計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇一

為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄?，降低吸煙率,，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體，進(jìn)一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,，特制定本工作計劃，具體內(nèi)容如下：

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R,，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙,，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,，醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標(biāo)。

根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,，調(diào)整醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組人員名單,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組由院長、黨支部書記任組長,，副院長任副組長,，相關(guān)職能部門及科室負(fù)責(zé)人任成員,，院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院控?zé)煿ぷ?，總?wù)科負(fù)責(zé)落實全院控?zé)煿ぷ鞑⒓?xì)化分解各項措施到各科部，各科部緊密配合,，積極開展控?zé)煿ぷ?。把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計劃，確?？?zé)煿ぷ饔杏媱?，有組織、有檢查,、有落實。

醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵭性嚎贫壒芾碇贫?，醫(yī)院與科室簽定控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書,，各科部實行科主任負(fù)責(zé)制，成立以科室負(fù)責(zé)人為組長,、2名控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,，根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ?。全院職工?fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),，在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為,，要采取有效措施阻止并勸誡吸煙,。各科部控?zé)煿ぷ鏖_展情況與科室績效考核相結(jié)合，由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督及考核工作,，對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見,。

全年預(yù)計用于控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費2萬元,，主要用于控?zé)熜麄鳌⒕窘逃?、獎勵等?/p>

1.將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯⒖責(zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用醫(yī)院qq群進(jìn)行宣傳,，發(fā)布控?zé)煿鎻V告宣傳,，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的視頻資料,，在醒目位置放置控?zé)焸鞑ゲ牧稀?/p>

3.在辦公室,、會議室,、走廊,、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z,、標(biāo)示,，隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙，醫(yī)院內(nèi)不得擺設(shè)煙具及與煙草有關(guān)的物品,。

4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙，設(shè)置院外吸煙區(qū)域,，吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。

5.開展主題日宣傳活動,。在世界無煙日（5月31日）來臨之際,，公共衛(wèi)生科要大力開展控?zé)熜麄鹘逃顒?，以組織義診,、講座,、咨詢,、發(fā)送宣傳單等形式,，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認(rèn)識,，控制煙草危害。

6.各臨床科室加強住院病人的管理,，認(rèn)真詢問病人的吸煙史,，并針對患者的情況進(jìn)行健康教育,。

由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)組織全院職工開展2次控?zé)熤R培訓(xùn),，1次控?zé)熤R測試,，對控?zé)煴O(jiān)督員,、巡查員開展2次控?zé)熤R培訓(xùn)，加強和促進(jìn)單位職工掌握控?zé)煼椒ê图记?，提高控?zé)熤R水平,。

1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴(yán)禁出售煙草制品,，由總務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

2.設(shè)立戒煙門診,，設(shè)在門診內(nèi)科,，戒煙咨詢電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸煙,，不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙,。

各科部要圍繞以上工作要點積極開展控?zé)煿ぷ?，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制,，切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇二

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度,、季度,、年度、時效性的計劃。你可以常登陸計劃網(wǎng),，上面有許多關(guān)于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒,。

一、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。

二、工作計劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇三

計劃一：一,、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃,、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標(biāo)準(zhǔn),。

二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,，號召全院職工,，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控?zé)熌７?，為?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn),。

三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作,。

1,、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,，告知醫(yī)院員工,、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。

2,、在導(dǎo)醫(yī)臺、病房,、候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧)。

3,、利用醫(yī)院的宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳,，在科室例會、職工大會等形式,，向全院員工,、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

4,、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

5,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

六,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室、手術(shù)室,、實驗室,、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室,、會議室,、行政后勤各部辦，以及醫(yī)院的大廳,、走廊,、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

七,、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍,，做到群眾參與、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ),。

計劃二：為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無煙醫(yī)院活動,，根據(jù)《xx市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實際，制定本計劃,。

一,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

1.建立科室控?zé)煓C構(gòu),。由科主任,、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成,，實行醫(yī)院,、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式,。

2.修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵嵖責(zé)熦?zé)任,。

3.形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系,。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控?zé)煿ぷ髦贫取χ贫嚷鋵嵾M(jìn)行監(jiān)督,，并加強對全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定,、總結(jié)的撰寫,。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實,。

二,、強化宣傳教育

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,，告知醫(yī)院員工,、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。

2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌,。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺,、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,，向全院員工,、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

三,、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

四,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中,。

五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū),、治療區(qū)、病房,、檢查室,、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室,、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙,。

六,、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇四

就我個人而言，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎,，確保不會出問題,，尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準(zhǔn)備,，因為我一直都是小心翼翼的,，才能做好相關(guān)的保障,，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個,。

倉庫存放的病床、相應(yīng)床單等物品需要及時清理,。一方面,，大量的灰塵經(jīng)過前期的堆積已經(jīng)被污染；另一方面,，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒,。有時候醫(yī)院床位不夠，需要自己處理,，才能安排滿意,。然而，更讓人感到困擾的是,，病床的處理并沒有想象中那么容易,。所以在做好這方面的工作后，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品,。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修,。至于其余的，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng),，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備一定不能損壞,。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新，需要經(jīng)常檢查,，之前設(shè)備漏水,，需要如此謹(jǐn)慎。有時候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否安全,?？紤]到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間是有嚴(yán)格規(guī)定的，時間點過后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,。

另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障,。無論是簡單的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品，都需要做好補充工作,。特別是因為這些物品每天使用量很大,，需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品,，你需要小心處理,，避免二次污染。反正醫(yī)院有很多值得你關(guān)注的地方,。至于護(hù)理人員口罩等物品的準(zhǔn)備,，也要做好一定的儲備工作，避免出現(xiàn)申請和準(zhǔn)備不足的情況,。另外,，倉庫里的物品要經(jīng)常清點，保證不會丟失,。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,，他們應(yīng)該不負(fù)責(zé)任。當(dāng)醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,，就應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn),。在醫(yī)院工作，可以說小心一點都不過分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng),，這樣就不會出現(xiàn)問題。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,，才能很好的完成,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇五

xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

5,、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8,、把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇六

以黨的__屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；

加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理,；

以黨的__屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo) 按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；

加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理,；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理,；

加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護(hù)理,、飲食等方面的意見,，及時加以改進(jìn).做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時上報主管部門）

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實施；

無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上；

短期進(jìn)修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績效考核辦法；

做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會,、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

積極安排民警職工休假；

認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度,；

進(jìn)一步改善工作環(huán)境,；

認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實,；

抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作,；

加強協(xié)調(diào),、溝通和管理；

確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn).3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作.是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年.根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo),；

以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo)；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo).二、工作目標(biāo) 按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；

加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理；

加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見,，及時加以改進(jìn).做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時上報主管部門）

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對象,、時間,、要求、效果等,，并認(rèn)真實施,；

無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上,；

短期進(jìn)修6名以上；

繼續(xù)教育6名以上；

修改完善院內(nèi)績效考核辦法,；

做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,；

改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則,，率先垂范的模范；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會,、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作；

繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動,，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤工作計劃

醫(yī)院后勤年終總結(jié)

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

醫(yī)院后勤管理方法淺析

醫(yī)院后勤辭職報告

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇七

回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識,、水平,、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計劃如下：

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識,、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點,，肩負(fù)新使命，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到，只要去努力了,，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇八

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,，在歲末的時候,，就新一年的工作提前制定了工作計劃,。計劃如下：

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈,、整潔,、、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防,、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件,。

（二）在安全管理方面,，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。

（三）加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,，每季度對全院職工開展一次法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī),，不斷增強職工的法律安全意識。

（四）為了加強院內(nèi)的安全防范工作,，嚴(yán)格落實值班制度,，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄,。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理,，對臨時用工人員做到情

況明，底數(shù)明,，管理規(guī)范,。

（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院,、科學(xué)管理。

（二）總務(wù)人員相對不足,，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏,。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

第一季度：

1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識,。

2,、 加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

,。3、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全,。

4,、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度：

1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購設(shè)備

2,、 天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,，排查安全隱患,，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

3,、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。

管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,，做到有計劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓,、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,，保證全院的物資供給所需,，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收,、清點,、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬,，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火,、防盜、防破壞工作,。

2,、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送,，保障供給，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點、登記手續(xù),，嚴(yán)防錯漏和丟失,，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全,、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：1,、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,，并報相關(guān)單位，做好完整記錄,。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測,，校準(zhǔn)。2,、 根據(jù)市政府文件精神,，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,，組織人員定期完成任務(wù),。四害即為滅鼠、蚊,、蠅,、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角,，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3,、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟。

總務(wù)科

20xx年12月22日

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇九

20xx年,，我院將加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：

一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險,、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高、責(zé)任重,、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合,，強化激勵措施,，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。

三,、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1,、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系，實施質(zhì)量實時監(jiān)控,、定期評價,、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中。

四,、進(jìn)一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象

1、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守,、文明服務(wù),、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十

為將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本院實際,，特制定本計劃實施方案,。

一、組織管理

1,、加強管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，討論禁煙工作重點,，制定下一年度工作目標(biāo)。

2,、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計劃,、制度、協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳,、教育工作,，監(jiān)督落實日常工作的開展情況。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組長：

副組長：

成員：

3,、辦公室,、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開展日常工作，并做好定期檢查及監(jiān)督工作,，院禁煙工作小組由辦公室,、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部,、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳,、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作,。

4,、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開展工作,。

二,、宣傳工作：

會議室、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌,。

2,、通過宣傳窗向來院人員進(jìn)行禁煙宣傳。

3,、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。

4,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

5,、導(dǎo)醫(yī)臺,、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。

6,、院內(nèi)禁止放煙物品,，禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告,。

7.6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動,，以增強醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識。

三,、禁煙區(qū)域

1,、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所，包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室,、實驗室、示教室,、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室、會議室,、行政后勤各科辦公室,。

2,、有天花板的大廳、走廊,、樓梯等公共場所,。

四、禁煙人員

進(jìn)入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員),。

五,、監(jiān)督管理措施

1、總務(wù)科,、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,，重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室,。

2,、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,，及

時勸阻,，保證禁煙區(qū)內(nèi)無人吸煙、無煙頭,。

保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管,，及時勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

六,、懲處措施

1、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙,，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報批評。

2,、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無人吸煙,、無煙頭，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,，在院例會上進(jìn)行通報批判,，視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰。

七,、本實施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時，以本方案為準(zhǔn),。

二〇_年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十一

20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，“四個能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動,。

2,、多溝通，健全和工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的,。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督,、監(jiān)督,。

1、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核，技防監(jiān)督,、作用,，總結(jié)經(jīng)驗,，人防、物防,、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、性,，科室的安全管理。病情,，對病人的情況,、病情、防范措施“三熟知”和早,、早治療,、早控制。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動的,。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力,。

5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對安全隱患的人員獎勵,。

1、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收,。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整,，省級驗收。

3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度,。

4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機二用。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見;電腦使用、管理,，效益化,。

6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十二

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十三

以基層基礎(chǔ)年為主線,，以患者服務(wù)為中心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二,、工作目標(biāo)

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

三、工作計劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果,，增強環(huán)境保護(hù)意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決,。

2,、以病人為中心，實行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

1、加強以制度管人,、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2,、增強環(huán)境保護(hù)意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進(jìn)辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。

3,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

1,、繼續(xù)抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照務(wù)實、高效,、廉潔的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范;做以身作則，率先垂范的范;做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的范。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五,、要求

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強大局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理,。

3、全院職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點,、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十四

各科室:

為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒?，全方位促進(jìn)無煙醫(yī)院活動,，根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我院實際,，制定本計劃,。

一、工作目標(biāo)

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R,，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙,，達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo),。

二,、總體要求

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場所、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示,，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理，確?？?zé)熁顒娱L期,、有效、深入開展,。

三,、具體實施方法

1、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?，完善組織結(jié)構(gòu)

(1).建立科室控?zé)煓C構(gòu),。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成,，實行醫(yī)院,、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式,。

(2).修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵嵖責(zé)熦?zé)任

(3).形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系,?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。對制度落實進(jìn)行監(jiān)督，并加強對全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,，負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫,。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度,，并組織落實。

2,、強化宣傳教育

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工,、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺,、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧),。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會,、職工大會等形式，向全院員工,、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

(5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診,、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人,、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

3,、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

4,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中,。

5,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳎η笤谑覂?nèi)場所(包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室,、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室,、會議室,、機關(guān)各科室)全面禁煙。

6,、建立一支監(jiān)督員隊伍,，做到群眾參與、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉?基礎(chǔ),。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

二

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、****意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的.正常運營,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十六

20xx年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

5、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。