心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
各位代表,、同志們：
今天我們召開一屆四次職代會(huì)暨xxxx年工作會(huì),，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年工作,，分析當(dāng)前的形勢與任務(wù),，安排部署xxxx年工作，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心決心,，再鼓干勁,，再上措施，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一行動(dòng),，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行總動(dòng)員。
剛才,，xx同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,。報(bào)告總結(jié)了過去一年的工作，分析了當(dāng)前的形勢和挑戰(zhàn),，部署了今年的工作任務(wù),，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí),。
在工作會(huì)上的講話,，我想從思想認(rèn)識(shí)層面進(jìn)行，思想認(rèn)識(shí)提高了,，對目前的形勢與任務(wù)認(rèn)識(shí)清楚了，“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”,，回答好這些問題,，今年的工作也就好干了,。
當(dāng)前的形勢需要,。隨著去年的***環(huán)保督察典型案例的曝光，我們也不可避免地卷入了這場危機(jī)中此次危機(jī)充分揭示了我們存在的問題：在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營,，企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展,，與同行業(yè)相比，企業(yè)落后太多,，是生存還是滅亡，是擺在大家面前的選擇題,。是繼續(xù)負(fù)重前行殺出一條生路，還是就地躺平得過且過,，是我們必須回復(fù)的必答題。為了生存,，為了后續(xù)的發(fā)展,，我們不但要發(fā)展，還要不斷地加速發(fā)展,。站在歷史的十字路口,，我們沒有理由去彷徨，我們義無返顧奮起直追,。
公司發(fā)展需要。隨著國
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看企三年改革任務(wù)的完成，作為獨(dú)立的法人單位,，公司必須有足夠的贏利能力，連續(xù)兩年不贏利,，這個(gè)公司就會(huì)被淘汰，生存存在問題,。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底，思維還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維,，為了完成任務(wù)而不計(jì)成本，當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場競爭激烈,，價(jià)格我們沒有民營企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)模我們沒有大型國有企業(yè)的優(yōu)勢,，管理我們還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì),，這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們，讓我們遠(yuǎn)離市場,。隨著國有企業(yè)改革深化，我們必須走出舒適區(qū),，走進(jìn)市場,，經(jīng)受市場的洗禮,，在市場競爭中去學(xué)習(xí)成長,，xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤?、馬上干、干成效”,。職工的期盼,。xx公司整合了三家輔業(yè)單位，有xx名在職職工,，xx多名內(nèi)退職工,，職工的人均工資低于平均工資，職工群眾都想通過公司的發(fā)展,，不斷提高獲得感與增強(qiáng)幸福感,。作為xx公司的各級(jí)管理人員，有義務(wù)有責(zé)任擔(dān)起這個(gè)擔(dān)子,，不辜負(fù)組織與職工的期望與重托,，我們沒有理由不去干，不但要干,，而且要干成,。
正確地認(rèn)識(shí)xx公司的歷史,，牢記初心與使命,，客觀地評(píng)價(jià)我們的現(xiàn)狀,，有助于我們堅(jiān)定自己的信心與擔(dān)當(dāng),。
集團(tuán)公司對以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注,，晉軍董事長曾在多種場合表明,，集團(tuán)不但要發(fā)展輔助板塊,，更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊,，讓輔助板塊的發(fā)展成為集團(tuán)公司發(fā)展的新引擎,。
在環(huán)保督察整改過程中，集團(tuán)公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮內(nèi)部,，只要xx公司能干的業(yè)務(wù),，直接單一來源，給我們提供了內(nèi)部市場實(shí)踐的機(jī)遇,。截止到目前,，我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程,、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程,，后續(xù)我們還將承接xx充填項(xiàng)目、xx調(diào)度樓,、冶煉廠清污分流等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的承接無不體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的信任與關(guān)心,，表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心,。
xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng)，是我們底氣與力量源泉,。xx公司三個(gè)板塊的業(yè)務(wù)都曾經(jīng)有過輝煌,，我們均伴隨著xx集團(tuán)的成長與壯大,，我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn)，在澳爐,、在電解建設(shè)的意氣風(fēng)發(fā)，我們有過成功的經(jīng)歷,，這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難,，但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支撐,，我們還有一大批優(yōu)秀的員工，我們還有強(qiáng)勁的內(nèi)部市場,，這些表明我們的基本盤沒有變,，企業(yè)生存的根基還在,?？陀^地分析我們的現(xiàn)狀，能激起我們奮發(fā)向上的勇氣,，回憶舊日的榮光,，我們豪邁地接過歷史的接力棒。
過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展,，增強(qiáng)了我們的信心,。
爐窯業(yè)務(wù)有新突破,。過去一年我們的爐窯業(yè)務(wù)第一次走進(jìn)了外部市場,，同xx銅業(yè)簽訂了外部市場第一單,，以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任；開拓思路尋求與耐火材料廠合作,，構(gòu)建一條“制造+安裝+維保”綜合服務(wù)鏈,，滿足了客戶的需求，承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務(wù),，簽訂合同金額達(dá)xxx萬元；我們更尋找一條更高的路,，挖掘客戶需求，以客戶的“痛點(diǎn),、難點(diǎn)”為我們攻關(guān)的目標(biāo),，從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變，從按圖施工到自主設(shè)計(jì)自主施工的轉(zhuǎn)變,，不斷培養(yǎng)自己的核心競爭能力，增強(qiáng)爐窯業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁,；維保業(yè)務(wù)有新發(fā)展。我們參與組建并運(yùn)行了xx礦業(yè)一站式維保項(xiàng)目,，輸送了xx名xx職工進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，得到甲方一致好評(píng),；我們開拓了xx項(xiàng)目，輸出了我們的人員,、技術(shù),，摸索建立了技術(shù)+外聘勞務(wù)相結(jié)合的方式,，培養(yǎng)了一批維保管理人才；我們正在對接xx公司的維保業(yè)務(wù),，為公司后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
對外業(yè)務(wù)有新增速,。我們通過技術(shù)創(chuàng)新，開拓了新型襯板,，目前在xx謙必希濕法試用，有望突破x個(gè)月的使用壽命,，將成為我們決戰(zhàn)市場的利器；我們?nèi)〉昧藝H貿(mào)易資質(zhì),，可以直接對海外企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易,，拓展了公司對外業(yè)務(wù)的范圍，去年實(shí)現(xiàn)了xx萬美元的收入,。
企業(yè)發(fā)展思路有新變化。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做精,，提高鋼構(gòu)、鑄造,、鋼球等業(yè)務(wù)贏利水平；我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展,，培育科技創(chuàng)新能力,，以新產(chǎn)品去贏得市場；我們聚焦思想解放,，在xxxx項(xiàng)目,、xx銅排安裝項(xiàng)目實(shí)行了項(xiàng)目制試點(diǎn)，涌現(xiàn)了一批敢于改變,，拋棄舒適,、自我突破的職工隊(duì)伍,，出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ)，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的能人、小老板,，他們能自主開拓市場，自主組織實(shí)施,，自主經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展,、互相成就,，達(dá)到了企業(yè)增效,、員工增收的目的。
上述成績的取得,，為我們今年工作的開展做了很好的探索，為我們增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣,，我們有理由相信,，我們一定能行,。
評(píng)價(jià)一件工作干得好與不好唯一標(biāo)準(zhǔn)就是圓滿完成上級(jí)組織交待的任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效,，職工增收,，企業(yè)后勁增強(qiáng)，發(fā)展的方向明確,，走的路越走越寬。
x月x日,，晉軍董事長跟我長達(dá)x個(gè)半小時(shí)的長談,，為xx公司未來發(fā)展指明了方向,?！拜p負(fù)擔(dān),、合法規(guī)、強(qiáng)體魄”是我們今年工作的根本遵循,。輕負(fù)擔(dān),，是著力消除歷史遺留問題，如完成盾構(gòu)機(jī)處置,、逾期債權(quán)清收,、盤活低值無效資產(chǎn)等,，輕裝上陣,，為公司后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),；合法規(guī)，就是嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，守正經(jīng)營,，讓公司成為遵法守法的典范,，我們著力推進(jìn)xs現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，不出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn),；強(qiáng)體魄,，就是高標(biāo)準(zhǔn)去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務(wù),，如維保業(yè)務(wù),、爐窯業(yè)務(wù)等,，充分發(fā)揮xx集團(tuán)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),，將我們的歷史優(yōu)勢同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來,，利用xx集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在內(nèi)部市場進(jìn)行實(shí)踐,，并依托中色集團(tuán)的平臺(tái)向外推廣,，逐步形成核心競爭能力。
今年的工作會(huì)上將給大家簽訂業(yè)績考核責(zé)任狀,，明確了各個(gè)二級(jí)單位及部室的任務(wù)與目標(biāo),。這些任務(wù)的設(shè)置，是綜合測算了全年xxxx萬元的目標(biāo),，完成這些任務(wù),，全年凈利潤還有xxx多萬的缺口,，這些缺口需要采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行彌補(bǔ),。要完成這些目標(biāo),，需要跳起來“摘桃子”，每個(gè)單位與個(gè)人都承受著前所未有的壓力,。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性,，“將困難抱在懷里,，只為成功想辦法”。
水電運(yùn)維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)外,，充分利用水電運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),，開拓xx維保市場,，減員增效，較去年新增實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,；安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場,，緊盯外部市場,，在去年開拓市場的基礎(chǔ)上,，深耕xx集團(tuán),，力爭在工程項(xiàng)目上有新進(jìn)展,，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元；xx鋼構(gòu),、機(jī)電修造要深度參與中色集團(tuán)內(nèi)部市場，集團(tuán)的投資到哪,，我們的隊(duì)伍就到哪,；xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長,，緊盯目標(biāo)客戶,，抓牢技改大項(xiàng)目,；租賃分公司要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式,，將車輛自營與他營相結(jié)合,，統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場資源,，服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn)的同時(shí)，開拓外部市場,。
我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn)；打好xx維保的突擊戰(zhàn),；打好長江管道的遷改,、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn),；打好歷史遺留問題的攻堅(jiān)戰(zhàn),；打好外部業(yè)務(wù)開拓的創(chuàng)新戰(zhàn),。
我們的隊(duì)伍中還存在著彷徨者,，存在著觀望者，存在著“以不會(huì)干為榮,，誰干誰去干”的思想，存在著“甩手掌柜”,。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高，思想認(rèn)識(shí)不深,。公司將出臺(tái)嚴(yán)格的追責(zé)制度，我在這里再重申一遍：酒駕醉駕的一律開除,；防疫、安全,、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線,，任何人都不能突破,。在公司上下全力推進(jìn)改革進(jìn)程中,，經(jīng)受住考驗(yàn)完成目標(biāo)的干部要提拔使用,，那些完成不了目標(biāo)的干部將進(jìn)行嚴(yán)肅的組織處理,。誰砸全體職工的飯碗，組織先砸它的飯碗,。讓我們以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更實(shí)的作風(fēng)落實(shí)好公司的各項(xiàng)決策與布署。
同志們,，“奮楫正當(dāng)時(shí)、風(fēng)正好揚(yáng)帆”,，成功只會(huì)親睞那些奮進(jìn)者。當(dāng)前任務(wù)已經(jīng)確,，出征的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們只有敢于亮劍,，敢于突破，勇于創(chuàng)新,，以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的精神狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，我相信今年的工作目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的明天一定會(huì)更燦爛。
謝謝大家,！
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇二
我院第六屆職工,、會(huì)員代表大會(huì)第 次會(huì)議在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在醫(yī)院黨委的高度重視下，在全體代表的積極參與和共同努力下,，已經(jīng)圓滿完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程和任務(wù)。會(huì)議自始至終充溢著改革,、創(chuàng)新、務(wù)實(shí),、和諧的良好氣氛，是醫(yī)院職工政治生活中的大事,，也是與職工息息相關(guān)的喜事，真正開成了一個(gè)集思廣益,、民主決策的大會(huì)，一個(gè)求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的大會(huì)，一個(gè)謀求發(fā)展,、催人奮進(jìn)的大會(huì),。在此,，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),，向各位代表和為此次會(huì)議的召開付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝。 會(huì)議期間,，代表們認(rèn)真聽取并審議了院長龔育凡同志所作的《 》的醫(yī)院工作報(bào)告,，聽取了黨委書記，副院長胡旭忠同志題為《 》的講話,，聽取了副院長,、工會(huì)主席趙建國同志所作的《工會(huì)工作報(bào)告》,。報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn),，不僅客觀全面地總結(jié)了20xx年醫(yī)院所取得的成績，也實(shí)事求是地指出存在的問題,，對20xx年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，提出了任務(wù)和要求,，明確了醫(yī)院發(fā)展再上新臺(tái)階的目標(biāo),。代表們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度審議并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》,、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》等幾個(gè)報(bào)告,，對報(bào)告給予了充分的肯定，同時(shí)對《 決議案》,、《 的決議案》和《 決議案》等 個(gè)決議案進(jìn)行了充分的思考討論，最終獲得一致通過,。在這次大會(huì)中,，代表們?yōu)獒t(yī)院的改革發(fā)展提出了很多寶貴的意見，這充分體現(xiàn)了代表們愛院如家的精神,。這次大會(huì)必將激勵(lì)廣大職工以奮發(fā)有為的精神投身到醫(yī)院的建設(shè)中，為我院的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
本次大會(huì)收到并受理了x份代表提案，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)院管理,、醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療護(hù)理工作、生活福利,、工會(huì)建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院,、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感,。各職能科室在收到這些提案后，都盡快地提出了受理意見,，這些提案的受理和實(shí)施將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。
經(jīng)過大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作,，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我院工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證,。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲,，對當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
各位代表,、同志們,，在這充滿希望和潛力的20xx年,，不管我們面前會(huì)遇到多大的困難，都要以這次大會(huì)為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)全院職工,，凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭,，腳踏實(shí)地地做好本職工作，開拓進(jìn)取,、銳意創(chuàng)新,，為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!
現(xiàn)在，我宣布：安化縣人民醫(yī)院第六屆職工,、會(huì)員代表大會(huì)第 次會(huì)議勝利閉幕!
祝各位代表身體健康，工作順利,，萬事如意!
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表,、同志們：
經(jīng)過全體與會(huì)代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會(huì),，圓滿完成了各項(xiàng)議程,，即將閉幕,。借此機(jī)會(huì),，請?jiān)试S我代表分公司黨委向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工及一直關(guān)心支持xx發(fā)展的家屬,、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！
會(huì)上,，與會(huì)代表聽取審議了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告,，審議通過了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案,，聽取了提案落實(shí)情況報(bào)告以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告。各報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確,、措施得力，符合實(shí)際,，是我們做好2022年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)后,，我們要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。
下面,，我圍繞分公司過去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個(gè)方面意見：
一,、珍惜成績,、正視不足,，豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)
2021年對于我們分公司來說，是極不平凡的一年,，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標(biāo),，迎難而上，主動(dòng)作為,，奮力拼搏，取得了建企xx年來最好成績,，交出了一份亮麗的成績單?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有以下xx個(gè)方面亮點(diǎn)：
一是黨建領(lǐng)航彰顯活力,。這一年，我們堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，以慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力，聚焦運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向,、管大局,、促落實(shí)”的作用，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，突出品牌建塑,，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),，基層黨建水平持續(xù)提升,，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成，“三個(gè)六”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作體系落地見效,，實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化xxx%達(dá)標(biāo)目標(biāo)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的
二是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn),。這一年，我們堅(jiān)持抓現(xiàn)場強(qiáng)管理,，扎實(shí)開展安全集中整治、安全責(zé)任履職考核,、“紅線”管理、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制,、反“三違”攻堅(jiān),、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任,，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理,，筑牢安全環(huán)保管控防線。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天,，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第x個(gè)安全生產(chǎn)年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
三是鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。這一年,，我們堅(jiān)持抓流程強(qiáng)效率，乘“澄煤入渝”東風(fēng),，加強(qiáng)與路、礦各方溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時(shí)機(jī)多拉快運(yùn),。萬噸,，第四次突破xxx萬，創(chuàng)建企xx年來歷史最高紀(jì)錄,，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄,，創(chuàng)建站以來最高運(yùn)量紀(jì)錄，提前xx天完成全年xxx萬噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),，鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。
四是經(jīng)營管理成效顯著,。這一年,，我們堅(jiān)持抓成本強(qiáng)管控，強(qiáng)化全面預(yù)算管理,，落實(shí)全面預(yù)算指標(biāo)分解橫向到邊,、縱向到底,。不斷做實(shí)對標(biāo)管理,，加強(qiáng)成本過程管控,，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,，深入挖潛增效，努力降低運(yùn)輸成本,。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動(dòng),，完善了三個(gè)體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)控制度,，超額完成全年經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營效益顯著提升,。
五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。這一年,，我們堅(jiān)持抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基,，不斷加大安全投入，對西區(qū)二礦車站交叉渡線進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造,，在一號(hào)道口立交處設(shè)置了限高架,，延伸了東區(qū)王村車站機(jī)庫，完成了西區(qū)工業(yè)廣場視頻監(jiān)控的升級(jí)改造,、對五臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行了年度輔修年鑒,，對東西區(qū)鋼軌進(jìn)行了超聲波檢測，及時(shí)修復(fù)了因降雨受損的線路設(shè)施設(shè)備,，進(jìn)一步夯實(shí)了澄合鐵路煤專線安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
六是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升,。這一年，我們堅(jiān)持抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì),，積極開展崗位練兵，技術(shù)比武,、“以工代訓(xùn)”,、勞動(dòng)競賽以及全員創(chuàng)新競賽,、師帶徒等活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)車乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng),，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障,。
七是思想引領(lǐng)凝心聚力。這一年,，我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作，統(tǒng)籌推進(jìn)以黨史學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”,，不斷強(qiáng)化理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)管控,，全面提升內(nèi)部宣傳，深化文明單位創(chuàng)建,，迎接了省國資委文明單位驗(yàn)收,。唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、文化支撐和精神動(dòng)力,。分公司榮獲礦業(yè)公司年度宣傳思想先進(jìn)單位等殊榮,。
八是廉政建設(shè)成效顯著。這一年,，我們緊抓廉政建設(shè),，結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,、促進(jìn)完善發(fā)展作用,。聚焦監(jiān)督主責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為,，在政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督,、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力,，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展新成效,。
九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn),。這一年，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，深化拓展“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開展“三功兩素”基本功修煉活動(dòng),。大力弘揚(yáng)“五鐵”精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、黨員標(biāo)兵、xx榜樣等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,，努力鍛造新時(shí)代“澄合鐵軍”,。
十是民生工程溫暖民心。這一年,，我們以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾實(shí)事”為抓手,，用心用情用力為職工辦實(shí)事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長效機(jī)制,，開展了冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng),，為職工進(jìn)行了健康體檢，改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境,，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感,、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,。
成績鼓舞人心,，問題不容回避,。在欣喜的同時(shí),，環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢態(tài),，我們?nèi)匀淮嬖谌蹴?xiàng)和不足,，主要表現(xiàn)在：一是安全基礎(chǔ)建設(shè),、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范,、綜合保障能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運(yùn)能挖潛提升,、經(jīng)營節(jié)支降耗,、精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展,。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面,，對數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足,。四是干部作風(fēng)方面,，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高,，整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里,，我們必須以“慢進(jìn)則退，停滯則衰,，倒退則亡”為警醒,，正視弱項(xiàng)和短板，努力解決問題和不足,，一心一意謀發(fā)展,，聚精會(huì)神抓落實(shí)，再創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展的佳績,。
二,、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏,，堅(jiān)定信心抓住新機(jī)遇
展望新的一年，我們滿懷希望,、逐夢前行,，堅(jiān)定“穩(wěn)”的方向,，凝聚“進(jìn)”的力量,，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌,。
從國家層面來看,，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事,。******在***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào),，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會(huì)環(huán)境,、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,、堅(jiān)持改革開放，防范各種風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,。要把穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機(jī)結(jié)合起來,，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀大局穩(wěn)定,。我們要自覺同以***同志為核心的黨***保持高度一致,，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的實(shí)際行動(dòng)上,，體現(xiàn)到推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上,。
從企業(yè)現(xiàn)狀來看,，礦業(yè)公司借助陜渝,、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場布局和市場份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化,，形成省內(nèi)同富物流,、xx儲(chǔ)運(yùn)與xx,、xx公司暢通三省,、鐵水聯(lián)運(yùn)的大物流格局,。圍繞省內(nèi)電、xx及“兩湖一江”重點(diǎn)用戶,，基本圈定了xxx余萬噸穩(wěn)固的市場份額。加之,，xx煤場風(fēng)選場大修項(xiàng)目,、xx煤場擴(kuò)能改造工程等項(xiàng)目的落地見效,，xx煤礦,、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進(jìn)一步提質(zhì)增量堅(jiān)定了信心,。
從我們自身來看，經(jīng)過xx年的發(fā)展,，我們xx人鑄就了鐵的信念,、鐵的素養(yǎng),、鐵的擔(dān)當(dāng),、鐵的作風(fēng),、鐵的團(tuán)結(jié)的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風(fēng)過硬,、敢打敢拼的職工隊(duì)伍,，運(yùn)輸設(shè)施得到有效改善,，精細(xì)高效的管理體系逐步健全,。這些都是我們面對各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉,，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，再次譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。
三、踔厲奮發(fā),、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌
新的形勢孕育著新的希望,，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn),。讓我們以高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),、堅(jiān)定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力,、新的貢獻(xiàn),。
一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航,，在淬煉初心,、強(qiáng)根鑄魂上實(shí)現(xiàn)新提升
我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)黨的建設(shè),，落實(shí)好國有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”要求，提高政治站位,，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，堅(jiān)持齊抓共管,，全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在分公司落地生根,，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障,。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝工作,，教育引導(dǎo)全體黨員思想上高度統(tǒng)一,、組織上的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)和行動(dòng)上的高度一致，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力,、思想引領(lǐng)力,、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作,、企業(yè)文化建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控,，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成,，凝聚起推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。要堅(jiān)持把黨建工作與安全環(huán)保,、運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營管理等深度融合,，做到同謀劃、同部署,、同推進(jìn)、同考核,，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過程、各方面,，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展的大格局,。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)工作,，在提質(zhì)增效,、強(qiáng)基固本上實(shí)現(xiàn)新提升
我們要聚焦“保安全,、擴(kuò)能力,、提效益,、強(qiáng)管理”,，堅(jiān)守安全紅線,，樹牢底線思維,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,、隱患治理,、狠反“三違”,，強(qiáng)基達(dá)標(biāo),，從嚴(yán)務(wù)實(shí),，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定,。要強(qiáng)化政治引領(lǐng),、思想引領(lǐng),，深入開展好黨建工作,，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供強(qiáng)大的政治保障,。要統(tǒng)籌謀劃,，緊抓煤炭入渝入贛機(jī)遇,，協(xié)調(diào)指揮,，優(yōu)化布局,，在人員培訓(xùn),、設(shè)備保養(yǎng),、服務(wù)保障等方面為擴(kuò)能增量提供支撐,。要堅(jiān)持精細(xì)管控,，嚴(yán)控成本,，節(jié)支降耗,，在增量創(chuàng)效中展示新作為。要不斷夯實(shí)職工崗位技術(shù)實(shí)踐操作能力，提升職工知識(shí)功底,、專業(yè)功力,、技能功夫,、身心素質(zhì),、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為,。要?jiǎng)?chuàng)新管理,，積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù),，提升管理能力和水平,。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在激勵(lì)約束,、干事創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新提升
健全完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,、目標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng),，對落實(shí)分公司重大決策部署、有令不行,、貽誤工作等行為嚴(yán)肅問責(zé),，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)落地有聲。堅(jiān)持反腐倡廉,，教育為先的原則，圍繞典型案例,，持續(xù)深化警示教育,，組織開展特色鮮明、影響力強(qiáng)的宣教活動(dòng),，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職的思想基礎(chǔ),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線,。以安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)為抓手，突出日常監(jiān)督檢查,，讓“四風(fēng)”問題無處遁形，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開展,，努力營造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)“制度+科技+文化”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控新體系,，圍繞中秋、國慶,、元旦,、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，把制止餐飲浪費(fèi),、公務(wù)接待作為糾正“四風(fēng)”的重要方面,，鞏固落實(shí)好***八項(xiàng)規(guī)定精神,，打造好“清風(fēng)xx”廉政文化品牌。
四是強(qiáng)化群團(tuán)擔(dān)當(dāng),，在增進(jìn)福祉,、共享和諧上實(shí)現(xiàn)新提升
堅(jiān)持好常態(tài)化疫情防控,，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施,，積極營造健康,、安全的工作、生活環(huán)境,。進(jìn)一步健全困難職工檔案,，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，規(guī)范幫扶范圍,，提高幫扶水平。圍繞運(yùn)輸中心,，服務(wù)安全大局,，配合開展好“安康杯”競賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)安全活動(dòng),。以改革創(chuàng)新為突破口,，扎實(shí)開展“三無六型”安全班組競賽活動(dòng)和“一班一品”創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求,，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),。強(qiáng)化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，抓好團(tuán)建基礎(chǔ)工作，培育好青年人才隊(duì)伍,。組織開展好文體娛樂活動(dòng),，不斷提高職工快樂工作、健康生活的幸福指數(shù),。
總之,，新的一年，我們要提高政治站位,，專注工作落實(shí),，傳承鐵軍精神，錘煉過硬作風(fēng),，增強(qiáng)敬畏意識(shí)，做好民生福祉,，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌,。
最后，祝大家在新的一年里身體健康,、工作順利、闔家幸福,、萬事如意,！
謝謝大家,！
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇四
1月23日,，公司召開了首屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì),。作為代表之一，我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程,，聆聽了董事長,、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本 改革創(chuàng)新 凝心聚力 提質(zhì)增效 爭創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī) 穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書記張向陽發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài) 謀劃新路徑 實(shí)現(xiàn)新突破,，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話,。會(huì)后,，我反復(fù)研讀，感觸頗多,。
20xx年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作：
一、思想認(rèn)識(shí)要到位,。20xx年雖經(jīng)部門齊心協(xié)力，克服了人員少,、資金困難等不利因素，節(jié)約采購成本近千萬元,，為公司健康發(fā)展提供了支持。但平心而論,，我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購方面,，還有很大的提升空間,。我們還需通過與其他兄弟單位的交流，我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠,、綜能,、中原大化等外單位相比,，差距還很大,，必須要狠練內(nèi)功、迎頭趕上,，在"去庫存"上做文章,，盤活資金保運(yùn)營;在"降成本"上下功夫,。
目前,，公司處于由贏到虧的關(guān)鍵時(shí)刻，一線部門必須積極節(jié)支降耗,、挖潛增效，作為物資供應(yīng)部門,，更有責(zé)任擔(dān)起提質(zhì)增效的重任，團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力，在公司"兩會(huì)"精神的指導(dǎo)下,，加強(qiáng)對標(biāo)管理，創(chuàng)新采購思路,，努力實(shí)現(xiàn)物資采購成本在20xx年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn),，為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力,。
二是保障措施到位。根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì),，要想達(dá)到公司"兩會(huì)"所提的要求,，計(jì)劃采取以下措施：①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堵住源頭漏洞,。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫存的第一責(zé)任人,，他們經(jīng)常與一線部門溝通聯(lián)系,，對于生產(chǎn)工況相對熟悉,，同時(shí)對于物資的制造周期又比較了解，作為第一把關(guān)人,，他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉;其次,，倉庫保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作,，熟悉物資的品種和數(shù)量，從庫存物資的角度進(jìn)行平衡,，確保已有的物資不重復(fù)購買,。②要嚴(yán)把人情關(guān)。杜絕老領(lǐng)導(dǎo),、老熟人說情，對于無計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購,，對于庫存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購買。③加強(qiáng)庫存管理,。庫存高低與業(yè)務(wù)員、保管員一并掛鉤,，同時(shí)考核。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn),，高則罰，低則獎(jiǎng),。④緊跟市場行情，及時(shí)調(diào)整價(jià)格,。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場變化，提高敏感度,，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，遇到行情變化及時(shí)調(diào)整,，降低成本。⑤貫徹公司制度,，強(qiáng)化"算賬搞經(jīng)營"的理念，把公司利益放在第一位,。無論對于煤炭、電石等大宗原材料,，還是設(shè)備材料類來說都是如此,。時(shí)刻繃緊"算賬搞經(jīng)營"這一根弦，從價(jià)格,、質(zhì)量,、交貨期等綜合方面考慮,，選擇性價(jià)比最高的物資為購買對象,，將降成本這一理念貫穿到日常采購的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三,、創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效,。①備件采購宜零則零、宜整則整,，不拘舊制,。對于動(dòng)設(shè)備的備件,，尤其是泵類備件在采購時(shí)開動(dòng)腦筋，精打細(xì)算,，整泵算下來合適就買整泵,，單件算下來劃算就買單件，而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃,。②積極開展與優(yōu)秀廠家的合作,，堅(jiān)決降低單一來源物資的比例，本著合作共贏的原則,，進(jìn)行測繪,、試用，直至成功,。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款,，延長付款周期，減輕公司資金壓力,。④大力尋找合作伙伴，早日達(dá)成煤炭,、電石直供，為降成本再添新丁,。
四,、加強(qiáng)考核,，確保效果。①以萬元為單位,，對業(yè)務(wù)員、保管員同時(shí)考核,，庫存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分，上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分,。②在降成本方面成績突出的個(gè)人，除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外,，部門還將把其作為重點(diǎn)對象進(jìn)行培養(yǎng)，使員工真正得到實(shí)惠,、看到前景,。③部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定,，堅(jiān)決交給公司處理。
五,、是行動(dòng)落實(shí)到位,。說得好不如做的好。喊破嗓子,，不足甩開膀子,。作為物資保障部門,，我們一定會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)上去庫存、降成本,、提質(zhì)增效，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督,。
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇五
今年上半年,，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量,、精煤產(chǎn)量,、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺,、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià),、銷售收入、利潤,、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬噸,，銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；貞浂嗄陙恚移髽I(yè)走過的坎坷歲月,，在市場經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落,，所以面對今天取得的成績,，我們更要保持清醒頭腦,，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好,，為實(shí)現(xiàn)**中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn),。
一,、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防死守,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,，需要長期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)?！?.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠,。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還
需進(jìn)一步加強(qiáng),。
我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主,、
非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,，我們在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請教,，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去,。
三,、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱,，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速
發(fā)展的形式需要,。
要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題,。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,，加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房,、工資等待遇,。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進(jìn)得來,、留得住,、用得好,。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子,，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺(tái),，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu),。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,，還有對人才個(gè)體的重視,，以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長會(huì)上講到：“陽春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,，正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償,?！毕嘈挪痪玫膶?，大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí),，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。
今后,，我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神,，緊緊圍繞職代會(huì)提出的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心,，迎難而上,，奮力拼搏，狠抓落實(shí),，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn),，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇六
過去的20xx年,，是油服公司不平凡的一年：油服公司的成立,，囊括了多種工作性質(zhì)單位和工種,，正值油價(jià)低迷的寒冬期,。困難和挑戰(zhàn)前所未有,。油服人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力,、攻堅(jiān)克難,。圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。修訂完善了各項(xiàng)管理制度,，制定了靈活使用的績效考核制度,，前線職工生產(chǎn)生活條件得到改善。職工收入得到有效保障,。過去一年所取得的成績,，使我們深受鼓舞。對職代會(huì)精神的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家“戰(zhàn)寒冬,、創(chuàng)效益”的動(dòng)力，同時(shí)也為下一步工作指明了方向。
面對“極寒期”的20xx,，我們要以效益為中心，做好以下幾項(xiàng)工作：
一,、狠抓hse工作，確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)是最大效益，是開展一切工作之基礎(chǔ),。我隊(duì)將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真開展隱患排查,，杜絕安全隱患,。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和井控管理規(guī)定等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好日常應(yīng)急演練和安全培訓(xùn),。真正使“安全就是效益,、安全才能回家”的理念深入人心。
二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，提高施工效率，認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。我們應(yīng)該辯證的看到,，由于采油廠成本壓縮,，造成作業(yè)工作量減少。對我們來說，正是一個(gè)很好的接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。我們利用工作量不飽滿的間隙,，抓緊培訓(xùn),、練好內(nèi)功，以強(qiáng)健的體魄迎接“極寒期”的挑戰(zhàn),。同時(shí)為打造優(yōu)秀施工隊(duì)伍打下基礎(chǔ),。我們要認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程，緊盯施工工序,，確保施工成功率.杜絕反工,。才能做到效益最大化,。
三,、大力開展技術(shù)創(chuàng)新和成本節(jié)約工作,。我們不能改變低油價(jià)的現(xiàn)實(shí)，但我們可以控制我們手中的支出,。為了取得更大的效益,，我們要真正做到精打細(xì)算，降低成本,。在加強(qiáng)日常油料、公用具管理的同時(shí),，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，用我們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)對現(xiàn)有落后的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改造,，盡可能的減少不必要的支出。
石油系統(tǒng)的“極寒期”給我們的工作生活帶來了這樣那樣的困難和挑戰(zhàn),，但同時(shí)也倒逼我們練就了應(yīng)對極寒挑戰(zhàn)的能力,，為未來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。“極寒已經(jīng)到來,，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎'?只要我們樹立信心,，機(jī)智應(yīng)對，用我們自身努力,，一定能迎來明媚的春天,。
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇七
集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)即將勝利落下帷幕，在兩天的會(huì)議時(shí)間里,，代表們認(rèn)真討論了我代表公司經(jīng)營班子做的《總經(jīng)理工作報(bào)告》，大家暢所欲言,，提出了許多好的建議和意見,。會(huì)議開得熱烈,、緊湊。
剛才公司黨委副書記、副總經(jīng)理藍(lán)濤代表公司黨委和經(jīng)營班子對貫徹《總經(jīng)理工作報(bào)告》提出了要求和希望,，講的很好，我完全同意,。借此機(jī)會(huì)，我再補(bǔ)充幾點(diǎn),。
一、抓好具體落實(shí),，完成工作目標(biāo)
我們在職代會(huì)上確定的各項(xiàng)工作任務(wù)能否全面完成,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,?！犊偨?jīng)理工作報(bào)告》對各單位20xx年的工作目標(biāo)做了認(rèn)真部署和安排，各單位要按照報(bào)告要求,，做好本單位工作安排,，不僅要明確做什么工作，如何去落實(shí),，更重要地是要明確誰去落實(shí)，落實(shí)不了應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,。有些單位的有些工作之所以沒有完成,，就在于沒有真正將計(jì)劃,、安排落到實(shí)處，不是落實(shí)的人員不明確,，就是責(zé)任不明確。
二是落實(shí)工作必須要具體,。各單位要結(jié)合《總經(jīng)理工作報(bào)告》對各單位提出的宏觀要求，進(jìn)一步結(jié)合本單位工作實(shí)際,，深化、細(xì)化措施,，將基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)。工作做得越細(xì),，就越能保證效果。
三是要以創(chuàng)新去促進(jìn)落實(shí),。一個(gè)單位工作起色不大，重要的一個(gè)原因就是單位領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，不懂得創(chuàng)新，不懂得揚(yáng)棄,。近兩年，企業(yè)發(fā)展較快,，20xx年,，按照自治區(qū)黨委,、政府要求,，為確保始終占中國鋁市場5%份額的目標(biāo)，公司對企業(yè)戰(zhàn)略做了重大調(diào)整,，我們相繼啟動(dòng)了寧東,、通潤,、青鑫等幾個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),，自備電廠項(xiàng)目建設(shè)也提上了議事日程，有望上半年開工建設(shè),。公司的跨越式發(fā)展對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了新的要求，各單位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《總經(jīng)理工作報(bào)告》,、解決好為什么干怎么干的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究,，理清思路，把握重點(diǎn),，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把本單位的工作不斷推向前進(jìn),。
二,、強(qiáng)化人本意識(shí),，推進(jìn)民主管理
職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,，也是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu),。過去5年來，公司一屆職代會(huì)充分發(fā)揮民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督的職能，切實(shí)履行職工代表的職責(zé),，為企業(yè)沿著健康、科學(xué)和發(fā)展的軌道邁進(jìn),，發(fā)揮了積極作用。公司二屆職代會(huì)要發(fā)揚(yáng)好這個(gè)傳統(tǒng),，要繼續(xù)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作。一是要繼續(xù)完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能,，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理。二是要繼續(xù)深化和推進(jìn)廠務(wù)公開,，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議,，進(jìn)一步落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。三是各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
三,、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提供可靠保證
20xx年,，公司各級(jí)黨組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,，重點(diǎn)抓好一個(gè)學(xué)習(xí),，創(chuàng)建兩個(gè)活動(dòng)，發(fā)揮三個(gè)作用,。
一是深入學(xué)習(xí)xx大精神,。公司各級(jí)黨組織要繼續(xù)將xx大精神的學(xué)習(xí)作為20xx年的首要政治任務(wù),，抓緊抓好,。廣大黨員干部要深刻理解黨的xx大主題，領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神實(shí)質(zhì),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大精神與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,，與集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與理清工作思路完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來,，把智慧和力量凝聚到《總經(jīng)理工作報(bào)告》部署的各項(xiàng)工作中去，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,，全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。
二是繼續(xù)深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”創(chuàng)建兩項(xiàng)活動(dòng)。公司各級(jí)黨組織要按照公司黨委20xx年黨建工作要點(diǎn)要求,，進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，認(rèn)真總結(jié)推廣創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的檢查與指導(dǎo)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè),，發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治保障職能。
三是充分發(fā)揮好“三個(gè)作用”,。要結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入開展好“共產(chǎn)黨員工程”,、質(zhì)量勞動(dòng)競賽、“一個(gè)黨員一面旗”,、“黨員責(zé)任崗”等活動(dòng)，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)職工,、促進(jìn)和諧的職工貼心人，使黨員成為節(jié)能減排,、提質(zhì)降本、和諧發(fā)展的優(yōu)秀帶頭人,，使黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，真正達(dá)到相互促進(jìn),，共同提高的目的,。
四、弘揚(yáng)企業(yè)文化,，促進(jìn)和諧發(fā)展
“企業(yè)三年發(fā)展靠機(jī)遇,，五年靠管理，百年靠文化”,，文化育人、文化強(qiáng)企已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。20xx年,，公司將繼續(xù)按照黨委領(lǐng)導(dǎo),、黨政共同負(fù)責(zé),、部門協(xié)同推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作制度,，按照 “重在建設(shè)、突出特色”的原則,，有重點(diǎn)、分步驟抓好企業(yè)文化建設(shè),。
一是將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn),，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合,，努力建設(shè)人本文化、管理文化,、質(zhì)量文化,、安全文化,、和諧文化,，造就一支高素質(zhì)的職員工隊(duì)伍,，以文化力增強(qiáng)隊(duì)伍向心力,，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。
二是進(jìn)一步繼承優(yōu)良傳統(tǒng),，弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業(yè)榮譽(yù)室啟用的有利時(shí)機(jī),，大力在職工中弘揚(yáng)老一代青鋁人40多年來形成好傳統(tǒng),、好作風(fēng)，弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化,，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到本次職代會(huì)精神上來，統(tǒng)一到公司黨委和經(jīng)營班子的正確部署上來,。
三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業(yè)文化的宣傳工作。20xx年,，公司寧東項(xiàng)目首批電解槽將實(shí)現(xiàn)通電投產(chǎn)，通潤項(xiàng)目和青鑫項(xiàng)目也將全面投產(chǎn),，自備電廠項(xiàng)目也將在上半年開工建設(shè)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，今明兩年,，公司將招收數(shù)百名大中專學(xué)生和技術(shù)人員。公司各級(jí)黨組織一定要按照公司黨委對企業(yè)文化建設(shè)的要求,，在新入廠職工中深入宣傳企業(yè)文化,，深入宣傳企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，著力培育共同愿景和核心價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工,、教育職工、凝聚職工,，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度,。并努力營造和諧的人際關(guān)系，精心創(chuàng)造公司和諧發(fā)展的環(huán)境,，不斷推進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展,，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及每位職工,。 我就講以上幾點(diǎn),，謝謝大家,。
集團(tuán)公司職代會(huì)心得體會(huì)篇八
劉永耀主席作的《職代會(huì)工作報(bào)告》,。代表們認(rèn)為,，譚院長的報(bào)告,，客觀全面地總結(jié)了醫(yī)院所取得的成績,，也實(shí)事求是地指出存在的問題。對工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，提出了任務(wù)和要求,，明確了醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo),，報(bào)告鼓舞人心,，催人奮進(jìn)。職代會(huì)工作報(bào)告總結(jié)了過去一年工會(huì)工作取得的成績和今后的工作計(jì)劃,。
本次大會(huì)收集了很多具有建設(shè)性的意見建議,，還進(jìn)行了對醫(yī)院服務(wù)
"五大滿意，五大不滿意"調(diào)查,，這些意見,、建議內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)院文化,、醫(yī)療護(hù)理、行政后勤,、分配改革,、生活福利等范圍，反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院發(fā)展和關(guān)心員工的工作責(zé)任感和使命感,。會(huì)后，我們將及時(shí)召集各職能科室對這些提案,、意見,、建議進(jìn)行研究、整改和落實(shí),，并將改進(jìn)措施向全院員工公布答復(fù),。各種提案,、意見,、建議的提出與實(shí)施,，進(jìn)一步實(shí)踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，體現(xiàn)了"員工愛醫(yī)院"的工作責(zé)任感,。
借此機(jī)會(huì),，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對各位代表和為本次大會(huì)的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,，負(fù)起全院員工的重托，帶頭做"三有一好"的帶頭人,，爭當(dāng)時(shí)代先鋒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院員工,，和衷共濟(jì)、迎難而上,、凝聚集體的力量,，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實(shí)地地做好本職工作,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院提出的工作任務(wù)和目標(biāo)而奮斗!
謝謝大家!
