總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

門店月度總結(jié)篇一

新的一個(gè)月,，新的開始,，我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在廣大師生的共同努力的配合下,，順利地開展著各類活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jī),，新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,，我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨,，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,，我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下：

1、組織各部門更多的去交流,，提高團(tuán)總支工作效率,；

2、多組織學(xué)習(xí),，使團(tuán)總支工作更加順利,；

3、勇于創(chuàng)新,，多辦有影響力的活動(dòng),，更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。

1,、處理好辦公室日常事務(wù),；

2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知,、記錄,，并且落實(shí)例會(huì)的決定；

3,、與各部門更多的去做交流,，相互提出意見、建議,，增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力,；

4、協(xié)助各部門開展工作,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,，以便更好的開展工作。

（1）為了提高工作效率,，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),，將部門工作分工化，使部門成員真正得到鍛煉。

（2）為確保辦公室高效率的開展工作,，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間,。

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,，辦公室將采取下面一系列措施,，有效的確保工作效率。

（1）及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,，使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,，方便工作正常開展。

（2）重新做好各部門的通訊錄,，分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,，方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,，考勤表,，以保證值班工作及時(shí),、有序地開展。同時(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班,、考勤工作，對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,。完成本個(gè)月的總結(jié)工作,。

協(xié)助每個(gè)部門辦好活動(dòng)。

希望在這一個(gè)月能更好的.發(fā)揮辦公室的作用,，樹立團(tuán)總支的形象,，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好,。

門店月度總結(jié)篇二

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，我們建立健全各種管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序,。明確了各部門各人員的崗位職責(zé)，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。將通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

1,、人事檔案管理,，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入場(chǎng)手續(xù)及工作情況,。

4,、考勤情況。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作,，每月按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù),。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，每月做好車輛油耗核算,，做到獎(jiǎng)懲有度,。

6、認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生，保持項(xiàng)目駐地干凈,、整潔,，為大家營造良好的工作生活環(huán)境。

7,、將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡,、好人好事、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司,。

8,、將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收集,、整理,。

9、按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，完善本項(xiàng)目的黨建資料,。

10、認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開,，會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作,，做到接待客人熱情大方,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

門店月度總結(jié)篇三

1,、負(fù)責(zé)部長交代的所有工作。

2、負(fù)責(zé)人事部日常衛(wèi)生清潔工作,。

3,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

4,、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠,、部門分類存放。

5,、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料,。

7,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

8,、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估,，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作,。

9、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘,、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作,。

10、執(zhí)行并完善員工入職,、轉(zhuǎn)正,、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程,。

11,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

12,、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù),。

13、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),，核算員工的薪酬福利等事宜,。

14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作,。

15,、負(fù)責(zé)其他后勤工作。

1,、辦公室日常衛(wèi)生清潔,；

2,、新員工入職手續(xù)辦理；

3,、離職員工手續(xù)辦理,；

4、人事檔案管理,；

5,、辦理社保、工傷,、生育險(xiǎn),、退休等勞動(dòng)手續(xù)；

6,、統(tǒng)計(jì)公司各部門日?？记凇⒉⒄韰R報(bào),；

7,、協(xié)助完成公司招聘事宜；

8,、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn),；

9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù),；

10,、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。

1,、盡快熟悉公司各項(xiàng)制度及相關(guān)人事辦事流程,，完成時(shí)間：12月21日-12月26日。

2,、整理員工檔案,。將員工檔案按照部門分類，各人就業(yè)證,，合同等相關(guān)信息資料裝檔案袋并編號(hào),，在搬入新大廈前整理完畢,，完成時(shí)間：1月5日,。

3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊(cè),、招聘信息登記工作,，完成時(shí)間：12月25日。

4,、完成部長交代的其他工作,，完成時(shí)間：及時(shí),。

門店月度總結(jié)篇四

4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù),；

9、初步完善物資價(jià)格庫的信息,，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài),；

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng),；

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；

13,、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃,，以利于降低、控制采購成本,。

二,、怎么做。

1,、你是如何做采購的,？

2、你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì),？你具備這樣的素質(zhì)么,。

3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的,？

4,、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨，你是怎么處理的,？

5,、你是怎么管理供應(yīng)商的？

6,、怎么降低成本,？

8、經(jīng)常會(huì)有“該來的沒來,，不該來的材料都來了”,，是如何處理這種問題發(fā)生的？

9,、一位良好的采購人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶呢,？

10,、某些廠商不僅交貨延遲，還態(tài)度極差,，你是如何看待和處理的呢,？

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門店月度總結(jié)篇五

1,、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3、跟進(jìn)大廈室內(nèi)外花卉更換事宜,。

4,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

5,、計(jì)劃11月份大廈外墻清洗工作,。

6、購置3號(hào)門防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場(chǎng)地墊的修復(fù)工作,。

7,、跟進(jìn)10、1節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排的落實(shí)工作,。

8,、督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實(shí)。

1,、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3,、計(jì)劃更換外圍冬季草坪及花卉。

4,、跟進(jìn)本月外墻清洗工作,。

5、計(jì)劃餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作,。

1,、繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

4,、督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的`落實(shí)。

5,、跟進(jìn)商場(chǎng)節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

6、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商召開20xx年工作情況總結(jié)計(jì)劃20xx年工作計(jì)劃會(huì)議,。

1,、繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

4,、督促蟲害控制公司對(duì)辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作。

5,、跟進(jìn)商場(chǎng)節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

6、擬定20xx年工作總目標(biāo)框架,。

門店月度總結(jié)篇六

工作事項(xiàng)銷售任務(wù)重點(diǎn)工作銷售回款服務(wù)意識(shí)客戶溝通計(jì)劃完成工作標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)劃完成工作標(biāo)準(zhǔn)(例)本月完成x筆訂單,。

本月完成x客戶的回款x元。

服務(wù)滿意度100%,，有客戶投訴此項(xiàng)為0分,。

完成x個(gè)電話，x份資料發(fā)放,，建立x個(gè)/x樓盤客戶檔案,。

時(shí)間：20xx年09月23日

備注

公司一般工作給慶隆劉老師匯報(bào)方案并談合同。聯(lián)系美利山蘇總并看方案和坡嶺頓楊老師,，跟蹤一下老客戶并談下一步事項(xiàng),。一般工作不作為考核指標(biāo)。

填表說明：填表說明：1,、月度工作計(jì)劃作為月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)主要來源,，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫;2、月度工作計(jì)劃需經(jīng)直接上級(jí),、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。

總經(jīng)理：

副總經(jīng)理：

直接上級(jí)：

員工簽字：

門店月度總結(jié)篇七

一,、教學(xué)目標(biāo)：

1,、了解負(fù)數(shù)的意義，會(huì)用負(fù)數(shù)表示一些日常生活中的問題,。

2,、理解比例的意義和基本性質(zhì),，會(huì)解比例，理解正比例和反比例的意義,，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,，會(huì)用比例知識(shí)解決比較簡(jiǎn)單的實(shí)際問題;能根據(jù)給出的有正比例關(guān)系的數(shù)據(jù)在有坐標(biāo)系的方格紙上畫圖，并能根據(jù)其中一個(gè)量的值估計(jì)另一個(gè)量的值,。

3,、會(huì)看比例尺，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡(jiǎn)單圖形放大或縮小,。

4,、認(rèn)識(shí)圓柱、圓錐的特征,，會(huì)計(jì)算圓柱的表面積和圓柱,、圓錐的體積。

5,、能從統(tǒng)計(jì)圖表準(zhǔn)確提取統(tǒng)計(jì)信息,，正確解釋統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并能作出正確的判斷或簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè);初步體會(huì)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo),。

6,、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,、解決問題的過程,，體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的.作用，初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力,。

7,、經(jīng)歷對(duì)“抽屜原理”的探究過程，初步了解“抽屜原理”,，會(huì)用“抽屜原理”解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問題,，發(fā)展分析、推理的能力,。

8,、通過系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí)，加深對(duì)小學(xué)階段所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)的理解和掌握,，形成比較合理的,、靈活的計(jì)算能力，發(fā)展思維能力和空間觀念,，提高綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力,。

9、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,。

10、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè),、書寫整潔的良好習(xí)慣,。

二,、教學(xué)資源分析

這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容：負(fù)數(shù),、圓柱與圓錐、比例,、統(tǒng)計(jì),、數(shù)學(xué)廣角、整理和復(fù)習(xí)等,。圓柱與圓錐,、比例和整理和復(fù)習(xí)是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。

在數(shù)與代數(shù)方面,，這一冊(cè)教材安排了負(fù)數(shù)和比例兩個(gè)單元,。結(jié)合生活實(shí)例使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)負(fù)數(shù)，了解負(fù)數(shù)在實(shí)際生活中的應(yīng)用,。比例的教學(xué),，使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念,，會(huì)解比例和用比例知識(shí)解決問題,。

在空間與圖形方面，這一冊(cè)教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué),，在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，使學(xué)生通過對(duì)圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識(shí)的探索與學(xué)習(xí),，掌握有關(guān)圓柱表面積,，圓柱、圓錐體積計(jì)算的基本方法,，促進(jìn)空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展,。

門店月度總結(jié)篇八

1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作,。

2,、完成電話接聽等日常性工作。

3,、完成單位周考勤考核等管理工作,。

4、及時(shí)督促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。

5,、完成水電費(fèi)抄錄匯總公布和收繳工作,。

6、繼續(xù)深入開展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng),，并按照局黨委通知要求,，組織干部職工參觀了廉政教育基地。

7,、組織開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及十七*三中全會(huì)精神,。

8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),，修訂完善了各項(xiàng)管理制度,。

9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),。

10,、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。

**月份工作計(jì)劃

1,、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作,。

2、做好電話接聽等日常性工作,。

3,、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。

4,、及時(shí)督促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作,。

5、及時(shí)公布和收繳物業(yè),、水電費(fèi)用,，做好后勤服務(wù)工作。

6,、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對(duì)07年科技檔案重新進(jìn)行歸檔,。

7、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及十七*三中全會(huì)精神,。

8,、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度,。

9,、做好年終單位各項(xiàng)考核考評(píng)工作。

10,、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排,，做好事業(yè)單位崗位聘任工作,。

11、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作,。

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的`銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的配合下，也在部門全體員工的努力下,，較之以前各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過各部門分級(jí)管理中,，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。作為人事行政部職能部門,，首先也是要以身作則，嚴(yán)于律己,，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)心、原則與變通”,。

現(xiàn)對(duì)于一月份計(jì)劃安排如下：

1,、逐步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，修訂公司管理制度,。

2、完成日常人事招聘與崗位配置,。

3,、公司食堂與員工宿舍有效管理。

4,、加強(qiáng)車輛管理,，嚴(yán)格要求按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)工作,，合理安排車輛,。

5、年終會(huì)晚宴的籌備與安排,。

6,、sap系統(tǒng)上線的積極配合。

7,、公司辦公用品及電腦物品盤點(diǎn)存庫,。

8、做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

9,、對(duì)相關(guān)人事資料進(jìn)行匯總整理,，規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔,。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,，下一步,，我必須加強(qiáng)行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，完成人事和行政工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),。

門店月度總結(jié)篇九

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會(huì)，組長由鄭玉琴擔(dān)任,，副組長由陳玲玲擔(dān)任,，組員有童愛霞、李小如,。

1,、xx負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,，抽查衛(wèi)生工作,。

2、xx負(fù)責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評(píng)比總結(jié)工作,。

1、加強(qiáng)思想教育,，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件,。

2,、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。

3,、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有總結(jié)評(píng)比,，并落實(shí)到人。

4,、把個(gè)人衛(wèi)生列為個(gè)人評(píng)優(yōu),，班級(jí)評(píng)優(yōu)，單位評(píng)優(yōu)的重要條件,。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠,，能見到不同的花開,。

6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1,、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔,，不留長發(fā),、勤洗臉、洗腳,、洗頭,、洗澡、早晚刷牙,，喝水用自己的杯,，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑,、果皮,、大小便入廁。

2,、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽,，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗,。

門店月度總結(jié)篇十

在xx月剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問題上走過不少彎路,，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價(jià)格,，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

xx月的計(jì)劃如下：.

一、對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四,、今月對(duì)自己有以下要求

1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,，還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今月的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一月的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 20xx月的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一月時(shí)間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20xx月這一月是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和月初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，20xx月共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

20xx月我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

20xx月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xx月采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。