計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇一

就我個(gè)人而言，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎,，確保不會(huì)出問(wèn)題,，尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個(gè)季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺(jué)得接下來(lái)的第四季度還是要做一定的準(zhǔn)備,，因?yàn)槲乙恢倍际切⌒囊硪淼模拍茏龊孟嚓P(guān)的保障,，所以最近利用業(yè)余時(shí)間做了第一個(gè),。

倉(cāng)庫(kù)存放的病床、相應(yīng)床單等物品需要及時(shí)清理,。一方面,，大量的灰塵經(jīng)過(guò)前期的堆積已經(jīng)被污染；另一方面,，這種長(zhǎng)期存在的物品需要盡快清理消毒,。有時(shí)候醫(yī)院床位不夠，需要自己處理,，才能安排滿意,。然而，更讓人感到困擾的是,，病床的處理并沒(méi)有想象中那么容易,。所以在做好這方面的工作后,，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修,。至于其余的，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼,，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng)，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備一定不能損壞,。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新,，需要經(jīng)常檢查，之前設(shè)備漏水,，需要如此謹(jǐn)慎,。有時(shí)候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否安全?？紤]到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時(shí)間是有嚴(yán)格規(guī)定的,，時(shí)間點(diǎn)過(guò)后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

另一個(gè)需要做好的是醫(yī)院各個(gè)科室前臺(tái)的物資保障,。無(wú)論是簡(jiǎn)單的消毒棉簽,，還是雙面膠等小件物品，都需要做好補(bǔ)充工作,。特別是因?yàn)檫@些物品每天使用量很大,，需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品,，你需要小心處理,，避免二次污染。反正醫(yī)院有很多值得你關(guān)注的地方,。至于護(hù)理人員口罩等物品的準(zhǔn)備,，也要做好一定的儲(chǔ)備工作，避免出現(xiàn)申請(qǐng)和準(zhǔn)備不足的情況,。另外,，倉(cāng)庫(kù)里的物品要經(jīng)常清點(diǎn)，保證不會(huì)丟失,。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,，他們應(yīng)該不負(fù)責(zé)任。當(dāng)醫(yī)院里每天來(lái)來(lái)往往的病人多了,，就應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn),。在醫(yī)院工作，可以說(shuō)小心一點(diǎn)都不過(guò)分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng),，這樣就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,。我還是需要對(duì)未來(lái)的醫(yī)院后勤工作有一定的信心，才能很好的完成,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇二

為將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院,，營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，根據(jù)衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合本院實(shí)際,，特制定本計(jì)劃實(shí)施方案。

1,、加強(qiáng)管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開(kāi)禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，討論禁煙工作重點(diǎn),，制定下一年度工作目標(biāo),。

2,、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計(jì)劃,、制度,、協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展禁煙的宣傳,、教育工作,，監(jiān)督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況,。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

3、辦公室,、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開(kāi)展日常工作,，并做好定期檢查及監(jiān)督工作，院禁煙工作小組由辦公室,、總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作,。

4,、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開(kāi)展工作,。

會(huì)議室,、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

2,、通過(guò)宣傳窗向來(lái)院人員進(jìn)行禁煙宣傳,。

3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。

4、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

5,、導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、分診臺(tái)擺放禁煙宣傳資料供取閱。

6,、院內(nèi)禁止放煙物品，禁止懸掛,、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告,。

7. 6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動(dòng)，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識(shí),。

1,、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所，包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室,、實(shí)驗(yàn)室、示教室,、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室、會(huì)議室,、行政后勤各科辦公室,。

2、有天花板的大廳,、走廊,、樓梯等公共場(chǎng)所。

進(jìn)入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員),。

1,、總務(wù)科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度建立與落實(shí)情況,，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室。

2、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,，及

時(shí)勸阻，保證禁煙區(qū)內(nèi)無(wú)人吸煙,、無(wú)煙頭,。

保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管，及時(shí)勸阻吸煙患者及家屬,。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

1、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙,，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報(bào)批評(píng)。

2,、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無(wú)人吸煙,、無(wú)煙頭，對(duì)于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,，在院例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批判,，視情節(jié)對(duì)違規(guī)者給予扣發(fā)績(jī)效工資的處罰。

七,、本實(shí)施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時(shí)，以本方案為準(zhǔn),。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇三

后勤工作計(jì)劃就是一個(gè)企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個(gè)可以是一個(gè)月度、季度,、年度,、時(shí)效性的計(jì)劃。你可以常登陸計(jì)劃網(wǎng),，上面有許多關(guān)于醫(yī)院后勤工作計(jì)劃,，供您選擇和借鑒。

一,、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，2006年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

二、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇四

20xx年,，我院將加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃：

一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn),、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹(shù)立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過(guò)資源的整合,，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì),。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。

三,、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1,、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系,，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控,、定期評(píng)價(jià),、及時(shí)整改等綜合措施,，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立良好社會(huì)形象

1,、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中,，在醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度,，切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開(kāi)單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇五

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我科非常重要的一年,。20xx年將結(jié)束,，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈,、整潔,、,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí),。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度,，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄,。

（五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情

況明,，底數(shù)明,，管理規(guī)范。

（一）針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

（二）總務(wù)人員相對(duì)不足,，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

第一季度：

1,、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識(shí),。

2、 加強(qiáng)安全防范意識(shí),，細(xì)化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

。3,、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,，確保醫(yī)患飲食安全,。

4、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理,。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

第二季度：

1,、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購(gòu)設(shè)備

2、 天氣漸進(jìn)干燥,，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,，排查安全隱患，防火防災(zāi),，做好醫(yī)院消防設(shè)施,，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

3,、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn),。

管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃,、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓,、變質(zhì),、霉?fàn)€的處理,，保證全院的物資供給所需,，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù),、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火,、防盜,、防破壞工作。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送,，保障供給,，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬,、清點(diǎn),、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第四季度：1,、 根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神,，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè),，并報(bào)相關(guān)單位,，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè),，校準(zhǔn),。2、 根據(jù)市政府文件精神,，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角，殘藥由總務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員保管,。

3,、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺(jué)悟,。

總務(wù)科

20xx年12月22日

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇六

以黨的__屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo)；

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理,；

以黨的__屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo)；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo) 按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理；

加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開(kāi)病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見(jiàn),，及時(shí)加以改進(jìn).做好會(huì)議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象,、時(shí)間,、要求、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施,；

無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上,；

短期進(jìn)修6名以上；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法,；

做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作；

改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則,，率先垂范的模范；

牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作；

積極安排民警職工休假,；

認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度,；

進(jìn)一步改善工作環(huán)境；

認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí)；

抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作；

加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理,；

確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn).3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作.是我院三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年.根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo)；

以黨的十六屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo),；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo) 按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理,；

尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；

加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開(kāi)病人座談會(huì),，征求對(duì)病區(qū)管理、治療,、護(hù)理,、飲食等方面的意見(jiàn),，及時(shí)加以改進(jìn).做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對(duì)象,、時(shí)間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施；

無(wú)差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上；

短期進(jìn)修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；

做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作,；

繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃

醫(yī)院后勤年終總結(jié)

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

醫(yī)院后勤管理方法淺析

醫(yī)院后勤辭職報(bào)告

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇七

xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng),。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本,。

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用,。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修,、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

5,、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇八

回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰?、知識(shí)、水平,、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計(jì)劃如下：

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策，配合院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),、強(qiáng)化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開(kāi)透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。

20xx年對(duì)我院來(lái)說(shuō),，將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年,，同時(shí)還是一個(gè)希望之年，奮斗之年,，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命,，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇,，面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到，只要去努力了,，我們就一定會(huì)成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇九

為將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院，營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據(jù)衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本計(jì)劃實(shí)施方案,。

一,、組織管理

1、加強(qiáng)管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開(kāi)禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論禁煙工作重點(diǎn),，制定下一年度工作目標(biāo)。

2,、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計(jì)劃,、制度、協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展禁煙的宣傳,、教育工作,，監(jiān)督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

3,、辦公室,、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開(kāi)展日常工作，并做好定期檢查及監(jiān)督工作,，院禁煙工作小組由辦公室,、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部,、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳,、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作,。

4、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員,，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開(kāi)展工作,。

二、宣傳工作：

會(huì)議室,、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌,。

2,、通過(guò)宣傳窗向來(lái)院人員進(jìn)行禁煙宣傳。

3,、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。

4,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

5、導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、分診臺(tái)擺放禁煙宣傳資料供取閱,。

6、院內(nèi)禁止放煙物品,，禁止懸掛,、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告。

7.6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動(dòng),，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識(shí),。

三、禁煙區(qū)域

1,、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所,，包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室、手術(shù)室,、實(shí)驗(yàn)室,、示教室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室,、會(huì)議室、行政后勤各科辦公室,。

2,、有天花板的大廳、走廊,、樓梯等公共場(chǎng)所,。

四、禁煙人員

進(jìn)入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。

五,、監(jiān)督管理措施

1,、總務(wù)科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度建立與落實(shí)情況,，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室。

2,、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙，及

時(shí)勸阻,，保證禁煙區(qū)內(nèi)無(wú)人吸煙,、無(wú)煙頭。

保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管,，及時(shí)勸阻吸煙患者及家屬,。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為。

六,、懲處措施

1,、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報(bào)批評(píng),。

2、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無(wú)人吸煙,、無(wú)煙頭，對(duì)于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,，在院例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批判,，視情節(jié)對(duì)違規(guī)者給予扣發(fā)績(jī)效工資的處罰。

七,、本實(shí)施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時(shí)，以本方案為準(zhǔn),。

二〇_年元月十一日

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十

各科室:

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),，根據(jù)《武漢市無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)

通過(guò)醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙,，達(dá)到衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，逐步實(shí)現(xiàn)人人自覺(jué)戒煙,、醫(yī)院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無(wú)煙的目標(biāo),。

二、總體要求

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場(chǎng)所,、辦公室和會(huì)議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格考核管理,，確保控?zé)熁顒?dòng)長(zhǎng)期,、有效,、深入開(kāi)展。

三,、具體實(shí)施方法

1,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

(1).建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu),。由院領(lǐng)導(dǎo),、各科室負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行醫(yī)院,、科室分級(jí)管理,，共同創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的管理模式。

(2).修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落?shí)控?zé)熦?zé)任

(3).形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控?zé)煿ぷ髦贫取?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定,、總結(jié)的撰寫,。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí),。

2,、強(qiáng)化宣傳教育

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院?jiǎn)T工,、患者,、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧)。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式,，向全院?jiǎn)T工,、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

(5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

3,、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

4、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室考評(píng)當(dāng)中。

5,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室,、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室,、會(huì)議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙,。

6,、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十一

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修,、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十二

20xx年是我院三甲醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計(jì)劃如下：

1、執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，政治意識(shí),、意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相活動(dòng),。

2,、多溝通，健全和工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會(huì)議,，社會(huì)監(jiān)督、監(jiān)督,。

1,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核,，技防監(jiān)督、作用,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，人防、物防,、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、性,，科室的安全管理。病情，對(duì)病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動(dòng)的,。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力,。

5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì),。

1、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整,，省級(jí)驗(yàn)收。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，對(duì)醫(yī)院職工教育、和交流的平臺(tái)作用,。開(kāi)辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見(jiàn);電腦使用、管理,，效益化,。

6、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十三

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的.為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴,。

二

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、****意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng),。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十四

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著醫(yī)療改革的不斷深入,，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

一、工作思路

2018年后勤工作思路：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù),。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到四個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。四個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,；確保醫(yī)院的辦公耗材、物資采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng),；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,。

三、

1,、根據(jù)2017年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，按照我院的實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,、做到精簡(jiǎn)實(shí)用,。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理,。嚴(yán)格執(zhí)行耗材購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收入庫(kù)、耗材領(lǐng)用手續(xù),。

4,、每季度對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符,。

5,、節(jié)約使用水電。加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的公德心,，使物品達(dá)到最長(zhǎng)的使用壽命,。

6、采購(gòu)物資耗材時(shí)嚴(yán)格把守價(jià)格關(guān)和質(zhì)量關(guān),，做到貨比三家價(jià)廉物美,。

7、節(jié)約使用水電,，做到人離（水電）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

8,、做好醫(yī)院的清潔工作,。加強(qiáng)清潔工管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,、嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

后勤服務(wù)工作將在新的一年里,，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效,，繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃和打算篇十五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴,。

二

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、****意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的.正常運(yùn)營(yíng)。