計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇一

就我個人而言,，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎,，確保不會出問題，尤其是在醫(yī)院這種地方,。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準(zhǔn)備，因為我一直都是小心翼翼的,，才能做好相關(guān)的保障,，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個。

倉庫存放的病床,、相應(yīng)床單等物品需要及時清理,。一方面，大量的灰塵經(jīng)過前期的堆積已經(jīng)被污染,；另一方面,，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒。有時候醫(yī)院床位不夠,，需要自己處理,，才能安排滿意。然而,，更讓人感到困擾的是,，病床的處理并沒有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后,，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品,。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的,，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng),，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備一定不能損壞,。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新,，需要經(jīng)常檢查，之前設(shè)備漏水,，需要如此謹(jǐn)慎。有時候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否安全,?？紤]到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間是有嚴(yán)格規(guī)定的，時間點過后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,。

另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障,。無論是簡單的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品,，都需要做好補充工作,。特別是因為這些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能檢查,。至于丟棄的物品,，你需要小心處理，避免二次污染,。反正醫(yī)院有很多值得你關(guān)注的地方,。至于護理人員口罩等物品的準(zhǔn)備，也要做好一定的儲備工作,，避免出現(xiàn)申請和準(zhǔn)備不足的情況,。另外，倉庫里的物品要經(jīng)常清點,，保證不會丟失,。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們應(yīng)該不負(fù)責(zé)任,。當(dāng)醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,，就應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)。在醫(yī)院工作,，可以說小心一點都不過分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng)，這樣就不會出現(xiàn)問題,。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,，才能很好的完成。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇二

為將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本院實際,，特制定本計劃實施方案,。

1,、加強管理，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，討論禁煙工作重點，制定下一年度工作目標(biāo),。

2,、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計劃、制度,、協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳,、教育工作，監(jiān)督落實日常工作的開展情況,。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組 長：

副組長：

成 員：

3,、辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開展日常工作,，并做好定期檢查及監(jiān)督工作,，院禁煙工作小組由辦公室、總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)部,、護理部、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳,、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。

4,、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員,，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開展工作。

會議室,、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌,。

2、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳,。

3,、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。

4、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

5,、導(dǎo)醫(yī)臺,、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱,。

6、院內(nèi)禁止放煙物品,，禁止懸掛,、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告。

7. 6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動,，以增強醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識,。

1、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,，包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室、手術(shù)室,、實驗室,、示教室、醫(yī)護辦公室,、值班室,、會議室、行政后勤各科辦公室,。

2,、有天花板的大廳、走廊,、樓梯等公共場所,。

進入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。

1,、總務(wù)科,、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查，重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室,。

2、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,，及

時勸阻，保證禁煙區(qū)內(nèi)無人吸煙,、無煙頭,。

保衛(wèi)科組織保安進行院內(nèi)日常巡管，及時勸阻吸煙患者及家屬,。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

1,、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報批評,。

2、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無人吸煙,、無煙頭,，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室，在院例會上進行通報批判,，視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰,。

七、本實施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時,，以本方案為準(zhǔn)。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇三

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度,、季度、年度,、時效性的計劃,。你可以常登陸計劃網(wǎng)，上面有許多關(guān)于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒,。

一、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。

二、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇四

20xx年,，我院將加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：

一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險,、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高、責(zé)任重,、風(fēng)險大,、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合,，強化激勵措施,，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學(xué)歷專業(yè)人才,。

三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1、進一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),，進一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

四、進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象

1,、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務(wù),、弘揚正氣的思想氛圍,，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

2,、進一步抓好制度規(guī)范的落實,，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇五

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,，在歲末的時候,，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈、整潔,、,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施,，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

（三）加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識,。

（四）為了加強院內(nèi)的安全防范工作,，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄,。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理,，對臨時用工人員做到情

況明，底數(shù)明,，管理規(guī)范,。

（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院、科學(xué)管理,。

（二）總務(wù)人員相對不足,，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

第一季度：

1,、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識,。

2,、 加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

,。3、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi),，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全,。

4,、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度：

1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購設(shè)備

2,、 天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,，排查安全隱患,，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施,，完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn),。

管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,，做到有計劃、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓、變質(zhì),、霉?fàn)€的處理,，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫,、實物驗收,、清點、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬,，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火、防盜,、防破壞工作,。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位,，做好完整記錄,。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準(zhǔn),。2,、 根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管,。

3,、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟。

總務(wù)科

20xx年12月22日

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇六

以黨的__屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；

加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理；

以黨的__屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo) 按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；

加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理,；

尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理,；

加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理、治療,、護理,、飲食等方面的意見，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象、時間,、要求,、效果等，并認(rèn)真實施,；

無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34、外出長期專業(yè)進修3名以上,；

短期進修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上；

修改完善院內(nèi)績效考核辦法,；

做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,；

改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則,，率先垂范的模范；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會,、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

積極安排民警職工休假；

認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度,；

進一步改善工作環(huán)境,；

認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實,；

抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作,；

加強協(xié)調(diào)、溝通和管理,；

確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn).3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點,、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作.是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年.根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo),；

以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo) 按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；

加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理,；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理,；

加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等方面的意見,，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實施；

無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進修3名以上,；

短期進修6名以上；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績效考核辦法,；

做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位,、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進,、趕先進的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤工作計劃

醫(yī)院后勤年終總結(jié)

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

醫(yī)院后勤管理方法淺析

醫(yī)院后勤辭職報告

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇七

xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3,、加強醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5,、做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴(yán)格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8,、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇八

回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經(jīng)驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階,，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下：

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),。進一步提高認(rèn)識、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進之年,。讓我們站在新起點,，肩負(fù)新使命，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，團結(jié)奮進，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到，只要去努力了,，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻!

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇九

為將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合本院實際，特制定本計劃實施方案,。

一,、組織管理

1、加強管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論禁煙工作重點,，制定下一年度工作目標(biāo),。

2,、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計劃,、制度、協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳,、教育工作,，監(jiān)督落實日常工作的開展情況。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組長：

副組長：

成員：

3,、辦公室,、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開展日常工作,，并做好定期檢查及監(jiān)督工作，院禁煙工作小組由辦公室,、總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)部、護理部,、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作,。

4,、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開展工作,。

二,、宣傳工作：

會議室、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌,。

2,、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳。

3,、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。

4,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

5、導(dǎo)醫(yī)臺,、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱,。

6、院內(nèi)禁止放煙物品,，禁止懸掛,、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告。

7.6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動,，以增強醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識,。

三、禁煙區(qū)域

1,、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,，包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室,、手術(shù)室、實驗室,、示教室,、醫(yī)護辦公室、值班室,、會議室,、行政后勤各科辦公室。

2,、有天花板的大廳,、走廊、樓梯等公共場所,。

四,、禁煙人員

進入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。

五,、監(jiān)督管理措施

1,、總務(wù)科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,，重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室。

2,、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙，及

時勸阻,，保證禁煙區(qū)內(nèi)無人吸煙,、無煙頭。

保衛(wèi)科組織保安進行院內(nèi)日常巡管,，及時勸阻吸煙患者及家屬,。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為。

六,、懲處措施

1,、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報批評,。

2、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無人吸煙,、無煙頭,，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室，在院例會上進行通報批判,，視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰,。

七、本實施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時,，以本方案為準(zhǔn)。

二〇_年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十

各科室:

為進一步推動我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒?，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實際,，制定本計劃。

一,、工作目標(biāo)

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙,，達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo),。

二、總體要求

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場所,、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示，進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格考核管理,，確保控?zé)熁顒娱L期,、有效,、深入開展。

三,、具體實施方法

1,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

(1).建立科室控?zé)煓C構(gòu),。由院領(lǐng)導(dǎo),、各科室負(fù)責(zé)人組成，實行醫(yī)院,、科室分級管理,，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

(2).修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落實控?zé)熦?zé)任

(3).形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系,。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控?zé)煿ぷ髦贫?。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,，負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫,。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度,，并組織落實。

2,、強化宣傳教育

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工,、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺,、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧)。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,，向全院員工,、就診者和來訪者進行控?zé)熜麄鳌?/p>

(5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

3,、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

4,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中,。

5、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū),、治療區(qū)、病房,、檢查室,、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室,、值班室,、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙,。

6,、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉?基礎(chǔ)。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十一

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

3、加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十二

20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，“四個能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動,。

2,、多溝通，健全和工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督、監(jiān)督,。

1,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗,，人防,、物防、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2,、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理,。病情，對病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動的,。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力,。

5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對安全隱患的人員獎勵,。

1、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收,。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整,，省級驗收,。

3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度,。

4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機二用。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見;電腦使用、管理,，效益化,。

6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十三

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的.為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

二

（一）進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、****意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十四

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著醫(yī)療改革的不斷深入,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

一,、工作思路

2018年后勤工作思路：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障，二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到四個確保,、三個力爭。四個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,；確保醫(yī)院的辦公耗材,、物資采購、保管,、供應(yīng)及時到位,；確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng)；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。三個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度；力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,。

三、

1,、根據(jù)2017年工作經(jīng)驗教訓(xùn),，按照我院的實際情況修改、完善后勤各項管理制度,、做到精簡實用,。

2、加強后勤職工的思想建設(shè),。

3,、加強醫(yī)院物資、耗材管理,。嚴(yán)格執(zhí)行耗材購進,、驗收入庫、耗材領(lǐng)用手續(xù),。

4,、每季度對庫房進行盤點，做到賬物相符,。

5,、節(jié)約使用水電,。加強全院職工愛護醫(yī)院財產(chǎn)的公德心，使物品達(dá)到最長的使用壽命,。

6,、采購物資耗材時嚴(yán)格把守價格關(guān)和質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家價廉物美,。

7,、節(jié)約使用水電，做到人離（水電）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

8、做好醫(yī)院的清潔工作,。加強清潔工管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,、嚴(yán)格考核,、獎懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

后勤服務(wù)工作將在新的一年里,，加強管理，注重實效,，繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作順利進行。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

二

（一）進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、****意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的.正常運營,。