在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)財務(wù)人員的個人述職報告篇一

本公司從今年復(fù)業(yè)開始,，資金方面基本為零,。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體職員齊心協(xié)力,，勤奮工作,，取得了來之不易的成績!以下是今年的年度述職報告?

一、公司總體方面

1,、?從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員,，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員,。到今年的10月份,，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口,，再次實現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式,，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代,。此路,，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng),，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息,。?

2、?人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng),，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向,。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便,。?

3,、?共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動,，極大的鞏固了原有的根據(jù)地,，為今后的人力資源提供了安全保障。相信,，在____年舉辦的春節(jié)活動,，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大,。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變,，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向,。但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變,，也不會改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運營,，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下,，展開一系列的工作及活動,，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理,，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式,，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。?

鑒于以上各個方面,，不足也會有許多,。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通,。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟實力壯大的同時,，會改善這個問題,。?

二、財務(wù)管理方面?

1,、?今年____年的公司業(yè)績非常的不理想,，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此,，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下,，公司邁出了一個個重要的腳步。?

2,、?公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進(jìn)行偏重的分配,，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下,，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此,，財務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性,。?

3、?財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下,，流動資產(chǎn)一直在緊縮,，財政赤字一直在增加,。因此，公司在____年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損,。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴(yán)重的影響,。

4、?今年的財務(wù)狀況效差,，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時,，但是營業(yè)利潤一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上,。?

5,、?毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金,。相信____年在擁有固定資產(chǎn)上,，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會更加完善資金鏈問題,。?

6,、?今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象,。這是公司保持自信的一個重要的因素,。理財管理方式及技術(shù)經(jīng)驗也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。?

三,、營銷業(yè)務(wù)方面?

1,、?今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作,。業(yè)務(wù)員也一直未用上,，臨近年底的時候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展,。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好,，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化,。?

2,、?____年的業(yè)務(wù)會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下,，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道,，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。?

3,、?____年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成,，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚,。?

四,、行政管理?

1,、?公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進(jìn)行調(diào)整和更換各個職務(wù),，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員,，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn),。

2,、?職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行,，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今暫時保存在工作表,，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng),，____年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作,。?

3,、?公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu),，讓公司運作更加的良好,，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。?

4,、?公司章程也開始進(jìn)一步的完善,，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要,，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。?

五,、共站方面?

1,、?各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入,，但鑒于公司情況,，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。?

2,、?各個班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過,，現(xiàn)在每個班團(tuán)體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作,。?

3,、?共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成,。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司,，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變,，改變的是日常活動和工作安排,。?

4,、?共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準(zhǔn),，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認(rèn)是否是共站的站員,。?

5、?共站的成行分依然有效,，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎懲條例,，也完善部分站員管理的制度。?

以上是公司____年的工作年度報告,。公司的路雖然異常的艱難與困苦,，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊依然沒有改變,，依然團(tuán)結(jié)一致,。克服一個個困難,，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn),。相信，今后有個站員及公司職員,，公司一定會更加成功,、美好。

企業(yè)財務(wù)人員的個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格、扎實,、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《____》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

六、充實力量,、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高

一是進(jìn)一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,。

七、強化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。二是強化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。

述職完畢,，謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

企業(yè)財務(wù)人員的個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

進(jìn)入企業(yè)以來，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo),。20__年,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作,、生活,、學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況述職匯報如下：

一、思想上

用心上進(jìn),。能夠以用心的態(tài)度認(rèn)真參加企業(yè)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點，向著做一個有魅力的__人靠攏,。其次,，透過廣播。電視,。報紙,。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟形勢,，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖,。

二,、工作中

兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，用心主動,，勤勤懇懇，有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點,，毫無怨言。在行動上自覺實踐為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情用心,，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三,、業(yè)務(wù)上

不斷積累,，提高素質(zhì)。隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高,，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。用心參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律,。法規(guī)。方針,。政策,，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策,、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理帶給真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵,，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。

1、用心,。在目前的形式下,，對于會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),，堅決遵守企業(yè)各項財經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，使自己在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果,。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,，做到條理清晰，帳實相符,，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化,。做到了全面,。及時。準(zhǔn)確的反映,。

2,、創(chuàng)新。對__企業(yè)和__企業(yè)的各項精神及方針政策能夠認(rèn)真體會,，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,，正確體會各項政策的，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論,、新辦法,、新層次，適應(yīng)新要求,。

3,、負(fù)責(zé)。加強個人職責(zé)心培養(yǎng),，認(rèn)真履行好自己的會計職能,，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé),，具備較強的職責(zé)心把自己的工作做好,。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，用心主動,，勤勤懇懇,，毫無怨言,，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責(zé)感完成各項工作任務(wù),。

四,、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作，雖說取得了必須的成績,，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,，需進(jìn)一步改善;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,，在今后的工作時間里,，我將加強理論學(xué)習(xí),，苦干、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率,，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距,，克服不足,，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

企業(yè)財務(wù)人員的個人述職報告篇四

20____年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細(xì)化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標(biāo)，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)、回顧____年的財務(wù)工作,，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

(一)認(rèn)真做好20____年會計決算,，根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點,、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對,，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

(二)做好所得稅的預(yù)報工作按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上，對____年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整,，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。

(三)加強應(yīng)收保費的管理,，____年,，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進(jìn)行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

(四)做好各項自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,。稅務(wù)申報和審計下賬差異。印花稅,、個人所得稅進(jìn)行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

(五)做好財務(wù)集中管理工作,，根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后,，財務(wù)部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進(jìn)行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行,。

(六)做好銀行賬戶及資金管理，根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時的上劃,。根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進(jìn)行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

(七)做好費用管控和預(yù)算管理,，為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加強對今后各項費用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進(jìn)行費用的撥付，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,。根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支,，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費用開支的目的,。

(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài)，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標(biāo)，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

(九)稽核工作方面,，按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進(jìn)行應(yīng)收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

(十)增強服務(wù)意識,，作好各項服務(wù)工作，要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作。對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展,。

20____年工作打算:

由于公司在____年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多，出臺的新的政策也比較多,，處于快速變化時期，因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí),。

企業(yè)財務(wù)人員的個人述職報告篇五

____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會的正確決策部署下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃____年的財務(wù)工作任務(wù),，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念,，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù),，規(guī)范管理，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議,。

一,、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

____年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章,，認(rèn)真開展黨員民主評議,，積極參加組織生活,，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠懇,，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé)，立場堅定,，始終保持良好的工作狀態(tài),，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望,。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,，強化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3、強化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控。

4,、加強成本核算,，及時報送各類月度信息報表,，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表,、資金月報、會計報表月報按時上報董事會,。加強成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作,，保質(zhì)保量地完成____年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證,，核對數(shù)據(jù),，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。

實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機遇,，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,，管委會先后委派土地、房產(chǎn),、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估,，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴,，專人接待,，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙,、結(jié)算資料,、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償,。

7、合理調(diào)配財務(wù)人員,，實施崗位輪動,，做到一人多崗，一崗多人,，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,，一次機會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。

8,、核實往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳,，實施報批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東,、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項基本要求》，現(xiàn)對本人____年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下：

(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,，長期從事財務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域,，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險,，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強政治理論學(xué)習(xí),，高度關(guān)注腐朽案件及腐朽分子的沉痛教訓(xùn),，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性,、長期性,、艱巨性的認(rèn)識，還增強了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐朽作斗爭的主動性,，堅持用正確的世界觀,、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,，踏踏實實做事,。

1、____月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》,、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片，受益匪淺,，感受頗多,，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,，重溫入黨誓詞,，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,，檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和自豪,，中國三十年的變化充滿了艱辛,、曲折，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,，今天的平安與幸福來之不易,，我們要倍加珍惜，更要努力工作,，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會,。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動,，邊學(xué)邊答,，加深記憶和理解，取得了____0分的好成績,。

3,、認(rèn)真參加公司專題民主生活會，學(xué)習(xí)《批評和自我批評》,、《反對自由主義》兩篇文章,，認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實際相結(jié)合的作風(fēng),、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評,，正確認(rèn)識批評和自我批評,，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,，歡迎批評,，誠心接受批評，主動接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評,，勇于開展自我批評。

4,、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項治理工作,，確保上級精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實到位,，承諾書簽訂到位,，自查自糾到位，舉報獎勵到位,，風(fēng)險防范措施落實到位,，長效機制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機制,，營造依法經(jīng)營,，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍,。

(二),、履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn),，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。

(三),、個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況，扎實工作,，求真務(wù)實,，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈,，警示教育警鐘長鳴,，仔細(xì)算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路,。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項,，

(四)、存在不足和改進(jìn)措施

通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效,，但對照中央“八個堅持,、八個反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以“”重要思想為指導(dǎo),，樹立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),，做到以下幾點：

1,、加強政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時性,、系統(tǒng)性,，堅持理論聯(lián)系實際，超前思考,，超前行動,，掌握工作的主動性。

2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，站在全局的角度，從整體利益看待問題,。

3,、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見,，幫助大家解決實際問題,，盡全力為各部門各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。

四,、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難

1,、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2,、省電力公司實施財務(wù)管控上線核算,，對我們財務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難,。

3,、____年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期,，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

五,、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫,，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度,，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程,，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮。

2,、縝密安排資金計劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn),。

____年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重，要加強組織領(lǐng)導(dǎo),，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,，力爭節(jié)約改造成本,。

3、進(jìn)一步加強對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管,，適時開展專項檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來，結(jié)合實際,，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施,，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持,。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

____年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。

5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),，警示鐘聲長鳴,，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事,。

以上述職述廉報告不妥之處,，請大家批評指正。

謝謝大家!

述職人：

20____年____月____日