總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇一

20xx年已悄然離去,，縱觀過(guò)去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升,。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,，忙并收獲著、累并快樂(lè)著,，因?yàn)檫@一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，以及許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī),、獲得的成長(zhǎng),、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在這一年里,，立足本職工作,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作,，完成了上級(jí)交付的任務(wù),。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證,、人員崗位小等級(jí)晉升所需資料等相關(guān)要求,，完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補(bǔ)貼申報(bào)；在職人員社保信息變更,；勞保監(jiān)察工作年審,；按時(shí)每月聘用人員工資，統(tǒng)計(jì)全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作,。

今年10月cnas評(píng)審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理,，其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評(píng)審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求，對(duì)我院重要崗位進(jìn)行確認(rèn)和完善,，使此次cnas評(píng)審對(duì)于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項(xiàng),。

這些充實(shí)的工作讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí),，首先我會(huì)自己去梳理一些相關(guān)文件，期望從中得到啟發(fā),。另外,，我也會(huì)樂(lè)于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教自己的不足。在我看來(lái)與同事一起工作是,，身邊的每個(gè)人都是我的老師,，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題,，而后分析問(wèn)題,，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當(dāng)然在這一年的工作里,，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方,，比如：做事不夠細(xì)心、馬虎大意,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高,、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進(jìn)一步加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也會(huì)讓我在20xx年的工作中,，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài),，更好的完成工作,。

正如開篇提到的那樣,，20xx年已然過(guò)去,，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力,；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面,。對(duì)于已經(jīng)開始的20xx年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想,、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整,，提前做好工作計(jì)劃，做好人力資源服務(wù)工作,。最后,，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年,。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇二

這次人力資源管理師考試,，我們培訓(xùn)班有70多人，通過(guò)率相當(dāng)?shù)母?，因?yàn)榕嘤?xùn)班的時(shí)候,，我有幸被大家選為班長(zhǎng),，自己也努力了一把,理論、技能考試得分最高,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下,，希望對(duì)大家有所幫助，當(dāng)然,，我不是賣關(guān)子,，提供參考,僅此而已，別無(wú)他意!

一,、要有一個(gè)踏實(shí)學(xué)習(xí)的心,。不要因?yàn)樽约菏菍W(xué)人力資源管理專業(yè)就很驕傲，一看這些知識(shí)都學(xué)過(guò),，就不把教材的知識(shí)放在心上,，考試教材就是考試教材，畢竟不是在學(xué)校時(shí)的課本,，每一頁(yè)可能就是知識(shí)點(diǎn);也不要因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)很豐富就感覺(jué)的很簡(jiǎn)單,，畢竟這是理論知識(shí)，雖然你的經(jīng)驗(yàn)很豐富,，但是這教材還是給你早已塵封的過(guò)時(shí)知識(shí)得到更新,，使你收益匪淺。

二,、在培訓(xùn)的過(guò)程中,，一定要找到一個(gè)在培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)比較好的學(xué)員。和他(她)多交流,，雖然有時(shí)候他并不一定能夠幫你什么,，但是當(dāng)你考完試，你就會(huì)知道,，其實(shí)你得到的幫助很大,，因?yàn)樗蛘咭呀?jīng)考過(guò)助理人力資源管理師，或者她參加過(guò)考試,，已經(jīng)有考試的經(jīng)驗(yàn),。

三、不管你參加的培訓(xùn)中心的授課老師是多么的不好,，你也不能缺課,，一定要堅(jiān)持聽完每一節(jié)課，老師,，一般都以考過(guò)人力資源管理師,，并且，他們每年的歷年考試試題都作過(guò)詳細(xì)的分析,，對(duì)你百利而無(wú)一害,，不要認(rèn)為聽課時(shí)耽誤你時(shí)間,，只要你認(rèn)真聽課，絕對(duì)相當(dāng)于你看兩遍書,，切忌!

四,、一定要把藍(lán)皮教材仔細(xì)的看兩遍，然后根據(jù)指南輔導(dǎo)做題,，隨著做題把書在看一遍,，然后再看一遍藍(lán)皮教材，再做兩套歷年考試試題,，要不看書定時(shí)做題,。之后查漏補(bǔ)缺。

五,、在最后的一個(gè)星期里,，放松自己的情緒，不要激動(dòng),，安心的把書看一遍,，在考前兩天內(nèi)不要在看書，沒(méi)事的情況下來(lái)瀏覽一下相關(guān)網(wǎng)頁(yè),，但是不要把新消息當(dāng)成是救命的稻草來(lái)看,。

前天的口試，老師還算比較仁慈,。就問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題就放過(guò)我了,，案例題考組織結(jié)構(gòu)，事業(yè)部制我想是正確答案,，還好老師作為重點(diǎn)提到過(guò),。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇三

中學(xué)人力資源管理工作總結(jié)要如何寫一份證明，以下由文書幫小編推薦中學(xué)人力資源管理工作總結(jié)閱讀參考,。

近三年,，南通一中以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，領(lǐng)先于同行之前,，先后獲得全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、省模范學(xué)校,、省文明單位,、全國(guó)示范高中等多項(xiàng)殊榮。在許多人才市場(chǎng),，一中常常是眾多求職者的首選目標(biāo),。而一中人也以自己是一中團(tuán)隊(duì)中的一員倍感自豪。南通一中,，為何如此具有吸引力?這,，首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念,。

一、善待每個(gè)教職員工,，使學(xué)校集體與職工個(gè)人同步發(fā)展 教職工是學(xué)校的寶貴財(cái)富,，學(xué)校的發(fā)展需要每一個(gè)教職員工盡心盡力。只有每一個(gè)教職工認(rèn)同自己的學(xué)校,，主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,，竭力工作，學(xué)校的發(fā)展才會(huì)象順?biāo)兄?。正是有了這個(gè)共同的認(rèn)識(shí),，我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個(gè)教職員工看作自己進(jìn)行管理的前提條件，把如何對(duì)待教職員工的困擾與困難當(dāng)作首先要考慮的問(wèn)題,。對(duì)這一點(diǎn),，一中人深有體會(huì)。

過(guò)效曾老師一家三口在校任教,，去年過(guò)老師遠(yuǎn)在外地的親人去世,，當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時(shí)，學(xué)校急他們所急,，想他們所需,，特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,，過(guò)老師一家人總是熱淚盈眶,，他們說(shuō)：就看在這一點(diǎn)上，我們?cè)谝恢懈梢惠呑又档?。今年過(guò)老師的愛(ài)人季老師光榮退休,，座談會(huì)上季老師心情難以平靜，“一中平時(shí)待我們太好了,，現(xiàn)在我退休了,，只要一中一聲召喚，我肯定隨叫隨到,，因?yàn)橐恢惺俏覀冇肋h(yuǎn)的家,。”

善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上,。學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑,。冬日的早晨，許多老師來(lái)不及用早餐,，就趕到學(xué)校主持晨讀,，當(dāng)他們一下課，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，食堂已送來(lái)了熱騰騰的豆?jié){,，熱呼呼的包子,。喝著豆?jié){，吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰,。在一中當(dāng)老師真幸福,。

青年人都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心，到一中他們對(duì)自己的前途都有著自己的考慮,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點(diǎn),，盡力為他們提供施展才華的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才成名的條件,。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對(duì)外公開教學(xué)活動(dòng),，每一次都推出一大批新人，讓他們經(jīng)受鍛煉,，迅速提高業(yè)務(wù)水平,。

學(xué)校還把他們的論文、教案編輯成書,，請(qǐng)正式的出版社出版,。這一切讓青年老師對(duì)自己更是充滿自信，同時(shí),，對(duì)學(xué)校也充滿感激,。他們深深地感到，他們個(gè)人能與學(xué)校一起共同發(fā)展,，在一中當(dāng)老師有前途,。

二、著力加強(qiáng)師資培訓(xùn),，以名師風(fēng)采提高學(xué)校名牌效應(yīng) 師乃學(xué)校之本,，學(xué)校的名牌效應(yīng)是靠名師打造出來(lái)的。近幾年學(xué)?；ù罅鈱?shí)施名師工程,、青藍(lán)工程，花大本錢進(jìn)行各級(jí)骨干教師培訓(xùn),，并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生,。

目前我們學(xué)校每門學(xué)科都有市級(jí)以上學(xué)科帶頭人或骨干教師，他們的個(gè)人風(fēng)采,，征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生,，良好的口碑樹立了我們的名校形象,。

但學(xué)校決不滿足于幾個(gè)名師,，他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升，為此,，由校工會(huì)與校長(zhǎng)室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍(lán)工程,。學(xué)校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師,，指導(dǎo)、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平,。

這其中物理組趙建榮,、吳志山老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀師徒。去年,，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進(jìn)行了20多天封閉式計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，使得老師們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力有了極大的提高。兩年來(lái),，我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進(jìn)行,，另外，有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班,，其中有一名老師已取得了碩士學(xué)位,。

除此之外，我們還選拔了40多名教師參加全國(guó),、省,、市骨干教師培訓(xùn)，目前已有3人通過(guò)了國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn),。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,，從而也認(rèn)識(shí)到了學(xué)無(wú)止境。在一中,，自覺(jué)進(jìn)修已蔚然成風(fēng),，終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念。下一階段,，學(xué)校正籌劃全員外語(yǔ)培訓(xùn),，為下一輪教改打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三,、積極倡導(dǎo)民主氛圍,，將學(xué)校的戰(zhàn)略融入教職工的自覺(jué)行為 學(xué)校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題。為此學(xué)校積極倡導(dǎo)民主氛圍,，每年的.教代會(huì)氣氛總是寬松而熱烈,，廣大的教職員工為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出,。直接的溝通,，面對(duì)面的交流，使學(xué)校的干群關(guān)系異常融洽,，學(xué)校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,，這使得學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺(jué)行為。

每年幾次各方面的座談會(huì)教職工們可以坦誠(chéng)相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好，哪幾方面做得還不夠,，應(yīng)從哪方面著手改進(jìn),，在這樣的氛圍當(dāng)中大家都認(rèn)為自己是一中的真正主人，而干群之間相互的理解與認(rèn)同也使得學(xué)校的各項(xiàng)工作開展得有聲有色,，有條不紊,。

每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部述職教職工們都要認(rèn)真聽取,，然后公正地進(jìn)行評(píng)價(jià),。近兩年無(wú)論對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認(rèn)同率都超過(guò)95%，這是非常難能可貴的,。由于我們校務(wù)公開做得好,，去年的校務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)就在我校召開，我們學(xué)校積極的民主氣氛給與會(huì)者留下了深刻印象,。

四,、果斷實(shí)行全員聘用，讓兩支隊(duì)伍活水常流 幾年前,，一中作為一個(gè)教師向往的地方,，每年都會(huì)吸引很多人前來(lái)問(wèn)津，但苦于機(jī)制的僵化,，一中形成了一個(gè)只進(jìn)不出的局面,，缺少活力，教師進(jìn)了一中就好象進(jìn)了保險(xiǎn)箱,，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,，因而事業(yè)心與進(jìn)取心受到了一定程度的影響。

為了改變這一面貌,，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始就對(duì)人事管理制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革,，采用分層推進(jìn)，逐步到位的策略,，使一中的師資結(jié)構(gòu)一年一個(gè)樣,，三年大變樣。從一九九九年開始,，學(xué)校打破了市區(qū)界限,，從縣區(qū)引進(jìn)了一批優(yōu)秀師資。一石激起千層浪,，一中原有的格局一下子受到了巨大沖擊,，縣區(qū)的一批優(yōu)秀教師一到校就沖到了教育、管理的最前沿,，有的擔(dān)當(dāng)起高三畢業(yè)班的教學(xué)重任,，有的直接就進(jìn)入了中層班子,。

對(duì)這一招棋的認(rèn)識(shí)許多老一中人經(jīng)歷了一個(gè)思想過(guò)程：從抵制到接受，到高度認(rèn)同,，事實(shí)上人們也逐漸看到了改變用人機(jī)制對(duì)改善學(xué)校面貌的巨大作用,。用人機(jī)制的改變帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的活力,，人們感到了從未有過(guò)的生存危機(jī),。只有奮發(fā)努力，才能立于不敗之地,。有人把引進(jìn)外地優(yōu)秀師資比作是利用黑魚效應(yīng),，因?yàn)樗幕盍Γ攀沟靡惶了浪械钠渌~類保持不死,。第二步,，學(xué)校著力解決的是能進(jìn)不能出的問(wèn)題。

開競(jìng)聘一下子使一中喚發(fā)了青春活力,，每個(gè)人在自己的崗位上盡心盡責(zé),，工作效率大大提高。

第三步,，解決中層干部能上不能下的問(wèn)題,。xx年底在教育局政治處的主持監(jiān)督之下，學(xué)校中層干部公開競(jìng)聘,，24名同志登上了競(jìng)聘講臺(tái),，競(jìng)爭(zhēng)十二個(gè)中層位置，競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)之多,，競(jìng)爭(zhēng)之激烈堪稱史無(wú)前例,。最后，經(jīng)過(guò)投票選舉十二名同志走馬上任,，其中有三人是由普通老師競(jìng)爭(zhēng)上崗的,。

這次競(jìng)聘有四位老同志退居二線，二位原中層干部落選,，人數(shù)比原來(lái)少了三人,，平均年齡比原來(lái)小了5歲，總體結(jié)構(gòu)更趨合理,。應(yīng)該 說(shuō)這是一支充滿活力的管理隊(duì)伍,，一年運(yùn)作下來(lái)，這支隊(duì)伍已經(jīng)獲得了全體教職員工的高度贊賞,?？梢哉f(shuō)，全員聘用制的實(shí)行使我們的教職工和中層管理兩支隊(duì)伍活水常流,，生機(jī)勃勃,。

五,、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，造就一個(gè)人才高地 南通一中是吸引人才的地方,，這得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子?jì)故斓剡\(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制,。從每個(gè)月發(fā)放的課時(shí)津貼、職務(wù)津貼到每學(xué)期末獎(jiǎng)金的分配,，校領(lǐng)導(dǎo)都要充分聽取教職工的呼聲,，做到公平、公開,、能績(jī)相稱,。

新引進(jìn)的骨干教師住房有困難，學(xué)校及時(shí)幫助解決,，使得這些教師迅速地安居樂(lè)業(yè);每當(dāng)教職工們?nèi)〉靡恍┏煽?jī),，校領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們?cè)俳釉賲柛珊霉ぷ?教職工有思想顧慮,，校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予關(guān)懷,，教職工對(duì)工作有獨(dú)到見解，校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給他們積極創(chuàng)造良好條件,，使見解得以實(shí)施,，每一個(gè)教職工的特點(diǎn)、特長(zhǎng)校領(lǐng)導(dǎo)都了如指掌,，給他們安排合適的工作,，充分發(fā)揮教職工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神。學(xué)校還致力于文明科室的創(chuàng)建工作,，使科室部門間的人際關(guān)系更加親密協(xié)調(diào),，有助于團(tuán)隊(duì)工作熱情的普遍提高。學(xué)校黨委還致力于黨員干部的形象工程和旗幟工程建設(shè),，讓教職工議身邊的事,、學(xué)身邊的人。

這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都化作無(wú)形的精神動(dòng)力,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還善于用人所長(zhǎng),，把學(xué)校的發(fā)展與教職工個(gè)人的利益緊緊聯(lián)系在一起，鼓勵(lì)教職工積極參與學(xué)校的管理工作,，使得教職工潛在的能力得到最大的發(fā)揮,。校興我榮、校衰我恥,，一中人有了一種集體的責(zé)任感,，而這種集體的責(zé)任感更推動(dòng)著一中向更高、更遠(yuǎn),、更強(qiáng)發(fā)展,。

總之,，近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績(jī)，這得益于我們校領(lǐng)導(dǎo)班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理念,，得益于人事局,、教育局對(duì)我校人事制度大力支持，得益于一中上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，對(duì)事業(yè)發(fā)展的共同追求,。相信有了充滿活力的機(jī)制，有了充滿激情的團(tuán)隊(duì),，有了和諧民主的氛圍,，一中的事業(yè)還將蒸蒸日上,，成為真正意義上的人才高地,。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇四

20__年已悄然離去，縱觀過(guò)去一年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升,。20__年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著,、累并快樂(lè)著,，因?yàn)檫@一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，以及許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī),、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

在這一年里,，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真對(duì)待工作,，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源管理部門工作崗位上,，今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證,、人員崗位小等級(jí)晉升所需資料等相關(guān)要求，完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補(bǔ)貼申報(bào),；在職人員社保信息變更,；勞保監(jiān)察工作年審；按時(shí)每月聘用人員工資,，統(tǒng)計(jì)全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作,。

今年10月cnas評(píng)審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理，其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評(píng)審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求,，對(duì)我院重要崗位進(jìn)行確認(rèn)和完善,，使此次cnas評(píng)審對(duì)于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項(xiàng),。

這些充實(shí)的工作讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些相關(guān)文件,，期望從中得到啟發(fā),。另外，我也會(huì)樂(lè)于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教自己的不足,。在我看來(lái)與同事一起工作是,，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn),。

我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題,，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的,。當(dāng)然在這一年的工作里,，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：做事不夠細(xì)心,、馬虎大意,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進(jìn)一步加強(qiáng)等等,。認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也會(huì)讓我在20__年的工作中，更加注重這些方面,，從而調(diào)整好自己的狀態(tài),，更好的完成工作。

正如開篇提到的那樣,，20__年已然過(guò)去,，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力,；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面,。對(duì)于已經(jīng)開始的20__年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想,、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整,，提前做好工作計(jì)劃，做好人力資源服務(wù)工作,。最后,，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20__年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20__年,。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇五

1,、針對(duì)所招聘的優(yōu)秀大學(xué)生各部門負(fù)責(zé)人除了工作流程的幫扶還應(yīng)該從工作心態(tài),、情感、生活等方面有所了解,。增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感,，以便培養(yǎng)公司發(fā)展所需的復(fù)合型人才。

2,、樓層主管應(yīng)該有相對(duì)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),，增加與各部門之間的溝通，熟悉部門工作流程,，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)能力,。以便提升工作效率，避免不必要的事情發(fā)生,。

3,、警員流動(dòng)性大，錄用人員整體素質(zhì)不高,。針對(duì)新入職警員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),，提高警員綜合素質(zhì),，以匹配我商場(chǎng)整體形象,。

4、全面提升導(dǎo)購(gòu)員綜合素質(zhì),，提升品牌服務(wù)理念,，使我們的商場(chǎng)看上去更顯檔次，更能吸引高端消費(fèi)者,。

5,、人力資源部應(yīng)定期和不定期的組織內(nèi)部培訓(xùn)師會(huì)議及討論、學(xué)習(xí),，并進(jìn)行考核與激勵(lì)等管理,，不斷優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。

6,、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請(qǐng)公司高層進(jìn)行效果會(huì)比較理想,。因高層領(lǐng)導(dǎo)者的感染力和言傳身教能夠讓新人感受到企業(yè)文化的精髓，同時(shí)因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)和高層見面交流,，會(huì)充分感受公司對(duì)其的重視,，比較容易初步建立對(duì)公司的好感和認(rèn)同。

7,、為了更好地完成其他工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，公司應(yīng)合理給予加班人員加班費(fèi),。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇六

時(shí)間是箭,，去來(lái)迅疾,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間以來(lái)的工作,，收獲了不少成績(jī),，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。在寫之前,，可以先參考范文,，以下是小編為大家整理的人力資源管理師年度工作總結(jié)，歡迎大家分享,。

3.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;

6.可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。

7.人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,?？傊膫€(gè)月的工作覺(jué)得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來(lái)的緣故,，有不少工作都不是獨(dú)立完成的,，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

公司正處在騰飛階段，我們部門將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),，我想這也是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì),。

最后，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,，拓展知名度,，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!

人力資源專員年度工作總結(jié)xx年末是不是命中你的要害了呢?幫到你了嗎?

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇七

20xx年,，是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年,，也是公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年，在x總的領(lǐng)導(dǎo)和全力推動(dòng)下,，組織系統(tǒng),、創(chuàng)優(yōu)工作、精細(xì)化管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等已發(fā)生很大變化,，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門,，在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、建立為創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)先進(jìn)小區(qū),，為一線服務(wù)的思想,、履行好本部門職責(zé)?；仡?0xx年上半年的工作,，人力資源部主要開展了以下工作：

20xx年上半年完成的主要工作：

1、員工檔案及勞動(dòng)合同管理,。比照檔案資料目錄,，對(duì)所有人員檔案資料進(jìn)行了整理，針對(duì)檔案中缺失的資料,，通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行了補(bǔ)充,，同時(shí)對(duì)員工基礎(chǔ)信息臺(tái)賬進(jìn)行再次確認(rèn)與錄入。目前,，公司入職一個(gè)月以上的人員都簽訂了勞動(dòng)合同,。完善和強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，重點(diǎn)對(duì)未簽勞動(dòng)合同的人員,、合同到期續(xù)簽人員開展勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽工作,，對(duì)領(lǐng)取退休金和達(dá)到國(guó)家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn),。

2、編制了公司各部門,、管理處員工花名冊(cè),，其中包括基本信息，教育信息,、合同信息,、家庭信息、工作經(jīng)歷,，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質(zhì)檔案信息的整理歸檔工作,。

3、入職,、離職人員手續(xù)辦理,。每月及時(shí)對(duì)員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險(xiǎn)的異動(dòng)進(jìn)行了辦理。

4,、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開始,，公司決定每位員工生日禮物都于當(dāng)天送到員工手中，我公司員工300多人,，天天都要去送生日慰問(wèn)金和慰問(wèn)信,。

1、拓展招聘渠道：

一方面,，在利用xx,、xx等人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),，派人負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)招聘,，另一方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，從1月份至6月份,，面試人數(shù)達(dá)306人,，試崗人數(shù)達(dá)286人，入職人數(shù)達(dá)187人,，離職人數(shù)達(dá)123人,。從4月份起對(duì)新入職員工（客服以上人員）進(jìn)行了公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，并統(tǒng)一進(jìn)行了入職考試,，考試合格后才到相應(yīng)崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)了新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的管理,。對(duì)原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內(nèi)容進(jìn)行了修改,、對(duì)各部門新進(jìn)、已簽訂到期合同的人員進(jìn)行了清查,，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人,，續(xù)簽合同67人,，因離職解除合同76人,。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一個(gè)月內(nèi)到勞動(dòng)部門備案,，并辦理了相關(guān)保險(xiǎn),。

3,、完成委托人員42人的勞動(dòng)合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作,。

1,、完成各單位1—6月份績(jī)效測(cè)算模型的匯總及績(jī)效工資的核算，并完成了公司各單位員工的月度績(jī)效考核排名檔案庫(kù)建立。

3,、參與每月的公司月度績(jī)效考核,，檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境綠化問(wèn)題共計(jì)223項(xiàng)；查到的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題共計(jì)64次,，以上發(fā)現(xiàn)的.綠化環(huán)境問(wèn)題基本上整改完成,，勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題，在考勤管理塊還需加強(qiáng),。

4,、每月員工入職、離職人員的工傷,、養(yǎng)老,、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)的異動(dòng)辦理,，共辦理工傷新增人數(shù)268人,，離職減少人數(shù)106人，養(yǎng)老新增人數(shù)60多人,，離職減少人數(shù)50多人,，醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人。

5,、每月定時(shí)去勞動(dòng)局領(lǐng)取當(dāng)月員工工傷,、養(yǎng)老、醫(yī)療,、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)單并編制相應(yīng)的費(fèi)用明細(xì)表,，經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)送至財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。每月月末編制了各部門人員變動(dòng)明細(xì)表,，根據(jù)入職,、離職人數(shù)的比例，制定每月的招聘計(jì)劃,。

6,、完成了上半年度工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào),，將繳費(fèi)基數(shù)固定在了勞動(dòng)局提供的最低基數(shù)2265元上，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數(shù)繳納）,。

7,、在上半年工作中，我部按時(shí)處理員工的請(qǐng)休假單,、外出單,、出差單、加班單。按月對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,。做到及時(shí)了解員工的考勤情況,，對(duì)員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對(duì)考勤中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行了糾正,，并對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的宣講,。

8、每月統(tǒng)計(jì)并審核各部門人員的考勤,，負(fù)責(zé)工資的核算并發(fā)送電子版給各部門負(fù)責(zé)人審核,，審核無(wú)誤后送財(cái)務(wù)核發(fā)工資。每月能按時(shí)做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放工資,，得到了各部門及員工的認(rèn)可,。

1、撰寫了《行政紀(jì)律考核辦法》,、《物業(yè)管理突發(fā)事件處理程序及流程（緊急類）》,、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動(dòng)合同》,、《工齡工資管理辦法》,、《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《周會(huì)議紀(jì)要》等制度文件7個(gè),，其中《行政紀(jì)律考核辦法》已公布實(shí)施,。

2、撰寫,、修改了公司人力資源補(bǔ)充制度,，包括考勤管理、招聘與錄用,、試用轉(zhuǎn)正管理,、內(nèi)部調(diào)配、轉(zhuǎn)崗晉升管理,、離職管理,、工服管理等文件17個(gè)，設(shè)計(jì)與完善各種人事制度表格,，共計(jì)31個(gè),。

3、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查,，完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報(bào)材料的撰寫和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作,。

1、今年來(lái),，元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)》的培訓(xùn),；3月份,，組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí)，組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心,，培養(yǎng)優(yōu)秀員工》,，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓(xùn),，組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí),，5月份，組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》,，6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí),。通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)員工保持積極飽滿的工作熱情,、中層骨干更有效率的開展工作,、管理層更好地樹立執(zhí)行意識(shí)、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ),。

2,、完成二期的計(jì)算機(jī)考試題目的設(shè)計(jì)，并分批次對(duì)全體骨干員工進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基本操作技能的考試,。二次考試,，共計(jì)72/次員工參加，其中7人重考,。5月份開始,，公司對(duì)設(shè)備運(yùn)檢部和客服部員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能方面的考試。

3,、完成了入職通用考試試題的設(shè)計(jì)和審核,，并撰寫了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容。

4,、從三月份開始,，我部每周五組織中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

完成了公司文化墻方案的撰寫,，以及公司本部、各小區(qū)的文化的上墻工作,。

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇八

如果說(shuō)企業(yè)成功的三個(gè)主要因素是長(zhǎng)遠(yuǎn)策略,、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈,、情感等問(wèn)題顯然屬于企業(yè)文化范疇,。社會(huì)文化決定社會(huì)成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對(duì)待社會(huì)、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物,。

伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對(duì)人的手'的要求最高,，依賴手去制造大量的產(chǎn)品,，謀取利潤(rùn)，所謂'人多力量大',。其次是對(duì)人'腦'的要求,，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶,，科學(xué)技術(shù)似杠桿動(dòng)力中的支點(diǎn),，是'第一生產(chǎn)力';現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無(wú)質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同,、相近的技術(shù)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)人的心'有更高的要求，如果一個(gè)新的科技產(chǎn)品,、一個(gè)'點(diǎn)子'曾經(jīng)能一時(shí)地救活或繁榮一個(gè)企業(yè),，那么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心'更是成敗的關(guān)鍵。'科技'加'心靈'方能使企業(yè)具有長(zhǎng)久生命力,。人心難測(cè),，不可替代，但又是兵家必爭(zhēng)之地,。

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到'心'的重要性,。在宣揚(yáng)其企業(yè)文化的語(yǔ)句中加入了對(duì)人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等),。在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變'傻';手機(jī)具備了'一指通話',、'語(yǔ)音尋址'等功能，給用戶意外方便和驚喜,。企業(yè)由'品牌'戰(zhàn)略向'文化'戰(zhàn)略發(fā)展,，廣告中'質(zhì)量第一'、'銷量第一'等用語(yǔ)正被諸如'海爾中國(guó)造',、'科技以人為本'等更具文化色彩的用語(yǔ)所替代,。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為'科技+心靈'。

'科技+心靈'聽起來(lái)很美,，二者的平衡更是關(guān)鍵,。科技的日新月異,，使企業(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢,，投放大量人力物力。'企業(yè)文化'這一軟性指標(biāo)的工作,，經(jīng)常放于其次,，似房屋中的名人字畫',，只是顯示其'文化'而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn),，經(jīng)常是重'腦'輕'心'的現(xiàn)象：比如城市垃圾問(wèn)題,，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注'有機(jī)',、'無(wú)機(jī)'的'字樣使垃圾投放者不知何從便是用'心'的不足,，或'八股'遺風(fēng)。再如公共標(biāo)識(shí)問(wèn)題,，在有先進(jìn)技術(shù)裝備,、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼音標(biāo)注'男、女'也是狹隘的地域心理的體現(xiàn),。對(duì)公共設(shè)施,，我們通常是用腦去評(píng)估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來(lái)的方便,。我們?cè)O(shè)計(jì)建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時(shí),，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)考慮到'百姓方便'之最,。愿的工程能象(北京)首都機(jī)場(chǎng)新的航客站一樣,，以'親切宜人'為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn),、安全和方便顧客為經(jīng)營(yíng)理念,。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識(shí)性'建筑或不顧質(zhì)量(科技)的獻(xiàn)禮工程'。

我們?cè)诮吡τ媚X開發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí),，多多運(yùn)用我們的心靈'吧,。'產(chǎn)品代表我的心'!

回到企業(yè)如何對(duì)待員工的問(wèn)題上，可依員工在企業(yè)'心'中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當(dāng)作'手',、'干活的工具',。這種'作坊'式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是'管、卡,、壓',，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰,、污辱人格的現(xiàn)象,。屬'原始沒(méi)落'的企業(yè)文化。

第二是將員工作為'腦',、'高智商工具',。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的精英策略',，和注重技能培訓(xùn),，希望將員工'武裝到牙齒',，成為大機(jī)器的一部分。系統(tǒng)的各個(gè)部件是可替換的,，而部件對(duì)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生依賴感,，缺乏適應(yīng)性。屬于'溫室文化',。