計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

項目計劃書免費篇一

項目計劃書一般包括項目背景、項目目的,、項目范圍,、項目計劃、項目預算等內容,，是項目管理中的重要文獻,，也是項目管理中的核心，即使一個項目在其他方面都做得非常好,，如果沒有一個完整,、詳實的項目計劃書，也難以達到預期的目標,。本篇文章將從個人角度談談對于項目計劃書的心得和體會,，希望對于有需要編寫項目計劃書或進行項目管理的人員有所啟示和幫助。

編寫項目計劃書的困難在于需要整合各種資源,，包括人力,、物力、財力等,，需要同時考慮項目的目標和范圍,，同時對于預期的風險和挑戰(zhàn)進行預測和分析，同時還要考慮不同階段的時間節(jié)點和進度安排等等,。同時,，還有很多因素會造成計劃書的變化,，如客戶需求的調整、市場變化,、技術更新等,，因此在編寫項目計劃書時要進行足夠的前期準備和后期跟蹤和調整。

第三段：準備工作的重要性,。

在編寫項目計劃書之前，進行足夠的準備工作非常重要,。在準備工作中,，要明確項目的背景和目的，明確項目的范圍和目標,，同時還要對于項目的可行性和適用性進行評估和分析,，最后還要建立一支專業(yè)的團隊來進行項目管理和實施。只有在前期準備充分,、嚴謹的情況下,，才能夠編寫一份詳實、實用性高的項目計劃書,。

在項目管理中,，有很多種類的項目計劃書，如工作分解結構圖（WBS）,、里程碑計劃,、流程圖、PERT圖等等,。這些工具有著各自的特點和用途,，其中一個好的項目管理者需要根據項目實際情況和需要，選擇最適合的工具和方法,，進行項目計劃的編寫和實施,。同時，這些工具也需要根據實際情況進行調整和變革,。

第五段：結語,。

在項目管理中，項目計劃書是非常重要的一份文獻,。在編寫項目計劃書時,，一定要進行足夠的前期準備和后期跟蹤與調整，同時根據實際情況和需要,，選擇最適合的工具和方法進行編寫和實施,。只有這樣才能夠保證項目順利實施，并且達到預期的效果,。

項目計劃書免費篇二

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：說明自項目啟動以來至目前的進展情況

主要股東：列表說明目前股東的名稱,、出資額,、出資形式、單位和聯(lián)系電話,。

組織機構：用圖來表示

主要業(yè)務：準備經營的主要業(yè)務,。

盈利模式：詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：行業(yè)地位,、銷售收入,、市場占有率、產品品牌等,。

2.1,、成立公司的董事會：董事成員，姓名,，職務,，工作單位和聯(lián)系電話

2.2、高管層簡介：董事長,、總經理,、主要技術負責人、主要營銷負責人,、主要財務負責人姓名,，性別，年齡,，學歷,，專業(yè)，職稱,，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話，主要經歷和業(yè)績,，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例,。

2.3激勵和約束機制：公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

4.1,、項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2,、項目的技術創(chuàng)新性論述

1、基本原理及關鍵技術內容

2,、技術創(chuàng)新點

4.1.2,、項目成熟性和可靠性分析

4.2、項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：產品是否經國際,、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,，項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施,。

4.3,、后續(xù)研發(fā)計劃：請說明為保證產品性能,、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點,、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品,。

4.4、研發(fā)投入：截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,，計劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用,。

4.5,、技術資源和合作：項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作,，如大專院校、科研院所等,，若有請說明合作方式,。

4.6、技術保密和激勵措施：請說明項目采取那些技術保密措施,，怎樣的激勵機制,，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。

5.1,、行業(yè)狀況：發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術壁壘,、貿易壁壘、政策導向和限制等,。

5.2,、市場前景與預測：全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據。

5.3,、目標市場：請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。

5.5、市場壁壘：請說明市場銷售有無行業(yè)管制,，公司產品進入市場的難度及對策

5.6,、swot分析：產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅

5.7,、銷售預測：預測公司未來3年的銷售收入和市場份額

6.1,、價格策略：銷售成本的構成,、銷售價格制訂依據和折扣政策

7.2,、生產人員配備及管理

9.2,、資金用途和使用計劃：請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,，包括資金投入進度，效果和起止時間等,。

項目計劃書免費篇三

1.1公司介紹,。

1.2項目產品及設備工藝技術介紹。

1.5市場分析及預測,。

1.6市場營銷策略,。

1.7項目團隊組建。

1.9項目廠址基礎設施配套,。

1.11投資估算,。

1.12資金籌措。

1.13財務評價,。

1.14公司上市,。

1.15投資退出。

1.16風險分析,。

1.17附件,。

4.2產品介紹。

4.3設備選擇,。

-種子罐,。

-發(fā)酵罐。

-蒸發(fā)器,。

-酶轉化釜,。

4.4工藝技術。

5.1.供應商,。

5.2.消費者,。

5.3.競爭對手。

5.4.當地政府,。

7．1市場分析,。

7．2市場預測。

7．2．1區(qū)域市場1,。

7．2．2區(qū)域市場2,。

8.1創(chuàng)造和引導需求。

8.2營銷戰(zhàn)略與開發(fā)規(guī)劃,。

9.1組織構架,。

9.2組織構。

9.3管理模式,。

9.4激勵機制與約束機制,。

10．1總平面布置。

10．2公用工程,。

11．1建設地點,。

11．2建設條件,。

11．3外部配套條件。

第十二部分醫(yī)藥項目建設與進度,。

12.1建設工期,。

12.2項目實施進度安排。

12.3項目實施進度表,。

12.4建設管理,。

13.1投資估算依據。

13.2投資估算,。

14.1資本金,。

14.2債務資金。

15.1基礎數據與參數,。

15.2銷售收入和銷售稅金及附加估算,。

15.3成本費用估算。

15.4利潤總額及分配,。

15.5項目全部投資財務盈利能力分析,。

15.6項目權益投資財務盈利能力分析。

15.7財務清償能力分析,。

15.8不確定性分析。

15.9綜合財務分析,。

16.1公司上市計劃,。

16.2上市方式。

16.3上市程序,。

18.1風險分析,。

18.2防范和降低風險措施。

10.0公司無形資產價值分析,。

10.1分析方法的選擇,。

10.2收益年限的`確定。

10.3基本數據,。

10.4無形資產價值的確定,。

1９.1財務報表。

1９.2相關證明文件,。

項目計劃書免費篇四

當今網絡浪潮席卷全球,！互聯(lián)網、企業(yè)網站,、電子商務（b2b,、b2c）成為最最熱門的話題，網絡為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機遇,。由于網上用戶多數的知識層次較高,，以及軟件及圖書類商品的特殊性質,出版物在利用互聯(lián)網開展業(yè)務方面走在了其他行業(yè)的前列,。，利用網絡8848不到2年的時間就發(fā)展為國內最大的網上商城,。國內目前北京上海等大城市和網絡較發(fā)達的城市也都紛紛建立了網上交易的站點,，更多的站點也在建設中。但是在淄博目前還沒有這樣的網上商城站點,，淄博現(xiàn)在上網的用戶截止20xx初超過40000戶以上,，而廣電中華寬帶網，聯(lián)通165網的開通更會極大的增加淄博市的網民數量,，事實上淄博的上網人數從97年的不足百人,，發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時間，而2到3年后,，淄博上網人數至少會有幾十萬以上,！可見網上的市場是相當龐大的，而現(xiàn)在在淄博還沒有類似的電子商務站點,，先行一步必然獲得無限商機,，而給投資者也將獲得非常好的回報。

二,、電子商務的概念

電子商務是在internet開放的網絡環(huán)境下,，基于瀏覽器/服務器應用方式，實現(xiàn)消費者的網上購物,、商戶之間的網上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式,。

internet上的電子商務的主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(b to c方式)和企業(yè)之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務的實體有四類：顧客(個人消費者或企業(yè)集團),、商戶(包括銷售商,、制造商、儲運商),、銀行(包括發(fā)卡行,、收單行)及認證中心。

電子商務是internet爆炸式發(fā)展的直接產物,，是網絡技術應用的全新發(fā)展方向,。internet本身所具有的開放性、全球性,、低成本,、高效率的特點，也成為電子商務的內在特征,，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,，它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動,，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構,。

三、成功的例子

能找到的一本書,，在8848 上只需點幾下鼠標就萬事ok 了,。

四、商城市場發(fā)展規(guī)劃和市場需求分析

1,、發(fā)展規(guī)劃

淄博電子商城的一期工程主要是建設一個網上的軟件城和書城,，為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求（即b2c）。同時利用互聯(lián)網這個媒體達到宣傳整個企業(yè)和站點的目的,。為以后擴大站點的規(guī)模和影響力打下良好的基礎,。

淄博電子商城的二期工程，要在利用網上軟件城和書城已有的影響力和知名度,。建設真正的淄博電子商城,，一個b2b的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務模式,，在投入初期迅速獲得回報,，真正通過經營電子商務獲得利潤。這就是經營b-c交易平臺的電子商務服務商,。到時候淄博電子商城并不直接經營b-c交易,，而是通過出租"網上商鋪（柜臺）"，讓客戶實現(xiàn)b-c電子商務,，從而迅速獲得回報,。

2、市場需求分析

（1）,、b-c模式時：軟件和圖書這類的產品的消費者大多是知識層次較高，收入也相應較高,。而軟件和圖書也便于計算機數據庫管理,，這些特點都很適合利用因特網來宣傳和銷售。

而淄博作為一個較大的市有36 0萬人口,，網民的數量的增長速度也非常驚人,。所以說市場的潛力是非常巨大的。

周邊地區(qū)的上網者都是我們的潛在用戶,。

（2）,、過渡到b-b模式后：市場潛力更為巨大，幫助大多數企業(yè)實現(xiàn)向電子商務的轉型,。是淄博電子商城的遠期目標,，盡管中國目前的電子商務市場還相對較小，但是市場需求和潛力非常巨大,，預期在不久的將來會有突破性的進展,。淄博電子商城愿意在搭建電子商務平臺和實現(xiàn)由傳統(tǒng)經濟向新經濟轉化的過程中發(fā)揮應有作用,。

五、商城工程的技術解決方案及投入

在技術方面,，網上商店不單要求滿足最基本的網上瀏覽訪問的快捷順暢,，更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無論是客戶在線下訂單,、在線支付,、商家轉帳結帳還是對數萬種商品的管理以及對巨大數據量的處理，都來不得一絲一毫的偏差與停滯,。一個站點 能否經受得起這種考驗就看網絡服務提供商的技術水平以及硬件方面的配置了,。

（一）、商城建設的初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案,。

優(yōu)點：投資少,，可以很快在網上有較大訪問量，并有較大的知名度,，適合小投資者,。

缺點：功能較少，難有cgi及自動回郵件功能,，增加該功能較困難并需花費較多的代價,。

總投入如下：

虛擬服務器空間租用費用：100m空間 / 1200元 / 年

虛擬主機服務器端數據庫支持：1200元 / 年

域名注冊費用：國際頂級域名 / 200元 / 年

主頁制作費用：每頁100元

電子商務網上交易系統(tǒng)：30000元（高級全功能版本）

1、購物管理： 完成

會員購物功能,，用戶可任意增強刪除商品,，并自動計算付款總額。

2,、商品搜索： 包含于購物模塊中,，對所有商品進行搜索。

3,、網上付款： 包含于購物模塊中[支持招行一卡通,、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。

4,、在線定單： 包含于購物模塊中,。自動生成會員購物清單，并將有關信息發(fā)送到商店,。

5,、會員管理； 包含于購物模塊中,。完成會員自申請,、管理功能。

6、商店管理： 完成管理會員,、商品管理,、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能,。

7,、郵件列表： 包含于商品管理模塊中，對所有會員發(fā)送郵件信息,。 或者使用易博網上購物網站基本功能版：5000元 （節(jié)省費用,，基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務需求）

（二）、商城過渡到b-b模式后,，可以采用獨立服務器的解決方案,。

項目計劃書免費篇五

一、公司介紹（起源,、發(fā)展歷史,、經營理念、短期,、中期,、長期經營發(fā)展戰(zhàn)略、策略）

二,、企業(yè)章程及有關組織結構的法律文件

三,、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章（行政、人事,、信息,、采購、生產,、銷售,、項目投資等）

四、營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)組織結構（或管理流程）圖表

五,、財務管理、資金運用（項目投資）情況,、信息化應用

六、近三年的財務報表（資產負債表,、收益表,、現(xiàn)金流量表），資產,、負債情況說明

七,、企業(yè)以往和未來業(yè)務拓展計劃、投資計劃，相關項目可行性分析

八,、近三年來資金需求情況以及籌措方式

九,、公司未來資本運營方式的整體規(guī)劃

十、企業(yè)經營情況介紹,，包括經營范圍,、品種和服務等

十一、企業(yè)營銷策略（產品,、價格,、渠道、促銷,、人員培訓）和將來的調整計劃

十二,、企業(yè)核心管理團隊成員介紹

十四、近年來各類主要的工作總結報告

十六,、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件

十七,、對外宣傳和廣告材料以及媒體報道等

十八、長城電工上市培育過程中的有關資料（重點是資產重組和股份公司組建部分）

十九,、長城電工上市后對外發(fā)布的各種公告

二十,、長城電工以前委托其他單位完成的集團管理模式成果資料

項目計劃書免費篇六

二、 市場分析

1,、 市場描述

2,、 目標客戶

3、 我們在市場中的位置

4,、 競爭狀況

三,、 發(fā)展方向

1、 戰(zhàn)略及商業(yè)模式

2,、 與集團大戰(zhàn)略之間的關系

四,、 目標

1、目標

2,、目標的實現(xiàn)分幾個階段（各階段的側重點及實現(xiàn)的表征）

五,、 產品及服務（網站的定位及可提供的'服務和產品）

六、 組織結構

1,、 組織結構圖

2,、 公司的決策程序

1） 日常事務的決策

2） 計劃外項目的決策

3、 各部門的職能

1） 部門職能

2） 部門中各崗位的職責

4,、 各部門之間的關系

部門之間的協(xié)調配合上職責是否清晰

5,、 人員配備

1） 現(xiàn)有人員一覽表

2） 人員素質情況

3） 人才瓶頸（缺哪類人？哪類人需培訓,？哪類人需精簡,、調換,？）

七、 管理制度

1,、現(xiàn)有制度（目錄）

2,、制度執(zhí)行情況

八、 實施計劃

1,、 網站建設（網站結構,、內容維護、會員發(fā)展等）

2,、 硬件設施

3,、 技術開發(fā)（內容、方式和技術管理）

4,、 市場營銷（營銷方式,、銷售周期、力度）

5,、 產品（服務）銷售（產品方案,、價格策略、銷售渠道）

6,、 人力資源（考核,、招聘、培訓）

7,、 進度計劃表

8,、 工作檢查方式

9、 管理工作重點

九,、 財務分析

1,、 成本分析

2、 投入計劃

3,、 利潤計劃

十,、 風險及防范措施

十一、 協(xié)調與配合

項目計劃書免費篇七

本項目名為可控液壓高空緩降器,，專利號是xxx,，是將液壓技術應用到高空緩降領域里，充分利用了液壓系統(tǒng)（千斤頂）的兩大優(yōu)點,，一是頻繁使用沒有摩擦磨損,，二是起停只需開關閥門，不需要力量技巧,。使用方法就是單手握住一個閥盤,，輕輕旋轉閥盤打開一點則整體下降，松手則自動關閉停止住空中,。隨開隨走,，安全自由，不需要力量技巧和心理素質,，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如,。具體應用于高空作業(yè)場所，比如高樓外墻清洗,，建筑外墻施工,，登山探險，電力橋梁施工,，高樓消防逃生,，部隊空降等領域。

目前淘寶網上和國內外的同類產品都是純機械制造,，原理是利用機械接觸摩擦來減速,，有很嚴重的磨損和發(fā)熱，嚴重受到使用次數的影響,，隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,，而且使用方法是完全被動的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感,。

,。

在高樓消防逃生領域是個巨大的市場，只是現(xiàn)有產品達不到消費者的使用心理要求,。今年3月1日起,，山東省已經強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。

另外在城市高樓外墻清洗市場,，中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團隊詳細調查說全國有600億元的市場份額,，雖然他們的機器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結的辦法,，對從業(yè)人員要求高,，工資成本高，危險也高,，青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人,。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價格是每平米四元,，工人工資是日薪700元,。

目前產品樣品經過幾次改進已經趨于完善，結構和功能基本穩(wěn)定,，只是沒有工藝化規(guī)?；．a品涉及到液壓系統(tǒng)和機械系統(tǒng),。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂,，否則既容易被模仿又難以提高產品的銷售定價,，必須適當改變模具，聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元,，計單價十六元,。機械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元，計單價五十元,。規(guī)?；a后的單個產品的成本在八十元左右，相比市場上同類產品的定價和本產品具有的優(yōu)越性,，售價可定位六百元左右,，即利潤約為百分之七百。

本產品若用于高樓外墻清洗市場,，將大大降低從業(yè)人員的危險系數,，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元,，直接給企業(yè)創(chuàng)造效益,。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關獲得相關政府證件,。

本專利產品的研發(fā)歷時兩年,，直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,，一是專利權轉讓,，二是專利權入股。無論哪種合作方式,，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補,，其余則在產品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,，先成功后分享,，合作共贏的原則。

項目計劃書免費篇八

公益項目,。

中國企業(yè)社會責任同盟,、北川羌族自治縣人民政府、思源愛心火炬基金,。

中國企業(yè)社會責任同盟駐綿陽辦事處—綿陽市企業(yè)社會責任協(xié)會,。

（1）項目地點北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)。（新北川縣城附近有較好的發(fā)展區(qū)域）,。

（2）項目規(guī)模發(fā)展農民種植大馬士玫瑰2000畝,，產品達到有機級標準。

（3）項目期限3年（2009年5月—2012年5月）,。

（4）項目內容建設100畝玫瑰繁育苗圃和100畝種植示范基地,。年產優(yōu)質種苗400萬株,。品種主要是大馬士革玫瑰。

項目達產后直接帶動北川縣漩坪,、陳家壩,、桂溪、曲山,、禹里、白坭,、開坪,、小壩等十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展，帶動農戶5000戶加入玫瑰種植,，提供500個就業(yè)機會,。農民通過加入本項目每年可獲得工資性收入500萬元，玫瑰花收入7800元/戶,，人均純收入增加3000元,。本項目的示范效應還將輻射北川縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)，為當地農村經濟做出重大貢獻,。

保加利亞大馬士革玫瑰屬薔薇科,、薔薇屬的植物，其深加工產品玫瑰精油及系列產品在國際市場十分走俏,，且前景廣闊,。綜合比較分析，北川廣大農區(qū)的氣候,、土壤條件與保加利亞著名玫瑰谷的氣候,、土壤條件十分相似，加之北川野生薔薇屬的植物泛分布,，因此,，北川完全適宜于大馬士革玫瑰種植。項目在北川實施,，經濟,、生態(tài)、社會效益十分顯著,，完全能實現(xiàn)農民增收入,、企業(yè)贏利、財政增稅的基本目標,。

本項目建設符合我國實施西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略,，項目以高效玫瑰種植為起點，進行產品深加工和產業(yè)化,，將山區(qū)特有的資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,，項目符合市場需求,，市場前景廣闊，項目經濟,、社會及生態(tài)效益顯著,，項目對于北川縣這個少數民族縣、省定山區(qū)縣來說,，具有特殊的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,。

中共中央、國務院中發(fā)[2005]1號文件,，即《關于進一步加強農村工作,，提高農業(yè)綜合生產能力若干政策的意見》指出：“要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，建設農產品產業(yè)帶,，發(fā)展特色農業(yè),。各地要立足資源優(yōu)勢，選擇具有地域特色和市場前景的品種作為開發(fā)重點,，盡快形成有競爭力的產業(yè)體系”,。

中共中央、國務院中發(fā)[2007]1號文件,，即《關于積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),，扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》指出：“要立足當地自然和人文優(yōu)勢，培育主導產品,，優(yōu)化區(qū)域布局”,。

中共四川省委、四川省人民政府川委發(fā)[2007]1號文件,，即《關于加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),，扎實推進社會主義新農村建設的意見》指出：“立足當地自然地理條件，積極發(fā)展經濟作物,，提高種植業(yè)的比較效益,。”

綿陽市委,、市政府和北川縣委,、縣政府高度關注“三農”問題，全方位推進區(qū)域內農村及農業(yè)產業(yè)發(fā)展,，制定并實施了一系列政策和措施,，鼓勵和支持農業(yè)的多種經營和高效農業(yè)的發(fā)展，帶動農民增收,，極大地推動了當地農村經濟的發(fā)展,。

北川是少數民族聚居的傳統(tǒng)農業(yè)山區(qū)縣，與發(fā)達地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)相比，差距很大,。隨著我國加入世界貿易組織,，山區(qū)農業(yè)更面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也迎來了一個新的發(fā)展機遇,。但是,，與發(fā)達地區(qū)比較，北川縣農業(yè)存在明顯的弱點,，具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（1）北川縣農耕地中坡耕地比重大,，以糧油為主的種植業(yè)沒有優(yōu)勢，長期人為耕種,，水土流失嚴重,，生態(tài)環(huán)境惡化，農業(yè)難以持續(xù)發(fā)展,。必須大力調整種植業(yè)結構，發(fā)展山區(qū)資源優(yōu)勢,，走特色農業(yè)之路,。

（2）北川縣屬于傳統(tǒng)農業(yè)生產方式，農業(yè)的集約化,、規(guī)?；潭鹊停恋厣a率,、勞動生產率,、產品商品率不高，致使農業(yè)整體的效益低下,。必須大力推進山區(qū)農業(yè)標準化工作,，走集約化、規(guī)?；?。

（3）北川縣農業(yè)產業(yè)市場體系不完善，科技與企業(yè),、企業(yè)與農戶之間缺乏有效的合作機制,，科技商品化程度低、市場信息流轉不暢,，農業(yè)開發(fā)的產業(yè)鏈不完整,，表現(xiàn)為科技成果的轉化與推廣慢，產品加工營銷滯后,。

（4）北川縣農業(yè)經濟基礎薄弱,，受資金與觀念的制約，對新品種、新技術的開發(fā)與應用承受力較低,，缺乏高素質的科技引導型,、推動型龍頭企業(yè)，農業(yè)產業(yè)化的動力不足,。

為了有效發(fā)揮北川縣山區(qū)生態(tài)和自然資源優(yōu)勢,，發(fā)展特色經濟，改變山區(qū)小而全的傳統(tǒng)農業(yè)種植習慣,，走集約化,、規(guī)模化之路,，提高農業(yè)的綜合生產能力,，為山區(qū)農業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)打下良好的基礎，必須找到一條適合當地農業(yè)綜合發(fā)展的路子,，通過自然,、社會經濟條件和市場的綜合比較分析，提出了在北川縣建立玫瑰產業(yè)基地和進行深加工的項目,，對推動當地經濟發(fā)展,、農民增收致富和社會主義新農村建設具有十分重要的意義。

玫瑰屬薔薇科,、薔薇屬的一種,，原產中國，北川海拔700－2100米的區(qū)域,，廣泛分布野生薔薇屬的植物,，充分證明北川適合玫瑰的種植。因此,，發(fā)展玫瑰種植,，有利于發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢，走特色農業(yè)產業(yè)之路,。

北川縣是長江上游生態(tài)建設重點縣,，農耕地水土流失嚴重，而玫瑰是多年生木本植物,，根系發(fā)達,，固土保水能力強，特別適合坡耕地種植,。因此,，在北川山區(qū)發(fā)展玫瑰產業(yè)并與退耕還林有機結合，有利于保持水土,，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,。

北川縣山區(qū)面積占土地面積的80%，其中25度以上坡地占70%。因此,，發(fā)展玫瑰種植既可以控制水土流失,，又保護和美化了北川生態(tài)環(huán)境。同時,，項目的實施,，既保護山地生態(tài)平衡，促進生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展,。項目的順利實施,，可使北川山區(qū)資源得以合理利用和效益最大化。

玫瑰的葉片特別能凈化吸收氯氣和氟化氫等有害氣體,，本項目有利于生態(tài)環(huán)境的改善,，有利于水土保持，具有顯著的生態(tài)效益,。

玫瑰油產業(yè)的發(fā)展將帶動當地,。

一、二,、三產業(yè)的共同發(fā)展,，促進食品加工、包裝運輸,、旅游,、服務行業(yè)的發(fā)展,，使城鄉(xiāng)經濟更活躍,，市場更加繁榮。

保加利亞大馬革玫瑰屬國際香型,，花量大,、開花集中，開花時散發(fā)出清甜的玫瑰花香,，是提取玫瑰精油和生產玫瑰純露的最佳品種,，具有很高的經濟價值。在飲食工業(yè)中,，玫瑰是傳統(tǒng)的餡料添加劑和調香材料,；在化妝品行業(yè)中，玫瑰精油是制作高檔香水,、護膚化妝品,、發(fā)用化妝品、美容化妝品不可缺少且十分昂貴的原料,；在煙草行業(yè)中,，特別是高檔香煙都需要用玫瑰精油作為調香劑。玫瑰產品及玫瑰產業(yè)屬于朝陽產業(yè)，市場前景看好,。

北川是省定貧困縣,，有貧困村128個，貧困人口萬人,。因此,，在北川縣發(fā)展國際香型的玫瑰種植和深加工，必將帶動北川山區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整,，促進農民增收和財政收入增長,，進而推動北川縣社會主義新農村建設的發(fā)展。

根據相關資料介紹,，大馬士革玫瑰進入盛產期（栽后第四年）后,，畝產鮮花能達到500—600公斤。經過多方考察分析論證,，北川種植大馬士革玫瑰,，只要按照栽培技術操作，平均產量能夠達到300—600公斤,，按最低保護價格每公斤8元計算,，平均每畝產值能達2400元，高的收入可達4800元,。況且玫瑰種植是一年投資至少20年受益,，以后每年的主要工作修剪、施肥,、防病,、治蟲等日常管理，勞動強度不大,，按畝平年投入勞動力折資360元,、肥料投入100元（主要是有機肥）、分攤苗款100元計算,，畝平成本為560元,，畝平純收入為1840元。高的畝純收入可達4240元,，2年就可收回種苗款投資,，純收入是種糧的3倍以上。

玫瑰的適應性強,，可以美化荒山,、道路、田園及旅游景點,，促進旅游環(huán)境的改善,；玫瑰集經濟與觀賞價值于一體,，上萬畝玫瑰園的`建成，將使北川優(yōu)越的自然環(huán)境錦上添花,，出現(xiàn)又一道亮麗的風景線,，促進北川旅游鏈的延伸。同時還可促進飼料工業(yè),，肥料工業(yè),、運輸業(yè)、餐飲業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展,。

地震過后,，全國民眾以及海外華人華僑向災區(qū)捐款如潮，同時,，中國企業(yè),、企業(yè)家（包括臺港澳、國內外資企業(yè)）在汶川大地震后捐贈款物,，對地震災區(qū)奉獻愛心和伸出援助之手,，無疑展現(xiàn)出企業(yè)公民對社會的責任意識。

然而,，不可否認,，過去的一個時期，國內眾多實力企業(yè)家和企業(yè)的慈善理念還比較落后,，與國外一些企業(yè)家相比,，對于企業(yè)在社會中應承擔什么責任的認識比較模糊。國內一些企業(yè)在慈善事業(yè)方面仍多是保守中立,，甚至"不露富",。

"在巨富中死去是一種恥辱"（卡耐基）。對于企業(yè)來說,，這句內涵豐富的語句,，從不同的側面,，表達了同一個意思：回報他人和社會,，不僅是一種美德，也是一種社會責任,。就企業(yè)而言,，應該樹立起"企業(yè)公民"的角色定位，一個企業(yè)的成功源于社會,，更需要回饋社會,。著名學者卡諾就將企業(yè)社會責任分為四個層次，從低到高依次為"經濟責任,、法律責任,、倫理責任,、慈善責任"。其中,，慈善責任被視作企業(yè)社會責任的最高境界,。

而近年來，企業(yè)的社會責任感已被列為衡量企業(yè)整體實力和素質的標準之一,，許多國外企業(yè)把社會責任作為一個專門問題來對待,。一個有遠見的企業(yè)家，最應關注企業(yè)長期獲得利潤的能力,。企業(yè)自覺承擔社會責任,，能夠在社會上獲得較高的認可和信任，有助于樹立良好的企業(yè)形象,，有助于增強企業(yè)的長遠發(fā)展能力,。

地震造成四川災區(qū)大量房屋倒塌、損毀,，導致400多萬戶1000多萬人無家可歸,。地震已經過去將六個月了，據我們調查了解,，大量的受災群眾還住在幾塊棚布或者塑料布搭建的簡易棚子里,。9月23日的大暴雨使得北川、汶川,、等多個重災區(qū)再次受災,，暴雨引發(fā)的泥石流造成北川37人遇難，眾多活動板房損毀,，群眾財物損失慘重,。安居才能樂業(yè)，大量的帳篷,、簡易板房能否經得住四川寒冷的冬季,，災區(qū)的人民能否在帳篷、板房里過冬,，人民的生活能否正常,，長治久安是刻不容緩需要謹慎思考的問題。

北川由于受損嚴重,，縣城需要整體搬遷重建,。眾多在曲山鎮(zhèn)生活了一輩子的居民被迫要遷到幾公里外的平原重新開始。以往的經濟實體和經濟模式被打破,，離開了山林的羌族人民該如何重新開始,，是他們不得不面臨的巨大考驗。信息的閉塞和理念的陳舊導致了北川農民的貧窮,?！氨贝倒骞软椖俊睂母旧蠋Ыo他們全新的經營理念和經濟模式,。

新農村建設已經在全國農村如火如荼的進行了多年,，但是一直沒有統(tǒng)一的模式,。“美麗鄉(xiāng)村項目”將從精神生活和物質生活兩個方面對“新農村”予全新的內涵,。首先,，在物質層面,，本項目在實施過程中將從建筑節(jié)能環(huán)保、生態(tài)衛(wèi)生,、農村集體經濟和個體經濟扶植多方面同步進行,；其次，在精神層面,，我們將以災后重建為契機,，向受益人群傳播大力宣揚“大愛、感恩,、回報”這一理念,。讓四川人民在物質和精神兩個層面得到質的提升。

第四章公益監(jiān)督與回饋,。

公益監(jiān)督,。

本項目將聘請原北京大學光華管理學院會計系主任王立彥教授作為獨立財務監(jiān)督人，監(jiān)督資金的使用情況,。

公益回饋,。

待3年后，本項目玫瑰種植實現(xiàn)產出—玫瑰花,、玫瑰精油,、玫瑰露，支持機構將獲得部分饋贈,，作為其客戶的禮品,，并可組織客戶去北川實地參觀旅游，暢游在北川玫瑰的海洋,。

項目計劃書免費篇九

項目名稱：

公司簡介：

注冊資金100萬元 法人代表：xxxxx

主營業(yè)務：

公司地址：

下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),，涉及群眾的切身利益，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，具有十分重要的政治,、經濟和社會意義,。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策,，支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，鼓勵服務型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,，對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助,。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,，隨著人們生活水平的提高，大學生就業(yè)問題的日益加劇,，下崗人員的增多,，外來務工人員的大量涌進以及農村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化，尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,，已經被越來越多的人所認識,。政府勞動部門也積極采取相應的措施，鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè),。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,，將為更多的人所接受。

團購網將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位,、謀福利,、方便群眾的方針，以濟南市各小區(qū)為單位,，本著自愿報名,、就近上崗的原則，在各小區(qū)內建立團購網點,。所有團購網點全部采用統(tǒng)一管理模式,，統(tǒng)一門面裝潢，統(tǒng)一培訓,，統(tǒng)一進貨,，統(tǒng)一服務理念，統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,，信息共享,，利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎,，家電,、裝修、家具等為主導團購內容,，涉及汽車,、房產等大型團購項目的綜合型、全方位,、立體化的團購聯(lián)盟,。

對于基礎生活必需品的團購，比如蔬菜,、肉蛋等,，將直接從生產基地采購，直接進入銷售渠道,，除去運輸成本外,，將大幅度低于市場價直接供應本聯(lián)盟會員,。更安全、省力,、放心,、實惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)模化蔬菜,、肉蛋大型生產供應基地,。

本團購聯(lián)盟將采用會員式管理，面向所有需要加入本團購聯(lián)盟的顧客推出團購卡,。

團購卡是xxx團購聯(lián)盟推出的實名認證團購卡,，會員可以持卡直接到特約門店參加團購，享受最方便快捷的團購服務,，更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質團購項目,。

理由一：能享受到較普通會員更“優(yōu)質、優(yōu)惠,、優(yōu)先”的服務

理由二：持卡可直接在特約門店參加團購,，看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三：持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

理由四：持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

理由五：享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務，如免費短信報價等

理由六：持卡會員可以使用誠信度較高的網站功能,，如開小店,、發(fā)起團購等

(怎么開展這項業(yè)務，通過什么方法宣傳,，策劃實施)

(目標客戶,，銷售量預計 ，成本預計,，利潤分析)

存在的風險有哪些

項目計劃書免費篇十

1,、xx——您夢想的家園!

2、給您回家的感覺——xx酒店

3,、你我共建美好家園

5,、示牌宣傳(設置指7、示牌)：

(1)設置地點：以xx酒店為中心,，2km范圍內的主要道路上

(2)設置形式：重新報建,，如不允許，則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數量：每個不同文案至少要求設置5個,，共至少10個

(4)大小,、高度：視實際情況而定，文字能大就大,，力求醒目

(5)設計要求：要求使用xx酒店標準的標識及標準字體

(6)時間要求：于開張前10天設好

(7)目的.：提升知名度,，引發(fā)好奇心，樹立一定的美譽度;

(1)主題：xx酒店為您過生日!

(2)活動時間：開業(yè)當天。

(3)活動地點：xx酒店,。

(4)活動概況：給xx酒店開業(yè)當天過生日的30位公民咳嗽鴕患滸洌梢匝肭著蠛糜亞襖窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代為支付,。

(5)活動細則,、注意事項：

1)刊登活動廣告：

a,、時間：開業(yè)前10天

b、媒介：《南充日報》,、《新文化報》

c,、版面：1/4版

d、文案內容：

標題：xx酒店為您過生日!

正文第二段：為您過生日活動介紹——xx酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè),，為慶祝xx酒店的開業(yè),，特舉辦xx酒店為您過生日活動，免費贈送30個包間消費,。

報名條件：凡當天過生日,，并在南充有固定居所的市民，均可報名參加

報名登記日期：即日起至06月16日止,，每天上午8點-下午6點

人額限制：限30名,，先到先得，額滿即止;

報名地點：xx酒店一樓大廳辦事處

報名須知：憑本人身份證,、戶口本原件,，親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。

其余說明：進入時,，必須衣冠整齊,，否則主辦單位有權拒絕入內;本次活動家一切解釋權歸xx酒店。

2)先報名預定房間

報名時間：廣告刊出后當天開始,，至開業(yè)前一天截止,。

報名須知：憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,，以防身份證有假),，親臨xx酒店預先訂房登記。

報名的其他條件：凡未成年人,，應由其監(jiān)護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時,，需衣著整潔，否則有權拒絕入席,。

菜譜限制：在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜,。

菜的數量：限定一個總的上限，如每人限2個菜,，以便避免浪費,。

酒水限制：在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理：要告知所點的菜吃不完，需要作小小懲罰,，象吃自外助餐一樣,，要不然他們會亂點。

3)開張當天：

a)拍照留念：所有同天生日的來賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內,，如xx酒店使用,，則應與其簽定肖像權使用協(xié)議)

b)舉行xx酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。

從當天參加的成年來賓中,，通過抽簽的方式(即抽即知),，抽取30名定價員，發(fā)出聘書,，邀請其于07月01日來xx酒店參加評菜價的活動,。

4)軟性文章：為配合本次活動，盡量于《南充日報》等美食版,，發(fā)表軟性文章,，以別開生面的開業(yè)慶典為題，通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風貌,，來達到宣傳xx酒店的目的,。

(一)——主題：xx酒店請您定菜價!

(1)活動日期：開業(yè)后10天左右的某一個星期天

(2)活動時間：上午8：00——10：00

(3)活動地點：xx酒店

(4)活動概況：聘請30位定價員，對提出的若干類別的若干菜名,，集體評定其菜價

(5)活動公證：開業(yè)前10天,，應與公證處取得聯(lián)系，同意對此項活動進行公證,，公證結果,，公布在大堂顯眼位置。

(6)定價員選擇：

選擇方式一：開業(yè)當天,，以抽簽的方式,，抽出30個愿意參加活動的客人;

選擇方式二：開業(yè)后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),，擔任定價員,。

(7)活動預告：開業(yè)后第3天，發(fā)出xx酒店請您定菜價活動廣告

(9)需要確定菜價的菜名：由xx酒店選擇,。

同時,，刊出xx酒店請您評大廚的活動預告。

(二)——主題：xx酒店請您評大廚!

(1)活動開始日期：評菜價活動后的第二天開始

(2)評選方法：定菜價活動開始后第二天起,，每天對每個廚師,，隨機抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶,，對該菜的各項品質屬性如味,、色,、香、形等進行打分(先做好打分登記表,，以方便客人操作,，最好只要打勾就行了)，并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,，每人贈送一份精美的紀念品,。收集每天的評分，進行累加,，即可得出每個廚師的總分,，從而能排出名次,。

(3)活動宣傳：大堂及外圍,，要打出相關的宣傳口號橫幅

(4)評選結果及過程照片，可于評選結束后的第二天或第三天,，刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務活動預告,，同時將xx酒店服務員工作標準列出來。

(三)——主題：xx酒店請您評服務!

(1)活動開始日期：評大廚結束后的第二天或第三天,，活動預告刊出后起第一天,。

(2)評選方法：

1)每天請5位客戶在買單時，填寫《服務人員評分表》,，對為其提供服務的服務員,，按xx酒店服務員工作標準進行評分，將每天的評分表累加在一起,，形成每個服務員的總分,，從而排出名次。

2)注意要均衡每個服務員被評分次數,，保持大體一致

(3)贈給評分客戶一件精美禮品

(4)活動宣傳：大堂及外圍,，要打出相關的宣傳口號橫幅

(5)評選結果及過程照片，可于評選結束后的第二天或第三天,，刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務活動預告,。

(四)——主題：指定綠色菜地活動

(1)活動方式：開張10天后，開始著手物色附近的農家,，找一些比較理想的,，與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片，然后,，在xx酒店大廳合適地方,，展示這些照片，特別是要展示一些有蟲眼的照片,。

1,、通過前期指示牌宣傳，使公眾對xx酒店有一個初步了解。

2,、通過開業(yè)公關,，給公眾一個耳目一新的感覺，留給公眾一個深刻的印象,。

3,、通過“定菜價”活動，給公眾留下一個菜價合理的深刻印象,。

4,、通過“評大廚”活動，使公眾了解到xx酒店有優(yōu)秀的廚師,。

5,、通過“評服務”活動，讓顧客了解xx酒店的優(yōu)質服務,。

6,、通過“綠色菜地”活動，使綠色飲食觀念深入人心,，并在公眾心目中形成xx酒店為綠色酒店的良好印象,。

項目計劃書免費篇十一

甲方在此委托乙方進行xx軟件的開發(fā)，為明確雙方責任,，經友好協(xié)商,，雙方達成以下協(xié)議：

第一條：項目的功能、平臺架構,、開發(fā)進度,、交付方式等內容由載明。

第二條：甲方的權利和義務

1.提供專人與乙方聯(lián)絡,。

2.提供項目所需要的所有資料交給乙方,，并保證資料的正確性。

3.及時支付費用,，保證項目的開發(fā)費用及時到位,。

4.本合同的相關作品、程序,、文件源碼的版權屬甲方所有,。

第三條：乙方的權利和義務

1.提供專人與甲方聯(lián)絡。

2.按照項目進度要求及時完成系統(tǒng)的開發(fā),，同時保證項目質量,。

3.協(xié)助甲方完成所開發(fā)系統(tǒng)的實施、培訓以及維護,。

4.開發(fā)完畢,，乙方應將系統(tǒng)的文檔、源代碼移交給甲方,，不得將其應用在其他企業(yè)。

5.不得將甲方開發(fā)內容泄露給第三方,。

第四條：驗收

驗收標準為：

a.程序正常運行;

b.方案中提到的功能全部實現(xiàn);

c.項目按時完成;

d.文檔和源代碼齊全

2.驗收期限為2天時間,。

第六條：付款方式

1.合同簽訂后1個工作日內，甲方向乙方支付合同總價30%的預付款,。

2.試運行完畢，甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;

第七條：維護

2.甲方需要改動或需要委托乙方進行二次開發(fā),，甲方應同乙方另訂協(xié)議,，作為合同的附件,，另收開發(fā)費用,。

第八條違約責任

1.任何一方有證據表明對方已經、正在或將要違約,，可以中止履行本合同，但應及時通知對方,。若對方繼續(xù)不履行,、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失,。

2.因不可抗力而無法承擔責任的一方,，應在不可抗力發(fā)生的3天內，及時通知另一方,。

3.一方因不可抗力確實無法承擔責任,，而造成損失的，不付賠償責任,。本合同所稱不可抗力是指不能預見,、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水,、地震,、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂,、政府行為等,。

第九條其它

1.如果本合同任何條款根據現(xiàn)行法律被確定為無效或無法實施,，本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下,，雙方將以有效的約定替換該約定,，且該有效約定應盡可能接近原約定和本合同相應的精神和宗旨。

2.本合同經雙方授權代表簽字并蓋章,，自簽訂日起生效,。

3.本合同一式兩份，雙方當事人各執(zhí)一份,，具有同等法律效力,。

乙方：甲方

法人代表：xxx法人代表：xxx

代理人：xxx代理人：xxx

日期：20xx年xx月x日日期：20xx年xx月x日

地址：xxxx地址：xxxx

電話：xxxxx電話：xxxx

傳真：xxxxx傳真：xxxx

開戶銀行：xxxx開戶銀行xxxx

帳號：xxxx帳號：xxxx

項目計劃書免費篇十二

培訓目的：根據公司發(fā)展需要,，中層管理人員作為公司的中流砥柱,，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能,，同時強化執(zhí)行力，提高工作效率,，以提高企業(yè)的核心競爭力,，保證年度經營目標任務的順利完成,。

計劃時間安排：20xx年4月,、8月

（一）執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻（共6集）,，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內容,，并輔以案例對當前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進行分析，提出相關改善建議,。

（二）管理技能：余世維《領導商數》視頻（共6集）,，該視頻介紹了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法,，從領導力內涵,、團隊意識,、有效溝通,、企業(yè)文化等方面進行闡述,，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性。

學習方式：自學

學員范圍：公司中層管理人員

培訓效果評估方式：結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。

二,、公司全員培訓計劃項目

培訓目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會越來越多,，安全隱患也隨之遞增,，加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯,，為防患于未然,，確保在意外事件發(fā)生時,，可以及時予以援手,，保證游客的生命財產安全，并體現(xiàn)公司應有的人性關懷和社會責任,。

計劃時間安排：20xx年3月中旬

學習內容：醫(yī)療常識,、急救知識

培訓講師：外聘專業(yè)人員

學習地點：區(qū)成教中心

學習方式：授課、演習

學員范圍：公司全員

培訓效果評估方式：日常工作

培訓目的：安全是各項工作的重中之重和前提,，結合公司實際,，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項活動開展,，消防安全的.重要性不言而喻,，要為保證游客生命財產安全而努力。

計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初

學習內容：消防器材的使用和消防安全相關知識

培訓講師：外聘專業(yè)人員

學習地點：區(qū)成教中心

學習方式：授課,、演習

學員范圍：公司全員

培訓效果評估方式：日常工作

培訓目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展,，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行,，將對景區(qū)的知名度,、影響力起到積極影響,。

計劃時間安排：20xx年4月中旬

學習內容：景區(qū)基本知識（涵蓋各景點介紹）,、公司相關規(guī)章制度。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準,。

學習地點：公司會議室（分部門進行）

學員范圍：公司全員

培訓講師：各部門負責人

培訓效果評估方式：日常工作驗證、導游大賽

培訓目的：20xx年是景區(qū)旅游標準化體系建設關鍵年,，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標準化作為旅游標準化體系的重要組成部分，必須得到進一步規(guī)范,，此外,，它直接影響著景區(qū)的服務水平以及未來5a級景區(qū)評定工作。

計劃時間安排：20xx年7月初

學習內容：工作流程標準化

學習方式：自學

學員范圍：公司全員

培訓效果評估方式：日常工作

（一）行政辦公室

培訓目的：進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平,，為公司的快速發(fā)展提供強有力的后勤保障,。

計劃時間安排：20xx年4月、7月

學習內容：財務報賬流程,、景區(qū)信息宣傳時效性

學習地點：公司會議室

學員范圍：行政辦公室全員

培訓效果評估方式：日常工作驗證

（二）導游部

培訓目的：作為景區(qū)的窗口部門,，導游的綜合素質高低影響著游客對景區(qū)的直接感官，提升導游團隊的整體素養(yǎng),，是公司長遠發(fā)展的支撐,。

計劃時間安排：20xx年3月至9月

學習內容：普通話、儀態(tài),、古建筑,、攝影、急救等

學習地點：公司會議室

培訓講師：導游部負責人,、外聘專業(yè)人員

學員范圍：導游部全員

培訓效果評估辦法：日常工作驗證

（三）商品經營部

培訓目的：商品經營作為今年景區(qū)工作的重點和難點,，將成為景區(qū)收入的又一增長點，加強學習和提升已迫在眉睫,。

計劃時間安排：20xx年6月,、9月、12月

學習內容：服務規(guī)范,、商品銷售技巧等

學習地點：公司會議室

培訓講師：商品經營部負責人,、外聘專業(yè)人員

學員范圍：商品經營部全員

培訓效果評估方式：日常工作驗證

（四）景區(qū)管理部

培訓目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點，如何有效提升景區(qū)管理水平,，是我們練好“內功”的關鍵,。

計劃時間安排：20xx年3月、4月,、6月

學習內容：售票技巧,、軍訓、游客投訴處理辦法

學習地點：局會議室,、停車場

培訓講師：外聘專業(yè)人員,、保安組負責人

學員范圍：景區(qū)管理部全員

培訓效果驗證方式：日常工作驗證

項目計劃書免費篇十三

大學生創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃能力的體現(xiàn),，一份優(yōu)秀的“創(chuàng)業(yè)計劃書”往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果,。

創(chuàng)業(yè)計劃書：是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產,、人力資源等職能計劃的綜合,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體,。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢,？要依目標,，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢,？還是要拿去銀行貸款,，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同,。

一,、創(chuàng)業(yè)項目描述。

必須描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產品（或服務）,，誰是主要的客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等,。

二,、創(chuàng)業(yè)產品/服務。

需要描述你的產品和服務到底是什么,，有什么特色,，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買,。

三,、創(chuàng)業(yè)項目目標市場。

首先需要界定目標市場,，是既有的市場又有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后,，決定怎樣上市,、促銷、定價等,，并且做好預算,。

四、創(chuàng)業(yè)項目選址,。

一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要,。

五,、創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭：下列三種時候尤其要做競爭分析：

1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；

2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時,；

3.隨時隨地做競爭分析,，這樣最省力。

競爭分析可以從五個方向去做：

1,、誰是最接近的五大競爭者,；

2、他們的業(yè)務如何,；

3,、他們與本業(yè)務相似的程度；

4,、從他們那里學到什么,；

5、如何做得比他們好,。

六,、創(chuàng)業(yè)項目的管理。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，目前還沒有明確的解決之道。

七,、項目人事,。

要考慮現(xiàn)在、半年內,、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職,、薪水如何計算,，所需人事成本等。

八,、創(chuàng)業(yè)項目融資及財務需求與運用,。

考慮融資款項的運用,、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表,、資產負債表和現(xiàn)金流量表,。

九、創(chuàng)業(yè)項目風險,。

不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災的風險等,，并注意當風險來時如何應對。

十,、創(chuàng)業(yè)項目愿景與展望,。

近期、中期,、長期的愿景與展望,；這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商,。以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗,。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,，在資金,、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,，這時候,，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,。

從企業(yè)成長經歷,、產品服務、市場,、營銷,、管理團隊,、股權結構、組織人事,、財務,、運營到融資方案。只有內容詳實,、數據豐富,、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關重要,。

融資項目要獲得投資商的青睞,，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書,。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好,，也不是項目投資回報不高,，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,，不但要對行業(yè),、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底,。對于一個發(fā)展中的企業(yè),，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程,。

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標、財務預估,、行銷策略,、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊,、預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：

1,、封面,。

封面的設計要有審美觀和藝術性,，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象,。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織,；

主要產品和業(yè)務范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

3,、企業(yè)介紹,。

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

4,、行業(yè)分析,。

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容,。

關于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少,？發(fā)展趨勢怎樣,？

（4）價格趨向如何？

（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的,？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競爭的本質是什么,？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多,。

少,？

4、產品（服務）介紹,。

產品介紹應包括以下內容：產品的概念,、性能及特性；主要產品介紹,；產品的市場競爭力,；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析,；產品的市場前景預測,；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分,，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明,，說明要準確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產品介紹都要附上產品原型,、照片或其他介紹,。

5、人員及組織結構,。

在企業(yè)的生產活動中,，存在著人力資源管理、技術管理,、財務管理,、作業(yè)管理、產品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力。他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應對公司結構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任,；各部門的負責人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認股權,、比例和特權；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

6、市場預測,。

應包括以下內容：

1）、需求進行預測,。

2）,、市場預測市場現(xiàn)狀綜述；

3）,、競爭廠商概覽,；

4）、目標顧客和目標市場,；

5）,、本企業(yè)產品的市場地位等。

7,、營銷策略,。

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。