光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇一

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次,，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元,；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元,，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次,；全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬余元,，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,，比去年增長73萬余元，增長率為21.7 %,。對病人的診治情況,，思路清楚，診斷明確,。治愈率為71%,，有效率達(dá)96.8%，

一年來,，我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立并完善科室的各項管理制度,。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟分配方案,，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),，來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論,，若不能確診再同其它科室會診,。科室間加強學(xué)習(xí)交流,，以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,，急病人之所急”；“一切以病人為中心”,。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,，解除病人的疾苦，重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),，讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù),。科室一切工作服從醫(yī)院安排,，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,，參加社會捐助，熱情為病人服務(wù)等,。全年統(tǒng)計,，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上,，醫(yī)療差錯,、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評。

縱觀一年來的工作,，成績是可喜的,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開的,，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：

一,，科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺，同時缺乏團隊精神,，喜歡一個人單干,，工作欠主動。

二,，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,，醫(yī)院未能及時修理或更換。

三,、少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動。為此,，我們在今后的工作中,，需加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育,。改善工作環(huán)境，及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備,；加大?？圃O(shè)備建設(shè)的投入，開展新項目,。加強康復(fù)?？浦R學(xué)習(xí)，及時吸收新的醫(yī)療技術(shù),，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí),；加強員工的素質(zhì)教育，增強主人翁意識,。人人做到院興我榮，院衰我恥,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇二

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、上半年財務(wù)收支狀況：醫(yī)療收入x萬元，較上年同期上漲x%,，其中門診收入x萬元,，住院收入x萬元；財政補助收入x萬元,；藥品收入x萬元,，藥占比x%，較上年同期下降x個百分點,；門急診人x次,，住院人x次；醫(yī)療業(yè)務(wù)成本x萬元,，其中人員經(jīng)費支出占總支出x萬元,，衛(wèi)生材料支出占總支出x萬元。

2,、立足自身特點,，發(fā)展特色科室：一是與醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作協(xié)議，形成長期合作模式,；二是打造我院中醫(yī)科,、兒科、體檢科專業(yè)科室,；通過這一系列的措施,，與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作，一方面邀請知名專家來院坐診,，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù),，另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院,，進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設(shè)和管理,，運用我院快速打造自身特色科室,。

3、引進(jìn)先進(jìn)儀器,，提高醫(yī)院實力：根據(jù)臨床需要,，全年投資200余萬元購置了螺旋ct、dr,、四維彩超,、陰道鏡、骨密度儀,、全自動生化分析儀,、黃疸檢測儀、五分類全自動血液細(xì)胞分析儀,、輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀、遠(yuǎn)程動態(tài)心電檢測儀等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,，為臨床疾病診斷提供科學(xué)依據(jù),，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的整體診療水平。

4,、為群眾辦實事,、愛心義診下鄉(xiāng)行：截至7月1日，我院上半年共舉辦義診活動6次,，涉及范圍周圍,，為周邊群眾進(jìn)行測血糖、測血壓,、基礎(chǔ)體格檢查,、全身體檢、b超檢查,，向群眾普及健康知識,，提高群眾健康生活理念。義診期間累計發(fā)放免費體檢卡200份,，檢查體驗券200張,，發(fā)放潔牙卡180張，發(fā)放禮品1400余份,，受惠群眾950余人次,，取得老百姓的一致好評。

5、強化科學(xué)化管理,，堅持從嚴(yán)治院：我院在年初制訂了計劃書,，要點內(nèi)容包括總體目標(biāo)、工作重點以及保障措施,。并把各項指標(biāo)量化,、細(xì)化。每周一次院長行政查房從科室管理,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、后勤保障、勞動紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費標(biāo)準(zhǔn),、病歷書寫等方面全面檢查,，聽取意見，現(xiàn)場答疑,，即時解決,。實施以來，效果顯著,，彌補了許多管理漏洞,，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高,。

（二）工作亮點

1,、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì),。為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,，有的放矢、針對性地制定了教學(xué)大綱和培訓(xùn)教材,，做到了周有計劃,、月有考核，而且考核,、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤,。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使全院診療環(huán)境明顯改善,。一是為改善環(huán)境衛(wèi)生，對病房二三層廁所維修升級改造；二是院內(nèi)停車場進(jìn)行了劃線,，方便來院車輛規(guī)范停放,。通過系列的升級改造，院貌煥然一新,。

（一）加強醫(yī)療質(zhì)量控制：目前的醫(yī)療質(zhì)量控制存在一定的漏洞,，需進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，并運用到工作中的每個流程中,。

（二）科主任責(zé)任心,、積極主動性有待提高：組織架構(gòu)調(diào)整后，各科室主任的中堅力量作用未發(fā)揮到位,，工作的主動性,、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。

（三）宣傳力度需進(jìn)一步加強：宣傳工作滯后,，對檢前的準(zhǔn)備,，檢中的服務(wù)，檢后的回訪,，有針對性的體檢套餐業(yè)務(wù)等工作的宣傳力度不夠,。

（四）基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高：整體醫(yī)務(wù)人員年輕化，學(xué)習(xí)自覺性,、積極主動性不足,，與三級醫(yī)院建立長效醫(yī)共體模式，派出學(xué)習(xí),，強化業(yè)務(wù)知識,。

（一）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《橫山區(qū)醫(yī)院管理年評價細(xì)則》逐條逐項規(guī)范和落實努力做好,，力爭一次達(dá)標(biāo),，保持榮譽。

（二）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查檢查工作,，及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改,，確保整改到位，從源頭上防范事故風(fēng)險,。

（三）加大內(nèi)部管理,，增收節(jié)支，重點治理“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)和程序,，降低醫(yī)療成本,。

（四）繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項制度的落實,，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,。

（五）進(jìn)一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年,，市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以人民群眾滿意是目標(biāo),，深化內(nèi)部運行機制改革,，加快人才隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,，強化社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績,。

醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長,、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件,，科室層層簽訂平安醫(yī)院,、安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，將建設(shè)責(zé)任層層分解落實,。

1、開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項治理活動,，啟動“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動,，首批開展以兒科醫(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動,。

2,、定期召開醫(yī)師論壇,、中高,、初級醫(yī)師大會、護(hù)理定期例會,、醫(yī)療質(zhì)量分析會,，開展病例質(zhì)量雙月評審等工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識,。

3,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進(jìn)行重點解讀和學(xué)習(xí),，及時通報平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況,，加大獎罰力度，堅決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的重要意義,，積極投入到保障醫(yī)療安全,、維護(hù)醫(yī)療工作中去。

1,、落實“三交斑,、三見面、三查房和滿意度包床”措施,，推動所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,；打造科室服務(wù)品牌，心內(nèi)科開展“ 愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,，內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂,，血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”，婦產(chǎn)科開展“孕婦學(xué)?！钡扰e措受到歡迎,；建立護(hù)患溝通渠道，所有病區(qū)護(hù)士長對出院患者進(jìn)行疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪,，公示護(hù)士電話,，方便病人隨時的咨詢；

2,、結(jié)合護(hù)理工作特點,，收集醫(yī)療護(hù)理工作中的問題136項，積極開展解決問題的“品管圈”,、創(chuàng)新護(hù)理工作的“金點子”活動16項,，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績；

3,、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動,，實施全年無假日醫(yī)療、“一貫制”門診時間等活動,，開診門診預(yù)約診療,，落實便民服務(wù)措施，積極創(chuàng)建省級文明單位,。

4,、完善滿意度調(diào)查方式，將門診,、住院,、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來，多方收集患者的意見,，集中通報,、定期整改,。

嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄并及時反饋,，投訴的事情經(jīng)過,、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后，經(jīng)投訴辦,、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報院領(lǐng)導(dǎo)班子,，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議》進(jìn)行通報，認(rèn)真查找投訴,、糾紛的發(fā)生原因,，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結(jié)存在問題,，提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實,。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解，并及時上報有關(guān)部門爭取各方支持

1,、完成全院配電房搬遷,、負(fù)荷轉(zhuǎn)移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,，實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,，保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（ricu）,、兒童保健計劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件,，緩解大樓建設(shè)期間壓力,，滿足人民群眾的醫(yī)療需求。

2,、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),，增加人防、技防投入力度,，在門診大廳,、急診室、兒童門診,、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng),，有效地對全院要害部位,、公共場所及院進(jìn)出口實施了全方位的監(jiān)控,，監(jiān)控點達(dá)到200多個。

1,、建立后勤每周“查房”制度,，總務(wù)水,、電、工等人員每周2次對全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查,，對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位,、重要設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行定期巡查；興建新配電房,，更新陳舊線路,、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平,；建立消防控制室,，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全,；全面開展消防,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力和水平,。

2,、堅持行政、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個總值班與護(hù)院隊24小時巡查以及機關(guān)晨交班制度,。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加,，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組成,，每天對人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長組成,，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時,，對病區(qū)安全、消防隱患,、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。

3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查,、影像檢查定期通報制度,，在院周會及時進(jìn)行通報，限期整改,。今年以來,，開展消防應(yīng)急演練、專項培訓(xùn)等活動,，開展重點科室消防巡查17次,，月度巡查11次,，每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù),、維保工作,。

4、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,，增加護(hù)完人力量,，實行2 4小時巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合，切實把防火,、防盜,、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交班匯報制度,，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用,。

5,、落實門衛(wèi)管理制度、護(hù)院隊值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度,，建立責(zé)任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全,、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合，最大限度地調(diào)動積極性,，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,。加強門衛(wèi)車輛管理，減少進(jìn)出通道,，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序,。

20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項工作任務(wù),，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,，一院批準(zhǔn)為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復(fù),，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn),，逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號,，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號,，心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號,，彭錦妹,、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長稱號,，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號,，裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號,，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績,。

20xx年,，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作,，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇四

20xx年至20xx年由保定市第一中心醫(yī)院對我院進(jìn)行對口支援，20xx年起新加保定市第二醫(yī)院對我院進(jìn)行對口支援,。按照《河北省加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案》的文件精神,，通過一對一的對口幫扶，兩家三級醫(yī)院從“解決一項醫(yī)療急需,，突破一個薄弱環(huán)節(jié),，帶出一支技術(shù)團隊，新增一個服務(wù)項目”的目標(biāo)出發(fā),，旨在培養(yǎng)一批具有較高水平的醫(yī)院管理人才和臨床專業(yè)技術(shù)人才,，顯著提高常見病、多發(fā)病,、部分急危重癥的診療能力?，F(xiàn)將三年的受援工作進(jìn)行總結(jié)，匯報如下：

由淶源縣人民政府,、我院與xxx醫(yī)院與xxx醫(yī)院分別簽訂了對口幫扶責(zé)任書,，明確了對口幫扶總體目標(biāo)、年度任務(wù)和量化考核指標(biāo),；我院與兩家三級醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議,，明確了相關(guān)對口幫扶內(nèi)容。

兩家三級支援醫(yī)院采取“組團式”支援方式,，向我院派

駐5名支援隊員組成的團隊駐點幫扶,，并指派一人為我院掛職業(yè)務(wù)副院長，幫助我院開展日常診療服務(wù),，提升我院相關(guān)專業(yè)的診療能力,。我院為支援醫(yī)師提供住宿、就餐等生活保障,，支援醫(yī)師在工作日內(nèi)能夠堅持駐點,，在崗在位,，假期內(nèi)如有緊急情況也能夠隨叫隨到，及時幫助我院解決實際困難,。

在3年的支援工作中,，兩家三級醫(yī)院的.支援醫(yī)師幫助我院開展一些新技術(shù)、新項目,，填補了我院診療技術(shù)中的空白：xx醫(yī)師幫助我院開展了玻璃體腔注藥術(shù),、視網(wǎng)膜激光光凝術(shù)等；xx醫(yī)師幫助我院開展眼前段照相等,；尤其值得一提的是xx醫(yī)師幫助我院開展了淶源縣第一例顯微鏡腦腫瘤切除術(shù),，填補了我縣醫(yī)療技術(shù)的一項空白。

從今年開始,，我院借助兩家三級醫(yī)院的醫(yī)師,，幫助我院

規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。從6月開始,，我院每周抽調(diào)40份―50份病歷,，由支援醫(yī)師帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)行病歷的帶教審閱，將問題反饋給各臨床科室,，從而大大規(guī)范了我院的病歷書寫,。

遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)在優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面作用巨大，目前我院未與支援醫(yī)院建立起遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系,。我院將積極與兩家三級醫(yī)院溝通,，早日完成遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)對接，開展遠(yuǎn)程會診,、遠(yuǎn)程查房,、遠(yuǎn)程病理及影像診斷、繼續(xù)教育活動,，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平提高,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇五

天津南開醫(yī)院、眼科醫(yī)院,、骨科醫(yī)院的各位專家對口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來,，在省廳、州,、縣衛(wèi)生局的大力支持下,，做為受援醫(yī)院，做到生活上盡力照顧,，工作上提供方便,。加之各位醫(yī)療專家工作努力，克服困難、積極苦干,，做了大量而卓有成效的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年，是一所集醫(yī)療救治,、預(yù)防保健,、人才培訓(xùn),、教學(xué)科研為一體的綜合性二級乙等醫(yī)院,。醫(yī)院占地面積9060平方米,，主要建筑有住院部,、門診樓、傳染病樓,、行政辦公樓,。醫(yī)院現(xiàn)有職工101名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員85名,，正式職工64名,，臨時工37名；大學(xué)本科5名,，大專29名,，中專62名;副高級職稱1名，中級職稱7名,，初級職稱36名,。醫(yī)院開設(shè)病床100張，分門診,、住院部兩部分,。設(shè)有院辦、醫(yī)務(wù),、護(hù)理,、財務(wù)、后勤等5個職能部門,；設(shè)內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、感染科,、急診科等五個病區(qū)；門診設(shè)有內(nèi),、外,、婦、眼科、口腔,、中醫(yī)等臨床科室,；有放射、檢驗,、b超,、胃鏡、心電圖等輔助科室,。主要醫(yī)療設(shè)備有電子胃鏡,、彩超、全自動生化分析儀,、500毫安,、200毫安、100毫安x光機,、全自動血球分析儀,、全自動尿液分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機,、體外碎石機等醫(yī)療設(shè)備。

主要開展常見病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作,。主要開展的手術(shù)有膽囊摘除,、膽總管探查、甲狀腺瘤摘除,、胃大部切除,、胃癌根治、腸梗阻松解,、腸階段切除,、胃腸吻合、脾臟摘除,、肝脾破裂修補,、膀胱造瘺、闌尾切除,、疝修補,、四肢骨折內(nèi)固定、子宮全切（次全切）,、剖宮產(chǎn),、宮外孕清除、畸胎瘤,、卵巢囊腫摘除,、輸卵管吻合等手術(shù),。

1、提供生活便利,，使支援醫(yī)師安心工作,。

（1）居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,，每一個支援醫(yī)師居住一間,，便于休息。新購置了辦公桌,、沙發(fā),、椅子、單人床等生活必需品,，每個房間接通了網(wǎng)線及數(shù)字電

視,，使各位專家在閑遐時不寂寞，還可以隨時在網(wǎng)上查閱所需資料,。同時在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室,，方便了生活,。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套,，購置生活用品，每星期五下午送醫(yī)療隊去臨夏休息,，星期一早上接回,。盡量使各位支農(nóng)醫(yī)師有家的感覺。

（2）在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,，并購買了餐桌餐椅等必需品,，聘請了有較好烹飪技術(shù)的廚師一名，專為各位專家做飯,，使他（她）們吃的可口,，吃的放心。

（3）積極引進(jìn)設(shè)備為支農(nóng)專家開展工作創(chuàng)造條件,。我們在省,、州、縣衛(wèi)生部門的幫助支持下,，尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關(guān)懷下,，幫助解決了眼科設(shè)備購置補助費10萬元；我們通過院內(nèi)招標(biāo)的方式,，從六六視角醫(yī)療設(shè)備公司等處購置了眼科手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈、a型超聲診斷儀,、眼壓檢測儀以及眼科相關(guān)手術(shù)器械兩套,，使我院的眼科從無到有,，正式成立并開展工作。

2,、傳技術(shù)帶人才,，工作成效顯著

天津支援甘肅醫(yī)療隊自7月20日抵達(dá)我院開展工作已近半年，由于我縣自然條件較差,，海拔高,，生活艱苦，給他們開展工作造成了一定的困難,。但是他們發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上的精神，在各自的工作崗位上積極開展工作,。截止12月底,，接診門診患者3000余人次，開展手術(shù)360余臺（其中白內(nèi)障手術(shù)150例）,，疑難病例討論70余次,，學(xué)術(shù)講座28次，教學(xué)查房100次,，示范手術(shù)80多臺,，開展新技術(shù)7項。積極培養(yǎng)各科專業(yè)人員,，建立起今后與天津醫(yī)療隊的長期合作基礎(chǔ),，我院已有3名醫(yī)生正在天津進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（1）作為醫(yī)療隊隊長的南開醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任,，結(jié)合當(dāng)?shù)夭》N,，引進(jìn)了微創(chuàng)、中西醫(yī)結(jié)合及腫瘤根治三大全新理念,，陸續(xù)開展了微創(chuàng)膽囊切除術(shù),、膽管手術(shù)、胃大部切除術(shù),、胃癌根治術(shù)等疑難外科手術(shù)80余臺,。手術(shù)切口小而美觀，術(shù)后瘢痕小,、病人恢復(fù)快,。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實施了胰十二指腸術(shù)（whipple手術(shù)），不僅在我院,，在臨夏州也是首例,，提高了我院知名度，

也帶來了良好的社會效應(yīng),。

（2）骨科魏萬福主任,，完成教學(xué)查房50余次,，門診量達(dá)350人次，參加手術(shù)50余臺,，成功處置了18例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),。手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確，手術(shù)時間短而效果好,。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,，將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員，為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,，受到患者好評,。

（3）眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼科及購置眼科設(shè)備，為我院培養(yǎng)眼科后備力量,。順利完成省上下達(dá)的“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”免費手術(shù)150例,，使他們重獲光明。如有一位93歲高齡的患者,，因身體條件差,，難以適應(yīng)手術(shù)，家屬也想打退堂鼓,，但看到患者本人強烈渴望早日獲得光明,，馬主任并沒有放棄他，提前制定了合理的手術(shù)方案,，在手術(shù)中做到快速,、輕柔，最終,，這位高齡患者的手術(shù)非常成功，視力明顯提高,，受到白內(nèi)障患者和家屬的好評,。

（4）婦產(chǎn)科劉玉芝主任有豐富的基層工作經(jīng)驗，診治門診急診病人上百人,，堅持每天查房,，由于婦產(chǎn)科病人多，病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點,，她24小時應(yīng)急診隨叫隨到,。成功處置了各種難產(chǎn)50多例，主刀實施高危剖宮產(chǎn),、子宮破裂修復(fù),、盆腔結(jié)核致宮外孕手術(shù)，宮頸環(huán)扎術(shù),，會陰三度裂傷修補術(shù),，卵巢腫瘤摘除等手術(shù)30例,。搶救危重病人近20例，大小講課20余次,，已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù),。

（5）內(nèi)科李曉風(fēng)主任按時上門診及急診科查房，安全操作胃鏡200多例,，開展了鏡下取病理,、取異物等新的臨床技術(shù)，操作輕柔,，時間很短,，診斷率很高，病人痛苦極小,，現(xiàn)已成功帶出了我院一名胃鏡醫(yī)生,。幫助參與籌建了我院急診科，細(xì)心指導(dǎo)本科醫(yī)護(hù)人員,，擴大急診科床位30余張,，成功組織搶救了一例呼吸、心跳停止的有機磷中毒患者,，使我院醫(yī)護(hù)人員深受啟發(fā),。

在半年的援助工作中，醫(yī)療隊的各位專家克服了種種困難,，犧牲了個人利益,，舍小家為大家，甚至在忠孝不能兩全的情況下,，毅然投入緊張的工作中,，他們高尚的醫(yī)德情操，

非常認(rèn)真的工作態(tài)度,，精湛的技術(shù),，和藹熱情的醫(yī)療服務(wù)，給我院醫(yī)護(hù)人員和廣大患者留下了美好的印象,！

1,、我們認(rèn)為此次天津支援醫(yī)院選派我院的各位醫(yī)療專家都很出色，都很優(yōu)秀,。希望在下一批選派專家時技術(shù)水平都和這一批一樣精湛,，職稱不低于副高級，最好現(xiàn)在來的各位專家在我院繼續(xù)工作半年,，是我們這種良好的工作勢頭得以保持,。

2、人才和醫(yī)療設(shè)備短缺是制約我院發(fā)展的主要因素,。在醫(yī)療設(shè)備方面我們?nèi)鄙俚倪€很多,，如ct,、cr、結(jié)腸鏡,、c型臂,、眼科b超、母嬰監(jiān)護(hù)儀,、骨科手術(shù)器械等設(shè)備,。但我們最急需的設(shè)備首先是ct，懇求天津南開醫(yī)院為我院解決一臺ct為盼,。

醫(yī)療隊已經(jīng)和我們親如一家,，相互尊重，相互愛護(hù),，魚水情深,。作為受援醫(yī)院，我們很榮幸,，相信在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，勤勞勇敢的東鄉(xiāng)人民和天津人民一定能夠共同奮斗，攜手創(chuàng)造出一個幸福美好的明天,！