計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇一

金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是保守穩(wěn)重,，其從業(yè)人員的衣著也以深色的正裝為主；互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是創(chuàng)新和平民化,，其從業(yè)人員的衣著也是以t衫和牛仔褲等休閑裝為主,。

兩者的結(jié)合勢(shì)必對(duì)原有商業(yè)計(jì)劃書等融資文件的表現(xiàn)形式有所影響。

創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的項(xiàng)目都很有信心,，積極參加各種項(xiàng)目路演會(huì),，向投資人展示項(xiàng)目，同時(shí)期望能聯(lián)系到更多的投資人,。

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為所接觸過(guò)的投資人不投資的原因是他們不了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或是缺乏眼光,，因而希望能盡可多的與其他投資人接觸，從而找到那些能認(rèn)可創(chuàng)業(yè)者設(shè)想的投資人,。

創(chuàng)業(yè)者寄希望于在與投資者的交流中能直接說(shuō)服投資人,，尤其是在傳說(shuō)中，某些人僅憑借一些設(shè)想材料就融資上千萬(wàn)元的案例也在鼓勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者去尋找和接觸更多新的投資人,。

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,，項(xiàng)目是否能夠融資成功，取決于兩點(diǎn)：

一是項(xiàng)目傳播的廣度和深度,，是否能將項(xiàng)目介紹材料送到那個(gè)真正能夠認(rèn)可項(xiàng)目的投資人手里,；

二是能夠與這個(gè)特定的投資者見(jiàn)面,，當(dāng)面闡述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景，從而讓投資人能做出投資的決策,。

越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇股權(quán)眾籌的云籌平臺(tái)作為融資的渠道,，希望通過(guò)廣泛聯(lián)系的互聯(lián)網(wǎng)工具，來(lái)達(dá)到上述兩點(diǎn)目標(biāo),。

而撰寫商業(yè)計(jì)劃書則被創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是那些并不愿投資的基金經(jīng)理進(jìn)行刁難的方式,，因?yàn)榧词拱凑账麄兊囊笳?qǐng)專業(yè)人士幫忙完成了商業(yè)計(jì)劃書，這些基金也未必就能開(kāi)始投資入股的談判,。

對(duì)于能夠產(chǎn)生新技術(shù)革命的項(xiàng)目,，投資機(jī)構(gòu)也會(huì)“搶上車再買票”；而對(duì)于通常的微創(chuàng)新項(xiàng)目則會(huì)要求“先買票”：進(jìn)行投資項(xiàng)目篩選時(shí),，傳統(tǒng)的投資機(jī)構(gòu)還是要先審核項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書,。

但是“買了票也不一定能上車”。

傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書全面介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，并對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，在該文件中還應(yīng)說(shuō)明：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的理念,，需要引進(jìn)哪些外部資源來(lái)彌補(bǔ)不足,；公司的市場(chǎng)定位和商業(yè)模式，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和投資計(jì)劃,，經(jīng)營(yíng)策略安排,，階段性目標(biāo)的設(shè)立與評(píng)價(jià)，機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排,，重要管理制度的確立等內(nèi)部管理的基礎(chǔ),。

商業(yè)計(jì)劃書擬定也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“兵棋推演”過(guò)程，為企業(yè)提供了一種模擬的環(huán)境,，用來(lái)初步分析評(píng)估創(chuàng)業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性和過(guò)程控制方式,，督促管理層保持前瞻性的看法，對(duì)具體的目標(biāo)提供參照來(lái)檢驗(yàn)實(shí)際的操作,。

通過(guò)制定商業(yè)計(jì)劃,，創(chuàng)業(yè)者可以把計(jì)劃中的企業(yè)推銷給其他合作者，如：上下游企業(yè),，但主要是投資人,。

因此需要說(shuō)明：

①創(chuàng)業(yè)價(jià)值何在？為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)花精力,、時(shí)間和資源去開(kāi)創(chuàng)這份事業(yè),？

②創(chuàng)業(yè)需要多少資金，為什么值得進(jìn)行投資？

由于商業(yè)計(jì)劃書擬定的結(jié)果在一定程度上反映了創(chuàng)業(yè)者的管理水平和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展能力,，因而投資機(jī)構(gòu)在選擇和考察項(xiàng)目的過(guò)程中,，很看重商業(yè)計(jì)劃書的合理性和邏輯性。

倘若投資,，投資人與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行談判的基礎(chǔ)和企業(yè)價(jià)值衡量,、以及對(duì)賭條款也是根據(jù)這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書。

對(duì)那些缺乏投資經(jīng)驗(yàn)和尋找新項(xiàng)目能力的個(gè)人投資人來(lái)說(shuō),，審核商業(yè)計(jì)劃書是一件很頭疼的事,，他們或選擇跟隨有經(jīng)驗(yàn)投資人已投的項(xiàng)目進(jìn)行跟投，或者是在股權(quán)眾籌平臺(tái)上選擇熟悉的行業(yè),，憑自己的直覺(jué)來(lái)進(jìn)行投資：由于天使階段股權(quán)眾籌的項(xiàng)目門檻很低,，即使投資失敗也不會(huì)有過(guò)大的損失，倘若能僥幸成功,，則可以獲得巨大的投資收益，可以“賭一把”,。

目前多數(shù)股權(quán)眾籌平臺(tái)上的投資方均以個(gè)人投資者為主,，平臺(tái)的操作方式上也表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的平民化風(fēng)格，對(duì)項(xiàng)目的介紹較為簡(jiǎn)單,。

鑒于文件的規(guī)范化并不能夠決定投資者是否會(huì)投資,，因此現(xiàn)在股權(quán)眾籌平臺(tái)并沒(méi)有像傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)那樣要求創(chuàng)業(yè)者：強(qiáng)調(diào)一定要有嚴(yán)謹(jǐn)完整的商業(yè)計(jì)劃書，也沒(méi)有諸如盡職調(diào)查報(bào)告和投資建議書等其他的規(guī)范化資料,。

在現(xiàn)行的股權(quán)眾籌平臺(tái)上,，多數(shù)項(xiàng)目領(lǐng)投人都是項(xiàng)目上線之后產(chǎn)生的，有投資人報(bào)名成為領(lǐng)投人,，甚至是為了今后注冊(cè)有限合伙企業(yè)的需要,，在愿意參與項(xiàng)目股權(quán)眾籌的投資人當(dāng)中臨時(shí)推選出某個(gè)投資人充當(dāng)“領(lǐng)投人”和有限合伙企業(yè)的執(zhí)行合伙人。

這些領(lǐng)投人不是投資機(jī)構(gòu)基金經(jīng)理,，不會(huì)像傳統(tǒng)做法那樣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,，也不出具投資建議書，對(duì)創(chuàng)業(yè)者是否能夠完成一份完整的商業(yè)計(jì)劃書也沒(méi)有要求,。

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇二

初賽創(chuàng)新方案的標(biāo)準(zhǔn)格式為pdf格式,。為保證本次大賽公平性和公正性，各參賽團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目計(jì)劃書后,，組委會(huì)將對(duì)計(jì)劃書以匿名形式發(fā)送給評(píng)審專家,。為方便專家進(jìn)行評(píng)審，初賽創(chuàng)新方案參考包含以下內(nèi)容：

1.項(xiàng)目的背景與意義,；

2.交通運(yùn)輸領(lǐng)域待解決的主要問(wèn)題,；

3.相關(guān)問(wèn)題的國(guó)內(nèi)外主要解決方案等。

1.參考數(shù)據(jù)（包含大賽提供數(shù)據(jù),、其他開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù),、參賽團(tuán)隊(duì)自帶數(shù)據(jù),、智能硬件產(chǎn)生數(shù)據(jù)等）；

2.擬采用的主要技術(shù)方法（技術(shù)架構(gòu),、數(shù)據(jù)模型,、算法思路、硬件設(shè)計(jì)等）,；

1.包含項(xiàng)目創(chuàng)新分析

2.項(xiàng)目的預(yù)期成果

3.應(yīng)用成果的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益分析,。

復(fù)賽創(chuàng)新方案的標(biāo)準(zhǔn)格式為pdf格式，要求各參賽團(tuán)隊(duì)以匿名形式提交,，為方便專家進(jìn)行評(píng)審,，復(fù)賽創(chuàng)新方案參考包含以下內(nèi)容：

進(jìn)行項(xiàng)目總體簡(jiǎn)介。

1. 所解決問(wèn)題

2. 描述項(xiàng)目所用方法

3. 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4. 項(xiàng)目可達(dá)到效果等,。

1.詳細(xì)描述項(xiàng)目中包含的數(shù)據(jù)（包含大賽提供數(shù)據(jù),、其他開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)、參賽團(tuán)隊(duì)自帶數(shù)據(jù),、智能硬件產(chǎn)生數(shù)據(jù)等）

2.詳述項(xiàng)目所用到的主要技術(shù)和方法,，包含但不限于數(shù)據(jù)處理方法、算法方案,、智能硬件設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)方法,、效果評(píng)估方法等。

介紹項(xiàng)目成果,，從用戶界面,、應(yīng)用價(jià)值、創(chuàng)新性等方面詳細(xì)闡釋項(xiàng)目產(chǎn)品,。

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇三

項(xiàng)目名稱：高端spa（化妝品代理）項(xiàng)目

上海韻寒貿(mào)易有限公司擬引入戰(zhàn)略投資300萬(wàn)元,，用于投資高端spa（化妝品代理）項(xiàng)目。

本spa項(xiàng)目能切實(shí)滿足目標(biāo)客戶的需求,，填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)上個(gè)一個(gè)空缺,。在取得一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也解決了人們追求高質(zhì)量休閑生活時(shí)遇到的問(wèn)題,。

本spa項(xiàng)目具有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)背景,，并且具有廣闊的市場(chǎng)空間，設(shè)計(jì)完成后將成為上海市區(qū)spa行業(yè)的精品,，為項(xiàng)目投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào),。

本項(xiàng)目的盈利模式分為兩種，一部分為會(huì)員費(fèi)用及會(huì)員消費(fèi),，另一部分為產(chǎn)品銷售收入,。

1、其中會(huì)員分為四個(gè)檔次，分別是a類會(huì)員（5000元/9折）,，b類會(huì)員（10000元/8折）,，c類會(huì)員（30000元/6折）以及d類會(huì)員（50000元/5折）四個(gè)檔次，以便不同消費(fèi)者的選擇,。

2,、直接產(chǎn)品銷售則是指由銷售人員直接將本項(xiàng)目代理產(chǎn)品drirenaeris銷售給廣大消費(fèi)者，以推廣drirenaeris產(chǎn)品以及提高品牌知名度,。

而在服務(wù)方面,，本項(xiàng)目向消費(fèi)者提供臉部、身體等多種服務(wù)項(xiàng)目,，能夠滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。

相應(yīng)銷售計(jì)劃：

1、第1年,，在上海市建立自己的第一家店,，以后升級(jí)為旗艦店。

2,、第2—3年加強(qiáng)服務(wù),，提升品牌知名度，同時(shí)擴(kuò)大銷售與宣傳,，初始投資的回收期控制在3年以內(nèi)。

3,、第4年以后,，開(kāi)設(shè)3~5家加盟店，擴(kuò)大我公司在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力,。

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為494,。4萬(wàn)元，年均銷售收入為662,。2萬(wàn)元,，年均總成本為304。6萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為49,。36%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為531,。0萬(wàn)元,，投資回收期為2。56年,。

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇四

1,、本項(xiàng)目范圍為金電燃運(yùn)系統(tǒng)翻車機(jī)場(chǎng)地、汽卸場(chǎng)地、皮帶棧橋,、拉緊裝置小室,、煤場(chǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)站,、煤倉(cāng)間,、配電間和企業(yè)站，外委內(nèi)容包括設(shè)備的巡視與保潔,，部分設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整與操作,，生產(chǎn)場(chǎng)地落煤、積煤和雜物的清理,，排水,、排污系統(tǒng)的疏通，并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務(wù)及列檢工作,。

主要內(nèi)容如下：

1,、翻車機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)操作和巡視,；（不含翻車機(jī)上位機(jī)和調(diào)試操作）

2,、給煤機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)操作和監(jiān)視調(diào)整,；

3,、斗輪機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的巡視,；（不含斗輪機(jī)操作）

4,、皮帶運(yùn)輸機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)操作和監(jiān)視調(diào)整,；

5,、滾軸篩、碎煤機(jī),、除鐵器,、除大木裝置和端部采樣機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)操作及雜物清理；

6,、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運(yùn)與分離工作,；

7、煤倉(cāng)間原煤配倉(cāng)工作,；

8,、落煤管、三通擋板,、摩擦輪和導(dǎo)料槽堵煤,、粘煤的清理,。

9、燃運(yùn)生產(chǎn)場(chǎng)地積煤,、落煤,、石塊和雜物的清理；

10,、輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備,、設(shè)施及場(chǎng)地的保潔，其中包括設(shè)備場(chǎng)地,、廢水處理,、除塵通風(fēng)、照明監(jiān)視,、標(biāo)識(shí)牌、樓梯,、門窗,、溝道、水池,、通道等,；

11、負(fù)責(zé)企業(yè)站火車車輛的取送,、解列,、編組、調(diào)車,、對(duì)位等車務(wù)工作及車輛的檢測(cè),、整備等列檢工作。

12,、因煤種、天氣,、設(shè)備等原因造成的生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),，應(yīng)及時(shí)增派人手，按要求進(jìn)行處理

嚴(yán)格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,。

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇五

自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,，也就是食堂的飯菜問(wèn)題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。

店名：又想吃餐廳

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。早餐以武漢小吃為主打特色,。品種多，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,，可采用不同的做法，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利

大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃

,。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng),，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái),。

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇六

1,、 市場(chǎng)與客戶

1） 客戶休閑經(jīng)濟(jì)的興起

2） 普通消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn)，即把原來(lái)高端定位的服務(wù)向中低端人群轉(zhuǎn)移

3） 客戶主動(dòng)參與性

2,、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就有一家,，實(shí)力比我們強(qiáng)，但是我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念及方法

1,、 成為渾河上傳統(tǒng)的游船項(xiàng)目服務(wù)商

2,、 成為沈陽(yáng)線上下互動(dòng)的知名旅游觀光景點(diǎn)及話題俱樂(lè)部

3、 成為沈陽(yáng)最大的休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

4,、 成為未來(lái)未知的大型線上下互動(dòng)的多元化集團(tuán)

5,、 成為新型商業(yè)乃至社會(huì)形態(tài)的引導(dǎo)者

1） 渾河唯一性稀缺性的母親河文化

2） 公園的,、水上的環(huán)境

3） 社交性

4） 概念：體驗(yàn)渾河、親情娛樂(lè),、攀比傳播話題

5） 廣告價(jià)值：針對(duì)商家的廣告價(jià)值

1） 免費(fèi)+收費(fèi),，免費(fèi)聚人，收費(fèi)賺錢

2） 免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化,，資本化,，限量化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價(jià)格,，但是實(shí)際上是用來(lái)贈(zèng)送和交換服務(wù)的,，而且對(duì)外宣稱是限量的。

3） 收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個(gè)層面,，一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi),，中斷的聚會(huì),，高端的會(huì)所,，形成生態(tài)產(chǎn)品,，相互促進(jìn),，讓概念和富人吸引窮人加入,，另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾,。

4） 將部分產(chǎn)品資本化,，用來(lái)?yè)Q取團(tuán)隊(duì),、對(duì)外合作者,、廣告,、客戶群體以及融資。

5） 邊免費(fèi)贈(zèng)送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動(dòng),、會(huì)員以及融資類會(huì)員和融資

6） 在場(chǎng)地周圍經(jīng)營(yíng)小型超市及外賣餐飲（待定）

1） 個(gè)人的 小船游覽觀光項(xiàng)目（40元/人次/小時(shí),，會(huì)員的，設(shè)置次數(shù)及時(shí)間,，待定）

2） 個(gè)人的. 快艇游河項(xiàng)目

3） 游輪聚會(huì)項(xiàng)目

1,、免費(fèi)贈(zèng)送+選拔消費(fèi)+線上下互動(dòng)

1、 小挺游船及周邊便利店消費(fèi),，年收益10萬(wàn)元左右

2,、 快艇，年收益100萬(wàn)元左右

3,、 游船聚會(huì),，年收益100萬(wàn)元左右

4、 俱樂(lè)部及水上餐廳收益3000萬(wàn)元收益

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇七

第一章 公司介紹

一,、公司的宗旨

二,、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1,、 董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3,、外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況

1,、 主要產(chǎn)品目錄

2,、 液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性

3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4,、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5,、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、 無(wú)形資產(chǎn)

三,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6,、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析

一,、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析,。

四、目前公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一,、有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析

五,、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷計(jì)劃

二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定

三、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透

1、 主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

1,、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2,、 影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一,、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款,、利率、利率支付條件,、轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán),、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四,、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七,、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二,、報(bào)告

十三,、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二,、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五,、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一,、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三,、人事計(jì)劃

四,、薪資、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇八

第一章項(xiàng)目摘要

一,、項(xiàng)目概述

隨著人們生活水平的日益提高，對(duì)生活質(zhì)量的追求也進(jìn)一步

的完善,，商務(wù)式酒店將是人們旅游,、休閑、渡假,、會(huì)務(wù)的理想會(huì)所,，也是一種趨勢(shì)。 順城街是成都春熙商務(wù)圈的重中之重,，休閑的綠谷,，位于成

都市繁盛商業(yè)區(qū)之心腑地帶的商務(wù)酒店，交通便利,，緊臨交通疏通中心,，地理位置十分優(yōu)越

酒店總面積？商務(wù)酒店總投資概為430萬(wàn)元,，酒店用地面積

260平方米,，建筑面積為2300余平方米，主樓8層,。2—7層為客房,，8層規(guī)劃用途為茶坊。主樓2層為簡(jiǎn)餐茶餐廳（設(shè)計(jì)餐位數(shù)20人同時(shí)用餐）,、茶座150米方

新裝修后的商務(wù)酒店,，憑借專業(yè)酒店管理的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合現(xiàn)代

酒店經(jīng)營(yíng)的全新理念，商務(wù)酒店將成為成都市檔次最高之一的現(xiàn)代商務(wù)式酒店,。

二,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

黃金地段、得天獨(dú)厚

采用專業(yè)化商務(wù)酒店管理團(tuán)隊(duì)

采用專業(yè)的商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)理念籌建部門成功開(kāi)發(fā)過(guò)多個(gè)酒店的設(shè)計(jì)和施工 專業(yè)的星級(jí)酒店服務(wù)師進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)

現(xiàn)代化的高效益,、高社會(huì)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)管理模式

三,、項(xiàng)目背景

成都是大西南地區(qū)重要的政治、經(jīng)濟(jì),、旅游和交通樞紐中心,，地勢(shì)由西南向東北傾斜，西南部以中山為主,，有低山,、丘陵和山間谷地；東北部以低山為主,，間有中山及河谷盆地,。擁有自然生態(tài)淵源國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，并獲得全國(guó)旅游生態(tài)城市榮譽(yù),，目前擁有峨眉山,、青城山、竇關(guān)山,、天臺(tái)山等國(guó)家級(jí),、省級(jí)風(fēng)景區(qū)多處；龍池,，臥龍等國(guó)家級(jí),、省級(jí)自然保護(hù)區(qū)3處；龍泉大窯遺址等國(guó)家級(jí),、省級(jí)文保單位17處,。成為人們的旅游的新景點(diǎn)。

成都市身為政治,、經(jīng)濟(jì),、文化的中心，目前只有四星級(jí)以上酒店15家,、五星級(jí)酒店6家（1家待建）,。而在順城街幅員1公里向周邊擴(kuò)散，沒(méi)有一家商務(wù)或經(jīng)濟(jì)型的專業(yè)酒店,，鑒于現(xiàn)代時(shí)尚商務(wù)式的酒店在此區(qū)域僅只有我們這一家,，開(kāi)發(fā)該酒店以具備天時(shí)、地利,、人和,。它的新開(kāi)可進(jìn)一步緩沖順城街沿線高檔商務(wù)酒店緊張的現(xiàn)狀,。

四、項(xiàng)目投資計(jì)劃

補(bǔ)充項(xiàng)目裝修風(fēng)格,？及定位等,？

（一）投資總額

項(xiàng)目投資概算為430萬(wàn)元（包括場(chǎng)租款（150萬(wàn)）、裝修費(fèi)用,、基樁及相關(guān)前期費(fèi)用等已完成的投資230萬(wàn)元）（二）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目裝修期計(jì)劃,，裝修期為圖紙確認(rèn)后20天；裝修期為3個(gè)月,。

根據(jù)營(yíng)運(yùn)收支預(yù)估數(shù)據(jù),，預(yù)計(jì)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)2年,，即可還清本息,。

第二章 項(xiàng)目公司

一,、商務(wù)酒店公司簡(jiǎn)介

商務(wù)酒店占地面積260萬(wàn)平方米,，總建筑面積2300余平方米 ,，擁有充分體現(xiàn)現(xiàn)代時(shí)尚商務(wù)，一樓大堂空間100左右多平米，現(xiàn)代化酒店設(shè)施、舒適典雅的各式客房90套,；有風(fēng)格各異,、環(huán)境幽雅的中西式茶餐廳,、先進(jìn)的一體化衛(wèi)浴設(shè)施,、高速穩(wěn)定的局域網(wǎng)等相對(duì)應(yīng)的配套設(shè)施。有先進(jìn)完善的設(shè)施,，能為各種不同規(guī)格的客戶提供高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)。

二,、公司結(jié)構(gòu)和管理層

公司實(shí)行單店總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，公司日常經(jīng)營(yíng)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé),。公司日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)有店長(zhǎng)（總經(jīng)理）,、工程部,、財(cái)務(wù)部,、前廳部,、客房部等,。

商務(wù)酒店定員33人,，其中高級(jí)管理人員1人,，中級(jí)管理5人，服務(wù)人員27人,。全部員工均實(shí)行合同制,。各類人員按不同崗位技能要求進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、考試,、招聘,。另視經(jīng)營(yíng)的具體情況季節(jié)性招用一部分臨時(shí)工。

三,、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司由幾位自然人組成的股份有限公司（自然人以公司章程為準(zhǔn)）,。董事長(zhǎng) ,、總經(jīng)理。

四,、項(xiàng)目其他背景

近年,，成都市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流飛速發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長(zhǎng),；經(jīng)濟(jì)地位逾顯突出,；成都市已成為重要的人流、物流集散地,。經(jīng)前期對(duì)該項(xiàng)目區(qū)域調(diào)查了解到相對(duì)于快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,，在該區(qū)域內(nèi)急需一家高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)酒店,。由

人員編制于該區(qū)域內(nèi)的星級(jí)賓館（珠峰酒店,、銀河王朝大酒店、綠洲酒店等）,，有的酒店存

在居高不下的房?jī)r(jià)讓大部門中層階級(jí)出差人士望而卻步,，有的酒店硬件設(shè)施嚴(yán)重老化，已達(dá)不到現(xiàn)代人出行所追求的溫馨,、整潔等要求,。所以它的建成將會(huì)帶來(lái)較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三章 項(xiàng)目規(guī)劃

一,、項(xiàng)目位置

本項(xiàng)目附近有方便的交通網(wǎng)絡(luò),。該酒店大門位于成都市最繁華路段順城大街，項(xiàng)目座落于呈長(zhǎng)方型地塊的東西側(cè),，而基地的地勢(shì)大致平整,，政府計(jì)劃在5年之內(nèi)改造周邊的新城配套，現(xiàn)已完工有原“熊貓城”的改造,。屆時(shí)時(shí)尚,、現(xiàn)代化得酒店將凸現(xiàn)在人們的眼前。

二,、相關(guān)法律文件

同意改建的相關(guān)部門的批文,， 8年以上 租賃經(jīng)營(yíng)合同。

三,、項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃

1,、項(xiàng)目明細(xì)

酒店是人們用幾小時(shí)或幾天時(shí)間經(jīng)歷一種與平常生活不同生活方式的地方。酒店不僅應(yīng)該融入現(xiàn)代生活的情感世界,，更應(yīng)該使其得到更廣闊的延伸,。酒店行業(yè)發(fā)展迅速，不光是獨(dú)立的個(gè)體酒店經(jīng)營(yíng)者，隨著需求的增長(zhǎng),，額外的個(gè)人產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求達(dá)到了一個(gè)新的高度,。這種選擇變得越來(lái)越多樣化，從四川省的小旅館,、城市里時(shí)尚的賓館到個(gè)人租住的小屋,，什么都有可能。而且還要覺(jué)得成都市所住的地方或傳統(tǒng),、古典或是時(shí)尚,、現(xiàn)代。差別非常大：厚地毯能夠減小聲音,，熟悉的環(huán)境和陌生的休息地點(diǎn),，喜歡哪總你在哪里能夠休息得更好，舒適的酒店還是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的,。 2,、客房

酒店客房將會(huì)由主樓樓層提供。而樓層的標(biāo)準(zhǔn)樓面設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)客房,，大床房,，情侶房。在客房裝修問(wèn)題上,，先成都主要的幾家商務(wù)酒店主要選用的是異域風(fēng)和本地想結(jié)合,，但隨著這兩年成都酒店市場(chǎng)的改變和發(fā)展，越來(lái)越多的客戶傾向于歐式風(fēng)格的酒店,！原由

1,、 歐式風(fēng)格的裝修給人一種尊貴的感覺(jué)

2、 可以提升酒店的整體形象和酒店的檔次,，以此為基礎(chǔ)增加收益點(diǎn)

3,、 對(duì)于商務(wù)人事有個(gè)更好的商務(wù)洽談的典雅的環(huán)境 總體來(lái)說(shuō)，客房可根據(jù)其設(shè)計(jì)分為四種類別,，包括 標(biāo)準(zhǔn)房,，商務(wù)房、情侶房,、豪華單人房,。

3、后勤設(shè)施

后勤設(shè)施包括大堂,、接待處,、保安及控制室等,。

其他后勤服務(wù)如員工餐廳及廚房,、員工更衣室、員工洗手間、樓層工作間及泵房等,。 大堂在布置和規(guī)劃時(shí)按照功能的用處進(jìn)行劃分,，一共分為：休息區(qū)、接待區(qū),、其他功能區(qū),。三大功能區(qū)要在一定意義上分開(kāi)，但是又要相協(xié)調(diào),。所以大堂的總體規(guī)劃是：以電梯門為基礎(chǔ)點(diǎn)相周邊放射型的規(guī)劃三大功能區(qū),。 4、技術(shù)資料

根據(jù)所提供資料,，樓層面積及宗地面積摘錄如下： 面積資料

總地上建筑 260平方米 總建筑面積2300平方米 停車位： （地下）10個(gè),，（場(chǎng)外）50--80個(gè)（項(xiàng)目地外50米就是大型的公用停車場(chǎng)，經(jīng)協(xié)商可供我們酒店有償使用）

6,、裝修期成本預(yù)算

資料中顯示整個(gè)酒店項(xiàng)目的總發(fā)展成本為人民幣四佰六拾萬(wàn),。改造成本包括租金，工程管理及其他專業(yè)費(fèi)用,，裝修費(fèi)及不能預(yù)見(jiàn)費(fèi)等,。

成本明細(xì)如下：

1 前期費(fèi)用（租金，記在成本之內(nèi) ） ￥：150萬(wàn) 2裝修費(fèi)用（電梯工程,、空調(diào)）￥：230萬(wàn) 3 開(kāi)辦費(fèi) ￥： 50萬(wàn) 總價(jià) ￥：430萬(wàn)元

第四章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一,、項(xiàng)目裝修規(guī)模

二、具有新建設(shè)酒店的優(yōu)勢(shì)

酒店企業(yè)的生命期與其他行業(yè)有顯著的不同,，酒店企業(yè)通常經(jīng)歷三個(gè)階段：起步期,、中期以及衰退期，并且生命期都較短,，根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)表明,，一家酒店的平均生命期為20年，通常只有少數(shù)企業(yè)由于不斷創(chuàng)新的緣故使得企業(yè)生命期延長(zhǎng)到50到80年,。酒店的入住率和收益在起初的2到8年之間,，也就是起步期階段基本上增長(zhǎng)都非常迅速，并且在開(kāi)業(yè)后5到10年之間（中期）收益都會(huì)維持相當(dāng)高的水平,，之后創(chuàng)利能力逐漸下降（衰退期）,。商務(wù)酒店（）作為酒店一種新型形態(tài)，其裝修,、設(shè)施,、設(shè)備更能夠符合客人的需要，其對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的10年將均處于該酒店高收益,、高出租率時(shí)期,，相對(duì)于建成時(shí)間較長(zhǎng)的同檔次酒店能夠取得更好的收益。

第五章swot分析

一、具有顯著的成本費(fèi)用優(yōu)勢(shì)

酒店的成本費(fèi)用是影響酒店經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要因素,，對(duì)于一家新建的酒店土地成本,、建造成本、利息費(fèi)用,、家具及固定設(shè)施和其他日常運(yùn)營(yíng)成本等都是重要的成本費(fèi)用因素,。僅需投入家具、設(shè)備和裝修費(fèi)用酒店即可正式營(yíng)運(yùn),，這成為商務(wù)酒店取得良好的盈利狀況無(wú)可替代的成本費(fèi)用優(yōu)勢(shì),。從目前的預(yù)計(jì)來(lái)看，僅通過(guò)酒店大廳和茶座,、大廳商務(wù)中心的出租承包收入每年就能取得70---90萬(wàn)元的收入經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用,。

二、參數(shù)預(yù)測(cè)

1,、 預(yù)估期

20xx年至20xx年,，共10年。

2,、 客房入住率

成都目前酒店客房入住率保持在86%至92%之間,，參照

中國(guó)其他地區(qū)商務(wù)酒店的客房入住率，在營(yíng)運(yùn)穩(wěn)定期,，客房入住率取96%,。

由于商務(wù)式酒店具管理和客戶資源優(yōu)勢(shì)，從營(yíng)運(yùn)第二年

開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)定期,。

3,、 平均房?jī)r(jià)

參照成都市精品商務(wù)酒店現(xiàn)有房?jī)r(jià)水平和國(guó)內(nèi)其他地區(qū)

城市商務(wù)酒店房?jī)r(jià)水平，應(yīng)該達(dá)到人民幣168----198元/間,。

市場(chǎng)分析年?duì)I業(yè)收入的測(cè)算

一,、客房利潤(rùn)收入：

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：房屋銷售收入（按規(guī)劃85個(gè)房間計(jì)算）

198元/間——168元/間 均價(jià)183元/間

每天的入住率按96%計(jì)算：82間*183元/間=15006元

日收入：82間*183元/間=15006元

月收入：15006元*30天=450180元

年收入：450180元*12個(gè)月=5402160元

2,、其他收入：大堂吧（茶樓）及客房酒水食品等,，年收入約120萬(wàn)元。

收入合計(jì)：660萬(wàn)元/年

主營(yíng)業(yè)務(wù)支出：

1,、員工年工資：33人（初定服務(wù)員含后勤,、保安、工程等）*1800元/月*12個(gè)月 =712000元

2,、水電費(fèi)：30000元/月*12個(gè)月=360000元

3,、一次性用品費(fèi)用（含客源和員工早餐）：340000元/年

4、洗滌費(fèi)用：60000元/年

5,、辦公費(fèi)用：3萬(wàn)元

6,、客房員工提成：24*6*365=52000元/年

8,、店長(zhǎng)績(jī)效提成（用于獎(jiǎng)勵(lì)除服務(wù)員之外的員工）：5萬(wàn)元。

9,、職工食堂費(fèi)用（中午和晚餐）：120000元/年

10、員工培訓(xùn)費(fèi),、年終福利費(fèi)等開(kāi)支：180000元

11,、稅收：300000元/年12、電話,、寬帶等通信費(fèi)用：80000元/年

13,、其他費(fèi)用（電梯維修年檢、滅4害等）：50000元/年

14,、房屋租賃支出：150萬(wàn)元/年（3年后逐年5%遞增）

合計(jì)：383.50萬(wàn)元/年

其他業(yè)務(wù)成本：60萬(wàn)元/年,。

折舊：56萬(wàn)元/年

成本合計(jì)：499.5萬(wàn)元/年

凈利潤(rùn)：160.50萬(wàn)元/年

項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖 項(xiàng)目計(jì)劃書ppt免費(fèi)篇九

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（開(kāi)業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復(fù)印件）

1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè),，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司,、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式）

2．項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍 ,、經(jīng)營(yíng)期限

3,、工藝過(guò)程

包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等,。

4,、土地、廠房

說(shuō)明土地面積,、廠房建筑總面積等,。

5、公司員工人數(shù)

6,、產(chǎn)品銷售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,，內(nèi)外銷比例。

7,、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

1．主要原料

說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道,。

2．水、電,、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）

說(shuō)明每年消耗量和解決途徑,。

3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。

1,、污染物的處理

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣,、煙塵及噪音等以及處理措施,、參照標(biāo)準(zhǔn),。

2．勞動(dòng)安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施,。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式,。

具體列出完成可行性研究報(bào)告（內(nèi)資企業(yè)除外）,、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始,、生產(chǎn)廠房交付使用,、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間,。

1．經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本（材料）：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2．項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅,、營(yíng)業(yè)稅,、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：來(lái)源于:福建教育在線

年 月 日

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