認真學習貫徹黨的十九大精神,，按照中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件要求,，堅持監(jiān)督與服務并重,，圍繞中心，服務大局,，努力探索新形勢下監(jiān)事會工作的新思路和新方法,，聚力深化供銷合作社綜合改革，履職盡責,，主動作為,，主要做了以下工作：

(一) 加強督促指導，推動了系統(tǒng)組織建設(shè),。

去年,，把縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)作為工作重點，提出明確要求,，加強督促指導,。各市州社監(jiān)事會積極行動，主動協(xié)調(diào),，促成市,、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中，對縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)提出了明確的要求和時間表,，從政策上完成了縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)的“施工圖”,。省社監(jiān)事會先后到永州、湘西,、邵陽等10個市州和澧縣,、鳳凰、慈利等x個縣(市區(qū))供銷社,，對落實中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件,，推進縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)進行督查指導。邵陽,、永州,、益陽、懷化等市社理事會和監(jiān)事會主任高度重視監(jiān)事會組織建設(shè),，深入縣(市,、區(qū))調(diào)研指導，加強與組織,、編制部門協(xié)調(diào),，定期召開工作調(diào)度會，督促工作開展,。20xx年10月,，省社下發(fā)《全省監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)進度通報》，起到了較好的推動作用,。邵陽市社加強與市編委,、組織部等部門的協(xié)調(diào),，在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文，對各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會組織,，配備監(jiān)事會主任(鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導職務)予以明確,。懷化市社行動迅速，所有縣級社監(jiān)事會主任在去年年末全部配備到位,。

至去年底,，全省已有98個縣級社批準建立了監(jiān)事會，覆蓋率達88.28%,，較20xx年大幅提高,。

(二)健全工作機制，提高了履職盡責水平,。

一年來,，各級社監(jiān)事會結(jié)合自身實際，以制度建設(shè)為重點,，努力健全工作機制,，積極創(chuàng)新工作方法，監(jiān)事會職能得到明顯加強,，履職盡責水平進一步提高。省社制定出臺了《派出監(jiān)事履職盡責有關(guān)規(guī)定》,、《監(jiān)事會專用函工作規(guī)范》,、《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度，從各個層面建章立制,，健全完善監(jiān)管制度,，初步形成了有法紀依據(jù)、有現(xiàn)實需要,、有操作可行的監(jiān)督工作制度機制,。永州、吉首,、永興等市縣供銷社實行監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,，加強社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計監(jiān)督，推動改革發(fā)展,。衡陽,、湘潭市社監(jiān)事會以考促干，通過全面建立績效考核機制,，圍繞綜合改革,、組織建設(shè)等重點工作,對全市系統(tǒng)監(jiān)事會工作實行目標管理績效考核，以績效考核推進各項工作開展成效明顯,。為切實加強和落實事前監(jiān)督,，省社監(jiān)事會在黨組支持下,，在有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)、流通網(wǎng)絡(luò)專項資金申報過程中,，規(guī)范了各級監(jiān)事會事前監(jiān)督程序,，設(shè)置了市縣社監(jiān)事會意見欄，將監(jiān)事會事前監(jiān)督落到實處,。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目”申報中,，21個項目縣(市區(qū))社監(jiān)事會全程監(jiān)督了項目的選項立項工作，并出具了書面意見,，強化了監(jiān)督責任,，反映較好。為了提高監(jiān)事會業(yè)務水平和履職能力,，省社和衡陽,、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務培訓班，全面培訓系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會主任,、監(jiān)事會辦公室主任,，以及機關(guān)派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會和監(jiān)事，參加培訓的既學習了業(yè)務,，明確了職責,，又交流了經(jīng)驗，增強了搞好工作的信心,。

去年9月,，在全國總社監(jiān)事會召開的監(jiān)事座談會暨業(yè)務培訓班上，我代表省社監(jiān)事會作了題為《突出監(jiān)督重點,，創(chuàng)新監(jiān)督方式,，切實履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責》的典型發(fā)言，受到了總社監(jiān)事會領(lǐng)導的肯定,。

(三)加強審計監(jiān)督,維護了社有資產(chǎn)安全,。

省社一直實行“監(jiān)審合署”，通過審計,，強化監(jiān)督,。為了有效實施和主導省社下屬全資、控股,、參股企業(yè),，以及事業(yè)單位、協(xié)會等多個不同體制類型單位的審計,，省社在上年制定《關(guān)于進一步加強審計工作的通知》的基礎(chǔ)上,，20xx年對審計工作程序、中介機構(gòu)的選聘辦法等逐步進行了初步規(guī)范,。全年省本級組織進行各類審計31項,，實現(xiàn)了審計全覆蓋,。對審計中有關(guān)單位的主要情況和提出的問題，黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報,，就審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和省社相關(guān)規(guī)定，提出具體明確的整改意見,，并明確由分管領(lǐng)導,、聯(lián)系處室、派出監(jiān)事負責督促企業(yè)整改,。監(jiān)審處(監(jiān)事會辦公室)跟進督辦,，定期反饋，限期辦結(jié),，切實抓好整改落實,。全省系統(tǒng)全年共完成審計428項，審計調(diào)查38個,，形成審計調(diào)查報告41篇,，查出各類有問題資金457.2萬元，提出審計建議574條,，被采納(整改)495條,，采納(整改)率86.24%。為加強社有企業(yè)監(jiān)督管理,，省社監(jiān)事會辦公室積極參與制定預算管理方案,，促進了對部分省社直屬單位的預算管理。

(四)開展調(diào)查研究,，提升了建言獻策能力。

省社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署,，針對“三位一體”課題進行調(diào)研,，寫出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報告》。根據(jù)省社黨組安排,，對省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進行深入剖析,，提交了分析報告，并且通報全系統(tǒng),，引起了較好的反響,。郴州、益陽,、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革,、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點開展調(diào)研，撰寫了相關(guān)調(diào)研報告二十余篇,，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù),。為促進全國總社“關(guān)于社有資產(chǎn)管理委員會試點”工作在瀏陽順利進行,，省社監(jiān)事會三次赴瀏陽市開展調(diào)研，與瀏陽市政府領(lǐng)導和市社一道研究試點方案,，并就瀏陽市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會和“三會”建設(shè)提出了具體建議和要求,。為更好展示調(diào)研成果，暢通建言獻策渠道,，去年,，省社監(jiān)事會創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會信息簡報》，在省社網(wǎng)站開辦“監(jiān)事會專欄”,，采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條),，各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條，報送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高,。去年,，省社獲得全國總社監(jiān)事會信息聯(lián)系點管理先進單位的稱號，湘西州社被評為社情民意先進聯(lián)系點,，湘西州社袁琪瑛被評為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員,。

過去的一年，各級監(jiān)事會做了大量工作,，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢相比,，還有不小的差距。一是調(diào)查研究還不深入,，圍繞新形勢,、新情況、新問題調(diào)研不夠,，有針對性地提出意見,、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位，特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點工作的監(jiān)督認識不清,，方法不多，效果不明顯;三是自身建設(shè)還不健全,，組織建設(shè)還有差距,，全省尚有13個縣社沒有恢復監(jiān)事會或沒有配齊監(jiān)事會主任，特別是隊伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高,，對于這些問題,，我們要認真對待，采取措施努力解決,。

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,，也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進的關(guān)鍵之年。今年工作的指導思想是：深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革,，在省社黨組領(lǐng)導和全國總社監(jiān)事會指導下，圍繞中心,，服務大局,，突出重點，強化監(jiān)督,，履職盡責,，不斷提高監(jiān)事會工作水平，為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻,。

(一) 突出監(jiān)督檢查,，扎實抓好履職盡責。

監(jiān)事會最重要的職責是開展監(jiān)督檢查,。今年監(jiān)事會要加強對主責主業(yè)的監(jiān)督,。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開展對綜合改革政策措施落實情況的監(jiān)督檢查,，重點抓好省社重大決策部署落實情況的跟蹤監(jiān)督,，確保各級供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務的方向不偏離，各種政策措施貫徹落實不走樣,。今年,，省社監(jiān)事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進行專項監(jiān)督檢查。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督,。重點監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理,、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實完整和保值增值情況,，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風險管理情況等,，加強對社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更,、并購重組,、債務風險等的監(jiān)督，做好風險防控,，維護社有資產(chǎn)安全，促進社有資產(chǎn)運營效率的提高,。三是強化財政項目資金監(jiān)督檢查,。根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求，按照省社《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》,，切實加強對“新網(wǎng)工程”專項資金等財政資金使用的全程監(jiān)督,，對專項資金使用管理情況做出科學準確的評估，防止截留、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生,，確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革,，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。根據(jù)省社黨組研究意見,，從今年開始,，每年都將對機關(guān)預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計。各級監(jiān)事會在開展監(jiān)督檢查中,，要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,，用好審計抓手，健全完善審計工作制度,，開展專項審計檢查,，進一步抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。

(二)著力“三會”建設(shè),，持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會組織全覆蓋,。

供銷合作社“三會”制度，對于強化民主管理,，民主監(jiān)督,，提高社員在經(jīng)營管理事務中的參與度與話語權(quán)，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益,，提高供銷合作社為農(nóng)服務能力具有重要意義,。今年省社監(jiān)事會將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽市社“三會”建設(shè)試點，并指導每個市州也選取一個以上有條件的縣社進行“三會”制度建設(shè)試點,，召開社員代表大會,，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會,，通過“三會”建設(shè)推動監(jiān)事會工作從體制上,、組織上、管理上向正規(guī)化發(fā)展,。有條件的市州社也應適時召開社代會,，搞好換屆。經(jīng)過近兩年的努力,，我省市,、縣供銷合作社監(jiān)事會建設(shè)已取得很大進展，今年要繼續(xù)加大力度,，全面完成縣級社監(jiān)事會建設(shè)任務,，實現(xiàn)縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋。市州社監(jiān)事會要健全監(jiān)事會辦公室或相應的辦事機構(gòu),，明確專職工作人員,，加強監(jiān)督力量,。同時，要推進社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會建設(shè),。鼓勵基層社在內(nèi)部開展監(jiān)督管理,，實現(xiàn)民辦民管民享。

(三)深入調(diào)查研究,，認真抓好建言獻策,。

監(jiān)事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調(diào)查研究，實行問題導向,，總結(jié)典型,，解剖“麻雀”，提出合理化建議,。以服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，深化供銷合作社綜合改革為重點，結(jié)合監(jiān)事會工作,，對開展“三會”制度建設(shè),、強化監(jiān)事會監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制,、監(jiān)督項目建設(shè)情況等專題進行調(diào)查研究,。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實際及時總結(jié)各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗做法,。

認真抓好社情民意聯(lián)系點工作,。加強對全國總社社情民意聯(lián)系點益陽、湘西的工作指導,。進一步做好信息收集,、分析、研究和報送工作,。各社監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點反映情況,、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻策的作用,，及時,、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學決策提供參考和依據(jù),，促進合作事業(yè)發(fā)展,。

(四)加強工作指導，努力抓好共同發(fā)展,。

監(jiān)事會的工作職責中有一項是對系統(tǒng)工作進行指導,，推動系統(tǒng)工作共同發(fā)展。省社監(jiān)事會將從四方面著力,，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導。一是繼續(xù)辦好業(yè)務培訓班，邀請全國總社及相關(guān)專家,、學者進行專題輔導,。二是辦點示范，今年省社監(jiān)事會繼續(xù)推動瀏陽市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”全國試點工作,，和全省“三會”建設(shè)試點工作,，為全省提供樣本和示范。三是通過調(diào)查研究,，總結(jié)推介先進經(jīng)驗,，通過召開監(jiān)事會主任座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式,，交流工作經(jīng)驗,，推介先進典型，解決具體問題,，促進共同發(fā)展,。四是繼續(xù)辦好簡報和網(wǎng)站專欄，及時推介本省和外地好的做法,。同時,，加強省社監(jiān)事會對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會工作指導，督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用。加強對派出監(jiān)事的管理和服務,，發(fā)揮派出監(jiān)事應有作用,。各市州社監(jiān)事會要加強對縣社監(jiān)事會工作的指導，幫助其健全機構(gòu),、完善職能,、履職盡責。

(五)注重能力提升,，切實抓好隊伍建設(shè),。

要加強監(jiān)事會隊伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督工作機制和方法,。全省各級監(jiān)事會要適應新時代,，認清新形勢，明確新要求,，努力提高自身素質(zhì),，提高履職能力，提高工作水平,。一是要加強學習,。要深入學習黨的十九大精神,，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把對黨忠誠的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中,。二是要提升能力,。各級監(jiān)事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務的能力，了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營管理的能力,，了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力,，增長干事創(chuàng)業(yè)的才干。三是要改進作風,，熱愛監(jiān)事會工作,，始終以飽滿的熱情對待工作，以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入工作,，在實干中學習,，在實干中提高。

們,，春風又綠江南岸,。當前，供銷合作社事業(yè)正處于一派生機,，再振雄風的重要時期,，全省系統(tǒng)監(jiān)事會的一定要搶抓機遇、開拓進取,、改革創(chuàng)新,、真抓實干，以優(yōu)異成績?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇九

各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責,，我受監(jiān)事會委托向大會做2015年監(jiān)事會工作報告。請予審議,。

一,、2015年監(jiān)事會工作回顧

2015年，監(jiān)事會按照公司章程要求,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能,，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

按照公司章程規(guī)定的職責范圍,，依據(jù)集團“一建,、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準,，履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責,，著力提高公司整體管理水平,。財務監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主,，并開展專項檢查,，推動了財務管理水平上新臺階。

1,、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作,。2015年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求,，內(nèi)部審計小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財務審計；×××有限公司2015年年度財務審計,；×××有限公司2011～2012年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?011-2012的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌徲嬛赋隽烁鞴驹谏a(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,，并提出了改進建議,。

司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司,、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款,。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議,。

二,、2015年監(jiān)事會工作要點

監(jiān)事會確立的2015年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際,，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,、方法；堅持以財務監(jiān)督為中心,，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性,，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平,。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,，關(guān)注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制,；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,，維護股東、職工和企業(yè)利益,，保障資產(chǎn)保值增值,。主要措施包括以下幾點：

(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,，確保監(jiān)事會各項工作順利開展,。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,，建立有效的溝通渠道和方式,，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想,，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,，積極參與公司的有關(guān)會議,，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督,，點面結(jié)合重點檢查,，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,。

(二),、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識,，落實專項調(diào)查處理結(jié)果,，監(jiān)督董事會決議落實情況。

（三）,、強化對重要部門的監(jiān)督力度,，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平,。

堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務及重要部門的審計檢查工作,，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設(shè),，注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,，加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學習,，增強自身的業(yè)務技能,，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權(quán)益,。

新的一年,，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力,。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,，在2015年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,，建立有效的工作機制,。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,，誠信正直,、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,，圓滿完成公司2015年的任務目標,。

謝謝大家！

2015年3月29日

3

一,、20xx年主要工作

一年來,，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查,。

(一)報告期內(nèi),，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議,、履行誠信義務進行了監(jiān)督。

(二)報告期內(nèi),，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,。

(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作,，狠抓各項工作的落實,。

20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議,，具體情況為：

1,、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持,。經(jīng)過表決,，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2,、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),，會議有效,。會議由監(jiān)事會主席xxx來主持。經(jīng)過表決,，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案,。

3,、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx主持,。經(jīng)過表決,，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4,、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開,。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),，會議有效,。會議由監(jiān)事會主席xx主持。經(jīng)過表決,，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案,。

二、監(jiān)事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內(nèi),，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營,。公司重大經(jīng)營決策合理,，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作,，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律,、法規(guī),、《公司章程》和股東大會、董事會決議,，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,。未發(fā)現(xiàn)公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東,、公司利益的行為,。

(二)檢查公司財務情況

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料,，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定,，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,，其審計意見是客觀公正的,。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況,。

(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店,、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法,，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響,。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)督,，監(jiān)事會認為,，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償,、公允市價的原則定價,，沒有違反公開、公平,、公正的原則,，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督,，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,，是公司上市后的第一個完整年度,，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》,、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會,、高級管理人員進行監(jiān)督,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，提高治理水準,。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,，認真履行職責,，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,，從而更好地維護股東的權(quán)益,。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查,、進一步加強內(nèi)控制度,、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,，防范經(jīng)營風險,，進一步維護公司和股東的利益。

各位股東代表,，大家好,！

我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告,，請予以審議,。

一、監(jiān)事會工作情況

報告期內(nèi),，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,，遵守誠信原則,，認真履行監(jiān)督職責，通過列席和出席公司董事會及股東大會,，了解和掌握公司的經(jīng)營決策,、投資方案,、財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事,、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督,，積極參與到重點項目、物資采購,、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用,。

報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議,，會議情況如下：

（一）2015年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議,，審議并通過了包括：審議股份公司2015年度董事會工作報告；審議股份公司2015年財務決算報告的議案,；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案,；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報,；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告,；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

的議案;審議2015年利潤分配方案 ,；審議公司搬遷及補償?shù)淖h案,；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。

二,、監(jiān)事會對2015年度有關(guān)事項的監(jiān)督情況

（一）公司依法運作情況

公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,，認真履行職責,，積極參加股東大會,，列席董事會會議,，對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況,、公司董事,、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督,。監(jiān)事會認為,，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政,、勤政,、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中,，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,， 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事,、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律,、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為,。 報告期內(nèi),，公司經(jīng)營班子精誠團結(jié)，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè),、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設(shè),；繼續(xù)深化國企改革,，強化集團管控，提升行業(yè)管理水平,，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預算管理,，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度,，積極培育高新技術(shù)企業(yè),，強化管理，向管理要效益,，進一步增強了股份公司的實力,。

經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,，股份公司保持了較好的增長水平,。2015年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%,；利潤總額2602萬元,，同比增長33%（以上為合并報表數(shù)）。對此,，公司監(jiān)事會給予充分肯定,。

（二）檢查公司財務情況

報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的,；2015年度公司財務報告真實,、客觀地反映了公司財務狀況和經(jīng)營成果。財務管理,、內(nèi)控制度較為健全,。會計無重大遺漏和虛假記載,，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

（三）監(jiān)事會對公司涉及出資,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況,。

（四）公司對外擔保及資產(chǎn)置換情況

2015年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組,、非貨幣性-交易事項,、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。

（五）繼續(xù)做好對公司重點項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個重點項目均已按計劃完成,。封端聚醚項目于2015年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認證許可,，2015年上半年開始施工,，力爭2015年下半年完成并試車生產(chǎn)。 aes磺酸項目2015年6月開始設(shè)計建設(shè),，2015年6月份完工并投入使用,。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成,，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資,；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收。

各位股東代表,，2015年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作,。

2015年10月9日

各位股東、同志們：

1,、公司依法運作情況

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》,、《公司章程》的規(guī)定,，會議召開合法有效,。同時,，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務,、經(jīng)營,、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見,。審議通過了《2015年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》,、及《生產(chǎn),、安全、質(zhì)量工作報告》,。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定,。

2、公司財務情況

在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，基本實現(xiàn)了每 1

年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。公司2015 年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務收入xx-xx萬元，累計發(fā)生管理費用xx-xx萬元,、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xx-xx萬元,、公司累計實現(xiàn)凈利潤xx-xx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。

3,、公司對外擔保及股權(quán),、資產(chǎn)處置情況

在報告期內(nèi)公司未對外擔保，未出現(xiàn)股權(quán),、資產(chǎn)處置等,。

二、監(jiān)事會對公司2015年度工作的整體評價

監(jiān)事會認為,，2015年,，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段,。

三,、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應進一步強化財務管理,，做好財務分析,，有效降低經(jīng)營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī),、業(yè)務知識的學習培訓,，以老帶新、進一步提高財務核算水平,。

2,、進一步挖掘經(jīng)營潛力,，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,，提高股東及投資人的收益,。

3、進一步加大對債權(quán)債務的清理力度,，要加強對基層單位,、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制,。

2

4,、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì),，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點,。

四、2015年監(jiān)事會工作要點

2015年,，公司面臨的困難和機遇并存,，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力,，奮發(fā)有為的開展工作,，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的2015年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,，加強企業(yè)風險監(jiān)管,，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督,。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面,。”

1,、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu),，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作,；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),，盡職敬業(yè),，成果業(yè)績等。

2,、結(jié)合企業(yè)的具體情況,，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。

3,、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,，完善相關(guān)的監(jiān)督制度,，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,，促進企業(yè)規(guī)范運作,。

提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司2015年任務目標已經(jīng)明確,，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益,，誠信正直,；勤勉工作，圓滿完成公司2015年的工作目標和任務,，促進企業(yè)長足發(fā)展,。

謝謝大家！

4 二〇一四年三月

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托,，向股東大會做2015年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議,。

一,、監(jiān)事會會議情況：

(一) 報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

xx,、20xx年xx月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。

2,、20xx年xx月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3,、20xx年xx月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

xx,、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他,。

5,、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二),、報告期內(nèi),，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律,、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責,，對公司依法運作情況,、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

xx,、公司依法運作情況

法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題,，公司董事會,、經(jīng)營班子沒有從機制上,、制度上,、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神,，公司董事會,、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大,，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況。

2,、檢查公司財務的情況

0元(公司本部收入為xx35095xx.20元,，物管公司經(jīng)營收入2xx-xxx-x92.60元)，營業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元,。公司凈利潤為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元,，物管公司凈利潤為-3xx-xx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤, 物管公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標),。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導,，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責任在公司領(lǐng)導,，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡,，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。

3、報告期內(nèi),，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米，投資金額xx-xx96xx6.00元,。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。 總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中,，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以,，監(jiān)事會認為，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。 三,、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力,，奮發(fā)努力，抓住機遇,，促進

公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度,，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管,，切實維護公司及股東的合法權(quán)益,。

xx,、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范

化,。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產(chǎn),，集體資產(chǎn)保值增值。

2,、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議、決定的情況,，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

3,、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查,。督促董事,、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價,。

xx、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率,。

5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè),，積極參與在建工程項目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,，要加強會計知識、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益,。

6,、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開,、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心,，堅持原則,，大膽,、公正辦事，履職盡責,。同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，增強自律意識,、誠信意識，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的責任,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。

注：