計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇一

為將我院逐步建設成為無煙醫(yī)院,，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構標準》，結合本院實際,，特制定本計劃實施方案,。

1、加強管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領導小組,。每年召開禁煙工作領導小組會議，討論禁煙工作重點,，制定下一年度工作目標,。

2、禁煙工作領導小組負責制定全院禁煙工作計劃,、制度,、協(xié)調各部門開展禁煙的宣傳、教育工作,，監(jiān)督落實日常工作的開展情況。禁煙工作領導小組人員名單：

組 長：

副組長：

成 員：

3,、辦公室,、保衛(wèi)科負責組織院內禁煙工作小組開展日常工作，并做好定期檢查及監(jiān)督工作,，院禁煙工作小組由辦公室,、總務科、醫(yī)務部,、護理部,、保衛(wèi)科相關負責人組成;辦公室、醫(yī)務部負責禁煙的宣傳,、教育工作;保衛(wèi)科負責日常公共場所內吸煙人員的勸阻制止工作,。

4、醫(yī)院各部門設禁煙監(jiān)督員,，根據禁煙監(jiān)督員職責開展工作,。

會議室、值班房等處張貼禁煙標致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標牌,。

2,、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳。

3,、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人及家屬禁止在院內吸煙,。

4,、醫(yī)務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在禁煙區(qū)域內的吸煙行為,。

5,、導醫(yī)臺、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱,。

6,、院內禁止放煙物品，禁止懸掛,、張貼有關香煙的宣傳廣告,。

7. 6月份舉行禁控煙醫(yī)務人員簽名活動，以增強醫(yī)務人員的禁煙意識,。

1,、醫(yī)院內所有室內場所，包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術室,、實驗室、示教室,、醫(yī)護辦公室,、值班室、會議室,、行政后勤各科辦公室,。

2、有天花板的大廳,、走廊,、樓梯等公共場所。

進入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員),。

1,、總務科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,，重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,，將檢查結果送交醫(yī)院辦公室。

2,、各科室負責所屬區(qū)域內的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙，及

時勸阻,，保證禁煙區(qū)內無人吸煙,、無煙頭,。

保衛(wèi)科組織保安進行院內日常巡管，及時勸阻吸煙患者及家屬,。全院職工有責任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

1、醫(yī)院全體職工應帶頭禁煙,，不得在禁煙區(qū)內吸煙,，違反者將在全院通報批評。

2,、各科室所屬區(qū)域內禁煙區(qū)做到無人吸煙,、無煙頭，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,，在院例會上進行通報批判,，視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰。

七,、本實施方案由禁煙工作領導小組負責解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時，以本方案為準,。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇二

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標.二,、工作目標按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理；

加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作.22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護理、飲食等方面的意見,，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認真實施；

無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進修3名以上；

短期進修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內績效考核辦法；

做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

積極安排民警職工休假,；

認真執(zhí)行每年健康檢查制度；

進一步改善工作環(huán)境,；

認真落實目標責任制,，認真抓制度、措施落實,；

抓好基層,、基礎、基本功工作,；

加強協(xié)調,、溝通和管理；

確?！八膫€零”目標實現(xiàn).3,、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點,、要求,，認真履行職責，切實做好本職工作.是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年.根據全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎,、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、指導思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導,；

以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導,；

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》,、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標.二、工作目標按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領先,、全國有地位”的總體目標,，醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

尊重病人的人格，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理,；

加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作.22,、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理、治療,、護理,、飲食等方面的意見，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）,。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象,、時間,、要求、效果等,，并認真實施,；

無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34、外出長期專業(yè)進修3名以上,；

短期進修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上；

修改完善院內績效考核辦法,；

做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,；

改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則,，率先垂范的模范；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會,、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作；

繼續(xù)做好向院內外先進單位,、人員學習活動,，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇三

計劃一：一,、制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃,、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準,。

二,、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會，號召全院職工,，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙,、控煙模范，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻,。

三,、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作,。

1,、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,，告知醫(yī)院員工,、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

2,、在導醫(yī)臺,、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧),。

3、利用醫(yī)院的宣傳欄進行健康教育宣傳,，在科室例會,、職工大會等形式，向全院員工,、就診者和來訪者進行控煙宣傳,。

4、將控煙宣傳資料納入門診,、住院患者指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人,、家屬和來訪者禁止在院內吸煙,。

5、醫(yī)務人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

四,、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力,。

五,、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,，將結果納入科室質控當中,。

六、做好包干區(qū)域的控煙工作,，力求在室內場所(包括候診區(qū),、治療區(qū)、病房、檢查室,、手術室,、實驗室、醫(yī)護辦公室,、值班室,、會議室、行政后勤各部辦,，以及醫(yī)院的大廳,、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙,。

七,、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控煙工作打下良好基礎。

計劃二：為進一步推動我院控煙工作,，鞏固控煙成果,，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根據《xx市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,，結合我院實際,，制定本計劃。

一,、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,，完善組織結構

1.建立科室控煙機構。由科主任,、護士長,、控煙骨干組成，實行醫(yī)院,、科室分級管理,，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2.修改完善各項規(guī)章制度及職責,，嚴格執(zhí)行控煙制度,，落實控煙責任。

3.形成院科兩級控煙工作制度體系,?？責熮k負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度,。對制度落實進行監(jiān)督,，并加強對全院健康教育,、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定,、總結的撰寫。

4.各病區(qū)建立相關制度,，并組織落實,。

二、強化宣傳教育

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,，告知醫(yī)院員工、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙,。

2.分別在門診和住院部設置吸煙區(qū)，有明確的引導標識,，并配置吸煙危害健康的警示語標牌,。

3.在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧),。

4.利用醫(yī)院網站、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會,、職工大會等形式，向全院員工,、就診者和來訪者進行控煙宣傳,。

5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙,。

6.醫(yī)務人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為,。

三,、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓,，提高員工的控煙能力,。

四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,，將結果納入科室考評當中,。

五、做好包干區(qū)域的控煙工作,，力求在室內場所(包括候診區(qū),、治療區(qū)、病房,、檢查室,、手術室、醫(yī)護辦公室,、值班室,、會議室、機關各科室)全面禁煙,。

六,、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇四

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度,、季度、年度,、時效性的計劃,。你可以常登陸計劃網，上面有許多關于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒,。

一、工作目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的'利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

二,、工作計劃和措施,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇五

就我個人而言,，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹慎,，確保不會出問題，尤其是在醫(yī)院這種地方,。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準備,，因為我一直都是小心翼翼的，才能做好相關的保障,，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個,。

倉庫存放的病床、相應床單等物品需要及時清理,。一方面,，大量的灰塵經過前期的堆積已經被污染；另一方面,，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒,。有時候醫(yī)院床位不夠，需要自己處理,，才能安排滿意,。然而，更讓人感到困擾的是,，病床的處理并沒有想象中那么容易,。所以在做好這方面的工作后,，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品,。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的,，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉涼，需要保證醫(yī)院的熱水供應,，尤其是熱水房的相關設備一定不能損壞,。鑒于熱水房部分設備正在更新，需要經常檢查,，之前設備漏水,，需要如此謹慎。有時候你得試著用這些設備去感受水質是否安全,?？紤]到醫(yī)院供應熱水的時間是有嚴格規(guī)定的，時間點過后你還是要負責維持現(xiàn)場的秩序,。

另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障,。無論是簡單的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品,，都需要做好補充工作,。特別是因為這些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能檢查,。至于丟棄的物品,，你需要小心處理,，避免二次污染。反正醫(yī)院有很多值得你關注的地方,。至于護理人員口罩等物品的準備,，也要做好一定的儲備工作，避免出現(xiàn)申請和準備不足的情況,。另外,，倉庫里的物品要經常清點，保證不會丟失,。

感謝醫(yī)院領導的重視,，他們應該不負責任。當醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,，就應該更加嚴謹,。在醫(yī)院工作，可以說小心一點都不過分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應,，這樣就不會出現(xiàn)問題。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,，才能很好的完成,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇六

20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關鍵年。根據“抓基層,、打基礎,、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動，轉變執(zhí)法理念,，政治意識,、意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，“四個能力”。院內每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2,、多溝通,，健全和工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公的,。

3,、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務,，院務公示制度;創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督,、監(jiān)督,。

1、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核，技防監(jiān)督,、作用,，總結經驗,，人防,、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制,。

2,、崗位安全責任制，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、性,，科室的安全管理,。病情，對病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3,、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動的,。

4、突發(fā)事件應急處置預案,，預演,，應急處置能力。

5,、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對安全隱患的人員獎勵。

1,、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設，人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設,，信息輸入完整，省級驗收,。

3,、院內信息網絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度,。

4,、院內信息網絡，網絡管理,，嚴禁一機二用,。

5、信息網絡發(fā)布平臺的作用,，信息網的內容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播,，對醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見;電腦使用,、管理，效益化。

6,、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作;中層干部熟練操作電腦,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇七

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務。圍繞一個中心,，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

(1)根據20xx年工作經驗總結,，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設、制度學習,。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6,、提高維修工作的質量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量,。

7,、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8,、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇八

20xx年，我院將加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。下面是我個人的工作計劃：

一、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調動全院職工,，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算,、結余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底，將工作量、技術含量,、風險,、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據,，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術高、責任重,、風險大,、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合，強化激勵措施,，培育院內重點學科,，打造出多個重點學科品牌，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。

三,、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1,、進一步健全質量管理組織，完善院,、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系,，嚴格質量管理制度。

2,、要圍繞醫(yī)療質量,，根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系,，實施質量實時監(jiān)控,、定期評價、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

四,、進一步加強醫(yī)院行風建設，樹立良好社會形象,。

1,、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設,，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務,、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質,。

2,、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象,。