時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇一

為將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院,，營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，根據(jù)衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合本院實(shí)際,，特制定本計(jì)劃實(shí)施方案,。

1、加強(qiáng)管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開(kāi)禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論禁煙工作重點(diǎn),，制定下一年度工作目標(biāo),。

2、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計(jì)劃,、制度,、協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展禁煙的宣傳、教育工作,，監(jiān)督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況,。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

3、辦公室,、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開(kāi)展日常工作,，并做好定期檢查及監(jiān)督工作，院禁煙工作小組由辦公室,、總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作,。

4,、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開(kāi)展工作,。

會(huì)議室,、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

2,、通過(guò)宣傳窗向來(lái)院人員進(jìn)行禁煙宣傳,。

3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。

4,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

5,、導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、分診臺(tái)擺放禁煙宣傳資料供取閱。

6,、院內(nèi)禁止放煙物品,，禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告,。

7. 6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動(dòng),，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識(shí)。

1,、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所,，包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室,、實(shí)驗(yàn)室、示教室,、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室、會(huì)議室,、行政后勤各科辦公室,。

2、有天花板的大廳,、走廊,、樓梯等公共場(chǎng)所。

進(jìn)入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員),。

1,、總務(wù)科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度建立與落實(shí)情況,，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室。

2,、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙，及

時(shí)勸阻,，保證禁煙區(qū)內(nèi)無(wú)人吸煙,、無(wú)煙頭。

保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管,，及時(shí)勸阻吸煙患者及家屬,。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

1、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙,，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報(bào)批評(píng)。

2,、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無(wú)人吸煙,、無(wú)煙頭，對(duì)于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,，在院例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批判,，視情節(jié)對(duì)違規(guī)者給予扣發(fā)績(jī)效工資的處罰。

七,、本實(shí)施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時(shí)，以本方案為準(zhǔn),。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇二

后勤工作計(jì)劃就是一個(gè)企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個(gè)可以是一個(gè)月度、季度,、年度,、時(shí)效性的計(jì)劃。你可以常登陸計(jì)劃網(wǎng),，上面有許多關(guān)于醫(yī)院后勤工作計(jì)劃,，供您選擇和借鑒。

一,、工作目標(biāo),。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，2006年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

二、工作計(jì)劃和措施,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng),。

1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇三

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo)按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；

加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22、每月召開(kāi)病人座談會(huì),，征求對(duì)病區(qū)管理,、治療、護(hù)理,、飲食等方面的意見(jiàn),，及時(shí)加以改進(jìn).做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）,。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對(duì)象、時(shí)間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施；

無(wú)差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上；

短期進(jìn)修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；

做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作,；

積極安排民警職工休假；

認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度,；

進(jìn)一步改善工作環(huán)境,；

認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí),；

抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作,；

加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,；

確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn).3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作.是我院三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年.根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo),；

以黨的十六屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo)；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo)按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；

加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開(kāi)病人座談會(huì),，征求對(duì)病區(qū)管理、治療,、護(hù)理,、飲食等方面的意見(jiàn)，及時(shí)加以改進(jìn).做好會(huì)議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）,。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象,、時(shí)間,、要求、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施,；

無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上,；

短期進(jìn)修6名以上；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法,；

做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則，率先垂范的模范,；

牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作,；

繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇四

就我個(gè)人而言,，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎,，確保不會(huì)出問(wèn)題，尤其是在醫(yī)院這種地方,。雖然醫(yī)院前幾個(gè)季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺(jué)得接下來(lái)的第四季度還是要做一定的準(zhǔn)備，因?yàn)槲乙恢倍际切⌒囊硪淼?，才能做好相關(guān)的保障,，所以最近利用業(yè)余時(shí)間做了第一個(gè)。

倉(cāng)庫(kù)存放的病床,、相應(yīng)床單等物品需要及時(shí)清理,。一方面，大量的灰塵經(jīng)過(guò)前期的堆積已經(jīng)被污染,；另一方面,，這種長(zhǎng)期存在的物品需要盡快清理消毒。有時(shí)候醫(yī)院床位不夠,，需要自己處理,，才能安排滿意。然而,，更讓人感到困擾的是,，病床的處理并沒(méi)有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后,，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品,。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的,，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng),，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備一定不能損壞,。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新，需要經(jīng)常檢查,，之前設(shè)備漏水,，需要如此謹(jǐn)慎。有時(shí)候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否安全,?？紤]到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時(shí)間是有嚴(yán)格規(guī)定的，時(shí)間點(diǎn)過(guò)后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,。

另一個(gè)需要做好的是醫(yī)院各個(gè)科室前臺(tái)的物資保障,。無(wú)論是簡(jiǎn)單的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品,，都需要做好補(bǔ)充工作,。特別是因?yàn)檫@些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能檢查,。至于丟棄的物品,，你需要小心處理，避免二次污染,。反正醫(yī)院有很多值得你關(guān)注的地方,。至于護(hù)理人員口罩等物品的準(zhǔn)備，也要做好一定的儲(chǔ)備工作,，避免出現(xiàn)申請(qǐng)和準(zhǔn)備不足的情況,。另外，倉(cāng)庫(kù)里的物品要經(jīng)常清點(diǎn),，保證不會(huì)丟失,。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們應(yīng)該不負(fù)責(zé)任,。當(dāng)醫(yī)院里每天來(lái)來(lái)往往的病人多了,，就應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)。在醫(yī)院工作,，可以說(shuō)小心一點(diǎn)都不過(guò)分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng)，這樣就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,。我還是需要對(duì)未來(lái)的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,，才能很好的完成。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇五

20xx年,，我院將加大改革力度,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃：

一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制。

為了徹底破除目前存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn),、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹(shù)立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過(guò)資源的整合,，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì),。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。

三,、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院,、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系,，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià),、及時(shí)整改等綜合措施,，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立良好社會(huì)形象,。

1,、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中,，在醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度,，切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開(kāi)單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇六

20xx年是我院三甲醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計(jì)劃如下：

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識(shí)、意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相活動(dòng)。

2,、多溝通,，健全和工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會(huì)議，社會(huì)監(jiān)督,、監(jiān)督。

1,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，人防,、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理。病情,，對(duì)病人的情況、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動(dòng)的。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力,。

5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，信息輸入完整，省級(jí)驗(yàn)收,。

3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對(duì)醫(yī)院職工教育、和交流的平臺(tái)作用,。開(kāi)辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見(jiàn);電腦使用,、管理,，效益化,。

6,、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇七

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修,、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8,、把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇八

各科室:,。

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒?，全方位促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),，根據(jù)《武漢市無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃,。

一、工作目標(biāo),。

通過(guò)醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí),，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙,，達(dá)到衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,，逐步實(shí)現(xiàn)人人自覺(jué)戒煙,、醫(yī)院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無(wú)煙的目標(biāo),。

二,、總體要求,。

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場(chǎng)所、辦公室和會(huì)議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格考核管理,，確?？?zé)熁顒?dòng)長(zhǎng)期,、有效,、深入開(kāi)展,。

三,、具體實(shí)施方法,。

1,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?，完善組織結(jié)構(gòu),。

(1).建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu),。由院領(lǐng)導(dǎo),、各科室負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行醫(yī)院,、科室分級(jí)管理，共同創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的管理模式。

(2).修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落?shí)控?zé)熦?zé)任,。

(3).形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定、總結(jié)的撰寫,。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí),。

2、強(qiáng)化宣傳教育,。

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,，告知醫(yī)院?jiǎn)T工,、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌,。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處、戒煙方法與技巧),。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式,，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

(5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診,、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),，告誡病人,、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

3,、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

4,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室考評(píng)當(dāng)中,。

5,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室、會(huì)議室,、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙,。

6,、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍,，做到群眾參與、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇九

回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾,，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰Α⒅R(shí),、水平、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計(jì)劃如下：

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,，配合院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),、強(qiáng)化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

20xx年對(duì)我院來(lái)說(shuō),，將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年，同時(shí)還是一個(gè)希望之年,，奮斗之年，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命,，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇,，面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高,、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,，只要去努力了，我們就一定會(huì)成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十

2011年是我院三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年,，醫(yī)院后勤工作計(jì)劃。全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省,、市監(jiān)管主管關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求,醫(yī)院個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2010年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：

一,、思想。

以和“”思想為,；以十六屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為；以科學(xué)發(fā)展觀醫(yī)院工作,，以《關(guān)于和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)***內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為,，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為,，和改進(jìn)醫(yī)院工作,，“四個(gè)能力”、兩個(gè)“,、“五個(gè)”，在求創(chuàng)新,、求,、求,、求實(shí)效上下功夫,，醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，醫(yī)院工作上新臺(tái)階,，“四個(gè)零”。

二,、工作,。

省廳,、市局的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體,，2010年醫(yī)院要努力：

（一）安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、意識(shí),，醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，醫(yī)療安全管理制度，醫(yī)療安全管理,，醫(yī)院全年安全無(wú)事故，安全隱患的,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定,；制度管人、制度管事,；全院***、職工無(wú)職務(wù)違紀(jì),。市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）“四個(gè)零”活動(dòng),。規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查,；全員、全過(guò)程管理,、質(zhì)量控制,，三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審,。

（四）服務(wù),，規(guī)范服務(wù)程序,，服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)無(wú)投訴。

（五）信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，科技設(shè)備的率和操作,，辦公自動(dòng)化；市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

（六）科技意識(shí)，專業(yè)人才培養(yǎng),，科技興院步伐，科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

（一）端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識(shí)、意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相活動(dòng),。

2、與溝通,，地方性法規(guī)建設(shè)，健全和工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的,。

3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度,；創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會(huì)議,，社會(huì)監(jiān)督,、監(jiān)督。

（二）安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，醫(yī)院全年安全,。

4、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督、作用,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，人防,、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理。病情,，對(duì)病人的情況,、病情、防范措施“三熟知”和早,、早治療、早控制,。

47、全員,、全過(guò)程控制、防范措施,。各科室規(guī)范每月底醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和,，整改措施。

8,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動(dòng)的。

9,、二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各崗位,、場(chǎng)所。

10,、規(guī)范安全臺(tái)帳,，記錄，內(nèi)容詳細(xì)、,。

11、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演，應(yīng)急處置能力,。

12,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，全院整體技術(shù),，三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審,。

13、運(yùn)用規(guī)范化管理載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、***禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份；門診,、后勤各崗位四月份。

14,、省等級(jí)醫(yī)院質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，質(zhì)量管理,，醫(yī)技、藥房,、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù),、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn)、分析,，從而醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理。

15,、省“綠色醫(yī)院”，環(huán)境保護(hù)意識(shí),。醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施和規(guī)范管理工作；醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),。

16,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，質(zhì)量,、效能評(píng)價(jià)指標(biāo),，檢查和隨時(shí)抽查相,；甲級(jí)病歷率85%,，褥瘡率“0”,，綜合滿意度98%,，床位使用率95%,。

17,、規(guī)范臺(tái)帳管理,，臺(tái)帳,；責(zé)任到人,、（3月份前）,、材料齊全,、內(nèi)容詳細(xì)無(wú)差錯(cuò)。

（四）服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量。

18,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人人性化關(guān)懷,；堅(jiān)決冷、硬,、橫,、推,、粗暴等,，晉升,、晉級(jí)一票否決,。

19,、以病人為中心,，整體化護(hù)理,；尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，生活護(hù)理,；面對(duì)面管理，防止和跌倒等意外的,，工作計(jì)劃《醫(yī)院后勤工作計(jì)劃》,。

20,、病人一日作息安排,、外出活動(dòng),、康復(fù)活動(dòng)安排等,，康復(fù)內(nèi)容,，康復(fù),，組織康復(fù)活動(dòng)交流,、比賽等,。

21、出院病人,、司法鑒定隨訪工作，家庭心理危機(jī)干預(yù)工作,；社區(qū),、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生工作,。

22、每月病人座談會(huì),，征求對(duì)病區(qū)管理、治療,、護(hù)理、飲食等的意見(jiàn),，改進(jìn),。會(huì)議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（上報(bào)主管）,。

（五）信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，操作,，信息系統(tǒng)作用。

23,、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

24,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入,、完整，省級(jí)驗(yàn)收,。

25,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度,。

26、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

27,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，對(duì)***職工教育,、和交流的平臺(tái)作用。開(kāi)辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見(jiàn),；電腦使用,、管理,，效益最大化,。

28、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作；中層干部熟練操作電腦,。

（六）科技興院戰(zhàn)略,，功訓(xùn)練，全院整體管理和,。

430,、與省內(nèi)外?？漆t(yī)院、所的,，院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，學(xué)術(shù)。

31,、以科技強(qiáng)院為支撐，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的。新技術(shù),、新項(xiàng)目2項(xiàng)。2010年慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作,。省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù),。

32、吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),；醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng)，拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢,、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項(xiàng)和基層科研評(píng)審,。三個(gè)?？剖屑?jí)評(píng)審,。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。

33,、對(duì)專業(yè)人員分級(jí)管理。初級(jí)甲級(jí)病歷率85%,，發(fā)表論文1篇，譯文1篇,；中級(jí)院內(nèi)帶教講課,，科室甲級(jí)病歷率85%,，發(fā)表論文2篇,，綜述1篇,；高級(jí)規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次,，發(fā)表論文3篇；無(wú)差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名；短期進(jìn)修6名,；教育6名,；參加學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次,。

35、以制度管人,、制度管事,，健全規(guī)章制度，一季度規(guī)章制度印刷工作,；修改院內(nèi)績(jī)效考核辦法；規(guī)范綜合考核,。

36、環(huán)境保護(hù)意識(shí),。節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，辦公自動(dòng)化管理,，無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定措施,；檢查節(jié)約措施的情況,，獎(jiǎng)罰分明,。

37、后勤保障要服務(wù)意識(shí),，服務(wù)，規(guī)范工作程序,，內(nèi)部管理,；定時(shí)和不定時(shí)檢查院內(nèi)設(shè)備,，下收,、下送,、下修工作,；飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；食堂產(chǎn)量再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，法律法規(guī),。工作標(biāo)準(zhǔn),、要求，規(guī)范工作程序,，質(zhì)量,、控制費(fèi)用,；***康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等采購(gòu)工作,。

八,、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

39、抓好以“公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科班子建設(shè)，超前工作理念,，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,，“務(wù)實(shí),、高效,、廉潔”的工作原則,，做從嚴(yán)治警的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范,；做開(kāi)拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、廉政勤政的模范,。

40,、努力一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,，現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，的法律法規(guī),；以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。調(diào)查工作，工作,；每人1篇調(diào)研文章,。

41,、“,。

四、五規(guī)范”的要求,，思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其”的管理,。

42、“四嚴(yán)”要求（教育,、訓(xùn)練,、管理、要求）,，規(guī)范的性、科學(xué)性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章，《崗位工作手冊(cè)》,、《崗位練兵手冊(cè)》；在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范***的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法,、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳,，隊(duì)伍的整體素質(zhì),。牢固依法職責(zé)的觀念,；牢固法律面前人人平等的觀念,；牢固尊重和保障人權(quán)的觀念,。隊(duì)伍執(zhí)法,，努力造就一支政治堅(jiān)定,、精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍,。

43,、***職工業(yè)余文化生活，文體活動(dòng),，身體素質(zhì)；工會(huì),、團(tuán)支部等組織作用,，平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相；優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀***等評(píng)選工作,；向院內(nèi)外先進(jìn)、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚,。

44,、從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民,。***職工的疾苦,，解決***職工工作中的切身問(wèn)題,；安排***職工休假,；每年健康檢查制度,；工作環(huán)境,；策允許范圍內(nèi),，***職工的福利待遇,。

四,、要求,。

1,、院,、科要職責(zé),，,、任務(wù),、要求,；責(zé)任制,，抓制度,、措施,；在上下功夫，制度管人,、制度管事，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)。

2,、各級(jí)要全局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺(jué)工作性,、計(jì)劃性,；抓好基層,、基礎(chǔ),、功工作,；,、溝通和管理,；“四個(gè)零”。

3,、全院***職工要年度,、計(jì)劃和工作、要求,，職責(zé),，本職工作,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十一

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴。

二

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、****意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制,。

3、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十二

以基層基礎(chǔ)年為主線,，以患者服務(wù)為中心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二,、工作目標(biāo)。

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法),。

1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、鞏固省綠色醫(yī)院成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量,、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決,。

2,、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

1,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。積極開(kāi)展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,，實(shí)行無(wú)紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1,、繼續(xù)抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹(shù)立超前工作理念,，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照務(wù)實(shí)、高效,、廉潔的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范;做以身作則,，率先垂范的范;做開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的范,。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

五,、要求,。

1,、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)大局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十三

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo),；實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,；通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

二,、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

7、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所,。

10,、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十四

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),，后勤保障是一個(gè)非常重要的部門,，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

我們堅(jiān)信,，只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在幾年前，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效。

洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化,、議診、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),。同時(shí)在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十五

醫(yī)院總務(wù)科在后勤建設(shè)上重點(diǎn)要增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、治理意識(shí),、大局意識(shí)，完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療治理制度,，提高醫(yī)療治理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。下面是查字典范文的2017年醫(yī)院后勤工作打算,，希翼對(duì)大伙兒有所幫助!

一,、工作思路,。

2017年總務(wù)后勤工作的基本思路是：環(huán)繞一具中心，搞好兩個(gè)服務(wù),。環(huán)繞一具中心，即總務(wù)后勤工作要始終環(huán)繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)那個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為職員和患者的日子服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng),。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、貨物的采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤治理制度,、流程,、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開(kāi)支成本。

三,、工作措施。

(1)依照2016年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際事情修改、完善后勤各項(xiàng)治理制度,，做到精簡(jiǎn),、有用,。

(2)從2016年的工作中發(fā)覺(jué)的流程咨詢題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位職員身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹降實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)仔細(xì)降實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3.加強(qiáng)醫(yī)院貨物,、藥品,、耗材治理,。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出,，節(jié)省使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工保護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)省使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的治理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格選擇維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)浮現(xiàn)的一些暫時(shí)性工作。

8.把安全防范工作放在首位,。

2017年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，仔細(xì)貫徹院黨委對(duì)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以治理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn),，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責(zé),，突出一具早積極主動(dòng)，體現(xiàn)一具快勤奮踏實(shí),，做到一具好字,。具體打算如下：

一、建立健全各項(xiàng)行政治理制度,，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化治理,。進(jìn)一步完善和降實(shí)病區(qū)治理制度、陪護(hù)探視制度,、首咨詢負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷假等制度,，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,，確保各項(xiàng)制度降到實(shí)處,。

二,、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,。要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán)、組織的作用,，豐富職員的業(yè)余文化日子,。利用三八節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié),、護(hù)士節(jié),、黨的生日、中秋,、國(guó)慶等節(jié)日,，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),，營(yíng)造良好的科室文化氛圍,，增強(qiáng)科室的凝結(jié)力,，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，別斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚,，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),，展示職員的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài),，做到四個(gè)知道一具跟上,。定時(shí)尋醫(yī)護(hù)人員談心,，做到：知道職員在哪里,、干什么,、想什么,、需要什么，思想工作要跟上,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三,、搞好后勤保障,，做好各類活動(dòng)的組織,、實(shí)施,、服務(wù)保障工作,。主要緊環(huán)繞：以醫(yī)療工作為中心，以職員中意為目標(biāo),，別斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在職員的住宿安排,、安全保障,、氛圍營(yíng)造,、活動(dòng)組織、會(huì)議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面,，都要深思熟慮,，精密安排,，逐項(xiàng)降實(shí),，事事上心，件件做好,，確保萬(wàn)無(wú)一失。

四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象,?？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,，要堅(jiān)持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針,，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動(dòng),。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，弘揚(yáng)正氣,，倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效治理機(jī)制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五,、參與部格外聯(lián)工作,。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),，努力拓展市場(chǎng),，做好服務(wù)，提高效益,。

一、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo);以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級(jí)名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二,、工作目標(biāo)。

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、治理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全治理制度，提高醫(yī)療安全治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想工作打算，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴,。

三、工作打算和措施,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法),。

1,、仔細(xì)開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地點(diǎn)性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容別規(guī)范,出院難的咨詢題,，防止執(zhí)法別嚴(yán),、別公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;做好創(chuàng)中意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)同意社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)治理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全。

1,、深化治理整頓工作，嚴(yán)格降實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，別斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格降實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)治理，強(qiáng)化科室安全治理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全治理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的普通事情、病情,、具體防范措施三熟知和早發(fā)覺(jué)、早治療,、早操縱,。

3、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程操縱、全面降實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查尋安全隱患和別腳，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己治理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格降實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)幸免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)賦予獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1、運(yùn)用規(guī)范化治理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)治理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、爭(zhēng)創(chuàng)綠色醫(yī)院稱號(hào)，增強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí),。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、日子垃圾,、院內(nèi)感染的措施降實(shí)和規(guī)范治理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人賦予人性化關(guān)心;堅(jiān)定幸免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決。

2,、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好日子護(hù)理;采取面對(duì)面治理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院治理，保證各項(xiàng)工作順利完成1,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2,、增強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí),。積極開(kāi)展節(jié)省型醫(yī)院活動(dòng),，推進(jìn)辦公自動(dòng)化治理，實(shí)行無(wú)紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)省用電制定具體措施;仔細(xì)檢查節(jié)省措施的執(zhí)行事情,，獎(jiǎng)罰分明。

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部治理;做到定時(shí)和別定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng),。

1,、抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹(shù)立超前工作理念，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照務(wù)實(shí)、高效,、廉潔的工作原則，做從嚴(yán)治院的榜樣;做以身作則,，領(lǐng)先垂范的榜樣;做開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的榜樣,。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的治理隊(duì)伍，習(xí)慣現(xiàn)代化治理的需要,。院,、科治理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院治理理念和辦法,。

隨著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的結(jié)束,，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來(lái)了新的一年,。2017年是后勤服務(wù)中心進(jìn)展的關(guān)鍵一年。繼往開(kāi)來(lái),，結(jié)合本院的進(jìn)展規(guī)劃和工作思路，制定2017年工作打算,。

1,、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的并且，各部門將針對(duì)各自的工作任務(wù),，制定相關(guān)的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設(shè)定績(jī)效分配原則,。

2、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)治理型,、技術(shù)型、知識(shí)型人才,，強(qiáng)壯后勤隊(duì)伍。為我院的快速進(jìn)展作出更多的努力,。

3、針對(duì)上一年度工作中暴露出的咨詢題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清晰,，并且細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)治理,。

4,、總結(jié)2016年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的咨詢題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能落耗治理,。樹(shù)立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念,。

5,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與日子設(shè)備的維修治理，盡管不少設(shè)備處在老齡化時(shí)期,，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量落低維修率。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房、集體宿舍的衛(wèi)生治理工作,。加強(qiáng)應(yīng)急貨物儲(chǔ)備庫(kù)的治理,。配置合適的應(yīng)急貨物,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急貨物治理制度,，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)。

后勤服務(wù)中心將在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)治理,，注重工作實(shí)效，以以病人為中心的服務(wù)意識(shí),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)治理,，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

謝師宴學(xué)子答謝詞,。

經(jīng)過(guò)過(guò)填報(bào)志愿后，經(jīng)理過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)刻,，終于知道考上哪所大學(xué)了，作為一名莘莘學(xué)子,，高考了完給舉辦一場(chǎng)謝師宴,，下面是的對(duì)于2016謝師宴學(xué)子酬謝詞，希翼對(duì)你有幫助!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞一：

友愛(ài)的老師,、同學(xué)們：

晚上好!

謝謝大伙兒在百忙之中抽時(shí)刻來(lái)參加謝師晚宴,，很高興我能作為學(xué)生代表在此致辭和說(shuō)話。今晚,，我們坐在一起并別是為了某個(gè)人，準(zhǔn)確地說(shuō),，是我們一班的學(xué)生包括缺席的同學(xué)酬謝辛勞的老師。由于人一輩子的某種機(jī)遇,，我們得以相逢在一起，而別是簡(jiǎn)單的擦肩而過(guò),。在此期間，我們成為了朋友,，為枯燥的學(xué)習(xí)添加了一些可資回顧的有味片段。老師,，你們總是披著朝暉伴著月色,，行色匆匆，來(lái)去匆忙,，日復(fù)一日，年復(fù)一年地默默耕耘;為了我們,，你們犧牲了多少個(gè)日日夜夜,，犧牲了多少與家人團(tuán)聚的快樂(lè)和幸福。有一種情感別能相守卻天長(zhǎng)地久，有一種付出別計(jì)回報(bào)卻沒(méi)有盡頭,，有一種堅(jiān)持別離別棄卻永別放手,。老師，謝謝您專心關(guān)愛(ài)我們每一位學(xué)生,。

今天，在坐的還有我們的同學(xué),，三年的步履踏實(shí)而又匆忙，三年的道路坎坷而又艱辛,，三年的汗水辛勞而又歡樂(lè),。洗去了稚嫩與浮躁,，沉淀了智慧與胸膛。當(dāng)某年某月,，我們回首往事的時(shí)候，我想番中將是我們難以忘懷的一站,。盡管時(shí)隔遙遠(yuǎn)，我們將仍然會(huì)記起那間教室,，某張課桌,，曾經(jīng)見(jiàn)證我們的拼搏;也一定會(huì)記起某張笑臉，某句笑話,，曾經(jīng)經(jīng)典絕倫;或者我們還會(huì)記起某位師長(zhǎng)或同學(xué)，某次考試,，讓我或喜或悲或恨或愛(ài),。青春的夢(mèng)想與追求,，青春的迷茫與失降，青春的汗水與收獲,，我們一并交與了番中。

為著自己的理想,，我們?cè)谌兆又袆e得別面臨分別。相聚是一種緣分,，人一輩子的別離意味著成長(zhǎng).這一頓晚宴,，是師生的告別、同學(xué)們的告別,。告別是為了重逢，告別是為了相聚,，我想與同學(xué)們共勉：勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢(mèng)想，泛游書海競(jìng)逐群雄一朝金榜題名,。天高任鳥(niǎo)飛,，海闊憑魚(yú)躍，在別久的今后重聚的時(shí)候,，我們將懷著感恩的心，手捧人一輩子又一張中意的答卷,，向番中匯報(bào)，向敬愛(ài)的老師們匯報(bào),。最后,，祝老師們軀體健康,，工作順利!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步,，萬(wàn)事如意!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞二：

恭敬的老師,，友愛(ài)的同學(xué)，還有各位親戚朋友：

我特別謝謝諸位可以在百忙之中抽空來(lái)參加我的謝師宴,，確實(shí)特別謝謝!(鞠躬)。

在xx高中,，我度過(guò)了艱苦而歡樂(lè)的三年,。三年前，我依然一具懵知道的,、只知道要按爸爸媽媽意愿讀書就好的孩子，而現(xiàn)在,，在老師和同學(xué)們的幫助下,，我別僅從過(guò)去的稚嫩和自卑中走了出來(lái)，還考上了心目中憧憬的大學(xué)xx學(xué)校,。請(qǐng)容許我再次表達(dá)我的謝意!(鞠躬)。

x老師,，謝謝你對(duì)我們班所花費(fèi)的心血，作為班主任,，我們都知道您特別別容易,。我們太淘氣了，總是因?yàn)槟莻€(gè)這個(gè)的理由而被扣除了分?jǐn)?shù),，導(dǎo)致班級(jí)獲得流淌紅旗的次數(shù)總是別多,。但您總是包容著我們,，告訴我們將來(lái)努力算是,，別要為了一面紅旗而情緒消極,。感謝您的大度，讓您受委屈了,，老師,。感謝您!(舉起酒杯,，喝盡，鞠躬),。

c老師，謝謝您能擔(dān)任我們的語(yǔ)文老師,，您上課總是那么幽默,，為了鼓舞我們還設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度。我還記得第一次月考語(yǔ)文分?jǐn)?shù)全班第一,，從您手中接過(guò)《穆斯林的葬禮》那本書時(shí)的高興。感謝您的大方!在將來(lái)的生活里,，我會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)我最愛(ài)的語(yǔ)文，讓語(yǔ)言發(fā)光發(fā)亮!感謝您!(舉起酒杯,，喝盡，鞠躬),。

n老師，您是我們班公認(rèn)的學(xué)校里最會(huì)教地理的老師,。我們很高興在最后一年中您能教授我們地理知識(shí),。我還還是記得去年圣誕節(jié)平安夜您這個(gè)令人發(fā)笑的禮物,。您說(shuō),，您將送給我們一份圣誕節(jié)禮物,。我們激動(dòng)地期待著，結(jié)果卻發(fā)覺(jué)您送背后拿出一大摞的試卷好吧,，我別該在這個(gè)地方吐槽。您對(duì)我們付出的心血并別比哪位老師低,，謝謝您的努力,，謝謝您的教導(dǎo)!感謝您!(舉起酒杯，喝盡,，鞠躬)。

謝謝各位老師,，你們是我心中最美的老師!感謝你們!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞致辭三：

恭敬的各位賓客，各位親戚朋友:,。

今天,，陽(yáng)光燦爛，秋風(fēng)送爽,，喜報(bào)傳來(lái)，c同學(xué)榮登金榜,，考上了某重點(diǎn)大學(xué),。在此,，我代表大伙兒對(duì)他們?nèi)冶硎局孕牡淖ＹR,，并且,，也代表他們?nèi)覍?duì)各位的光臨表示衷心的謝謝和熱烈的歡迎!

十年寒窗苦讀，一朝金榜題名,，這是每一位辛勤學(xué)子所追求的目標(biāo)。c同學(xué)苦讀十二年,，終于好夢(mèng)成真,，實(shí)現(xiàn)了自己多年的愿望。這既是她個(gè)人努力的結(jié)果,，也飽含了父母,、家人、師長(zhǎng)及所有親朋好友的默默支持與殷殷關(guān)愛(ài),。希翼c同學(xué)永久銘記這一份深情厚意。再過(guò)幾天,，c同學(xué)就要懷著新的夢(mèng)想和希翼,，踏上北去的列車,，步入大學(xué)殿堂，進(jìn)入一具更廣大的知識(shí)乾坤里去深造,，去耕耘，去奮斗,。在此,，我們要送她一具美好的祝愿,，祝她用勤奮的學(xué)筆書寫生命的精彩,，用拚搏的雙手制造人一輩子的輝煌!

為了深表謝意,，主人特備薄酒一杯，酒水盡管淡薄,，但情意深厚。在此,，我請(qǐng)大伙兒舉杯，為我們的孩子個(gè)個(gè)有出息,，干杯!