計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

根據(jù)省,、市,、縣各黨委部門安排，我院按要求對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作進(jìn)行了任務(wù)分解及工作細(xì)化,，對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行完善,，在依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng)的同時(shí)，建立健全院安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度,、應(yīng)急預(yù)案,、工作流程以及評(píng)價(jià)和監(jiān)管體系，加強(qiáng)源頭管控,，充分運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)。

20xx年我院在各級(jí)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作都取得了良好的成績(jī)，結(jié)合“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，我院進(jìn)行了自查自清，通過清查,，認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足之處：

一是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高,，造成患者流失,。二是工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員,，工作態(tài)度不夠端正,，責(zé)任心較差，不能夠主動(dòng)全身心的投入到工作中來,。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)力度不夠,，群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的參與度不高。

造成以上問題及不足的原因有：一是因基層醫(yī)院一直以來工作量大,，人員不足,，很難有充足的時(shí)間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，極大限制了業(yè)務(wù)水平的提高,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件有限,，無法吸引更多的有志之士來基層服務(wù)。二是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員還沒深入理解以患者為本的含義與責(zé)任,。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應(yīng)的解釋,，在患者的認(rèn)知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結(jié)合起來。

對(duì)于以上問題,，我院將強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，找出問題與不足，持續(xù)改進(jìn),，確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作及任務(wù),，下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線，按照總體目標(biāo)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作：

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，在獲得的科研項(xiàng)目數(shù),、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科研工作取得了顯著成績(jī)

1、 科研基金取得新的成績(jī)

20xx年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破,，共獲市級(jí)科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)項(xiàng),，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，四等獎(jiǎng)項(xiàng),。同時(shí),，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì)的合作。

2,、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,，其中,，國(guó)家級(jí)刊物篇，省級(jí)以上刊物 篇,，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高,。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報(bào)科研項(xiàng)目項(xiàng),，其中 ,。

二、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著

1,、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有人擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員,，人擔(dān)任州級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì) ,。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)

通過我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,， 在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中,，共有人獲得科研項(xiàng)目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效,。

3,、高水平人才引進(jìn)成效顯著

隊(duì)建設(shè)，提高了科研實(shí)力,，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程,。

4、堅(jiān)持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅(jiān)持“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”的政策,，加強(qiáng)和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件,，通過這些年的建設(shè),，先后和浙江省東陽(yáng)醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大,、湖南湘雅醫(yī)院,、貴州省人民醫(yī)院、貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院等10多個(gè)省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,，今年,，有名中青年學(xué)者出國(guó)進(jìn)行為期3～12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作，取得了豐碩的成果,，成績(jī)斐然,。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺(tái)及管理體系

1,、科學(xué)規(guī)劃科研平臺(tái)建設(shè)

20xx年初,，我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)資助,，寬松的的工作條件、研究設(shè)備,、技術(shù)力量得到了顯著改善,，為我院科研平臺(tái)建設(shè)提供了有力支持。

與此同時(shí),，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費(fèi),，加強(qiáng)了公共平臺(tái)和特色專科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，對(duì)包括神經(jīng)外科,、骨外科、心內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、兒科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，在注重建設(shè)的同時(shí),，醫(yī)院也加強(qiáng)了對(duì)公共科研平臺(tái)的規(guī)劃，今年多次組織專家對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,，為醫(yī)院科研平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，這些高水平平臺(tái)建設(shè)將為我院承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2,、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗(yàn),，從“加強(qiáng)規(guī)范化,、科學(xué)化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā),，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)”,，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進(jìn)一步加強(qiáng)了我院臨床研究的積極性,，提高我院的科研水平,，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和安全性,，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用,。

四、重視學(xué)術(shù)交流 擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)交流機(jī)制,，鼓勵(lì)從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,。通過學(xué)術(shù)交流,，掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向，促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展,。截止目前統(tǒng)計(jì)：本年度全院臨床科研人員參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議 人次,， 參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議人次。

五,、科研管理

1,、項(xiàng)目管理

20xx年，共受理各級(jí),、各類項(xiàng)目申請(qǐng) 項(xiàng),，組織院內(nèi)評(píng)審 項(xiàng)。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,，按照上級(jí)部門的要求共完成項(xiàng)目項(xiàng),。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況， 完成了對(duì)20xx年以前的市級(jí)科技項(xiàng)目 項(xiàng)的清理性結(jié)題工作,。

2、管理建設(shè)

加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能,，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)使用狀況年度通知制度,，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目完成情況有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，避免科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象的發(fā)生,。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強(qiáng)管理工作公開化,、透明化,，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員,，工作成效明顯,。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，為提高管理效率,，強(qiáng)化管理的公開,、公正、透明,，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績(jī),，指導(dǎo)科研管理工作。

3,、科研評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)

為提高廣大科研人員的科研積極性,，調(diào)動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)、各學(xué)科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況,，在加強(qiáng)研究平臺(tái)上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,，對(duì)各類科研項(xiàng)目給予不同程度的配套支持，對(duì)獲得科技成果,、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,。同時(shí)，醫(yī)院也制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則重視對(duì)學(xué)科的獎(jiǎng)勵(lì)與支持,，年終,，醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績(jī)包括論文、成果,、專著,、專利等進(jìn)行綜合評(píng)分，排出名次并給予獎(jiǎng)勵(lì),，經(jīng)過不斷改進(jìn),，在學(xué)科間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有力的提升了科研工作的積極性,。

在20xx年中,，我院的科研工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍有很大的提高空間,，與兄弟單位相比,，還有不少的差距。未來我們將進(jìn)一步拓闊我們的國(guó)際視野,，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo),，以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向，積極探索,，勇于創(chuàng)新,，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

1,、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動(dòng)考評(píng)驗(yàn)收方案的要求,，結(jié)合我院實(shí)際,，逐項(xiàng)分部門,，分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善,，對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂,、補(bǔ)充、完善,，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋,、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì),、評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤,。

2,、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng),、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,，各臨床科主任對(duì)所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,。對(duì)本科室的急危重病人做親自參加會(huì)診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào),，需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平,、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論,、業(yè)務(wù)水平,，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3,、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容,，對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,，一旦出現(xiàn),，均由職能部門認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生,。

4,、對(duì)各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,，首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，并按上級(jí)部門要求,，確定招聘人員條件,，原則是專業(yè)學(xué)歷對(duì)口、公開競(jìng)聘,。對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,，我院向上級(jí)主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍,。

5,、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作，每月對(duì)處置室,、手術(shù)室,、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè),，感染率,、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6,、防保按照上級(jí)主管部門的要求,，成立了傳染病疫情報(bào)告小組，認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作,，做好婦幼信息管理上報(bào),。

7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度,，不斷提升干部工作水平,。

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通,、干部群眾了解”的要求,，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作,。同時(shí)，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度,。

通過對(duì)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，其中出入院診斷符合率在85％以上,。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

20__年的這一年來，在__x醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:,。

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)____理論知識(shí)、______同志的七一講話和__大報(bào)告精神,，深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。

教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng)，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦,、不怕累,。

經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系,，廣爭(zhēng)病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

四,、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作,。

和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微，急病人之所急,，想病人之所想,，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元,。

在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽,、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五,、在宣傳工作上，充分利用廣播電視,、報(bào)刊,、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,。

結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六,、鞠身基層，忠實(shí)履行"三個(gè)代表",。

根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng),。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)__力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

光陰似箭,，堅(jiān)人生尚有夢(mèng)，勤學(xué)日不輟,。臨床如履冰,，求索無冷暑?！皫锥蕊L(fēng)雨,，幾度年齡”，持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)治病救人的革命人性主義精神,，立足本職崗位,，腳踏實(shí)地做好醫(yī)療服務(wù)工作,。在取得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)組織的認(rèn)可，較好的完成了工作任務(wù),。

主要總結(jié)以下：

辛勞耕耘科教并舉能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)政治理論,；遵紀(jì)遵法，認(rèn)真學(xué)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐進(jìn)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開大處方,、不開人情方,。進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)步本身素質(zhì),，是順利展開各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。因此，我進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。堅(jiān)持在干中學(xué),，在學(xué)中干。根據(jù)局黨委的同一部署,，積極參加保持我*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。更加深進(jìn)的理解了“三個(gè)代表”重要思想的深進(jìn)內(nèi)涵，更加堅(jiān)定了***主義信念,，建立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。在活動(dòng)中緊密聯(lián)系本身工作實(shí)際學(xué)習(xí),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性,，抓緊一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，撰寫了2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和1萬(wàn)字的心得體會(huì),。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)步了自己的政治素養(yǎng)，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力,，能夠時(shí)刻保持蘇醒的政治頭腦,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上同黨中心保持高度一致,。工作中能夠講大局、講原則,、講嚴(yán)以律己,，團(tuán)結(jié)和尊重同道。

為了弄好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向內(nèi)行請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作,，明確了工作的程序,、方向，進(jìn)步了工作能力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開辟創(chuàng)新意識(shí)，美滿的完成了本職工作：

重視臨床科研并舉,，近三年承當(dāng)市科委課題二項(xiàng),、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng)，其中一項(xiàng)已結(jié)題,，正在進(jìn)行成果鑒定,。熟知國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù),、新知識(shí),；能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操縱技術(shù)；積累了一套獨(dú)到治療方法,。

（1）協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

（2）認(rèn)真接待每們病人，把每位病人都當(dāng)作自己的第一個(gè)病人,。

（3）認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚,。

在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的前后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效力高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，首創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。最近幾年來,，在衛(wèi)生局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步本身素質(zhì),，自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo),，任勞任怨，美滿完成健康教育各項(xiàng)工作,，本人參加了市首屆現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)培訓(xùn)班,，撰寫的論文＂****＂被評(píng)為優(yōu)秀論文。由于工作努力在20xx年底分別被授與“健康教育工作先進(jìn)個(gè)人”,、’市先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),。

通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢(shì),，利用互聯(lián)網(wǎng),、報(bào)紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗(yàn)，摸索出一條合適即墨實(shí)際的健康教育新門路,。

勇于創(chuàng)新,，不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面。認(rèn)真工作,，只能把工作完成,；專心工作，才能把工作做好,。一年來,，我參與了市健康教育所從成立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)預(yù)備工作。善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力,。

在過往的一年里，我取得了一些成績(jī),，但離組織的要求還有一定差距,。一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，特別是到新的工作單位后,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)知識(shí)；二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。三是創(chuàng)造性不很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,。我決心在以后的工作中,，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足,，踏實(shí)工作,，再接再礪，不斷進(jìn)步本身素質(zhì),，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己,，不辜負(fù)組織對(duì)我的期看,。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

甲醫(yī)院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計(jì)劃如下,。

工作重點(diǎn)：

1,、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房2、迎接“二甲”檢查,。

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù),。

工程”活動(dòng)的積極開展,，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

3.試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,，對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。

4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見，引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī),。

制,。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。

二,、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),，做好護(hù)理安全管理。

一）做好護(hù)理安全管理,。

1,、完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患,。

及不良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作，為此制定了新的護(hù)理入院評(píng),。

估單并投入使用,，每季進(jìn)行護(hù)理過失分析，制訂防范措施,，減少,。

護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,，要求科室進(jìn)行,。

針對(duì)化宣教，并用視頻引起重視,。

2,、防止錯(cuò)誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人,、手術(shù)操作,。

3、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度,，提高,。

用藥安全性，保障患者護(hù)理安全,。

4,、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì)，強(qiáng)化,。

執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，有疑問及時(shí)與醫(yī)生溝通,，靜脈輸液要求按規(guī)。

范核對(duì),，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序,，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行,。

各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件,，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

6,、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單,。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)__鄧小平理論知識(shí)、江澤民同志的七一講話和__大報(bào)告精神,，深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng)，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，全科同志能夠不怕苦、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系,，廣爭(zhēng)病員,，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四,、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,，能夠開拓性工作，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,，急病人之所急,，想病人之所想,，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng)，保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)5____萬(wàn)元。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽,、太康人壽,、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,，忠實(shí)履行"三個(gè)代表",，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)__力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

2009年我院宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向,，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo),，重點(diǎn)宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,、政策；弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛崗敬業(yè),、一絲不茍認(rèn)真工作,、熱誠(chéng)為病人服務(wù)，開拓進(jìn)取無私奉獻(xiàn)的精神,；推介新技術(shù)新項(xiàng)目,，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開展宣傳工作,。

一、與縣有線電視臺(tái)聯(lián)合,，采取綜合專題報(bào)道,、專家訪談、健康知識(shí)講座,、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道,，進(jìn)行正面宣傳，展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,，樹立我院形象,。

二、爭(zhēng)取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。

三,、

創(chuàng)辦我院院報(bào)，開辟名醫(yī)專家介紹,、新技術(shù)新項(xiàng)目,、先進(jìn)儀器設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目,、健康小知識(shí)等欄目,，每二個(gè)月發(fā)行一次,，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容,。

四,、利用“三八”、“五一”,、“國(guó)慶”,、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動(dòng)，大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷,、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

五,、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，逐步形成功能合理,、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū),、家庭為服務(wù)對(duì)象,，開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復(fù),、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作,。舉辦健康杯老年疾病防治知識(shí)競(jìng)賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請(qǐng)賽，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解和友誼,。

六,、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診,。

七、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座,。

八,、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視，與信息科合屬辦公,，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教,。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量、各科業(yè)務(wù)工作開展情況,，方便,、公開查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況。

九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,，重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí)。

十,、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教,。

十

一、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳,。

十

二,、擬成立宣傳科或營(yíng)銷科，或與健康服務(wù)中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營(yíng)銷工作,。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

20xx年，在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步,，現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：

業(yè)務(wù)量不斷提高今年,，我院克服人手少，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,，全院職工不斷提高業(yè)務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)xx%,，藥品收入比例控制在xx%以內(nèi),，門診人次xx人，收住院xx人,，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報(bào)考了研究生,。

服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,，以群眾滿意為最高目標(biāo),，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

緩解群眾看病難八月份，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,，極大地方便了群眾。十二月份購(gòu)置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理,。平時(shí),，對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。

提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開展,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,。二是按照上級(jí)部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份,，針對(duì)手足口病疫情，我們積極應(yīng)對(duì),，九月份,，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,，組織人員進(jìn)行全面摸底排查,，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,，消除恐慌,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全年共上報(bào)傳染病6例,。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,，九月份，對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),，九,、十、十一月份,，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,，基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,，年初,，針對(duì)我縣的流腦疫情，對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份,，對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情,，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,，定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好,。

村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求,，對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)，并順利地通過了驗(yàn)收,。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇十

1.x月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想,，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39.7萬(wàn),，今年完成了22.8萬(wàn),，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%,，流通占42%,，商超(主要以bc類店為主)占15%，x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),，去年同期完成40萬(wàn),，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%,，去年同期的90%,其中餐飲占30%,，流通占55%，商超占15%,，x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,，面對(duì)如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧,。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn),。

a.大氣候大環(huán)境影響,。

今年經(jīng)濟(jì)不景氣,，居民的消費(fèi)水平下降,，購(gòu)買力下滑。

二,、關(guān)于公司產(chǎn)品的建議,。

1.全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,，特別是三級(jí)市場(chǎng),。

2.維護(hù)老客戶，注重老客戶的銷售情況,，增加單品,，提升銷售額。

3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),，抵制競(jìng)品,。

旺季即將來臨，特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,，本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一

在20xx年,，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和年的工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,。

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，

職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平,，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實(shí)到位,、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位,。

二,、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,。

(一)總院專家派駐情況,。

托管一年來，總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、骨科、婦產(chǎn)科,、皮膚科,、中醫(yī)科、臨床心理科,、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源,。

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

三、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯。

1,、門診xx人次,。20xx年1-10月門急診人次達(dá)xx人，較去年同期增加xx人,，增長(zhǎng)率%,。

2、床位使用率,。20xx年1-10月出院人次xx人次,，較去年同期增加人xx次，增長(zhǎng)率xx%,。20xx年1-10月實(shí)際占用床日xx床,，較去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%,，較去年同期上升xx%,。

3、手術(shù),。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加,。

4,、ct、dr,、肺功能,、血?dú)夥治鰞x,、呼吸機(jī)、麻醉機(jī),、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。20xx年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目,。

5,、設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,，獲得好評(píng),。

6、業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

7,、成本得到有效控制,。探索實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)行科室全成本核算,，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%,。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),，分別召開院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強(qiáng),，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四,、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。

(一)內(nèi)部管理,。

1、加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家,，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標(biāo)一致,，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2,、改革績(jī)效方案,。改革績(jī)效分配方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平,，并在分配上加大改革力度,，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3,、抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)，如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo),，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識(shí),、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn)，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告，剖析了我院存在的問題,、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4,、嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室,，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃篇十二

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，轉(zhuǎn)眼間2012年即將步入尾聲,。在這一年里,，伴隨著黨十八大的完美落幕，后勤服務(wù)中心在十八大期間全面學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,，緊跟黨的步伐,，與時(shí)俱進(jìn)；在這一年里,，后勤服務(wù)中心積極迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,，圓滿完成了迎檢工作；在這一年里,，全體后勤服務(wù)中心人員認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍,。細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好后勤服務(wù)隊(duì)伍管理,，獲得較為突出的成績(jī)。現(xiàn)將2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、完善常規(guī)工作,，塑造優(yōu)良服務(wù)形象。

后勤服務(wù)中心現(xiàn)包括綜合服務(wù),、綜合維修,、物資供應(yīng)、保溫車間,、退休管理辦公室等多個(gè)部門,，是一個(gè)綜合性多部門的后勤服務(wù)科室。2012年綜合服務(wù)處理污水202300立方,，清運(yùn)污水中的固體來及31248公斤,，醫(yī)用垃圾回收處理89074公斤。經(jīng)上級(jí)部門檢查,，均達(dá)到要求,。“春節(jié)”“十一”按照院黨委的部署和要求，為全院各族職工采購(gòu)供應(yīng)各種食品約80多噸,。認(rèn)真做好對(duì)全院職工夜餐票證的發(fā)放,。為住宿職工及實(shí)習(xí)學(xué)生解決住宿、餐飲,、衛(wèi)生問題,，得到了廣大住宿職工及實(shí)習(xí)生的肯定。

綜合維修完成全院上下水及非醫(yī)療設(shè)備的維修工作近6000人次,，做到了24小時(shí)隨叫隨到保證質(zhì)量,，得到了臨床科室的好評(píng)。特別是今年8月份外科樓4至7樓有蝙蝠出沒于病區(qū),，綜合維修人員每天夜晚進(jìn)行抓捕,，僅10多天抓捕480余只，有力的保障了臨床科室的正常工作,。

物資供應(yīng)全年共完成各類物資采購(gòu),、入庫(kù)、發(fā)放,，包括辦公用品,、勞保、五金電器,、印刷品,、各類維修配件、衛(wèi)生材料,、耗材,、固定資產(chǎn)等630多個(gè)品種，共計(jì)16000多批次,。全年采購(gòu)入庫(kù)金額總計(jì)600余萬(wàn)元,，其中通過招標(biāo)以購(gòu)物卡的形式采購(gòu)發(fā)放的勞保用品約為201萬(wàn)元，其他各種物資材料約為437萬(wàn),。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)招標(biāo)程序,，本年度共完成40余項(xiàng)政府采購(gòu)項(xiàng)目。認(rèn)真執(zhí)行科室下送制度,，全年共計(jì)下送1000余次,，630多個(gè)品種。

保溫車間圓滿完成了醫(yī)療病區(qū)住院樓,、總務(wù)宿舍樓,、干部樓、專家公寓樓的熱水供應(yīng),，全院清水,、暖氣管網(wǎng)的正常運(yùn)行,。完成煤沫計(jì)劃指標(biāo)4200噸，節(jié)約原料300噸,、節(jié)約原料費(fèi)用支出88626元,。做到了24小時(shí)接到報(bào)修電話及時(shí)處理，恢復(fù)運(yùn)行,。

退休管理辦公室向退休職工宣傳黨和國(guó)家,、自治區(qū)、克拉瑪依市有關(guān)離退休職工工作政策的同時(shí)及時(shí)解決退休職工所反映的實(shí)際困難,。全年為退休職工征訂報(bào)刊4433.6元,，長(zhǎng)年居住在內(nèi)地的退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)71650元，發(fā)放市政府春節(jié)慰問費(fèi)128700元,，收繳黨費(fèi)7602.95元,。組織文體活動(dòng)3此次，共289人次,。

二,、以等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。

技能的同時(shí),，按照院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室的工作要點(diǎn)，組織科室成員學(xué)習(xí)評(píng)審文件及標(biāo)準(zhǔn),，從基礎(chǔ)工作抓落實(shí),、促改進(jìn)，完善自身的不足,?？剖胰w人員積極主動(dòng)的留下來，加班加點(diǎn)的完善本科室所缺少的各項(xiàng)評(píng)審資料,，圓滿完成了此次迎評(píng)任務(wù),。

借著此次等級(jí)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題，各部門認(rèn)真總結(jié)了自身存在的問題,，積極改進(jìn)完善。后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念。變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),。

醫(yī)院后勤人員專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)，隨著年齡的增長(zhǎng),，后勤人員老化,，各部門人員缺失情況嚴(yán)重。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療,，那么后勤部門的思想教育工作就要把保證以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作順利開展作為立足點(diǎn),。后勤服務(wù)中心個(gè)別部門人員老化、缺失,，已經(jīng)對(duì)醫(yī)療工作造成影響,。隨著醫(yī)院的發(fā)展擴(kuò)大，后勤隊(duì)伍的建設(shè)及改革問題逐漸凸顯,。后勤服務(wù)隊(duì)伍應(yīng)向著集管理型,、技術(shù)型、知識(shí)型為一體的多元化隊(duì)伍發(fā)展,。

念及社會(huì)化觀念,，并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn)，注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)為己任,，積極主動(dòng)服務(wù)于臨床,，及時(shí)為臨床醫(yī)療排憂解難，對(duì)設(shè)備設(shè)施,，建立計(jì)劃維修保養(yǎng)檔案,，利于管理，職責(zé)落實(shí)到人,。后勤人員切實(shí)做好提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我們相信,，通過后勤服務(wù)中心全體職工的共同努力,，后勤服務(wù)中心全體職工將會(huì)立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，認(rèn)真工作、奮發(fā)向上,，為中心醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

隨著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的結(jié)束，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來了新的一年,。2013年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年,。繼往開來，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定2013年工作計(jì)劃,。

1、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的同時(shí),，各部門將針對(duì)各自的工作任務(wù),，制定相關(guān)的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設(shè)定績(jī)效分配原則,。

2、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)管理型,、技術(shù)型,、知識(shí)型人才，強(qiáng)壯后勤隊(duì)伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、針對(duì)上一年度工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到科學(xué)管理。

4,、總結(jié)2012年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善,。

采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理,。配置合適的應(yīng)急物資,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn),。

后勤服務(wù)中心將在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí),；加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。