隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告是對(duì)監(jiān)事會(huì)履職情況的總結(jié)和反饋，也是對(duì)公司治理工作的一次全面檢視,。在閱讀報(bào)告的過程中,，我深切感受到報(bào)告內(nèi)容的全面性和權(quán)威性。報(bào)告以多項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)為依據(jù),，客觀地呈現(xiàn)了監(jiān)事會(huì)在各方面的工作情況,。報(bào)告詳實(shí)地介紹了監(jiān)事會(huì)參與公司戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、風(fēng)險(xiǎn)控制等重要事項(xiàng)的情況,，并對(duì)各項(xiàng)工作的成效進(jìn)行了評(píng)估和總結(jié)。這一全面而權(quán)威的報(bào)告內(nèi)容讓我對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作有了更深入的了解,，并增強(qiáng)了我對(duì)公司治理的信心和認(rèn)同感,。

二、報(bào)告反映的問題和挑戰(zhàn)

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中還反映出了一些問題和挑戰(zhàn),。報(bào)告中提到了監(jiān)事會(huì)在推動(dòng)公司改革和發(fā)展方面遇到的困難和阻力,。監(jiān)事會(huì)在加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的審查和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)部管理不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范不足等問題,。報(bào)告對(duì)這些問題進(jìn)行了深入剖析,，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些問題和挑戰(zhàn)的存在使我認(rèn)識(shí)到監(jiān)事會(huì)工作的重要性和困難性,，也促使我在今后的工作中更加努力,，積極參與公司治理，提高監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量和效能,。

三,、報(bào)告中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中呈現(xiàn)了一些亮點(diǎn)和創(chuàng)新。報(bào)告中提到了監(jiān)事會(huì)在加強(qiáng)股東,、投資者溝通方面的努力和成果,。監(jiān)事會(huì)積極參與公司的股東大會(huì)和投資者交流會(huì)，聆聽股東的意見和建議，提高了公司與股東之間的溝通與互動(dòng),。監(jiān)事會(huì)還創(chuàng)新了監(jiān)督方式和手段,，采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，提高了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督效能和質(zhì)量,。這些亮點(diǎn)和創(chuàng)新體現(xiàn)了監(jiān)事會(huì)的積極性和創(chuàng)造力,，也為我今后的工作提供了有益的借鑒和啟示。

四,、報(bào)告中的問題反思與啟示

通過閱讀監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，我發(fā)現(xiàn)了自己在監(jiān)事會(huì)工作中的一些不足和不成熟之處,。報(bào)告中提到了監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),、獨(dú)立思考能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的要求，這讓我反思了自己在這些方面的不足之處,。我意識(shí)到在未來的工作中,，我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí),，提高獨(dú)立思考和判斷能力,，并加強(qiáng)與其他監(jiān)事會(huì)成員的協(xié)作與溝通，共同推動(dòng)公司治理工作的提高,。

五,、報(bào)告對(duì)個(gè)人發(fā)展的啟發(fā)

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告給我個(gè)人的發(fā)展帶來了啟發(fā)。報(bào)告中提到了監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)具備公正,、廉潔,、責(zé)任的品質(zhì)和樣態(tài)，這使我更加意識(shí)到個(gè)人道德修養(yǎng)和職業(yè)操守的重要性,。報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了監(jiān)事會(huì)成員需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,，這讓我意識(shí)到在今后的工作中，我需要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力,，在監(jiān)事會(huì)中發(fā)揮更積極的作用,。報(bào)告的內(nèi)容和要求對(duì)我今后的個(gè)人發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)作用，也使我對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí),。

總結(jié)起來,，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的總結(jié)和反饋，通過閱讀報(bào)告,，我深刻感受到了報(bào)告內(nèi)容的全面性和權(quán)威性,，也反思了自己在監(jiān)事會(huì)工作中的不足之處。同時(shí),，報(bào)告中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新為我今后的工作提供了有益的借鑒和啟示,，對(duì)我個(gè)人的發(fā)展也產(chǎn)生了積極的影響。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，為公司治理工作做出更大的貢獻(xiàn),。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

各位股東:

根據(jù)《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),，我受監(jiān)事會(huì)的托，向股東會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)各位股東審議,。

(一) 報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:

1,、xxxx年7月25日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜,。

2,、xxxx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會(huì)等問題。

3,、xxxx年12月5日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章躊理,，并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題,。

4、xxxx年1月8日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題,。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他,。

5、xxxx年4月10日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,，討論通過了《xxxx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案,。

(二),、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),，三次董事會(huì)碰頭會(huì),。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì),。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況,、公司財(cái)務(wù)情況,、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作,。一年來,，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,，參加了公司班組長以上的骨干會(huì),，通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,，對(duì)公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì),、經(jīng)營班子執(zhí)行股東會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)公司經(jīng)營管理中的一些重問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事經(jīng)理提出了意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東會(huì)作報(bào)告:

1,、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的xxxx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),。 但詩司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東會(huì)精神,，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于決議,，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司 xxxx年的三點(diǎn)建議不予重視,，沒有嚴(yán)格按照公司法,、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,，公司董事會(huì),、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上,、制度上、分配上下功夫,，缺乏膽管理的精神,，公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對(duì)一些重問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,，從而使得公司工作成效不,，職工積極性不高，股東不滿意的狀況,。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xxxx 年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上映了公司的財(cái)務(wù)狀況, 報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元,。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元),。公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤, 物管公司累計(jì)利潤),。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但詩司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)映公司的財(cái)務(wù)狀況,。其原因詩司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)),。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告,。通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),，廣股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了，上年股東會(huì)上又形成了決議,，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡，由于分配制度的不健全,，進(jìn)而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧。

3,、報(bào)告期內(nèi),，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止xxxx年12月)投資了 265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,，投資金額789676.00元,。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之,，監(jiān)事會(huì)在xxxx年的工作中,，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,，由于主客觀原因,，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),，監(jiān)事工作不夠膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對(duì)一些重問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境,。所以,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里,，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴,。在此,，監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前,，我毛司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xxxx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，進(jìn)一步加監(jiān)督的力度,，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1,、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化,、規(guī)范化,。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的'制度,，建立對(duì)公司二級(jí)立法人單位派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),，確保公司資產(chǎn),，集體資產(chǎn)保值增值。

2,、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司,、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會(huì)決議,、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

3,、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查,。督促董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,，并對(duì)其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià),。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運(yùn)用效率,。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),，積極參與在建工程項(xiàng)目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí),、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益,。

6,、對(duì)xxxx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重問題的決策,，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,，并做到公開,、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東會(huì)審議決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，膽,、公正辦事，履職盡責(zé),。同時(shí),，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠信意識(shí),，加監(jiān)督力度,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》,、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會(huì)職能,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作和健康發(fā)展。現(xiàn)將xx年監(jiān)事會(huì)的主要工作報(bào)告如下:

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)召開了8次會(huì)議,共審議議案14項(xiàng),。其中第六屆監(jiān)事會(huì)召開了4次會(huì)議,審議議案7項(xiàng);第七屆監(jiān)事會(huì)召開了4次會(huì)議,審議議案7項(xiàng),各次會(huì)議全體監(jiān)事均出席參加,會(huì)議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,。公司重大資產(chǎn)重組后召開的各次監(jiān)事會(huì)情況如下:

公司第七屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會(huì)主席的議案》和《關(guān)于變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》;公司第七屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會(huì)議審議通過了《公司xx年第三季度報(bào)告》;公司第七屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于xx年11月10日召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》,、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于xx年12月1日召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》,。

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)成員列席了公司第七屆董事會(huì)第一次、二次,、三次,、四次會(huì)議及xx年度第一次臨時(shí)股東大會(huì),依法履行了監(jiān)督職責(zé)。

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對(duì)公司依法運(yùn)作情況,、公司財(cái)務(wù)情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見:

報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對(duì)公司的決策程序和公司董事,、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會(huì)和《公司章程》的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運(yùn)作,。公司董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策合理,、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,。公司董事,、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī),、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為,。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督檢查,對(duì)公司《關(guān)于變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》進(jìn)行了嚴(yán)格的審議,認(rèn)為本次會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更使公司提供的財(cái)務(wù)信息能更真實(shí),、可靠地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其他規(guī)定,。還對(duì)公司《xx年第三季度報(bào)告》進(jìn)行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:

《公司xx年第三季度報(bào)告》的編制和審議程序符合法律,、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,真實(shí),、準(zhǔn)確、完整地反映了本報(bào)告期公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,報(bào)告期內(nèi)公司財(cái)務(wù)制度健全,、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題,。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨(dú)立意見如下:

1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的意見:

公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項(xiàng)目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,。募集資金的使用沒有與募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃相抵觸,不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況,。

2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的意見:

在保證募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求的前提下,暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的金額未超過募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動(dòng)資金的時(shí)間未超過12個(gè)月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

3,、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的意見:

公司調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際進(jìn)度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項(xiàng)目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度,。

4,、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金的意見:

在保證募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求前提下,暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的金額未超過募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動(dòng)資金的時(shí)間未超過6個(gè)月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,報(bào)告期內(nèi)公司的董事及高級(jí)管理人員按照股東大會(huì)的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務(wù),。公司的董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法,、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。

xx年,公司監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護(hù)股東和公司的利益,、促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作,。

其次,監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對(duì)公司重大投資、收購兼并,、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督,。上述事項(xiàng)關(guān)系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對(duì)公司的經(jīng)營運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對(duì)上述重大事項(xiàng)的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

特此報(bào)告,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

各位代表,，同志們：

受市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托，我向大會(huì)作報(bào)告,，請(qǐng)予審議,，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見。

20xx年,，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞社員代表大會(huì)確定的工作思路和工作重點(diǎn),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會(huì),、經(jīng)營班子一道,，促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

（一）,、積極參與和監(jiān)督理事會(huì)重大決策活動(dòng)

20xx年,，監(jiān)事會(huì)作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會(huì)的決策過程,，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用,。一是監(jiān)事會(huì)全體成員列席了每一次理事會(huì)會(huì)議，并對(duì)有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,，充分發(fā)表意見和建議,，切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動(dòng),，先后深入卸甲,、八橋,、臨澤,、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用,、信貸檔案動(dòng)態(tài)管理,、違規(guī)違紀(jì)人員思想動(dòng)態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等,，進(jìn)行專題調(diào)研,，為理事會(huì)決策和主任室經(jīng)營提供了多項(xiàng)參考意見。三是參與理事會(huì)的決策過程,，聯(lián)社理事會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股,，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu),、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,，在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,、建立靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,，在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策,、申請(qǐng)央行票據(jù)、化解包袱,，在推進(jìn)電子化建設(shè),、優(yōu)化服務(wù)功能,、提升形象等方面，作出的一系列重大決策,，監(jiān)事會(huì)全程參與,，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺(tái)上起跳，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：聯(lián)社理事會(huì)20xx年的一系列的重大決策,，思路清晰、目標(biāo)明確,，程序規(guī)范,、合法有效，切實(shí)履行了社員代表大會(huì)賦予的各項(xiàng)職責(zé),，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,，工作卓有成效。

（二）,、全力支持,、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動(dòng)

20xx年，根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和思路,，市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé),，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,，加快發(fā)展,，強(qiáng)化管理，不斷提升金融服務(wù)水平,。在主任室工作的具體運(yùn)作過程中,，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用,。監(jiān)事長代表監(jiān)事會(huì)按時(shí)列席主任辦公會(huì)等重要活動(dòng),，對(duì)于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,，確保社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項(xiàng)存款15,、04億元,，上升25979萬元，增幅20,、9%,，完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%；各項(xiàng)貸款9,、12億元,，增加13594萬元，“三農(nóng)”貸款39259萬元,，占比43、1%,，完成省聯(lián)社增幅任務(wù),；全年業(yè)務(wù)收入7433萬元，增長率10,、28%,，綜合費(fèi)用率37,、6%,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤492萬元,。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，不良資產(chǎn)39832萬元,，較年初下降5682萬元,，占比23,、54%，較年初下降6,、06個(gè)百分點(diǎn),，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元,，占比為13,、62%,，較年初下降10個(gè)百分點(diǎn),；對(duì)社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進(jìn)行了重新規(guī)范,，資本充足率達(dá)10,、43%，年底達(dá)到了申請(qǐng)兌付人民銀行票據(jù)的要求,，已向人民銀行申請(qǐng)兌付,。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)”運(yùn)作的基本架構(gòu),，完善法人治理結(jié)構(gòu),，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,，這必將在20xx年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動(dòng)中,，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù),，同業(yè)市場競爭能力明顯增強(qiáng),；五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力和知名度得到快速提升,。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：主任室一年來的工作,，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù),。主任室的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求,，運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范，采取措施扎實(shí)有效,；全體高級(jí)管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,，工作成績較為突出,。

（三）,、積極實(shí)施科學(xué),、有效和規(guī)范的監(jiān)督

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,，在服從,、服務(wù)于全局工作中,，主動(dòng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、內(nèi)控意識(shí),、監(jiān)督意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作,。

圍繞中心工作，積極開展審計(jì)活動(dòng),。一是轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,，及時(shí)將關(guān)口前移，審計(jì)部門列席聯(lián)社審貸會(huì)議,，對(duì)審貸會(huì)的權(quán)力運(yùn)作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督,，有效防范新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由事后審計(jì)向事前防范,、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移,；二是改進(jìn)審計(jì)方法，增加勾對(duì)業(yè)務(wù)傳票,、上門核對(duì)貸款,、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會(huì)等內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息；三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查資源共享,，每月定期召開聯(lián)席會(huì)議,，向人事,、信貸,、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報(bào)檢查情況，拿出規(guī)范性意見,，指定部門負(fù)責(zé)督促整改,，實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管,。20xx年先后對(duì)23家（次）信用社進(jìn)行全面審計(jì),、36家進(jìn)行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對(duì)9家,、10人次離任,、離崗人員，進(jìn)行離任離崗審計(jì),，作出事實(shí)求是的評(píng)價(jià),；對(duì)12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查,。對(duì)稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改措施,，限期糾正,，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會(huì)委托,，向大會(huì)作20xx年度xxx公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)予以審議。

20xx年xxx公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議,，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃,。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

在20xx年里,，公司監(jiān)事會(huì)共召開了xx次會(huì)議,，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

2、20xx年8月9日,，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,，審議通過了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》,。

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行,。

公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元,，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況：

20xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,，轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平,、合理,。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,，定價(jià)公平,、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費(fèi)元和元,，本期支付預(yù)付款元,。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià),，交易公平,、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元,。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元,。

4,、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實(shí)履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告,，請(qǐng)予以審議,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

__年,，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策,、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,，以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，按照“監(jiān)督不插手,，規(guī)范不約束”的原則,，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會(huì),、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),，不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì),，將__年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告,，敬請(qǐng)各位同志審議。

一,、____年工作開展情況

一年來,，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在聯(lián)社理事會(huì),、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé),，通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力,，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度,，開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的.經(jīng)營管理活動(dòng)及重大事項(xiàng),、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

(一)完善內(nèi)部管理制度,，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制

為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè),。

在全年的工作中,，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》,、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制,。__年,，監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議_次、稽核工作例會(huì)_次,，對(duì)稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。

同時(shí),，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制,。__年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度_項(xiàng),，其中新制定_項(xiàng),，修訂_項(xiàng),，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

(二)加大稽核檢查力度,，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)

稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái),。__年度，監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理,，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行,。一年來,，我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng),。

一是充實(shí)稽核隊(duì)伍,，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,，今年3月,，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量,。并通過制訂工作計(jì)劃,、分片管理、召開例會(huì),、聽取工作匯報(bào),、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理,。二是組織開展現(xiàn)場檢查,。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度,，規(guī)范信用社職工的操作行為,，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。__年度,，稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場檢查_社次,，比去年增加_社次,。其中，常規(guī)檢查_社次,，專項(xiàng)檢查_項(xiàng)_社次,。累計(jì)實(shí)施稽核處罰_人次，罰款_元,。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式,。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,，創(chuàng)新工作思路,，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查_項(xiàng),，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,，開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端,。

(三)開展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范

開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作,。

監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科,。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研,，對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論,，并形成書面報(bào)告,。

監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是_月_日,，組織_人對(duì)_個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查,。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉,、人員交叉等方式全面開展自查,。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查,。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中,，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等,。

監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為,。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人,，其中行政處分_人，稽核罰款_人,，書面檢查_人,。

(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展

我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,，監(jiān)督不旁觀,，參與不干預(yù),，互補(bǔ)不拆臺(tái)”,，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng),，并對(duì)重大事項(xiàng),、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

一是堅(jiān)持組織原則,，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營班子,、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié),。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì),、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位,，分工不分家”,。

二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報(bào)告及意見書,。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門,，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng),，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,，并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營班子提交工作報(bào)告_份,，工作意見書_份,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議，并發(fā)表意見,。對(duì)聯(lián)社理事會(huì),、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議,，監(jiān)事會(huì)積極參加,，并發(fā)表意見，并做到參與不干預(yù),。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議_次,，貸款審批會(huì)會(huì)議_余次以及其他工作會(huì)議_次。

四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性,。12月初,，監(jiān)事會(huì)精心制定了《__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案,，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性,。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開展,。

二,、下年度工作打算

__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線,，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé),，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平,。

(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。

(三)加大稽核檢查力度,，促進(jìn)規(guī)范操作,。

(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生,。

(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì),、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七

各位股東代表,，大家好,！

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)予以審議,。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，通過列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營決策,、投資方案,、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)公司董事,、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購,、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)共召開2次會(huì)議,，會(huì)議情況如下：

（一）xx年5召開第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過了包括：審議股份公司xx年度董事會(huì)工作報(bào)告,；審議股份公司xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案,；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告,；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào),；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案,。

（二）xx年9月召開第七屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席變更議案,；審議通過xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,；審議并通過了七屆七次董事會(huì)相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會(huì)董事長,、董事變更議案,；審議股份公司名稱變更的議案,；審議xx年利潤分配方案；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案,；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會(huì)的議案,。

（一）公司依法運(yùn)作情況

公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì),，列席董事會(huì)會(huì)議,，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況,、公司董事,、高級(jí)經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政,、勤政,、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng),、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關(guān)規(guī)定,。未發(fā)現(xiàn)公司董事,、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī),、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為,。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié),，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏,。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),；繼續(xù)深化國企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控,，提升行業(yè)管理水平,，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”,，加大技術(shù)創(chuàng)新力度,，積極培育高新技術(shù)企業(yè),，強(qiáng)化管理，向管理要效益,，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力,。

經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,，股份公司保持了較好的增長水平,。xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%,；利潤總額2602萬元,，同比增長33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此,，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定,。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,，由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告,，其審計(jì)意見是客觀公正的；xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí),、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全,。會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載,，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況

xx年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。

（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn),。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可,，xx年上半年開始施工，力爭xx年下半年完成并試車生產(chǎn),。 aes磺酸項(xiàng)目xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè),，xx年6月份完工并投入使用,。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成,，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資,；天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。

各位股東代表,，xx年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八

本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,，沒有虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

20xx年,，xx股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，謹(jǐn)慎,、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán),，以保證公司規(guī)范運(yùn)作,，維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃,、募集資金使用狀況,、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),、財(cái)務(wù)狀況和公司董事,、高級(jí)管理人員的履職狀況、子公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,。

20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。

監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,，忠實(shí)履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議貼合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為,。

本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開5次會(huì)議：

（一）20xx年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,，會(huì)議審議透過了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預(yù)案》,、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》,、《關(guān)于20xx年為控股子公司帶給連帶職責(zé)擔(dān)保的議案》。

（二）20xx年4月22日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,，會(huì)議審議透過了以下議案：《20xx年第一季度報(bào)告》。

（三）20xx年8月22日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,，會(huì)議審議透過了以下議案：《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。

（四）20xx年16月24日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,，會(huì)議審議透過了以下議案：《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。

（五）20xx年12月22日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,，會(huì)議審議透過了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。

（—）公司財(cái)務(wù)狀況

公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際狀況,，透過聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào),、進(jìn)行定期審計(jì)等方式，對(duì)公司本部,、子公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè),，獨(dú)立核算,，遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范，會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí),、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際狀況,。

（二）公司投資狀況

報(bào)告期內(nèi)，公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山xx有限職責(zé)公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目,、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧xx有限職責(zé)公司等項(xiàng)目,，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。

（三）關(guān)聯(lián)交易狀況

本年報(bào)告期內(nèi),，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均透過了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議,，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,，沒有損害公司的利益。

（一）本報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守，透過列席董事會(huì)會(huì)議,，對(duì)董事會(huì)履行職權(quán),、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司董事會(huì)所構(gòu)成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》,、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的,。

（二）本報(bào)告期內(nèi),，公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議，履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),，使公司運(yùn)作規(guī)范,，決策民主、管理科學(xué),、目標(biāo)明確,、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為,。

（三）監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)并出具無保留意見的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料，認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的,，成本控制效果顯著,。

（四）對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,，按照公司實(shí)際狀況,，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?；顒?dòng),，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位,，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際狀況,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九

各位監(jiān)事:

我受監(jiān)事會(huì)委托,，向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議,。

年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議,，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

在年里,，公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:

2、年月日,，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》,。

1,、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行,。

公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,，原因系:

(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;

(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況:

年度,，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載,，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3,、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬元,，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理,。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定，定價(jià)公平,、合理,。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元,，需支付的代理手費(fèi)元和元,，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi),。上述交易按市場定價(jià),，交易公平、合理,。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款元,。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán),、資產(chǎn)置換情況

年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng),、資產(chǎn)置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)予以審議。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會(huì)委托,，向大會(huì)作20xx年度***公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)予以審議。

一,、對(duì)公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評(píng)價(jià)

20xx年***公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議,，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃,。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

二,、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

在20xx年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開了**次會(huì)議,，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

2,、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,，審議通過了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》,。

三、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見

1,、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,，實(shí)際余額為元,，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：

（1）以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金,；

（2）募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況：

20xx年度,，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載,，公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3,、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

（1）公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款**萬元,，該項(xiàng)交易定價(jià)公平,、合理。

（2）公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租有限責(zé)任公司擁有的**大樓,，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,，定價(jià)公平、合理,。

（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為**元和**元,，需支付的代理手費(fèi)元和元,，本期支付預(yù)付款元。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi),。上述交易按市場定價(jià),，交易公平、合理,。

（4）根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,，投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)**元,。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款元。

4,、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán),、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項(xiàng),、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)予以審議。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十一

董事長先生,、各位董事,、監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告,，請(qǐng)予審議,。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年,。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，透過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康,、有序的良性循環(huán),。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)透過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià),。

20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,，列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì),。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),，用心應(yīng)對(duì)市場變化,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,，思路清晰、富有成果,，把握住了公司發(fā)展的正確方向,，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用,。

20xx年,，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力,，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,，工作上用心進(jìn)取,，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

1）經(jīng)營業(yè)績方面,。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日,，公司資產(chǎn)總額0億元,，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元,，資本增值率0%,。

2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長,，其中：燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄,。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，開展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),，在降低采購成本的同時(shí),，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,，與20xx年相比成本大幅下降,。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%,。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價(jià)格嚴(yán)重下滑,，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少,。在這種狀況下,，公司用心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136,。57萬噸,，同比增加6。7%,，銷售板坯97,。32萬噸，同比增長88%,，新增加生鐵銷售6,。87萬噸,，新增方坯銷售9。63萬噸,，保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年,，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,，完善管理制度，開展技能培訓(xùn),，組織設(shè)備聯(lián)查,，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,，實(shí)施了節(jié)能燈具,、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本,，先后完成燒結(jié)消化器,、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高,。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利透過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核,，取得和透過了多國船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼,、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,，橋梁板等新品種。另外,，透過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,，先后進(jìn)行了普碳、低合金,、高強(qiáng)船板,、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),，取得了預(yù)期的成果,。

5）工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)潛力,、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目,，該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功,，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐,、rh爐,、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在用心謀劃建設(shè)中,。

6）體制改革,。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ),。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購物資價(jià)格,、質(zhì)量的監(jiān)管水平,，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，必須程度上理順了管理體制,，加強(qiáng)了內(nèi)部控制,，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng),。20xx年,，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高,，黨政和工會(huì)工作密切配合,，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,，個(gè)性是全面深化了5s活動(dòng),，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動(dòng),，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距,。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,，與20xx年同比取得了較好成績，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,，值得肯定,。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比,、利用系數(shù)等,，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗,、利用系數(shù),、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改善空間，煉鋼熔煉費(fèi),、軋鋼軋制費(fèi)差距較大,。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和職責(zé)不夠清晰的問題,。20xx年噸鋼成本降低較多,，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,，加大挖潛增效力度猶為必要,。

2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重,，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾,。主要表此刻過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,，資金缺口嚴(yán)重,，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)成資金瓶頸,。個(gè)性是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付,，不僅僅使公司聲譽(yù)受損,，更提升了采購價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,，提高以我為主的檢修模式,，提升大中修、技術(shù)改造潛力,，減少外委項(xiàng)目,，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約,。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改,、外修和日常維修規(guī)避成本考核,。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批,、前期準(zhǔn)備,、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制,、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織,，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制,，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),，個(gè)性是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂,。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,，甚至影響到經(jīng)營決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),，銷售與收款、采購與付款,、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,，缺乏內(nèi)部核對(duì),、監(jiān)督核查程序,，沒有合理統(tǒng)一的,、可操作的制度規(guī)范,，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息,。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng),。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和職責(zé)制考核匯總,，但是經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核的嚴(yán)肅性,、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì),、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題,。職責(zé)制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià),，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,，如果考核工作跟不上,，勢必會(huì)帶來工作漏洞,，而有效的考核工作,，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來,。此外,，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想,，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,，需要透過不斷加強(qiáng)職責(zé)制工作考核,，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,，完善配套措施去逐步落實(shí),，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績,，是不爭的事實(shí)。但是,，管理無止境,，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,，仍然存在著這樣那樣的問題,，甚至還有薄弱環(huán)節(jié),，與先進(jìn)企業(yè)相比還有必須差距,。鑒于以上狀況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下推薦,。

1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作,，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,，分析資金使用方向,，做好市場預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，合理計(jì)劃未來財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，理順財(cái)務(wù)管理體系,，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀,，用心開拓融資渠道,，改善資本結(jié)構(gòu),。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則,，謹(jǐn)慎投資決策,，科學(xué)使用當(dāng)前資金,，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,，提醒公司有計(jì)劃的使用,、籌措資金,，防范未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作,，強(qiáng)化公司執(zhí)行力,，加強(qiáng)遺留問題解決,。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法,。分解成本費(fèi)用，控制考核過程,，透明考核結(jié)果,，強(qiáng)化執(zhí)行潛力,，防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用,，細(xì)化各職能考核方法,。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，互相理解支持，個(gè)性要理順財(cái)務(wù),、機(jī)動(dòng),、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想,，自覺服從企業(yè)大局,，提高工作質(zhì)量,，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題,。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本,，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫存,，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對(duì)于以前構(gòu)成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)職責(zé),，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等,。

3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作,，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃,，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快,，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目,，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂,，有時(shí)沒圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),，造成丟項(xiàng)或思考不周，這些都是事前計(jì)劃不到位構(gòu)成的,。所以,，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓,，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃,，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃,，然后按部就班按時(shí)完成,。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,，職責(zé)和權(quán)力一塊擔(dān),，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù),，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計(jì)劃執(zhí)行,。包括采購,、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi),。

4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑,、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部,，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,，帶給真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí),，各找各的理由,，各說各的出發(fā)點(diǎn)，各說各的角度,，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上,。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改善,，增強(qiáng)管控直觀性，簡易操作使用方便,，保障數(shù)據(jù)信息流的高效,、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息,，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù),，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),，方便考核分清職責(zé),，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,，按照國家規(guī)定確定竣工日期,，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理,。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì),，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),，誰出問題誰擔(dān)職責(zé),，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo),，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù),，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定,，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作資料,，要思考工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性,，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展,。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi),、機(jī)動(dòng)等部門,，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益,。

5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作,。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨,，加大宣傳教育,，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂觸動(dòng)內(nèi)心,，不走形式注重實(shí)效,，為生產(chǎn)經(jīng)營營造用心向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),，體現(xiàn)合營企業(yè)特色,，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大,，建立教育懲戒機(jī)制,，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用,，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制,，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門之間本位主義,、互相推卸職責(zé)等錯(cuò)誤思想,，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延,，互相體諒幫忙,，服從大局思考大家，切實(shí)思考公司整體利益,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十二

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年,，請(qǐng)各位股東審議,。

（一）報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：

1,、20xx年7月25日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜,。

2,、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,，討論關(guān)于推薦董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。

3,、20xx年12月5日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款就應(yīng)按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事會(huì)按照公司章程辦理,，并推薦召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題,。

4、20xx年1月8日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題,。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有透過他,。

5、20xx年4月10日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,，討論透過了《20xx年》,，審議透過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。

（二）,、報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì),。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì),。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作狀況,、公司財(cái)務(wù)狀況,、投資狀況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作,。一年來,，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長以上的骨干會(huì),，透過檢查公司財(cái)務(wù),、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否貼合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì),、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的狀況進(jìn)行了檢查,，對(duì)公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和推薦，對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司狀況向股東大會(huì)作報(bào)告：

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo),。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)構(gòu)成的關(guān)于《》、《》決議,，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)推薦不予重視,，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會(huì),、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上,、制度上、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神,，公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,，從而使得公司工作成效不大,，職工用心性不高，股東不滿意的狀況,。

一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了,，上年股東會(huì)上又構(gòu)成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進(jìn)行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡,，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674,。25元;建設(shè)巷工程（截止20xx年12月）投資了265797,。50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86。25平方米,，投資金額789676,。00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

總之,，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的`職能,，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了必須的作用,。但是,，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,，相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督,，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序透過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦,，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境,。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴,。在此,，監(jiān)事會(huì)成員誠懇理解股東的批評(píng)。

當(dāng)前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1,、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化,、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),，確保公司資產(chǎn),，群眾資產(chǎn)保值增值。

2,、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司,、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會(huì)決議、決定的狀況,，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職狀況進(jìn)行檢查,。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,，并對(duì)其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作狀況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運(yùn)用效率。

5,、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),，用心參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購,、租房合同談判,。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí),、審計(jì)知識(shí),、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力,，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益,。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)推薦：一是推薦對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，使公司財(cái)務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對(duì)重大問題的決策,，個(gè)性是就應(yīng)由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,，并做到公開,、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是推薦本公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定,。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作潛力，增強(qiáng)工作職責(zé)心,，堅(jiān)持原則,，大膽,、公正辦事,，履職盡責(zé),。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí),、誠信意識(shí),，加大監(jiān)督力度,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的職責(zé)。我們將盡職盡責(zé),，與董事會(huì)和全體股東一齊共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展,。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十三

1,、2016年 1月 30日,，第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議在南通市文景國際大酒店以現(xiàn)場方式召開：

(1)審議通過《2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;

(2)審議通過《2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;

(3)審議通過《2015年年度報(bào)告全文及摘要》;

(4)審議通過《2015年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》;

(5)審議通過《2015年度利潤分配預(yù)案》;

(6)審議通過《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;

(7)審議通過《關(guān)于高級(jí)管理人員年薪考核的議案》;

(8)審議通過《關(guān)于子公司 2016年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》,。

2,、2016年 4月 9日,，第三屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場加通訊方式召開：

(1)審議通過《2016年一季度報(bào)告全文及正文》。

3、2016 年 6 月 30 日,，第三屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場方式召開：

(3)審議通過了《關(guān)于本次重組構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》;

(11)審議通過了《關(guān)于公司簽訂精華制藥集團(tuán)股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)之盈利補(bǔ)償協(xié)議的議案》,。

4,、2016 年 8 月 26 日,，第三屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場加通訊方式召開：

(1)審議通過了《2016年半年度報(bào)告全文及摘要》;

(3)審議通過了《前次募集資金使用情況報(bào)告》,。

5、2016年 10月 24日,，第三屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場加通訊方式召開：

(1)審議通過了《2016年三季度報(bào)告全文及正文》,。

6、2016年 11月 26日,，第三屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議以通訊方式召開：

(1)審議通過了《關(guān)于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的議案》,。

1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi),，董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)法規(guī)和制度,，并遵循《證券法》的要求進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。本著審慎經(jīng)營,、有效防范,、化解資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)的原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，決策科學(xué)合理,，程序規(guī)范合法,，公司的內(nèi)控制度繼續(xù)完善并得到切實(shí)執(zhí)行。監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督公司董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況時(shí),，未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的行為,，亦未發(fā)現(xiàn)任何損害股東權(quán)益的問題。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況

監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審查了公司董事會(huì)準(zhǔn)備提交股東大會(huì)審議的公司 2016 年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,、公司 2016年度利潤分配方案、經(jīng)審計(jì)的 2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)材料,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司 2016年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)可靠,，公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好;天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告及所涉及事項(xiàng)是客觀公正的,，真實(shí)反映了公司 2016年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

3、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告

對(duì)董事會(huì)關(guān)于公司 2016 年內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核,，認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能有效地執(zhí)行,，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況,。

4,、對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見：

報(bào)告期內(nèi)，本公司共計(jì)發(fā)生 11,，510.13萬元日常關(guān)聯(lián)交易,，屬于公司正常業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，此類關(guān)聯(lián)交易價(jià)格是參照市場公允價(jià)格,，遵循平等,、自愿、等價(jià),、有償?shù)脑瓌t,，未發(fā)現(xiàn)損害本公司及股東利益的情況。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十四

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),，我受監(jiān)事會(huì)的委托,，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議,。

(一)報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：

1、20xx年7月25日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜,。

2、20xx年8月30日,，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題,。

3,、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,，并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題,。

4,、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他,。

5,、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,，討論通過了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,，審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。

(二),、報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì),。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì),。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況,、公司財(cái)務(wù)情況,、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,，參加了公司班組長以上的骨干會(huì)，通過檢查公司財(cái)務(wù),、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法,、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,，對(duì)公司董事會(huì),、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,，對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

1,、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》,、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視,，沒有嚴(yán)格按照公司法,、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,，公司董事會(huì),、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上,、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì),、經(jīng)營班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況,。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元,。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元),。公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤)。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)),。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告,。通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了，上年股東會(huì)上又形成了決議,，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡，由于分配制度的不健全,，進(jìn)而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧。

3,、報(bào)告期內(nèi),，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,，投資金額789676.00元,。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中,，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,，董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境,。所以,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里,，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。在此,，監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評(píng),。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力,，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益,。

1,、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化,、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值,。

2,、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議,、決定的情況,，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3,、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,，并對(duì)其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià),。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運(yùn)用效率,。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),，積極參與在建工程項(xiàng)目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí),、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6,、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算,，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策,，特別是應(yīng)該由董事會(huì),、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開,、透明,，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，大膽,、公正辦事，履職盡責(zé),。同時(shí),，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)自律意識(shí),、誠信意識(shí)，加大監(jiān)督力度,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任,。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。