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2023年月度工作計(jì)劃表格 月度工作計(jì)劃表(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 14:34:09
2023年月度工作計(jì)劃表格 月度工作計(jì)劃表(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-12-17 14:34:09     小編:BW筆俠

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

月度工作計(jì)劃表格篇一

學(xué)習(xí)部:

一,、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”

二、舉行“迎新杯”辯論賽,。

宿管部:

一,、于每周三晚自習(xí)后進(jìn)行衛(wèi)生常規(guī)檢查。

二,、籌辦“寢室全家?!贝筚悺?/p>

生活部:

一,、每周五下午4點(diǎn)按時(shí)檢查11級(jí)各班的班級(jí)衛(wèi)生和布置情況,。

二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,,做好后勤保障工作文藝部:

一,、10月14日進(jìn)行大一新生文藝展示彩排。

二,、十月底之前做好人員調(diào)整,。

三、

確定十八般舞藝藝術(shù)團(tuán)和文藝部的各項(xiàng)工作,。

組織部:

一,、新成員能力與責(zé)任心的測定。

二,、每周召開例會(huì),,聽取校活動(dòng)情況,,安排工作任務(wù),,月底小結(jié)。

三,、收集新入團(tuán)學(xué)生資料,,組織入團(tuán)。評(píng)比本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)支書干,。

部,籌備團(tuán)知識(shí)競賽,。

紀(jì)檢部:

一,、召開本科部紀(jì)檢大會(huì)。

二、不定期查各班到課率,?;顒?dòng)點(diǎn)到點(diǎn)退。

外聯(lián)部:

一,、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗(yàn),,老成員帶新成員外出拉贊助。

二,、評(píng)選校園優(yōu)秀贊助商.

三,、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計(jì)學(xué)校店面。

秘書處:

一,、在課余時(shí)間組織一次集體活動(dòng),,增強(qiáng)成員交流。

二,、加強(qiáng)對(duì)新成員的培訓(xùn),,提高工作效率。

社團(tuán)部:

一,、注冊(cè)“心靈手巧協(xié)會(huì)”,。

二、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),,提高社團(tuán)部質(zhì)量,。

宣傳部:

一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié),,涉及征文,、繪畫、攝影,、書法,。以。

達(dá)到弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的目地,。

體育部:

一,、舉辦迎新杯籃球比賽。

二,、組織創(chuàng)建體育部二級(jí)組織—裁判團(tuán),。

學(xué)生會(huì)秘書處制表。

2011年10月,。

月度工作計(jì)劃表格篇二

為了實(shí)現(xiàn)下個(gè)月的計(jì)劃目標(biāo),,結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定下個(gè)月幾項(xiàng)工作重點(diǎn):,。

1,、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,,也是最核心的,,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,,用好人,用對(duì)人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,,整合一部分業(yè)務(wù)人員,,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,,加大招聘工作的力度,,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,。

人是有可塑性的,,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),,專業(yè)知識(shí),、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),,對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2,、銷售渠道完善,,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標(biāo),。

三省,市場是公司的核心競爭區(qū),,在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),,后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3,、產(chǎn)品調(diào)整,,產(chǎn)品更新。

月度工作計(jì)劃表格篇三

1,、會(huì)講《賣火柴的小女孩》,,《阿里巴巴與四十大盜》的故事。

2,、會(huì)背誦古詩《回鄉(xiāng)偶書》等古詩,。

3、能正確書寫拼音,。

4,、進(jìn)一步鞏固加法口訣表。

二,、行為習(xí)慣的培養(yǎng),。

1、生活習(xí)慣:能根據(jù)天氣變化與自己的感受及時(shí)增添衣服,。

(1)堅(jiān)持每天按時(shí)入園,。

(2)學(xué)會(huì)梳頭。

(3)能積極地參與集體活動(dòng),,體驗(yàn)成功的喜悅,。

2,、游戲習(xí)慣:

(1)能自己的意愿選擇游戲活動(dòng),按自己的方式游戲,。

(2)會(huì)使用游戲操作材料,,并能整齊地?cái)[放游戲用品。

三,、環(huán)璟創(chuàng)設(shè),。

1、和幼兒一起制定班級(jí)游戲的內(nèi)容和規(guī)則,。

2,、布置家長園地,讓家長了解我班近期的工作安排及注意事項(xiàng),。

四,、家長工作。

1,、天氣變冷怎么添加衣服,。

2、加強(qiáng)家園聯(lián)系,。

月度工作計(jì)劃表格篇四

1,、舉行新年文體愉樂茶話會(huì);2、認(rèn)真做好20xx年各種工作總結(jié);3,、組織開展20xx年民主評(píng)議黨員活動(dòng);4,、組織慰問困難黨員;5、春節(jié)期間開展“黨員讀好書”活動(dòng),。6,、通報(bào)20xx年黨費(fèi)收繳情況。

1,、做好20xx年民主評(píng)議黨員工作并公示;2,、制定20xx年總支黨建工作計(jì);3、各黨小組制定20xx年上半年活動(dòng)計(jì)劃;4,、組織學(xué)習(xí)十x屆x中全會(huì)精神,,研讀有關(guān)教育發(fā)展的文獻(xiàn)。5,、報(bào)送20xx年發(fā)展2名預(yù)備黨員(羅興福,、朱冬梅)材料。6,、建立健全黨費(fèi)收繳流水賬,。7、組織黨員學(xué)習(xí)裕安區(qū)“兩會(huì)”精神,為振興裕安教育努力工作,。

2,、研究發(fā)展黨員工作新途徑;。

3,、認(rèn)真總結(jié)20xx年民主評(píng)議黨員工作,,報(bào)送20xx年民主評(píng)議黨員材料;。

4,、學(xué)習(xí)對(duì)新時(shí)期師德精神的新闡述和新概括,。

1,、深入貫徹落實(shí)區(qū)教育局黨委關(guān)于黨建工作要點(diǎn)精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨小組建設(shè),各黨小組要做到活動(dòng)正常開展,,內(nèi)容具體,,有計(jì)劃,有記錄;2,、開展“講黨性,、比奉獻(xiàn)、樹形像,、促工作”的主題實(shí)踐活動(dòng),,黨員爭創(chuàng)模范先鋒崗活動(dòng);3、黨員積極參加輔導(dǎo)區(qū)第九屆“三愛杯”師德演講比賽活動(dòng),。

1,、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開和民主管理工作;2、抓好入黨積極分子思想教育,,安排入黨積極分子參加區(qū)直工委的黨建積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí);3,、黨員班主任要帶頭做好“慶六一,迎國慶”第九屆解放路校園文化藝術(shù)節(jié)準(zhǔn)備活動(dòng),。4,、入黨積極分子參加區(qū)直工委黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

1,、傳達(dá)區(qū)教育局黨委關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)度會(huì)議”精神,,總結(jié)上半年工作;2、籌備慶祝建黨88周年系列活動(dòng),,深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng);3,、深入開展“黨員先鋒示范崗”等活動(dòng)。

月度工作計(jì)劃表格篇五

一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,。

包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,,優(yōu)點(diǎn),,缺點(diǎn),,用途。

雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解,。

其實(shí)不然。

首先,,在與客戶溝通時(shí),,如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α?/p>

當(dāng)客戶向你咨詢時(shí),,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。

也沒有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官,,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問,,沒有學(xué)不會(huì)的東西。

紡粘無紡布,,熔噴無紡布等,,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。

二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝,。

剛開始,,一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,,坐在辦公室,,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切,。

一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間,。

會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度,。

當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

三.熟悉各部門的工作流程,,按照公司的規(guī)定來辦事,。

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。

如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。

嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,。

比如說,,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。

有一天,,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。

下面的文員還沒得到具體的通知,。

這時(shí),,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn)。

沒有給經(jīng)理確認(rèn),,而此時(shí),,a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià)。

但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,,張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來,。

如果這時(shí)停止生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品,。

如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,,那你就違了約,且失去了信譽(yù),。

最后只能虧本賣給了客戶,。

這樣就直接造成了公司虧損。

四.了解貨物的運(yùn)輸,。

出國的貨物一般通過船和飛機(jī),,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。

在訂單完成之前,,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物,。

欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成,,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。

經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,。

五.熟悉了解客戶,。

對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。

當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),,可以做出果斷的處理,。

比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷,。

不必勞煩他人。

六.正確對(duì)待客戶服務(wù),。

跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口,。

首先,你是公司的雇員,,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠,,事事站在公司立場上,為公司著想,。

在客戶那邊,,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。

要讓客戶感覺到他是客戶,,正在享受星級(jí)的服務(wù),。

客戶不會(huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,,他只會(huì)與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。

所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),冷靜處理,。

我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,,根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,這位同事會(huì)說“ok”,。

后來只好安排訂單外包出去,,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求,。

有時(shí),客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目,,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,,可這位同事總說:no problem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月,既浪費(fèi)了時(shí)間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。

這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,,銷售人員不好,。

慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商,。

11月是我院一個(gè)比較忙碌的月份,,我部11級(jí)新干事通過10月份對(duì)各項(xiàng)工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成部門的各項(xiàng)基本工作,,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備來迎接下一個(gè)月的`工作,。

11月份我們部門的計(jì)劃如下:

團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng)是宣傳部每個(gè)學(xué)年最重要的工作之一,今年的培訓(xùn)活動(dòng)將在接下來的11月份舉行,,這一次我們宣傳部將在往年只進(jìn)行簡單的新聞,、策劃培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系各個(gè)協(xié)會(huì)或者部門的負(fù)責(zé)人對(duì)大一大二各團(tuán)支部的團(tuán)支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,,進(jìn)行畫海報(bào),、寫新聞、拍照,、寫工作計(jì)劃工作總結(jié)和策劃書的系統(tǒng)性培訓(xùn).

希望通過這次培訓(xùn)能讓各位團(tuán)學(xué)干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

近兩年來我部一直是在配合和服務(wù)其他各個(gè)部門完成學(xué)院的各項(xiàng)工作和活動(dòng)而卻忽視了部門自身的發(fā)展,,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內(nèi)策劃和舉辦屬于我們自己的活動(dòng),,從而更好的推動(dòng)部門的發(fā)展。

我部計(jì)劃在本月討論策劃出我們的活動(dòng),,上報(bào)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)審核,,并在審核通過后進(jìn)行實(shí)施。

換屆之后,,我們宣傳部內(nèi)部各項(xiàng)工作也會(huì)進(jìn)行一系列的變化和調(diào)整,,我部計(jì)劃在以后的每個(gè)星期三召開部門例會(huì),對(duì)上周部門各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)并安排接下來一周內(nèi)的各項(xiàng)工作,。

另外為了緩解11月份緊張的工作,,加深部門成員之間的感情,我部計(jì)劃在11月月底進(jìn)行一次部門集體出游活動(dòng),。

雖然11月份我院的各項(xiàng)活動(dòng)緊張又忙碌,,但是憑借我部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們宣傳部一定能夠完成好團(tuán)委學(xué)生會(huì)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),,做好我部對(duì)每一次活動(dòng)的宣傳工作和拍照寫新聞等各項(xiàng)日常工作,。

我們宣傳部全體成員堅(jiān)信,有我們認(rèn)真的工作態(tài)度和到位的工作能力,,在老師和新一屆的團(tuán)委學(xué)生會(huì)執(zhí)委會(huì)的共同配合下,,我們有能力做好接下來的每一項(xiàng)工作,宣傳部將會(huì)充分發(fā)揮部內(nèi)每個(gè)成員的能力.

讓每個(gè)人都擁有鍛煉的空間,,同時(shí)培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量,做好每一項(xiàng)工作,,我們相信有我們宣傳部的積極參與,,11月份的工作一定會(huì)更加精彩。

月度工作計(jì)劃表格篇六

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一個(gè)月的開始時(shí),首先要寫月工作計(jì)劃,,以下是部門月工作計(jì)劃的范文,,僅供閱覽:

月工作計(jì)劃范文:為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平,,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,,公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,,并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間,、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人,。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),,對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,,提出最后完成期限。

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的.精神,,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào),。

(2)為便于檢查,、考核,,各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:

a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;,。

b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;,。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),,各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃,,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確,。

2、時(shí)間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。

(2)請(qǐng)各部門按上述要求,對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,,在15日前重新發(fā)送至我部,。

月度工作計(jì)劃表格篇七

在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期,一切工作要求計(jì)劃化,,因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理,、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。

勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性,,逐步建立正常的工作秩序;同時(shí),,必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,,正確掌握通過分公司建設(shè)的發(fā)展,逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則,,從組織領(lǐng)導(dǎo)上,、計(jì)劃上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作,。

促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,,確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo),特制定20xx年月度安全工作計(jì)劃書.

一,、20xx年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)

(一)力爭月度安全生產(chǎn)無事故;

(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;

(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;

(五)杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;

(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故,。

二,、20xx年安全工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”安全方針,,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》,、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,,安全促進(jìn)生產(chǎn),。

(二)檢查項(xiàng)目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備專職或兼職安全員,,明確各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲,,督促和支持安全員的工作,。

完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新,。

全注意事項(xiàng),,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,,做到不違章作業(yè),,愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。

(四)切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作,,確保安全“三級(jí)教育”,。

重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),強(qiáng)化上崗,、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育,。

確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部,、特種作業(yè)人員持證上崗,。

(五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

建立健全用車申請(qǐng),出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作;安全學(xué)習(xí)交流記錄,。

(六)認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作,。

每月對(duì)要專項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,并留下記錄。

(七)嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》,、規(guī)定,,強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序,、救援有效;強(qiáng)化傷亡事故管理,,做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援,、調(diào)查和處理,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針,,緊緊圍繞消防安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮消防委員會(huì)的職能作用,,進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境,,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,提高全體員工的安全意識(shí)和火場自救逃生能力,,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保障全面無特重大火災(zāi)的發(fā)生,。

三,、全年主要任務(wù)和措施

消防站每月例行一次安全檢查,查出隱患,,立即整改,,不按時(shí)整改的,按千分制考核進(jìn)行懲罰;對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換,、購置,、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,,消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查,、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,,定期測試維護(hù)消防設(shè)施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,,利用出黑板報(bào),,發(fā)放宣傳單,條幅,、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,,提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預(yù)案演練活動(dòng);健全組織制度,明確消防安全責(zé)任人及職責(zé),,完善消防安全教育培訓(xùn),、防火檢查巡查、用火用電管理,、重點(diǎn)部位管理,、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理,、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,建立消防安全責(zé)任體系;對(duì)外來單位人員進(jìn)廠實(shí)行消防安全相關(guān)規(guī)定,,違章者嚴(yán)肅處理,。

每季度工作任務(wù)如下:

(一)、第一季度工作

2.公司與各單位簽訂消防安全責(zé)任書;

3. 認(rèn)真總結(jié)和分析,,繼續(xù)探索消防安全工作新思路,,把消防安全工作抓緊、抓實(shí),、抓到底,。

(二)、第二季度工作

2.開消防委成員例會(huì),,總結(jié)上半年工作情況,,下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。

(三),、第三季度工作

3.八月份組織開展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),。

(四)、第四季度工作

3.開消防委成員例會(huì),,總結(jié)下半年工作情況,,下達(dá)明天消防安全工作目標(biāo)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,推動(dòng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》的深入貫徹落實(shí),,根據(jù)《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù),,現(xiàn)制定12月份安全工作計(jì)劃:

一,、 指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委薄熙來書記、市政府黃奇帆市長對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,,深刻吸取同華煤礦“530”特別重大事故和馬皇溝煤礦“327”教訓(xùn),,切實(shí)加強(qiáng)全市煤礦安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生,,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“安全責(zé)任,,重在落實(shí)”為活動(dòng)主題,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,唱響“安全發(fā)展”主旋律,使以人為本,、安全發(fā)展的理念更加深入人心,。

通過深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”活動(dòng),,集中打好落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),,進(jìn)一步減少事故總量,堅(jiān)決杜絕較大事故,,促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為建設(shè)平安石柱,實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強(qiáng)大的思想保證,、精神動(dòng)力和輿論支持,。

二、全月安全目標(biāo)

1,、全月無重傷,、輕傷以上事故。

2,、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦,。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%,。

4,、隱患排查整改合格率為100%,。

三、隱患排查方面

為了確保安全整改完善,,以查“三違”查“隱患”,,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查,,對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間,、整改措施進(jìn)行整改,,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,,堅(jiān)持安全例會(huì),,并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署,。

四,、嚴(yán)格制度

嚴(yán)格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個(gè)必須”的`指導(dǎo)意見

一、必須做到一工程,,一措施,。

所有新開工的采掘工作面,必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,,做到一工程,,一措施。

二,、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距,,柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求,,不得有傘檐,。

三、使用木支柱支護(hù)的采煤工作面,,其木支柱直徑必須大于12厘米,。

四、采掘工作面遇斷層,、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施,。

五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面,,必須打切頂叢柱,,架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。

六,、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi),、上下出口必須采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。

七,、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式,、臨時(shí)支護(hù)措施,使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器,、前探梁,。

八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧?,并配齊長,、短釬子等工具。

九,、維修巷道,、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。

十,、維修巷道,、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊“一長一員”即班組長,、專職安全員,。

十一、采掘工作面開工前,,必須采取安全確認(rèn)制,,即在開始作業(yè)前,必須確認(rèn)工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下,,由礦調(diào)度下達(dá)開工指令,。

十二、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,確保采掘工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,,并組織演練,。

制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),,利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),,真正使制度能扎根于每位職工,,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理,、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用,。

六,、貫徹落實(shí)文件精神,組織開展安全活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署,,認(rèn)真組織開展 “安全生產(chǎn)月”,、“一通三防” 活動(dòng),安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),,在認(rèn)真開展活動(dòng)期間,,懸掛張貼安全標(biāo)語,組織安全宣誓,、應(yīng)急演練等活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí),提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,,形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍,。

開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng),,定期組織全礦職工觀看安全教育片,進(jìn)行安全知識(shí)競賽活動(dòng)等,,通過這些活動(dòng)在職工中營造自覺守法,、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

月度工作計(jì)劃表格篇八

保潔月度工作計(jì)劃表是由小編為大家提供,,歡迎大家的參考!

3月份 副營品質(zhì)提升:3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:

1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,。(3月16)

2,、每天中午對(duì)副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。(持續(xù))

3,、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場考核,,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(持續(xù))

4月份 主營品質(zhì)提升:我們?cè)诟睜I品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,,具體實(shí)施方法: 1,、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程: 1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。

(4月2日) 2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程 (4月5日) 3)制定主營全新工作流程(4月7日) 2,、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日) 3、施工單位,、綠化進(jìn)場二次污染的預(yù)防措施制定(4月5日)

4,、主營保潔員bi禮儀提升: 1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃。(4月1日) 2)每天早中晚3次禮儀演練 ,。

(持續(xù)) 3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù))

5,、6,、7、8月份 裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的`部位進(jìn)行梳理,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施,。

1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日) 1)外環(huán):路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2)內(nèi)環(huán):單元門,、臺(tái)階,、進(jìn)戶門、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施 (5月1日) 1)定期對(duì)路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內(nèi),、單元門,、臺(tái)階、進(jìn)戶門,、防火門,、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。

(視情況而定) 2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,,請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。

(每周一次) 3,、雨季路面和樓道大廳,、臺(tái)階、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清) 4,、圓區(qū)管理規(guī)定,、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)

9、10月份 秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃,。

1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,,便于園區(qū)管理和日后清掃,。

2,、及時(shí)清掃殘葉,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,,以免造成業(yè)主投訴,。

(日清) 3、落葉及時(shí)清掃,,注意清掃方法:裝袋,、順風(fēng)等。

(日清) 4,、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定) 5,、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,,主管和班長加強(qiáng)巡視力度。

(每日三次)

11,、12月份 除雪工作開展:11,、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。

1、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),,如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2,、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程) 3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

1. 跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

? ?2. 跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

?完成? 3. 跟進(jìn)大廈室內(nèi)?外?花卉更換事宜。

?完成? 4. 落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

?完成? 5. 計(jì)劃 11 月份大廈外墻清洗工作,。

?完成? 6. 購置 3 號(hào)門防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場地墊的修復(fù)工作。

?完成? 7. 跟進(jìn) 10.1 節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排的落實(shí)工作,。

?完成? 8. 督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實(shí),。

?完成? 11 月份工作計(jì)劃?

???????? ?1. 跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

?跟進(jìn)? 2. 跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

?完成? 3. 計(jì)劃更換外圍冬季草坪及花卉,。

?完成? 4. 跟進(jìn)本月外墻清洗工作,。

?完成? 5. 計(jì)劃餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作。

?完成? 12 月份工作計(jì)劃

1. 繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

?好美合約還在續(xù)訂中?

2. 跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

?完成? 3. 落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

?完成? 4. 督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實(shí),。

?完成? 5. 跟進(jìn)商場節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

?完成? 6. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商召開 2010 年工作情況總結(jié)計(jì)劃 20xx 年工作計(jì)劃會(huì)議。

?完成? 20xx 年 1 月工作計(jì)劃

1. 繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作,。

2. 跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3. 落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

4. 督促蟲害控制公司?對(duì)辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作,。

5. 跟進(jìn)商場節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

6. 擬定 20xx 年工作總目標(biāo)框架。

隨著金輝閣,、金映閣已基本收完樓,,進(jìn)場裝修的比較多,開荒工作也進(jìn)行的快接近尾聲,。

保潔部對(duì)現(xiàn)場清潔的跟進(jìn)工作必須加強(qiáng),,同時(shí),清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,,在完成日常的清潔工作后,,還需加強(qiáng)每個(gè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,以便更好的完善保潔部的清潔服務(wù)工作,,其工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)日常巡查,,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改,。

二、實(shí)行績效考核制度,,使員工對(duì)自己崗位的工作不斷完善,,起 到激勵(lì)作用。

三,、保潔部員工從八月份開始全部實(shí)行四天休假制度,,和每日 9小時(shí)工作制。

四,、處理突發(fā)事件,,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預(yù)料事件,。

五,、 跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵,、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作,。

六,、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時(shí)以身作則,,起到帶頭作用,,并填寫日檢記錄表。

七,、保潔部主任每日一次對(duì)保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核,, 并簽字,對(duì)某些不合格的工作內(nèi)容必須及時(shí)做出改進(jìn),。

八,、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法。

九,、對(duì)會(huì)所前面通道每周沖洗一次,,管理處門口及a、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次,。

十,、每日檢查管理處盆景綠化、a,、b座盆景綠化,、入伙通道盆景綠化等的生長情況,填好日檢表,,交部門主任審核,并整改,。

十一,、對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行清理整頓。

十二,、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請(qǐng)工作,。

十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

保潔部:

日 期:

月度工作計(jì)劃表格篇九

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布班級(jí)月度工作計(jì)劃表模板,,更多班級(jí)月度工作計(jì)劃表模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一,、本月計(jì)劃,。

1、于xx月初召開班級(jí)總結(jié)大會(huì),。

2,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為班級(jí)為學(xué)校作出巨大貢獻(xiàn)的同學(xué),。

3、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍以及紀(jì)律問題的強(qiáng)調(diào),。

4,、在這個(gè)月還是要強(qiáng)調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室,。

6,、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣,和一些曠課現(xiàn)象,。

7,、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,,以開班會(huì)形式),,是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,,任何決策都要集中民意,,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓,。

8,、鼓勵(lì)班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng),并爭取在活動(dòng)中取得好成績,。而我作為一名班干部,,除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通,。

2,、嚴(yán)格要求是對(duì)本月工作態(tài)度的要求。

(1),、本月工作還是堅(jiān)持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度,。

(2)、動(dòng)員全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建設(shè),。

(3),、堅(jiān)持班委會(huì)、團(tuán)支部兩個(gè)核心,,一個(gè)宗旨為學(xué)風(fēng)建設(shè)的骨干,。

3、穩(wěn)定思想、建設(shè)優(yōu)良學(xué)習(xí),,穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想,,熱愛自己所學(xué)的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動(dòng),,積極組織參加社團(tuán)組織和科技活動(dòng),。

二、學(xué)習(xí)方面,。

1,、由學(xué)習(xí)委員帶頭,把班級(jí)學(xué)習(xí)的積極性帶動(dòng)上去,,可以以寢室小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,,這樣既提高同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率,也能夠增強(qiáng)同學(xué)之間的交流,,希望大家在這金秋十月共同努力,,團(tuán)結(jié)合作。

2,、學(xué)習(xí)委員必須要每個(gè)月督促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)努力提高,,使之趕上大家和班級(jí)前進(jìn)的腳步。

3,、學(xué)習(xí)委員要積極帶動(dòng)同學(xué)在晚自習(xí)和課余間的學(xué)習(xí)和交流氛圍,。

4、學(xué)習(xí)委員要在本月建立好一些學(xué)習(xí)興趣小組,,以便于參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)競賽,,為班級(jí)集體爭光。

5,、對(duì)于上個(gè)月學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)好的同學(xué)進(jìn)行加分并在班會(huì)上進(jìn)行表彰,。

三、寢室方面,。

四,、生活方面。

1,、生活委員統(tǒng)計(jì)好上個(gè)月的班費(fèi)使用情況,并在班會(huì)上先全體同學(xué)公布班費(fèi)使用情況,,使班費(fèi)的開支更公開,、透明、合理,。相對(duì)于上個(gè)月,。這樣有助于班級(jí)同學(xué)對(duì)參與班級(jí)的管理。

2、監(jiān)察委員把上個(gè)月每人獲得和處罰的德育分進(jìn)行通報(bào),,這樣有利于引起班級(jí)成員的高度重視,。

3、十一月上旬,,必須完善考勤與請(qǐng)假制度,,需請(qǐng)假時(shí)一定要寫出正式的假條,如:病假,,必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字,,假條由紀(jì)保委員保存,點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底,,考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查,。

作為在第一學(xué)期結(jié)束的最后兩個(gè)月,希望大家認(rèn)真完成好學(xué)習(xí)和班級(jí)上的一些任務(wù),,為班級(jí)爭光,,為學(xué)校得榮譽(yù),以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作計(jì)劃,??偠灾谶@個(gè)學(xué)期,,我會(huì)好好工作,,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

最后,,我深信,,在班級(jí)這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下,我班會(huì)走得更好,、更加團(tuán)結(jié),,會(huì)有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“好品德、好技能,、好使用,、好形象”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以城軌2班為家,,又能夠向外走得更高,、更遠(yuǎn)!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生,。

月度工作計(jì)劃表格篇十

接下來要給大家?guī)淼氖恰皞}庫月度工作計(jì)劃表”,,一起來看一下吧!

一,。倉庫管理人員崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班

每日到崗后,,檢查倉庫情況,,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門窗,切斷電源,。

2,、認(rèn)真做好倉庫的整潔工作

每日到勤后,打掃倉庫,,時(shí)刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生,。

禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi),。

3,、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。

檢查入庫貨物必須嚴(yán)格,,根據(jù)訂單收貨,,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單。

屬不符合質(zhì)量要求的,,堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);4、驗(yàn)收后的貨物,,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊、美觀;5,、出庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,,點(diǎn)齊貨物,。

6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),,及時(shí),。

做到每周小盤,每月大盤,。

7,、每天要開早會(huì),做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足,。

二,。倉庫管理人員工作流程

1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨,,拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車,。

以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。

2,、貨物送到門店,,必須清點(diǎn)。

詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,,點(diǎn)好數(shù)目上車配送,。

3、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),,嚴(yán)禁拖拉,,影響正常工作安排。

4,、對(duì)于外來的貨物及時(shí)點(diǎn)貨,、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

三,。倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作

1,、門店要及時(shí)把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時(shí)間,,影響整個(gè)配送時(shí)間,。

2、配送到門店的貨物,,如果有損壞的情況,,要找相關(guān)人簽字核對(duì)。

48小時(shí)之內(nèi)交與倉庫處理,。

3,、門店要與倉庫隨時(shí)做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排,。

四,。倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作

1、采購要及時(shí)把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員,。

如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理,,以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2,、對(duì)于“貨到票未到”的無價(jià)物品,,要及時(shí)和采購聯(lián)系,把票據(jù)補(bǔ)上,。

3,、倉庫人員要與采購人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放,。

此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知,,以防短缺,。

4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時(shí)補(bǔ)貨,。

倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個(gè)很大的體系,,每一個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),明確自己的工作,。

辦公室,、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益,。

回顧一個(gè)多月的工作,,寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:

一、 倉庫保管員的工作

1,、 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2、 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作 及記錄。

各類材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法,。

3、 配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作,。

4、 配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

5、 做好各類物料的日常核查工作,,對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求

二,、倉庫收貨員的工作

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。

物料進(jìn)倉時(shí),,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時(shí),,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫手續(xù)。

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4,、物料進(jìn)倉后,,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

三,、sap系統(tǒng)操作

1,、 學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

四,、 配合其他的工作

1,、 柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2,、 進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、 協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明 原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4,、 配合保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,。

倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的'位置,有思想,不斷進(jìn)娶嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

以上為本人工作總結(jié),由于個(gè)人時(shí)間,、水平有限,,總結(jié)可能不太周全,,不足之處敬請(qǐng)指正.

2.感謝公司給我提供的工作崗位機(jī)會(huì),在公司的6

年多時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,,使得我在很多方面得到了學(xué)習(xí)成長和鍛煉!09

年即將過去,,新的一年就要到來,我會(huì)用自己的實(shí)際工作回報(bào)公司對(duì)我的關(guān)愛,。

幾年前進(jìn)入公司以后,,按照公司的工作安排,從事生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)核算員,,倉庫倉管員,。

倉庫是企業(yè)各種物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),作為倉庫保管員主要任務(wù)就是保管好庫存物資,、做到數(shù)字準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速,、服務(wù)周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,,根據(jù)用途品種進(jìn)行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實(shí)情況,,有效的改善了倉庫形象,,同時(shí)也給予營銷、生產(chǎn),、采購部門工作的很大支持,,由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的核算工作。

在倉庫管理員工作中,,我還存在不足的地方,,主要是:第一,由

于溝通不及時(shí),,倉庫與其他部門(主要是車間)

造成沖突,,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。

不過,,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,,以后要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

提高效率服務(wù)于生產(chǎn),、服務(wù)于銷售。

第二,,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料頻率工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。

在以后的工作中要更加精益求精,,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。

在接下來的工作中,作為公司一員,、倉庫的主要成員,,我要做好以下幾點(diǎn):

??????? 1.堅(jiān)持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

2.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,逐步的有效的將財(cái)務(wù)部u8系統(tǒng)管理軟件充分的應(yīng)用到倉庫賬務(wù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門,。

3.認(rèn)真落實(shí)《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!

針對(duì)公司的發(fā)展要求,,結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況,對(duì)倉庫在今后的一到三月份的工作計(jì)劃如下:

一,, 一月份上旬,,倉庫實(shí)施備料制。

倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。

并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,,為計(jì)劃,采購,,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間,,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。

這項(xiàng)工作目前正在有序地展開,。

二,, 在一月份之內(nèi),解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題,。

倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升,,庫存數(shù)據(jù)失真,對(duì)公司財(cái)務(wù),,計(jì)劃,,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,,同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面,。

在一月份之內(nèi),倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,,理順和優(yōu)化管理流程,,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),,數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理,。

要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,, 一月份之內(nèi),完善倉庫的單據(jù),,報(bào)表管理,。

倉庫目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,,無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。

倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,,裝訂,,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,,尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。

對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。

這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四,, 在一月份之內(nèi),,完善三包件的管理。

倉庫目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài),。

倉庫需要從人員配備,,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,,物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。

五, 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理,。

配備好鋼材倉庫的管理人員,,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。

維修好除塵器倉庫的大門,,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六,, 在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制,。

為了配合庫存準(zhǔn)確率提升,倉庫在二月份實(shí)施庫存準(zhǔn)確率考核制度,,對(duì)庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,,對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七,, 加強(qiáng)物料控制工作,,提升物料管理水平。

完善不良品,、呆滯物料的管理,,不良品要單獨(dú)建賬管理,對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。

及時(shí)反饋物料信息,,為計(jì)劃、采購,、物控工作提供參考信息,。

與生產(chǎn)部溝通,,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案,,2月份開始執(zhí)行,。

八, 從一月份到三月份,,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作,。

公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。

目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,,積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。

倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局,。

目前已與企管部,,erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,,在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。

倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,人員培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,,相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九,, 從一月份到五月份,,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。

按照公司的發(fā)展規(guī)劃,,包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,,包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求,。

十,, 用一到六個(gè)月的時(shí)間,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整,。

要完成上述工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,。

目前面臨著在倉庫管理方式,,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。

必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,,做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標(biāo)體系,,對(duì)倉庫管理人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,,希望倉庫組長的工資能達(dá)到1800元/月左右,,倉管員的工資達(dá)到1700元左右,倉務(wù)員的工資能達(dá)到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,,待遇留人,,感情留人,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì),。

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn),。

十一,對(duì)個(gè)人的工作要求,。

三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,,并能對(duì)現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。

學(xué)習(xí)和熟悉好物料,,完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法,,可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,。

學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識(shí),,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。

月度工作計(jì)劃表格篇十一

我對(duì)自己在七月份的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,具體的工作計(jì)劃及建議如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時(shí)在,,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,。

在自己的工作崗位上,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三,、做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。

重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),,特別是__年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,,要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在__年召開受益人大會(huì)以后,,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

我們雖然在__年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,,在七月份,我將在__年的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

五,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。

通過溝通和交流,,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

月度工作計(jì)劃表格篇十二

為了貫徹落實(shí)"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

結(jié)合工廠實(shí)際,,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,,常抓不懈。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針"安全第一,,預(yù)防為主。

"為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招,、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到"第一"的位置上,,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能管到位,、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,,力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對(duì)查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號(hào))文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好"安康杯"競賽活動(dòng),,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預(yù)防為主,。

"的方針,,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

月度工作計(jì)劃表格篇十三

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

二,、對(duì)銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表),。

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7,、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;,。

月度工作計(jì)劃表格篇十四

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布個(gè)人月度工作計(jì)劃表范文,,更多個(gè)人月度工作計(jì)劃表范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的《個(gè)人月度工作計(jì)劃表范文》的文章,,供大家參考,。

(一)營銷部總監(jiān)。

崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment),。

直接上司:酒店總經(jīng)理,。

直接下屬:客戶經(jīng)理、美工,、部門文員,。

職務(wù)概述。

全面負(fù)責(zé)營銷部的管理工作,負(fù)責(zé)制定及落實(shí)酒店?duì)I銷策略方案,通過公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達(dá)到酒店所下達(dá)的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),。

崗位職責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)擬定酒店市場營銷計(jì)劃及營銷策略,。

2、負(fù)責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動(dòng)計(jì)劃,。

3,、負(fù)責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作。

4,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施酒店既定的營銷方案,并根據(jù)市場的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,以達(dá)到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

5、負(fù)責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的.收集,、積累,文件,、材料的整、編寫等工作,。

6、負(fù)責(zé)與房務(wù)部,、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房,、餐飲等價(jià)格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對(duì)合同協(xié)議進(jìn)行一次修訂。

7,、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式,、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)每年定期參與重要的國內(nèi)外旅*業(yè)展銷會(huì),加強(qiáng)酒店對(duì)外宣傳,。

9,、負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能,。

10,、負(fù)責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約。

11,、廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。

12,、每周召開由總經(jīng)理,、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會(huì),以便協(xié)調(diào)、修訂,、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,全面做好營銷工作,。

13、堅(jiān)持向下級(jí)提供長期性培訓(xùn),加強(qiáng)營銷人員的信心與效能,。

14,、有計(jì)劃推出各種形式的公關(guān)活動(dòng),并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請(qǐng)記者采訪,以擴(kuò)大酒店的知名度,。

15,、負(fù)責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫、攝影,、錄像,、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

16,、負(fù)責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯(cuò),、是否美觀、設(shè)計(jì)是否高雅,、與酒店格調(diào)是否相符等,。

17、負(fù)責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱,。

18,、負(fù)責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來,定期拜訪旅游代理機(jī)構(gòu)要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負(fù)責(zé)人,、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進(jìn)了解,、加強(qiáng)合作。

19,、負(fù)責(zé)組織和參加vip客人的接待,。

20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場報(bào)告,并提出相應(yīng)對(duì)策。

21,、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)整體銷售工作,招攬客源,負(fù)責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實(shí)施,。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對(duì)策。

22,、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),。

23、親自迎接所有大型會(huì)議之主辦人,。

24,、利用一切機(jī)會(huì)和場所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),如在宴會(huì)、酒會(huì),、茶話會(huì),、展覽會(huì)、洽談會(huì),、座談會(huì),、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng),。

月度工作計(jì)劃表格篇十五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布班級(jí)月度工作計(jì)劃表2019,,更多班級(jí)月度工作計(jì)劃表2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一,、本月計(jì)劃,。

1、于十一月初召開班級(jí)總結(jié)大會(huì),。

2,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為班級(jí)為學(xué)校作出巨大貢獻(xiàn)的同學(xué)。

3,、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍以及紀(jì)律問題的強(qiáng)調(diào),。

4、在這個(gè)月還是要強(qiáng)調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,,其他寢室必須要爭取文明示范寢室,。

6、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣,,和一些曠課現(xiàn)象,。

7、實(shí)行班務(wù)公開,。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,,以開班會(huì)形式),是班級(jí)事務(wù)更加公開化,、透明化,,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,,任何決策都要集中民意,,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓,。

8,、鼓勵(lì)班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng),并爭取在活動(dòng)中取得好成績,。而我作為一名班干部,,除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通,。

2,、嚴(yán)格要求是對(duì)本月工作態(tài)度的要求。

(1),、本月工作還是堅(jiān)持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度,。

(2),、動(dòng)員全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建設(shè),。

(3)、堅(jiān)持班委會(huì),、團(tuán)支部兩個(gè)核心,,一個(gè)宗旨為學(xué)風(fēng)建設(shè)的'骨干。

3,、穩(wěn)定思想,、建設(shè)優(yōu)良學(xué)習(xí),穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想,,熱愛自己所學(xué)的專業(yè),,積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動(dòng),積極組織參加社團(tuán)組織和科技活動(dòng),。

二,、學(xué)習(xí)方面。

1,、由學(xué)習(xí)委員帶頭,,把班級(jí)學(xué)習(xí)的積極性帶動(dòng)上去,可以以寢室小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,,這樣既提高同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率,,也能夠增強(qiáng)同學(xué)之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,,團(tuán)結(jié)合作,。

2,、學(xué)習(xí)委員必須要每個(gè)月督促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)努力提高,使之趕上大家和班級(jí)前進(jìn)的腳步,。

3,、學(xué)習(xí)委員要積極帶動(dòng)同學(xué)在晚自習(xí)和課余間的學(xué)習(xí)和交流氛圍。

4,、學(xué)習(xí)委員要在本月建立好一些學(xué)習(xí)興趣小組,,以便于參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)競賽,為班級(jí)集體爭光,。

5,、對(duì)于上個(gè)月學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)好的同學(xué)進(jìn)行加分并在班會(huì)上進(jìn)行表彰。

三,、寢室方面,。

四、生活方面,。

1,、生活委員統(tǒng)計(jì)好上個(gè)月的班費(fèi)使用情況,并在班會(huì)上先全體同學(xué)公布班費(fèi)使用情況,,使班費(fèi)的開支更公開,、透明、合理,。相對(duì)于上個(gè)月,。這樣有助于班級(jí)同學(xué)對(duì)參與班級(jí)的管理。

2,、監(jiān)察委員把上個(gè)月每人獲得和處罰的德育分進(jìn)行通報(bào),,這樣有利于引起班級(jí)成員的高度重視。

3,、十一月上旬,,必須完善考勤與請(qǐng)假制度,需請(qǐng)假時(shí)一定要寫出正式的假條,,如:病假,,必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字,假條由紀(jì)保委員保存,,點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底,,考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。

作為在第一學(xué)期結(jié)束的最后兩個(gè)月,,希望大家認(rèn)真完成好學(xué)習(xí)和班級(jí)上的一些任務(wù),,為班級(jí)爭光,為學(xué)校得榮譽(yù),,以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作計(jì)劃,??偠灾谶@個(gè)學(xué)期,,我會(huì)好好工作,,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

最后,,我深信,,在班級(jí)這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下,我班會(huì)走得更好,、更加團(tuán)結(jié),,會(huì)有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“好品德、好技能,、好使用,、好形象”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以城軌2班為家,,又能夠向外走得更高,、更遠(yuǎn)!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生,。

月度工作計(jì)劃表格篇十六

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計(jì)劃表,,更多2019部門月度工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

二,、對(duì)銷售工作的提高:

1,、制定工作日程表;(見附表),。

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7,、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流,;

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,;

三,、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長,、養(yǎng)護(hù)科曾科長,;

2、山西,、陜西,、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,;

3,、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂,;

5、河南市政管理處的姚科長,;

月度工作計(jì)劃表格篇十七

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(一)營銷部總監(jiān)。

崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment),。

直接上司:酒店總經(jīng)理,。

直接下屬:客戶經(jīng)理、美工,、部門文員,。

職務(wù)概述。

全面負(fù)責(zé)營銷部的管理工作,負(fù)責(zé)制定及落實(shí)酒店?duì)I銷策略方案,通過公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達(dá)到酒店所下達(dá)的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),。

崗位職責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)擬定酒店市場營銷計(jì)劃及營銷策略,。

2、負(fù)責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動(dòng)計(jì)劃,。

3,、負(fù)責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作,。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施酒店既定的營銷方案,并根據(jù)市場的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,以達(dá)到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

5,、負(fù)責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集、積累,文件,、材料的整,、編寫等工作。

6,、負(fù)責(zé)與房務(wù)部,、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房、餐飲等價(jià)格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對(duì)合同協(xié)議進(jìn)行一次修訂,。

7,、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項(xiàng),。

8,、負(fù)責(zé)每年定期參與重要的'國內(nèi)外旅*業(yè)展銷會(huì),加強(qiáng)酒店對(duì)外宣傳。

9,、負(fù)責(zé)建立合作緊密,、高效能的營銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。

10,、負(fù)責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約,。

11、廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。

12,、每周召開由總經(jīng)理、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會(huì),以便協(xié)調(diào),、修訂,、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,全面做好營銷工作。

13,、堅(jiān)持向下級(jí)提供長期性培訓(xùn),加強(qiáng)營銷人員的信心與效能。

14,、有計(jì)劃推出各種形式的公關(guān)活動(dòng),并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件,。定期邀請(qǐng)記者采訪,以擴(kuò)大酒店的知名度。

15,、負(fù)責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫,、攝影、錄像,、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助,。

16,、負(fù)責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯(cuò)、是否美觀,、設(shè)計(jì)是否高雅,、與酒店格調(diào)是否相符等。

17,、負(fù)責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱,。

18、負(fù)責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來,定期拜訪旅游代理機(jī)構(gòu)要員,、大中型企業(yè)客戶接待部門負(fù)責(zé)人,、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作,。

19,、負(fù)責(zé)組織和參加vip客人的接待。

20,、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場報(bào)告,并提出相應(yīng)對(duì)策,。

21、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)整體銷售工作,招攬客源,負(fù)責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實(shí)施,。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對(duì)策,。

22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),。

23,、親自迎接所有大型會(huì)議之主辦人。

24,、利用一切機(jī)會(huì)和場所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),如在宴會(huì),、酒會(huì)、茶話會(huì),、展覽會(huì),、洽談會(huì)、座談會(huì),、紀(jì)念會(huì),、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)。

月度工作計(jì)劃表格篇十八

今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,對(duì)于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng),,本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃,在此列第一個(gè)月要做的出幾點(diǎn):,。

一,、基層到管理的工作交接。

在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二,、金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng),。

對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),,我好觀察出價(jià)值的人員出來,,人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持,。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),,3個(gè)階段,每階段7天,,其中休息一天,,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,,已做好記錄,,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,,以達(dá)到公司的目的,。

三、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,,制度管理,,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等,。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:,。

1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。

四、落實(shí)自身崗位職責(zé),。

1,、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),,對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠度,。

2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,,服從上級(jí)的安排,,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3,、主持售樓部日常工作,,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系,。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。

5、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,,并不斷的考核,。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行,。

7、做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,,以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9,、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

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