使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇一

各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好,！

浩瀚干渴的非洲草原上,，在奔跑——獅子來了!

獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!

成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦!

螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)?獅子大象盡管強(qiáng)壯,，但僅僅是個(gè)體的強(qiáng)壯!

我們可能個(gè)個(gè)是獅子和大象,，但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!

團(tuán)隊(duì)精神就是一群人所共有的一種價(jià)值取向和心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，而不是單打獨(dú)斗或雄主義,，所有個(gè)人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團(tuán)隊(duì)整體的利益,。

團(tuán)隊(duì)精神的六大要素：

(1)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識,。團(tuán)隊(duì)成員要有相互合作的意識和心態(tài)，要認(rèn)識到合作的價(jià)值和意義,，要明確惟有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,，不合作大家都將遭受損失,。團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的源泉，沒有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，團(tuán)隊(duì)就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢,。

(2)實(shí)現(xiàn)每一個(gè)成員的價(jià)值。要發(fā)揮每一個(gè)成員的特長,，并且通過不同的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,，調(diào)動每一個(gè)成員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。每個(gè)成員都甘于為集體、為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景,，放棄自我,，全身心地投入并奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

(3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無障礙溝通,。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,，同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。通過有效的交流與溝通,，加強(qiáng)相互的信任和了解,，明確各自的責(zé)任。

(4)團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任,。通過溝通交流讓團(tuán)隊(duì)成員自己承擔(dān)責(zé)任,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否認(rèn)同對員工的授權(quán)，將在很大程度上決定團(tuán)隊(duì)事業(yè)的成敗,。

(5)團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享,。相互信任是團(tuán)結(jié)的前提和基礎(chǔ)。

(6)團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)成員的創(chuàng)新,。不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新,，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力，使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,，能夠勇于嘗試,，大膽工作，營造具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì),。

“沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。

有科學(xué)家做過實(shí)驗(yàn),，在有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體,、企業(yè)里，如果員工的智商只有100的話,，那么在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,，整體的智商會超過120,，甚至更高。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)企業(yè),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使員工的智商超過100，把這些人組合在一起,，整體的智商也就在60—70,，說明團(tuán)隊(duì)精神非常重要。

隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細(xì),，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競爭環(huán)境中,，任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作，也不可能只憑個(gè)人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,，每個(gè)人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分,。因此，團(tuán)隊(duì)工作與團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮,，已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件,，團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)文化的一個(gè)重要因素，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),，使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度,。

“螞蟻軍團(tuán)”的例子生動地體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

從螞蟻身上,，我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識,。

螞蟻集結(jié)的時(shí)候能夠自我組織，不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,，就能形成一支很好的團(tuán)隊(duì),。更重要的是，它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,，迅速調(diào)整,，找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時(shí),，兩只螞蟻同時(shí)離開巢穴，分別走兩條路線到食物處,。較快回來的,，會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此,，其他同伴聞到較重的味道時(shí),，自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個(gè)簡單原則：留下外激素,，以及追隨足跡,。運(yùn)用這個(gè)簡單原則,，可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的另一個(gè)分工模式是彈性分工,。一只螞蟻搬食物往回走時(shí),，碰到下一只螞蟻，會把食物交給它,，自己再回頭,，碰到上游的螞蟻時(shí)，將食物接過來,，再交給下一只螞蟻,。螞蟻要在哪個(gè)位置換手不一定，惟一固定的是起始點(diǎn)和目的地,。

螞蟻還具備“為了大我,，犧牲小我”的精神，這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難,。英國科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢,。開始,，巢中的螞蟻驚恐萬狀,，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上,，紛紛向火沖去,，并噴射出蟻酸?？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢?。因此，一些“勇士”葬身火海,。但他們前仆后繼,，不到一分鐘，終于將火撲滅,。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,，蓋上一層薄土，以示安葬,。一個(gè)月后,，這位動物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來的那個(gè)蟻巢進(jìn)行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn),，調(diào)兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊,。不到一分鐘,，燭火即被撲滅,，而螞蟻無一遇難?？茖W(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡,。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚,。在野火燒起的時(shí)候,，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏,，抱成一團(tuán),，然后像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海,。那噼里啪啦的燒焦聲,，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時(shí)的吶喊，是奮不顧身,、無怨無悔的吶喊,。

在洪水暴虐的時(shí)候，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼：“看,，那是什么?”一個(gè)酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來，大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營救,?！澳鞘窍伹颉,！币晃焕险哒f：“螞蟻這東西,，很有靈性。有一年發(fā)大水,，我也見過一個(gè)蟻球,，有籃球那么大。洪水到來時(shí),，螞蟻迅速抱成團(tuán),，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,，或能碰到一個(gè)大的漂流物,，螞蟻就得救了,?！辈婚L時(shí)間，蟻球靠岸了,，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,，一層一層地打開,，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,，那么平靜,，那么悲壯，這就是螞蟻團(tuán)隊(duì)的精神。

20xx年8月,，希臘雅典的天氣既炎熱又干燥,。小狗直吐舌頭，蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,，急急忙忙地跑了出來,。雅典北部,，是馳名中外的古老的奧林匹公園，在炙熱的陽光下,，森林燃起了熊熊的大火,，大火無情地吞噬著森林里的一草一木,，一時(shí)間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙，消防隊(duì)員聞訊傾巢出動,，人們也紛紛趕來,。救火的行動在飛快地進(jìn)行著，消防隊(duì)員拿著水槍,，向著著火點(diǎn)猛力噴射,，居民們也拿著水桶加入到救火的行列中......森林里濃濃滾滾，人們看不清森林里的任何東西.忽然,，令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,，隱隱地滾來一個(gè)球，開始人們以為是某個(gè)小動物,，可近了才發(fā)現(xiàn)是一個(gè)皮球那么大的黑團(tuán),，人們俯下身子，仔細(xì)地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,，看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時(shí),，球動了，外面的皮掉了下來,，人們又圍到了一起,，大聲議論起來：“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時(shí)一個(gè)人說：“看，那是螞蟻!”這句話一口,，人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個(gè)球一層屋地裂開,，從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻，活著的螞蟻漸漸跑開了,，留下的是一地?zé)沽说模汕先f的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形，描寫形象21世紀(jì)的一個(gè)夜晚,，當(dāng)我從電視上看到這一幕時(shí),，我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個(gè)永恒的話----生命,。從螞蟻的身上,，我感受到了頑強(qiáng)的力量。自然過渡到對生命的感悟每當(dāng)我想起電視上那個(gè)巨大的螞蟻球時(shí),，我的心便浮想聯(lián)翩,，在那危險(xiǎn)的時(shí)刻，如果螞蟻們選擇一只只地爬出,，又會怎么樣?毫無疑問,，它們每一只都會被燒死，都會失去生命,。那么,，螞蟻從此就會滅絕。但是在關(guān)鍵的時(shí)刻,，螞蟻抱成一團(tuán),，不是為了自己，而是為了整個(gè)蟻?zhàn)?，只要有幾只螞蟻能存活下來,，那么犧牲的螞蟻就死得其所。點(diǎn)示螞蟻滾火球的意義這是頑強(qiáng)的生命,，更是生命的頑強(qiáng)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們：

大家好!

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,，有所保留;大于1就會凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神,。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間，每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司,，每一個(gè)分公司、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來,，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵,。

我們原料車間成立于初,，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教,，把人、崗位,、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,、要相互信任,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任,。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣,，他的小舅子來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容,。

包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三,、相互補(bǔ)臺。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。

一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四、相互謙讓,。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功、爭榮譽(yù),、爭權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。

第五,、謀事不謀人,。

不跑不送，不找不要,，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”,，講原則不懂圓滑,，往往還會得罪人。對于專心謀事的人,，要慧眼識金,，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們,，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評價(jià)機(jī)制，客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇三

同志們：

大家好！

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。

從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個(gè)人都會付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

但是我們要怎么樣才能呢,？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會造成很大損失和誤會,，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事，說的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了,?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者,，斬之?！币?yàn)檫@樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容，人都不可能是完美的,，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事，何時(shí)了,，有些事,，不了了，一定了,，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作,，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價(jià)值。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會中,，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級,，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺有時(shí)對消除誤會，挽回大局是非常重要的,。

相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來,，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓,，他也會懂得謙讓你的,。反之，他也不會謙讓你的,。這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營造良好的人際氣氛，相互尊重,，相互理解,。對他人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑,，多一點(diǎn)主動,。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,。

請問同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎,？那么,，請各位配合一下，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗,，堅(jiān)持，在堅(jiān)持,！

謝謝大家,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇四

親愛的同事們：

的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì),，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

這難道不是1+1大于2嗎,？所謂團(tuán)隊(duì),，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)呢,？就我們街道而言,，作為。

黨

和政府的一級組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。

第一,，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的.故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：

“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：

“子龍是吾故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：

“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：

“我親見他引軍投曹操去了,。

”劉備說：

“子龍必有原兇,。再說子龍反者，斬之,！”這里劉備對趙子龍是何等的信任?。≌沁@種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。

這就是信任的力量,！如果我們,。

領(lǐng)導(dǎo)。

與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市,。

第十屆。

委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：

“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事,。

有句老話：

“天下事，何時(shí)了：有些事，不了了,；一定了,，不得了。

”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。

真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。

每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交，但定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,。

如果能自覺做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì),。

第四,，相互謙讓。

過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù)這樣的教訓(xùn)我們不能忘記同志們,，團(tuán)隊(duì)的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

我給大家講一個(gè)故事，有一個(gè)人來到一個(gè)村莊,，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石,，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來,，我現(xiàn)在就煮給大家喝,。”這時(shí),，有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)?，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材,，就在廣場煮了起來,。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口,，很興奮的說：“太美味了,，如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了?！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥,。

陌生人又嘗了一口：“太棒了,，如果再放些肉片就更香了,。”又一個(gè)婦人快速回家端了一盤肉來,?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了,?！澳吧擞纸ㄗh道,。在陌生人的指揮下,，有人拿了鹽，有人拿了醬油,，也有人棒了其它材料,，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯,。

故事的啟示告訴了我們：只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，就能煮出美味好喝的湯,。同樣如此,，我們拾花攝的每位成員,，只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌,。

沒有最好，只有更好,，親愛的伙伴們，讓我們一起努力吧,，讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天,。

謝謝大家,，我的演講完畢了,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇六

親愛的同事們：

你們好!

記起我們年級組織的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動時(shí),，我們年級組彭玲霞主任她在,。

總結(jié),。

發(fā)言中提到這句話：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),。我從這句話中體會到：從簡單的任務(wù)到繁雜的任務(wù)，從小的團(tuán)隊(duì)到大的團(tuán)體...

我們倡導(dǎo)老師之間的團(tuán)結(jié)互助,、諒解與寬容,，促進(jìn)老師之間的`和諧,，努力營造理解與尊重、支持與合作的和諧氛圍,，使所有教職員工都能在信任和關(guān)愛中，體驗(yàn)生活的美好和人生的幸福,形成人心思進(jìn),、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,。

我們從不同的角度考慮自己對和諧教育的理解，并從平凡的人生來詮釋自己對和諧教育的內(nèi)涵,；深深的理解自己所從事工作的特殊性，理解和諧的價(jià)值和意義。我們不僅用自己的智慧和汗水付諸教育生涯,，更用自己的整個(gè)生命做依托。

通過這次所寫既豐富了教師們的文化生活,切實(shí)增強(qiáng)了廣大教師的責(zé)任意識,發(fā)揮出了較高的水平,展現(xiàn)出了自己的最佳風(fēng)采,還充分反映了我校教師良好的風(fēng)貌,。

我們相信,通過這次演講稿的書寫,，老師們收獲的不僅僅是鼓舞與激勵(lì),更是對教育工作的一次深刻感悟。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇七

各位同事：

大家好,！

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì),。

精神。

——利劍出鞘,。

所謂團(tuán)隊(duì)。

精神,。

是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)共同承擔(dān)集體責(zé)任齊心協(xié)力匯聚在一起形成一股強(qiáng)大的力量成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì),。

精神,。

的運(yùn)動,，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì),。

精神,。

呢,？我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事,，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼,。

第三,，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì),。

精神,。

又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺,。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,，部門,。

領(lǐng)導(dǎo),。

往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的,。

領(lǐng)導(dǎo),。

即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候也會責(zé)備自己。

領(lǐng)導(dǎo),。

勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個(gè)。

領(lǐng)導(dǎo),。

如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì),。

精神。

同志們,，團(tuán)隊(duì),。

精神,。

的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起,；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到理想境界,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

你們好,！

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕,。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦,，特別能忍耐,，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂,，外化為員工之行,。實(shí)踐證明,，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌,。

中有多忙都能招之即來,。大伙兒頂烈日，淋暴雨,，累得腰酸了、背痛了,，沒有一個(gè)人叫苦,，沒有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié),、共克時(shí)艱的拼搏精神,。舟渡人用辛勤和汗水,，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動,、催人奮進(jìn)。在這里,，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華；在這里,，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng),；在這里,，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章,。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,，總有一種奮發(fā)向上的精神,；一個(gè)發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們,，一個(gè)企業(yè),，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強(qiáng)大的`精神動力,。這種精神是理想、是信仰,、是操守、是品格,，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動力。舟渡精神,，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱,。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神的深刻,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。今天，面對大橋時(shí)代,，搶機(jī)遇、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力,。信心比黃金還寶貴。堅(jiān)守信念,，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志,，傳承舟渡精神更是一場沒有終點(diǎn)的接力。在未來道路上,，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn),！舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護(hù)理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力,。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇十

親愛的同事們：

你們好,！我想，我今天之所以能夠站在這里的原因便是：我是一名xx公司的員工,。

自古以來,，

中國,。

人做事喜歡講究天時(shí)、地利,、人和,，而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)xx公司人息息相關(guān)的,。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個(gè)企業(yè),，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種.種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,，你需要有一群人,，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。

當(dāng)然，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，也可以是烏合之眾,，團(tuán)隊(duì)意味著,。

精神。

上的契合,，目標(biāo)上的一致，行動上的配合,，困難中的鼓勵(lì),，失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在，當(dāng)你需要幫助的`時(shí)候,，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

的東西?有一句話是這么說的：你所站立的這個(gè)地方,，正是你的。

中國,。

你怎么樣。

中國,。

便怎么樣;你是什么,，

中國,。

便是什么?這句話往小了看，放在我們xx公司員工身上一樣適合,，你會自豪的告訴你的朋友你是xx公司員工嗎?你會為xx公司每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為xx公司因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??

我知道,，團(tuán)隊(duì)。

精神,。

很虛無,，但我們每天做的事,、說的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的,。一天一天，我們在成長,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長,，xx公司也在成長。

而我們堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮而我們堅(jiān)持了下來!

如今xx公司在大家的努力下已經(jīng)要邁入第xx個(gè)年頭了,，xx年來，xx多位xx公司的員工為了xx公司的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;xx年來，多少的xx公司人披星戴月,、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給xx公司帶來效益的市場;xx年來,，又有多少的xx公司人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為xx公司的富強(qiáng)努力著!

其實(shí)這些都不是外人所能給予的只有你自己可以,。[]你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員xx公司便是你的家而我們xx公司的每一個(gè)員工都是你的家人我們一起在這個(gè)大家庭中努力為了自己的明天努力也為了xx公司的明天努力!

在這里，我想說：xx公司的這xx年,，感謝有你!xx公司的下一個(gè)xx年，感謝有你!xx公司的每一個(gè)xx年,，感謝有你!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇十一

在許多企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢,。無一不以狼為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,，表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓，狼情性的植根,，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸,，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸,。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍(lán)色的海洋,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神，聚集起來就構(gòu)成了一個(gè)卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀,。狼性的生存,，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地，構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的勢力范圍,，并成為生存環(huán)境與命運(yùn)的主宰者。

一,、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥,。這兩句話是說，我們需要狼,，還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈，狼是集美麗,、高貴與智慧于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,，狼的目標(biāo)只有獵物。意思是,，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神,。永不屈服而茍活的狼,，做最高食物鏈的終極者,。這更是一種面對困難的堅(jiān)強(qiáng),，是一種面對困難臨危不亂，是一種不達(dá)目標(biāo),，誓死不罷休的堅(jiān)韌。在造物者賦予的生存意義下生活：做主宰環(huán)境與命運(yùn)的強(qiáng)者,。對于嚴(yán)峻的生存環(huán)境，狼有著驚人的適應(yīng)能力,。以競爭躋身群雄，并成為超強(qiáng),。在遼闊的草原上,，每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn)，狼和羚羊就開始進(jìn)行賽跑,，狼發(fā)誓要追上羚羊，因?yàn)樽飞狭缪?，它就可以把它們?dāng)做自己的食物,。

二、在絕境中求生存,、求鍛煉。從失敗中崛起,、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實(shí)踐者,。失敗是一個(gè)過程，而不是結(jié)果,。學(xué)習(xí)生存技巧，適應(yīng)殘酷環(huán)境,。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存,，更多的時(shí)候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標(biāo),，鍥而不舍，對集體講究忠誠與奉獻(xiàn),。對領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對服從并自動執(zhí)行，自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)密組織。

三,、爭當(dāng)強(qiáng)者角色、完善團(tuán)隊(duì)合作,。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻,。狼所以偉大就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶瘛６酶卸鲌D報(bào),，并以生命作奉獻(xiàn)，絕不“窩里斗”具有自律精神,。善于交流溝通,，達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn),。另一個(gè)就是為了團(tuán)隊(duì)的利益勇于自我犧牲,。而且狼是世界上最有團(tuán)隊(duì)精神的動物，關(guān)于這一點(diǎn),，前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫。把個(gè)體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢,，樹立絕對的生存競爭意識，敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學(xué),。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食，違背這個(gè)原理就會死亡,。具有“狼之野心”的堅(jiān)定信念有膽量,，靠忍耐隨時(shí)等待機(jī)會出擊,。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷策略，要以授狼以漁的王者風(fēng)范,。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利,，這就要隨時(shí)策劃下一步、為成功做準(zhǔn)備,。這就是要注重細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)切入,，善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功,。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相,。用于向確定的對手挑戰(zhàn),，強(qiáng)者般勇敢地面對現(xiàn)實(shí),。該冒險(xiǎn)時(shí)絕不膽怯后退,，對環(huán)境具有敏銳的洞察力,。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強(qiáng)意志,。這樣會在逆境中躍身奮起,，追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來,，要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強(qiáng)，會拼才會贏,，我們需要鋼鐵般的意志與毅力，堅(jiān)持永不放棄,，永遠(yuǎn)爭奪,，處變不驚的英雄氣概,。堅(jiān)韌的斗爭,，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精神,。我們應(yīng)該有有福同享有難同當(dāng)?shù)木?，增?qiáng)判斷,，識別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方,，恰到好處。捕捉對手的軟肋,，從而發(fā)起猛攻,。側(cè)向思維,，克己之短,，取人之長就是這個(gè)道理,。市場游戲規(guī)則很多，我們要韜光養(yǎng)晦,，蓄勢突發(fā)，欲擒故縱,，多次行動,，這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。避其鋒芒繞道而行,，出奇必可制勝，對于這一點(diǎn),，特別是市場經(jīng)營，更為重要,。生活在狼周圍的動物都十分清楚,。靜觀其變抓其痛處,，該出手時(shí)才出手。這是指看待時(shí)機(jī),，時(shí)機(jī)一到,，迅速占領(lǐng)，不要給對方有一時(shí)的緩氣之力,。明指東來，暗打西,，畫個(gè)大餅吊胃口。這里就是既重心動,，更重行動,。決心是起跑時(shí)的槍聲，方能獲得成功的錦標(biāo),。知彼知己,、做出正確決策,，立即行動。每一只狼都是優(yōu)秀的,，但并非每個(gè)人都很優(yōu)秀，人想得多,，有無數(shù)個(gè)追求，成功計(jì)劃,，又有無數(shù)個(gè)緩于行動的理由。沖鋒,、沖鋒、再沖鋒,，靠打拼,，靠爭奪,，永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念,。不為失敗尋找任何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，投入下次行動。用一個(gè)個(gè)勝利刺激亢奮的神經(jīng),。

四、創(chuàng)贏布局,。團(tuán)結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個(gè)企業(yè)而言,，企業(yè)想要發(fā)展壯大，成就百年老店，就必須培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作精神,。否則，企業(yè)肯定走不遠(yuǎn),。構(gòu)筑無堅(jiān)不摧的營伍鐵陣，建立“成功團(tuán)隊(duì)”的高度期望值,。同心同力打造自己的團(tuán)隊(duì)，打造一支頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。打造一支高績效的團(tuán)隊(duì),，讓紀(jì)律作為成功的最大保障,。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度,，建立組織紀(jì)律的堅(jiān)決有效執(zhí)行者。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,，才有優(yōu)秀的員工，這就說明了狼的團(tuán)隊(duì)精神,。對工作具備高度的責(zé)任感和使命感，從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行,。自覺的紀(jì)律也是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)，也是任何人所希望和具有的,。主動執(zhí)行,、主動實(shí)施,。企業(yè)根本目的就是盈利，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針,，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何一項(xiàng)指標(biāo)。讓溝通作為團(tuán)隊(duì)成功的誓師口令,，通過溝通達(dá)到合作雙贏,，把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證,。要遵循好有效溝通的簡單法則。依靠有效溝通減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,，用溝通達(dá)成共識統(tǒng)一行動。只有清楚地掌握對方的真實(shí)意圖,，方能采取有效地積極的反應(yīng)，否則將不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤,。這對一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識,。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就是說,，盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺,。

五,、遵循誠實(shí)守信的處世金法則,。狼群之間不存在任何欺騙，也就是給人一種信用,，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒,。靠“忠誠”投入,，使回報(bào)無價(jià)，用誠實(shí)去贏得信任,。播種誠實(shí),、收獲信譽(yù),。這里指在中國古代，上至賢明君主,，下至平民百姓，留下了許多誠實(shí)守信的故事,，沒有誠信的員工，就沒有我們的企業(yè)文化,。為人不可不誠實(shí),，靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗,。

六、狼性員工法則,。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神,。要強(qiáng)化成績與成功的榮譽(yù)感，從服從到行動的自覺執(zhí)行,。這里給大家說明：當(dāng)狼王確定后，其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo),，這也是狼的紀(jì)律。而任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，都欣賞服從命令的員工,。懂得“神圣”的組織法則,，這里就要溝通陌生者，尋找合作者,。這里是說，狼很善于溝通,。狼與狼之間發(fā)生矛盾，它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進(jìn)行必要的交流,。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙,。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展,。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮，也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇,。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物,，積極主動的去追殺。自動自發(fā)地行動,，也是成功的資本。我們要主動出擊,，應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的積極心態(tài),，方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,。這里如同狼分配任務(wù)，一定要分工明確,，意圖清晰,，作為領(lǐng)導(dǎo),，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務(wù),。

七、懂的“獨(dú)立狼”沒有前途,。犯錯(cuò)誤的狼：狼不憐惜，不同情,，只有開除,，它也就會目無王法,，只有開除，讓它體驗(yàn)一下失群的感覺,，它才能改掉自身的缺點(diǎn)，重新做一名合格的狼族成員,。借助忠誠獲得職場成功，用忠誠創(chuàng)造工作成績,，依靠忠誠贏得上司信賴，知恩圖報(bào)是職業(yè)成功的助推劑,。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展,。有句話叫做：“狗眼看人低”,，這是中華文化對于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評價(jià),。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟(jì),，忠誠也好、盡責(zé)也罷,，都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨(dú)特職業(yè)本領(lǐng)：從事干中提高自我才能,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造職場突破,，胸懷寬闊，開發(fā)職場潛能,。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，還要有超凡的工作消化吸收能力,。

八,、用生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán)。尊嚴(yán)至上,，把工作當(dāng)戰(zhàn)斗，積極主動地踏實(shí)工作,。狼的準(zhǔn)則就是主動行動的準(zhǔn)則。養(yǎng)成積極工作的心態(tài),，把平凡的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌,。狼從來不靠運(yùn)氣,，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思考力量,，發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標(biāo)分解,，步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細(xì)節(jié),，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn),。在狼群里,，幾百萬年來，他們都非常注重細(xì)節(jié),，因?yàn)樗鼈兌眉?xì)節(jié)是相當(dāng)重要的，細(xì)節(jié)決定著成敗,。適時(shí)改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，給對手點(diǎn)穴戰(zhàn),。跑市場，跑經(jīng)營,，靠的是“跑”,。這里就需要擴(kuò)大市場調(diào)研搜索范圍。價(jià)額底線不能丟,，爭取，爭取,，再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略,，以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼的一種崇尚智慧的結(jié)果,。抓住信息關(guān)鍵,，重點(diǎn)區(qū)域突破,，讓你的經(jīng)營隊(duì)伍具有狼性。意思是,，狼的捕獵成功，它們是瞄準(zhǔn)了對方的區(qū)域,，才獲得了成功。我們還要采取強(qiáng)大實(shí)力的狼性全員經(jīng)營,，力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇,。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，占領(lǐng)市場高點(diǎn),。互惠互利,，共創(chuàng)發(fā)展空間,，我們就像狼一樣講究策略,。采取合作共贏，把市場做大做強(qiáng),，還要制定目光長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略,。

九,、最終目標(biāo)，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化,，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣,。敢想敢干,，帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺,。靠集體智慧和力量打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì),，目光遠(yuǎn)大謀略長遠(yuǎn)，培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能,。做好領(lǐng)頭人，使下層服從,，執(zhí)行,。做霸氣十足的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng),，以行動而非語言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，要護(hù)小狼,，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上,，與狼共舞必先為狼，制定狼陣沖殺的進(jìn)攻策略,，爭取主動權(quán)，盡可能雙贏或多贏,。以變制變,，連續(xù)出招，排練狼群陣勢,，一鼓作氣，再接再厲,，強(qiáng)勢發(fā)展，速度制勝,，一躍爭先，要永不知足的開疆拓圖,，使得基業(yè)長青。共同進(jìn)取,，合作共生,，團(tuán)隊(duì)第一,、個(gè)人第二，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂,，“木桶定律”與團(tuán)隊(duì)合作。

最后：熱忱是一種力量,。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕,，疑惑就年老。有自信就年輕,，畏懼就年老。有希望就年輕,，絕望就年老,。

歲月使你皮膚起皺,，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂,。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反,，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩,，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。

2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個(gè)人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣,、信仰,、動機(jī)、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3.激勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

4.控制功能員工的個(gè)體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響,，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心,。

打造團(tuán)隊(duì)精神1,、營造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下，有些管理者,，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購買日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺,。

2,、態(tài)度并不能決定一切劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉，成就大業(yè),。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí),，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的，被動的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的,、主動的，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存,。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè),。

4,、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了,，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害?！?/p>