總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇一
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公司所屬各單位:
為全面總結(jié)公司2016年工作成績,查找不足,,分析形勢,,科學(xué)謀劃2017年工作,現(xiàn)就做好2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一,、工作總結(jié)和計(jì)劃內(nèi)容
3.當(dāng)前工作中存在的突出問題,、主要原因和擬采取的應(yīng)對措施;
4.2017年的工作思路、主要指標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排部署,、擬采取的舉措;
5.對公司2017年工作的建議和意見,。
二、有關(guān)要求
1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)與好的做法,、問題及深層次原因、思路及務(wù)實(shí)舉措,。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫,。
2.總結(jié)內(nèi)容:應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述,,避免空話,、套話,力求重點(diǎn)突出,、言簡意賅,,字?jǐn)?shù)3000字左右。
3.報(bào)送形式:紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋印章,,word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃”,,具體格式參照公文管理辦法要求。
4.報(bào)送截止時(shí)間:2016年xx月24日,。
5.聯(lián)系人:金xxx;聯(lián)系電話:493402xx
郵箱:公司xxxx
特此通知,。
辦公室
2016年xx月10日
各學(xué)院、各單位:
根據(jù)學(xué)校要求,,請各學(xué)院,、各單位認(rèn)真做好2016年度的工作總結(jié),,具體要求如下:
各學(xué)院、各單位要對2016年的工作進(jìn)行全面梳理,,對照《上海師范大學(xué)綜合改革方案》和年初工作要點(diǎn)來撰寫工作總結(jié),。
各學(xué)院的總結(jié)要全面反映本學(xué)院2016年在黨建工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè),、教學(xué)改革,、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的.成績;各職能部門和直屬單位的總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點(diǎn)工作,、推進(jìn)舉措和實(shí)際成效,。
各學(xué)院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況,。
請各學(xué)院,、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@,并請?jiān)卩]件標(biāo)題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”,。
特此通知,。
學(xué)校辦公室
2016年xx月22日
局機(jī)關(guān)各科室,局直各單位:
今年是本屆政府履職最后一年,,為認(rèn)真總結(jié)過去五年特別是今年的各項(xiàng)工作,,科學(xué)謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市政府通知要求,,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一,、全面總結(jié)過去五年和2016年工作。
各單位要對各自工作情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,、全面總結(jié),,要注重凸顯自身特色亮點(diǎn),注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績,,過去五年(即2012年以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與2011年底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,,2016年工作涉及數(shù)據(jù)要與2015年底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。
同時(shí)要實(shí)事求是地查找工作中的問題和不足,,分析原因,、弄清癥結(jié),為改進(jìn)工作,、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù),。
二、透徹分析面臨形勢,。
各單位要深入研究貫徹國家,、省、市關(guān)于水利工作的最新決策部署,,特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中,、四中,、五中、六中全會精神,,對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利的發(fā)展趨勢,、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)判斷,有的放矢地制定應(yīng)對辦法舉措,,努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面,。
三、科學(xué)謀劃未來五年和明年工作安排,。
各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作,、透徹分析形勢的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合自身實(shí)際,,分別提出本單位未來五年和2017年工作指導(dǎo)思想,、總體思路、目標(biāo)任務(wù),,做到高度凝練、符合實(shí)際,,針對性,、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng),。
各單位必須高度重視這項(xiàng)工作,,主要負(fù)責(zé)同志要親自抓,組織力量進(jìn)行調(diào)研,,領(lǐng)導(dǎo)班子要集體研究,,切實(shí)把過去的工作總結(jié)好,把面臨的形勢分析透,,把今后的發(fā)展謀劃好,,嚴(yán)禁淺嘗輒止、大而化之,,寫成一般性的工作總結(jié),。
有關(guān)材料形成后,請于11月2日(下周三)前報(bào)送局辦公室,,同時(shí)發(fā)送電子郵件至:jnsljbgs@,。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇二
各村黨支部、村委會,,鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位:
經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究,決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一,、會議時(shí)間:20xx年1月20日(星期五)上午9:30,。
二、會議地點(diǎn):鎮(zhèn)電影院二樓會議室,。
三,、會議內(nèi)容:20xx年度工作總結(jié)大會。
四,、參會人員:鎮(zhèn)黨政班子成員,、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記,、村主任,、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。
五,、會場紀(jì)律:會議期間,,所有參會人員不得無故缺席,并按時(shí)到會,。
(此頁無正文),。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室。
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室,。
20xx年1月17日,。
主題詞:通知20xx年度總結(jié)大會。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室20xx年1月17日印發(fā),。
共印45份,。
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工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇三
各事業(yè)部,、中心、部室:
20xx年即將結(jié)束,,為更好的開展20xx年的工作,,對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié),肯定成績,、找出不足,、剖析問題極其重要,為此,,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,,具體內(nèi)容如下:
1、各項(xiàng)目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員),,各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理,、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié),。
2,、除上述人員和班子成員以及司機(jī),、廚師、水案,、保潔,、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),。
1,、20xx年工作概述。
2,、20xx年取得的成績,。
3、20xx年工作中的不足和存在的問題,。
4,、意見和建議。
5,、20xx年工作展望,。
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》。
1,、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,,為工作總結(jié)起草階段。
2,、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),,結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),,在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評,肯定員工的成績并指出不足,,提出改進(jìn)建議,,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫,。
3,、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核,,對部門的工作提出期望和建議,。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部,。
5,、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,,另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要,,匯總后報(bào)總經(jīng)理,。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作,。
1、工作總結(jié)手寫,、打印均可,,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”,、“差不多”,、“可能”等模糊性詞匯。
2,、審核人員應(yīng)簽字,。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),,將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4,、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人,,應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部,,對于未能按本通知要求進(jìn)行的,,將按降薪處理。
5,、如有問題可向人力資源部咨詢,,不能按本通知要求進(jìn)行的,應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的.副總經(jīng)理說明原因,,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期,。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人,。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇四
各事業(yè)部,、中心、部室:
即將結(jié)束,,為更好的開展的工作,,對的工作進(jìn)行深入總結(jié),肯定成績,、找出不足,、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展工作總結(jié)工作,,具體內(nèi)容如下:
一,、范圍。
1,、各項(xiàng)目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員),,各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié),;各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié),。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī),、廚師,、水案、保潔,、勞務(wù)派遣工人,,凡11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
1,、工作概述,。
2、取得的成績,。
3,、工作中的不足和存在的問題。
4,、意見和建議,。
5、工作展望,。
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》,。
三、時(shí)間安排,。
1,、從本通知下發(fā)之日起至12月24日,,為工作總結(jié)起草階段,。
2.12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),,結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),,在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評,肯定員工的成績并指出不足,,提出改進(jìn)建議,,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
3.1月4日至1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,,重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核,,對部門的工作提出期望和建議。
4.1月8日至1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部,。
5.1月10日至1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要,,匯總后報(bào)總經(jīng)理,。
6、春節(jié)假期結(jié)束上班后,,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的.組織溝通工作,。
四、其他,。
1,、工作總結(jié)手寫、打印均可,,但署名必須手簽,,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”,、“可能”等模糊性詞匯,。
2、審核人員應(yīng)簽字,。
3,、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在度評先資格,,重寫仍不合格將取消在度晉級資格,。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人,,應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部,對于未能按本通知要求進(jìn)行的,,將按降薪處理,。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,,不能按本通知要求進(jìn)行的,,應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期,。
6,、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人,。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施,。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇五
各單位,、各部門:
今年以來,廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署,,緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo),、任務(wù),立足本職,、干事創(chuàng)業(yè),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,,以實(shí)際行動和工作實(shí)績推進(jìn)了單位,、部門工作的全面進(jìn)步,為集團(tuán)的大整合,、大跨越,、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位,、部門今年以來工作開展情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn),選樹和表彰先進(jìn),,現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1,、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作情況,。突出重點(diǎn),、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),,突出主要工作進(jìn)展,、主要工作措施,取得的具體成績,、經(jīng)驗(yàn)和體會,。擺事實(shí),列數(shù)據(jù),,講做法,。
2、分析當(dāng)前工作中,,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足,、機(jī)遇和困難,。立足單位,、部門工作實(shí)際,提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施,。
3,、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見,。各單位,、部門總結(jié)材料時(shí),要突出重點(diǎn),、體現(xiàn)特色,,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值,、效益,、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析,。
關(guān)于講座通知合集六篇,。
關(guān)于催款通知合集五篇。
關(guān)于搬遷通知合集九篇,。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇六
通知,、春節(jié)后上班先到公司開會,年2月16日來到廣州從化項(xiàng)目,,17日到珠海公司參加公司會議,,會議內(nèi)容為新的一年的工作部署,根據(jù)公司會議年做了一些新的調(diào)整,,公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門,,技術(shù)部由本人負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù),。
方案,。
指導(dǎo)管理、質(zhì)量,、安全,、控制管理,年中工作,。
總結(jié),。
年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量、安全3月16日回到煙臺項(xiàng)目,,3月16日回到煙臺項(xiàng)目,、對煙臺項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目,,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目,,大連項(xiàng)目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,,25日已將大連項(xiàng)目所有設(shè)備材料裝完,,并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù),全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全,,7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目
1,、年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工。
方案,。
施工質(zhì)量施工安全整個(gè)施工生產(chǎn)體系,,檢查中存在的質(zhì)量問題安全隱患生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。
沒有高度重視工程質(zhì)量,,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),,沒有落實(shí)的原因分析,;
對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),,因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。
b,、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,,安全管理也不明確,,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。
的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施,。
方案,。
是工序施工的具體指導(dǎo)文件做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工過程中需注意的問題可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入正式實(shí)施,。
1,、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,,流動性,、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行,、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,,人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法、施工環(huán)境五大因素,。
做起,要從,。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓起,。
3,、工程材料,、各類建筑材料、構(gòu)配件,、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,,觀感,、功能,、使用安全等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮,起沙,無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,,導(dǎo)致下步施工非常困難,無法保證工程質(zhì)量,,增加工程造價(jià),原因就是先用的材料錯(cuò)誤,。
4、施工方法,、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工,。
方案。
在施工過程中,,施工。
方案,。
是否合理,施工工藝是否先進(jìn),,施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,,工程的成本也不一樣,,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量,。
5、機(jī)械設(shè)備,、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型,、操作是否方便安全等,,都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià),。
6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì),、水文、氣象待,;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
施工方法施工工藝施工安排施工檢查以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一,,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),,加強(qiáng)專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量,。
1,、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一,、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo),。
得到滿足。
3,、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,,他們,。
提供,。
的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,,確保做到合格工程,。
1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,,如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。
2、施工準(zhǔn)備,、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,,并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?,F(xiàn)場準(zhǔn)備,,設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,按平面規(guī)劃,,接通水源、電源,、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,,挖好排水渠道。
等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃,。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象,;文件資料,、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計(jì)劃,。
4、施工計(jì)劃的內(nèi)容,,分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃,主要實(shí)物工程量,,材料、設(shè)備,、機(jī)具,、勞動力計(jì)劃,,質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃,成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),,總體計(jì)劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計(jì)劃,,分階段形象控制計(jì)劃,月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),,施工旬(周計(jì)劃),,以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。
5,、項(xiàng)目編制的計(jì)劃,
a,、工程總體,。
網(wǎng)
絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體),。
b、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng)),。
c、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)),。
d、月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組),。
e、旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組),。
f、計(jì)劃的批準(zhǔn),。
g、項(xiàng)目計(jì)劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況,。
h,、通過計(jì)劃的檢查,,找出關(guān)鍵問題,采取對策,。
5、工期的管理體系,,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,,并切要落實(shí)到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,,各工長要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況,。
6、在施工過程中要隨時(shí)對控制工期進(jìn)行預(yù)測,,并提出改進(jìn)措施。
供項(xiàng)目經(jīng)理決策,,由客觀原因而造成的工期損失,,如地基處理,,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,,應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送,。
7、施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計(jì)劃未完成的原因分析,,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
8,、施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
9,、施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交,。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇七
各單位:
xx年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況,,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行,,現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排,,對照本單位年度工作計(jì)劃,,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,,在總結(jié)成績的同時(shí),著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn),。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個(gè)方面:
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路,;
存在的主要問題及原因分析;
20xx年度簡要工作設(shè)想,。
請各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科,,同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話:xx,。
聯(lián)系人:xx。
地點(diǎn):xx,。
各會員單位:
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇八
公司各部門:
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃,,局機(jī)關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議,,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
7月10日上午9點(diǎn)。
通濟(jì)大院601會議室,。
1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,,時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),,以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況,。對未完成的.工作要說明理由,。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后,,局全體黨員參加黨員活動。
xxx,。
20xx年7月2日。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇九
各部門:
經(jīng)研究決定,,20xx年1月17日(星期二)下午13:50,,在聲學(xué)樓四層大會議室召開勞保所20xx年度工作總結(jié)會,全體人員務(wù)必參加,,請各部門同事相互轉(zhuǎn)告。
xx市勞動保護(hù)科學(xué)研究所辦公室,。
20xx年1月10日。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇十
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政(經(jīng))所,、財(cái)政分局,局機(jī)關(guān)各科室,、局屬二級單位:
今年來,全區(qū)財(cái)政工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹中央省市財(cái)政工作會議精神,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),,有效提升了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平,。為更好地總結(jié)上半年,、謀劃下半年工作,高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù),,請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、各地,、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng),結(jié)合各自實(shí)際,,全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn),,做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出,、數(shù)據(jù)詳實(shí),文字簡練,。
二、深入查找工作中存在的問題,、不足和薄弱環(huán)節(jié),做到客觀實(shí)在,。
三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況,,明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施,。要求思路清晰、重點(diǎn)明確,、措施具體。
四,、各地、各單位要本著實(shí)事求是,、客觀全面,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,,做好總結(jié)材料的`撰寫報(bào)送工作,。上報(bào)材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后,于6月18日前報(bào)送到區(qū)局辦公室,,同時(shí)上傳電子文本(郵箱:xxxxxx),。
xxx,。
20xx年x月x日,。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇十一
各部門、車間:
忙碌的一年即將過去,,新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際,,如何面對過去成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,分析問題,一如既往,開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題,。
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德、勵精圖治的精神,,扎實(shí)推進(jìn)明年工作,使我們在新的`一年里,,對于新問題、新情況有所預(yù)見,,有所警覺。經(jīng)公司研究決定,,在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié)。現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:
一,、參加對象:各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo),,包括各部門經(jīng)理(廠長),、車間主任。
二,、工作(活動)內(nèi)容及要求:緊緊圍繞本年度部門工作情況,進(jìn)行一次全面的書面總結(jié),。要求各部門、車間實(shí)事求是,,著眼實(shí)際問題,提一些切實(shí)可行的建議,、思路,,書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右,,具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。
希各部門、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,,著手落實(shí)年度工作總結(jié),并于20xx年12月29日前將書面總結(jié)材料上報(bào)行政部,,聯(lián)系人:呂建軍,聯(lián)系電話:xxxxxx.
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇十二
各環(huán)評單位:
為全面了解,、掌握各環(huán)評單位xx年度環(huán)境影響評價(jià)工作的'情況,,更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排xx年的工作任務(wù),,請各環(huán)評單位對xx年環(huán)境影響評價(jià)工作進(jìn)行總結(jié),于xx年1月14日前報(bào)市環(huán)保局環(huán)境影響評價(jià)管理處,。
工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括xx年環(huán)境影響評價(jià)業(yè)務(wù)情況,、證書管理情況,、人員情況、xx年工作計(jì)劃及對我市環(huán)評管理工作的意見或建議,。
各單位要高度重視總結(jié)工作,總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn),,實(shí)事求是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找準(zhǔn)問題,。不得遲報(bào),、漏報(bào)。
聯(lián)系人:楊xx,。
電話:……。
工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇十三
全校各單位:
年終將至,,為總結(jié)好一年來學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績,積極籌劃新一年的工作,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,,請全校各單位認(rèn)真做好xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計(jì)劃??紤]到歲末時(shí)節(jié),,各單位工作頭緒多,,任務(wù)重,故擬提前安排?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署,請各單位在撰寫總結(jié)材料時(shí)著重實(shí)績,,條理清晰,內(nèi)容體例為:
1,、成績,;
2,、改革創(chuàng)新舉措;
3,、存在的問題和原因分析;
(注:1,、學(xué)部、各院〈系〉,、離退休干部工作處,、后勤集團(tuán)等,,請將黨、政工作合并總結(jié),;2、直屬業(yè)務(wù)單位黨,、政工作分別總結(jié)),。
總結(jié)材料請于12月22日(星期五)前報(bào)送。
計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際,、突出重點(diǎn)、行之有效,,請于xx年1月12日(星期五)前報(bào)送。
xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計(jì)劃(要點(diǎn)),,請各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后,,統(tǒng)一用word電子文檔報(bào)送至liuhaibo@,。聯(lián)系人:劉海波;聯(lián)系電話:82032730,。
各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站,,農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站:
xx年的各項(xiàng)工作已接近尾聲,,請各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)(具體內(nèi)容見附件),于xx年12月1日前將總結(jié)報(bào)到省站行業(yè)管理科,。
聯(lián)系人:李晶陽。
郵箱:heilongjiangzhan@,。