光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次,，門診收入為408868元,；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元,，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次,；全年完成理療收入2410413萬(wàn)元，比去年增加43萬(wàn)余元,，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬(wàn)余元,，比去年增長(zhǎng)73萬(wàn)余元，增長(zhǎng)率為21.7 %,。對(duì)病人的診治情況,，思路清楚,，診斷明確。治愈率為71%,，有效率達(dá)96.8%,，

一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度,。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合,，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性,。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診,、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診,?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,，急病人之所急”；“一切以病人為中心”,。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù),。科室一切工作服從醫(yī)院安排,，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng),，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等,。全年統(tǒng)計(jì),，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上,，醫(yī)療差錯(cuò),、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。

縱觀一年來(lái)的工作,，成績(jī)是可喜的,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的,，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：

一,，科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神,，喜歡一個(gè)人單干,，工作欠主動(dòng)。

二,，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換。

三,、少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，需加?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境,，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備,；加大專科設(shè)備建設(shè)的投入,，開(kāi)展新項(xiàng)目,。加強(qiáng)康復(fù)專科知識(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù),，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,，增強(qiáng)主人翁意識(shí),。人人做到院興我榮，院衰我恥,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、上半年財(cái)務(wù)收支狀況：醫(yī)療收入x萬(wàn)元,，較上年同期上漲x%，其中門診收入x萬(wàn)元,，住院收入x萬(wàn)元,；財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元；藥品收入x萬(wàn)元,，藥占比x%,，較上年同期下降x個(gè)百分點(diǎn)；門急診人x次,，住院人x次,；醫(yī)療業(yè)務(wù)成本x萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出x萬(wàn)元,，衛(wèi)生材料支出占總支出x萬(wàn)元,。

2、立足自身特點(diǎn),，發(fā)展特色科室：一是與醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作協(xié)議,，形成長(zhǎng)期合作模式；二是打造我院中醫(yī)科,、兒科,、體檢科專業(yè)科室；通過(guò)這一系列的措施,，與大醫(yī)院和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,，一方面邀請(qǐng)知名專家來(lái)院坐診，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù),，另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院,，進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設(shè)和管理,，運(yùn)用我院快速打造自身特色科室,。

3、引進(jìn)先進(jìn)儀器,，提高醫(yī)院實(shí)力：根據(jù)臨床需要,，全年投資200余萬(wàn)元購(gòu)置了螺旋ct、dr,、四維彩超,、陰道鏡、骨密度儀,、全自動(dòng)生化分析儀,、黃疸檢測(cè)儀、五分類全自動(dòng)血液細(xì)胞分析儀、輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀,、遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電檢測(cè)儀等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，為臨床疾病診斷提供科學(xué)依據(jù),，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的整體診療水平,。

4、為群眾辦實(shí)事,、愛(ài)心義診下鄉(xiāng)行：截至7月1日，我院上半年共舉辦義診活動(dòng)6次,，涉及范圍周圍,，為周邊群眾進(jìn)行測(cè)血糖、測(cè)血壓,、基礎(chǔ)體格檢查,、全身體檢、b超檢查,，向群眾普及健康知識(shí),，提高群眾健康生活理念。義診期間累計(jì)發(fā)放免費(fèi)體檢卡200份,，檢查體驗(yàn)券200張,，發(fā)放潔牙卡180張，發(fā)放禮品1400余份,，受惠群眾950余人次,，取得老百姓的一致好評(píng)。

5,、強(qiáng)化科學(xué)化管理,，堅(jiān)持從嚴(yán)治院：我院在年初制訂了計(jì)劃書，要點(diǎn)內(nèi)容包括總體目標(biāo),、工作重點(diǎn)以及保障措施,。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化,。每周一次院長(zhǎng)行政查房從科室管理,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障,、勞動(dòng)紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、病歷書寫等方面全面檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑,，即時(shí)解決,。實(shí)施以來(lái)，效果顯著,，彌補(bǔ)了許多管理漏洞,，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。

（二）工作亮點(diǎn)

1,、濃厚學(xué)術(shù)氛圍,，提高全員整體素質(zhì)。為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,，有的放矢,、針對(duì)性地制定了教學(xué)大綱和培訓(xùn)教材，做到了周有計(jì)劃,、月有考核,，而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤,。

2,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全院診療環(huán)境明顯改善,。一是為改善環(huán)境衛(wèi)生,，對(duì)病房二三層廁所維修升級(jí)改造；二是院內(nèi)停車場(chǎng)進(jìn)行了劃線,，方便來(lái)院車輛規(guī)范停放,。通過(guò)系列的升級(jí)改造，院貌煥然一新,。

（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制：目前的醫(yī)療質(zhì)量控制存在一定的漏洞,，需進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，并運(yùn)用到工作中的每個(gè)流程中,。

（二）科主任責(zé)任心,、積極主動(dòng)性有待提高：組織架構(gòu)調(diào)整后，各科室主任的中堅(jiān)力量作用未發(fā)揮到位,，工作的主動(dòng)性,、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。

（三）宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng)：宣傳工作滯后,，對(duì)檢前的準(zhǔn)備,，檢中的服務(wù),，檢后的回訪，有針對(duì)性的體檢套餐業(yè)務(wù)等工作的宣傳力度不夠,。

（四）基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高：整體醫(yī)務(wù)人員年輕化,，學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極主動(dòng)性不足,，與三級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)效醫(yī)共體模式,，派出學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),。

（一）繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),，按照《橫山區(qū)醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)努力做好，力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo),，保持榮譽(yù),。

（二）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查檢查工作，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改,，確保整改到位，從源頭上防范事故風(fēng)險(xiǎn),。

（三）加大內(nèi)部管理,，增收節(jié)支，重點(diǎn)治理“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,，降低醫(yī)療成本。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。

（五）進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20xx年，市一院深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，以人民群眾滿意是目標(biāo),，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加快人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐,，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

醫(yī)院高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,，成立了由院長(zhǎng)鮑子雨任組長(zhǎng),、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件,，科室層層簽訂平安醫(yī)院,、安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，將建設(shè)責(zé)任層層分解落實(shí),。

1、開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項(xiàng)治理活動(dòng),，啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動(dòng),，首批開(kāi)展以兒科醫(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動(dòng),。

2,、定期召開(kāi)醫(yī)師論壇、中高,、初級(jí)醫(yī)師大會(huì),、護(hù)理定期例會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì),，開(kāi)展病例質(zhì)量雙月評(píng)審等工作,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)。

3,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)解讀和學(xué)習(xí)，及時(shí)通報(bào)平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況,，加大獎(jiǎng)罰力度,，堅(jiān)決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的重要意義,，積極投入到保障醫(yī)療安全,、維護(hù)醫(yī)療工作中去。

1,、落實(shí)“三交斑,、三見(jiàn)面、三查房和滿意度包床”措施,，推動(dòng)所有病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,；打造科室服務(wù)品牌，心內(nèi)科開(kāi)展“ 愛(ài)心一刻鐘”活動(dòng),整形科開(kāi)展主題為“假如我是病人”的模擬演示,，內(nèi)分泌科開(kāi)設(shè)“糖尿病”課堂,，血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”，婦產(chǎn)科開(kāi)展“孕婦學(xué)?！钡扰e措受到歡迎,；建立護(hù)患溝通渠道,，所有病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者進(jìn)行疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪，公示護(hù)士電話,，方便病人隨時(shí)的咨詢,；

2、結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn),，收集醫(yī)療護(hù)理工作中的問(wèn)題136項(xiàng),，積極開(kāi)展解決問(wèn)題的“品管圈”、創(chuàng)新護(hù)理工作的“金點(diǎn)子”活動(dòng)16項(xiàng),，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項(xiàng)目取得較好成績(jī),；

3、堅(jiān)持開(kāi)展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動(dòng),，實(shí)施全年無(wú)假日醫(yī)療,、“一貫制”門診時(shí)間等活動(dòng)，開(kāi)診門診預(yù)約診療,，落實(shí)便民服務(wù)措施,，積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位。

4,、完善滿意度調(diào)查方式,，將門診、住院,、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來(lái)，多方收集患者的意見(jiàn),，集中通報(bào),、定期整改。

嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,，完整記錄并及時(shí)反饋,，投訴的事情經(jīng)過(guò)、調(diào)查情況和專家討論意見(jiàn)整理匯總后,，經(jīng)投訴辦,、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子，在每季度召開(kāi)《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議》進(jìn)行通報(bào),，認(rèn)真查找投訴,、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與不足,，深刻剖析總結(jié)存在問(wèn)題,，提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)。對(duì)重大醫(yī)療爭(zhēng)議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各方支持

1,、完成全院配電房搬遷,、負(fù)荷轉(zhuǎn)移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,，實(shí)現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,，保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（ricu）,、兒童保健計(jì)劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件,，緩解大樓建設(shè)期間壓力,，滿足人民群眾的醫(yī)療需求。

2,、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),，增加人防、技防投入力度,，在門診大廳,、急診室、兒童門診,、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng),，有效地對(duì)全院要害部位、公共場(chǎng)所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控,，監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個(gè),。

1、建立后勤每周“查房”制度,，總務(wù)水,、電、工等人員每周2次對(duì)全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查,，對(duì)用電線線聯(lián)路、重大的安全部位,、重要設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行定期巡查；興建新配電房,，更新陳舊線路,、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平,；建立消防控制室,，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全,；全面開(kāi)展消防,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急能力和水平。

2,、堅(jiān)持行政,、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個(gè)總值班與護(hù)院隊(duì)24小時(shí)巡查以及機(jī)關(guān)晨交班制度。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加,，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作,；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級(jí)專業(yè)技術(shù)組成，每天對(duì)人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)病區(qū)安全,、消防隱患、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。

3,、建立安全生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報(bào)制度,，在院周會(huì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào),，限期整改。今年以來(lái),，開(kāi)展消防應(yīng)急演練,、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，開(kāi)展重點(diǎn)科室消防巡查17次,，月度巡查11次,，每月開(kāi)展消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù),、維保工作。

4,、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,，增加護(hù)完人力量，實(shí)行2 4小時(shí)巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合,，切實(shí)把防火,、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位,。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交班匯報(bào)制度，突發(fā)事件5分鐘到位,，起到院內(nèi)110的作用,。

5,、落實(shí)門衛(wèi)管理制度、護(hù)院隊(duì)值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度,，建立責(zé)任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全,、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合，最大限度地調(diào)動(dòng)積極性,，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理，減少進(jìn)出通道,，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序,。

20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,，一院批準(zhǔn)為三級(jí)綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復(fù),，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn),，逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺(tái)階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號(hào),，院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號(hào),，心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū),、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號(hào),，彭錦妹、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào),，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào),，裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào),，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì)急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績(jī),。

20xx年,，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展綜合治理和安全生產(chǎn)工作,，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

20xx年至20xx年由保定市第一中心醫(yī)院對(duì)我院進(jìn)行對(duì)口支援，20xx年起新加保定市第二醫(yī)院對(duì)我院進(jìn)行對(duì)口支援,。按照《河北省加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作方案》的文件精神,，通過(guò)一對(duì)一的對(duì)口幫扶,，兩家三級(jí)醫(yī)院從“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需，突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì),，新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”的目標(biāo)出發(fā)，旨在培養(yǎng)一批具有較高水平的醫(yī)院管理人才和臨床專業(yè)技術(shù)人才,，顯著提高常見(jiàn)病,、多發(fā)病、部分急危重癥的診療能力?，F(xiàn)將三年的受援工作進(jìn)行總結(jié),，匯報(bào)如下：

由淶源縣人民政府、我院與xxx醫(yī)院與xxx醫(yī)院分別簽訂了對(duì)口幫扶責(zé)任書,，明確了對(duì)口幫扶總體目標(biāo),、年度任務(wù)和量化考核指標(biāo)；我院與兩家三級(jí)醫(yī)院簽訂了對(duì)口幫扶協(xié)議,，明確了相關(guān)對(duì)口幫扶內(nèi)容,。

兩家三級(jí)支援醫(yī)院采取“組團(tuán)式”支援方式，向我院派

駐5名支援隊(duì)員組成的團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)幫扶,，并指派一人為我院掛職業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),，幫助我院開(kāi)展日常診療服務(wù)，提升我院相關(guān)專業(yè)的診療能力,。我院為支援醫(yī)師提供住宿,、就餐等生活保障，支援醫(yī)師在工作日內(nèi)能夠堅(jiān)持駐點(diǎn),，在崗在位,，假期內(nèi)如有緊急情況也能夠隨叫隨到，及時(shí)幫助我院解決實(shí)際困難,。

在3年的支援工作中,，兩家三級(jí)醫(yī)院的.支援醫(yī)師幫助我院開(kāi)展一些新技術(shù)、新項(xiàng)目,，填補(bǔ)了我院診療技術(shù)中的空白：xx醫(yī)師幫助我院開(kāi)展了玻璃體腔注藥術(shù),、視網(wǎng)膜激光光凝術(shù)等；xx醫(yī)師幫助我院開(kāi)展眼前段照相等,；尤其值得一提的是xx醫(yī)師幫助我院開(kāi)展了淶源縣第一例顯微鏡腦腫瘤切除術(shù),，填補(bǔ)了我縣醫(yī)療技術(shù)的一項(xiàng)空白,。

從今年開(kāi)始,，我院借助兩家三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)師，幫助我院

規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,。從6月開(kāi)始,，我院每周抽調(diào)40份―50份病歷,，由支援醫(yī)師帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)行病歷的帶教審閱，將問(wèn)題反饋給各臨床科室,，從而大大規(guī)范了我院的病歷書寫,。

遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)在優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面作用巨大，目前我院未與支援醫(yī)院建立起遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系,。我院將積極與兩家三級(jí)醫(yī)院溝通,，早日完成遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)對(duì)接，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程查房,、遠(yuǎn)程病理及影像診斷、繼續(xù)教育活動(dòng),，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平提高,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

天津南開(kāi)醫(yī)院、眼科醫(yī)院,、骨科醫(yī)院的各位專家對(duì)口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來(lái),，在省廳、州,、縣衛(wèi)生局的大力支持下,，做為受援醫(yī)院，做到生活上盡力照顧,，工作上提供方便,。加之各位醫(yī)療專家工作努力，克服困難,、積極苦干,，做了大量而卓有成效的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年,，是一所集醫(yī)療救治,、預(yù)防保健、人才培訓(xùn),、教學(xué)科研為一體的綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院,。醫(yī)院占地面積9060平方米，主要建筑有住院部,、門診樓,、傳染病樓、行政辦公樓,。醫(yī)院現(xiàn)有職工101名,，其中衛(wèi)生技術(shù)人員85名，正式職工64名，臨時(shí)工37名,；大學(xué)本科5名,，大專29名，中專62名;副高級(jí)職稱1名,，中級(jí)職稱7名,，初級(jí)職稱36名。醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床100張,，分門診,、住院部?jī)刹糠帧ＴO(shè)有院辦,、醫(yī)務(wù),、護(hù)理、財(cái)務(wù),、后勤等5個(gè)職能部門,；設(shè)內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、感染科、急診科等五個(gè)病區(qū),；門診設(shè)有內(nèi),、外、婦,、眼科,、口腔、中醫(yī)等臨床科室,；有放射,、檢驗(yàn)、b超,、胃鏡,、心電圖等輔助科室。主要醫(yī)療設(shè)備有電子胃鏡,、彩超,、全自動(dòng)生化分析儀、500毫安,、200毫安,、100毫安x光機(jī)、全自動(dòng)血球分析儀,、全自動(dòng)尿液分析儀,、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)、體外碎石機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。

主要開(kāi)展常見(jiàn)病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作。主要開(kāi)展的手術(shù)有膽囊摘除,、膽總管探查,、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除,、胃癌根治,、腸梗阻松解、腸階段切除,、胃腸吻合,、脾臟摘除、肝脾破裂修補(bǔ),、膀胱造瘺,、闌尾切除、疝修補(bǔ),、四肢骨折內(nèi)固定,、子宮全切（次全切）、剖宮產(chǎn),、宮外孕清除,、畸胎瘤、卵巢囊腫摘除,、輸卵管吻合等手術(shù),。

1、提供生活便利,，使支援醫(yī)師安心工作,。

（1）居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,，每一個(gè)支援醫(yī)師居住一間,，便于休息。新購(gòu)置了辦公桌,、沙發(fā),、椅子、單人床等生活必需品,，每個(gè)房間接通了網(wǎng)線及數(shù)字電

視,，使各位專家在閑遐時(shí)不寂寞，還可以隨時(shí)在網(wǎng)上查閱所需資料,。同時(shí)在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室,，方便了生活,。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套，購(gòu)置生活用品,，每星期五下午送醫(yī)療隊(duì)去臨夏休息,，星期一早上接回。盡量使各位支農(nóng)醫(yī)師有家的感覺(jué),。

（2）在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,，并購(gòu)買了餐桌餐椅等必需品，聘請(qǐng)了有較好烹飪技術(shù)的廚師一名,，專為各位專家做飯,，使他（她）們吃的可口，吃的放心,。

（3）積極引進(jìn)設(shè)備為支農(nóng)專家開(kāi)展工作創(chuàng)造條件,。我們?cè)谑　⒅?、縣衛(wèi)生部門的幫助支持下,，尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關(guān)懷下，幫助解決了眼科設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助費(fèi)10萬(wàn)元,；我們通過(guò)院內(nèi)招標(biāo)的方式,，從六六視角醫(yī)療設(shè)備公司等處購(gòu)置了眼科手術(shù)顯微鏡、裂隙燈,、a型超聲診斷儀,、眼壓檢測(cè)儀以及眼科相關(guān)手術(shù)器械兩套，使我院的眼科從無(wú)到有,，正式成立并開(kāi)展工作,。

2、傳技術(shù)帶人才,，工作成效顯著

天津支援甘肅醫(yī)療隊(duì)自7月20日抵達(dá)我院開(kāi)展工作已近半年,，由于我縣自然條件較差，海拔高,，生活艱苦,，給他們開(kāi)展工作造成了一定的困難。但是他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、迎難而上的精神,，在各自的工作崗位上積極開(kāi)展工作。截止12月底,，接診門診患者3000余人次,，開(kāi)展手術(shù)360余臺(tái)（其中白內(nèi)障手術(shù)150例），疑難病例討論70余次,，學(xué)術(shù)講座28次,，教學(xué)查房100次,，示范手術(shù)80多臺(tái)，開(kāi)展新技術(shù)7項(xiàng),。積極培養(yǎng)各科專業(yè)人員,，建立起今后與天津醫(yī)療隊(duì)的長(zhǎng)期合作基礎(chǔ)，我院已有3名醫(yī)生正在天津進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（1）作為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的南開(kāi)醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任,，結(jié)合當(dāng)?shù)夭》N，引進(jìn)了微創(chuàng),、中西醫(yī)結(jié)合及腫瘤根治三大全新理念，陸續(xù)開(kāi)展了微創(chuàng)膽囊切除術(shù),、膽管手術(shù),、胃大部切除術(shù)、胃癌根治術(shù)等疑難外科手術(shù)80余臺(tái),。手術(shù)切口小而美觀,，術(shù)后瘢痕小、病人恢復(fù)快,。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實(shí)施了胰十二指腸術(shù)（whipple手術(shù)）,，不僅在我院，在臨夏州也是首例,，提高了我院知名度,，

也帶來(lái)了良好的社會(huì)效應(yīng)。

（2）骨科魏萬(wàn)福主任,，完成教學(xué)查房50余次,，門診量達(dá)350人次，參加手術(shù)50余臺(tái),，成功處置了18例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),。手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確，手術(shù)時(shí)間短而效果好,。他在平時(shí)的帶教中強(qiáng)調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,，將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員，為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,，受到患者好評(píng),。

（3）眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼科及購(gòu)置眼科設(shè)備，為我院培養(yǎng)眼科后備力量,。順利完成省上下達(dá)的“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”免費(fèi)手術(shù)150例,，使他們重獲光明。如有一位93歲高齡的患者,，因身體條件差,，難以適應(yīng)手術(shù),，家屬也想打退堂鼓，但看到患者本人強(qiáng)烈渴望早日獲得光明,，馬主任并沒(méi)有放棄他,，提前制定了合理的手術(shù)方案，在手術(shù)中做到快速,、輕柔,，最終，這位高齡患者的手術(shù)非常成功，視力明顯提高，受到白內(nèi)障患者和家屬的好評(píng),。

（4）婦產(chǎn)科劉玉芝主任有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),，診治門診急診病人上百人，堅(jiān)持每天查房，由于婦產(chǎn)科病人多，病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點(diǎn)，她24小時(shí)應(yīng)急診隨叫隨到,。成功處置了各種難產(chǎn)50多例，主刀實(shí)施高危剖宮產(chǎn),、子宮破裂修復(fù),、盆腔結(jié)核致宮外孕手術(shù)，宮頸環(huán)扎術(shù),，會(huì)陰三度裂傷修補(bǔ)術(shù),，卵巢腫瘤摘除等手術(shù)30例。搶救危重病人近20例,，大小講課20余次,，已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨(dú)立開(kāi)展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

（5）內(nèi)科李曉風(fēng)主任按時(shí)上門診及急診科查房,，安全操作胃鏡200多例,，開(kāi)展了鏡下取病理、取異物等新的臨床技術(shù),，操作輕柔,，時(shí)間很短，診斷率很高,，病人痛苦極小,，現(xiàn)已成功帶出了我院一名胃鏡醫(yī)生。幫助參與籌建了我院急診科,，細(xì)心指導(dǎo)本科醫(yī)護(hù)人員,，擴(kuò)大急診科床位30余張，成功組織搶救了一例呼吸,、心跳停止的有機(jī)磷中毒患者,，使我院醫(yī)護(hù)人員深受啟發(fā),。

在半年的援助工作中，醫(yī)療隊(duì)的各位專家克服了種種困難,，犧牲了個(gè)人利益,，舍小家為大家，甚至在忠孝不能兩全的情況下,，毅然投入緊張的工作中,，他們高尚的醫(yī)德情操，

非常認(rèn)真的工作態(tài)度,，精湛的技術(shù),，和藹熱情的醫(yī)療服務(wù)，給我院醫(yī)護(hù)人員和廣大患者留下了美好的印象,！

1,、我們認(rèn)為此次天津支援醫(yī)院選派我院的各位醫(yī)療專家都很出色，都很優(yōu)秀,。希望在下一批選派專家時(shí)技術(shù)水平都和這一批一樣精湛,，職稱不低于副高級(jí),，最好現(xiàn)在來(lái)的各位專家在我院繼續(xù)工作半年,，是我們這種良好的工作勢(shì)頭得以保持。

2,、人才和醫(yī)療設(shè)備短缺是制約我院發(fā)展的主要因素,。在醫(yī)療設(shè)備方面我們?nèi)鄙俚倪€很多，如ct,、cr,、結(jié)腸鏡、c型臂,、眼科b超,、母嬰監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)器械等設(shè)備,。但我們最急需的設(shè)備首先是ct,，懇求天津南開(kāi)醫(yī)院為我院解決一臺(tái)ct為盼。

醫(yī)療隊(duì)已經(jīng)和我們親如一家,，相互尊重,，相互愛(ài)護(hù)，魚水情深,。作為受援醫(yī)院,，我們很榮幸，相信在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，勤勞勇敢的東鄉(xiāng)人民和天津人民一定能夠共同奮斗,，攜手創(chuàng)造出一個(gè)幸福美好的明天,！